35285                                      
TITULO NOMBRE CORTO DESCRIPCION                                  
Artículo 65 fracc V. Artículo 65 fracc V. Artículo 65 fracc V.                                  
1 1 2 2 1 2 2 1 1 1 2 2 2 9 2 4 1 12 13 14
221908 221902 221909 221914 221903 221910 221911 221904 221905 221906 221918 221912 221919 221916 221913 221915 221907 221920 221921 221917
Tabla Campos
Ejercicio Periodo Objetivo institucional Nombre del Indicador Dimensión a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas en su caso Avance de las metas Sentido del indicador Fuente de información: Fecha de validación Área responsable de la información Año Fecha de actualización Nota
2017 Anual Proximidad Ciudadana (PRE-01) PRE-01-01 Solicitudes Recibir, analizar, canalizar y dar seguimiento a las solicitudes presentadas por la ciudadanía (PRE-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación de Intercacción Institucional (PRE-02) PRE-02-01 Reuniones Coordinar las reuniones de Gabinete de Gobierno con los directores municipales con el Presidente Municipal (PRE-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 70% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación de Intercacción Institucional (PRE-02) PRE-02-02 Acuerdos Dar seguimiento a los acuerdos tomados entre los titulares de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal (PRE-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación de Intercacción Institucional (PRE-02) PRE-02-03 Proyecto Evaluar los proyectos, programas y acciones específicas del Gobierno Municipal (PRE-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación de Intercacción Institucional (PRE-02) PRE-02-04 Documentos Recibir, analizar, canalizar y dar seguimiento a la correspondencia oficial dirigida a la administración municipal (PRE-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Eventos Especiales (PRE-03) PRE-03-01 Eventos Coordinar y gestionar la logística de los eventos solicitados por las dependencias, institutos y organisos de la Administración Pública Municipal (PRE-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Relaciones Públicas de la Administración Municipal (PRE-04) PRE-04-01 Eventos Planear, organizar y llevar a cabo eventos que promueven las relaciones públicas (PRE-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 70% Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Relaciones Públicas de la Administración Municipal (PRE-04) PRE-04-02 Proceso Mantener actualizados los directorios de los principales funcionarios y personalidades municipales (PRE-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Relaciones Públicas de la Administración Municipal (PRE-04) PRE-04-03 Proceso Programar y llevar a cabo la Estrategia de Comunicación Telefónica (PRE-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestión y Participación Cooperativa (PRE-05) PRE-05-01 Proyecto Coordinar la generación y gestión de proyectos específicos de la Administración Pública Municipal (PRE-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestión y Participación Cooperativa (PRE-05) PRE-05-02 Reuniones Mantener la participación en redes y asociaciones Municipalistas (PRE-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) SIN-01-01 Solicitud Vigilar e intervenir en la administración del erario y del patrimonio municipal conforme a lo señalado en la legislación aplicable (SIN-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Sindicatura Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) SIN-01-02 Verificación Verificar que los recursos destinados a obra pública correspondan a la programación autorizada, conciliando la ejecución y gasto con la obra pública realizada (SIN-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Sindicatura Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) SIN-01-03 Propuesta Revisar y atender los asuntos turnados a la Sindicatura Municipal, relacionados con la cuenta pública, autorización y movimientos en el registro de licencias para la venta de bebidas con contenido alcohólico y enajenación de bienes inmuebles, para su presentación a dictamen ante la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Sindicatura Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) SIN-01-04 Solicitud Atender las solicitudes respecto a los permisos ocasionales para el desarrollo de eventos con o sin venta de bebidas con contenido alcohólico, para plantearlos ante la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal y conforme a la reglamentación aplicable ante el H. Cabildo (SIN-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Sindicatura Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) SIN-01-05 Fichas Realizar los estudios de campo y visitas de verificación e integrar los informes de Trabajo Social para presentarlos ante la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Sindicatura Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) SIN-01-06 Sesión Convocar y presidir la Comisión de Hacienda del Ayuntamiento, sesiones ordinarias semanalmente y las sesiones extraordinarias necesarias (SIN-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Sindicatura Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Productivo (SEC-01) SEC-01-01 Asesorías Brindar apoyo técnico y permanente para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del H. Ayuntamiento y de las comisiones que la integran con el propósito de cumplir con los objetivos establecidos (SEC-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Productivo (SEC-01) SEC-01-02 Asesorías y Acciones Atender al pleno del Ayuntamiento en las sesiones públicas, privadas, ordinarias y extraordinarias para que se desarrollen con calidad y oportunidad, brindando atención especial a las sesiones solemnes (SEC-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Productivo (SEC-01) SEC-01-03 Sistema Mejorar el desarrollo de las sesiones del H. Ayuntamiento y sus comisiones, implementando un sistema de grabación de audio e internet para socializar la labor del Cabildo (SEC-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Productivo (SEC-01) SEC-01-04 Notificación Notificar las decisiones del H. Ayuntamiento a los ciudadanos y organismos públicos, sociales y privados, en los términos que establece la reglamentación municipal (SEC-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Productivo (SEC-01) SEC-02-05 Expediente Resguardar en original todos los expedientes turnados a las comisiones del H. Ayuntamiento (SEC-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Productivo (SEC-01) SEC-01-06 Acta Elaborar las actas de las sesiones del H. Ayuntamiento en una versión estenográfica y en cuadernillo conteniendo en original los asuntos desahogados en las sesiones (SEC-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Productivo (SEC-01) SEC-01-07 Gaceta Elaborar la Gaceta Municipal y publicarla en la página de internet del Gobierno Municipal (SEC-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-01 Proceso Llevar a cabo la instalación del Comité Municipal de Archivos (SEC-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-02 Sesión Llevar a cabo las Sesiones Ordinarias del Comité Municipal de Archivos (SEC-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-03 Visita Realizar visitas a planteles educativos para difundir la historia del Municipio y las actividades realizadas en el Archivo General e Histórico (SEC-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 70 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-04 Exposición Realizar exposiciones para difundir pasajes de la historia del Municipio a través de documentos y fotografías en espacios públicos y en el recinto del Archivo General e Histórico (SEC-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-05 Conferencia Realizar ciclos de conferencias de carácter histórico (SEC-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-06 Visita Realizar visitas guiadas a las instalaciones del Archivo General e Histórico para dar a conocer la riqueza documental que resguarda (SEC-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-07 Recorrido Realizar recorridos guiadas al Centro Histórico y lugares históricos emblemáticos de la Ciudad (SEC-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-08 Solicitud Atender las solicitudes recibidas para consultar el acervo documental resguardado en el Archivo Histórico (SEC-02-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-09 Inventario Realizar el inventario de la documentación generada por la Administración Pública Municipal correspondiente a la década de 1950 (SEC-02-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-10 Proyecto Clasificar, ordenar y describir el fondo documental donado por la Cámara Nacional de Comercio de Durango (SEC-02-10). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-11 Proyecto Digitalizar los documentos pertenecientes al fondo colonial (SEC-02-11). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-12 Solicitud Atender las solicitudes recibidas para consultar los archivos y colecciones de imágenes de la fototeca (SEC-02-12). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-13 Proyecto Optimizar la base de datos y descripción del archivo fotografico de la fototeca(SEC-02-13). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-14 Proyecto Clasificar, digitalizar y describir el archivo fotográfico de las administraciones municipales (SEC-02-14). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-15 Organización Llevar a cabo la organización del XVIII Concurso de Fotografía y Documentos Antiguos (SEC-02-15). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-16 Convocatoria Emitir y difundir la convocatoria del XVIII Concurso de Fotografía y Documentos Antiguos (SEC-02-16). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-17 Pieza Recibir al menos 200 piezas para el concurso (SEC-02-17). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-18 Evento Organizar la ceremonia de premiación del XVIII Concurso de Fotografia y Documentos Antiguos (SEC-02-18). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-19 Visita Realizar visitas a los archivos de trámite y concentración de las dependencias municipales para valorar el estado físico en que se encuentran y asesorar en su organización y elaboración de intrumentos de control y consulta (SEC-02-19). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-20 Dependencia Recibir y resguardar el archivo de concentración de las dependencias municipales que lo soliciten y cumplan con los lineamientos establecidos para tal fin, hasta cumplirse la vigencia documental de los mismos (SEC-02-20). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-21 Inventario Elaborar el inventario de la documentación generada por el Departamento de Atención al Ayuntamiento correspondiente a 1989-2001 (SEC-02-21). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-22 Solicitud Atender las solicitudes de expedición de constancias de tÍtulos de propiedad de terreno del Panteón de Oriente y de registro al Servicio Militar Nacional (SEC-02-22). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-23 Reglamento Llevar a cabo la trancripción de la reglamentación municipal al Sistema Braille (SEC-02-23) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidación del Sistema Municipal de Archivo (SEC-02) SEC-02-24 Visita Realizar visitas a instituciones y asociaciones civiles para difundir el material existente en Sistema Braille (SEC-02-24). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cultura de la Legalidad (SEC-03) SEC-03-01 Asesoría Brindar asesoría jurídica al H. Ayuntamiento, así como a las diferentes dependencias municipales y organismos descentralizados (SEC-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cultura de la Legalidad (SEC-03) SEC-03-02-A Taller de capacitación Impartir talleres de capacitación en materia fiscal dirigidos a los funcionarios en ejecución fiscal para el fortalecimiento de la actuación de la autoridad (SEC-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cultura de la Legalidad (SEC-03) SEC-03-02-B Funcionarios Impartir talleres de capacitación en materia fiscal dirigidos a los funcionarios en ejecución fiscal para el fortalecimiento de la actuación de la autoridad (SEC-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cultura de la Legalidad (SEC-03) SEC-03-03 Solicitud de asistencia legal Atender solicitudes de asistencia legal de áreas de equipamiento, centros de desarrollo y unidades deportivas del Ayuntamiento (SEC-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cultura de la Legalidad (SEC-03) SEC-03-04 Escrituración Acreditar la legalidad de los inmuebles del patrimonio municipal (SEC-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cultura de la Legalidad (SEC-03) SEC-03-05 Acuerdos Elaborar acuerdos y contratos con dependencias federales y estatales, así como en el sector privado. (SEC-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cultura de la Legalidad (SEC-03) SEC-03-06 Proceso Implementar un proceso de gestión de calidad dentro de las normas de ISO 9001:2008 para el control de convenios, contratos, acuerdos colaboración y pactos. (SEC-03-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización y Participación Social (SEC-04) SEC-04-01 Padrón Mantener actualizado el padrón de las Organizaciones de la Sociedad Civil (SEC-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización y Participación Social (SEC-04) SEC-04-02 Catálogo de Servicios Fortalecer la comunicación con las OSC, para un mejor entendimiento y aplicación de los recursos de los que se les provee y la obligación del manejo transparente de los mismos (SEC-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización y Participación Social (SEC-04) SEC-04-03 Verificación Vigilar la aplicación y el ejercicio de los recursos otorgados a las OSC para la ejecución de los programas y proyectos que les sean aprobados por la autoridad municipal correspondiente (SEC-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización y Participación Social (SEC-04) SEC-04-04 Apoyo Impulsar la cultura de la organización social de las demandas ciudadanas en un esquema participativo y equitativo (SEC-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización y Participación Social (SEC-04) SEC-04-05 Verificación Dar cumplimiento al Reglamento de Participación y Organización Ciudadana vigente (SEC-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización y Participación Social (SEC-04) SEC-04-06 Transferencia Establecer la calendarización de la liberación de apoyos a las organizaciones sociales y ciudadanas, a corto, mediano y largo plazos, garantizando la satisfacción de las demandas populares y con proyección de futuro (SEC-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización y Participación Social (SEC-04) SEC-04-07 Proceso Coordinar la recepción de los documentos para el registro de las OSC previa convocatoria según lo establecido en el Reglamento correspondiente (SEC-04-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización y Participación Social (SEC-04) SEC-04-08-A Curso-taller de Capacitación Impulsar la capacitación, profesionalización y desarrollo de habilidades técnicas de los OSC que les permitan acceder a recursos de programas sociales de los gobiernos y organismos nacionales e internacionales (SEC-04-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización y Participación Social (SEC-04) SEC-04-08-b Organizaciones Impulsar la capacitación, profesionalización y desarrollo de habilidades técnicas de los OSC que les permitan acceder a recursos de programas sociales de los gobiernos y organismos nacionales e internacionales (SEC-04-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-01 Atención Establecer mecanismos de comunicación con los ciudadanos para un mejor entendimiento de sus necesidades y adecuada aplicación de los recursos que se les otorgue (SEC-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-02-A Convocatoria Reorientar la gestión individual, vecinal o comunal hacia la organización social a través de comités de participación vecinal (SEC-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-02-B Comités de participación vecinal Reorientar la gestión individual, vecinal o comunal hacia la organización social a través de comités de participación vecinal (SEC-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-03-A Acción Implementar esquemas de comunicación entre el gobierno municipal y la sociedad civil, con el fin de concertar acciones conjuntas que propicien el desarrollo y mejore la calidad de vida de los individuos y su entorno (SEC-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-03-B Sesión Realizar sesiones de trabajo con los Comités de Participación Vecinal con el fin de concertar acciones conjuntas que propicien el desarrollo y mejore la calidad de vida de los individuos y su entorno (SEC-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-04-A Banco de Datos Integrar un banco de datos de los solicitantes de apoyo con el fin de realizar la programación de entrega de los mismos (SEC-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-04-B Apoyos Integrar un banco de datos de los solicitantes de apoyo con el fin de realizar la programación de entrega de los mismos (SEC-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-05 Solicitudes canalizadas Canalizar, a las instancias de los tres órdenes de gobierno, las demandas ciudadanas que correspondan de acuerdo con el ámbito de competencia y darles el seguimiento correspondiente (SEC-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-06 Apoyo Registrar, de manera ordenada y trasparente, la distribución de los apoyos (SEC-05-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Ciudadana (SEC-05) SEC-05-07 Verificación mensual Verificar y actualizar los registros de las solicitudes, demandas y formas de solución (SEC-05-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) SEC-06-01 Curso Impartir cursos de capacitación a las Autoridades Municipales Auxiliares que contribuyan a facilitar y fortalecer el desempeño de sus funciones (SEC-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) SEC-06-02 Solicitud de Apoyo Atender las solicitudes de apoyo planteadas por las comunidades rurales a través de las Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) SEC-06-03 Verificación Verificar y dar seguimiento a las obras y acciones referente a los apoyos otorgados (SEC-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) SEC-06-04 Reunión Regional Realizar reuniones regionales con Autoridades Municipales Auxiliares para conocer la problemática de las comunidades y presentar solución a sus planteamientos (SEC-06-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) SEC-06-05 Asesoría Brindar asesoría a las Autoridades Municipales Auxiliares en temas y asuntos relativos al ejercicio de sus responsabilidades y facultades conforme al marco jurídico vigente (SEC-06-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) SEC-06-06 Proceso de Elección Llevar a cabo el proceso de elección de las Autoridades Municipales Auxiliares, de acuerdo con el marco jurídico vigente (SEC-06-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Junta de Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-07) SEC-07-01 Registro Llevar a cabo el registro de los conscriptos correspondiente a la clase 1998, anticipados y remisos (SEC-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Junta de Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-07) SEC-07-02 Constancia Expedir constancias, de registro o no registro, del Servicio Militar Nacional (SMN) (SEC-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 550 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Junta de Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-07) SEC-07-03 Hoja de datos digitalizada Digitalizar la hoja de datos del registro de conscriptos del SMN de la clase 1998, anticipados y remisos (SEC-07-03) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Junta de Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-07) SEC-07-04 Portal de Internet Crear el Portal de Internet del SMN del municipio de Durango (SEC-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Junta de Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-07) SEC-07-05 Sorteo Llevar a cabo, en el mes de noviembre, el sorteo del Servicio Militar Nacional en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional. (SEC-07-05) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08) SEC-08-01 Campaña Fortalecer la difusión y socialización del Premio Innova Municipio (SEC-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08) SEC-08-02 Organización Llevar a cabo la organización del Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08) SEC-08-03 Convocatoria Emitir la convocatoria del Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08) SEC-08-04 Reunión Realizar reuniones con los Enlaces de las dependencias y organismos municipales (SEC-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08) SEC-08-05 Postulación Recibir al menos 60 ideas, proyectos y experiencias de innovación de la gestión pública (SEC-08-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 60 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08) SEC-08-06 Asesoría Brindar asesoría a los interesados en participar con la presentación de sus ideas, proyectos y experiencias (SEC-08-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08) SEC-08-07 Evento Organizar la ceremonia de premiación de la entrega del Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08) SEC-08-08 Publicación Editar la memoria de las ideas, proyectos y experiencias participantes en el Premio Innova Municipal 2016 (SEC-08-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Premio Innova Municipio 2016 (SEC-08) SEC-08-09 Postulación implementada Implementar ideas y proyectos en dependencias y organismos municipales (SEC-08-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vinculación Interinstitucional (SEC-09) SEC-09-01 Programa de Vinculación Diseñar e implementar mecanismos de vinculación con la Administración Pública Municipal, para propiciar el acercamiento con la sociedad para la atención oportuna de sus inquietudes derivadas de los programas, proyectos y acciones municipales. (SEC-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asesoría y Vinculación Eficiente (SEC-10) SEC-10-01-A Atención de trámites Ofrecer orientación y asesoría a la ciudadanía de los trámites que deban realizar en la búsqueda de respuesta a sus propuestas y que sean presentadas a la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento o bien, turnados por alguna dependencia municipal (SEC-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asesoría y Vinculación Eficiente (SEC-10) SEC-10-01-B Trámites canalizados Ofrecer orientación y asesoría a la ciudadanía de los trámites que deban realizar en la búsqueda de respuesta a sus propuestas y que sean presentadas a la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento o bien, turnados por alguna dependencia municipal (SEC-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asesoría y Vinculación Eficiente (SEC-10) SEC-10-02 Asesoría Apoyar y asesorar a las Comisiones de Trabajo del H. Ayuntamiento y su vinculación con la Administración Pública para la atención de los temas que se generen en las sesiones (SEC-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación Institucional Municipal (SEC-11) SEC-11-01 Planteamiento Atender planteamientos de ciudadanos e instituciones para fortalecer la política pública (SEC-11-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Eficiente y de Buen Gobierno (SEC-12) SEC-12-01 Sesión Llevar a cabo sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes del Cabildo (SEC-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Eficiente y de Buen Gobierno (SEC-12) SEC-12-02 Reunión Efectuar reuniones de las Comisiones de Trabajo del Ayuntamiento. (SEC-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Eficiente y de Buen Gobierno (SEC-12) SEC-12-03 Dictamen Formular dictámenes de asuntos de competencia de las comisiones del Ayuntamiento (SEC-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ayuntamiento Eficiente y de Buen Gobierno (SEC-12) SEC-12-04 Solicitud Atender solicitudes de apoyo de la sociedad civil (SEC-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vinculación Institucional (DAF-01) DAF-01 Reunión Atender las reuniones solicitadas por las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (DAF-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vinculación Institucional (DAF-01) DAF-01-02 Entrevista Atender a los medios de comunicación (DAF-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vinculación Institucional (DAF-01) DAF-01-03 Nota Publicada Dar seguimiento a las notas informativas publicadas en medios de comunicación (DAF-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vinculación Institucional (DAF-01) DAF-01-04 Solicitud de Información Atender las solicitudes de información de los Contribuyentes (DAF-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vinculación Institucional (DAF-01) DAF-01-05 Reunión de Licitaciones y Contratos Llevar a cabo reuniones de licitaciones y contratos (DAF-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vinculación Institucional (DAF-01) DAF-01-06 Beneficiarios Atender a los beneficiarios que prestan algún servicio al H. Ayuntamiento (DAF-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integral de Contabilidad Gubernamental (DAF-02) DAF-02-01 Empleado Capacitar al personal que participa en el registro de las transacciones que afectan la contabilidad gubernamental en el tema de la Ley General de Contabilidad Gubernamental y los Lineamientos establecidos (DAF-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integral de Contabilidad Gubernamental (DAF-02) DAF-02-02 Proceso Llevar a cabo las adecuaciones y estabilización del Sistema Financiero Municipal (DAF-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integral de Contabilidad Gubernamental (DAF-02) DAF-02-03 Persona Llevar a cabo la capacitación del personal involucrado en la operación de los sistemas, de acuerdo con los cambios y las adecuaciones aplicados (DAF-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integral de Contabilidad Gubernamental (DAF-02) DAF-02-04 Nivel de Cumplimiento Cumplir al 100 por ciento con la publicación en la página de Internet de la información financiera de acuerdo con las reglas de transparencia contenidas en la Ley General de Contabilidad Gubernamental (DAF-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-01-A Revisiones y Mejoramiento Vigilar y dotar al sistema de 25 Módulos de cobro, de personal eficiente y equipo necesario para que estos se encuentren en óptimas condiciones para brindar un buen servicio a la ciudadanía (DAF-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-01-B Personal Capacitado Vigilar y dotar al sistema de 25 Módulos de cobro, de personal eficiente y equipo necesario para que estos se encuentren en óptimas condiciones para brindar un buen servicio a la ciudadanía (DAF-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-02 Módulo Rehabilitar el módulo de taquilla del Zoológico Sahuatoba, con el propósito de mejorar el servicio a la ciudadanía (DAF-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-03-A Pesos Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de Impuesto Predial, y realizar visitas de verificación de habitabilidad y supervivencia (DAF-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-03-A Visita de Verificación Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de Impuesto Predial, y realizar visitas de verificación de habitabilidad y supervivencia (DAF-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8.000 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-04-A Pesos Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de actividades económicas, así como mejorar los tiempos en los trámites de refrendos de permisos de actividades económicas (DAF-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-04-B Trámites atendidos en un tiempo promedio de 25 minutos Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de actividades económicas, así como mejorar los tiempos en los trámites de refrendos de permisos de actividades económicas (DAF-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-05 Pesos Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de estacionamiento vehicular e infracciones de estacionómetros (DAF-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-06-A Pesos Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de cooperación para obras públicas, así como mejorar los tiempos de respuesta en los trámites de recuperación de obra (DAF-03-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-06-B Trámites atendidos en un tiempo promedio de 15 minutos Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de cooperación para obras públicas, así como mejorar los tiempos de respuesta en los trámites de recuperación de obra (DAF-03-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-07-A Créditos Pagados Medir el cumplimiento del pago de las determinaciones y requerimientos de pago del Proceso Administrativo de Ejecución entregados por Ejecutores-Notificadores, así como vigilar la entrega de determinaciones y notificaciones en menos de cuatro días hábiles, después de su asignación (DAF-03-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-05-B Documentos notificados en menos de 4 días hábiles a su asignación Medir el cumplimiento del pago de las determinaciones y requerimientos de pago del Proceso Administrativo de Ejecución entregados por Ejecutores-Notificadores, así como vigilar la entrega de determinaciones y notificaciones en menos de cuatro días hábiles, después de su asignación (DAF-03-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-08-A Pesos Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla; e implementar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-03-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-08-B Pesos Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla; e implementar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-03-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-08-C Aportaciones aplicadas en menos de 24 horas a partir de su recepción. Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla; e implementar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-03-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-08-D Personal Capacitado Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla; e implementar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-03-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-08-E Pesos Bancarizados Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla; e implementar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-03-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 55.000.000 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recaudación de Ingresos Propios y Atención al Contribuyente (DAF-03) DAF-03-08-F Campañas Monitorear y contribuir al cumplimiento de lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla; e implementar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-03-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Gasto Público (DAF-04) DAF-04-01 Requerimiento Administrar el gasto público de la Dirección, cubriendo los requerimientos administrativos necesarios para su funcionamiento (DAF-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Gasto Público (DAF-04) DAF-04-02 Acciones y requerimientos Coordinar y autorizar las acciones y requerimientos de las dependencias municipales (DAF-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 27 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Gasto Público (DAF-04) DAF-04-03 Solicitud Tramitar las solicitudes de materiales y suministros necesarios en cada dependencia, instituto y organismo de la Administración Pública Municipal (DAF-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Gasto Público (DAF-04) DAF-04-04 Resguardo Controlar y registrar el 100 por ciento del patrimonio municipal (DAF-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Gasto Público (DAF-04) DAF-04-05 Transferencia Dar suficiencia presupuestal de egresos a los requerimientos de las dependencias municipales según corresponda (DAF-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Gasto Público (DAF-04) DAF-04-06 Mantenimiento Realizar mantenimientos correctivos y preventivos de acuerdo con las solicitudes de cada dependencia municipal (DAF-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Gasto Público (DAF-04) DAF-04-07 Documentación Revisar, registrar y procesar documentación del gasto de las dependencias municipales para trámite de pago (DAF-04-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Gasto Público (DAF-04) DAF-04-08 Mantenimiento Supervisar el mantenimiento correctivo y preventivo de vehículos (DAF-04-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Municipal de Notarios en Línea (DAF-05) DAF-05-01 Trámite Incrementar un 12 por ciento anual, los trámites de Traslado de Dominio analizados en el Sistema de Notarios en Línea (SMNL), con relación al total de los analizados anualmente (DAF-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Geoespacial Municipal (SIGEOM) (DAF-06) DAF-06-01 Actualización Actualizar la información catastral de los bienes inmuebles de 32 mil predios (DAF-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 32.000 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Geoespacial Municipal (SIGEOM) (DAF-06) DAF-06-02 Carta Topográfica Integrar información de tipo rústica como referencia en el SIGEOM, para la consulta y ubicación de predios rústicos, ubicados en la carta topográfica F13B12 (DAF-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Geoespacial Municipal (SIGEOM) (DAF-06) DAF-06-03 Clave Catastral Rústica Integrar en el área proyecto de lotificación, las claves rústicas que sean objeto de un servicio catastral y que ingresen con un plano que facilite su georeferenciación (DAF-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Geoespacial Municipal (SIGEOM) (DAF-06) DAF-06-04 Cuenta Catastral Normar la información catastral de dos mil 200 predios registrados como comerciales, cadenas de conveniencia y plazas (DAF-06-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.200 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Archivo Histórico del Catastro Municipal (DAF-07) DAF-07-01 Contenedor Cambiar el formato de búsqueda, resguardo y etiquetado de los contenedores de materia Archivística (DAF-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10.000 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Archivo Histórico del Catastro Municipal (DAF-07) DAF-07-02 Cuenta Condominales Archivar y resguardar el 100 por ciento de las cuentas condominales derivadas de la actualización de las mismas, y de igual manera la creación del apartado exclusivo cuentas condominales (DAF-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-01 Proceso Actualizar el Sistema Integral de Recursos Humanos con los procesos siguientes (SIRH) (DAF-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-02 Proceso Actualizar el Sistema de Información Geoespacial Municipal (SIGEOM) con los procesos siguientes (DAF-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-03 Proceso Actualizar el Sistema Recaudador Municipal (SRM) con los procesos siguientes (DAF-08-03): Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-04 Proceso Actualizar el Sistema Municipal de Notarios en Línea (SMNL) con los procesos siguientes (DAF-08-04): Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-05 Proceso Actualizar el Sistema de Ventanilla Multitrámite (SVM) con los procesos siguientes (DAF-08-05): Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-06 Proceso Actualizar el Sistema de Facturación Electrónica (FE) con los procesos siguientes (DAF-08-06): Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-07 Proceso Actualizar el Sistema Financiero Municipal (SFM) con los procesos siguientes (DAF-08-07): Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-08 Proceso Implementar un módulo con la información importante sobre el Sistema para capacitarse en temas como altas, bajas y modificación de documentos, así como la liberación de los mismos SAMCOD (DAF-08-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-09 Proceso Realizar acciones de mantenimiento de Ofimática (Gestión Administrativa) (DAF-08-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-10 Proceso Realizar el análisis, diseño e implementación de Sistema de Administración y Control de Actas Administrativas (DAF-08-10). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-11 Proceso Actualizar los Sistemas de Renovación de Licencias de Digitalización (DIG) y Control de Inventario (SAPAQ) considerando los procesos siguientes (DAF-08-11): Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-12 Proceso Realizar el mantenimiento de Sistema de Administración y Control de Remisiones considerando los procesos siguientes (DAF-08-12): Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estabilización y Mejora de los Sistemas Implementados (DAF-08) DAF-08-13 Solicitud Atender las solicitudes recibidas a través del Sistema 072 (DAF-08-13). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Municipal de Gestión de la Calidad (DAF-09) DAF-09-01 Auditoría Dar seguimiento a las auditorías externas de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal certificados (DAF-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 23 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Municipal de Gestión de la Calidad (DAF-09) DAF-09-02 Revisión Realizar el seguimiento de los Sistemas de Gestión de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal certificados a través de revisiones periodicas (DAF-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 152 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Municipal de Gestión de la Calidad (DAF-09) DAF-09-03 Auditoría Interna Realizar auditorías internas a las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (DAF-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Municipal de Gestión de la Calidad (DAF-09) DAF-09-04 Proceso Implementar el Módulo de Indicadores del Sistema Municipal para el Control Documental en las dependencias, organismos e institutos del de la Administración Pública Municipal certificados (DAF-09-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Municipal de Gestión de la Calidad (DAF-09) DAF-09-05 Proceso Implementar los Sistemas de Gestión de la Calidad en dependencias de reciente creación no certificadas (DAF-09-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Municipal de Gestión de la Calidad (DAF-09) DAF-09-06 Cursos Capacitar al personal del H. Ayuntamiento en los Sistemas de Gestión de Calidad (DAF-09-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (DAF-10) DAF-10-01 Etapa Geestionar el contrato de arrendamiento para el periodo 2016-2019 (DAF-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (DAF-10) DAF-10-02 Contrato Renovar los servicios de voz y datos para el periodo 2016-2019 (DAF-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (DAF-10) DAF-10-03 Sistema informático Implementar la autenticación centralizada de los sistemas informáticos municipales (DAF-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (DAF-10) DAF-10-04 Equipo Migrar y/o mejorar la infraestructura de Tecnologías de Información (TI) (DAF-10-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (DAF-10) DAF-10-05 Mensualidad Dar seguimiento administrativo del contrato de arrendamiento puro 2013-2016 (DAF-10-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (DAF-10) DAF-10-06 Pagos Realizar los trámites administrativos de los servicios de voz y datos (DAF-10-06) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control Administrativo de la Obra Pública (DAF-11) DAF-11-01 Documento Revisar el 100 por ciento de la documentación recibida en un plazo máximo de tres días hábiles en total apego a las reglas, normas de operación y demás leyes aplicables a los diferentes fondos que se manejan (DAF-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control Administrativo de la Obra Pública (DAF-11) DAF-11-02 Expedientes Realizar la integración de expedientes unitarios de obra (DAF-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control Administrativo de la Obra Pública (DAF-11) DAF-11-03 Control Dar seguimiento al 100 por ciento del techo financiero autorizado en el Programa Anual de Obra Pública, de los fondos de obras y acciones, a través del proceso de autorización de obra (DAF-11-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control Administrativo de la Obra Pública (DAF-11) DAF-11-04 Expediente Elaborar los expedientes técnicos de obra (DAF-11-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control Administrativo de la Obra Pública (DAF-11) DAF-11-05 Trámite de Pago Realizar el trámite pago de documentos recibidos correctos, en un plazo de seis días hábiles (DAF-11-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Recurso Humano (DAF-12) DAF-12-01-A Movimientos en el SIRH Recibir, autorizar y procesar las requisiciones e incidencias del personal que labora en el Municipio (DAF-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Recurso Humano (DAF-12) DAF-12-01-B Incidencias Recibir, autorizar y procesar las requisiciones e incidencias del personal que labora en el Municipio (DAF-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Recurso Humano (DAF-12) DAF-12-02-A Movimientos ante el IMSS Mantener un entorno laboral de excelencia, con las condiciones propicias para que los trabajadores desarrollen su potencial personal y profesional, mejorando su desempeño y la calidad de los servicios que brindan a la sociedad (DAF-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Recurso Humano (DAF-12) DAF-12-02-B Nómina Mantener un entorno laboral de excelencia, con las condiciones propicias para que los trabajadores desarrollen su potencial personal y profesional, mejorando su desempeño y la calidad de los servicios que brindan a la sociedad (DAF-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Recurso Humano (DAF-12) DAF-12-03 Solicitud Aplicar, en tiempo y forma, las cláusulas establecidas en el Contrato Colectivo de Trabajo (DAF-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Recurso Humano (DAF-12) DAF-12-04-A Curso solicitado Detectar las necesidades de formación del personal y con base en ello, realizar el programa de desarrollo humano y formación profesional, implementándolo en tiempo y forma (DAF-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Recurso Humano (DAF-12) DAF-12-04-B Capacitación Detectar las necesidades de formación del personal y con base en ello, realizar el programa de desarrollo humano y formación profesional, implementándolo en tiempo y forma (DAF-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 48% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración Eficiente del Recurso Humano (DAF-12) DAF-12-04-C Curso Detectar las necesidades de formación del personal y con base en ello, realizar el programa de desarrollo humano y formación profesional, implementándolo en tiempo y forma (DAF-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Direcccion Municipal de Administracion y Finanzas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Funcionarios Municipales Comprometidos con la Transparencia (UTM-01) UTM-01-01 = Capacitación Implementar un Programa de Capacitación, para los funcionarios municipales en materia de “Protección de Datos Personales” (UTM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 26 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Funcionarios Municipales Comprometidos con la Transparencia (UTM-01) UTM-01-02 Evaluación Evaluar de manera cuatrimestral la respuesta de las solicitudes de información de las dependencias de la Administración Pública Municipal (UTM-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Funcionarios Municipales Comprometidos con la Transparencia (UTM-01) UTM-01-03 Ceremonia Reconocer a las dependencias municipales su compromiso por garantizar su acceso a la información (UTM-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Comprometido con la Transparencia (UTM-02) UTM-02-01 Solicitud Atender, en tiempo y forma, las solicitudes de acceso a la información municipal (UTM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.700 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Comprometido con la Transparencia (UTM-02) UTM-02-02 Difusión Implementar acciones de difusión de acceso a la información en espacios públicos (UTM-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 114 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Comprometido con la Transparencia (UTM-02) UTM-02-03 Concurso Realizar el concurso de cartel “Contigo Mejoramos la Transparencia” (UTM-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia Digital (UTM-03) UTM-03-01 Lineamiento Mantener una calificación de cien puntos porcentuales en la evaluación de lainformación publicada en el Portal de Transparencia por el cumplimiento de las disposiciones en la material (UTM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia Digital (UTM-03) UTM-03-02 Auditoría Aprobar la Auditoría de Seguimiento de la Norma Internacional ISO 9001-2008, de los procesos de atención a las solicitudes de información (UTM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia Digital (UTM-03) UTM-03-03 Difusión Difundir, a través de las redes sociales, información relevante de las actividades propias de la UTIM (UTM-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y la Educación (UTM-04) UTM-04-01 Difusión Difundir en los espacios de educación básica el derecho de acceso a la información y protección de datos personales (UTM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 66 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y la Educación (UTM-04) UTM-04-02 Plática/ Conferencia Concientizar a los jóvenes estudiantes de nivel medio superior y superior a través de plática-conferencias sobre la importancia de la protección de los datos personales y el derecho de acceso a la información (UTM-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Unidad de Transparencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-01 Proceso Revisar el Programa Anual de Obra Pública propuesto (CMU-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-02 Revisión Física Revisar físicamente la calidad de la obra durante el proceso de construcción y cumplimiento de sus especificaciones, incluyendo el periodo de ejecución establecido, en proporción a la inversión total indicada en la cuenta pública (CMU-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-03 Revisión documental Revisar documentalmente la integración de los expedientes técnicos de obra pública y acciones municipales, en proporción a la inversión total indicada en la cuenta pública (CMU-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-04 Observaciones y recomendaciones atendidas Emitir y dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones a las dependencias y organismos involucrados en el proceso de ejecución de obra pública y acciones (CMU-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-05 Observaciones atendidas Dar seguimiento a las revisiones físicas de las obras por parte de los contralores ciudadanos, así como a la solventación de las observaciones emitidas a los contratistas, con la participación de las dependencias municipales involucradas (CMU-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-06 Plan de Auditoría Elaborar el Plan de Auditoría considerando la normatividad aplicable y los resultados de auditorías anteriores (CMU-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-07 Proceso Implementar el Plan de Auditoría atendiendo el nuevo Sistema Nacional de Fiscalización (CMU-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-08 Informe Elaborar el Informe de Auditoría considerando las debilidades y oportunidadesde mejora en las áreas auditadas, así como la falta de transparencia y de rendición de cuentas (CMU-01-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-09 Observaciones y Recomendaciones Emitir las observaciones y recomendaciones derivadas del Informe de Auditoría para la implementación de medidas preventivas y correctivas que fortalezcan los controles internos para una mayor transparencia en el uso y manejo de los recursos públicos (CMU-01-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) CMU-01-10 Auditoría de Seguimiento Realizar auditorías de seguimiento a los requerimientos correctivos y preventivos implementados en el área auditada, con la finalidad de verificar la eficacia y eficiencia de su implementación y seguimiento (CMU-01-10). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contraloría Social (CMU-02) CMU-02-01 Atención Dar seguimiento al Sistema de Quejas, Denuncias y Sugerencias ciudadanas (CMU-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contraloría Social (CMU-02) CMU-02-02 (100). Programa Elaborar el Programa de Capacitación de Contralores Sociales (CMU-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contraloría Social (CMU-02) CMU-02-03 Curso-Taller Implementar el Programa de Capacitación de Contralores Sociales (CMU-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contraloría Social (CMU-02) CMU-02-04 Informe Elaborar el Informe de Contraloría Social (CMU-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contraloría Social (CMU-02) CMU-02-05 Observaciones atendidas Implementar y dar seguimiento a las acciones preventivas, correctivas y de mejora, derivadas de las observaciones de los Contralores Sociales (CMU-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contraloría Social (CMU-02) CMU-02-06 Aplicación Tecnológica Implementar y dar seguimiento a las Aplicaciones Tecnológicas que apoyen la consolidación de la Contraloría Social (CMU-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) CMU-03-01 Acciones de Difusión Difundir el Código de Conducta de los Servidores Públicos, a través de medios como capacitación, carteles, trípticos y folletos (CMU-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) CMU-03-02 Proceso Aplicar procedimientos de responsabilidad administrativa sancionatoria en los casos de presunto incumplimiento a la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y los Municipios (CMU-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) CMU-03-03 Proceso Intervenir en los procesos de Entrega-Recepción Final de los sujetos obligados en las unidades administrativas del H. Ayuntamiento (CMU-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) CMU-03-04 Informe Revisar los informes bimestral y anual de la Cuenta Pública, relativos a cifras de obra pública, acciones sociales y activo fijo (CMU-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) CMU-03-05 Acción Llevar a cabo la capacitación, vigilancia y seguimiento en materia de Transparencia y Rendición de Cuentas, Sistema Nacional Anticorrupción, Sistema Nacional de Fiscalización, Entrega-Recepción y Proceso Electoral (CMU-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) CMU-03-06 Compromiso Cumplir con los compromisos adquiridos en el Proyecto "Gobierno Abierto" (CMU-03-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) CMU-03-07 Instrumento Normativo Revisar el marco normativo gubernamental y promover su fortalecimiento (CMU-03-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) CMU-03-08 Proceso Intervenir en los procesos de Entrega – Recepción Intermedia que sean requeridos en las Unidades Administrativas del H. Ayuntamiento (CMU-03-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Registro de Obras y Acciones del Gobierno Municipal (COM-01) COM-01-01 Registro de acciones Registrar en audio, video y fotografía las actividades diarias, congresos, reuniones, ruedas de prensa y transmisiones en vivo de los eventos a los que asiste el Alcalde (COM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.902 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Registro de Obras y Acciones del Gobierno Municipal (COM-01) COM-02-01 Acción Postear información en las redes sociales más usadas en el Municipio, tales como Facebook, Twitter e Instagram (COM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3.650 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Registro de Obras y Acciones del Gobierno Municipal (COM-01) COM-03-01 Acción Postear notas, videos y audios a la Página de Internet http://buenasnoticiasdurango.com/ (COM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.460 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Registro de Obras y Acciones del Gobierno Municipal (COM-01) COM-04-01 Spot Realizar la producción y publicación de spots, capsulas informativas y boletines para televisión, radio y medios impresos (COM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.700 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Registro de Obras y Acciones del Gobierno Municipal (COM-01) COM-04-02 Eventos Registrar en audio, video y fotografía los eventos y actividades de las direcciones municipales, para la producción de spots, boletines y desplegados informativos (COM-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Registro de Obras y Acciones del Gobierno Municipal (COM-01) COM-05-01 Campaña Elaborar boletines, desplegados , diseños, cápsulas y spots de radio y televisión para campañas extraordinarias preventivas, culturales e informativas del Gobierno Municipal (COM-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Contraloria Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Agencia Municipal de Empleo (FOE-01) FOE-01-01 Feria del Empleo Fortalecer la mejora continua en los procesos que lleva a cabo el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (CPL-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Agencia Municipal de Empleo (FOE-01) FOE-01-02 Persona Organizar en coordinación con otras dependencias, las Ferias del Empleo (FOE-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 500 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Agencia Municipal de Empleo (FOE-01) FOE-01-03 Acción Implementar acciones de vinculación laboral dirigidos a buscadores de empleo (FOE-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Créditos Contigo (FOE-02) FOE-02-01 Microcrédito Observatorio Laboral (FOE-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 450 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Créditos Contigo (FOE-02) FOE-02-02 Crédito Dar continuidad a los esquemas de créditos productivos con la entrega de microcréditos (FOE-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Formación y Competitividad (FOE-03) FOE-03-01-A Empresario Dar continuidad a los esquemas de créditos FOCMED (FOE-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 500 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Formación y Competitividad (FOE-03) FOE-03-01-B Curso Llevar a cabo, en coordinación con la iniciativa privada, cursos y seminarios de capacitación en temas de formación empresarial (FOE-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Formación y Competitividad (FOE-03) FOE-03-02 Empresa Llevar a cabo, en coordinación con la iniciativa privada, cursos y seminarios de capacitación en temas de formación empresarial (FOE-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejora Regulatoria (FOE-04) FOE-04-01 Proceso Certificar a las empresas con el Sello Calidad Durango (FOE-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejora Regulatoria (FOE-04) FOE-04-02 Trámites y servicios Fomentar la inscripción de empresas al Padrón Municipal de Empresas a través de “Regularízate” (FOE-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 89 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejora Regulatoria (FOE-04) FOE-04-03 Sistema Implementar dentro de los trabajos de la Agenda Común, SIMPLÍFICATE, una evaluación general a todos los trámites y servicios municipales (FOE-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejora Regulatoria (FOE-04) FOE-05-01 Emprendedor Implementar el Sistema Municipal Georeferencial (FOE-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejora Regulatoria (FOE-04) FOE-05-01 Empresario Apoyar con los programas del Punto para Mover a México a emprendedores locales (FOE-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Atracción de Inversiones Estratégicas (FOE-06) FOE-06-01 Ciudad Visitada Apoyar con los programas del Punto para Mover a México a empresarios locales (FOE-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Atracción de Inversiones Estratégicas (FOE-06) FOE-06-02 Reunión con Empresas Organizar y realizar giras de promoción del sector económico duranguense identificando oportunidades en las principales ciudades de las entidades que conforman el Corredor Económico del Norte (FOE-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Profesionalización de los Prestadores de Servicios Turísticos (TUR-01) TUR-01-01 Capacitación Organizar y llevar a cabo reuniones de trabajo con empresas a el propósito de promover la inversión en la ciudad de Durango (FOE-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Profesionalización de los Prestadores de Servicios Turísticos (TUR-01) TUR-01-02 Capacitación Capacitar a los prestadores de servicios turísticos por medio del Programa Durango Hospitalario (TUR-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Profesionalización de los Prestadores de Servicios Turísticos (TUR-01) TUR-01-03 Capacitación Capacitar a los prestadores de servicios turísticos mediante el Programa Durango Bilingüe (TUR-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cultura Turística (TUR-02) TUR-02-01 Embajador Capacitar a los prestadores de servicios turísticos por medio del Programa Durango Competitivo (TUR-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5.500 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cultura Turística (TUR-02) TUR-02-02 Acción Llevar a cabo el Programa de Cultura Turística: Disfruta Durango, dirigido a los alumnos de todos los niveles educativos contanto con los participantes del grupo de Embajadores Turísticos (TUR-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promoción Turística (TUR-03) TUR-03-01 Campaña Difundir entre los habitantes el patrimonio turístico, cultural, de naturaleza y gastronómico de Durango (TUR-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promoción Turística (TUR-03) TUR-03-02 Acción Llevar a cabo campañas de publicidad por temporadas vacacional: Semana Santa, Verano e Invierno (TUR-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promoción Turística (TUR-03) TUR-03-03 Ejemplar Generar estrategias de relaciones públicas y mercadotecnia para promover la oferta turística duranguense a sus mercados (TUR-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25.000 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) TUR-04-01 Grupos Editar material promocional en inglés y español (TUR-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) TUR-04-02 Operativo Brindar atención a grupos de touroperadoras o turismo de reuniones, tanto nacionales como extranjeros (TUR-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) TUR-04-03 Persona Atendida Llevar a cabo operativos de atención al visitante por temporada vacacional, mediante el Programa Pregúntame (TUR-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15.000 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) TUR-04-04 Estudio Brindar orientación e información al turista en el Centro de Atención al Visitante y Módulos Móviles de Información (TUR-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) TUR-04-05 Acción Realizar el Estudio de Perfil del Visitante en cada temporada vacacional (TUR-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Casa de la Plata (TUR-05) TUR-05-01 Curso-Taller Equipar y mejorar la imagen de los servicios turísticos (TUR-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Casa de la Plata (TUR-05) TUR-05-02 Programa Impartir cursos de capacitación para la elaboración de joyería de plata (TUR-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asesoría y Capacitación (RUR-01) RUR-01-01 Asesoría Implementar un programa de equipamiento y mejora de las instalaciones de la Casa de la Plata (TUR-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asesoría y Capacitación (RUR-01) RUR-01-02 Plática Brindar asesoría especializada en programas y proyectos a los productores agropecuarios (RUR-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asesoría y Capacitación (RUR-01) RUR-01-03 Curso Difundir y promover el usode paquetes tecnológicos que contribuyan a mejorar las actividades productivas agropecuarias (RUR-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asesoría y Capacitación (RUR-01) RUR-01-04 Taller Impartir cursos de capacitación sobre Seguridad Alimentaria (RUR-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proyectos y Gestión (RUR-02) RUR-02-01 Proyecto Promover el manejo sustentable de recursos naturales (RUR-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proyectos y Gestión (RUR-02) RUR-02-02 Programa Llevar a cabo la formulación y evaluación proyectos productivos y de infraestructura (RUR-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proyectos y Gestión (RUR-02) RUR-02-03 Solicitud Gestionar y operar los programas federales y estatales en apoyo y beneficio de los productores del sector social (RUR-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proyectos y Gestión (RUR-02) RUR-03-01 Asesoría Recibir y tramitar las solicitudes de apoyo de los productores del sector social (RUR-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proyectos y Gestión (RUR-02) RUR-03-02 Verificación Brindar asesoría y acompañamiento técnico de proyectos a los productores que lo soliciten (RUR-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proyectos y Gestión (RUR-02) RUR-03-03 Informe Llevar a cabo la verificación, operación y seguimiento de las obras y acciones en el área rural (RUR-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proyectos y Gestión (RUR-02) RUR-03-04 Expediente Realizar los informes correspondientes de la verificación, operación y seguimiento de las obras y acciones (RUR-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proyectos y Gestión (RUR-02) RUR-03-05 Encuesta Integrar oportunamente los expedientes de las obras y acciones con base en los lineamientos correspondientes (RUR-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación Interinstitucional (RUR-05) RUR-05-01 Acuerdo Aplicar encuestas de satisfacción entre los beneficiarios de las obras y acciones realizadas (RUR-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación Interinstitucional (RUR-05) RUR-05-02 Reunión Llevar a cabo la elaboración y firma de convenios y acuerdos interinstitucionales (RUR-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinación Interinstitucional (RUR-05) RUR-05-03 Acuerdo Realizar reuniones de trabajo del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable (RUR-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Administración y Control Presupuestal (RUR-06) RUR-06-01 Procedimiento Aplicar y dar seguimiento a los acuerdos derivados de las reuniones de trabajo del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable (RUR-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad de Proximidad Social Eficiente y Oportuno (SEG-01) SEG-01-01 Capacitación Aplicar los procedimientos para el manejo de recursos financieros, humanos y materiales (RUR-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad de Proximidad Social Eficiente y Oportuno (SEG-01) SEG-01-02 Curso Consolidar el Grupo de Policía de Proximidad mediante la especialización de los elementos en Proximidad en Mediación (SEG-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad de Proximidad Social Eficiente y Oportuno (SEG-01) SEG-01-03 Evaluación Impartir cursosde capacitación, actualización y especialización para los elementos (SEG-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mantenimiento de Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) SEG-02-01 Programa Realizar la Evaluación de Habilidades y Conocimientos a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mantenimiento de Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) SEG-02-02 Acciones de gestión administrativa Elaborar e implementar un Programa de Mantenimiento que mejoren las instalaciones de la Dirección Municipal de Seguridad Pública y las Delegaciones de Seguridad Pública (SEG-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad Pública con Calidad Humana y Respeto a los Derechos Humanos (SEG-03) SEG-03-01-01-A Casos Canalizados Llevar a cabo la gestión y trámites administrativos correspondientes (SEG-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad Pública con Calidad Humana y Respeto a los Derechos Humanos (SEG-03) SEG-03-01-01-B Solicitante Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, atención a víctimas y agresores en violencia de pareja; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en Comités de Participación Ciudadana y en instituciones educativas (SEG-03-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad Pública con Calidad Humana y Respeto a los Derechos Humanos (SEG-03) SEG-03-01-01-C Plática Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, atención a víctimas y agresores en violencia de pareja; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en Comités de Participación Ciudadana y en instituciones educativas (SEG-03-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 48 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad Pública con Calidad Humana y Respeto a los Derechos Humanos (SEG-03) SEG-03-01-01-D Comité Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, atención a víctimas y agresores en violencia de pareja; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en Comités de Participación Ciudadana y en instituciones educativas (SEG-03-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad Pública con Calidad Humana y Respeto a los Derechos Humanos (SEG-03) SEG-03-01-01-E Escuela Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, atención a víctimas y agresores en violencia de pareja; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en Comités de Participación Ciudadana y en instituciones educativas (SEG-03-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad Pública con Calidad Humana y Respeto a los Derechos Humanos (SEG-03) SEG-03-02-01 Aspirante Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, atención a víctimas y agresores en violencia de pareja; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en Comités de Participación Ciudadana y en instituciones educativas (SEG-03-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad Pública con Calidad Humana y Respeto a los Derechos Humanos (SEG-03) SEG-03-02-02 Elemento Evaluar al personal aspirante a formar parte de la Corporación (SEG-03-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad Pública con Calidad Humana y Respeto a los Derechos Humanos (SEG-03) SEG-03-02-03 Elemento Evaluar al personal propuesto para ascenso (SEG-03-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 130 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Servicio de Seguridad Pública con Calidad Humana y Respeto a los Derechos Humanos (SEG-03) SEG-03-02-04 Elemento Brindar orientación psicológica y/o atención terapéutica al personal y familiares directos (SEG-03-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Comités de Participación Ciudadana (SEG-04) SEG-04-01-A Comité Impartir el curso-taller integral que brinde las herramientas necesarias a los elementos para enfrentarse a distintas situaciones que se presenten diariamente (SEG-03-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Comités de Participación Ciudadana (SEG-04) SEG-04-01-A Comité Llevar a cabo la formación y reestructuración de los Comités de Participación Ciudadana, impartiendo pláticas o talleres de prevención del delito (SEG-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Comités de Participación Ciudadana (SEG-04) SEG-04-01-B Pláticas o talleres Llevar a cabo la formación y reestructuración de los Comités de Participación Ciudadana, impartiendo pláticas o talleres de prevención del delito (SEG-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Patrulla Didáctica (SEG-05) SEG-05-01 Pláticas Llevar a cabo la formación y reestructuración de los Comités de Participación Ciudadana, impartiendo pláticas o talleres de prevención del delito (SEG-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilando Por Tu Seguridad (SEG-06) SEG-06-01 Talleres Impartir pláticas con apoyo de la patrulla didáctica en colonias o fraccionamientos e instituciones educativas (SEG-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vinculación Social e Interinstitucional (SEG-07) SEG-07-01 Acción Impartir talleres a vigilantes y veladores de instituciones educativas, empresas y comerciantes (SEG-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.500 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operativos Policiacos (SEG-08) SEG-08-01-A Operativo Permanente Vincular a los integrantes de los Comités de Participación Ciudadana con las dependencias, organismos e instituciones que contribuyan a solucionar o reducir sus necesidades (SEG-07-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operativos Policiacos (SEG-08) SEG-08-01-B Operativo de Fin de Semana Llevar a cabo los operativos permanentes en los medios urbano y rural; de fin de semana en poblados y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos; de vigilancia en eventos masivos, acciones operativas del grupo de policía de proximidad y acciones diarias de vigilancia para detección de actividades vandálicas (SEG-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 105 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operativos Policiacos (SEG-08) SEG-08-01-C Operativo de Evento Masivo Llevar a cabo los operativos permanentes en los medios urbano y rural; de fin de semana en poblados y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos; de vigilancia en eventos masivos, acciones operativas del grupo de policía de proximidad y acciones diarias de vigilancia para detección de actividades vandálicas (SEG-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operativos Policiacos (SEG-08) SEG-08-01-D Acción de Proximidad Llevar a cabo los operativos permanentes en los medios urbano y rural; de fin de semana en poblados y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos; de vigilancia en eventos masivos, acciones operativas del grupo de policía de proximidad y acciones diarias de vigilancia para detección de actividades vandálicas (SEG-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operativos Policiacos (SEG-08) SEG-08-01-E Acción de Vigilancia Llevar a cabo los operativos permanentes en los medios urbano y rural; de fin de semana en poblados y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos; de vigilancia en eventos masivos, acciones operativas del grupo de policía de proximidad y acciones diarias de vigilancia para detección de actividades vandálicas (SEG-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operativos Policiacos (SEG-08) SEG-08-02 Operativo Especial Llevar a cabo los operativos permanentes en los medios urbano y rural; de fin de semana en poblados y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos; de vigilancia en eventos masivos, acciones operativas del grupo de policía de proximidad y acciones diarias de vigilancia para detección de actividades vandálicas (SEG-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operativos Policiacos (SEG-08) SEG-08-03 Acción de Vigilancia Programar y efectuar los operativos especiales de Semana Santa, Festival Ricardo Castro, Día de la Madre, Feria Nacional Durango, Festival Revueltas, Celebración de la Independencia, Romería de Día de Muertos, Aniversario de la Revolución, Operativo Paisano y Navideño (POE) (SEG-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 144 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Señalización Integral Horizontal y Vertical (SEG-09) SEG-09-01 Programa Efectuar acciones de vigilancia en colaboración interinstitucional y de apoyo (VCIA) (SEG-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Señalización Integral Horizontal y Vertical (SEG-09) SEG-09-02 Evaluación Elaborar e implementar el Programa Anual de Reposición y Mantenimiento de Señalización Vial en Vialidades Principales (SEG-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Información e Instrucción Vial a Repartidores (SEG-10) SEG-10-01 Pláticas de Capacitación Vial Realizar la evaluación de la implementación del Programa Anual de Reposición y Mantenimiento de Señalización Vial en Vialidades Principales (SEG-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Educación Vial Escolar (SEG-11) SEG-11-01 Escuela Impartir pláticas de capacitación vial en empresas e instituciones que cuentan con personal con vehículos a su cargo (SEG-10-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 140 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Educación Vial Escolar (SEG-11) SEG-11-02 Escuadrón Vial Impartir cursos de educación vial elemental en escuelas de educación básica (SEG-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Educación Vial Escolar (SEG-11) SEG-11-03 Persona Promover la integración de Escuadrones Viales en las escuelas de educación básica (SEG-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Educación Vial Escolar (SEG-11) SEG-11-04 Campaña Brindar atención a los asistentes al Parque Temático de Educación Vial (SEG-11-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 18 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operatividad Vial (SEG-12) SEG-12-01-A Operativo Vial Realizar la campaña “Cambiemos de Actitud” enfocada a fomentar la cultura vial y la prevención de accidentes (SEG-11-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operatividad Vial (SEG-12) SEG-12-01-B Operativo de Antialcohol Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y operativos en eventos masivos (SEG-12-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 741 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operatividad Vial (SEG-12) SEG-12-01-C Operativo de Eventos Masivos Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y operativos en eventos masivos (SEG-12-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operatividad Vial (SEG-12) SEG-12-02 Operativo Vial Especial Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y operativos en eventos masivos (SEG-12-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operatividad Vial (SEG-12) SEG-12-03 Operativo interinstitucional Llevar a cabo los operativos especiales de Semana Santa, Festival Ricardo Castro, Fiestas de la Ciudad, Festivales Revueltas, Romería de Día de Muertos, 16 de Septiembre, 20 de noviembre, Operativo Guadalupano, Bienvenido Paisano y Navideño (SEG-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recursos de Inconformidad (JAM-01) JAM-01-01 Mesas de trabajo Llevar a cabo los operativos interinstitucionales (SEG-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recursos de Inconformidad (JAM-01) JAM-01-02 Recurso de Inconformidad Realizar mesas de trabajo con las Comisiones del Ayuntamiento, con el fin de mejorar el Procedimiento de Recurso de Inconformidad (JAM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Conflictos Vecinales y Familiares (JAM-02) JAM-02-01 Casos Atendidos Dar trámite a los Recursos de Inconformidad, garantizando el derecho del ciudadano (JAM-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Conflictos Vecinales y Familiares (JAM-02) JAM-02-02 Jornadas de Mediación Atender los casos de conflictos vecinales, familiares y de la violencia familiar (JAM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 14 Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Conflictos Vecinales y Familiares (JAM-02) JAM-02-03 Capacitación Realizar jornadas de mediación en las que el Juzgado Administrativo Municipal traslada su centro de atención a zonas prioritarias (JAM-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calificación de Actas Administrativas (JAM-03) JAM-03-01 Calificación Mantener la capacitación al personal por instituciones especializadas en violencia intrafamiliar, tratamiento de adicciones y conciliación de intereses (JAM-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calificación de Actas Administrativas (JAM-03) JAM-03-02 Calificación Llevar a cabo la calificación de las actas administrativas por concurrencia (JAM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 76% Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clausura a Establecimientos (JAM-04) JAM-04-01 Clausura Llevar a cabo la calificación de las actas levantadas por las autoridades verificadoras (JAM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calificación de Detenidos (JAM-05) JAM-05-01 Procedimiento Clausurar establecimientos por faltas y/o recurrencias a los ordenamientos municipales (JAM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calificación de Detenidos (JAM-05) JAM-05-02 Capacitación Atender, orientar y calificar en tiempo y forma a todas las personas detenidas, puestas a disposición del Juzgado Administrativo por la autoridad correspondiente (JAM-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Participación Social (JAM-06) JAM-06-01 Operativo Capacitar al personal responsable en materia de violencia intrafamiliar, tratamiento de las adicciones y conciliación de intereses, con el fin de prevenir la reincidencia (JAM-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Participación Social (JAM-06) JAM-06-02 Plática Realizar labores de hermoseamiento a distintas calles y unidades deportivas de la Ciudad mediante el servicio comunitario (JAM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 18 Ascendente Juzgado Administrativo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Vigilancia (DMI-01) DMI-01-01 Operativo Llevar a cabo pláticas con jóvenes en instituciones educativas, centros de reunión y plazas públicas en el marco del Programa “Contigo Prevenimos las Adicciones” (JAM-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Vigilancia (DMI-01) DMI-01-02 Denuncia Mantener la operatividad y cobertura de inspección y vigilancia en la ciudad de Durango y zona rural (DMI-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.400 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Vigilancia (DMI-01) DMI-01-03 Aseguramiento Atender las denuncias ciudadanas recibidas a través del Sistema 072, medios de comunicación y en forma directa (DMI-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Vigilancia (DMI-01) DMI-01-04 Acta Realizar los procedimientos documentales y legales de los aseguramientos hechos por personal de la Dirección Municipal de Inspección, a través de bitácora física y digital (DMI-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12.500 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Vigilancia (DMI-01) DMI-01-05 Operativo Extraordinario Mantener el control de actas de inspección en bitácora y en forma digital para garantizar la transparencia (DMI-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 17 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Vigilancia (DMI-01) DMI-02-01 Padrones Ejecutar operativos extraordinarios de inspección y vigilancia para garantizar la salud, seguridad y paz social en el municipio (DMI-01-05) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Inspección Municipal (DMI-02) DMI-02-02 Curso Integrar padrones o registros de los giros de toda actividad económica en las distintas zonas de la Ciudad (DMI-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 14 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Inspección Municipal (DMI-02) DMI-02-03-A Boletín Impartir cursos de capacitación y actualización al personal, para el fortalecimiento de temas jurídicos, derechos humanos y servicio público (DMI-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Inspección Municipal (DMI-02) DMI-02-03-B Rueda de Prensa Establecer y dar seguimiento a la relación con los medios de comunicación impresos y electrónicos (DMI-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Inspección Municipal (DMI-02) DMI-02-03-C Impactos Establecer y dar seguimiento a la relación con los medios de comunicación impresos y electrónicos (DMI-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Inspección Municipal (DMI-02) DMI-02-03-D Reporte Ciudadano Establecer y dar seguimiento a la relación con los medios de comunicación impresos y electrónicos (DMI-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Inspección Municipal (DMI-02) DMI-02-04 Cuentas Institucionales Establecer y dar seguimiento a la relación con los medios de comunicación impresos y electrónicos (DMI-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Inspección Municipal (DMI-02) DMI-02-05 Campañas Crear, generar contenido y dar seguimiento a las cuentas institucionales de redes sociales (DMI-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección Civil de Atención a Emergencias (DPC-01) DPC-01-01 Solicitud Efectuar paso de revista de elementos de identidad a personal y vehículos de la Dirección Municipal de Inspección para ser identificados por la ciudadanía. (DMI-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección Civil de Atención a Emergencias (DPC-01) DPC-01-02 Curso Atender las solicitudes de emergencia prioridad uno en zona urbana, en menos de seis minutos (DPC-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 85% Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección Civil de Atención a Emergencias (DPC-01) DPC-01-03 Sistema Impartir a los ciudadanos interesados cursos de capacitación de primeros auxilios y manejo de extintores, en cada una de las Estaciones de Protección Civil (DPC-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección Civil de Atención a Emergencias (DPC-01) DPC-01-04 Unidad Implementar el Sistema de Atención Médica Prehospitalaria con falla cardiaca (DPC-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección Civil de Atención a Emergencias (DPC-01) DPC-01-05 Imagen Ampliar el parque vehicular con el objetivo de mejorar la capacidad de respuesta y de atención de emergencias (DPC-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección Civil de Atención a Emergencias (DPC-01) DPC-01-06 Equipo Adquirido Renovar la Imagen de las Estaciones y del Parque Vehicular de la Dirección Municipal de Protección Civil (DPC-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Gestión de Riesgos (DPC-02) DPC-02-01 Dictamen Renovar el Equipo de Radio comunicación (DPC-01-06) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Gestión de Riesgos (DPC-02) DPC-02-02 Campaña Atender las solicitudes de dictámenes periciales en materia de seguridad e incendios en un plazo máximo de cinco días hábiles (DPC-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Gestión de Riesgos (DPC-02) DPC-02-03 Reunión Realizar campañas de prevención en temporadas invernal, vacacional, de lluvias y de fuertes vientos (DPC-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Gestión de Riesgos (DPC-02) DPC-02-04 Simulacro Llevar a cabo reuniones ordinarias del Consejo Municipal de Protección Civil, para la implementación de acciones uniformes con las instituciones públicas, privadas y sociales (DPC-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Gestión de Riesgos (DPC-02) DPC-02-05-A Elementos capacitados Realizar simulacros en mercados, plazas comerciales, edificios públicos y cines (DPC-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 52 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Gestión de Riesgos (DPC-02) DPC-02-05-B Curso Capacitar a elementos operativos de Protección Civil, para que a su vez realicen capacitaciones en materia de protección civil, al personal y alumnos de instituciones educativas (DPC-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Gestión de Riesgos (DPC-02) DPC-02-06 Operativo Capacitar a elementos operativos de Protección Civil, para que a su vez realicen capacitaciones en materia de protección civil, al personal y alumnos de instituciones educativas (DPC-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Gestión de Riesgos (DPC-02) DPC-02-07 Proyecto Llevar a cabo los operativos especiales de Semana Santa, Feria Nacional Durango 2016, Temporada Invernal y Eventos Masivos, además de los que sean solicitados (DPC-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Profesionalización de los Servicios de Emergencia (DPC-03) DPC-03-01 Solicitud Desarrollar e implementar la Fase II del Atlas de Riesgos Naturales del Municipio de Durango (DPC-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Profesionalización de los Servicios de Emergencia (DPC-03) DPC-03-02-A Curso Dar trámite al 90 por ciento de las solicitudes para capacitación de brigadas externas, en un lapso no mayor de 72 horas (DPC-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90% Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Profesionalización de los Servicios de Emergencia (DPC-03) DPC-03-02-B Personal Aprobado Programar cursos de capacitación para el personal operativo, en aspectos técnicos y valores humanos, con un nivel de aprobación mínimo del 80.0 por ciento de los asistentes (DPC-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Profesionalización de los Servicios de Emergencia (DPC-03) DPC-03-03 Sistema Programar cursos de capacitación para el personal operativo, en aspectos técnicos y valores humanos, con un nivel de aprobación mínimo del 80.0 por ciento de los asistentes (DPC-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Profesionalización de los Servicios de Emergencia (DPC-03) DPC-03-04 Perfil Desarrollar, implementar y operar un Sistema Web para geolocalización y digitalización del proceso de atención a emergencias en cada Estación de la Ciudad (DPC-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Profesionalización de los Servicios de Emergencia (DPC-03) DPC-03-05 Proceso de Actualización Desarrollo de un Proceso de Administración de Entrenamiento y Capacitación incluyendo los perfiles de Competencia Laboral para el personal operativo (DPC-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango Iluminado con Modernidad (SPM-01) SPM-01-01 Reportes Actualizar el Reglamento de Protección Civil y elaborar la propuesta de Organigrama (DPC-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango Iluminado con Modernidad (SPM-01) SPM-01-02 Reportes Atender el 95 por ciento de los reportes recibidos (SPM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango Iluminado con Modernidad (SPM-01) SPM-01-03 Lámparas Monitorear el Sistema de Telegestión para la atención oportuna de las fallas presentadas en el alumbrado público (SPM-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango Iluminado con Modernidad (SPM-01) SPM-01-04 Arbotantes Instalar 150 lámparas en diferentes puntos del Municipio (SPM-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango Iluminado con Modernidad (SPM-01) SPM-01-05 Espacios públicos Implementar un programa de reposición de 40 arbotantes en las principales avenidas y en el Centro Histórico de la Ciudad (SPM-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 40 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango Iluminado con Modernidad (SPM-01) SPM-01-06 Eventos Iluminar cinco espacios públicos en el municipio de Durango (SPM-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango Limpio y Moderno (SPM-02) SPM-02-01 Residuos Sólidos Instalar figuras alusivas y cubrir eventos especiales solicitados (SPM-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango Limpio y Moderno (SPM-02) SPM-02-02 Mantenimientos Disminuir la generación de residuos sólidos urbanos mediante el aprovechamiento de los materiales reciclables en un 7.0 por ciento (SPM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7,00% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango Limpio y Moderno (SPM-02) SPM-02-03 Toneladas Implementar el Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de la Planta de Selección (SPM-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-01 Metros cuadrados Realizar confinamiento de 420 toneladas de desechos sólidos por día (SPM-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 420 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-02-A Vialidades Primarias Recubrir con tierra vegetal un millón 200 mil metros cuadrados de pasto, durante la época invernal para protección de los mismos (SPM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.200.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-02-B Vialidades Secundarias Mantener en condiciones aceptables, treinta vialidades primarias y treinta secundarias, tres plazas, una plazuela, veinticinco jardines y noventa áreas verdes, mediante los trabajos necesarios de mantenimiento (SPM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-02-C Plazas Mantener en condiciones aceptables, treinta vialidades primarias y treinta secundarias, tres plazas, una plazuela, veinticinco jardines y noventa áreas verdes, mediante los trabajos necesarios de mantenimiento (SPM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-02-D Jardines Mantener en condiciones aceptables, treinta vialidades primarias y treinta secundarias, tres plazas, una plazuela, veinticinco jardines y noventa áreas verdes, mediante los trabajos necesarios de mantenimiento (SPM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-02-E Áreas Verdes Mantener en condiciones aceptables, treinta vialidades primarias y treinta secundarias, tres plazas, una plazuela, veinticinco jardines y noventa áreas verdes, mediante los trabajos necesarios de mantenimiento (SPM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-03 Cursos Mantener en condiciones aceptables, treinta vialidades primarias y treinta secundarias, tres plazas, una plazuela, veinticinco jardines y noventa áreas verdes, mediante los trabajos necesarios de mantenimiento (SPM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-04 Proyecto Llevar a cabo cursos de capacitación para el personal de áreas verdes, mantenimiento urbano y parques (SPM-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-05-A Monumentos Llevar a cabo la construcción de la Garza (SPM-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-05-B Fuentes Llevar a cabo la limpieza y mantenimiento periódico a 48 monumentos y 55 fuentes (SPM-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 48 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-06 Podas Llevar a cabo la limpieza y mantenimiento periódico a 48 monumentos y 55 fuentes (SPM-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 55 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Mejoramos Durango (SPM-03) SPM-03-07 Sistemas de riego Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento y formación de palma y árboles (SPM-03-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rehabilitación de Espacios Públicos (SPM-04) SPM-04-01 Espacios Realizar la instalación de 10 sistemas de riego por aspersión en áreas verdes y vialidades (SPM-03-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rehabilitación de Espacios Públicos (SPM-04) SPM-04-02 Áreas Rehabilitar diez espacios y jardines públicos (SPM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rehabilitación de Espacios Públicos (SPM-04) SPM-04-03 Litros Crear 10 áreas desérticas con un entorno urbanístico a la Ciudad (SPM-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Reforestamos (SPM-05) SPM-05-01 Proceso Cubrir dentro de este programa 118 rutas de riego urbano utilizando 187,200 000 litros al año, con una flotilla de 10 pipas. Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 187.200.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Reforestamos (SPM-05) SPM-05-02-A Árboles Realizar las actividades y elaborar la documentación necesarios para mantener las certificaciones de acuerdo con el Sistema Integrado de Gestiónde Calidad (SPM-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Reforestamos (SPM-05) SPM-05-02-B Plantas de Ornato Reforestar plazas, jardines, vialidades, espacios públicos y los parques en el municipio de Durango mediante la plantación y donación de árboles y plantas de ornato (SPM-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Reforestamos (SPM-05) SPM-05-03-A Programa Reforestar plazas, jardines, vialidades, espacios públicos y los parques en el municipio de Durango mediante la plantación y donación de árboles y plantas de ornato (SPM-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Reforestamos (SPM-05) SPM-05-03-B Acciones de Mantenimiento y Conservación Elaborar e implementar un Programa de Mantenimiento y Conservación del Arbolado Urbano (SPM-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vivero e Invernadero Municipal (SPM-06) SPM-06-01-A Árboles Elaborar e implementar un Programa de Mantenimiento y Conservación del Arbolado Urbano (SPM-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vivero e Invernadero Municipal (SPM-06) SPM-06-01-B Plantas de flor y ornato Producir árboles y plantas de flor y ornato para las áreas verdes, parques, plazas y jardines de la Ciudad y algunos poblados (SPM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vivero e Invernadero Municipal (SPM-06) SPM-06-02 Metros cuadros rehabilitados Producir árboles y plantas de flor y ornato para las áreas verdes, parques, plazas y jardines de la Ciudad y algunos poblados (SPM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 125.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07) SPM-07-01 Monumento Llevar acabo la rehabilitación del invernadero y vivero municipal (SPM-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1500 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07) SPM-07-02 Jardines Efectuar trabajos de mantenimiento a cada uno de los monumentos que se encuentra situados en las instalaciones de los Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07) SPM-07-03 Fuente Dar mantenimientos a los jardines que conforman la infraestructura de los Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 72 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07) SPM-07-04 Escultura Llevar a cabo el mantenimiento, tales como barrido, lavado, aplicación de pintura y remozamiento, a las fuentes de los Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07) SPM-07-05 Módulos Realizar mantenimiento como la aplicación de pintura, resane y trabajos de albañilería en las esculturas de los Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 14 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07) SPM-07-06 Lagos Realizar mantenimiento a los diferentes módulos de aparatos de ejercicio y juegos que se encuentran en los Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07) SPM-07-07 Programa Realizar los trabajos de mantenimiento, tales como la limpieza, lavado, aplicación de químicos necesarios para su conservación, reparación y rehabilitación de la geomembrana de los lagos de los Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Parque Recreativo Playa Dalila (SPM-08) SPM-08-01 Programa Implementar un programa de mantenimiento y reparación de las líneas de conducción de agua a los sistemas de riego (SPM-07-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Zoológico Sahuatoba (SPM-09) SPM-09-01 Programa Elaborar e implementar un Programa de Mantenimiento del Parque Recreativo Playa Dalila (SPM-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Zoológico Sahuatoba (SPM-09) SPM-09-02 Curso Elaborar e implementar el Programa de Mantenimientos Preventivos y Correctivos del Zoológico Sahuatoba (SPM-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Zoológico Sahuatoba (SPM-09) SPM-09-03 Pláticas y Talleres Llevar a cabo curso de verano dirigido a niños de educación primaria (SPM-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Reciclamos Durango (SPM-10) SPM-10-01 Escuelas y/o colonias Impartir pláticas y talleres a escuelas (SPM-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Reciclamos Durango (SPM-10) SPM-10-02 Estudiantes Promover la participación de 30 escuelas y colonias en el Programa Contigo Reciclamos (SPM-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspectores Ecológicos (SPM-11) SPM-11-01 Operativos Invitar a estudiantes al ECO TOUR para que puedan convivir y aprender del cuidado del medio ambiente en el Parque Guadiana y Parque Recreativo Playa Dalila (SPM-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspectores Ecológicos (SPM-11) SPM-11-02 Reportes Llevar a cabo operativos diarios, con el fin de dar a difundir entre la población las acciones no permitidas. Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Administración Sustentable (MAB-01) MAB-01-01-A Verificaciones Atender los reportes recibidos en materia de medio ambiente (SPM-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Administración Sustentable (MAB-01) MAB-01-01-B Taller de Concientización Ambiental Impartir capacitación continua y fomentar las acciones sobre el uso eficiente y racional del agua, el ahorro de la energía, el consumo responsable de materiales de oficina y el manejo adecuado de los residuos sólidos (MAB-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Administración Sustentable (MAB-01) MAB-01-01-C Empleados municipales Impartir capacitación continua y fomentar las acciones sobre el uso eficiente y racional del agua, el ahorro de la energía, el consumo responsable de materiales de oficina y el manejo adecuado de los residuos sólidos (MAB-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 600 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Administración Sustentable (MAB-01) MAB-01-02-A Sistema Impartir capacitación continua y fomentar las acciones sobre el uso eficiente y racional del agua, el ahorro de la energía, el consumo responsable de materiales de oficina y el manejo adecuado de los residuos sólidos (MAB-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Administración Sustentable (MAB-01) MAB-01-02-B Evaluaciones Dar seguimiento y evaluar de manera bimestral el consumo de agua, energía eléctrica y manejo de residuos sólidos en las dependencias de la Administrción Pública Municipal (MAB-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Administración Sustentable (MAB-01) MAB-01-02-C Confinamiento de residuos sólidos reciclables Dar seguimiento y evaluar de manera bimestral el consumo de agua, energía eléctrica y manejo de residuos sólidos en las dependencias de la Administrción Pública Municipal (MAB-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Ordenamiento Ecológico (MAB-02) MAB-02-01 Revisiones Dar seguimiento y evaluar de manera bimestral el consumo de agua, energía eléctrica y manejo de residuos sólidos en las dependencias de la Administrción Pública Municipal (MAB-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Ordenamiento Ecológico (MAB-02) MAB-02-02-A Dependencias Mantener el sitio Web del Programa de Ordenamiento Ecológico actualizado (MAB-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Ordenamiento Ecológico (MAB-02) MAB-02-02-B Capacitación Teórica Difundir el manejo y aplicación de la información del POET entre los enlaces de las Dependencias Municipales para su aplicación en los planes y programa municipales (MAB-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Ordenamiento Ecológico (MAB-02) MAB-02-02-C Talleres prácticos Difundir el manejo y aplicación de la información del POET entre los enlaces de las Dependencias Municipales para su aplicación en los planes y programa municipales (MAB-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Ordenamiento Ecológico (MAB-02) MAB-02-02-D Empleado Municipal Difundir el manejo y aplicación de la información del POET entre los enlaces de las Dependencias Municipales para su aplicación en los planes y programa municipales (MAB-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Evaluación de Impacto Ambiental (MAB-03) MAB-03-01-A Solicitudes Difundir el manejo y aplicación de la información del POET entre los enlaces de las Dependencias Municipales para su aplicación en los planes y programa municipales (MAB-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Evaluación de Impacto Ambiental (MAB-03) MAB-03-01-B Verificaciones Atender las solicitudes de evaluación en materia ambiental de los proyectos de obra pública, construcción y operación de plantas o establecimientos comerciales o de servicio dentro del territorio municipal; e identificar de manera oportuna, los impactos negativos para su prevención o exclusión (MAB-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Evaluación de Impacto Ambiental (MAB-03) MAB-03-02-A Atención de denuncias Atender las solicitudes de evaluación en materia ambiental de los proyectos de obra pública, construcción y operación de plantas o establecimientos comerciales o de servicio dentro del territorio municipal; e identificar de manera oportuna, los impactos negativos para su prevención o exclusión (MAB-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Evaluación de Impacto Ambiental (MAB-03) MAB-03-02-B Porcentaje de satisfacción Atender de manera eficiente las denuncias ciudadanas por contaminación ambiental en un lapso no mayor a Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 97,60% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Evaluación de Impacto Ambiental (MAB-03) MAB-03-03-A Exhortos emitidos 72 horas (MAB-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Evaluación de Impacto Ambiental (MAB-03) MAB-03-03-B Solicitudes de trámite Realizar la promoción, verificación e inspección de fuentes fijas de servicios y comercios, así como emitir los exhortos necesarios para el trámite y expedición de la Licencia Ambiental Municipal (MAB-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-01-A Rutas Realizar la promoción, verificación e inspección de fuentes fijas de servicios y comercios, así como emitir los exhortos necesarios para el trámite y expedición de la Licencia Ambiental Municipal (MAB-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-01-B Recorridos Realizar la actualización y georreferenciación de las ladrilleras del Municipio, con el propósito de evitar la reinstalación o ubicación de nuevos obradores (MAB-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-02-A Convenios Realizar la actualización y georreferenciación de las ladrilleras del Municipio, con el propósito de evitar la reinstalación o ubicación de nuevos obradores (MAB-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-02-B Reuniones institucionales Realizar acciones de concientización con los propietarios de obradores y las gestiones y coordinación necesarias con las autoridades correspondientes, para avanzar en el derribe o reubicación de los mismos de la mancha urbana, (MAB-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-02-C Derribos o reubicaciones Realizar acciones de concientización con los propietarios de obradores y las gestiones y coordinación necesarias con las autoridades correspondientes, para avanzar en el derribe o reubicación de los mismos de la mancha urbana, (MAB-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-03 Programa Realizar acciones de concientización con los propietarios de obradores y las gestiones y coordinación necesarias con las autoridades correspondientes, para avanzar en el derribe o reubicación de los mismos de la mancha urbana, (MAB-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-04-A Encuesta Elaborar el Programa para la Regulación, Control y Disminución de Contaminantes a la Atmósfera, por la preparación de hamburguesas y alimentos rostizados en la Ciudad (MAB-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 500 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-04-B Estudio Elaborar, en coordinación con la Dirección Municipal de Fomento Económico, un estudio de empresas que emiten gases a la atmósfera, contaminantes al agua y suelo provenientes de fuentes fijas (MAB 04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-05 Denuncias Elaborar, en coordinación con la Dirección Municipal de Fomento Económico, un estudio de empresas que emiten gases a la atmósfera, contaminantes al agua y suelo provenientes de fuentes fijas (MAB 04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-06-A Monitoreo Atender y dictaminar de manera oportuna las denuncias por contaminación atmosférica por ruido en el Centro Histórico (MAB-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-06-B Puntos Monitorear los niveles de ruido en el Centro Histórico (MAB-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para Mejorar la Calidad del Aire (MAB-04) MAB-04-07 Inventario Monitorear los niveles de ruido en el Centro Histórico (MAB-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestión de Proyectos para el Óptimo Aprovechamiento de Recursos y Cuidado del Medio Ambiente (MAB-05) MAB-05-01 Reuniones de Coordinación Inventariar el número de generadores de residuos peligrosos de la mancha urbana que cumplen con la normatividad establecida en el manejo, almacenamiento y destino final de los mismos (MAB-04-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestión de Proyectos para el Óptimo Aprovechamiento de Recursos y Cuidado del Medio Ambiente (MAB-05) MAB-05-02 Proyectos Establecer coordinación con dependencias gubernamentales, de investigación y educativas para la gestión y estructuración de Proyectos que coadyuven a la conservación del medio ambiente (MAB-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Restauración y Conservación de Cuencas (MAB-06) MAB-06-01 Reunión Formular proyectos que coadyuven en la conservación del medio ambiente (MAB-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Restauración y Conservación de Cuencas (MAB-06) MAB-06-02 Campañas Coordinar y participar en las reuniones del grupo de trabajo especializado del agua (MAB-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Restauración y Conservación de Cuencas (MAB-06) MAB-06-03 Proyecto Realizar campañas de sensibilización dirigidas a los usuarios de la Cuenca del Río El Tunal (MAB-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Restauración y Conservación de Cuencas (MAB-06) MAB-06-04 Talleres de Capacitación Elaboración del Proyectos Piloto de Conservación y Aprovechamiento de Recursos en las Comunidades (MAB-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Educación Ambiental (MAB-07) MAB-07-01 Instituciones Educativas Realizar talleres de capacitación con el propósito de proporcionar herramientas e información así como alternativas para resolver problemas ambientales locales a usuarios de la Cuenca (MAB-06-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Educación Ambiental (MAB-07) MAB-07-02 Comité Realizar actividades tendentes al cuidado y conservación del medio ambiente en instituciones de educación medio y superior (MAB-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Educación Ambiental (MAB-07) MAB-07-03 Plan Constituir y coordinar el Comité Municipal de Educación Ambiental (MAB-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Educación Ambiental (MAB-07) MAB-07-04 Documento Elaborar e implementar el Plan Municipal de Educación Ambiental (MAB-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Educación Ambiental (MAB-07) MAB-07-05 Campañas Diseñar e implementar el Plan de Acción contra el Cambio Climático (MAB-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Forestación y Reforestación (MAB-08) MAB-08-01 Planta Realizar campañas de sensibilización dirigidas a la población sobre el cuidado del medio ambiente (MAB-07-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10.000 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Forestación y Reforestación (MAB-08) MAB-08-02 Folletos o trípticos Continuar con la producción de planta en vivero para la reforestación de áreas verdes y áreas deterioradas del Municipio (MAB 08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10.000 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Forestación y Reforestación (MAB-08) MAB-08-03 Cursos Difundir y entregar materiales impresos sobre el manejo y beneficios del arbolado urbano (MAB-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Forestación y Reforestación (MAB-08) MAB-08-04 Solicitud Realizar cursos de capacitación entre los profesionistas con perfil de arquitectura en Ingeniería, sobre la importancia del diseño de áreas verdes (MAB 08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Forestación y Reforestación (MAB-08) MAB-08-05-A Brigada Recibir, atender y dictaminar técnicamente las solicitudes ciudadanas para poda o derribo de árboles (MAB-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Forestación y Reforestación (MAB-08) MAB-08-05-B Área Fortalecer la forestación y mantenimiento de áreas verdes de área rural, así como participar en brigadas de reforestación (MAB-08-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Forestación y Reforestación (MAB-08) MAB-08-06-A Encuesta Fortalecer la forestación y mantenimiento de áreas verdes de área rural, así como participar en brigadas de reforestación (MAB-08-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 264 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Forestación y Reforestación (MAB-08) MAB-08-06-B Porcentaje Evaluar y promover la mejora continua de los procesos certificados, y gestión de recursos de infraestructura para la implementación de estrategias de seguimiento (MAB-08-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Forestación y Reforestación (MAB-08) MAB-08-05-C Certificación Evaluar y promover la mejora continua de los procesos certificados, y gestión de recursos de infraestructura para la implementación de estrategias de seguimiento (MAB-08-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integrado de Gestión Ambiental (MAB-09) MAB-09-01-A Documento del SIG Evaluar y promover la mejora continua de los procesos certificados, y gestión de recursos de infraestructura para la implementación de estrategias de seguimiento (MAB-08-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integrado de Gestión Ambiental (MAB-09) MAB-09-01-B Revisión Implementar y documentar el Sistema Integrado de Gestión en la Dirección Municipal de Medio Ambiente (MAB-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integrado de Gestión Ambiental (MAB-09) MAB-09-01-C Proceso Implementar y documentar el Sistema Integrado de Gestión en la Dirección Municipal de Medio Ambiente (MAB-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integrado de Gestión Ambiental (MAB-09) MAB-09-02-A Encuestas Implementar y documentar el Sistema Integrado de Gestión en la Dirección Municipal de Medio Ambiente (MAB-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integrado de Gestión Ambiental (MAB-09) MAB-09-02-B Porcentaje de Satisfacción Evaluar y promover la mejora continua de los procesos certificados, y gestión de recursos de infraestructura para la implementación de estrategias de seguimiento (MAB-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90% Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Integral de Mantenimiento de la Infraestructura de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (AMD-01) AMD-01-01 Reporte Evaluar y promover la mejora continua de los procesos certificados, y gestión de recursos de infraestructura para la implementación de estrategias de seguimiento (MAB-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90% Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Capacitación y Asesoría en Comunidades (AMD-02) AMD-02-01 Cursos Atender en un tiempo máximo de 30 horas, al menos el 90 por ciento de los reportes de agua potable y alcantarillado (AMD-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Capacitación y Asesoría en Comunidades (AMD-02) AMD-02-02 Plantas de Tratamiento Llevar a cabo cursos de capacitacion y asesoría en comunidades del área rural (AMD-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Eficiencia de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (AMD-03) AMD-03-01 Inspecciones Realizar la rehabilitación de Plantas de Tratamiento (Río Tunal) en el área rural (AMI-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Eficiencia de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (AMD-03) AMD-03-02 Muestras Llevar a cabo inspecciones a establecimientos (AMD-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Eficiencia de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (AMD-03) AMD-03-03 Muestras Realizar el muestreo correspondiente en los colectores sanitarios (AMD-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 192 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructuras Tarifarias (AMD-04) AMD-04-01 Usuario Realizar las muestras a influentes e efluente (AMD-03-03) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4.500 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructuras Tarifarias (AMD-04) AMD-04-02 Usuario Migrar 4,500 usuarios de cuota fija a usuarios de servicio medido (AMD-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5.000 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Padrón de Usuarios (AMD-05) AMD-05-01 Padrón Realizar la homologación de tarifas para manener una estructura tarifaria vigente (AMD-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Padrón de Usuarios (AMD-05) AMD-05-02 Sistema Realizar la actualización del Padrón de Usuarios (AMD-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Formación de Cuadros Técnico-Profesionales Certificados (AMD-06) AMD-06-01 Personal Diseñar, desarrollar e implementar el Sistema Georeferenciado del Padrón de Usuarios, utilizando la plataforma Mapa Digital (AMD-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 60 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Capacitación (AMD-07) AMD-07-01 Diagnóstico Implementar el proceso de certificación de competencias laborales en el Organismo (AMD-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Capacitación (AMD-07) AMD-07-02 Programa Realizar diagnóstico de necesidades de capacitación (AMD-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Capacitación (AMD-07) AMD-07-03-A Personas Elaborar el Programa de Capacitación considerando los resultados del diagnóstico de capacitación (AMD-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Capacitación (AMD-07) AMD-07-03-B Cursos Realizar los cursos de capacitación, atendiendo el Programa de Capacitación (AMD-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistema Integral Administrativo (AMD-08) AMD-08-01 Sistema Realizar los cursos de capacitación, atendiendo el Programa de Capacitación (AMD-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa AQUATEL (AMD-09) AMD-09-01 Sistema Diseñar, desarrollar e implementar el Sistema Integral Administrativo (AMD-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa AQUATEL (AMD-09) AMD-09-02 Equipos Diseñar, desarrollar e implementar un Sistema Automatizado de Gestión de Reportes (AMD-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Cultura del Agua (AMD-10) AMD-10-01 Reportes Adquisición de equipos electrónicos. Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90% Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Cultura del Agua (AMD-10) AMD-10-02 Alumnos Atender en un tiempo máximo de 30 horas, al menos el 90 por ciento de los reportes por desperdicio de agua (AMD-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 500 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Cultura del Agua (AMD-10) AMD-10-03 Campaña Registrar a 500 alumnos como Guardianes del Agua (AMD-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Plomeras Contigo (AMD-11) AMD-11-01-A Mujeres Realizar campañas publicitarias en radio, televisión, prensa y redes sociales que promuevan el uso adecuado del agua (AND-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Plomeras Contigo (AMD-11) AMD-11-01-B Cursos Llevar a cabo cursos de capacitación a mujeres en el oficio de plomería (AMD-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Plomeras Contigo (AMD-11) AMD-11-02 Manual Llevar a cabo cursos de capacitación a mujeres en el oficio de plomería (AMD-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-01 Programa Elaborar el manual de sector por plomera, en el Municipio de Durango (AMD-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-02 Reunión Continuar con el programa para la vigilancia e inspección de la vía pública, obras y espacios públicos (DEU-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-03 Sesión Realizar gestión ante la dependencia correspondiente para la adquisición de reservas territoriales (DEU-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-04 Reunión Llevar a cabo las sesiones ordinarias de trabajo de la Comisión Municipal de Desarrollo Urbano (DEU-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-05 Reunión Continuar con reuniones de trabajo de la Subcomisión Técnica del Patrimonio Arquitectónico, Histórico y Cultural (DEU-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-06 Reunión Realizar reuniones de trabajo de la Subcomisión Técnica de Control Urbano (DEU-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-07 Documento Realizar reuniones de trabajo de la Subcomisión Técnica de Planeación y Ordenamiento Territorial (DEU-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-08 Congreso Realizar la propuesta de modificación a la Ley General de Desarrollo Urbano (DEU-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-09 Documento Organizar el Congreso de Desarrollo Urbano (DEU-01-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejoramiento de los Niveles de Bienestar (DEU-01) DEU-01-10 Plan de Manejo Realizar Programa Parcial de Desarrollo Urbano para un sector de la Ciudad (DEU-01-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impulso a la Actividad Económica (DEU-02) DEU-02-01 Feria Realizar Plan de Manejo para un barrio de Centro Histórico (DEU-01-10). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impulso a la Actividad Económica (DEU-02) DEU-02-02 Sistema Llevar a cabo la Feria de Desarrollo Urbano (DEU-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sustentabilidad y Medio Ambiente (DEU-03) DEU-03-01 Reunión Implementar el Sistema Municipal Georeferencial "Gobierno Electrónico" (DEU-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Suelo Urbano (DEU-04) DEU-04-01 Licencia Expedida Realizar la gestión para la elaboración del reglamento para la zonificación del suelo comprendido en la UGA urbana (DEU-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 13.000 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Suelo Urbano (DEU-04) DEU-04-02 Curso Expedir licencias de construcción, usos de suelo y números oficiales (DEU-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Suelo Urbano (DEU-04) DEU-04-03 Acta Realizar el curso de capacitación dirigido a Directores Responsables de Obra dentro y fuera de Centro Histórico (DEU-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.000 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Suelo Urbano (DEU-04) DEU-04-04 Reunión Emitir actas de inspección (DEU-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 38 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Suelo Urbano (DEU-04) DEU-04-05 Reglamento Continuar con reuniones de trabajo de la mesa intramunicipal de la subcomisión técnica para fraccionamientos y proyectos especiales (DEU-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Función de Ciudad (DEU-05) DEU-05-01 Campaña Realizar la publicación de la actualización del Reglamento de Centro Histórico (DEU-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Imagen Urbana (DEU-06) DEU-06-01 Constancia Implementar una campaña para el uso del transporte no motorizado (DEU-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4.000 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Imagen Urbana (DEU-06) DEU-06-02 Operativo Realizar la expedición de constancias de números oficiales en ventanilla (DEU-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Imagen Urbana (DEU-06) DEU-06-03 Manual Realizar operativos de anuncios (DEU-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Comunidad Diferente (DIF-01) DIF-01-01 Visita Elaboración de manual de mobiliario urbano (DEU-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Giras Rurales (DIF-02) DIF-02-01 Gira Realizar visitas de seguimiento a los poblados beneficiados con el programa (DIF-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 70 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Talleres Productivos Rurales (DIF-03). DIF-03-01 Acciones Brindar servicio y apoyo a comunidades rurales. (DIF-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Talleres Productivos Rurales (DIF-03). DIF-03-02 Cursos Llevar a cabo acciones de gestión, en coordinación con instituciones, para apoyar los talleres rurales (DIF-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 9 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Desayunos Escolares Fríos (DIF-04) DIF-04-01 Alumno Implementar cursos de capacitación y/o visita a los talleres rurales para favorecer el desarrollo integral del personal que labora en los Talleres Productivos del Campo (DIF-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.600 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Desayunos Escolares Calientes (DIF-05) DIF-05-01 Despensa Bimestral Apoyar con Desayunos Escolares Fríos bimestralmente, a niños y niñas de educación básica (DIF-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 104 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (DIF-06) DIF-06-01-A Apoyo Alimentario (Caja) Apoyar con Desayunos Escolares Calientes bimestralmente a Escuelas de Educación básica (DIF-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120.000 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (DIF-06) DIF-06-01-B Personas Atendidas Brindar apoyo alimentario directo y permanente a familias y adultos mayores en situación de vulnerabilidad (DIF-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20.000 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (DIF-06) DIF-06-02 Apoyo Alimentario (bolsa) Brindar apoyo alimentario directo y permanente a familias y adultos mayores en situación de vulnerabilidad (DIF-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120.000 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo Económico y Alimentario en Beneficio de Escolares (DIF-07) DIF-07-01-A Escuela Proveer con apoyos alimentarios a personas en condiciones de marginación (DIF-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 358 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo Económico y Alimentario en Beneficio de Escolares (DIF-07) DIF-07-01-B Beca Llevar a cabo la revalidación y entrega de cinco mil becas en las escuelas primarias integradas al Programa Municipal de Estímulos a la Educación Básica, de las áreas urbana y rural (DIF-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5.000 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo Económico y Alimentario en Beneficio de Escolares (DIF-07) DIF-07-01-C Familias Llevar a cabo la revalidación y entrega de cinco mil becas en las escuelas primarias integradas al Programa Municipal de Estímulos a la Educación Básica, de las áreas urbana y rural (DIF-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-08) DIF-08-01 Cursos Llevar a cabo la revalidación y entrega de cinco mil becas en las escuelas primarias integradas al Programa Municipal de Estímulos a la Educación Básica, de las áreas urbana y rural (DIF-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-08) DIF-08-02 Evaluación Llevar a cabo cursos de capacitación dirigidas al personal que labora en los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (CAICS), con la finalidad de brindar un mejor servicio de atención de los niños y las niñas (DIF-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-08) DIF-08-03 Plática Evaluar el desarrollo emocional, personal y social de los niños y las niñas, detectando a tiempo problemas de aprendizaje, lenguaje y conducta (DIF-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-08) DIF-08-04 Cursos Facilitar ambientes positivos que contribuyan a la mejora de conducta, comunicación y relación emocional por medio de pláticas y/o talleres con padres de familia (DIF-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-08) DIF-08-05 Evaluación Contribuir a la nutrición y adecuado desarrollo de los niños y las niñas, capacitando al personal y padres de familia sobre las técnicas de elaboración de alimentos y las porciones adecuadas, logrando así asegurar la calidad de los mismos (DIF-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-08) DIF-08-06 Evento Realizar la evaluación nutricional a los niños y niñas para la detección de casos de desnutrición y sobrepeso (DIF-08-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asesoría Jurídica (DIF-09) DIF-09-01 Asunto Jurídico Llevar a cabo eventos que se realizarán en fechas significativas para favorecer las nociones espacio temporales de los niños que acuden a los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios. (DIF-08-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Delegación de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del DIF Municipal Durango (DIF-10) DIF-10-01 Caso Atender las solicitudes de asesoría jurídica que se presenten así como los asuntos jurídicos en que se encuentre inmerso el Sistema DIF Municipal. (DIF-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Integral a Indigentes (DIF-11) DIF-11-01 Recorrido Atender los casos que se presenten y reportes de maltrato recibidos en la Procuraduría de la Protección de Niñas, Niños y Adolescentes. (DIF-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atención Integral a Indigentes (DIF-11) DIF-11-02 Padrón Realizar mil recorridos diurnos y nocturnos por la Ciudad, de manera conjunta con las autoridades responsables para la detección de indigentes y trabajadores en crucero (DIF-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección y Formación Integral a Menores retirados de Calle PROMESA (DIF-12) DIF-12-01 Sesión Integrar el padrón de indigentes (DIF-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección y Formación Integral a Menores retirados de Calle PROMESA (DIF-12) DIF-12-02 Entrega Atender de manera integral a familias con niños incluidos en el programa, a través de Escuela para Padres (DIF-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección y Formación Integral a Menores retirados de Calle PROMESA (DIF-12) DIF-12-03 Visita Realizar entregas de beca a los beneficiarios del programa (DIF-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 60 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección y Formación Integral a Menores retirados de Calle PROMESA (DIF-12) DIF-12-04 Sesión Realizar visitas de seguimiento a menores becados en Escuelas (DIF-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección y Formación Integral a Menores retirados de Calle PROMESA (DIF-12) DIF-12-05 Actividad Realizar sesiones de atención psicológica a niños, niñas, adolescentes y familia del programa (DIF-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección y Formación Integral a Menores retirados de Calle PROMESA (DIF-12) DIF-12-06 Visita Realizar actividades recreativas, culturales, educativas y de salud a niños, niñas, adolescentes y familia del programa (DIF-12-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Protección y Formación Integral a Menores retirados de Calle PROMESA (DIF-12) DIF-12-07 Recorrido Realizar visitas domiciliarias a familias de nuevo ingreso a beneficiarios del programa (DIF-12-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 900 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento a los Valores (DIF-13) DIF-13-01 Plática Realizar recorridos por el Promotor Infantil Comunitario (DIF-12-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 67 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento a los Valores (DIF-13) DIF-13-02 Taller Impartir las pláticas prematrimoniales, para informar acerca de los aspectos legales, sociales, psicológicos y económicos del compromiso matrimonial, para cumplir con el Programa establecido por el DIF Estatal (DIF-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento a los Valores (DIF-13) DIF-13-03 Jornada Realizar plática de valores y desarrollo humano, dirigidos a los servidores públicos (DIF-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento a los Valores (DIF-13) DIF-13-04 Acción Llevar a cabo las Jornadas de Valores (DIF-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento a los Valores (DIF-13) DIF-13-05 Taller Fortalecer el Programa Rescate de Juegos Tradicionales (DIF-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento a los Valores (DIF-13) DIF-13-06 Visita Llevar a cabo los talleres de habilidades de protección y autocuidado (DIF-13-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento a los Valores (DIF-13) DIF-13-07 Acción Realizar visita guiada a niños de educación básica media a través de “Un día en mi Panadería DIF” (DIF-13-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento a los Valores (DIF-13) DIF-13-08 Acción Implementar la estrategia de “Viernes Contigo”, con la finalidad de promover la recreación, cultura y arte en los niños de 6 a 15 años (DIF-13-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención de Riesgos Psicosociales en el Embarazo en Adolescentes (DIF-14) DIF-14-01-A Plática Realizar acciones en el área urbana y rural con la finalidad de fomentar los valores y el rescate de las tradiciones (DIF-13-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 45 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención de Riesgos Psicosociales en el Embarazo en Adolescentes (DIF-14) DIF-14-01-B Persona Impartir pláticas de prevención de infecciones de transmisión sexual y embarazos no planeados, a través de la promoción de la sexualidad responsable (DIF/14/01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.500 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención de Riesgos Psicosociales en el Embarazo en Adolescentes (DIF-14) DIF-14-02 Plática Impartir pláticas de prevención de infecciones de transmisión sexual y embarazos no planeados, a través de la promoción de la sexualidad responsable (DIF/14/01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 22 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención de Riesgos Psicosociales en el Embarazo en Adolescentes (DIF-14) DIF-14-03 Plática Impartir pláticas de superación personal y autoestima entre otros, para fomentar los valores en la mujer y mejorar su salud (DIF-14-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 35 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención de Riesgos Psicosociales en el Embarazo en Adolescentes (DIF-14) DIF-14-04 Persona Realizar pláticas de atención integral a mujeres embarazadas y madres adolescentes, con cuidados prenatales y postnatales (DIF/14/03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 180 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-15) DIF-15-01 Aparato funcional Otorgar atención integral a mujeres embarazadas y madres adolescentes, con cuidados prenatales y postnatales. (DIF-14-04) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.000 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-15) DIF-15-02 Apoyo Llevar a cabo la entrega de aparatos funcionales a las personas que lo soliciten y así lo requieran (DIF-15-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3.000 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-15) DIF-15-03 Servicio Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población en situación de vulnerabilidad, a través de la entrega de apoyos asistenciales (DIF-15-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10.000 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-15) DIF-15-04 Acción Incrementar los servicios de médicos en colonias y poblados, a través de las Brigadas Móviles de Salud (DIF-15-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-15) DIF-15-05 Paquete de Pañal Otorgar asistencia dental a pacientes que acudan a solicitar el servicio (DIF-15-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.400 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-15) DIF-15-06 Persona Llevar a cabo entrega de paquetes de pañales a niños y adultos con discapacidad, a un padrón de 200 beneficiarios (DIF-15-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promoviendo una Cultura de Prevención y Atención a las Adicciones (DIF-16) DIF-16-01 Persona Ofrecer alojamiento y alimentación básica a individuos y familias en tiempos de desastre natural o en situación de vulnerabilidad en el Albergue de la Ciudad (DIF/15/06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promoviendo una Cultura de Prevención y Atención a las Adicciones (DIF-16) DIF-16-02 Persona Brindar apoyo de tratamiento en modelo residencial integral a niños, preadolescentes, adolescentes y sus familias con problemas de adicción a sustancias psicoactivas (DIF-16-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5.000 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Talleres Juveniles (DIF-17) DIF-17-01 Artículos Lograr una cobertura de cinco mil personas beneficiadas con los servicios de prevención, detección y atención de adicciones (DIF-16-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80.052 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Talleres Juveniles (DIF-17) DIF-17-02 Persona Promover la producción de los Talleres Juveniles, a través del Corredor Artesanal y Plazas Públicas (DIF-17-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Talleres Juveniles (DIF-17) DIF-17-03 Cursos Atender, a través de la promoción de los talleres de capacitación en instituciones educativas, a estudiantes para capacitarlos en un oficio que les permita desarrollar sus habilidades y obtener las herramientas necesarias para lograr un óptimo desarrollo de su potencial (DIF-17-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Talleres Juveniles (DIF-17) DIF-17-04 Beca Mensual Llevar a cabo cursos de capacitación en las instituciones y centros de rehabilitación, con el propósito de apoyar a la población más vulnerable. (DIF-17-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 45 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Centros de Desarrollo (DIF-18) DIF-18-01 Actividad Entregar becas mensuales de ochocientos pesos a 25 jóvenes del Taller de Belleza y a 20 del Taller de Vitrales, en los que se capacitan a madres o embarazadas adolescentes de 13 a 21 años de edad, en situación de vulnerabilidad (DIF-17-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Centros de Desarrollo (DIF-18) DIF-18-02 Cursos Implementar actividades culturales y recreativas, en coordinación con instituciones públicas y privadas (DIF-18-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Centros de Desarrollo (DIF-18) DIF-18-03 Exposición Implementar cursos de capacitación dirigidos al personal de los Centros de Desarrollo (DIF-18-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Atención Psicológica (DIF-19) DIF-19-01 Sesión Promover los productos realizados por los participantes de los cursos a través de exposiciones (DIF-18-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Atención Psicológica (DIF-19) DIF-19-02 Sesión Atender a familias mediante sesiones de orientación y/o terapia familiar (DIF-19-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 700 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Atención Psicológica (DIF-19) DIF-19-03 Persona Atender a personas mediante sesiones de orientación y/o terapia psicológica individual (DIF-19-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Atención Psicológica (DIF-19) DIF-19-04 Persona Llevar a cabo visitas domiciliarias de seguimiento de casos especiales (DIF-19-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Atención Psicológica (DIF-19) DIF-19-05 Sesión Brindar asesorías legales como primer contacto y dar seguimiento en casos del área (DIF-19-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecimiento de la Atención Psicológica (DIF-19) DIF-19-06 Persona Elaborar Psicodiagnósticos de pacientes (DIF-19-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Eventos Especiales (DIF-20) DIF-20-01 Evento Llevar a cabo orientaciones y canalizaciones familiares (DIF-19-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente DIF 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Becas Académicas del Municipio (EDU-01) EDU-01-01 Padrón Realizar eventos, con la finalidad de contribuir al bienestar de las familias duranguenses (DIF-20-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Becas Académicas del Municipio (EDU-01) EDU-01-02 Reunión Solicitar a las instituciones educativas la relación de alumnos apoyados con becas distintas a las que otorga el Municipio, con el fin de integrar un padrón de becarios y evitar duplicidad en la asignación de las mismas (EDU-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Becas Académicas del Municipio (EDU-01) EDU-01-03 Becas Realizar reuniones con el Comité Municipal de Becas para la asignación de los recursos Académicos, Deportivos y Culturales (EDU-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.500 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Becas Académicas del Municipio (EDU-01) EDU-01-04 Evento Otorgar las becas académicas a los estudiantes del Municipio (EDU-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Becas Académicas del Municipio (EDU-01) EDU-01-06 Verificación Llevar a cabo la programación y entrega de becas académicas (EDU-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Becas Académicas del Municipio (EDU-01) EDU-01-07 Verificación Dar seguimiento al servicio social comunitario de los becarios del Programa (EDU-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Excelencia Magisterial (EDU-02) EDU-02-01 Convocatoria Dar el seguimiento de permanencia de los becarios del Programa (EDU-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Infraestructura Educativa (EDU-03) EDU-02-02 Proceso Emitir la Convocatoria de reconocimiento a la Excelencia Magisterial (EDU-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Infraestructura Educativa (EDU-03) EDU-02-03-A Sesión solemne Llevar a cabo reunión de selección de los maestros a los que se les entregará el reconocimiento a la excelencia magisterial (EDU-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Infraestructura Educativa (EDU-03) EDU-02-03-B Reconocimiento Coordinar con la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento la realización de la Sesión Solemne del H. Cabildo para la entrega del reconocimiento a la excelencia magisterial (EDU-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Infraestructura Educativa (EDU-03) EDU-03-01 Visita Coordinar con la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento la realización de la Sesión Solemne del H. Cabildo para la entrega del reconocimiento a la excelencia magisterial (EDU-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Infraestructura Educativa (EDU-03) EDU-03-02 Reunión Realizar visitas de verificación a las escuelas que pueden ser beneficiadas con base en su solicitud (EDU-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Infraestructura Educativa (EDU-03) EDU-03-03 Comité Llevar a cabo reuniones de trabajo con directivos de escuelas a beneficiar según el tipo de obra (EDU-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Infraestructura Educativa (EDU-03) EDU-03-04 Evento Realizar la integración de los Comités de Obra (EDU-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango: Municipio de Lectores (EDU-04) EDU-04-01 Usuario Llevar a cabo la programación y eventos de entrega de obra (EDU-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 105.000 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango: Municipio de Lectores (EDU-04) EDU-04-02 Libro Incrementar el número de usuarios que ingresan a las Bibliotecas Públicas Municipales (EDU-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3.800 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango: Municipio de Lectores (EDU-04) EDU-04-03 Actividad Promover e incrementar el préstamo de libros a domicilio (EDU-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.700 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango: Municipio de Lectores (EDU-04) EDU-04-04 Premiación Realizar actividades de promoción a la lectura en las bibliotecas públicas municipales y en las diferentes instituciones educativas (EDU-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Durango: Municipio de Lectores (EDU-04) EDU-04-05 Programa Llevar a cabo la premiación del Bibliotecario del Año (EDU-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Comprometidos con los Valores (EDU-05) EDU-05-01-01 Escuela Llevar a cabo, en las 17 bibliotecas municipales, el Programa “Mis Vacaciones en la Biblioteca” (EDU-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 180 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Comprometidos con los Valores (EDU-05) EDU-05-02-01 Recorrido Llevar a las instituciones educativas pláticas sobre los principales problemas que afectan a la sociedad actual (EDU-05-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 160 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Suministros Menores (EDU-06) EDU-06-01 Apoyo Programar y llevar a cabo recorridos históricos y turísticos con alumnos de educación básica (EDU-05-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual El Arte en Todas Partes (AYC-01) AYC-01-01 Actividad Entregar apoyos de suministros menores a las instituciones educativas públicas de nivel básico del municipio de Durango (EDU-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 78 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual El Arte en Todas Partes (AYC-01) AYC-01-02 Actividad Implementar actividades artísticas y culturales en espacios consolidados como puntos de encuentro de la comunidad (AYC-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 78 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual El Arte en Todas Partes (AYC-01) AYC-01-03 Actividad Realizar actividades artísticas y culturales en instituciones educativas (AYC-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo y Estímulos a Creadores y Artistas (AYC-02) AYC-02-01 Festival Llevar a cabo actividades culturales y artísticas en coordinación con otras instancias públicas o privadas (AYC-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo y Estímulos a Creadores y Artistas (AYC-02) AYC-02-02 Convocatoria Realizar Festivales Artísticos y Culturales que impulsen la actividad económica y turística del Municipio y el acercamiento de la población al arte y la cultura (AYC-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo y Estímulos a Creadores y Artistas (AYC-02) AYC-02-03 Convenio Emitir Convocatorias para la producción artística, obtención de becas, apoyos, donativos o emolumentos (AYC-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyo y Estímulos a Creadores y Artistas (AYC-02) AYC-02-04 Iniciativa Establecer convenios de coordinación cultural y artística con instituciones públicas y privadas (AYC-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Espacios Culturales IMAC (AYC-03) AYC-03-01 Actividad Impulsar iniciativas de proyectos autogestivos de pequeñas empresas culturales, talleres familiares y de creadores y artistas (AYC-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Espacios Culturales IMAC (AYC-03) AYC-03-02 Actividad Llevar a cabo actividades relacionadas con el Museo de Arte Funerario “Benigno Montoya” y su patrimonio (AYC-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Espacios Culturales IMAC (AYC-03) AYC-03-03 Actividad Llevar a cabo actividades relacionadas con el Museo de la Ciudad 450 (AYC-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 800 Ascendente Arte y cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Deporte Popular, Federado, Estudiantil y Discapacidad (DEP-01) DEP-01-01 Actividades y/o Torneos Llevar a cabo actividades relacionadas con la Cineteca Municipal “Silvestre Revueltas” (AYC-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 114 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Deporte Popular, Federado, Estudiantil y Discapacidad (DEP-01) DEP-01-02 Torneos Organizar y coordinar torneos y/o actividades en espacios deportivos (DEP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Deporte Popular, Federado, Estudiantil y Discapacidad (DEP-01) DEP-01-03 Torneo de copa Llevar a cabo torneos deportivos en la zona rural (DEP-01-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Deporte Popular, Federado, Estudiantil y Discapacidad (DEP-01) DEP-01-04 Cursos Coordinar y llevar a cabo las Copas Municipales (DEP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Deporte Popular, Federado, Estudiantil y Discapacidad (DEP-01) DEP-01-05 Olimpiada Impartir cursos de capacitación dirigidos a los promotores deportivos (DEP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Deporte Popular, Federado, Estudiantil y Discapacidad (DEP-01) DEP-01-06 Olimpiada Organizar y llevar a cabo la Olimpiada Municipal (DEP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Deporte Popular, Federado, Estudiantil y Discapacidad (DEP-01) DEP-01-07 becas Organizar y llevar a cabo la Olimpiada Especial Municipal (DEP-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Deporte Popular, Federado, Estudiantil y Discapacidad (DEP-01) DEP-01-08 Torneos Entregar becas a los deportistas sobresalientes en el Municipio (DEP-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento Deportivo y Recreación (DEP-02) DEP-02-01 Ruta Llevar a cabo torneos de boxeo (DEP-01-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento Deportivo y Recreación (DEP-02) DEP-02-02 Curso de verano Coordinar y llevar a cabo las rutas ciclistas (DEP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento Deportivo y Recreación (DEP-02) DEP-02-03 Jornadas Realizar los cursos de verano dirigido a los niños (DEP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 83 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento Deportivo y Recreación (DEP-02) DEP-02-04 Carreras Atléticas Llevar a cabo las jornadas deportivas (DEP-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomento Deportivo y Recreación (DEP-02) DEP-02-05 Activaciones Coordinar y realizar las carreras atléticas en coordinación con la iniciativa privada (DEP-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Infraestructura Deportiva (DEP-03) DEP-03-01 Espacios rehabilitados Llevar a cabo actividades dirigidas a los adultos mayores, a través de torneos o actividades deportivas (DEP-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 34 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Reto Emprende (JUV-01) JUV-01-01-A Curso-Taller Programar y realizar el mantenimiento y rehabilitación de los espacios deportivos (DEP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Reto Emprende (JUV-01) JUV-01-01-B Proyectos Llevar a cabo cursos-taller para la capacitación empresarial y fomentar el pensamiento emprendedor, con la creación e impulso de proyectos de Emprendimiento Juvenil (JUV-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Reto Emprende (JUV-01) JUV-01-02 Curso-Taller Llevar a cabo cursos-taller para la capacitación empresarial y fomentar el pensamiento emprendedor, con la creación e impulso de proyectos de Emprendimiento Juvenil (JUV-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ponle Play a Tu Vida (JUV-02) JUV-02-01 Campamento Realizar cursos-taller de “Branding Laboral” (JUV-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ponle Play a Tu Vida (JUV-02) JUV-02-02-A Curso Realizar campamentos de deportes extremos kayaking, rapel, tirolesa, rally y supervivencia, entre otros, para incluir a los jóvenes que desarrollan este tipo de actividades, y fomentar el ecoturismo en el Municipio (JUV-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ponle Play a Tu Vida (JUV-02) JUV-02-02-B Colonia Llevar a cabo Cursos y Ferias Deportivas, con el propósito de promover la participación del sector juvenil en una sana competencia, así como también impulsar la participación de la juventud duranguense en temas de activación física a través de cursos de zumba, tae kwon do, karate, futbol, basquetbol y voleibol, entre otros, así como la identificación de los líderes deportistas (Tu Cascarita) (JUV-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual EXPRESARTE “Dale Vida a tus Emociones” (JUV-03) JUV-03-01 Espacios en Colonia Llevar a cabo Cursos y Ferias Deportivas, con el propósito de promover la participación del sector juvenil en una sana competencia, así como también impulsar la participación de la juventud duranguense en temas de activación física a través de cursos de zumba, tae kwon do, karate, futbol, basquetbol y voleibol, entre otros, así como la identificación de los líderes deportistas (Tu Cascarita) (JUV-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual EXPRESARTE “Dale Vida a tus Emociones” (JUV-03) JUV-03-02 Talleres Otorgar espacios en las colonias para que los jóvenes expresen sus habilidades musicales y artísticas sobre un escenario, así como también gestionar entre los habitantes, espacios que puedan ser utilizados como medios de expresión de arte urbano (Talento Urbano) (JUV-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual MI FUTURO lo Decido Yo! (JUV-04) JUV-04-01 Escuela Realizar en distintas colonias talleres artísticos y culturales, tales como música, pintura, danza, teatro y break dance, entre otros, que impulsen a los jóvenes en el desarrollo de algún talento (JUV-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual MI FUTURO lo Decido Yo! (JUV-04) JUV-04-02 Curso Difundir en escuelas de nivel superior y medio superior información acerca de los servicios que prestan las instancias municipales y que son de interés para los jóvenes (Contigo Joven La Gira) (JUV-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual MI FUTURO lo Decido Yo! (JUV-04) JUV-04-03 Curso Realizar talleres donde se fortalezcan las aptitudes de jóvenes con perfil de liderazgo (Escuela Líder Es) (JUV-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual MI FUTURO lo Decido Yo! (JUV-04) JUV-04-04 Convenio Implementar cursos que puedan beneficiar el desarrollo escolar y brindar a los jóvenes herramientas para generar una mayor competitividad educativa (Inglés, francés, computación, pasantías, entre otros) (JUV-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Piensa por Ti (JUV-05) JUV-05-01 Cursos, pláticas y talleres Generar convenios para brindar a los jóvenes becas de estudio en instituciones educativas privadas del Municipio (JUV-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Piensa por Ti (JUV-05) JUV-05-02 Campaña Impulsar programas de información, orientación, capacitación y prevención, en temas tales como: sexualidad, adicciones, violencia en el noviazgo, bullying, alcoholismo, nutrición y obesidad, discriminación por género o por discapacidad, depresión y suicidio, así como cursos de primeros auxilios (JUV-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual De Corazón (JUV-06) JUV-06-01 Jornada Realizar la campaña “Toma el Control”, para concientizar a los jóvenes acerca de los accidentes viales a causa de consumo de alcohol (JUV-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual De Corazón (JUV-06) JUV-06-02 Campaña Realizar jornadas de servicio comunitario mediante actividades ambientales, de labor social y campañas de concientización (JUV-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Eventos y Certámenes (JUV-07) JUV-07-01 Evento y/o Certámen Campaña de concientización para el uso de celular (Juv-06-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Infraestructura (JUV-08) JUV-08-01 Centro de Desarrollo Juvenil Incentivar la participación juvenil a través de eventos y certámenes que permitan desarrollar el espíritu de competencia y hermandad entre este sector social (JUV-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo en Equidad (IMM-01) IMM-01-01 Certificación Realizar la segunda etapa, remodelación y equipamiento del Centro Poder Joven Juan Lira y Fidel Velázquez (JUV-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo en Equidad (IMM-01) IMM-01-02 Asesoría Mantener la certificación del Modelo de Equidad de Género en el H. Ayuntamiento de Durango, dando cumplimiento a las metas, acciones y objetivos marcados (IMM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 28 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo en Equidad (IMM-01) IMM-01-03 Cursos Brindar asesorías con relación al Modelo de Equidad de Género en las dependencias, institutos, organismos de la Administración Pública Municipal y en el H. Cabildo (IMM-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo en Equidad (IMM-01) IMM-01-04 Taller Capacitar y sensibilizar al personal de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal con el Modelo de Bienestar Integral (IMM-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo en Equidad (IMM-01) IMM-01-05 Campaña Realizar el taller anual de Sensibilización de la Equidad de Género y Erradicación de la Violencia contra la Mujer, dirigido a directores municipales (IMM-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo en Equidad (IMM-01) IMM-01-06 Reunión Realizar campañas de difusión en las dependencias, organismos e institutos municipales que combatan el sexismo y el hostigamiento sexual (IMM-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo en Equidad (IMM-01) IMM-01-07 Reunión Llevar a cabo las reuniones del Consejo Municipal para la Prevención, Atención y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres y la Familia (IMM-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo en Equidad (IMM-01) IMM-01-08 Taller Realizar reuniones del Consejo Ciudadano de Atención la Mujer (IMM-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo en Equidad (IMM-01) IMM-01-09 Curso Llevar a cabo talleres de sensibilización en derechos humanos y violencia contra la mujer, para el personal del Juzgado administrativo y la Dirección Municipal de Seguridad Pública (IMM-01-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Hacia Adelante (IMM-02) IMM-02-01 Grupo Promover el uso no sexista del lenguaje, dirigido a los funcionarios municipales y medios de comunicación (IMM-01-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Hacia Adelante (IMM-02) IMM-02-02 Grupo Brindar atención a grupos del área urbana en Mujer hacia Adelante (IMM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Hacia Adelante (IMM-02) IMM-02-03 Evento Brindar atención a grupos del área rural en Mujer hacia Adelante (IMM-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Hacia Adelante (IMM-02) IMM-02-04 Campaña Llevar a cabo la graduación del Programa Mujer hacia Adelante (IMM-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Hacia Adelante (IMM-02) IMM-02-05 Evento Realizar campañas de salud para la prevención del cáncer cervicouterino y de mama (IMM-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Hacia Adelante (IMM-02) IMM-02-06 Taller Realizar la conmemoración del 25 de noviembre, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer (IMM-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Hacia Adelante (IMM-02) IMM-02-07 Conferencia Implementar el programa de fomento a la cultura del ahorro y del buen consumidor (IMM-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Chambeadora (IMM-03) IMM-03-01 Convenio Llevar a cabo la conferencia en el marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer (IMM-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Chambeadora (IMM-03) IMM-03-02 Taller Realizar convenios interinstitucionales de colaboración con el Servicio Nacional de Empleo, la Agencia Municipal del Empleo, Dirección Municipal de Fomento Económico y con la asociación de mujeres empresarias de Durango (IMM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Creativa (IMM-04) IMM-04-01 Taller Organizar un taller de cultura empresarial, impartido por especialistas en temas de importancia como: empoderamiento, equidad de género, generación de ingresos, diseño de proyectos e intercambio de experiencias. La asistencia y participación al mismo será requisito para ingresar proyectos. (IMM-03-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mujer Creativa (IMM-04) IMM-04-02 Feria Realizar talleres de capacitación para el fortalecimiento de habilidades productivas y empresariales (IMM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Sin Violencia (IMM-05) IMM-05-01 Plática Realizar la Feria de la Mujer Emprendedora (IMM-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Sin Violencia (IMM-05) IMM-05-02 Campaña Impartir pláticas de sensibilización para la prevención de la violencia (IMM-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Sin Violencia (IMM-05) IMM-05-03 Campaña Realizar campaña de detección y atención a agresores (IMM-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Sin Violencia (IMM-05) IMM-05-04 Taller Realizar campaña de difusión contra la violencia (IMM-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Sin Violencia (IMM-05) IMM-05-05 Jornada Impartir talleres didácticos Contigo sin Violencia, dirigido a niños y niñas de escuelas primarias (IMM-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contigo Sin Violencia (IMM-05) IMM-05-06 Campaña Realizar jornadas de atención psicológica y jurídica para víctimas (IMM-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-01-A Reunión Realizar campañas para la detección y erradicación de la violencia en el noviazgo Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-01-B Acuerdo Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección, así como gestionar los recursos financieros para proyectos sustantivos, motivando siempre la participación consciente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto. (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-01-C Evaluación de productividad Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección, así como gestionar los recursos financieros para proyectos sustantivos, motivando siempre la participación consciente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto. (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-01-D Programa de Gestión Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección, así como gestionar los recursos financieros para proyectos sustantivos, motivando siempre la participación consciente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto. (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-01-E Programa de Coordinación Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección, así como gestionar los recursos financieros para proyectos sustantivos, motivando siempre la participación consciente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto. (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-01-F Agenda Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección, así como gestionar los recursos financieros para proyectos sustantivos, motivando siempre la participación consciente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto. (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365/95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-A Presupuesto Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección, así como gestionar los recursos financieros para proyectos sustantivos, motivando siempre la participación consciente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto. (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-B Cotización de requisiciones Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-C Requisición Autorizada Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-D Órden de compra entregada Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 88% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-E Tiempos de Entrega Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 días Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-F Atención de incidencias Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-G Capacitación Programada Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 13 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-H Personal Capacitado Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 115 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-I Clima Organizacional Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd >70% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-J Evaluación del desempeño Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-K Recorrido de Seguridad e Higiene Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-L Observación Solventada del recorrido de inspección Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-M Inventario de Activos Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-N Resguardo Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-O Programa de Mantenimientos SICOMVE (preventivos) Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-P Programa de Mantenimientos correctivos Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 85% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-Q Acutalización de inventarios Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-02-R Solicitud de Activos Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-03-A Información y evaluación Gestionar, suministrar y atender las necesidades y los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de la DSA a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales establecidos por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y asegurar el mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-03-B Sistema de indicadores Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores de productividad y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos por el IMPLAN; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en la DSA. (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 13 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-03-C Documento oficial Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores de productividad y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos por el IMPLAN; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en la DSA. (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-03-D Visitas Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores de productividad y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos por el IMPLAN; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en la DSA. (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 60 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-04-A Programa Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores de productividad y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos por el IMPLAN; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en la DSA. (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-04-B Certificación (Requisitos) Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004 y avanzar en la mejora continua del Sistema Integrado de Gestión (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-04-C Sitio Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004 y avanzar en la mejora continua del Sistema Integrado de Gestión (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-04-D Proceso Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004 y avanzar en la mejora continua del Sistema Integrado de Gestión (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 21 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-04-E Reunión Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004 y avanzar en la mejora continua del Sistema Integrado de Gestión (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-04-F Capacitación Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004 y avanzar en la mejora continua del Sistema Integrado de Gestión (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 14 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-04-G Visita Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004 y avanzar en la mejora continua del Sistema Integrado de Gestión (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 75 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-A Reunión. Seguimiento de Litigios y controversias Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004 y avanzar en la mejora continua del Sistema Integrado de Gestión (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-B Solicitudes información Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-C Tiempo de atención Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 días hábiles Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-D Atención de Quejas y denuncias Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-E Tiempo de atención Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 días naturales Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-F Observación Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-G Tiempo de atención Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 días hábiles Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-H Porcentaje de atención Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-I Iniciativas Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-J Convenio Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-K Contrato Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-L Tablas de R.L. Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-M Actualización Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Áreas Administrativas Para la Prestación de Servicios Municipales de Salud Pública (SAP-01) SAP-01-05-N Evaluación Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-01-A Municipio Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, Públicas y Privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-01-B Visita a Municipios Convocar al Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) de manera regular, para la concertación de actividades tendentes a la prevención de las adicciones en población vulnerable (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-01-C Reunión Convocar al Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) de manera regular, para la concertación de actividades tendentes a la prevención de las adicciones en población vulnerable (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-01-D Acuerdo Convocar al Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) de manera regular, para la concertación de actividades tendentes a la prevención de las adicciones en población vulnerable (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-01-E Taller Convocar al Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) de manera regular, para la concertación de actividades tendentes a la prevención de las adicciones en población vulnerable (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-01-F Proyecto Municipal / Proyecto local Durango / Revisión Convocar al Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) de manera regular, para la concertación de actividades tendentes a la prevención de las adicciones en población vulnerable (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-01-F Proyecto local Durango Convocar al Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) de manera regular, para la concertación de actividades tendentes a la prevención de las adicciones en población vulnerable (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-01-F Revisión Convocar al Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) de manera regular, para la concertación de actividades tendentes a la prevención de las adicciones en población vulnerable (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-02-A Resolutivo Convocar al Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) de manera regular, para la concertación de actividades tendentes a la prevención de las adicciones en población vulnerable (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Redes de Municipios por la Salud (SAP-02) SAP-02-02-B Reunión Actualizar a los enlaces del COMPAA en el manejo integral de riesgos para las adicciones, el suicidio y la violencia en niños y adolescentes (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-A Reunión Actualizar a los enlaces del COMPAA en el manejo integral de riesgos para las adicciones, el suicidio y la violencia en niños y adolescentes (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-B Análisis de Riesgo Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-C Evaluación de Resultados Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-DA Curso Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-DB Arranque de actividades Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-E Asistentes Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-F Colonia Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-G Comité Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-H Cursos de Capacitación Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-I Promotor Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-J Población informada Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-K Campaña Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-L Escuelas Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-M Alumnos ( posit ) Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.600 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-N Pláticas, talleres y dinámicas Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-O Evento deportivo Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-P Disminución factores de riesgo Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-Q Solicitud Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-01-Q Referencia Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-02-A Proyecto Seleccionar las zonas de riesgo para las adicciones a trabajar, a través del Comité Municipal de Prevención y Asistencia para las Adicciones (COMPAA) y ejecutar acciones y estrategias a favor de la población cautiva y abierta mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a la salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-02-B Colonia Beneficiada Instrumentar, gestionar e integrar proyectos para el fortalecimiento de la salud mental, a través del Programa Hábitat (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-02-C Población Beneficiada Instrumentar, gestionar e integrar proyectos para el fortalecimiento de la salud mental, a través del Programa Hábitat (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-03-A Pláticas, Talleres, Dinámicas y Conferencias Instrumentar, gestionar e integrar proyectos para el fortalecimiento de la salud mental, a través del Programa Hábitat (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-03-B Sitios atendidos Atender el total de solicitudes referidas a la Dirección de Salud para la impartición de pláticas y talleres enfocados a la prevención de adicciones y fomento de la salud mental a favor de instituciones educativas, empresas y población en general (SAP-01-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-03-C Población beneficiada Atender el total de solicitudes referidas a la Dirección de Salud para la impartición de pláticas y talleres enfocados a la prevención de adicciones y fomento de la salud mental a favor de instituciones educativas, empresas y población en general (SAP-01-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-04-A Certificación en Normas ISO Atender el total de solicitudes referidas a la Dirección de Salud para la impartición de pláticas y talleres enfocados a la prevención de adicciones y fomento de la salud mental a favor de instituciones educativas, empresas y población en general (SAP-01-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-04-B Encuesta Mantener la certificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.500 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-04-C Satisfacción Mantener la certificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-04-D Seguimiento a dependencias certificadas Mantener la certificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 26 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-04-E Capacitación Mantener la certificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Por un Durango Seguro y Sin Adicciones (SAP-03) SAP-03-04-F Beneficiario Mantener la certificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.500 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-A Colonia Mantener la certificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 14 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-B Beneficiarios al inicio del año Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 880 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-C Ingresos Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-D Egresos Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-E Recuperación Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 220 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-F Activos al final del periodo Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 596 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-G Visitas Domiciliarias Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10.500 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-H Consulta Nutricional Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-I Paquete de Suplemento Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 85% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-J Encuesta Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-K Informe Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-L Evaluación Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-M Reunión Informativa Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 33 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-N Encuesta de satisfacción Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-01-O Satisfacción Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-02-A Taller Dar seguimiento nutricional y apoyo alimentario a los niños, mujeres embarazadas, en periodo de lactancia y adultos mayores de las colonias seleccionadas, a través actualización de censos nominales e inclusión de población desnutrida detectada para su control hasta su recuperación (SAP-04-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 60 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-02-B Plática Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población vulnerable (SAP-04-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 93 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-02-C Asistente Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población vulnerable (SAP-04-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-02-D Material Informativo Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población vulnerable (SAP-04-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-02-E Comité Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población vulnerable (SAP-04-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-02-F Integrante Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población vulnerable (SAP-04-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 21 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-02-G Beneficiario Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población vulnerable (SAP-04-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-01-02-H Evento Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población vulnerable (SAP-04-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-A Diagnóstico Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-B Escuela Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-C Encuesta Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 600 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-D Promedio con obesidad y sobrepeso Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-E Población inicial Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-F Ingresos Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-G Egresos Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 (25%) Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-H 30% Recuperaciones Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 130 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-I Tomas de datos somatométricos Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-J Dinámica deportiva Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 270 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-K Pláticas Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-L Encuesta de satisfacción Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-01-M Satisfacción Actualizar el estado nutricional de la población escolar inscrita al programa y diagnosticar la de nuevo ingreso en los planteles educativos seleccionados; brindando atención integral para la recuperación del peso para la talla al termino el ciclo escolar de los niños y niñas con problemas de obesidad y sobrepeso (SAP-04-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-02-A Talleres Fomentar y promover la práctica de la alimentación saludable y la actividad física individual y comunitaria, mediante la participación activa de docentes y padres de familia, así como la concientización la importancia de la venta de alimentos saludables en las cooperativas escolares y puestos ambulantes (SAP-04-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-02-B Eventos Fomentar y promover la práctica de la alimentación saludable y la actividad física individual y comunitaria, mediante la participación activa de docentes y padres de familia, así como la concientización la importancia de la venta de alimentos saludables en las cooperativas escolares y puestos ambulantes (SAP-04-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-02-C Torneo deportivo Fomentar y promover la práctica de la alimentación saludable y la actividad física individual y comunitaria, mediante la participación activa de docentes y padres de familia, así como la concientización la importancia de la venta de alimentos saludables en las cooperativas escolares y puestos ambulantes (SAP-04-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-02-D Cursos Fomentar y promover la práctica de la alimentación saludable y la actividad física individual y comunitaria, mediante la participación activa de docentes y padres de familia, así como la concientización la importancia de la venta de alimentos saludables en las cooperativas escolares y puestos ambulantes (SAP-04-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detección, Control y Tratamiento de Alteraciones Nutricionales en el Municipio de Durango (SAP-04) SAP-04-02-02-E Verificación Fomentar y promover la práctica de la alimentación saludable y la actividad física individual y comunitaria, mediante la participación activa de docentes y padres de familia, así como la concientización la importancia de la venta de alimentos saludables en las cooperativas escolares y puestos ambulantes (SAP-04-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-A Cerco Epidemiológico Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-B Caso Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-C Reunión Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-D Colonias y fraccionamientos Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 380 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-D Localidad rural Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 35 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-E Vivienda Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 175.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-F Tonelada Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 280 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-G Población Beneficiada Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 420.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-H Campaña Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-I Tríptico Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 175.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-01-J Tiempo de ejecución Fortalecer la vigilancia epidemiológica e incrementar el conocimiento informado y participación activa de la población en el saneamiento básico intrafamiliar, a través de la vinculación de esfuerzos institucionales para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 meses Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-02-A Solicitud Apoyar las acciones de mantenimiento y limpieza de los panteones municipales y vincular acciones para la albanización o nebulización de posibles criaderos de mosco; en este sentido atender dentro de las primeras 72 horas la demanda ciudadana en áreas no consideradas dentro del cronograma de actividades (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-02-B Porcentaje de atención en 72 horas Apoyar las acciones de mantenimiento y limpieza de los panteones municipales y vincular acciones para la albanización o nebulización de posibles criaderos de mosco; en este sentido atender dentro de las primeras 72 horas la demanda ciudadana en áreas no consideradas dentro del cronograma de actividades (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-02-C Nebulización Apoyar las acciones de mantenimiento y limpieza de los panteones municipales y vincular acciones para la albanización o nebulización de posibles criaderos de mosco; en este sentido atender dentro de las primeras 72 horas la demanda ciudadana en áreas no consideradas dentro del cronograma de actividades (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-02-D Abatización Apoyar las acciones de mantenimiento y limpieza de los panteones municipales y vincular acciones para la albanización o nebulización de posibles criaderos de mosco; en este sentido atender dentro de las primeras 72 horas la demanda ciudadana en áreas no consideradas dentro del cronograma de actividades (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-05) SAP-05-02-E Días a trabajar Apoyar las acciones de mantenimiento y limpieza de los panteones municipales y vincular acciones para la albanización o nebulización de posibles criaderos de mosco; en este sentido atender dentro de las primeras 72 horas la demanda ciudadana en áreas no consideradas dentro del cronograma de actividades (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-01-A Programa Gestionar recursos materiales y financieros relacionados al programa de fortalecimiento de infraestructura de las áreas sustantivas del Hospital y atender de manera eficiente la demanda de la población, con oportunidad y eficiencia, a través de acciones de segundo nivel de especialidad y subespecialidad pediátrica; en este sentido, capacitar de manera continua al personal médico y paramédico en temas relacionados con la demanda de atención pediátrica a este nosocomio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-01-B Consulta Gestionar recursos materiales y financieros relacionados al programa de fortalecimiento de infraestructura de las áreas sustantivas del Hospital y atender de manera eficiente la demanda de la población, con oportunidad y eficiencia, a través de acciones de segundo nivel de especialidad y subespecialidad pediátrica; en este sentido, capacitar de manera continua al personal médico y paramédico en temas relacionados con la demanda de atención pediátrica a este nosocomio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-01-C Terapia Gestionar recursos materiales y financieros relacionados al programa de fortalecimiento de infraestructura de las áreas sustantivas del Hospital y atender de manera eficiente la demanda de la población, con oportunidad y eficiencia, a través de acciones de segundo nivel de especialidad y subespecialidad pediátrica; en este sentido, capacitar de manera continua al personal médico y paramédico en temas relacionados con la demanda de atención pediátrica a este nosocomio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-01-D Urgencia Gestionar recursos materiales y financieros relacionados al programa de fortalecimiento de infraestructura de las áreas sustantivas del Hospital y atender de manera eficiente la demanda de la población, con oportunidad y eficiencia, a través de acciones de segundo nivel de especialidad y subespecialidad pediátrica; en este sentido, capacitar de manera continua al personal médico y paramédico en temas relacionados con la demanda de atención pediátrica a este nosocomio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-01-E Hospitalización Gestionar recursos materiales y financieros relacionados al programa de fortalecimiento de infraestructura de las áreas sustantivas del Hospital y atender de manera eficiente la demanda de la población, con oportunidad y eficiencia, a través de acciones de segundo nivel de especialidad y subespecialidad pediátrica; en este sentido, capacitar de manera continua al personal médico y paramédico en temas relacionados con la demanda de atención pediátrica a este nosocomio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.300 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-01-F Cirugía Gestionar recursos materiales y financieros relacionados al programa de fortalecimiento de infraestructura de las áreas sustantivas del Hospital y atender de manera eficiente la demanda de la población, con oportunidad y eficiencia, a través de acciones de segundo nivel de especialidad y subespecialidad pediátrica; en este sentido, capacitar de manera continua al personal médico y paramédico en temas relacionados con la demanda de atención pediátrica a este nosocomio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 280 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-01-G Beca Gestionar recursos materiales y financieros relacionados al programa de fortalecimiento de infraestructura de las áreas sustantivas del Hospital y atender de manera eficiente la demanda de la población, con oportunidad y eficiencia, a través de acciones de segundo nivel de especialidad y subespecialidad pediátrica; en este sentido, capacitar de manera continua al personal médico y paramédico en temas relacionados con la demanda de atención pediátrica a este nosocomio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-01-H Capacitación formal Gestionar recursos materiales y financieros relacionados al programa de fortalecimiento de infraestructura de las áreas sustantivas del Hospital y atender de manera eficiente la demanda de la población, con oportunidad y eficiencia, a través de acciones de segundo nivel de especialidad y subespecialidad pediátrica; en este sentido, capacitar de manera continua al personal médico y paramédico en temas relacionados con la demanda de atención pediátrica a este nosocomio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-01-I Capacitación en servicios Gestionar recursos materiales y financieros relacionados al programa de fortalecimiento de infraestructura de las áreas sustantivas del Hospital y atender de manera eficiente la demanda de la población, con oportunidad y eficiencia, a través de acciones de segundo nivel de especialidad y subespecialidad pediátrica; en este sentido, capacitar de manera continua al personal médico y paramédico en temas relacionados con la demanda de atención pediátrica a este nosocomio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-02-A Prueba de laboratorio Confirmar el diagnóstico del paciente pediátrico a través del estudio de laboratorio y gabinete y gestionar el abasto vacunas e insumos para la aplicación ante los Servicios de Salud de Durango (SAP-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12.900 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-02-B Estudio de gabinete Confirmar el diagnóstico del paciente pediátrico a través del estudio de laboratorio y gabinete y gestionar el abasto vacunas e insumos para la aplicación ante los Servicios de Salud de Durango (SAP-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.800 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-02-C Vacuna Confirmar el diagnóstico del paciente pediátrico a través del estudio de laboratorio y gabinete y gestionar el abasto vacunas e insumos para la aplicación ante los Servicios de Salud de Durango (SAP-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-03-A Encuesta Conocer la percepción de la población sobre la prestación de servicios del Hospital, a través de la aplicación de encuestas de satisfacción (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 660 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Hospital Municipal del Niño (SAP-06) SAP-06-03-B Promedio de satisfacción Conocer la percepción de la población sobre la prestación de servicios del Hospital, a través de la aplicación de encuestas de satisfacción (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-A Total Consultas Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 53.025 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-B Consultas Médicas Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 46.132 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-C Consultas Odontológicas Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6.410 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-D Consultas Psicológicas Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 483 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-E Diagnósticos Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 79.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-F Brigadas Movibles Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.320 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-G Visitas a colonias y Fraccionamientos Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.083 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-H Visitas a Localidades Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 237 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-I Detección Diabetes Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3.400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-J DOC Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.600 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-K HTA Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 13.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-01-L Toma de Híbridos Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos y psicológicos en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social, así como detectar, tratar o referir de manera oportuna personas con enfermedades crónico- degenerativas y alteraciones Nutricionales (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-02-A Plática Llevar a cabo acciones de promoción y prevención para la salud a Población abierta y cautiva en zonas de alto riesgo en el Municipio y atender de manera eficiente las urgencias epidemiológicas en coordinación con otras dependencias gubernamentales (SAP-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 270 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-02-B Personas Llevar a cabo acciones de promoción y prevención para la salud a Población abierta y cautiva en zonas de alto riesgo en el Municipio y atender de manera eficiente las urgencias epidemiológicas en coordinación con otras dependencias gubernamentales (SAP-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7.020 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-02-C Escuela Llevar a cabo acciones de promoción y prevención para la salud a Población abierta y cautiva en zonas de alto riesgo en el Municipio y atender de manera eficiente las urgencias epidemiológicas en coordinación con otras dependencias gubernamentales (SAP-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-02-D Urgencia epidemiológica Llevar a cabo acciones de promoción y prevención para la salud a Población abierta y cautiva en zonas de alto riesgo en el Municipio y atender de manera eficiente las urgencias epidemiológicas en coordinación con otras dependencias gubernamentales (SAP-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-02-D Programa de atención a emergencias Llevar a cabo acciones de promoción y prevención para la salud a Población abierta y cautiva en zonas de alto riesgo en el Municipio y atender de manera eficiente las urgencias epidemiológicas en coordinación con otras dependencias gubernamentales (SAP-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-03-A Encuesta Avanzar en la mejora continua en los procesos de atención médica, odontológica, psicológica y de enfermería certificadas en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3.630 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-03-B Porcentaje de cumplimiento Avanzar en la mejora continua en los procesos de atención médica, odontológica, psicológica y de enfermería certificadas en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brigadas Móviles de Salud (SAP-07) SAP-07-03-C Certificación Avanzar en la mejora continua en los procesos de atención médica, odontológica, psicológica y de enfermería certificadas en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-01-A Certificación Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal, para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia y mantener la certificación en los procesos certificados en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-01-B Muestra de encéfalo Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal, para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia y mantener la certificación en los procesos certificados en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-01-C Vacuna Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal, para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia y mantener la certificación en los procesos certificados en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-01-D Encuesta Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal, para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia y mantener la certificación en los procesos certificados en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-01-E Satisfacción Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal, para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia y mantener la certificación en los procesos certificados en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-01-F Certificación Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal, para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia y mantener la certificación en los procesos certificados en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-01-G Mantenimiento preventivo del incinerador Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal, para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia y mantener la certificación en los procesos certificados en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 (SAP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-02-A Cirugía Ejecutar acciones de concientización de la población tendentes al control de la reproducción de mascotas y disminución de animales callejeros; en este sentido, calendarizar las acciones de captura y recolección, cirugías de esterilización, registro de mascotas, atención de quejas y denuncias y las acciones de promoción para la salud con participación ciudadana (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 950 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-02-B Captura Ejecutar acciones de concientización de la población tendentes al control de la reproducción de mascotas y disminución de animales callejeros; en este sentido, calendarizar las acciones de captura y recolección, cirugías de esterilización, registro de mascotas, atención de quejas y denuncias y las acciones de promoción para la salud con participación ciudadana (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 13.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-02-C Visitas a Colonias, Fraccionamientos Ejecutar acciones de concientización de la población tendentes al control de la reproducción de mascotas y disminución de animales callejeros; en este sentido, calendarizar las acciones de captura y recolección, cirugías de esterilización, registro de mascotas, atención de quejas y denuncias y las acciones de promoción para la salud con participación ciudadana (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-02-D Visita rural Ejecutar acciones de concientización de la población tendentes al control de la reproducción de mascotas y disminución de animales callejeros; en este sentido, calendarizar las acciones de captura y recolección, cirugías de esterilización, registro de mascotas, atención de quejas y denuncias y las acciones de promoción para la salud con participación ciudadana (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-02-E Brigada Ejecutar acciones de concientización de la población tendentes al control de la reproducción de mascotas y disminución de animales callejeros; en este sentido, calendarizar las acciones de captura y recolección, cirugías de esterilización, registro de mascotas, atención de quejas y denuncias y las acciones de promoción para la salud con participación ciudadana (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-02-F Material de promoción Ejecutar acciones de concientización de la población tendentes al control de la reproducción de mascotas y disminución de animales callejeros; en este sentido, calendarizar las acciones de captura y recolección, cirugías de esterilización, registro de mascotas, atención de quejas y denuncias y las acciones de promoción para la salud con participación ciudadana (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-02-G Supervisión Ejecutar acciones de concientización de la población tendentes al control de la reproducción de mascotas y disminución de animales callejeros; en este sentido, calendarizar las acciones de captura y recolección, cirugías de esterilización, registro de mascotas, atención de quejas y denuncias y las acciones de promoción para la salud con participación ciudadana (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-02-H Registro de mastocas (Perros y Gatos) Ejecutar acciones de concientización de la población tendentes al control de la reproducción de mascotas y disminución de animales callejeros; en este sentido, calendarizar las acciones de captura y recolección, cirugías de esterilización, registro de mascotas, atención de quejas y denuncias y las acciones de promoción para la salud con participación ciudadana (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.500 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-03-A Solicitud Programar las visitas de las solicitudes ciudadanas del Programa Municipal 072 para ser atendidas en tiempo y forma (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-03-B Tiempo de atención Programar las visitas de las solicitudes ciudadanas del Programa Municipal 072 para ser atendidas en tiempo y forma (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 72 horas Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Albergue Animal (SAP-08) SAP-08-03-C Porcentaje Programar las visitas de las solicitudes ciudadanas del Programa Municipal 072 para ser atendidas en tiempo y forma (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-A Inhumación Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-B Inhumación fosa común Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-C Exhumación Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 554 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-D Campaña Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-E Persona Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.990 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-F Expedición de títulos de propiedad Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 942 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-G Material de difusión Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3.400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-H Encuesta Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.640 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-I Porcentaje Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-01-J Requisitos Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y promover de manera efectiva el aprovechamiento de lotes particulares y regularización de los mismos por sus propietarios, a través de procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y difusión de los servicios que brindan los Panteones Municipales (SAP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-A Programa Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-B Reunión Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-C Visitantes Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 486.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-D Andadores de piedra (mts2) Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.440 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-D Cordón de banqueta (mts) Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.550 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-D Banquetas Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-D Bancas Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-D Pilas Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-D Revestimiento de pasillo (mts2) Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.850 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-E Presupuesto Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-F Calendarización Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-G Línea eléctrica Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90% (400 mts) Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-02-G Red de agua Realizar acciones calendarizadas de mantenimiento, rehabilitación e infraestructura para la atención eficiente y en instalaciones dignas de los visitantes en las romerías tradicionales del día de la madre, día del padre y día de muertos, así como en actividades regulares de los Panteones Municipales y gestionar los recursos necesarios para este fin (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90% (400 mts) Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-03 Sistemas Agilizar los trámites en la prestación de servicios funerarios para el usuario, a través de la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Panteones Municipales (SAP-09) SAP-09-03 Recuperación financiera Agilizar los trámites en la prestación de servicios funerarios para el usuario, a través de la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd $4.204.745,00 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-A Impermeabilización (mts2) Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-B Fumigación Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-C Capacitaciones a locatarios Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-D Recolección de desechos (Toneladas) Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-E Verificación de inspectores municipales Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 48 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-F Tarjeta de salud actualizada Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 40 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-G Desazolve de alcantarillas Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-H Brigada Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-I = Manual Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-J Capacitación Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-K Persona Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 22 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-L Simulacro Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-M Mts Pintura Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-01-N Mantenimiento Calendarizar las acciones que en materia de seguridad e higiene, mantenimiento, limpieza y salvaguarda de las instalaciones de los mercados públicos se ejecutarán para una adecuada calidad en la prestación de servicios a locatarios y visitantes y fortalecer la actualización de conocimientos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-02-A Solicitud Realizar las Coordinaciones necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad de los Mercados Públicos (SAP-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-02-B Rescate de fachada del Mercado Gómez Palacio Realizar las Coordinaciones necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad de los Mercados Públicos (SAP-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-02-C Reglamento Realizar las Coordinaciones necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad de los Mercados Públicos (SAP-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-02-D Proyecto de regularización de instalaciones eléctricas Realizar las Coordinaciones necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad de los Mercados Públicos (SAP-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-02-E Reunión Realizar las Coordinaciones necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad de los Mercados Públicos (SAP-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-02-F Avance Realizar las Coordinaciones necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad de los Mercados Públicos (SAP-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 33% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-03-A Encuesta a Locatarios Aplicar y evaluar las encuestas de satisfacción en la prestación de servicios a locatarios y visitantes a las instalaciones de los Mercados Públicos (SAP-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-03-B Encuesta a Visitantes Aplicar y evaluar las encuestas de satisfacción en la prestación de servicios a locatarios y visitantes a las instalaciones de los Mercados Públicos (SAP-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mercados Públicos Municipales (SAP-10) SAP-10-03-C % Satisfacción Aplicar y evaluar las encuestas de satisfacción en la prestación de servicios a locatarios y visitantes a las instalaciones de los Mercados Públicos (SAP-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 85% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Verificación de Rastros (SAP-11) SAP-11-01-A Obra Concluir la obra de construcción del Rastro Municipal TIF, con la aplicación de los recursos autorizados con mezcla de recursos de nivel federal y municipal y realizar el estudio correspondiente para la operación y transportación de productos cárnicos que se generen en este espacio (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Verificación de Rastros (SAP-11) SAP-11-01-B Proyecto Concluir la obra de construcción del Rastro Municipal TIF, con la aplicación de los recursos autorizados con mezcla de recursos de nivel federal y municipal y realizar el estudio correspondiente para la operación y transportación de productos cárnicos que se generen en este espacio (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Verificación de Rastros (SAP-11) SAP-11-02-A Solicitud Promover el transporte de producto cárnico por parte del Municipio para garantizar las medidas higiénicas sanitarias de productos cárnicos, sin riesgo para los tablajeros y consumidores y supervisar este proceso cuando se realiza por parte de particulares para evitar riesgos sanitarios (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.338 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Verificación de Rastros (SAP-11) SAP-11-02-B Recorrido a carnicerías Promover el transporte de producto cárnico por parte del Municipio para garantizar las medidas higiénicas sanitarias de productos cárnicos, sin riesgo para los tablajeros y consumidores y supervisar este proceso cuando se realiza por parte de particulares para evitar riesgos sanitarios (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Verificación de Rastros (SAP-11) SAP-11-02-C Canales de bovino y porcino Promover el transporte de producto cárnico por parte del Municipio para garantizar las medidas higiénicas sanitarias de productos cárnicos, sin riesgo para los tablajeros y consumidores y supervisar este proceso cuando se realiza por parte de particulares para evitar riesgos sanitarios (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.338 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Verificación de Rastros (SAP-11) SAP-11-02-D Carnicería Promover el transporte de producto cárnico por parte del Municipio para garantizar las medidas higiénicas sanitarias de productos cárnicos, sin riesgo para los tablajeros y consumidores y supervisar este proceso cuando se realiza por parte de particulares para evitar riesgos sanitarios (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Verificación de Rastros (SAP-11) SAP-11-02-E Verificación Promover el transporte de producto cárnico por parte del Municipio para garantizar las medidas higiénicas sanitarias de productos cárnicos, sin riesgo para los tablajeros y consumidores y supervisar este proceso cuando se realiza por parte de particulares para evitar riesgos sanitarios (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.164 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Verificación de Rastros (SAP-11) SAP-11-02-F Reunión Promover el transporte de producto cárnico por parte del Municipio para garantizar las medidas higiénicas sanitarias de productos cárnicos, sin riesgo para los tablajeros y consumidores y supervisar este proceso cuando se realiza por parte de particulares para evitar riesgos sanitarios (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inspección y Verificación de Rastros (SAP-11) SAP-11-02-G Coordinación con instituciones y particulares Promover el transporte de producto cárnico por parte del Municipio para garantizar las medidas higiénicas sanitarias de productos cárnicos, sin riesgo para los tablajeros y consumidores y supervisar este proceso cuando se realiza por parte de particulares para evitar riesgos sanitarios (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-A Usuarios Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 360 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-B Consulta Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-C Revisiones Ginecológicas Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 70% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-D Muestra VIH Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 por año por paciente regular Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-E Muestra VDRL Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 por año por paciente regular Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-F Muestra DOC Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 por año por paciente regular Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-G Exploración de mama Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 por paño por paciente regular Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-H Muestra diabetes Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-I Detección T/A Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2.200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-J Toma de Híbridos Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-K Días Muestras Sanguíneas Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-L Días exudados Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-M Encuesta Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 720 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-N Nivel de Satisfacción Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-01-O Certificación Dar seguimiento al censo nominal de Sexoservidores activos en la Clínica, a través de la atención integral y controles sanitarios correspondientes a la detección de infecciones de transmisión sexual y enfermedades crónicas degenerativas de manera oportuna y la interpretación de las muestras en el menor tiempo posible con coordinación institucional; a través de procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-02-A Feria Instrumentar estrategias para el incremento de afluencia de sexoservidores (as) a control; a través de la ejecución de eventos de concentración de población para la para la prestación gratuita de servicios médicos a sexoservidoras y sus familias (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-02-B Asistentes Instrumentar estrategias para el incremento de afluencia de sexoservidores (as) a control; a través de la ejecución de eventos de concentración de población para la para la prestación gratuita de servicios médicos a sexoservidoras y sus familias (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-02-C Intervenciones Instrumentar estrategias para el incremento de afluencia de sexoservidores (as) a control; a través de la ejecución de eventos de concentración de población para la para la prestación gratuita de servicios médicos a sexoservidoras y sus familias (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 550 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-03 Acción Impartir pláticas y talleres de educación y autocuidado de la salud, tendente a la disminución de riesgos sanitarios, derechos y valores en los trabajadores del sexo y ampliar el Universo de población a capacitar en educación Sexual a población adolecente en Planteles Educativos de nivel Preparatoria (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 48 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-03 Escuelas Impartir pláticas y talleres de educación y autocuidado de la salud, tendente a la disminución de riesgos sanitarios, derechos y valores en los trabajadores del sexo y ampliar el Universo de población a capacitar en educación Sexual a población adolecente en Planteles Educativos de nivel Preparatoria (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-12) SAP-12-03 Alumnos Impartir pláticas y talleres de educación y autocuidado de la salud, tendente a la disminución de riesgos sanitarios, derechos y valores en los trabajadores del sexo y ampliar el Universo de población a capacitar en educación Sexual a población adolecente en Planteles Educativos de nivel Preparatoria (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 600 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-A Capacitación Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-B Personas capacitadas Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-C Solicitudes de bajo riesgo Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 min. Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-D Solicitudes de mediano riesgo Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 días Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-E Solicitudes de alto riesgo Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd De 3 a 7 días Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-F Total de solicitudes Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-G Requisitos documentales Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-H Encuestas de satisfacción Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-I Porcentaje de satisfacción Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-01-J Proyecto Municipal de Inclusión al SIG Ejecutar acciones eficientes para la verificación del cumplimiento de requisitos necesarios para la expedición del dictamen de condiciones higiénico sanitarias para la apertura de locales con oportunidad; y avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-02-A Cursos Masivos Actualizar el registro de expendedores de alimentos en la vía pública y llevar a cabo talleres sobre el manejo, conservación y preparación de los mismos; en este sentido, direccionar las capacitaciones personalizadas a expendedores, cuyas muestras de alimentos presentaron resultados negativos y verificar las condiciones higiénico-sanitarias de los puestos ambulantes y romerías tradicionales (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-02-B Asistentes Actualizar el registro de expendedores de alimentos en la vía pública y llevar a cabo talleres sobre el manejo, conservación y preparación de los mismos; en este sentido, direccionar las capacitaciones personalizadas a expendedores, cuyas muestras de alimentos presentaron resultados negativos y verificar las condiciones higiénico-sanitarias de los puestos ambulantes y romerías tradicionales (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-02-C Capacitaciones personalizadas Actualizar el registro de expendedores de alimentos en la vía pública y llevar a cabo talleres sobre el manejo, conservación y preparación de los mismos; en este sentido, direccionar las capacitaciones personalizadas a expendedores, cuyas muestras de alimentos presentaron resultados negativos y verificar las condiciones higiénico-sanitarias de los puestos ambulantes y romerías tradicionales (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-02-D Asistentes Actualizar el registro de expendedores de alimentos en la vía pública y llevar a cabo talleres sobre el manejo, conservación y preparación de los mismos; en este sentido, direccionar las capacitaciones personalizadas a expendedores, cuyas muestras de alimentos presentaron resultados negativos y verificar las condiciones higiénico-sanitarias de los puestos ambulantes y romerías tradicionales (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 140 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-02-E Material Informativo Actualizar el registro de expendedores de alimentos en la vía pública y llevar a cabo talleres sobre el manejo, conservación y preparación de los mismos; en este sentido, direccionar las capacitaciones personalizadas a expendedores, cuyas muestras de alimentos presentaron resultados negativos y verificar las condiciones higiénico-sanitarias de los puestos ambulantes y romerías tradicionales (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 800 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-02-F Avance Actualizar el registro de expendedores de alimentos en la vía pública y llevar a cabo talleres sobre el manejo, conservación y preparación de los mismos; en este sentido, direccionar las capacitaciones personalizadas a expendedores, cuyas muestras de alimentos presentaron resultados negativos y verificar las condiciones higiénico-sanitarias de los puestos ambulantes y romerías tradicionales (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90% Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-02-G Inspecciones Actualizar el registro de expendedores de alimentos en la vía pública y llevar a cabo talleres sobre el manejo, conservación y preparación de los mismos; en este sentido, direccionar las capacitaciones personalizadas a expendedores, cuyas muestras de alimentos presentaron resultados negativos y verificar las condiciones higiénico-sanitarias de los puestos ambulantes y romerías tradicionales (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.800 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-02-H Tomas de muesta Actualizar el registro de expendedores de alimentos en la vía pública y llevar a cabo talleres sobre el manejo, conservación y preparación de los mismos; en este sentido, direccionar las capacitaciones personalizadas a expendedores, cuyas muestras de alimentos presentaron resultados negativos y verificar las condiciones higiénico-sanitarias de los puestos ambulantes y romerías tradicionales (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 220 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificación Sanitaria (SAP-13) SAP-13-02-I Verificaciones Actualizar el registro de expendedores de alimentos en la vía pública y llevar a cabo talleres sobre el manejo, conservación y preparación de los mismos; en este sentido, direccionar las capacitaciones personalizadas a expendedores, cuyas muestras de alimentos presentaron resultados negativos y verificar las condiciones higiénico-sanitarias de los puestos ambulantes y romerías tradicionales (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 220 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-01 Promoción Promover el Programa de Unidad Básica de Vivienda (VIV-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-02 Padrón Integrar un padrón de los posibles beneficiarios (VIV-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-03 Expediente Integrar los expedientes de los beneficiarios de los programas de Vivienda (VIV-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-04 Asesoría Brindar asesoría y asistencia técnica de los proyectos a ejecutar (VIV-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-05 Verificación Llevar a cabo la supervisión, verificación y seguimiento de las obras y acciones a ejecutar (VIV-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-06 Informe Realizar la integración de los expedientes de las obras y acciones (VIV-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-07 Comité Promover la conformación de comités de obra (VIV-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-08 Expediente Llevar a cabo la integración de expedientes subsidios (VIV-01-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-09 Acción Establecer convenios con los diferentes órdenes de gobierno para la aplicación de créditos y subsidios (VIV-01-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Adquisición de Vivienda (VIV-01) VIV-01-10 Proyecto Instrumentar mecanismos que permitan el ahorro previo de los beneficiarios (VIV-01-10) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-01 Consulta Realizar el análisis de las áreas geoestadísticas básicas, así como de las zonas de atención prioritaria (VIV-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-02 Recorrido Realizar trabajo de campo a través de recorridos que permitan la valoración del estado de las viviendas (VIV-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-03 Padrón Integrar un padrón de beneficiarios y llevar a cabo visitas de campo para determinar el grado de deterioro de la vivienda (VIV-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-04 Solicitud Atender las solicitudes de apoyo de los posibles beneficiarios a los programas correspondientes (VIV-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-05 Expediente Integrar los expedientes por beneficiario de cada una de las acciones del Programa ejecutadas por el Instituto (VIV-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-06 Asesoría Brindar asesoría y asistencia técnica de los proyectos a ejecutar (VIV-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-07 Verificación Realizar la supervisión, verificación y seguimiento de las obras y acciones a ejecutar (VIV-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-08 Comité Promover la conformación de los comités de obra correspondientes (VIV-02-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-09 Expediente Llevar a cabo la integración de expedientes (VIV-02-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mejoramiento de Vivienda (VIV-02) VIV-02-10 Acción Establecer convenios para la aplicación de créditos y subsidios (VIV-02-10). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Regularización de Vivienda (VIV-03) VIV-03-01 Acción Implementar acciones de Regularización de Viviendas (VIV-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.500 Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Regularización de Vivienda (VIV-03) VIV-03-02 Difusión Realizar la promoción y difusión del Programa con los beneficiarios (VIV-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Regularización de Vivienda (VIV-03) VIV-03-03 Acción Establecer convenios para la aplicación de subsidios (VIV-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Regularización de Vivienda (VIV-03) VIV-03-04 Proyecto Elaborar los planos definitivos (VIV-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Regularización de Vivienda (VIV-03) VIV-03-05 Autorización Realizar autorizaciones definitivas de planos (VIV-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Regularización de Vivienda (VIV-03) VIV-03-06 Proceso Hacer los trámites correspondientes de traslado de dominio inscripción y registro (VIV-03-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Autoconstrucción Asistida (VIV-04) VIV-04-01 Proyecto Realizar mil proyectos y anteproyectos ejecutivos (VIV-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.000 Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Autoconstrucción Asistida (VIV-04) VIV-04-02 Promoción Promover e implementar en colonias y fraccionamientos el programa de Autoconstrucción Asistida (VIV-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Autoconstrucción Asistida (VIV-04) VIV-04.-03 Acción Realizar visitas técnicas al lugar y concertar los levantamientos correspondientes (VIV-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Autoconstrucción Asistida (VIV-04) VIV-04-04 Expedientes Integrar los expedientes técnicos de las propuestas (VIV-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.000 Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Autoconstrucción Asistida (VIV-04) VIV-04-05 Acción Establecer convenios con instituciones educativas y colegios de profesionistas (VIV-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Autoconstrucción Asistida (VIV-04) VIV-04-06 Proyecto Alimentar el banco de proyectos (VIV-05-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa para el Desarrollo de Zonas Prioritarias (PDZP) (DSM-01) DSM-01-01 CUIS Realizar el levantamiento del Cuestionario Único de Información Socioeconómica a personas con necesidad de realizar acciones para el mejoramiento de su vivienda (DSM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1000 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Hábitat (DSM-02) DSM-02-01 Curso/ Taller / Campaña Impartir cursos, talleres y campañas con diversos contenidos como la prevención de adicciones, capacitación para el trabajo, entre otros, con el apoyo de organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas especializadas en la asistencia social y comunitaria (DSM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Hábitat (DSM-02) DSM-02-02 Recorridos Llevar a cabo la supervisión de obras y acciones correspondientes a este Programa (DSM-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Rescate de Espacios Públicos (DSM-03) DSM-03-01 Curso-Taller Impartir cursos, talleres y campañas relativas a la prevención de adicciones, capacitación para el trabajo, talleres de expresión artística, así como torneos, que motiven la participación activa de los habitantes de la zona en su rescate (DSM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Rescate de Espacios Públicos (DSM-03) DSM-03-02 Pláticas Difundir información respecto al Programa Rescate de Espacios Públicos (DSM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización Social (DSM-04) DSM-04-01 Comités Integrar y organizar los comités vecinales y de obra pública (DSM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización Social (DSM-04) DSM-04-02 Pláticas Impartir pláticas de atención al público, organizaciones sociales, partidos políticos, líderes sociales y a comisiones o ciudadanos promoviendo la participación social de los solicitantes de obra pública (DSM-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1.000 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organización Social (DSM-04) DSM-04-03 Directorio Integrar un directorio de beneficiarios de comités de obra aprobada y ejecutada (DSM-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Electrificación Rural y de Colonias Pobres (DSM-05) DSM-05-01 Comités Crear los comités vecinales y de obra pública de electrificación en el medio urbano y zona rural (DSM-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa 3 x 1 Migrantes (DSM-06) DSM-06-01 Comités Integrar y organizar a comités de participación social e incentivar a los Grupos Migrantes para que aporten a la obra pública (DSM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa Abastecimiento de Gas LP a Empleados Municipales (DSM-07) DSM-07-01 Reuniones Informativas Reuniones informativas a los empleados de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal (DSM-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Desarrollo Social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Construcción de Calles, Avenidas y Caminos Rurales (OPM-01) OPM-01-01 Proyecto Elaborar los proyectos de pavimentación requeridos para las propuestas de gestión de los diversos recursos a otorgar por la Secretaría de Hacienda y los relativos al Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2016 del Municipio (OPM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Construcción de Calles, Avenidas y Caminos Rurales (OPM-01) OPM-01-02 Presupuesto Elaborar los presupuestos de obras de pavimentación contenidas en el PAOP 2016 (OPM-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Construcción de Calles, Avenidas y Caminos Rurales (OPM-01) OPM-01-03 Contrato Contratar las obras de pavimentación contenidas en el PAOP 2016 (OPM-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Construcción de Calles, Avenidas y Caminos Rurales (OPM-01) OPM-01-04 Avance financiero de obra Supervisar - ejecutar las obras de pavimentación contratadas 2016 (OPM-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 75% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Construcción de Calles, Avenidas y Caminos Rurales (OPM-01) OPM-01-05 Finiquito Finiquitar las obras de pavimentación contratadas 2016 (OPM-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 75% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mantenimiento Vial de da Ciudad de Durango y Caminos Rurales Pavimentados (OPM-02) OPM-02-01 Reporte de AMD Atender de manera oportuna los reportes de AMD por ruptura del pavimento asfáltico, por reparación de fugas en un 50 por ciento (OPM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Mantenimiento Vial de da Ciudad de Durango y Caminos Rurales Pavimentados (OPM-02) OPM-02-02 Superficie de pavimento atendido Abatir el rezago de conservación en la superficie dañada (OPM-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Construcción, Rescate y Rehabilitación de Infraestructura en Edificación en el Municipio de Durango (OPM-03) OPM-03-01 Presupuesto Elaborar los presupuestos de obras de edificación contenidas en el PAOP 2016 (OPM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Construcción, Rescate y Rehabilitación de Infraestructura en Edificación en el Municipio de Durango (OPM-03) OPM-03-02 Contrato Contratar las obras de edificación contenidas en el PAOP 2016 (OPM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Construcción, Rescate y Rehabilitación de Infraestructura en Edificación en el Municipio de Durango (OPM-03) OPM-03-03 Avance físico financiero de obra Supervisar las obras de edificación contratadas 2016 (OPM-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 85% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programa de Construcción, Rescate y Rehabilitación de Infraestructura en Edificación en el Municipio de Durango (OPM-03) OPM-03-04 Finiquito Finiquitar las obras de edificación contratadas 2016 (OPM-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 85% Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recibir, analizar, canalizar y dar seguimiento a las solicitudes presentadas por la ciudadanía (PRE-01-01). PRE-01-01 Solicitudes Recibir, analizar, canalizar y dar seguimiento a las solicitudes presentadas por la ciudadanía (PRE-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las reuniones de Gabinete de Gobierno con los directores municipales con el Presidente Municipal (PRE-02-01). PRE-02-01 Reunión Coordinar las reuniones de Gabinete de Gobierno con los directores municipales con el Presidente Municipal (PRE-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a los acuerdos tomados entre los titulares de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal (PRE-02-02). PRE-02-02 Acuerdo Dar seguimiento a los acuerdos tomados entre los titulares de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal (PRE-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Evaluar los proyectos, programas y acciones específicas del Gobierno Municipal (PRE-02-03). PRE-02-03 Proyecto Evaluar los proyectos, programas y acciones específicas del Gobierno Municipal (PRE-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recibir, analizar, canalizar y dar seguimiento a la correspondencia oficial dirigida a la administración municipal (PRE-02-04). PRE-02-04 Documento Recibir, analizar, canalizar y dar seguimiento a la correspondencia oficial dirigida a la administración municipal (PRE-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar y gestionar la logística de los eventos solicitados por las dependencias, institutos y organisos de la Administración Pública Municipal (PRE-03-01). PRE-03-01 Eventos Coordinar y gestionar la logística de los eventos solicitados por las dependencias, institutos y organisos de la Administración Pública Municipal (PRE-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Planear, organizar y llevar a cabo eventos que promueven las relaciones públicas (PRE-04-01). PRE-04-01 Evento Planear, organizar y llevar a cabo eventos que promueven las relaciones públicas (PRE-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mantener actualizados los directorios de los principales funcionarios y personalidades municipales (PRE-04-02). PRE-04-02 Proceso Mantener actualizados los directorios de los principales funcionarios y personalidades municipales (PRE-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y llevar a cabo la Estrategia de Comunicación Telefónica (PRE-04-03). PRE-04-03 Proceso Programar y llevar a cabo la Estrategia de Comunicación Telefónica (PRE-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar la generación y gestión de proyectos específicos de la Administración Pública Municipal (PRE-05-01). PRE-05-01 Proyecto Coordinar la generación y gestión de proyectos específicos de la Administración Pública Municipal (PRE-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mantener la participación en redes y asociaciones Municipalistas (PRE-05-02). PRE-05-02 Reunión Mantener la participación en redes y asociaciones Municipalistas (PRE-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Presidencia Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilar e intervenir en la administración del erario público y del patrimonio municipal conforme a lo señalado en la legislación aplicable (SIN-01-01). SIN-01-01 Eventos Vigilar e intervenir en la administración del erario público y del patrimonio municipal conforme a lo señalado en la legislación aplicable (SIN-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Sindicatura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificar que los recursos destinados a obra pública correspondan a la programación autorizada, conciliando invariablemente la ejecución y gasto con la obra pública realizada (SIN-01-02). SIN-01-02 Solicitud Verificar que los recursos destinados a obra pública correspondan a la programación autorizada, conciliando invariablemente la ejecución y gasto con la obra pública realizada (SIN-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Sindicatura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Revisar y atender los asuntos turnados a la Sindicatura Municipal, relacionados con la cuenta pública, autorización y movimientos en el registro de licencias para la venta de bebidas con contenido alcohólico y enajenación de bienes inmuebles, para su presentación a dictamen ante la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01-03). SIN-01-03 Verificación Revisar y atender los asuntos turnados a la Sindicatura Municipal, relacionados con la cuenta pública, autorización y movimientos en el registro de licencias para la venta de bebidas con contenido alcohólico y enajenación de bienes inmuebles, para su presentación a dictamen ante la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Sindicatura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender las solicitudes respecto a los permisos ocasionales para el desarrollo de eventos con o sin venta de bebidas con contenido alcohólico, para plantearlos ante la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01-04). SIN-01-04 Reporte Atender las solicitudes respecto a los permisos ocasionales para el desarrollo de eventos con o sin venta de bebidas con contenido alcohólico, para plantearlos ante la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Sindicatura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar los estudios de campo y visitas de verificación e integrar los informes para presentarlos ante la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal, así como aquellos relacionados con las diligencias que impactan al Sistema de Gestión de la Calidad (SIN-01-05). SIN-01-05 Propuesta Realizar los estudios de campo y visitas de verificación e integrar los informes para presentarlos ante la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal, así como aquellos relacionados con las diligencias que impactan al Sistema de Gestión de la Calidad (SIN-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Sindicatura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Convocar y presidir la Comisión de Hacienda del Ayuntamiento, sesiones ordinarias semanalmente y las sesiones extraordinarias necesarias (SIN-01-06). SIN-01-06 Solicitud Convocar y presidir la Comisión de Hacienda del Ayuntamiento, sesiones ordinarias semanalmente y las sesiones extraordinarias necesarias (SIN-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Sindicatura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar apoyo técnico y permanente para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del H. Ayuntamiento y de sus comisiones, con el propósito de cumplir con los objetivos establecidos (SEC-01-01). SEC-01-01 Informe Brindar apoyo técnico y permanente para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del H. Ayuntamiento y de sus comisiones, con el propósito de cumplir con los objetivos establecidos (SEC-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender al pleno del Ayuntamiento en las sesiones para que se desarrollen con calidad y oportunidad, brindando atención especial a las sesiones solemnes (SEC-01-02). SEC-01-02 Declaración de Situación Patrimonial Atender al pleno del Ayuntamiento en las sesiones para que se desarrollen con calidad y oportunidad, brindando atención especial a las sesiones solemnes (SEC-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejorar el desarrollo de las sesiones del H. Ayuntamiento, implementando un sistema de grabación de audio e internet para socializar la labor del Cabildo (SEC-01-03). SEC-01-03 Sesión Mejorar el desarrollo de las sesiones del H. Ayuntamiento, implementando un sistema de grabación de audio e internet para socializar la labor del Cabildo (SEC-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Notificar las decisiones del H. Ayuntamiento a los ciudadanos y organismos públicos, sociales y privados, en los términos que establece la reglamentación municipal (SEC-01-04). SEC-01-04 Comisión Notificar las decisiones del H. Ayuntamiento a los ciudadanos y organismos públicos, sociales y privados, en los términos que establece la reglamentación municipal (SEC-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Resguardar en original todos los expedientes turnados a las comisiones del H. Ayuntamiento (SEC-01-05). SEC-01-05 Sesión Resguardar en original todos los expedientes turnados a las comisiones del H. Ayuntamiento (SEC-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Levantar las actas de las sesiones del H. Ayuntamiento en una versión estenográfica y en cuadernillo conteniendo en original los asuntos desahogados en las sesiones (SEC-01-06). SEC-01-06 Proceso Levantar las actas de las sesiones del H. Ayuntamiento en una versión estenográfica y en cuadernillo conteniendo en original los asuntos desahogados en las sesiones (SEC-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar la Gaceta Municipal, distribuirla y publicarla en la página de internet del Gobierno Municipal (SEC-01-07). SEC-01-07 Reunión Elaborar la Gaceta Municipal, distribuirla y publicarla en la página de internet del Gobierno Municipal (SEC-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Propiciar una mejor vinculación entre el Ayuntamiento y la sociedad en un marco de inclusión mediante un intérprete de señas en las sesiones de cabildo. (SEC-01-08) SEC-01-08 Acuerdo Propiciar una mejor vinculación entre el Ayuntamiento y la sociedad en un marco de inclusión mediante un intérprete de señas en las sesiones de cabildo. (SEC-01-08) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la instalación del Comité Municipal de Archivo y elaborar el programa de trabajo correspondiente (SEC-02-01). SEC-02-01 Diagnóstico Llevar a cabo la instalación del Comité Municipal de Archivo y elaborar el programa de trabajo correspondiente (SEC-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la instalación del Comité Municipal de Archivo y elaborar el programa de trabajo correspondiente (SEC-02-01). SEC-02-01) Proyecto Llevar a cabo la instalación del Comité Municipal de Archivo y elaborar el programa de trabajo correspondiente (SEC-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la instalación del Comité Municipal de Archivo y elaborar el programa de trabajo correspondiente (SEC-02-01). SEC-02-01 Proyecto Llevar a cabo la instalación del Comité Municipal de Archivo y elaborar el programa de trabajo correspondiente (SEC-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar el diagnóstico del estado que guarda el Archivo General e Histórico (SEC-02-02). SEC-02-02 Proyecto Elaborar el diagnóstico del estado que guarda el Archivo General e Histórico (SEC-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar el proyecto de modernización y funcionalidad del Archivo General e Histórico del Municipio de Durango (SEC-02-03). SEC-02-03 Proyecto Elaborar el proyecto de modernización y funcionalidad del Archivo General e Histórico del Municipio de Durango (SEC-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impulsar el desarrollo de Archivo General e Histórico del Municipio de Durango (SEC-02-04). SEC-02-04 Taller Impulsar el desarrollo de Archivo General e Histórico del Municipio de Durango (SEC-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dirigir el rescate y conservación de archivos de trámite en las dependencias municipales (SEC-02-05). SEC-02-05 Conferencia Dirigir el rescate y conservación de archivos de trámite en las dependencias municipales (SEC-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar actividades de extensión para el posicionamiento del Archivo General e Históricos como memoria histórica de la comunidad (SEC-02-06). SEC-02-06 Solicitudes de asistencia legal Realizar actividades de extensión para el posicionamiento del Archivo General e Históricos como memoria histórica de la comunidad (SEC-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Generar actividades de extensión con la ciudadanía para el conocimiento del municipio, su historia, territorio, legislación y reglamentos a través del Archivo General e Histórico del Municipio de Durango (SEC-02-07). SEC-02-07 Escrituración Generar actividades de extensión con la ciudadanía para el conocimiento del municipio, su historia, territorio, legislación y reglamentos a través del Archivo General e Histórico del Municipio de Durango (SEC-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar asesoría jurídica al H. Ayuntamiento, así como a las diferentes dependencias municipales y organismos descentralizados (SEC-03-01). SEC-03-01 Defensa en Materia de Amparo Brindar asesoría jurídica al H. Ayuntamiento, así como a las diferentes dependencias municipales y organismos descentralizados (SEC-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo talleres de capacitación en materia fiscal a funcionarios en ejecución fiscal para el fortalecimiento de la actuación de la autoridad. (SEC-03-02). SEC-03-02 Delegado Autorizado Llevar a cabo talleres de capacitación en materia fiscal a funcionarios en ejecución fiscal para el fortalecimiento de la actuación de la autoridad. (SEC-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender solicitudes de asistencia legal de áreas de equipamiento, centros de desarrollo, unidades deportivas del Ayuntamiento. (SEC-03-03). SEC-03-03 Apoderado Legal Atender solicitudes de asistencia legal de áreas de equipamiento, centros de desarrollo, unidades deportivas del Ayuntamiento. (SEC-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Acreditar la legalidad de los inmuebles del patrimonio municipal. (SEC-03-04). SEC-03-04 Coordinación con otras áreas Acreditar la legalidad de los inmuebles del patrimonio municipal. (SEC-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaboración de acuerdos y contratos con dependencias federales y estatales así como en el sector privado. (SEC-03-05). SEC-03-05 Constancia Elaboración de acuerdos y contratos con dependencias federales y estatales así como en el sector privado. (SEC-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mantener actualizado el padrón de las Organizaciones de la Sociedad Civil (SEC-04-01). SEC-04-01 Acuerdo Mantener actualizado el padrón de las Organizaciones de la Sociedad Civil (SEC-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la comunicación con las OSC, para un mejor entendimiento y aplicación de los recursos de los que se les provee y la obligación del manejo transparente de los mismos (SEC-04-02). SEC-04-02 Promoción Fortalecer la comunicación con las OSC, para un mejor entendimiento y aplicación de los recursos de los que se les provee y la obligación del manejo transparente de los mismos (SEC-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilar la aplicación y el ejercicio de los recursos otorgados a las OSC para la ejecución de los programas y proyectos que les sean aprobados por la autoridad municipal correspondiente (SEC-04-03). SEC-04-03 Padrón Vigilar la aplicación y el ejercicio de los recursos otorgados a las OSC para la ejecución de los programas y proyectos que les sean aprobados por la autoridad municipal correspondiente (SEC-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impulsar la cultura de la organización social de las demandas ciudadanas en un esquema participativo y equitativo (SEC-04-04). SEC-04-04 Catálogo de Servicios Impulsar la cultura de la organización social de las demandas ciudadanas en un esquema participativo y equitativo (SEC-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar cumplimiento al Reglamento de Participación y Organización Ciudadana vigente (SEC-04-05). SEC-04-05 Verificación Dar cumplimiento al Reglamento de Participación y Organización Ciudadana vigente (SEC-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer la calendarización de la liberación de apoyos a las organizaciones sociales y ciudadanas, a corto, mediano y largo plazo, garantizando la satisfacción de las demandas populares y con proyección de futuro (SEC-04-06). SEC-04-06 Apoyo Establecer la calendarización de la liberación de apoyos a las organizaciones sociales y ciudadanas, a corto, mediano y largo plazo, garantizando la satisfacción de las demandas populares y con proyección de futuro (SEC-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar la recepción de los documentos para el registro de las OSC previa convocatoria según lo establecido en el Reglamento correspondiente (SEC-04-07). SEC-04-07 Verificación Coordinar la recepción de los documentos para el registro de las OSC previa convocatoria según lo establecido en el Reglamento correspondiente (SEC-04-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impulsar la capacitación, profesionalización y desarrollo de habilidades técnicas de los OSC que les permitan acceder a recursos de programas sociales de los gobiernos y organismos nacionales e internacionales (SEC-04-08). SEC-04-08 Transferencia Impulsar la capacitación, profesionalización y desarrollo de habilidades técnicas de los OSC que les permitan acceder a recursos de programas sociales de los gobiernos y organismos nacionales e internacionales (SEC-04-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer mecanismos de comunicación con los ciudadanos para un mejor entendimiento de sus necesidades y adecuada aplicación de los recursos que se les otorgue (SEC-05-01). SEC-05-01 Padrón Establecer mecanismos de comunicación con los ciudadanos para un mejor entendimiento de sus necesidades y adecuada aplicación de los recursos que se les otorgue (SEC-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Reorientar la gestión individual, vecinal o comunal hacia la organización social a través de comités de participación vecinal (SEC-05-02). SEC-05-02 Capacitación Reorientar la gestión individual, vecinal o comunal hacia la organización social a través de comités de participación vecinal (SEC-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Operar canales de comunicación entre el gobierno municipal y la sociedad civil, con el fin de concertar acciones conjuntas que propicien el desarrollo y mejore la calidad de vida de los individuos y su entorno (SEC-05-03). SEC-05-03 Atención Operar canales de comunicación entre el gobierno municipal y la sociedad civil, con el fin de concertar acciones conjuntas que propicien el desarrollo y mejore la calidad de vida de los individuos y su entorno (SEC-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar un banco de datos de los solicitantes con el propósito de priorizar los apoyos que se otorgan (SEC-05-04). SEC-05-04 Convocatoria Integrar un banco de datos de los solicitantes con el propósito de priorizar los apoyos que se otorgan (SEC-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar respuesta en coordinación con las diversas instancias de los tres órdenes de gobierno, a la demanda ciudadana (SEC-05-05). SEC-05-05 Atención Dar respuesta en coordinación con las diversas instancias de los tres órdenes de gobierno, a la demanda ciudadana (SEC-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Manejar de manera ordenada y trasparente la distribución de los beneficios (SEC-05-06). SEC-05-06 Registro Manejar de manera ordenada y trasparente la distribución de los beneficios (SEC-05-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Actualizar registros de las solicitudes, demandas y formas de solución (SEC-05-07). SEC-05-07 Canalización Actualizar registros de las solicitudes, demandas y formas de solución (SEC-05-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de capacitación dirigidos a las Autoridades Municipales Auxiliares para mejorar la gestoría en el desempeño de sus funciones (SEC-06-01) SEC-06-01) Verificación semanal Impartir cursos de capacitación dirigidos a las Autoridades Municipales Auxiliares para mejorar la gestoría en el desempeño de sus funciones (SEC-06-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar atención y gestoría a las solicitudes de apoyo de las Autoridades Auxiliares, derivadas de las necesidades de las comunidades rurales (SEC-06-02). SEC-06-02 Verificación mensual Dar atención y gestoría a las solicitudes de apoyo de las Autoridades Auxiliares, derivadas de las necesidades de las comunidades rurales (SEC-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo verificaciones de las acciones y obras referente a los apoyos otorgados (SEC-06-03). SEC-06-03 Capacitación Llevar a cabo verificaciones de las acciones y obras referente a los apoyos otorgados (SEC-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar reuniones regionales con Autoridades Municipales Auxiliares para conocer la problemática de las comunidades y presentar solución a sus planteamientos (SEC-06-04). SEC-06-04 Registro Realizar reuniones regionales con Autoridades Municipales Auxiliares para conocer la problemática de las comunidades y presentar solución a sus planteamientos (SEC-06-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asesorar a las Autoridades Municipales Auxiliares en el ejercicio de sus responsabilidades y facultades (SEC-06-05). SEC-06-05 Reunión Regional Asesorar a las Autoridades Municipales Auxiliares en el ejercicio de sus responsabilidades y facultades (SEC-06-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la elección de las Jefaturas de Cuartel y de Manzana, de acuerdo con la normatividad correspondiente (SEC-06-06). SEC-06-06 Asesoría Llevar a cabo la elección de las Jefaturas de Cuartel y de Manzana, de acuerdo con la normatividad correspondiente (SEC-06-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Toma de protesta y abanderamiento de las Jefaturas de Cuartel y de Manzana (SEC-06-07) SEC-06-07 Taller Realizar la Toma de protesta y abanderamiento de las Jefaturas de Cuartel y de Manzana (SEC-06-07) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo el Registro de conscriptos correspondiente a la clase 1998, anticipados y remisos (SEC-07-01). SEC-07-01 Proceso Llevar a cabo el Registro de conscriptos correspondiente a la clase 1998, anticipados y remisos (SEC-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Expedir constancias del Servicio Militar Nacional, ya sea de registro o no registro (SEC-07-02) . SEC-07-02 Escuela Expedir constancias del Servicio Militar Nacional, ya sea de registro o no registro (SEC-07-02) . Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 550 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Digitalizar las hojas de datos del registro del Servicio Militar Nacional de la clase 1998, anticipados y remisos (SEC-07-03). SEC-07-03 Sorteo Digitalizar las hojas de datos del registro del Servicio Militar Nacional de la clase 1998, anticipados y remisos (SEC-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo en el mes de noviembre el Sorteo del Servicio Militar Nacional en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional (SEC-07-05). SEC-07-05 Campaña Llevar a cabo en el mes de noviembre el Sorteo del Servicio Militar Nacional en coordinación con la Secretaría de la Defensa Nacional (SEC-07-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la cursos o capacitaciones sobre temas de Innovación Gubernamental para los servidores públicos municipales (SEC-08-01). SEC-08-01 Organización Realizar la cursos o capacitaciones sobre temas de Innovación Gubernamental para los servidores públicos municipales (SEC-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar esquemas de reconocimiento a la Innovación Gubernamental (SEC-08-02). SEC-08-02 Convocatoria Implementar esquemas de reconocimiento a la Innovación Gubernamental (SEC-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar reuniones con enlaces de dependencias y organismos (SEC-08-03). SEC-08-03 Trabajo Realizar reuniones con enlaces de dependencias y organismos (SEC-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organizar evento para reconocimiento a la Innovación Gubernamental (SEC-08-04). SEC-08-04 Asesoría Organizar evento para reconocimiento a la Innovación Gubernamental (SEC-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar asesoría a los interesados en participar con la presentación de sus proyectos y trámites en el evento de reconocimiento a la Innovación Gubernamental (SEC-08-05). SEC-08-05 Evento Brindar asesoría a los interesados en participar con la presentación de sus proyectos y trámites en el evento de reconocimiento a la Innovación Gubernamental (SEC-08-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer la implementación de ideas, trámites o proyectos de innovación Gubernamental en dependencias y organismos del Ayuntamiento (SEC-08-06). SEC-08-06 Publicación Proponer la implementación de ideas, trámites o proyectos de innovación Gubernamental en dependencias y organismos del Ayuntamiento (SEC-08-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar e implementar mecanismos de vinculación con la Administración Pública Municipal, para propiciar el acercamiento con la sociedad para la atención oportuna de sus inquietudes derivadas de los programas, proyectos y acciones municipales. (SEC-09-01) SEC-09-01 Programa Diseñar e implementar mecanismos de vinculación con la Administración Pública Municipal, para propiciar el acercamiento con la sociedad para la atención oportuna de sus inquietudes derivadas de los programas, proyectos y acciones municipales. (SEC-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Propiciar una mejor vinculación entre las dependencias municipales y la sociedad. (SEC-09-02) SEC-09-02 Programas transversalidos Propiciar una mejor vinculación entre las dependencias municipales y la sociedad. (SEC-09-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ofrecer orientación y asesoría a la ciudadanía, de los trámites que deban realizar en la búsqueda de respuesta a sus propuestas y que sean presentadas a la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento o bien, turnados por alguna dependencia municipal (SEC-10-01). SEC-10-01 Obrador Ofrecer orientación y asesoría a la ciudadanía, de los trámites que deban realizar en la búsqueda de respuesta a sus propuestas y que sean presentadas a la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento o bien, turnados por alguna dependencia municipal (SEC-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar y asesorar a las comisiones de trabajo del Ayuntamiento y su vinculación con la Administración Pública para la atención de los temas que se generen en las sesiones (SEC-10-02). SEC-10-02 Reubicación Apoyar y asesorar a las comisiones de trabajo del Ayuntamiento y su vinculación con la Administración Pública para la atención de los temas que se generen en las sesiones (SEC-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Propiciar en las diferentes dependencias una mejor vinculación incluyente con la sociedad a través de un módulo de información digital adecuado para las personas con discapacidades, visuales, auditivas y motoras (SEC-10-03). SEC-10-03 Proyecto Propiciar en las diferentes dependencias una mejor vinculación incluyente con la sociedad a través de un módulo de información digital adecuado para las personas con discapacidades, visuales, auditivas y motoras (SEC-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender planteamientos de ciudadanos e instituciones para fortalecer la política pública (SEC-11-01). SEC-11-01 Planteamiento Atender planteamientos de ciudadanos e instituciones para fortalecer la política pública (SEC-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes del Cabildo. (SEC-12-01). SEC-12-01 Sesión Llevar a cabo sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes del Cabildo. (SEC-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Efectuar reuniones de las comisiones del Ayuntamiento. (SEC-12-02). SEC-12-02 Reunión Efectuar reuniones de las comisiones del Ayuntamiento. (SEC-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Formular dictámenes de asuntos de competencia de las comisiones del Ayuntamiento (SEC-12-03). SEC-12-03 Dictámen Formular dictámenes de asuntos de competencia de las comisiones del Ayuntamiento (SEC-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender solicitudes de apoyo de la sociedad civil (SEC-12-04). SEC-12-04 Solicitud Atender solicitudes de apoyo de la sociedad civil (SEC-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Secretaria Particular y del Ayuntamiento 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Normar la información catastral de los bienes inmuebles de 35 mil predios (DAF-01-01). DAF-01-01 Reunión Normar la información catastral de los bienes inmuebles de 35 mil predios (DAF-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 35000 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Actualizar la información de Infraestructura contenida en el Sistema de Información Geoespacial Municipal (SIGEOM) (DAF-01-02). DAF-01-02 Entrevista Actualizar la información de Infraestructura contenida en el Sistema de Información Geoespacial Municipal (SIGEOM) (DAF-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10% del total Km² Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Continuar con la actualización catastral de dos mil 500 predios registrados como comerciales, cadenas de conveniencia y plazas (DAF-01-03). DAF-01-03 Nota Publicada Continuar con la actualización catastral de dos mil 500 predios registrados como comerciales, cadenas de conveniencia y plazas (DAF-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2500 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Aumentar anualmente a un 20 por ciento, los trámites de traslado de dominio analizados en el Sistema Municipal de Notarios en Línea, en relación con el total de los analizados anualmente (DAF-01-04). DAF-01-04 Solicitud de Información Aumentar anualmente a un 20 por ciento, los trámites de traslado de dominio analizados en el Sistema Municipal de Notarios en Línea, en relación con el total de los analizados anualmente (DAF-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,2 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Continuar con el cambio del formato de búsqueda, resguardo y etiquetado de los contenedores en materia Archivística (DAF-02-01). DAF-02-01 Reunión de Licitaciones y Contratos Continuar con el cambio del formato de búsqueda, resguardo y etiquetado de los contenedores en materia Archivística (DAF-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10000 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear una Sala Virtual de Consulta Archivo Histórico del Catastro Municipal (DAF-02-02). DAF-02-02 Beneficiarios Crear una Sala Virtual de Consulta Archivo Histórico del Catastro Municipal (DAF-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Revisar el 100 por ciento de la documentación recibida en un plazo máximo de 1.5 días hábiles en total apego a las reglas, normas de operación y demás leyes vigentes aplicables a los diferentes fondos que se manejan (DAF-01). DAF-01 Proceso Revisar el 100 por ciento de la documentación recibida en un plazo máximo de 1.5 días hábiles en total apego a las reglas, normas de operación y demás leyes vigentes aplicables a los diferentes fondos que se manejan (DAF-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la integración total de expedientes unitarios de obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública (DAF-02). DAF-02 Proceso Realizar la integración total de expedientes unitarios de obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública (DAF-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento al 100 por ciento del techo financiero autorizado de los fondos de obra y acciones incluidas en el Programa Anual de Obra Pública, a través del proceso de autorización de obra (DAF-03). DAF-03 Persona Dar seguimiento al 100 por ciento del techo financiero autorizado de los fondos de obra y acciones incluidas en el Programa Anual de Obra Pública, a través del proceso de autorización de obra (DAF-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar los expedientes técnicos de la obra pública (DAF-04). DAF-04 Documentos Elaborar los expedientes técnicos de la obra pública (DAF-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el trámite pago de documentos recibidos correctos, en un plazo de cinco días hábiles (DAF-05). DAF-05 Revisiones y Mejoramiento Realizar el trámite pago de documentos recibidos correctos, en un plazo de cinco días hábiles (DAF-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el procedimiento correspondiente para la renovación de Licenciamiento de Ofimática (DAF-04-01). DAF-04-01 Porcentaje Realizar el procedimiento correspondiente para la renovación de Licenciamiento de Ofimática (DAF-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 360 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Adquirir una licencia y renovar el Contrato de Soporte Oracle (DAF-04-02). DAF-04-02 Porcentaje Adquirir una licencia y renovar el Contrato de Soporte Oracle (DAF-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Renovar las licencias de Bentley para el Sistema de Información Geoespacial Municipal (SIGEOM) (DAF-04-03). DAF-04-03 Porcentaje Renovar las licencias de Bentley para el Sistema de Información Geoespacial Municipal (SIGEOM) (DAF-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Renovar las licencias del Sistema de Digitalización Laser Fiche (DAF-04-04). DAF-04-04 Porcentaje Renovar las licencias del Sistema de Digitalización Laser Fiche (DAF-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Renovar las licencias de Punto de Venta y AdminPac COMPAQ (DAF-04-05). DAF-04-05 Porcentaje Renovar las licencias de Punto de Venta y AdminPac COMPAQ (DAF-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Renovar los contratos de Soporte y Mantenimiento de los Sistemas de Recursos Humanos, Financiero Municipal, Recudador Municipal, Ventanilla Multitrámite, SAMCOD, y de Control y Administración de Remisiones (DAF-04-06). DAF-04-06 Porcentaje Renovar los contratos de Soporte y Mantenimiento de los Sistemas de Recursos Humanos, Financiero Municipal, Recudador Municipal, Ventanilla Multitrámite, SAMCOD, y de Control y Administración de Remisiones (DAF-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Adquirir el Servicio de Timbrado para la generación de comprobantes fiscales digitales por Internet (DAF-04-07). DAF-04-07 Solicitud Adquirir el Servicio de Timbrado para la generación de comprobantes fiscales digitales por Internet (DAF-04-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300000 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Adquirir e instalar las terminales de reloj checador para dependencias y espacios municipales pendientes (DAF-04-08). DAF-04-08 Estacionómetros Adquirir e instalar las terminales de reloj checador para dependencias y espacios municipales pendientes (DAF-04-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar módulos complementarios del SIGEMUN, así como la renovación del SITRAMUN (DAF-04-08). DAF-04-08 Estacionómetros Elaborar e implementar módulos complementarios del SIGEMUN, así como la renovación del SITRAMUN (DAF-04-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Analizar los requerimientos de infraestructura e implementación de Radio y TV por Internet (DAF-05-02). DAF-05-02 Requerimientos Analizar los requerimientos de infraestructura e implementación de Radio y TV por Internet (DAF-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Desarrollar e implementar el Sistema Integral de Atención Ciudadana “Monitor Ciudadano 072”, considerand las etapas de Análisis, Desarrollo, Pruebas, Implementación y Estabilización (DAF-05-03). DAF-05-03 Acciones y requerimientos Desarrollar e implementar el Sistema Integral de Atención Ciudadana “Monitor Ciudadano 072”, considerand las etapas de Análisis, Desarrollo, Pruebas, Implementación y Estabilización (DAF-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar mejoras al Sistema HelpDesk Municipal (DAF-05-04). DAF-05-04 Órdenes Implementar mejoras al Sistema HelpDesk Municipal (DAF-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar, desarrollar e implementar el Sistema de Información Albergue Animal, considerando las etapas de Análisis, Desarrollo, Pruebas, Implementación y Estabilización (DAF-05-05). DAF-05-05 Resguardos Diseñar, desarrollar e implementar el Sistema de Información Albergue Animal, considerando las etapas de Análisis, Desarrollo, Pruebas, Implementación y Estabilización (DAF-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Desarrollar e implementar un Sistema para la Administración y Gestión de Aplicaciones y Sitios Web, considerando las etapas de Análisis, Desarrollo, Pruebas, Implementación y Estabilización (DAF-05-06). DAF-05-06 Transferencias Desarrollar e implementar un Sistema para la Administración y Gestión de Aplicaciones y Sitios Web, considerando las etapas de Análisis, Desarrollo, Pruebas, Implementación y Estabilización (DAF-05-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Desarrollar e implementar la Actualización del Sistema Actas Administrativas, considerando las etapas de Análisis, Desarrollo, Pruebas, Implementación y Estabilización (DAF-05-07). DAF-05-07 Mantenimientos Desarrollar e implementar la Actualización del Sistema Actas Administrativas, considerando las etapas de Análisis, Desarrollo, Pruebas, Implementación y Estabilización (DAF-05-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Actualizar el Sistema Integral de Recursos Humanos (SIRH), optimizando el funcionamiento de procesos, así como la estabilización de los procesos especiales (DAF-05-08). DAF-05-08 Documentación Actualizar el Sistema Integral de Recursos Humanos (SIRH), optimizando el funcionamiento de procesos, así como la estabilización de los procesos especiales (DAF-05-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la renovación de la infraestructura de Procesamiento y Almacenamiento, considerando las etapas de Análisis, Migración, Pruebas, Estabilización y Cierre (DAF-06-01). DAF-06-01 Mantenimientos Llevar a cabo la renovación de la infraestructura de Procesamiento y Almacenamiento, considerando las etapas de Análisis, Migración, Pruebas, Estabilización y Cierre (DAF-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la migración de las aplicaciones municipales, considerando las etapas de Análisis, Migración, Pruebas, Estabilización y Cierre (DAF-06-02). DAF-06-02 Actualización Realizar la migración de las aplicaciones municipales, considerando las etapas de Análisis, Migración, Pruebas, Estabilización y Cierre (DAF-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la migración y mejora de la infraestructura de redes, telecomunicaciones y cómputo (DAF-06-03). DAF-06-03 Punto de Control Llevar a cabo la migración y mejora de la infraestructura de redes, telecomunicaciones y cómputo (DAF-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo el seguimiento de los Sistemas de Gestión de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal con Sistemas de Gestión implementados (DAF-07-01). DAF-07-01 Cartas Catastrales Llevar a cabo el seguimiento de los Sistemas de Gestión de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal con Sistemas de Gestión implementados (DAF-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a las Auditorías Externas de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal certificados (DAF-07-02). DAF-07-02 Cartas Catastrales Dar seguimiento a las Auditorías Externas de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal certificados (DAF-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar Auditorías Internas a las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal con Sistemas de Gestión implementados (DAF-07-03). DAF-07-03 Clave Catastral Rústica Realizar Auditorías Internas a las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal con Sistemas de Gestión implementados (DAF-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 27 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Capacitar al personal dentro del alcance de los Sistemas de Gestión implementados en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal bajo las Normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2008 (DAF-07-04). DAF-07-04 Licencia de Construcción Capacitar al personal dentro del alcance de los Sistemas de Gestión implementados en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal bajo las Normas ISO 9001:2008 e ISO 14001:2008 (DAF-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar capacitación al personal del Ayuntamiento dentro del alcance de los Sistemas de Gestión en la nueva versión de las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 (DAF-07-05). DAF-07-05 Carta Topográfica Brindar capacitación al personal del Ayuntamiento dentro del alcance de los Sistemas de Gestión en la nueva versión de las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 (DAF-07-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar Sistemas de Gestión de Calidad bajo la Norma Internacional ISO 9001:2015 en dependencias municipales no certificadas (DAF-07-06). DAF-07-06 Asentamiento Humano Implementar Sistemas de Gestión de Calidad bajo la Norma Internacional ISO 9001:2015 en dependencias municipales no certificadas (DAF-07-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Certificar Sistemas de Gestión de Calidad bajo la Norma Internacional ISO 9001:2015 de alguna dependencia certificada bajo la Norma Internacional 9001:2008 (DAF-07-07). DAF-07-07 Cuenta Catastral Certificar Sistemas de Gestión de Calidad bajo la Norma Internacional ISO 9001:2015 de alguna dependencia certificada bajo la Norma Internacional 9001:2008 (DAF-07-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejorar la plataforma del Sistema Municipal de Control Documental mediante la inclusión de nuevos módulos en distintas etapas (DAF-07-08). DAF-07-08 Cuenta Catastral Mejorar la plataforma del Sistema Municipal de Control Documental mediante la inclusión de nuevos módulos en distintas etapas (DAF-07-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, en tiempo y forma, las solicitudes recibidas a través del Sistema 072 (DAF-08-01). DAF-08-01 Cuenta Catastral Atender, en tiempo y forma, las solicitudes recibidas a través del Sistema 072 (DAF-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar e implementar una Plataforma Móvil 072 (DAF-08-02). DAF-08-02 Estación Consulta Diseñar e implementar una Plataforma Móvil 072 (DAF-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar atención al 100 por ciento de las solicitudes internas, en un tiempo máximo de cinco días hábiles a partir de la recepción de la documentación (DAF-09-01). DAF-09-01 Plano Recuperado Dar atención al 100 por ciento de las solicitudes internas, en un tiempo máximo de cinco días hábiles a partir de la recepción de la documentación (DAF-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar y autorizar  las acciones y requerimientos de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (DAF-09-02). DAF-09-02 Manzana Coordinar y autorizar  las acciones y requerimientos de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (DAF-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 27 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar trámite a las solicitudes de materiales y suministros necesarios de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal, en un tiempo máximo de cinco días hábiles a partir de la recepción de la documentación (DAF-09-03). DAF-09-03 Contenedor Dar trámite a las solicitudes de materiales y suministros necesarios de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal, en un tiempo máximo de cinco días hábiles a partir de la recepción de la documentación (DAF-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Actualizar al 100 por ciento el Módulo de Inventarios de Activo Fijo, de los bienes adquiridos, arrendados, donados, en comodato, así como los transferidos, en un máximo de tres días hábiles (DAF-09-04). DAF-09-04 Implementaciones Actualizar al 100 por ciento el Módulo de Inventarios de Activo Fijo, de los bienes adquiridos, arrendados, donados, en comodato, así como los transferidos, en un máximo de tres días hábiles (DAF-09-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cumplir mensualmente con las solicitudes de transferencias presupuestales emitidas por las dependencias municipales, debidamente autorizadas por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas o por la Subdirección de Egresos, considerando un tiempo de respuesta máximo de tres horas hábiles (DAF-09-05). DAF-09-05 Convenios Cumplir mensualmente con las solicitudes de transferencias presupuestales emitidas por las dependencias municipales, debidamente autorizadas por la Dirección Municipal de Administración y Finanzas o por la Subdirección de Egresos, considerando un tiempo de respuesta máximo de tres horas hábiles (DAF-09-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar los mantenimientos de edificios, en el marco del Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo, atendiendo las solicitudes de las dependencias municipales, en un lapso de 24 horas después de haber recibido la solicitud (DAF-09-06). DAF-09-06 Trámite Realizar los mantenimientos de edificios, en el marco del Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo, atendiendo las solicitudes de las dependencias municipales, en un lapso de 24 horas después de haber recibido la solicitud (DAF-09-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Revisar, registrar y procesar la documentación del gasto de las dependencias municipales para trámite de pago (DAF-09-07). DAF-09-07 Proceso Revisar, registrar y procesar la documentación del gasto de las dependencias municipales para trámite de pago (DAF-09-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Supervisar el mantenimiento correctivo y preventivo de vehículos (DAF-09-08). DAF-09-08 Proceso Supervisar el mantenimiento correctivo y preventivo de vehículos (DAF-09-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Generar información financiera tal y como lo establecen los lineamientos y estatutos que rigen la base de la contabilidad gubernamental y la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, para una mejor toma de decisiones (DAF-10-01). DAF-10-01 Proceso Generar información financiera tal y como lo establecen los lineamientos y estatutos que rigen la base de la contabilidad gubernamental y la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública, para una mejor toma de decisiones (DAF-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Generar información real y oportuna a través de las conciliaciones bancarias dentro del tiempo razonable para la mejor toma de decisiones y control solicitado. (DAF-10-02). DAF-10-02 Proceso Generar información real y oportuna a través de las conciliaciones bancarias dentro del tiempo razonable para la mejor toma de decisiones y control solicitado. (DAF-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rervisar los registros de las dependencias municipales, detectando anomalías y dar seguimiento para la prevención de las mismas; además, implementar mecanismos para llevar un control veraz y confiable de los bienes de activo fijo adquiridos (DAF-10-03). DAF-10-03 Proceso Rervisar los registros de las dependencias municipales, detectando anomalías y dar seguimiento para la prevención de las mismas; además, implementar mecanismos para llevar un control veraz y confiable de los bienes de activo fijo adquiridos (DAF-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear el Departamento de Control Interno para una mejora y seguimiento de todos los procesos de la Subdirección de Contabilidad y Evaluación de la Información (DAF-10-04). DAF-10-04 Proceso Crear el Departamento de Control Interno para una mejora y seguimiento de todos los procesos de la Subdirección de Contabilidad y Evaluación de la Información (DAF-10-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar un control estricto dentro del Municipio para la prevención de observaciones emitidas por la Entidad de Auditoría Superior del Estado, trabajar en coordinación con dicho órgano unificando criterios financieros, operativos y legales que logren este propósito (DAF-10-05). DAF-10-05 Proceso Llevar un control estricto dentro del Municipio para la prevención de observaciones emitidas por la Entidad de Auditoría Superior del Estado, trabajar en coordinación con dicho órgano unificando criterios financieros, operativos y legales que logren este propósito (DAF-10-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recibir, controlar, procesar y autorizar oportunamente, a través del Sistema Integral de Recursos Humanos (SIRH) los movimientos e incidencias de personal, los de Seguridad Social y sus remuneraciones correspondientes (DAF-11-01). DAF-11-01 Proceso Recibir, controlar, procesar y autorizar oportunamente, a través del Sistema Integral de Recursos Humanos (SIRH) los movimientos e incidencias de personal, los de Seguridad Social y sus remuneraciones correspondientes (DAF-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar a conocer a las dependencias municipales las Políticas y tiempos establecidos para el trámite y captura de incidencias (DAF-11-02). DAF-11-02 Objetos migrados Dar a conocer a las dependencias municipales las Políticas y tiempos establecidos para el trámite y captura de incidencias (DAF-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Asegurar que las dependencias municipales cuenten con las herramientas necesarias y el personal con el perfil adecuado para el correcto desempeño de las funciones que permita evitar reprocesos, retrasos y costos innecesarios (DAF-11-03). DAF-11-03 Equipos Gestionados Asegurar que las dependencias municipales cuenten con las herramientas necesarias y el personal con el perfil adecuado para el correcto desempeño de las funciones que permita evitar reprocesos, retrasos y costos innecesarios (DAF-11-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detectar los riesgos de trabajo más recurrentes en las distintas áreas y con base a ello programar e impartir los cursos necesarios (DAF-12-01). DAF-12-01 Mensualidades Detectar los riesgos de trabajo más recurrentes en las distintas áreas y con base a ello programar e impartir los cursos necesarios (DAF-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detectar los riesgos de trabajo más recurrentes en las distintas áreas y con base a ello programar e impartir los cursos necesarios (DAF-12-01). DAF-12-01 Respaldos Detectar los riesgos de trabajo más recurrentes en las distintas áreas y con base a ello programar e impartir los cursos necesarios (DAF-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detectar los riesgos de trabajo más recurrentes en las distintas áreas y con base a ello programar e impartir los cursos necesarios (DAF-12-01). DAF-12-01 Mensualidades Detectar los riesgos de trabajo más recurrentes en las distintas áreas y con base a ello programar e impartir los cursos necesarios (DAF-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detectar las necesidades de formación del personal y con base en ello, elaborar e implementar el Programa de Desarrollo Humano y Formación de Personal implementándolo en tiempo y forma (DAF-13-01). DAF-13-01 Proceso Detectar las necesidades de formación del personal y con base en ello, elaborar e implementar el Programa de Desarrollo Humano y Formación de Personal implementándolo en tiempo y forma (DAF-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detectar las necesidades de formación del personal y con base en ello, elaborar e implementar el Programa de Desarrollo Humano y Formación de Personal implementándolo en tiempo y forma (DAF-13-01). DAF-13-01 Proceso Detectar las necesidades de formación del personal y con base en ello, elaborar e implementar el Programa de Desarrollo Humano y Formación de Personal implementándolo en tiempo y forma (DAF-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar convivencias deportivas, sociales y culturales que permitan mejorar el ambiente laboral dentro de la Administración Pública Municipal (DAF-14-01). DAF-14-01 Proceso Realizar convivencias deportivas, sociales y culturales que permitan mejorar el ambiente laboral dentro de la Administración Pública Municipal (DAF-14-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar convivencias deportivas, sociales y culturales que permitan mejorar el ambiente laboral dentro de la Administración Pública Municipal (DAF-14-01). DAF-14-01 Proceso Realizar convivencias deportivas, sociales y culturales que permitan mejorar el ambiente laboral dentro de la Administración Pública Municipal (DAF-14-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dotar de 250 viviendas a igual número de trabajadores municipales (DAF-15-01). DAF-15-01 Capacitación Dotar de 250 viviendas a igual número de trabajadores municipales (DAF-15-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilar y dotar al Sistema de Módulos de Cobro de 25 Módulos, personal eficiente y equipo necesario para que estos se encuentren en óptimas condiciones y brindar un servicio de calidad a la ciudadanía (DAF-16-01). DAF-16-01 Solicitudes Vigilar y dotar al Sistema de Módulos de Cobro de 25 Módulos, personal eficiente y equipo necesario para que estos se encuentren en óptimas condiciones y brindar un servicio de calidad a la ciudadanía (DAF-16-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vigilar y dotar al Sistema de Módulos de Cobro de 25 Módulos, personal eficiente y equipo necesario para que estos se encuentren en óptimas condiciones y brindar un servicio de calidad a la ciudadanía (DAF-16-01). DAF-16-01 Proceso Vigilar y dotar al Sistema de Módulos de Cobro de 25 Módulos, personal eficiente y equipo necesario para que estos se encuentren en óptimas condiciones y brindar un servicio de calidad a la ciudadanía (DAF-16-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rehabilitar el Módulo de taquilla del Zoológico del Parque Sahuatoba, para brindar un servicio de calidad a la ciudadanía (DAF-16-02). DAF-16-02 Documento Rehabilitar el Módulo de taquilla del Zoológico del Parque Sahuatoba, para brindar un servicio de calidad a la ciudadanía (DAF-16-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de Impuesto Predial, así como establecer visitas de verificación de habitabilidad y supervivencia. (DAF-16-03). DAF-16-03 Expedientes Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de Impuesto Predial, así como establecer visitas de verificación de habitabilidad y supervivencia. (DAF-16-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de Impuesto Predial, así como establecer visitas de verificación de habitabilidad y supervivencia. (DAF-16-03). DAF-16-03 Trámite de Pago Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de Impuesto Predial, así como establecer visitas de verificación de habitabilidad y supervivencia. (DAF-16-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 9000 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de actividades económicas, así como mejorar los tiempos en los trámites de refrendos de permisos de actividades económicas (DAF-16-04) DAF-16-04 Trabajadores Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de actividades económicas, así como mejorar los tiempos en los trámites de refrendos de permisos de actividades económicas (DAF-16-04) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de actividades económicas, así como mejorar los tiempos en los trámites de refrendos de permisos de actividades económicas (DAF-16-04) DAF-16-04 Trabajadores Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de actividades económicas, así como mejorar los tiempos en los trámites de refrendos de permisos de actividades económicas (DAF-16-04) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de estacionamiento vehicular e infracciones de estacionómetros (DAF-16-05). DAF-16-05 Capacitación Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de estacionamiento vehicular e infracciones de estacionómetros (DAF-16-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de cooperación para obras públicas, proporcionando una información oportuna a los integrantes de los Comités de Obra respecto a los trámites y costos, para asegurar el cumplimiento de las obligaciones (DAF-16-06). DAF-16-06 Talleres Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de cooperación para obras públicas, proporcionando una información oportuna a los integrantes de los Comités de Obra respecto a los trámites y costos, para asegurar el cumplimiento de las obligaciones (DAF-16-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Medir y vigilar el Proceso Administrativo de Ejecución mediante la entrega de determinaciones y requerimientos de pago en menos de cuatro días hábiles, después de su asignación, a los Notificadores-Ejecutores. (DAF-16-07). DAF-16-07 Evaluación Medir y vigilar el Proceso Administrativo de Ejecución mediante la entrega de determinaciones y requerimientos de pago en menos de cuatro días hábiles, después de su asignación, a los Notificadores-Ejecutores. (DAF-16-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). DAF-16-08 Ceremonia Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). DAF-16-08 Porcentaje Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). DAF-16-08 Auditoría Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). DAF-16-08 Difusión Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). DAF-16-08 Difusiones Monitorear y contribuir para cumplir con lo establecido en la Ley de Ingresos por concepto de servicio de limpia y recolección de basura e intervención de taquilla y realizar estrategias de funcionamiento óptimo en la Subdirección de Ingresos (DAF-16-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Finanzas y Administracion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar dos imágenes que representen a la transparencia por medio de caricaturas de dos hermanitos para que la gente identifique a la Unidad de Transparencia y a la propia Administración en curso, para fomentar la curiosidad por saber del personaje y dar difusión al ejercicio de la transparencia (UTM-01-01). UTM-01-01 Plática/ Conferencia Realizar dos imágenes que representen a la transparencia por medio de caricaturas de dos hermanitos para que la gente identifique a la Unidad de Transparencia y a la propia Administración en curso, para fomentar la curiosidad por saber del personaje y dar difusión al ejercicio de la transparencia (UTM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Unidad de Transparencia y Acceso a la Informacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Identificar y revisar todas las leyes existentes que rigen las nuevas políticas de trabajo en materia de transparencia y en protección a datos personales, aplicables en el municipio. (UTM-02-01). UTM-02-01 Proceso Identificar y revisar todas las leyes existentes que rigen las nuevas políticas de trabajo en materia de transparencia y en protección a datos personales, aplicables en el municipio. (UTM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Unidad de Transparencia y Acceso a la Informacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cursos de capacitación para los trabajadores del UTIM, para mejorar el servicio al público (UTM-02-02). UTM-02-02 Proceso Cursos de capacitación para los trabajadores del UTIM, para mejorar el servicio al público (UTM-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Unidad de Transparencia y Acceso a la Informacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el primer simposio de la transparencia en el marco del primer año de Gobierno Municipal Transparente, cumpliendo con uno de los rubros más importante de Plan de Desarrollo 2017-2019. (UTM-03-01). UTM-03-01 Revisión física Realizar el primer simposio de la transparencia en el marco del primer año de Gobierno Municipal Transparente, cumpliendo con uno de los rubros más importante de Plan de Desarrollo 2017-2019. (UTM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Unidad de Transparencia y Acceso a la Informacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Plan de Auditoría, en el marco del Nuevo Sistema Nacional de Fiscalización (CMU-01-01). CMU-01-01 Revisión documental Elaborar e implementar el Plan de Auditoría, en el marco del Nuevo Sistema Nacional de Fiscalización (CMU-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Plan de Auditoría, en el marco del Nuevo Sistema Nacional de Fiscalización (CMU-01-01). CMU-01-01 Observaciones y recomendaciones Elaborar e implementar el Plan de Auditoría, en el marco del Nuevo Sistema Nacional de Fiscalización (CMU-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo auditorías de seguimiento a los requerimientos correctivos y preventivos implementados en el área auditada, con la finalidad de verificar la eficacia y eficiencia de su implementación y seguimiento (CMU-01-02). CMU-01-02 Proceso Llevar a cabo auditorías de seguimiento a los requerimientos correctivos y preventivos implementados en el área auditada, con la finalidad de verificar la eficacia y eficiencia de su implementación y seguimiento (CMU-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Revisar el Programa Anual de Obra Pública aprobado (CMU-01-03). CMU-01-03 Proceso Revisar el Programa Anual de Obra Pública aprobado (CMU-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Revisar físicamente la calidad de la obra durante el proceso de construcción y cumplimiento de sus especificaciones, incluyendo el periodo de ejecución establecido, en proporción a la inversión total indicada en la cuenta pública (CMU-01-04). CMU-01-04 Plan de Auditoría Revisar físicamente la calidad de la obra durante el proceso de construcción y cumplimiento de sus especificaciones, incluyendo el periodo de ejecución establecido, en proporción a la inversión total indicada en la cuenta pública (CMU-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,8 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Revisar documentalmente la integración de los expedientes técnicos de obra pública y acciones municipales, en proporción a la inversión total indicada en la cuenta pública (CMU-01-05). CMU-01-05 Plan de Auditoría Revisar documentalmente la integración de los expedientes técnicos de obra pública y acciones municipales, en proporción a la inversión total indicada en la cuenta pública (CMU-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,8 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Emitir y dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones a las dependencias y organismos involucrados durante el proceso de realización de obra pública y acciones (CMU-01-06). CMU-01-06 Requerimientos Emitir y dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones a las dependencias y organismos involucrados durante el proceso de realización de obra pública y acciones (CMU-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a las revisiones físicas de las obras por parte de los contralores ciudadanos, así como a la solventación de las observaciones detectadas por ellos por el contratista, con la participación de las dependencias municipales involucradas (CMU-01-07). CMU-01-07 Seguimiento Dar seguimiento a las revisiones físicas de las obras por parte de los contralores ciudadanos, así como a la solventación de las observaciones detectadas por ellos por el contratista, con la participación de las dependencias municipales involucradas (CMU-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento al Sistema de Quejas, Denuncias y Sugerencias Ciudadanas (CMU-02-01). CMU-02-01 Campañas Internas Dar seguimiento al Sistema de Quejas, Denuncias y Sugerencias Ciudadanas (CMU-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidar la Contraloría Social como un instrumento de seguimiento y apropiación social de las acciones de gobierno, mediante una estructura integral de participación ciudadana que considera la institucionalización, vinculación, promoción, integración, capacitación, operación, seguimiento, atención y monitoreo a los grupos ciudadanos organizados, para que con base en sus aportaciones se implementen acciones preventivas, correctivas y de mejora de la Administración Pública Municipal (CMU-02-02). CMU-02-02 Difusión Consolidar la Contraloría Social como un instrumento de seguimiento y apropiación social de las acciones de gobierno, mediante una estructura integral de participación ciudadana que considera la institucionalización, vinculación, promoción, integración, capacitación, operación, seguimiento, atención y monitoreo a los grupos ciudadanos organizados, para que con base en sus aportaciones se implementen acciones preventivas, correctivas y de mejora de la Administración Pública Municipal (CMU-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar la planeación correspondiente, tomando como base la normatividad aplicable, para realizar los trabajos de revisión a Programas Municipales, así como, las Evaluaciones al cumplimiento de las dependencias municipales (CMU-02-03). CMU-02-03 Supervisión Elaborar la planeación correspondiente, tomando como base la normatividad aplicable, para realizar los trabajos de revisión a Programas Municipales, así como, las Evaluaciones al cumplimiento de las dependencias municipales (CMU-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar los trabajos de elaboración de Reglas de Operación de Programas y Proyectos, en coordinación con el Instituto Municipal de Planeación de Durango, con la finalidad de llevar acabo la correcta aplicación de los mismos (CMU-02-04). CMU-02-04 Jornada Realizar los trabajos de elaboración de Reglas de Operación de Programas y Proyectos, en coordinación con el Instituto Municipal de Planeación de Durango, con la finalidad de llevar acabo la correcta aplicación de los mismos (CMU-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar los trabajos de elaboración de Reglas de Operación de Programas y Proyectos, en coordinación con el Instituto Municipal de Planeación de Durango, con la finalidad de llevar acabo la correcta aplicación de los mismos (CMU-02-04). CMU-02-04 Integración Documental Realizar los trabajos de elaboración de Reglas de Operación de Programas y Proyectos, en coordinación con el Instituto Municipal de Planeación de Durango, con la finalidad de llevar acabo la correcta aplicación de los mismos (CMU-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Capacitar a los servidores públicos en materia de Código de Ética y Decálogo del servidor público, así como, difusión a través de carteles, trípticos y folletos (CMU-03-01). CMU-03-01 Reportes Capacitar a los servidores públicos en materia de Código de Ética y Decálogo del servidor público, así como, difusión a través de carteles, trípticos y folletos (CMU-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Aplicar procedimientos de responsabilidad administrativa sancionatoria en los casos de presunto incumplimiento a la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y los Municipios (CMU-03-02). CMU-03-02 Definición Aplicar procedimientos de responsabilidad administrativa sancionatoria en los casos de presunto incumplimiento a la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y los Municipios (CMU-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Intervenir en los Procesos de Entrega-Recepción Intermedia de los sujetos obligados en las unidades administrativas del H. Ayuntamiento que lo requieran (CMU-03-03). CMU-03-03 Proceso Intervenir en los Procesos de Entrega-Recepción Intermedia de los sujetos obligados en las unidades administrativas del H. Ayuntamiento que lo requieran (CMU-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Revisar los informes bimestral y anual de Cuenta Pública, relativos a cifras de obra pública, acciones sociales y activo fijo (CMU-03-04). CMU-03-04 Proceso Revisar los informes bimestral y anual de Cuenta Pública, relativos a cifras de obra pública, acciones sociales y activo fijo (CMU-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar acciones de capacitación, vigilancia y seguimiento al buen uso de recursos públicos en el Proceso Electoral (CMU-03-05). CMU-03-05 Revisión Implementar acciones de capacitación, vigilancia y seguimiento al buen uso de recursos públicos en el Proceso Electoral (CMU-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar acciones de revisión y fortalecimiento de la normatividad gubernamental, modificaciones a Reglamentos, Manuales y normatividad aplicable que así lo requiera (CMU-03-06). CMU-03-06 Verificación Implementar acciones de revisión y fortalecimiento de la normatividad gubernamental, modificaciones a Reglamentos, Manuales y normatividad aplicable que así lo requiera (CMU-03-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Contraloria 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar boletines con información del quehacer municipal para su publicación en los medios de mayor circulación, además de spots informativos (COM-01-01). COM-01-01 Proceso Elaborar boletines con información del quehacer municipal para su publicación en los medios de mayor circulación, además de spots informativos (COM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comunicación social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar boletines con información del quehacer municipal para su publicación en los medios de mayor circulación, además de spots informativos (COM-01-01). COM-01-01 Proceso Elaborar boletines con información del quehacer municipal para su publicación en los medios de mayor circulación, además de spots informativos (COM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comunicación social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar mecanismos de evaluación de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (COM-02-01). COM-02-01 Informe Elaborar e implementar mecanismos de evaluación de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (COM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comunicación social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar una Red de Comunicación que permita difundir el quehacer del Gobierno Municipal de manera eficiente con el apoyo de los medios informativos (COM-03-01). COM-03-01 Difusión Implementar una Red de Comunicación que permita difundir el quehacer del Gobierno Municipal de manera eficiente con el apoyo de los medios informativos (COM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comunicación social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proporcionar información de los medios de comunicación, a los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (COM-04-01) COM-04-01 Campaña Proporcionar información de los medios de comunicación, a los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (COM-04-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 280 Ascendente Comunicación social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proporcionar información de los medios de comunicación, a los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (COM-04-01) COM-04-01 Acción Proporcionar información de los medios de comunicación, a los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (COM-04-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 450 Ascendente Comunicación social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar las Reglas de Operación, Lineamientos y Metodología correspondientes para la operación del Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01-01). IMP-01-01 Campaña Elaborar las Reglas de Operación, Lineamientos y Metodología correspondientes para la operación del Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar las Reglas de Operación, Lineamientos y Metodología correspondientes para la operación del Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01-01). IMP-01-01 Proyecto Elaborar las Reglas de Operación, Lineamientos y Metodología correspondientes para la operación del Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Definir los procesos de recepción, análisis, validación, priorización y resguardo de los proyectos de desarrollo municipal recabados (IMP-01-02). IMP-01-02 Instrumentos Definir los procesos de recepción, análisis, validación, priorización y resguardo de los proyectos de desarrollo municipal recabados (IMP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar e instrumentar el Sistema de Información donde se almacenará y se dará seguimiento a los Proyectos (IMP-01-03). IMP-01-03 Proyecto Diseñar e instrumentar el Sistema de Información donde se almacenará y se dará seguimiento a los Proyectos (IMP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar e implementar un Programa de Capacitación en materia de planificación para el desarrollo municipal y temas afines, dirigido a los Enlaces Operativos que contribuya a su profesionalización y Certificación (IMP-02-01). IMP-02-01 Sistema Diseñar e implementar un Programa de Capacitación en materia de planificación para el desarrollo municipal y temas afines, dirigido a los Enlaces Operativos que contribuya a su profesionalización y Certificación (IMP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar informe de los avances y resultados en la instrumentación del Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019 (IMP-02-02). IMP-02-02 Cursos Elaborar informe de los avances y resultados en la instrumentación del Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019 (IMP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Informar de manera trimestral respecto a los avances y resultados del Programa Anual de Trabajo 2017 (IMP-02-03). IMP-02-03 Informe Informar de manera trimestral respecto a los avances y resultados del Programa Anual de Trabajo 2017 (IMP-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo reuniones de trabajo trimestrales (IMP-02-04). IMP-02-04 Informe Llevar a cabo reuniones de trabajo trimestrales (IMP-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Participar, de manera activa, en las reuniones de trabajo e intercambio de experiencias convocadas por la Asociación Mexicana de Institutos Municipales de Planeación (AMIMP) (IMP-03-01). IMP-03-01 Reunión Participar, de manera activa, en las reuniones de trabajo e intercambio de experiencias convocadas por la Asociación Mexicana de Institutos Municipales de Planeación (AMIMP) (IMP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Participar en el fortalecimiento de la Red de Institutos Municipales de Planeación para el intercambio de experiencias exitosas (IMP-03-02). IMP-03-02 Programa Participar en el fortalecimiento de la Red de Institutos Municipales de Planeación para el intercambio de experiencias exitosas (IMP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la vinculación con Centros e Instituciones de Investigación nacionales e internacionales, con la finalidad de realizar intercambio de experiencias exitosas y de información técnica para el desarrollo municipal (IMP-03-03). IMP-03-03 Proyecto Promover la vinculación con Centros e Instituciones de Investigación nacionales e internacionales, con la finalidad de realizar intercambio de experiencias exitosas y de información técnica para el desarrollo municipal (IMP-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Participar en el Programa de Capacitación dirigido a los Institutos Municipales de Planeación (IMP-03-04). IMP-03-04 Proyecto Participar en el Programa de Capacitación dirigido a los Institutos Municipales de Planeación (IMP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar un Programa de Visitas a los Institutos Municipales de Planeación con el propósito de intercambio de experiencias exitosas en proyectos de interés (IMP-03-05). IMP-03-05 Documento Elaborar un Programa de Visitas a los Institutos Municipales de Planeación con el propósito de intercambio de experiencias exitosas en proyectos de interés (IMP-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar y presentar, en tiempo y forma, la Propuesta de Programa Anual de Trabajo, considerando las propuestas de la comunidad, recabadas a través de los mecanismos de Consulta Ciudadana, la participación directa de los servidores públicos municipales y las disposiciones presupuestales correspondientes (IMP-04-01). IMP-04-01 Proceso Elaborar y presentar, en tiempo y forma, la Propuesta de Programa Anual de Trabajo, considerando las propuestas de la comunidad, recabadas a través de los mecanismos de Consulta Ciudadana, la participación directa de los servidores públicos municipales y las disposiciones presupuestales correspondientes (IMP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo para su análisis a los integrantes del COPLADEM y posterior aprobación en la Asamblea General (IMP-04-02). IMP-04-02 Proceso Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo para su análisis a los integrantes del COPLADEM y posterior aprobación en la Asamblea General (IMP-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo para su análisis a los integrantes del Consejo Directivo del IMPLAN para su dictaminación correspondiente (IMP-04-03). IMP-04-03 Sistema Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo para su análisis a los integrantes del Consejo Directivo del IMPLAN para su dictaminación correspondiente (IMP-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo al H. Cabildo para su análisis y aprobación (IMP-04-04). IMP-04-04 Módulos Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo al H. Cabildo para su análisis y aprobación (IMP-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar, implementar y fortalecer los módulos que integran el Sistema de Información para la Planeación Municipal y llevar a cabo el programa de capacitación para el manejo del Sistema dirigido a los Enlaces Operativos de las direcciones municipales (IMP-05-01). IMP-05-01 Sistema Integrar, implementar y fortalecer los módulos que integran el Sistema de Información para la Planeación Municipal y llevar a cabo el programa de capacitación para el manejo del Sistema dirigido a los Enlaces Operativos de las direcciones municipales (IMP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar, implementar y fortalecer los módulos que integran el Sistema de Información para la Planeación Municipal y llevar a cabo el programa de capacitación para el manejo del Sistema dirigido a los Enlaces Operativos de las direcciones municipales (IMP-05-01). IMP-05-01 Programa Integrar, implementar y fortalecer los módulos que integran el Sistema de Información para la Planeación Municipal y llevar a cabo el programa de capacitación para el manejo del Sistema dirigido a los Enlaces Operativos de las direcciones municipales (IMP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar, elaborar e implementar el Sistema Municipal de Indicadores con la participación de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (IMP-06-01). IMP-06-01 Programa Diseñar, elaborar e implementar el Sistema Municipal de Indicadores con la participación de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (IMP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar el Programa de actividades y coordinar las acciones del Gobierno Municipal para la obtención del Certificado de Gobierno a la Excelencia (IMP-07-01). IMP-07-01 Programa de Auditoría Elaborar el Programa de actividades y coordinar las acciones del Gobierno Municipal para la obtención del Certificado de Gobierno a la Excelencia (IMP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones del Gobierno Municipal para la verificación interna de las evidencias de los indicadores contemplados (IMP-07-02). IMP-07-02 Proceso Coordinar las acciones del Gobierno Municipal para la verificación interna de las evidencias de los indicadores contemplados (IMP-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar la realización de la Auditoría Externa de los Indicadores para la Verificación de las Evidencias (IMP-07-03). IMP-07-03 Informe Coordinar la realización de la Auditoría Externa de los Indicadores para la Verificación de las Evidencias (IMP-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones del Gobierno Municipal para la integración del Informe al Congreso del Estado (IMP-08-01). IMP-08-01 Proceso Coordinar las acciones del Gobierno Municipal para la integración del Informe al Congreso del Estado (IMP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cumplir en tiempo y forma con lo dispuesto en la Ley de Planeación del Estado de Durango, realizando lo conducente para presentar al H. Congreso del Estado el informe de avances y resultados de los programas y proyectos implementados por la Administración Municipal durante el 2016 (IMP-08-02). IMP-08-02 Informe Cumplir en tiempo y forma con lo dispuesto en la Ley de Planeación del Estado de Durango, realizando lo conducente para presentar al H. Congreso del Estado el informe de avances y resultados de los programas y proyectos implementados por la Administración Municipal durante el 2016 (IMP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar los trabajos de integración del documento del Primer Informe de Gobierno, implementando mecanismos de comunicación con las diferentes áreas de la Administración Pública Municipal (IMP-09-01). IMP-09-01 Reunión Coordinar los trabajos de integración del documento del Primer Informe de Gobierno, implementando mecanismos de comunicación con las diferentes áreas de la Administración Pública Municipal (IMP-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cumplir en tiempo y forma con lo dispuesto en el marco jurídico, para la presentación del Primer Informe de Gobierno (IMP-09-02). IMP-09-02 Comisión Cumplir en tiempo y forma con lo dispuesto en el marco jurídico, para la presentación del Primer Informe de Gobierno (IMP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las Sesiones Ordinarias del Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10-01). IMP-10-01 Programa Realizar las Sesiones Ordinarias del Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo las Reuniones de Trabajo de seguimiento al Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019 y Programa Anual de Trabajo 2017 (IMP-10-02) IMP-10-02 Proyecto Llevar a cabo las Reuniones de Trabajo de seguimiento al Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019 y Programa Anual de Trabajo 2017 (IMP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instalar las Comisiones Técnicas del Sistema Municipal de Planeación (IMP-11-01). IMP-11-01 Proceso Instalar las Comisiones Técnicas del Sistema Municipal de Planeación (IMP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar el Programa de Trabajo y el Calendario de Actividades de las Comisiones Técnicas (IMP-11-02). IMP-11-02 Sesión Elaborar el Programa de Trabajo y el Calendario de Actividades de las Comisiones Técnicas (IMP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo las reuniones de trabajo de las Comisiones Tecnicas (IMP-11-03). IMP-11-03 Sesión Llevar a cabo las reuniones de trabajo de las Comisiones Tecnicas (IMP-11-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar la ejecución de los proyectos especiales para la generación de información oportuna para la toma de decisiones (IMP-12-01). IMP-12-01 Proceso Coordinar la ejecución de los proyectos especiales para la generación de información oportuna para la toma de decisiones (IMP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la mejora continua en los procesos que realiza el Instituto Municipal de Planeación certificando los procesos Plan Municipal de Desarrollo, Programa Anual de Trabajo, Informe al Congreso del Estado e Informe de Gobierno (IMP-13-01). IMP-13-01 Consulta Promover la mejora continua en los procesos que realiza el Instituto Municipal de Planeación certificando los procesos Plan Municipal de Desarrollo, Programa Anual de Trabajo, Informe al Congreso del Estado e Informe de Gobierno (IMP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Planeacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las Sesiones Ordinarias del Pleno del COPLADEM y las correspondientes de la Comisión Permanente del COPLADEM para el análisis de la información y toma de decisiones (CPL-01-01). CPL-01-01 Informe Realizar las Sesiones Ordinarias del Pleno del COPLADEM y las correspondientes de la Comisión Permanente del COPLADEM para el análisis de la información y toma de decisiones (CPL-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Comité de Planeacion para el desarrollo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las Sesiones Ordinarias del Pleno del COPLADEM y las correspondientes de la Comisión Permanente del COPLADEM para el análisis de la información y toma de decisiones (CPL-01-01). CPL-01-01 Publicación Realizar las Sesiones Ordinarias del Pleno del COPLADEM y las correspondientes de la Comisión Permanente del COPLADEM para el análisis de la información y toma de decisiones (CPL-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Comité de Planeacion para el desarrollo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e instrumentar la metodología de la Consulta Ciudadana que propicie la participación activa de la comunidad (CPL-02-01). CPL-02-01 Programa Elaborar e instrumentar la metodología de la Consulta Ciudadana que propicie la participación activa de la comunidad (CPL-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comité de Planeacion para el desarrollo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Consulta Ciudadana en los tiempos establecidos, implementando mecanismos de participación incluyentes y cercanos al ciudadano (CPL-02-02). CPL-02-02 Proceso Realizar la Consulta Ciudadana en los tiempos establecidos, implementando mecanismos de participación incluyentes y cercanos al ciudadano (CPL-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comité de Planeacion para el desarrollo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar el Informe de Resultados de la Consulta Ciudadana y su distribución correspondiente a las dependencias de la Administración Pública Municipal (CPL-02-03). CPL-02-03 Proceso Elaborar el Informe de Resultados de la Consulta Ciudadana y su distribución correspondiente a las dependencias de la Administración Pública Municipal (CPL-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comité de Planeacion para el desarrollo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Publicación de la versión pública en el Portal de Transparencia de los resultados de la Consulta Ciudadana (CPL-02-04). CPL-02-04 Convenio Publicación de la versión pública en el Portal de Transparencia de los resultados de la Consulta Ciudadana (CPL-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comité de Planeacion para el desarrollo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar la Propuesta de Programa Anual de Obra Pública para su análisis correspondiente en conjunto con las dependencias municipales involucradas (CPL-03-01). CPL-03-01 Curso Integrar la Propuesta de Programa Anual de Obra Pública para su análisis correspondiente en conjunto con las dependencias municipales involucradas (CPL-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comité de Planeacion para el desarrollo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Validar y aprobar el Proyecto de Programa Anual de Obra Pública para su análisis a los integrantes del COPLADEM y posterior aprobación en la Asamblea General (CPL-03-02). CPL-03-02 Formación de perfiles Validar y aprobar el Proyecto de Programa Anual de Obra Pública para su análisis a los integrantes del COPLADEM y posterior aprobación en la Asamblea General (CPL-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comité de Planeacion para el desarrollo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la mejora continua en los procesos que lleva a cabo el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (CPL-04-01). CPL-04-01 Convenio Fortalecer la mejora continua en los procesos que lleva a cabo el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (CPL-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Comité de Planeacion para el desarrollo Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo las Ferias del Empleo, en coordinación con otras dependencias (FOE-01-01). FOE-01-01 Acuerdo Llevar a cabo las Ferias del Empleo, en coordinación con otras dependencias (FOE-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar acciones de vinculación laboral dirigidos a buscadores de empleo, con base en las necesidades empresariales (FOE-01-02). FOE-01-02 Evento Implementar acciones de vinculación laboral dirigidos a buscadores de empleo, con base en las necesidades empresariales (FOE-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar cursos de capacitación dirigidos al personal de la Agencia Municipal del Empleo con el propósito de orientar y canalizar adecuadamente al usuario a vacantes vigentes con perfiles adecuados (FOE-01-03). FOE-01-03 Persona Implementar cursos de capacitación dirigidos al personal de la Agencia Municipal del Empleo con el propósito de orientar y canalizar adecuadamente al usuario a vacantes vigentes con perfiles adecuados (FOE-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar cursos de capacitación dirigidos al personal de la Agencia Municipal del Empleo con el propósito de orientar y canalizar adecuadamente al usuario a vacantes vigentes con perfiles adecuados (FOE-01-03). FOE-01-03 Empresa Implementar cursos de capacitación dirigidos al personal de la Agencia Municipal del Empleo con el propósito de orientar y canalizar adecuadamente al usuario a vacantes vigentes con perfiles adecuados (FOE-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar un Reporte con estadísticas oportunas de los usuarios atendidos, empresas contactadas y usuarios canalizados (FOE-01-04). FOE-01-04 Empresa Elaborar un Reporte con estadísticas oportunas de los usuarios atendidos, empresas contactadas y usuarios canalizados (FOE-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Poner en operación el Programa de Registro en el Portal del Empleo de la Agencia del Empleo (FOE-01-05). FOE-01-05 Consejo Poner en operación el Programa de Registro en el Portal del Empleo de la Agencia del Empleo (FOE-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el registro y diagnóstico de emprendedores en la Red de Apoyo al Emprendedores (FOE-02-01). FOE-02-01 Portal Realizar el registro y diagnóstico de emprendedores en la Red de Apoyo al Emprendedores (FOE-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 500 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo vinculaciones efectivas (FOE-02-02). FOE-02-02 Evento Llevar a cabo vinculaciones efectivas (FOE-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de capacitación dirigidos a emprendedores de Durango (FOE-02-03). FOE-02-03 Acuerdos Impartir cursos de capacitación dirigidos a emprendedores de Durango (FOE-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la organización del Premio “Te Quiero Emprendedor” (FOE-02-04). FOE-02-04 Acuerdos Realizar la organización del Premio “Te Quiero Emprendedor” (FOE-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar una Feria de Emprendimiento con la finalidad de promocionar los productos y servicios (FOE-02-05). FOE-02-05 Evento Realizar una Feria de Emprendimiento con la finalidad de promocionar los productos y servicios (FOE-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Firma de convenio de colaboración con las instituciones educativas, públicas, privadas y del tercer sector (FOE-02-06). FOE-02-06 Diagnóstico Firma de convenio de colaboración con las instituciones educativas, públicas, privadas y del tercer sector (FOE-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Digitalizar los cinco mejores abstractos de las tesis y proyectos de investigación desarrollada por los emprendedores para su análisis y evaluación, para su integración al Programa Municipal de Vinculación a Financiamiento (FOE-02-07). FOE-02-07 Convenio Digitalizar los cinco mejores abstractos de las tesis y proyectos de investigación desarrollada por los emprendedores para su análisis y evaluación, para su integración al Programa Municipal de Vinculación a Financiamiento (FOE-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de formación y capacitación al personal de las empresas de Durango, en el esquema básico del Programa Sello Calidad Durango; además se realizarán visitas de diagnóstico a las empresas, con el fin de validar el cumplimiento a la Norma que rige el giro de la organización y el cumplimiento con la mejora continua (FOE-03-01). FOE-03-01 Empresa Impartir cursos de formación y capacitación al personal de las empresas de Durango, en el esquema básico del Programa Sello Calidad Durango; además se realizarán visitas de diagnóstico a las empresas, con el fin de validar el cumplimiento a la Norma que rige el giro de la organización y el cumplimiento con la mejora continua (FOE-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de formación y capacitación al personal de las empresas de Durango, en el esquema básico del Programa Sello Calidad Durango; además se realizarán visitas de diagnóstico a las empresas, con el fin de validar el cumplimiento a la Norma que rige el giro de la organización y el cumplimiento con la mejora continua (FOE-03-01). FOE-03-01 Convenio Impartir cursos de formación y capacitación al personal de las empresas de Durango, en el esquema básico del Programa Sello Calidad Durango; además se realizarán visitas de diagnóstico a las empresas, con el fin de validar el cumplimiento a la Norma que rige el giro de la organización y el cumplimiento con la mejora continua (FOE-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Capacitar a empresas para dirigirlas a la reacreditación del Programa Sello Calidad Durango, en búsqueda de obtener un grado más de competitividad, mediante auditorías y capacitación en técnicas de medición y herramientas avanzadas como Learn Manufacturing, Reingeniería de Procesos, Estudios de Tiempos y Movimientos, Eliminación de Desperdicios, Optimización de Recursos e Insumos, Ahorros de Costos y Gastos, así como la implementación del Sistema de Gestión de Calidad (FOE-03-02). FOE-03-02 Evento Capacitar a empresas para dirigirlas a la reacreditación del Programa Sello Calidad Durango, en búsqueda de obtener un grado más de competitividad, mediante auditorías y capacitación en técnicas de medición y herramientas avanzadas como Learn Manufacturing, Reingeniería de Procesos, Estudios de Tiempos y Movimientos, Eliminación de Desperdicios, Optimización de Recursos e Insumos, Ahorros de Costos y Gastos, así como la implementación del Sistema de Gestión de Calidad (FOE-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Capacitar a empresas para dirigirlas a la reacreditación del Programa Sello Calidad Durango, en búsqueda de obtener un grado más de competitividad, mediante auditorías y capacitación en técnicas de medición y herramientas avanzadas como Learn Manufacturing, Reingeniería de Procesos, Estudios de Tiempos y Movimientos, Eliminación de Desperdicios, Optimización de Recursos e Insumos, Ahorros de Costos y Gastos, así como la implementación del Sistema de Gestión de Calidad (FOE-03-02). FOE-03-02 Empresa Capacitar a empresas para dirigirlas a la reacreditación del Programa Sello Calidad Durango, en búsqueda de obtener un grado más de competitividad, mediante auditorías y capacitación en técnicas de medición y herramientas avanzadas como Learn Manufacturing, Reingeniería de Procesos, Estudios de Tiempos y Movimientos, Eliminación de Desperdicios, Optimización de Recursos e Insumos, Ahorros de Costos y Gastos, así como la implementación del Sistema de Gestión de Calidad (FOE-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de capacitación dirigido al personal de las micro y pequeñas empresas, otorgando herramientas básicas para su estructura organizacional, fomentando una cultura de disciplina empresarial, con la finalidad de lograr una consolidación en la organización, para posteriormente, impulsarlas a trabajar en esquemas de calidad a través del programa Sello Calidad Durango (FOE-03-03). FOE-03-03 Mecanismo de comunicación Impartir cursos de capacitación dirigido al personal de las micro y pequeñas empresas, otorgando herramientas básicas para su estructura organizacional, fomentando una cultura de disciplina empresarial, con la finalidad de lograr una consolidación en la organización, para posteriormente, impulsarlas a trabajar en esquemas de calidad a través del programa Sello Calidad Durango (FOE-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de capacitación dirigido al personal de las micro y pequeñas empresas, otorgando herramientas básicas para su estructura organizacional, fomentando una cultura de disciplina empresarial, con la finalidad de lograr una consolidación en la organización, para posteriormente, impulsarlas a trabajar en esquemas de calidad a través del programa Sello Calidad Durango (FOE-03-03). FOE-03-03 Documento Impartir cursos de capacitación dirigido al personal de las micro y pequeñas empresas, otorgando herramientas básicas para su estructura organizacional, fomentando una cultura de disciplina empresarial, con la finalidad de lograr una consolidación en la organización, para posteriormente, impulsarlas a trabajar en esquemas de calidad a través del programa Sello Calidad Durango (FOE-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la realización de un Foro y Explo Sello Calidad Durango “Tranajando Unidos en Durango producimos calidad” (FOE-03-04). FOE-03-04 Participación de promoción Llevar a cabo la realización de un Foro y Explo Sello Calidad Durango “Tranajando Unidos en Durango producimos calidad” (FOE-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar continuidad a los esquemas productivos de microcréditos (FOE-04-01). FOE-04-01 Foro Dar continuidad a los esquemas productivos de microcréditos (FOE-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar continuidad a los esquemas productivos de FOCMED (FOE-04-02). FOE-04-02 Programa Dar continuidad a los esquemas productivos de FOCMED (FOE-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento y fortalecimiento a la alianza con Banca Afirme (FOE-04-03). FOE-04-03 Asistentes Dar seguimiento y fortalecimiento a la alianza con Banca Afirme (FOE-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 800 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear la Unidad de Mejora regulatoria para llevar a cabo la revisión y modificación de las normas jurídicas y administrativas de carácter general, con el fin de hacer más eficientes y ágiles los procedimientos y trámites que tienen que realizar los ciudadanos ante las dependencias municipales (FOE-05-01). FOE-05-01 Programa Crear la Unidad de Mejora regulatoria para llevar a cabo la revisión y modificación de las normas jurídicas y administrativas de carácter general, con el fin de hacer más eficientes y ágiles los procedimientos y trámites que tienen que realizar los ciudadanos ante las dependencias municipales (FOE-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear el Sistema de Trámites Empresariales vía internet. (FOE-05-02). FOE-05-02 Producto Crear el Sistema de Trámites Empresariales vía internet. (FOE-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Capacitar al personal encargado de la operación del Sistema y lograr la simplificación de trámites y la disminución de costos y tiempos, para el inicio de operaciones de nuevas empresas (FOE-05-03). FOE-05-03 Concurso Capacitar al personal encargado de la operación del Sistema y lograr la simplificación de trámites y la disminución de costos y tiempos, para el inicio de operaciones de nuevas empresas (FOE-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Generar estadísticas oportunas de los trámites realizados y concluidos a través del Sistema de Trámites Empresariales Vía Internet (FOE-05-04) FOE-05-04 Convenios de Adopción de Proyectos Generar estadísticas oportunas de los trámites realizados y concluidos a través del Sistema de Trámites Empresariales Vía Internet (FOE-05-04) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear el Registro Único de Personas Acreditadas, que contendrá la documentación digitalizada del empresario integrada en un expediente único y que podrá ser utilizada para cualquier tipo de trámite ante las diferentes dependencias del gobierno Municipal. (FOE-05-05). FOE-05-05 Convenio Crear el Registro Único de Personas Acreditadas, que contendrá la documentación digitalizada del empresario integrada en un expediente único y que podrá ser utilizada para cualquier tipo de trámite ante las diferentes dependencias del gobierno Municipal. (FOE-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Poner en operación el programa de incentivos para la atracción de nuevas empresas (FOE-05-06). FOE-05-06 Participantes Poner en operación el programa de incentivos para la atracción de nuevas empresas (FOE-05-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Desarrollar aplicaciones digitales para ingresar a los Kioskos Digitales y que estos puedan tener el funcionamiento correcto (FOE-06-01). FOE-06-01 Convenio Desarrollar aplicaciones digitales para ingresar a los Kioskos Digitales y que estos puedan tener el funcionamiento correcto (FOE-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instalar Kioscos Digitales de manera estratégica en la Ciudad (FOE-06-02). FOE-06-02 Participante Instalar Kioscos Digitales de manera estratégica en la Ciudad (FOE-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organizar y realizar giras de promoción del sector económico duranguense, identificando oportunidades en las principales ciudades que conforman el Corredor Económico del Norte (FOE-07-01). FOE-07-01 Mecanismo de diálogo Organizar y realizar giras de promoción del sector económico duranguense, identificando oportunidades en las principales ciudades que conforman el Corredor Económico del Norte (FOE-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organizar reuniones de trabajo con empresas regionales (FOE-07-02). FOE-07-02 Microcrédito Organizar reuniones de trabajo con empresas regionales (FOE-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rescatar y adecuar los mercados municipales para hacer de estos espacios más atractivos para la actividad comercial (FOE-07-03). FOE-07-03 Crédito Rescatar y adecuar los mercados municipales para hacer de estos espacios más atractivos para la actividad comercial (FOE-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar, imprimir y distribuir material de difusión para la atracción de inversiones (FOE-07-04). FOE-07-04 Participantes Diseñar, imprimir y distribuir material de difusión para la atracción de inversiones (FOE-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2000 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar, imprimir y distribuir material de difusión para la atracción de inversiones (FOE-07-04). FOE-07-04 Reglamento Diseñar, imprimir y distribuir material de difusión para la atracción de inversiones (FOE-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4000 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar, imprimir y distribuir material de difusión para la atracción de inversiones (FOE-07-04). FOE-07-04 Convenio Diseñar, imprimir y distribuir material de difusión para la atracción de inversiones (FOE-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4000 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir Cursos, Talleres y Diplomados de Capacitación en el Diseño y la Elaboración de Joyería (FOE-08-01). FOE-08-01 Etapa Impartir Cursos, Talleres y Diplomados de Capacitación en el Diseño y la Elaboración de Joyería (FOE-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos, seminarios, Talleres y Diplomados en Temas Empresariales y de Negocios (FOE-08-02). FOE-08-02 Reglamento Impartir cursos, seminarios, Talleres y Diplomados en Temas Empresariales y de Negocios (FOE-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar un Programa de Mejoramiento continuo de las instalaciones, equipo y herramienta del taller (FOE-08-03). FOE-08-03 Etapa Implementar un Programa de Mejoramiento continuo de las instalaciones, equipo y herramienta del taller (FOE-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Participar en Foros, Convenciones, Congresos y Festivales para promover los productos elaborados (FOE-08-04). FOE-08-04 Programa Participar en Foros, Convenciones, Congresos y Festivales para promover los productos elaborados (FOE-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar, elaborar y registrar nuestra la marca DURANGO (FOE-08-05). FOE-08-05 Empresa Diseñar, elaborar y registrar nuestra la marca DURANGO (FOE-08-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Fomento Economico 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Capacitar a todos los actores relacionados por medio del Programa Desarrollo, Capacitación y Profesionalización del Sector Turístico (TUR-01-01). TUR-01-01 Consejo Capacitar a todos los actores relacionados por medio del Programa Desarrollo, Capacitación y Profesionalización del Sector Turístico (TUR-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Capacitar a todos los actores relacionados por medio del Programa Desarrollo, Capacitación y Profesionalización del Sector Turístico (TUR-01-01). TUR-01-01 Capacitación Capacitar a todos los actores relacionados por medio del Programa Desarrollo, Capacitación y Profesionalización del Sector Turístico (TUR-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo el Programa de Cultura Turística: Pequeños Anfitriones, dirigido a los alumnos de nivel básico (TUR-02-01). TUR-02-01 Capacitación Llevar a cabo el Programa de Cultura Turística: Pequeños Anfitriones, dirigido a los alumnos de nivel básico (TUR-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3000 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo el Programa de Cultura Turística: Sorpréndete de Durango, dirigido a los alumnos de nivel medio superior y superior (TUR-02-02). TUR-02-02 Capacitación Llevar a cabo el Programa de Cultura Turística: Sorpréndete de Durango, dirigido a los alumnos de nivel medio superior y superior (TUR-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2000 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implemetar el Programa de Cultura Turística: Patrimonio Turístico y Cultural de Durango, dirigido a servidores públicos (TUR-02-03). TUR-02-03 Embajador Implemetar el Programa de Cultura Turística: Patrimonio Turístico y Cultural de Durango, dirigido a servidores públicos (TUR-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar material didáctico e informativo como complemento a los programas de Cultura Turística: “Pequeños Anfitriones”, “Sorpréndete de Durango” y “Patrimonio Turístico y Cultural de Durango” (TUR-02-04). TUR-02-04 Alumno Diseñar material didáctico e informativo como complemento a los programas de Cultura Turística: “Pequeños Anfitriones”, “Sorpréndete de Durango” y “Patrimonio Turístico y Cultural de Durango” (TUR-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Difundir entre los habitantes el patrimonio turístico, cultural y gastronómico de Durango (TUR-02-05). TUR-02-05 Proyecto / Actividades Difundir entre los habitantes el patrimonio turístico, cultural y gastronómico de Durango (TUR-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Difundir, convocar y promocionar los eventos, competencias, campañas de concientización y patrimonio turístico relacionado al Turismo de Naturaleza (Alternativo o Ecoturismo) (TUR-02-06). TUR-02-06 Acción Difundir, convocar y promocionar los eventos, competencias, campañas de concientización y patrimonio turístico relacionado al Turismo de Naturaleza (Alternativo o Ecoturismo) (TUR-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo campañas de publicidad por temporadas vacacionales: Semana Santa, Verano e Invierno (TUR-03-01). TUR-03-01 Chequera Turística Llevar a cabo campañas de publicidad por temporadas vacacionales: Semana Santa, Verano e Invierno (TUR-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Generar estrategias de relaciones públicas y mercadotecnia para promover la oferta turística duranguense a sus mercados (TUR-03-02). TUR-03-02 Agenda Generar estrategias de relaciones públicas y mercadotecnia para promover la oferta turística duranguense a sus mercados (TUR-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Editar material promocional en inglés y español (TUR-03-03). TUR-03-03 Excursión Editar material promocional en inglés y español (TUR-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25000 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar la estrategia audiovisual (TUR-03-04). TUR-03-04 Festival Elaborar e implementar la estrategia audiovisual (TUR-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención a grupos de touroperadoras o turismo de reuniones, tanto nacionales como extranjeros (TUR-04-01) TUR-04-01 Participación Brindar atención a grupos de touroperadoras o turismo de reuniones, tanto nacionales como extranjeros (TUR-04-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo operativos de atención al visitante por temporada vacacional, mediante el Programa Soy tu Anfitrión (TUR-04-02). TUR-04-02 Promoción Llevar a cabo operativos de atención al visitante por temporada vacacional, mediante el Programa Soy tu Anfitrión (TUR-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar orientación e información al turista en el Centro de Atención al Visitante, línea 01800 y módulos móviles de información (TUR-04-03). TUR-04-03 Acción Brindar orientación e información al turista en el Centro de Atención al Visitante, línea 01800 y módulos móviles de información (TUR-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15000 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el estudio de perfil de visitante en cada temporada vacacional (TUR-04-04). TUR-04-04 Viaje Realizar el estudio de perfil de visitante en cada temporada vacacional (TUR-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Equipar y mejorar la imagen de los servicios turísticos (TUR-04-05). TUR-04-05 Presentación Equipar y mejorar la imagen de los servicios turísticos (TUR-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar y desarrollar herramientas digitales (TUR-04-06). TUR-04-06 Campaña Diseñar y desarrollar herramientas digitales (TUR-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Turismo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar a los productores del sector social con equipamiento de pozos y manantiales con energía solar (RUR-01-01). RUR-01-01 Promoción Apoyar a los productores del sector social con equipamiento de pozos y manantiales con energía solar (RUR-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer acuerdos con los tres módulos de riego, para la construcción y rehabilitación de canales de riego (RUR-01-02). RUR-01-02 Outlet de viajes Establecer acuerdos con los tres módulos de riego, para la construcción y rehabilitación de canales de riego (RUR-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15000 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar un aprovechamiento integral del agua mediante la construcción e instalación de reservorios de agua (RUR-01-03). RUR-01-03 Activación Realizar un aprovechamiento integral del agua mediante la construcción e instalación de reservorios de agua (RUR-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Construir líneas de conducción de agua para promover su uso óptimo en las actividades agropecuarias (RUR-01-04). RUR-01-04 Seminario Construir líneas de conducción de agua para promover su uso óptimo en las actividades agropecuarias (RUR-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25000 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la construcción de bordos de abrevadero con tierra compactada para el almacenamiento de escorrentías (RUR-02-01). RUR-02-01 Expo Promover la construcción de bordos de abrevadero con tierra compactada para el almacenamiento de escorrentías (RUR-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la rehabilitación de bordos de abrevadero de tierra compactada (RUR-02-02). RUR-02-02 Campaña Llevar a cabo la rehabilitación de bordos de abrevadero de tierra compactada (RUR-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la rehabilitación de presas para la captación de agua de lluvia, escorrentías y manantiales (RUR-02-03). RUR-02-03 Tarjeta Realizar la rehabilitación de presas para la captación de agua de lluvia, escorrentías y manantiales (RUR-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Participar con los tres órdenes de gobierno para incrementar la infraestructura Hidroagrícola mediante la construcción de presas de mampostería (RUR-02-04). RUR-02-04 Impresión Participar con los tres órdenes de gobierno para incrementar la infraestructura Hidroagrícola mediante la construcción de presas de mampostería (RUR-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer convenios de colaboración con las dependencias relacionas con el campo, con la finalidad de apoyar con equipos y maquinaria para la realización de las actividades agropecuarias (RUR-02-05). RUR-02-05 Video Establecer convenios de colaboración con las dependencias relacionas con el campo, con la finalidad de apoyar con equipos y maquinaria para la realización de las actividades agropecuarias (RUR-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar para la adquisición de equipos ganaderos en zonas de alta y muy alta marginación del Municipio (RUR-02-06). RUR-02-06 Página Web Apoyar para la adquisición de equipos ganaderos en zonas de alta y muy alta marginación del Municipio (RUR-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar las actividades apícolas con la rehabilitación y equipamiento de salas de extracción de miel (RUR-02-07). RUR-02-07 Participación Apoyar las actividades apícolas con la rehabilitación y equipamiento de salas de extracción de miel (RUR-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar a los productores del sector social en la adquisición de equipos agropecuarios (RUR-02-08). RUR-02-08 Circuito Apoyar a los productores del sector social en la adquisición de equipos agropecuarios (RUR-02-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 40 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la construcción de granjas para la producción de aves de transpatio (RUR-03-01). RUR-03-01 Operativo Promover la construcción de granjas para la producción de aves de transpatio (RUR-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejorar la alimentación de las localidades con el desarrollo de huertos comunitarios (RUR-03-02). RUR-03-02 Participación Mejorar la alimentación de las localidades con el desarrollo de huertos comunitarios (RUR-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 40 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer acuerdos con la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) para la operación con mayor cobertura del programa de huertos periurbanos (RUR-03-03). RUR-03-03 Recorrido Establecer acuerdos con la Secretaría de Desarrollo Social (SEDESOL) para la operación con mayor cobertura del programa de huertos periurbanos (RUR-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover las actividades de traspatio a través de dotación de paquetes de aves, de ovinos y de cerdos (RUR-03-04). RUR-03-04 Visitante Promover las actividades de traspatio a través de dotación de paquetes de aves, de ovinos y de cerdos (RUR-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2500 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover las actividades de traspatio a través de dotación de paquetes de aves, de ovinos y de cerdos (RUR-03-04). RUR-03-04 Llamada Promover las actividades de traspatio a través de dotación de paquetes de aves, de ovinos y de cerdos (RUR-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover las actividades de traspatio a través de dotación de paquetes de aves, de ovinos y de cerdos (RUR-03-04). RUR-03-04 Estudio Promover las actividades de traspatio a través de dotación de paquetes de aves, de ovinos y de cerdos (RUR-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la construcción de proyectos artesanales para el impulso de la economía familiar (RUR-03-05). RUR-03-05 Aplicación Promover la construcción de proyectos artesanales para el impulso de la economía familiar (RUR-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impulsar el desarrollo de capacidades dentro de las comunidades para el establecimiento de proyectos productivos y ecoturísticos (RUR-04-01). RUR-04-01 Tranvías Impulsar el desarrollo de capacidades dentro de las comunidades para el establecimiento de proyectos productivos y ecoturísticos (RUR-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer un esquema de gestión e innovación a través del Consejo Municipal de Desarrollo Rural, que involucre a las dependencias de los tres órdenes de gobierno para el impulso de dos proyectos estratégicos de impacto dentro del Municipio (RUR-04-02). RUR-04-02 Programa de equipamiento Establecer un esquema de gestión e innovación a través del Consejo Municipal de Desarrollo Rural, que involucre a las dependencias de los tres órdenes de gobierno para el impulso de dos proyectos estratégicos de impacto dentro del Municipio (RUR-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impulsar el Programa de Repoblamiento y Reposición de Ganado improductivo para los productores ganaderos del sector social, mediante el establecimiento de proyectos ganaderos (RUR-04-03). RUR-04-03 Programa de equipamiento Impulsar el Programa de Repoblamiento y Reposición de Ganado improductivo para los productores ganaderos del sector social, mediante el establecimiento de proyectos ganaderos (RUR-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar para la adquisición de insecticidas para el control de plagas (RUR-04-04). RUR-04-04 Curso Apoyar para la adquisición de insecticidas para el control de plagas (RUR-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2000 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Participar en las campañas zoosanitarias del ganado con el apoyo de medicamentos para la carga de baños (RUR-04-05). RUR-04-05 Espacio Participar en las campañas zoosanitarias del ganado con el apoyo de medicamentos para la carga de baños (RUR-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar para la dotación de toneladas de suplemento alimentico para el ganado (RUR-04-06). RUR-04-06 Diseño Apoyar para la dotación de toneladas de suplemento alimentico para el ganado (RUR-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 500 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acuerdos con los gobiernos estatal y federal para establecer programas de apoyo de semilla certificada de avena para la Zona Valle y para la Zona Sierra (RUR-05-01). RUR-05-01 Plan Realizar acuerdos con los gobiernos estatal y federal para establecer programas de apoyo de semilla certificada de avena para la Zona Valle y para la Zona Sierra (RUR-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acuerdos con los gobiernos estatal y federal para establecer programas de apoyo de semilla certificada de avena para la Zona Valle y para la Zona Sierra (RUR-05-01). RUR-05-01 Seminario / Taller Realizar acuerdos con los gobiernos estatal y federal para establecer programas de apoyo de semilla certificada de avena para la Zona Valle y para la Zona Sierra (RUR-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 800 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomentar el uso de la inseminación artificial en los ejidos y comunidades en beneficio del ganado de ganaderos del sector social y la adquisición de sementales genéticamente mejorados (RUR-05-02). RUR-05-02 Programa de equipamiento Fomentar el uso de la inseminación artificial en los ejidos y comunidades en beneficio del ganado de ganaderos del sector social y la adquisición de sementales genéticamente mejorados (RUR-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1000 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomentar el uso de la inseminación artificial en los ejidos y comunidades en beneficio del ganado de ganaderos del sector social y la adquisición de sementales genéticamente mejorados (RUR-05-02). RUR-05-02 Asesoría Fomentar el uso de la inseminación artificial en los ejidos y comunidades en beneficio del ganado de ganaderos del sector social y la adquisición de sementales genéticamente mejorados (RUR-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acuerdos con las diversas instituciones de investigación agropecuaria, para la plantación de frutales que permita tener mejores ingresos a la población rural (RUR-05-03). RUR-05-03 Curso Realizar acuerdos con las diversas instituciones de investigación agropecuaria, para la plantación de frutales que permita tener mejores ingresos a la población rural (RUR-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar para la siembra de maíz de temporal en la Zona Sierra (RUR-05-04). RUR-05-04 Plática Apoyar para la siembra de maíz de temporal en la Zona Sierra (RUR-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la siembra de pastos nativos de cada región (RUR-05-05). RUR-05-05 Curso Promover la siembra de pastos nativos de cada región (RUR-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1000 Ascendente Desarrollo Rural 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar los proyectos de pavimentación para las propuestas de gestión de los diversos programas otorgados por la Secretaría de Hacienda y los relativos al Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2017 del Municipio (OPM-01-01). OPM-01-01 Taller Elaborar los proyectos de pavimentación para las propuestas de gestión de los diversos programas otorgados por la Secretaría de Hacienda y los relativos al Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2017 del Municipio (OPM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar los presupuestos de obras de pavimentación contenidas en el Programa Anual de Obra Pública 2017 (PAOP 2017) (OPM-01-02). OPM-01-02 Proyecto Elaborar los presupuestos de obras de pavimentación contenidas en el Programa Anual de Obra Pública 2017 (PAOP 2017) (OPM-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contratar las obras de pavimentación contenidas en el PAOP 2017 (OPM-01-03). OPM-01-03 Proyecto Contratar las obras de pavimentación contenidas en el PAOP 2017 (OPM-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Supervisar - ejecutar las obras de pavimentación 2017 contratadas conforme a lo programado (OPM-01-04). OPM-01-04 Programa Supervisar - ejecutar las obras de pavimentación 2017 contratadas conforme a lo programado (OPM-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Finiquitar las obras de pavimentación contratadas conforme al avance físico - financiero 2017 ( OPM-01-05). OPM-01-05 Solicitud Finiquitar las obras de pavimentación contratadas conforme al avance físico - financiero 2017 ( OPM-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rehabilitar las vialidades secundarias y colectoras dentro de la mancha urbana aprobadas en el Presupuesto 2017 (OPM-01-06). OPM-01-06 Asesoría Rehabilitar las vialidades secundarias y colectoras dentro de la mancha urbana aprobadas en el Presupuesto 2017 (OPM-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Plantar árboles en áreas comunes asignadas dentro del presupuesto del Ejercicio Fiscal 2017 (OPM-02-01). OPM-02-01 Verificación Plantar árboles en áreas comunes asignadas dentro del presupuesto del Ejercicio Fiscal 2017 (OPM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar los proyectos para las propuestas de gestión de los diversos programas otorgados por la Secretaría de Hacienda y los relativos al Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2017 del Municipio (OPM-03-01). OPM-03-01 Informe Elaborar los proyectos para las propuestas de gestión de los diversos programas otorgados por la Secretaría de Hacienda y los relativos al Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2017 del Municipio (OPM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar los presupuestos de obras contenidas en el PAOP 2017 (OPM-03-02). OPM-03-02 Comités Elaborar los presupuestos de obras contenidas en el PAOP 2017 (OPM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contratar las obras aprobadas por la DMAYF contenidas en el PAOP 2017 (OPM-03-03). OPM-03-03 Reunión Contratar las obras aprobadas por la DMAYF contenidas en el PAOP 2017 (OPM-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Supervisar - ejecutar las obras contratadas conforme a lo programado (OPM-03-04). OPM-03-04 Diagnóstico Supervisar - ejecutar las obras contratadas conforme a lo programado (OPM-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Finiquitar las obras contratadas conforme al avance físico - financiero 2017 (OPM-03-05). OPM-03-05 Expediente Finiquitar las obras contratadas conforme al avance físico - financiero 2017 (OPM-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar los proyectos para las propuestas de gestión de los diversos programas otorgados por la Secretaría de Hacienda y los relativos al Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2017 del Municipio (OPM-04-01). OPM-04-01 Plática Elaborar los proyectos para las propuestas de gestión de los diversos programas otorgados por la Secretaría de Hacienda y los relativos al Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2017 del Municipio (OPM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar los presupuestos de obras contenidas en el PAOP 2017 (OPM-04-02). OPM-04-02 Curso Elaborar los presupuestos de obras contenidas en el PAOP 2017 (OPM-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contratar las obras aprobadas por la DAYF , contenidas en el PAOP 2017 (OPM-04-03). OPM-04-03 Diagnóstico Contratar las obras aprobadas por la DAYF , contenidas en el PAOP 2017 (OPM-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Supervisar - ejecutar las obras contratadas conforme a lo programado (OPM-04-04). OPM-04-04 Plática Supervisar - ejecutar las obras contratadas conforme a lo programado (OPM-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Finiquitar las obras contratadas conforme al avance físico - financiero 2017 (OPM-04-05) OPM-04-05 Acuerdo Finiquitar las obras contratadas conforme al avance físico - financiero 2017 (OPM-04-05) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Obras Publicas 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Continuar con la implementación de acciones del Programa para la Vigilancia e Inspección de la Vía Pública, Obras y Espacios Públicos (DEU-01-01). DEU-01-01 Reunión Continuar con la implementación de acciones del Programa para la Vigilancia e Inspección de la Vía Pública, Obras y Espacios Públicos (DEU-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las Sesiones Ordinarias de trabajo de la Comisión Municipal de Desarrollo Urbano (DEU-01-02). DEU-01-02 Plática Realizar las Sesiones Ordinarias de trabajo de la Comisión Municipal de Desarrollo Urbano (DEU-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo las reuniones de trabajo de la Subcomisión Técnica del Patrimonio Arquitectónico, Histórico y Cultural (DEU-01-03). DEU-01-03 Acuerdo Llevar a cabo las reuniones de trabajo de la Subcomisión Técnica del Patrimonio Arquitectónico, Histórico y Cultural (DEU-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo reuniones de trabajo de la Subcomisión Técnica de Control Urbano (DEU-01-04). DEU-01-04 Orden Llevar a cabo reuniones de trabajo de la Subcomisión Técnica de Control Urbano (DEU-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo reuniones de trabajo de la Subcomisión Técnica de Planeación y Ordenamiento Territorial (DEU-01-05). DEU-01-05 Registro Llevar a cabo reuniones de trabajo de la Subcomisión Técnica de Planeación y Ordenamiento Territorial (DEU-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa de Oficialización para la Regularización de las Colonias (DEU-01-06). DEU-01-06 Supervisión Elaborar e implementar el Programa de Oficialización para la Regularización de las Colonias (DEU-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa de Convertibilidad para la Accesibilidad (DEU-01-07). DEU-01-07 Trámite Elaborar e implementar el Programa de Convertibilidad para la Accesibilidad (DEU-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar el Reglamento para la Instalación de la Industria en la Mancha Urbana (DEU-02-01). DEU-02-01 Acciones Elaborar el Reglamento para la Instalación de la Industria en la Mancha Urbana (DEU-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar el Reglamento para la Zonificación de la Unidad de Gestión Ambiental Urbana (UGA) (DEU-03-01). DEU-03-01 Programa Elaborar el Reglamento para la Zonificación de la Unidad de Gestión Ambiental Urbana (UGA) (DEU-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Expedir las licencias de construcción, usos de suelo y números oficiales (DEU-04-01). DEU-04-01 Programa Expedir las licencias de construcción, usos de suelo y números oficiales (DEU-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 13000 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo las Reuniones de Trabajo de la Mesa Intramunicipal de la Subcomisión Técnica para Fraccionamientos y Proyectos Especiales (DEU-04-02). DEU-04-02 Acciones de adecuación y mantenimiento Llevar a cabo las Reuniones de Trabajo de la Mesa Intramunicipal de la Subcomisión Técnica para Fraccionamientos y Proyectos Especiales (DEU-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 38 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo el Congreso y Feria de Desarrollo Urbano en Durango (DEU-04-03). DEU-04-03 Celda Llevar a cabo el Congreso y Feria de Desarrollo Urbano en Durango (DEU-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo cursos de capacitación y actualización dirigidos a los Inspectores (DEU-04-04). DEU-04-04 Casos canalizados Llevar a cabo cursos de capacitación y actualización dirigidos a los Inspectores (DEU-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo cursos de capacitación y actualización dirigidos a los Inspectores (DEU-04-04). DEU-04-04 Solicitante Llevar a cabo cursos de capacitación y actualización dirigidos a los Inspectores (DEU-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar una campaña para el uso del transporte no motorizado (DEU-05-01). DEU-05-01 Pláticas Implementar una campaña para el uso del transporte no motorizado (DEU-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organizar y llevar a cabo los operativos de anuncios (DEU-06-01). DEU-06-01 Cadete Organizar y llevar a cabo los operativos de anuncios (DEU-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa para unificar la nomenclatura (DEU-06-02). DEU-06-02 Elemento Elaborar e implementar el Programa para unificar la nomenclatura (DEU-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Actualizar el Padrón de Anuncios (DEU-06-03). DEU-06-03 Elemento Actualizar el Padrón de Anuncios (DEU-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Urbano 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar acciones en materia de Cultura del Agua, que influyan en la población para la concientización del cuidado y buen uso de la misma (AMD-01-01). AMD-01-01 Elemento Implementar acciones en materia de Cultura del Agua, que influyan en la población para la concientización del cuidado y buen uso de la misma (AMD-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar y dar seguimiento a alumnos de nivel básico de la Ciudad, integrantes del Programa Guardianes del Agua (AMD-01-02). AMD-01-02 Elemento Coordinar y dar seguimiento a alumnos de nivel básico de la Ciudad, integrantes del Programa Guardianes del Agua (AMD-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender en un tiempo máximo de 30 horas, al menos el 90 por ciento de los reportes de agua potable, alcantarillado y desperdicio de agua (AMD-02-01). AMD-02-01 Elemento Atender en un tiempo máximo de 30 horas, al menos el 90 por ciento de los reportes de agua potable, alcantarillado y desperdicio de agua (AMD-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo los análisis fisicoquímicos y bacteriológicos dentro de los parámetros del Plan de Control (AMD-02-02). AMD-02-02 Elemento Llevar a cabo los análisis fisicoquímicos y bacteriológicos dentro de los parámetros del Plan de Control (AMD-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar evaluaciones certificadas autorizadas por el Registro Nacional de Competencia, acreditadas por el organismo CONOCER, a por lo menos el 10 por ciento del personal de AMD (AMD-02-03). AMD-02-03 Elemento Realizar evaluaciones certificadas autorizadas por el Registro Nacional de Competencia, acreditadas por el organismo CONOCER, a por lo menos el 10 por ciento del personal de AMD (AMD-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar evaluaciones certificadas autorizadas por el Registro Nacional de Competencia, acreditadas por el organismo CONOCER, a por lo menos el 10 por ciento del personal de AMD (AMD-02-03). AMD-02-03 Elemento Realizar evaluaciones certificadas autorizadas por el Registro Nacional de Competencia, acreditadas por el organismo CONOCER, a por lo menos el 10 por ciento del personal de AMD (AMD-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el mantenimiento preventivo y/o sustitución de equipos de bombeo, con motores de alta eficiencia (AMD-02-04). AMD-02-04 Elemento Realizar el mantenimiento preventivo y/o sustitución de equipos de bombeo, con motores de alta eficiencia (AMD-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Analizar el índice del consumo energético mensual a equipos de bombeo Kwh/m³ (AMD-02-05). AMD-02-05 Elemento Analizar el índice del consumo energético mensual a equipos de bombeo Kwh/m³ (AMD-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Actualizar el padrón de redes de agua potable y alcantarillado para la optimización y control de flujo (AMD-02-06). AMD-02-06 Atención Actualizar el padrón de redes de agua potable y alcantarillado para la optimización y control de flujo (AMD-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar acciones de seguimiento y capacitación y fomento del cuidado del agua dirigido a los Comités establecidos en las comunidades rurales (AMD-03-01). AMD-03-01 Pláticas o talleres Implementar acciones de seguimiento y capacitación y fomento del cuidado del agua dirigido a los Comités establecidos en las comunidades rurales (AMD-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar acciones de seguimiento y capacitación y fomento del cuidado del agua dirigido a los Comités establecidos en las comunidades rurales (AMD-03-01). AMD-03-01 Programa Implementar acciones de seguimiento y capacitación y fomento del cuidado del agua dirigido a los Comités establecidos en las comunidades rurales (AMD-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar acciones de apoyo y asesoría operativa a las comunidades rurales (AMD-03-02). AMD-03-02 Evaluación Implementar acciones de apoyo y asesoría operativa a las comunidades rurales (AMD-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 480 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo inspecciones de la calidad del agua residual en las Plantas Tratadoras de Aguas Residuales Oriente, Sur, Cristobal Colón y Del Parque para su cumplimiento con lo establecido en las NOM-001-SEMARNAT-1996 y la NOM 033-SEMARNAT-1997 (AMD-04-01). AMD-04-01 Comité Llevar a cabo inspecciones de la calidad del agua residual en las Plantas Tratadoras de Aguas Residuales Oriente, Sur, Cristobal Colón y Del Parque para su cumplimiento con lo establecido en las NOM-001-SEMARNAT-1996 y la NOM 033-SEMARNAT-1997 (AMD-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 96 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la toma de muestras a influentes y efluente para dar seguimiento al complimiento de las normas establecidas (AMD-04-02). AMD-04-02 Taller Realizar la toma de muestras a influentes y efluente para dar seguimiento al complimiento de las normas establecidas (AMD-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 192 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Actualizar el Padrón de Usuarios (AMD-05-01). AMD-05-01 Evaluación Actualizar el Padrón de Usuarios (AMD-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar, desarrollar e implementar el Sistema Georeferenciado del Padrón de Usuarios, utilizando la plataforma Mapa Digital (AMD-05-02). AMD-05-02 Plática Diseñar, desarrollar e implementar el Sistema Georeferenciado del Padrón de Usuarios, utilizando la plataforma Mapa Digital (AMD-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implemetar acciones para la actualización de los procedimientos certificados a las Normas Internacionales del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 y de Gestión Ambiental ISO 14001:2015 (AMD-06-01). AMD-06-01 Taller Implemetar acciones para la actualización de los procedimientos certificados a las Normas Internacionales del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2015 y de Gestión Ambiental ISO 14001:2015 (AMD-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Aguas del Municipio de Durango 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar recorridos en colonias, fraccionamientos y poblados para la detección de luminarias que requieran de mantenimiento y rehabilitación realizando los reportes correspondientes (SPM-01-01). SPM-01-01 Acción Realizar recorridos en colonias, fraccionamientos y poblados para la detección de luminarias que requieran de mantenimiento y rehabilitación realizando los reportes correspondientes (SPM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, en tiempo y forma, el 95 por ciento de los reportes recibidos (SPM-01-02). SPM-01-02 Operativo Permanente Atender, en tiempo y forma, el 95 por ciento de los reportes recibidos (SPM-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de mejora a la infraestructura de Alumbrado Público (SPM-01-03). SPM-01-03 Acción diaria Realizar acciones de mejora a la infraestructura de Alumbrado Público (SPM-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rehabilitar las subestaciones con el propósito de mantener una tarifa baja de consumo de energía eléctrica (SPM-01-04). SPM-01-04 Operativo Especial Rehabilitar las subestaciones con el propósito de mantener una tarifa baja de consumo de energía eléctrica (SPM-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Monitorear el Sistema de Telegestión para la atención oportuna de las fallas presentadas en el alumbrado público (SPM-02-01). SPM-02-01 Operativos de Fin de Semana Monitorear el Sistema de Telegestión para la atención oportuna de las fallas presentadas en el alumbrado público (SPM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la instalación de luminarias en colonias, fraccionamientos y poblados (SPM-03-01). SPM-03-01 Operativo en Evento Masivo Realizar la instalación de luminarias en colonias, fraccionamientos y poblados (SPM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la instalación de arbotantes en colonias, fraccionamientos y poblados (SPM-03-02). SPM-03-02 Acción de Vigilancia Llevar a cabo la instalación de arbotantes en colonias, fraccionamientos y poblados (SPM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar los trámites correspondientes ante la Comisión Federal de Electricidad e integrar las luminarias a los circuitos existentes (SPM-03-03). SPM-03-03 Operativo Especial Permanente Realizar los trámites correspondientes ante la Comisión Federal de Electricidad e integrar las luminarias a los circuitos existentes (SPM-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar los trámites correspondientes ante la Comisión Federal de Electricidad e integrar las luminarias a los circuitos existentes (SPM-03-03). SPM-03-03 Programa Realizar los trámites correspondientes ante la Comisión Federal de Electricidad e integrar las luminarias a los circuitos existentes (SPM-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instalar figuras alusivas y cubrir eventos especiales solicitados (SPM-04-01). SPM-04-01 Evaluación Instalar figuras alusivas y cubrir eventos especiales solicitados (SPM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Eficientar la Recolección Domiciliaria de Residuos Sólidos Urbanos mediante la supervisión permanente de rutas y reportes tanto en la Ciudad como en los poblados (SPM-05-01). SPM-05-01 Pláticas de Capacitación Vial Eficientar la Recolección Domiciliaria de Residuos Sólidos Urbanos mediante la supervisión permanente de rutas y reportes tanto en la Ciudad como en los poblados (SPM-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 164265 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Firmar convenios con empresas que requieran el servicio de recolección de residuos sólidos urbanos (SPM-05-02). SPM-05-02 Escuela Firmar convenios con empresas que requieran el servicio de recolección de residuos sólidos urbanos (SPM-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mantener en condiciones aceptables las principales vialidades de la Ciudad, mediante el barrido mecánico programado de manera periódica ( SPM-05-03). SPM-05-03 Escuadrón Vial Mantener en condiciones aceptables las principales vialidades de la Ciudad, mediante el barrido mecánico programado de manera periódica ( SPM-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 210 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el barrido manual de calles y plazas en el Centro Histórico de la Ciudad (SPM-05-04). SPM-05-04 Infantes Realizar el barrido manual de calles y plazas en el Centro Histórico de la Ciudad (SPM-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 85800 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el barrido manual de calles y plazas en el Centro Histórico de la Ciudad (SPM-05-04). SPM-05-04 Operativo Vial Realizar el barrido manual de calles y plazas en el Centro Histórico de la Ciudad (SPM-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 29200 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, de manera inmediata, los reportes realizados por la ciudadanía para retirar de la vía pública animales muertos (SPM-05-05). SPM-05-05 Operativo Vial Especial Atender, de manera inmediata, los reportes realizados por la ciudadanía para retirar de la vía pública animales muertos (SPM-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar mantenimientos correctivos y preventivos de la Planta de Selección, referente a la máquina compactadora y bandas (SPM-05-06). (SPM-05-06 Operativo de Antialcohol Realizar mantenimientos correctivos y preventivos de la Planta de Selección, referente a la máquina compactadora y bandas (SPM-05-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recibir en la Planta de Selección y Transferencia la totalidad de los Residuos Sólidos Urbanos que se generan en la Ciudad y poblados (SPM-05-07). SPM-05-07 Operativo de Eventos Masivos Recibir en la Planta de Selección y Transferencia la totalidad de los Residuos Sólidos Urbanos que se generan en la Ciudad y poblados (SPM-05-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 490 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la separación y selección de materiales reciclables para su aprovechamiento y reducción de impactos ambientales (SPM-05-08). SPM-05-08 Operativo Interinstitucional Realizar la separación y selección de materiales reciclables para su aprovechamiento y reducción de impactos ambientales (SPM-05-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,07 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo permanentemente trabajos de acopio, bandeo, cobertura y balconeo de los RSU en Relleno Sanitario (SPM-05-09). SPM-05-09 Acción Llevar a cabo permanentemente trabajos de acopio, bandeo, cobertura y balconeo de los RSU en Relleno Sanitario (SPM-05-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 450 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). SPM-06-01 Acción Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). SPM-06-01 Acción Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). SPM-06-01 Acción Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 11 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). SPM-06-01 Acción Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). SPM-06-01 Acción Llevar a cabo los trabajos de mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, a través del embellecimiento de vialidades primarias y secundarias, plazas, jardines y áreas verdes (SPM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rehabilitar y dar mantenimiento a la infraestructura urbana en áreas verdes, fuentes, monumentos, invernadero y riego urbano (SPM-06-02). SPM-06-02 Mesas de trabajo Rehabilitar y dar mantenimiento a la infraestructura urbana en áreas verdes, fuentes, monumentos, invernadero y riego urbano (SPM-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Reforestar plazas, jardines, vialidades, espacios públicos y los parques en el municipio de Durango mediante la plantación y donación de árboles y plantas de ornato (SPM-06-03). SPM-06-03 Difusión Reforestar plazas, jardines, vialidades, espacios públicos y los parques en el municipio de Durango mediante la plantación y donación de árboles y plantas de ornato (SPM-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Incrementar los metros cuadrados por habitante mediante la plantación y donación de árboles y plantas (SPM-06-04). SPM-06-04 Recurso de Inconformidad Incrementar los metros cuadrados por habitante mediante la plantación y donación de árboles y plantas (SPM-06-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 90000 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Efectuar trabajos de mantenimiento a jardines, fuentes, monumentos, lagos y mejoramiento de la infraestructura de los Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07-01). SPM-07-01 Casos Atendidos Efectuar trabajos de mantenimiento a jardines, fuentes, monumentos, lagos y mejoramiento de la infraestructura de los Parques Guadiana y Sahuatoba (SPM-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo así como mejoras a la infraestructura de los servicios que brinda el Parque Recreativo Playa Dalila (SPM-07-02). SPM-07-02 Jornada Realizar trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo así como mejoras a la infraestructura de los servicios que brinda el Parque Recreativo Playa Dalila (SPM-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejorar la infraestructura de los alberges de exhibición en el Zoológico Sahuatoba (SPM-08-01). SPM-08-01 Convenios Mejorar la infraestructura de los alberges de exhibición en el Zoológico Sahuatoba (SPM-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa Curso de Verano en el Zoológico dirigido a los alumnos de educación básica (SPM-08-02). SPM-08-02 Capacitación Elaborar e implementar el Programa Curso de Verano en el Zoológico dirigido a los alumnos de educación básica (SPM-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar al servicio educativo dentro del Zoológico a las escuelas que lo requieran (SPM-08-03). SPM-08-03 Acta Brindar al servicio educativo dentro del Zoológico a las escuelas que lo requieran (SPM-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Incrementar el número de animales en el Zoológico Sahuatoba (SPM-08-04). SPM-08-04 Clausura Incrementar el número de animales en el Zoológico Sahuatoba (SPM-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar operativos de vigilancia con el fin de dar a conocer a la población las acciones no permitidas, atender reportes y en su caso elaborar sanciones por faltas al reglamento (SPM-09-01). SPM-09-01 Acuerdo Realizar operativos de vigilancia con el fin de dar a conocer a la población las acciones no permitidas, atender reportes y en su caso elaborar sanciones por faltas al reglamento (SPM-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar operativos de vigilancia con el fin de dar a conocer a la población las acciones no permitidas, atender reportes y en su caso elaborar sanciones por faltas al reglamento (SPM-09-01). SPM-09-01 Procedimiento Realizar operativos de vigilancia con el fin de dar a conocer a la población las acciones no permitidas, atender reportes y en su caso elaborar sanciones por faltas al reglamento (SPM-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Detectar y mantener un control de los lugares que son utilizados para el depósito de escombro, en coordinación interinstitucional (SPM-09-02). SPM-09-02 Capacitación Detectar y mantener un control de los lugares que son utilizados para el depósito de escombro, en coordinación interinstitucional (SPM-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar e implementar el programa Durango Te Quiero Reciclando en escuelas de educación básica y otras instituciones educativas (SPM-10-01). SPM-10-01 Operativo Diseñar e implementar el programa Durango Te Quiero Reciclando en escuelas de educación básica y otras instituciones educativas (SPM-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 28 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Invitar a estudiantes al Eco Tour donde puedan convivir y aprender del medio ambiente y su cuidado (SPM-10-02). SPM-10-02 Plática Invitar a estudiantes al Eco Tour donde puedan convivir y aprender del medio ambiente y su cuidado (SPM-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2000 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar, participar y presentar en diferentes instancias educativas los productos diseñados con materiales reciclables elaborados en el marco del el Programa Joven Tour (SPM-10-03). SPM-10-03 Campaña Realizar, participar y presentar en diferentes instancias educativas los productos diseñados con materiales reciclables elaborados en el marco del el Programa Joven Tour (SPM-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Servicios Publicos Municipales 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la Adquisición de Vivienda Nueva (VIV-01-01). VIV-01-01 Operativo Promover la Adquisición de Vivienda Nueva (VIV-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Analizar y validar las solicitudes de apoyo recibidas en el INMUVI de acuerdo con los criterios de elegibilidad de la vertiente a aplicar (VIV-01-02). VIV-01-02 Denuncia Analizar y validar las solicitudes de apoyo recibidas en el INMUVI de acuerdo con los criterios de elegibilidad de la vertiente a aplicar (VIV-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar los Expedientes de los beneficiarios de Adquisición de Vivienda Nueva (VIV-01-03). VIV-01-03 Acta Integrar los Expedientes de los beneficiarios de Adquisición de Vivienda Nueva (VIV-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la supervisión, verificación y seguimiento de las obras a ejecutar (VIV-01-04). VIV-01-04 Acta Llevar a cabo la supervisión, verificación y seguimiento de las obras a ejecutar (VIV-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Integración de Expedientes Técnicos de Vivienda Nueva (VIV-01-05). VIV-01-05 Aseguramientos Realizar la Integración de Expedientes Técnicos de Vivienda Nueva (VIV-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la integración de los Comités de Obra (VIV-01-06). VIV-01-06 Equipamiento Promover la integración de los Comités de Obra (VIV-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer convenios con diferentes instancias de gobierno para la aplicación de créditos y subsidios (VIV-01-07). VIV-01-07 Curso Establecer convenios con diferentes instancias de gobierno para la aplicación de créditos y subsidios (VIV-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Identificar las áreas geoestadísticas básicas así como las zonas de atención prioritarias aplicables en el Municipio (VIV-02-01). VIV-02-01 Boletines Identificar las áreas geoestadísticas básicas así como las zonas de atención prioritarias aplicables en el Municipio (VIV-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Validar las solicitudes de apoyo recibidas en el INMUVI de acuerdo a los criterios de elegibilidad de la vertiente a aplicar (VIV-02-02). VIV-02-02 Impactos Validar las solicitudes de apoyo recibidas en el INMUVI de acuerdo a los criterios de elegibilidad de la vertiente a aplicar (VIV-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar los expedientes de los beneficiarios del Programa Más y Mejor Vivienda (VIV-02-03). VIV-02-03 Paso de revista Integrar los expedientes de los beneficiarios del Programa Más y Mejor Vivienda (VIV-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la supervisión, verificación y seguimiento de las obras a ejecutar (VIV-02-04). VIV-02-04 Solicitud Llevar a cabo la supervisión, verificación y seguimiento de las obras a ejecutar (VIV-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Integración de Expedientes Técnicos del Programa Más y Mejor Vivienda (VIV-02-05). VIV-02-05 Capacitación Realizar la Integración de Expedientes Técnicos del Programa Más y Mejor Vivienda (VIV-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la integración de Comités de Obra (VIV-02-06). VIV-02-06 Campaña Promover la integración de Comités de Obra (VIV-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer convenios con diferentes instancias de Gobierno para la aplicación de créditos y subsidios (VIV-02-07). VIV-02-07 Dictamen Establecer convenios con diferentes instancias de Gobierno para la aplicación de créditos y subsidios (VIV-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover e impartir talleres de autoconstrucción en zonas rurales (VIV-03-01). VIV-03-01 Campaña Promover e impartir talleres de autoconstrucción en zonas rurales (VIV-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Canalizar de manera efectiva las solicitudes de proyectos recibidos en este Instituto (VIV-03-02). VIV-03-02 Reunión Canalizar de manera efectiva las solicitudes de proyectos recibidos en este Instituto (VIV-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar acciones de Regularización de Viviendas que no se encuentren en Zona de Riesgos (VIV-04-01). VIV-04-01 Simulacro Implementar acciones de Regularización de Viviendas que no se encuentren en Zona de Riesgos (VIV-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer convenios o acuerdos de coordinación para garantizar certeza jurídica de la tierra (VIV-04-02). VIV-04-02 Elementos capacitados Establecer convenios o acuerdos de coordinación para garantizar certeza jurídica de la tierra (VIV-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar los Expedientes de los predios correspondientes (VIV-04-03). VIV-04-03 Capacitación Integrar los Expedientes de los predios correspondientes (VIV-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar los trámites de regularización que permitan acceder a la formalidad y seguridad jurídica de los predios que se encuentran en situación de pobreza (VIV-04-04). VIV-04-04 Operativo Realizar los trámites de regularización que permitan acceder a la formalidad y seguridad jurídica de los predios que se encuentran en situación de pobreza (VIV-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la evaluación y elaboración de dictamenes ambientales solicitadas por entidades públicas, privadas y de la sociedad civil (MAB-01-01). MAB-01-01 Solicitud Llevar a cabo la evaluación y elaboración de dictamenes ambientales solicitadas por entidades públicas, privadas y de la sociedad civil (MAB-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la evaluación y elaboración de dictamenes ambientales solicitadas por entidades públicas, privadas y de la sociedad civil (MAB-01-01). MAB-01-01 Curso Llevar a cabo la evaluación y elaboración de dictamenes ambientales solicitadas por entidades públicas, privadas y de la sociedad civil (MAB-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, en tiempo y forma, las denuncias ciudadanas por contaminación ambiental (MAB-01-02). MAB-01-02 Personal Aprobado Atender, en tiempo y forma, las denuncias ciudadanas por contaminación ambiental (MAB-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, en tiempo y forma, las denuncias ciudadanas por contaminación ambiental (MAB-01-02). MAB-01-02 Seguimiento Atender, en tiempo y forma, las denuncias ciudadanas por contaminación ambiental (MAB-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,98 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la promoción y pláticas correspondientes, para el trámite y expedición de la Licencia Ambiental Municipal (MAB-01-03). MAB-01-03 Instructor Realizar la promoción y pláticas correspondientes, para el trámite y expedición de la Licencia Ambiental Municipal (MAB-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Exhortar a los establecimientos comerciales y de servicio que requieran promocionar sus productos con sistemas de audio, así como aquellos que por su naturaleza requieran contar con equipo de sonido para que regularicen de acuerdo con la normatividad en la materia (MAB-01-04). MAB-01-04 Sistema Exhortar a los establecimientos comerciales y de servicio que requieran promocionar sus productos con sistemas de audio, así como aquellos que por su naturaleza requieran contar con equipo de sonido para que regularicen de acuerdo con la normatividad en la materia (MAB-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Exhortar a los establecimientos comerciales y de servicio que requieran promocionar sus productos con sistemas de audio, así como aquellos que por su naturaleza requieran contar con equipo de sonido para que regularicen de acuerdo con la normatividad en la materia (MAB-01-04). MAB-01-04 Proyecto Exhortar a los establecimientos comerciales y de servicio que requieran promocionar sus productos con sistemas de audio, así como aquellos que por su naturaleza requieran contar con equipo de sonido para que regularicen de acuerdo con la normatividad en la materia (MAB-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar la Agenda de Trabajo para la actualización del Programa de Ordenamiento Ecológico del Territorio del Municipio de Durango (MAB-01-05). MAB-01-05 Programa Elaborar e implementar la Agenda de Trabajo para la actualización del Programa de Ordenamiento Ecológico del Territorio del Municipio de Durango (MAB-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las gestiones necesarias para la elaboración del Estudio de Calidad del Aire del Municipio (MAB-02-01). MAB-02-01 Reporte Realizar las gestiones necesarias para la elaboración del Estudio de Calidad del Aire del Municipio (MAB-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las gestiones necesarias para la elaboración del Estudio de Calidad del Aire del Municipio (MAB-02-01). MAB-02-01 Circuito Realizar las gestiones necesarias para la elaboración del Estudio de Calidad del Aire del Municipio (MAB-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar un Diagnóstico Situacional de los Obradores que se encuentran en la mancha urbana (MAB-02-02). MAB-02-02 Luminaria Elaborar un Diagnóstico Situacional de los Obradores que se encuentran en la mancha urbana (MAB-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de concientización con los propietarios de obradores, y las gestiones y coordinación necesarias con las autoridades correspondientes, para avanzar en la eliminación o reubicación de los mismos de la mancha urbana (MAB-02-03). MAB-02-03 Actividad Realizar acciones de concientización con los propietarios de obradores, y las gestiones y coordinación necesarias con las autoridades correspondientes, para avanzar en la eliminación o reubicación de los mismos de la mancha urbana (MAB-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de concientización con los propietarios de obradores, y las gestiones y coordinación necesarias con las autoridades correspondientes, para avanzar en la eliminación o reubicación de los mismos de la mancha urbana (MAB-02-03). MAB-02-03 Subestación Realizar acciones de concientización con los propietarios de obradores, y las gestiones y coordinación necesarias con las autoridades correspondientes, para avanzar en la eliminación o reubicación de los mismos de la mancha urbana (MAB-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de concientización con los propietarios de obradores, y las gestiones y coordinación necesarias con las autoridades correspondientes, para avanzar en la eliminación o reubicación de los mismos de la mancha urbana (MAB-02-03). MAB-02-03 Espacio público Realizar acciones de concientización con los propietarios de obradores, y las gestiones y coordinación necesarias con las autoridades correspondientes, para avanzar en la eliminación o reubicación de los mismos de la mancha urbana (MAB-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar un Estudio de Tecnologías Limpias para la disminución de emisiones en la cocción del ladrillo (MAB-02-04). MAB-02-04 Figura Realizar un Estudio de Tecnologías Limpias para la disminución de emisiones en la cocción del ladrillo (MAB-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Disminuir las emisiones a la atmósfera para contribuir a bajar la generación de gases de efecto invernadero como aportación a las acciones referente al cambio climático, a través de la instalación eficientadores de combustión (MAB-02-05). MAB-02-05 Figura Disminuir las emisiones a la atmósfera para contribuir a bajar la generación de gases de efecto invernadero como aportación a las acciones referente al cambio climático, a través de la instalación eficientadores de combustión (MAB-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir capacitación continua y fomentar las acciones sobre el uso eficiente y racional del agua, el ahorro de la energía, el consumo responsable de materiales de oficina y el manejo adecuado de los residuos sólidos (MAB-03-01). MAB-03-01 Edificio y Punto Estratégico Adornado Impartir capacitación continua y fomentar las acciones sobre el uso eficiente y racional del agua, el ahorro de la energía, el consumo responsable de materiales de oficina y el manejo adecuado de los residuos sólidos (MAB-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir capacitación continua y fomentar las acciones sobre el uso eficiente y racional del agua, el ahorro de la energía, el consumo responsable de materiales de oficina y el manejo adecuado de los residuos sólidos (MAB-03-01). MAB-03-01 Evento Impartir capacitación continua y fomentar las acciones sobre el uso eficiente y racional del agua, el ahorro de la energía, el consumo responsable de materiales de oficina y el manejo adecuado de los residuos sólidos (MAB-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento y evaluar, de manera bimestral, los residuos sólidos reciclados de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (MAB-03-02). MAB-03-02 Residuo Sólido Dar seguimiento y evaluar, de manera bimestral, los residuos sólidos reciclados de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (MAB-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento y evaluar, de manera bimestral, los residuos sólidos reciclados de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (MAB-03-02). MAB-03-02 Reporte Dar seguimiento y evaluar, de manera bimestral, los residuos sólidos reciclados de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (MAB-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la disminución del consumo de energía eléctrica en las oficinas del Gobierno Municipal (MAB-03-03). MAB-03-03 Operativo Promover la disminución del consumo de energía eléctrica en las oficinas del Gobierno Municipal (MAB-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,05 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Iniciar con la elaboración del Plan Municipal de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático (MAB-03-04). MAB-03-04 Actividad de Promoción Iniciar con la elaboración del Plan Municipal de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático (MAB-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Iniciar con la elaboración del Plan Municipal de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático (MAB-03-04). MAB-03-04 Zona Iniciar con la elaboración del Plan Municipal de Mitigación y Adaptación al Cambio Climático (MAB-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa de Educación Ambiental Municipal (MAB-03-05). MAB-03-05 Mantenimiento Elaborar e implementar el Programa de Educación Ambiental Municipal (MAB-03-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir pláticas referentes al tema de Cambio Climático (MAB-03-06). MAB-03-06 Toneladas Impartir pláticas referentes al tema de Cambio Climático (MAB-03-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Difundir y promover la cultura ambiental a través de visitas guiadas al Ojo de Agua del Obispo y al Parque Ecológico (MAB-03-07). MAB-03-07 mega watts/hora Difundir y promover la cultura ambiental a través de visitas guiadas al Ojo de Agua del Obispo y al Parque Ecológico (MAB-03-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar campañas de sensibilización dirigidas a la población sobre el cuidado del medio ambiente (MAB-03-08). MAB-03-08 Metro Cuadrado Realizar campañas de sensibilización dirigidas a la población sobre el cuidado del medio ambiente (MAB-03-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la cultura ambiental a través de la instalación de stand informativos en diversos eventos (MAB-03-09). MAB-03-09 Mantenimiento Promover la cultura ambiental a través de la instalación de stand informativos en diversos eventos (MAB-03-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar talleres de ecotecnias dirigidos a los habitantes de los poblados ubicados a los márgenes de la ribera hidrológica del Valle del Guadiana (MAB-03-10). MAB-03-10 Curso Realizar talleres de ecotecnias dirigidos a los habitantes de los poblados ubicados a los márgenes de la ribera hidrológica del Valle del Guadiana (MAB-03-10). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Difundir y fomentar en conjunto con el Comité de Vigilancia del Río Tunal, en los centros de población aledaños, acciones de conservación de la Cuenca (MAB-03-11). MAB-03-11 Espacio Difundir y fomentar en conjunto con el Comité de Vigilancia del Río Tunal, en los centros de población aledaños, acciones de conservación de la Cuenca (MAB-03-11). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recibir, atender y dictaminar técnicamente las solicitudes ciudadanas para poda o derribo de árboles (MAB-04-01). MAB-04-01 Área Recibir, atender y dictaminar técnicamente las solicitudes ciudadanas para poda o derribo de árboles (MAB-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Difundir material informativo referente a los beneficios del arbolado urbano (MAB-04-02). MAB-04-02 Actividad Difundir material informativo referente a los beneficios del arbolado urbano (MAB-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5000 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Incrementar las superficies de áreas verdes para la recuperación de suelos degradados (MAB-04-03). MAB-04-03 Árbol Incrementar las superficies de áreas verdes para la recuperación de suelos degradados (MAB-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5000 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Analizar la viabilidad de la instalación de un banco de germoplasma para la preservación de especies vegetales en el Municipio (MAB-04-04). MAB-04-04 Planta de ornato Analizar la viabilidad de la instalación de un banco de germoplasma para la preservación de especies vegetales en el Municipio (MAB-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la elaboración de composta para la reincorporación de nutrientes (MAB-04-05). MAB-04-05 Árbol Promover la elaboración de composta para la reincorporación de nutrientes (MAB-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 230 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar un Programa de Mantenimiento de Arbolado del Centro Histórico (MAB-04-06). MAB-04-06 Planta Elaborar e implementar un Programa de Mantenimiento de Arbolado del Centro Histórico (MAB-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1116 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Producir planta en el Vivero del Parque Ecológico para las acciones de forestación y reforestación en el Muncipio (MAB-04-07). MAB-04-07 Mantenimiento Producir planta en el Vivero del Parque Ecológico para las acciones de forestación y reforestación en el Muncipio (MAB-04-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10000 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo campañas de limpieza y desmalezado en el Municipio (MAB-04-08). MAB-04-08 Mantenimiento Llevar a cabo campañas de limpieza y desmalezado en el Municipio (MAB-04-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo cursos de capacitación y adiestramiento dirigido al personal, en el manejo de incendios forestales (MAB-04-09). MAB-04-09 Mantenimiento Llevar a cabo cursos de capacitación y adiestramiento dirigido al personal, en el manejo de incendios forestales (MAB-04-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo cursos de capacitación y adiestramiento dirigido al personal, en el manejo de incendios forestales (MAB-04-09). MAB-04-09 Plática, Curso, Taller Llevar a cabo cursos de capacitación y adiestramiento dirigido al personal, en el manejo de incendios forestales (MAB-04-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instalar el Consejo Consultivo del Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-01). MAB-05-01 Escuela y/o colonia Instalar el Consejo Consultivo del Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Difundir el Reglamento Interno del Parque Industrial Ladrillero a los obrajeros instalados en el mismo (MAB-05-02). MAB-05-02 Estudiante Difundir el Reglamento Interno del Parque Industrial Ladrillero a los obrajeros instalados en el mismo (MAB-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Actualizar el Padrón de los Obrajeros instalados en Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-03). MAB-05-03 Infracción Actualizar el Padrón de los Obrajeros instalados en Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promocionar los productos que se elaboran en el Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-04). MAB-05-04 Operativo Promocionar los productos que se elaboran en el Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar campañas para el desarrollo profesional y humano de los obrajeros instalados en el Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-05). MAB-05-05 Reuniones Gestionar campañas para el desarrollo profesional y humano de los obrajeros instalados en el Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Incrementar el 10 por ciento de las ventas de los productos generados en el Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-06). MAB-05-06 Nombramientos Incrementar el 10 por ciento de las ventas de los productos generados en el Parque Industrial Ladrillero (MAB-05-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Concertar convenio de colaboración con instituciones de educación superior y centros de investigación para creación de ladrillos ecológicos (MAB-05-07). MAB-05-07 Comité Concertar convenio de colaboración con instituciones de educación superior y centros de investigación para creación de ladrillos ecológicos (MAB-05-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar los Manuales de Organización y Operación de los Procesos del Parque Indutrial Ladrillero (MAB-05-08). MAB-05-08 Evento Elaborar los Manuales de Organización y Operación de los Procesos del Parque Indutrial Ladrillero (MAB-05-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Medio Ambiente 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir a los elementos de la Corporación, las Técnicas de la Función Policial en Proximidad Social (SEG-01-01). SEG-01-01 Asistentes Impartir a los elementos de la Corporación, las Técnicas de la Función Policial en Proximidad Social (SEG-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de Capacitación, Actualización y Especialización para los elementos de la Corporación (SEG-01-02). SEG-01-02 Dependencia Impartir cursos de Capacitación, Actualización y Especialización para los elementos de la Corporación (SEG-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de Capacitación, Actualización y Especialización para los elementos de la Corporación (SEG-01-02). SEG-01-02 Capacitación Impartir cursos de Capacitación, Actualización y Especialización para los elementos de la Corporación (SEG-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa de Formación Continua dirigido a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-03). SEG-01-03 Dependencias a incluir al PAS Elaborar e implementar el Programa de Formación Continua dirigido a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa de Formación Continua dirigido a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-03). SEG-01-03 Trabajadores Elaborar e implementar el Programa de Formación Continua dirigido a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 600 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Evaluación de Habilidades, Destrezas y Conocimientos de la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-04). SEG-01-04 Trabajadores Recapacitados Realizar la Evaluación de Habilidades, Destrezas y Conocimientos de la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Evaluación de Habilidades, Destrezas y Conocimientos de la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-04). SEG-01-04 Verificaciones Realizar la Evaluación de Habilidades, Destrezas y Conocimientos de la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Evaluación de Habilidades, Destrezas y Conocimientos de la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-04). SEG-01-04 Porcentaje Realizar la Evaluación de Habilidades, Destrezas y Conocimientos de la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Evaluación del Desempeño en la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-05). SEG-01-05 Confinamiento de residuos peligrosos Realizar la Evaluación del Desempeño en la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Evaluación del Desempeño en la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-05). SEG-01-05 Convenio Realizar la Evaluación del Desempeño en la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Evaluación del Desempeño en la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-05). SEG-01-05 Sistema Realizar la Evaluación del Desempeño en la Función a los elementos operativos de la Corporación (SEG-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de Formación Inicial a los elementos de nuevo ingreso a la Corporación (SEG-01-06). SEG-01-06 Dependencias Impartir cursos de Formación Inicial a los elementos de nuevo ingreso a la Corporación (SEG-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y llevar a cabo el mantenimiento de áreas del edificio de la Dirección Municipal de Seguridad Pública (SEG-02-01). SEG-02-01 Comité Programar y llevar a cabo el mantenimiento de áreas del edificio de la Dirección Municipal de Seguridad Pública (SEG-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la gestión y trámites administrativos correspondientes, en tiempo y forma, de acuerdo con los Lineamientos establecidos (SEG-02-02). SEG-02-02 Reuniones Realizar la gestión y trámites administrativos correspondientes, en tiempo y forma, de acuerdo con los Lineamientos establecidos (SEG-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en instituciones educativas (SEG-03-01). SEG-03-01 Solicitud Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en instituciones educativas (SEG-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en instituciones educativas (SEG-03-01). SEG-03-01 Integración Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en instituciones educativas (SEG-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en instituciones educativas (SEG-03-02). SEG-03-02 Modelo electrónico Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en instituciones educativas (SEG-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en instituciones educativas (SEG-03-02). SEG-03-02 Revisiones Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia; además de actividades de prevención vinculadas con la sociedad a través de la intervención en instituciones educativas (SEG-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la evaluación al personal aspirante a formar parte de la Corporación (SEG-04-01). SEG-04-01 Solicitud Llevar a cabo la evaluación al personal aspirante a formar parte de la Corporación (SEG-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la evaluación al personal propuesto para ascenso (SEG-04-02). SEG-04-02 Dependencias Llevar a cabo la evaluación al personal propuesto para ascenso (SEG-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar orientación psicológica y atención terapéutica al personal y familiares directos (SEG-04-03). SEG-04-03 Capacitaciones teóricas Brindar orientación psicológica y atención terapéutica al personal y familiares directos (SEG-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 130 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir el curso-taller integral que brinde las herramientas necesarias a los elementos para enfrentarse a distintas situaciones que se presenten diariamente (SEG-04-04). SEG-04-04 Talleres prácticos Impartir el curso-taller integral que brinde las herramientas necesarias a los elementos para enfrentarse a distintas situaciones que se presenten diariamente (SEG-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 350 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la formación o restructuración de los Comité de Participación Ciudadana (SEG-05-01) SEG-05-01 Trabajadores Llevar a cabo la formación o restructuración de los Comité de Participación Ciudadana (SEG-05-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la formación o restructuración de los Comité de Participación Ciudadana (SEG-05-01) SEG-05-01 Solicitudes Llevar a cabo la formación o restructuración de los Comité de Participación Ciudadana (SEG-05-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención y seguimiento a los Comités de Participación Ciudadana (SEG-05-02). SEG-05-02 Verificaciones Brindar atención y seguimiento a los Comités de Participación Ciudadana (SEG-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de proximidad social con niños y jóvenes con apoyo de la Patrulla Interactiva en colonias o fraccionamientos e instituciones educativas (SEG-06-01). SEG-06-01 Atención de denuncias Realizar acciones de proximidad social con niños y jóvenes con apoyo de la Patrulla Interactiva en colonias o fraccionamientos e instituciones educativas (SEG-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir pláticas de capacitación en el tema de prevención a vigilantes y veladores de instituciones educativas, empresas y comerciantes (SEG-07-01). SEG-07-01 Porcentaje de satisfacción Impartir pláticas de capacitación en el tema de prevención a vigilantes y veladores de instituciones educativas, empresas y comerciantes (SEG-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir talleres con enfoque a la prevención del delito en diversas colonias y fraccionamientos de la Ciudad (SEG-08-01)- SEG-08-01 Solicitud (Hosting) Impartir talleres con enfoque a la prevención del delito en diversas colonias y fraccionamientos de la Ciudad (SEG-08-01)- Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir talleres con enfoque a la prevención del delito en diversas colonias y fraccionamientos de la Ciudad (SEG-08-01)- SEG-08-01 Integración Impartir talleres con enfoque a la prevención del delito en diversas colonias y fraccionamientos de la Ciudad (SEG-08-01)- Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Efectuar distintos operativos, tales como el operativo permanente de proximidad durante todo el año en medio urbano y rural, operativos de fin de semana en poblados, colonias y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos, operativos de vigilancia en eventos masivos (SEG-09-01). SEG-09-01 Rutas Efectuar distintos operativos, tales como el operativo permanente de proximidad durante todo el año en medio urbano y rural, operativos de fin de semana en poblados, colonias y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos, operativos de vigilancia en eventos masivos (SEG-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Efectuar distintos operativos, tales como el operativo permanente de proximidad durante todo el año en medio urbano y rural, operativos de fin de semana en poblados, colonias y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos, operativos de vigilancia en eventos masivos (SEG-09-01). SEG-09-01 Recorridos Efectuar distintos operativos, tales como el operativo permanente de proximidad durante todo el año en medio urbano y rural, operativos de fin de semana en poblados, colonias y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos, operativos de vigilancia en eventos masivos (SEG-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 105 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Efectuar distintos operativos, tales como el operativo permanente de proximidad durante todo el año en medio urbano y rural, operativos de fin de semana en poblados, colonias y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos, operativos de vigilancia en eventos masivos (SEG-09-01). SEG-09-01 Registro – georeferencia Efectuar distintos operativos, tales como el operativo permanente de proximidad durante todo el año en medio urbano y rural, operativos de fin de semana en poblados, colonias y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos, operativos de vigilancia en eventos masivos (SEG-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y efectuar los operativos especiales de Semana Santa, Festival Ricardo Castro, 10 de Mayo, Feria Nacional Durango, Festival Revueltas, Celebración de la Independencia, Romería de Día de Muertos, Aniversario de la Revolución y los Operativos Paisano y Navideño (SEG-09-02). SEG-09-01 Convenios Programar y efectuar los operativos especiales de Semana Santa, Festival Ricardo Castro, 10 de Mayo, Feria Nacional Durango, Festival Revueltas, Celebración de la Independencia, Romería de Día de Muertos, Aniversario de la Revolución y los Operativos Paisano y Navideño (SEG-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Efectuar acciones de vigilancia en colaboración interinstitucional y de apoyo (SEG-09-03). SEG-09-03 Reuniones institucionales Efectuar acciones de vigilancia en colaboración interinstitucional y de apoyo (SEG-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 144 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar el Programa Anual de Reposición y Mantenimiento de Señalización Vial en Vialidades Principales (SEG-10-01). SEG-10-01 Derribos o reubicaciones Implementar el Programa Anual de Reposición y Mantenimiento de Señalización Vial en Vialidades Principales (SEG-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la evaluación para la implementación del Programa Anual de Reposición y Mantenimiento de Señalización Vial en Vialidades Principales (SEG-10-02). SEG-10-02 Disminución de partículas PM10 obrador MK2 Realizar la evaluación para la implementación del Programa Anual de Reposición y Mantenimiento de Señalización Vial en Vialidades Principales (SEG-10-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir pláticas de capacitación vial en empresas e instituciones que cuentan con personal con vehículos a su cargo (SEG-11-01). SEG-11-01 Programa de evaluación Impartir pláticas de capacitación vial en empresas e instituciones que cuentan con personal con vehículos a su cargo (SEG-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de educación vial elemental en escuelas de educación básica (SEG-12-01). SEG-12-01 Inventario Impartir cursos de educación vial elemental en escuelas de educación básica (SEG-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 140 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la integración de Escuadrones Viales en escuela de educación básica (SEG-12-02). SEG-12-02 Avance Promover la integración de Escuadrones Viales en escuela de educación básica (SEG-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención a los niños visitantes al Parque Temático de Educación Vial (SEG-12-03). SEG-12-03 Mediciones Brindar atención a los niños visitantes al Parque Temático de Educación Vial (SEG-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8000 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la campaña “Cambiemos de Actitud” enfocada a fomentar la cultura vial y la prevención de accidentes (SEG-12-04). SEG-12-04 Programa Realizar la campaña “Cambiemos de Actitud” enfocada a fomentar la cultura vial y la prevención de accidentes (SEG-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y operativos en eventos masivos (SEG-13-01). SEG-13-01 Actualización del sistema Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y operativos en eventos masivos (SEG-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y operativos en eventos masivos (SEG-13-01). SEG-13-01 Evaluación del referente Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y operativos en eventos masivos (SEG-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 740 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y operativos en eventos masivos (SEG-13-01). SEG-13-01 Planes de contingencia Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y operativos en eventos masivos (SEG-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo los operativos especiales de Semana Santa, Festival Ricardo Castro, Fiestas de la Ciudad, 16 de Septiembre, Festival Revueltas, Romería de Día de Muertos, 20 de Noviembre, Operativo de la Virgen de Guadalupe, Bienvenido Paisano y Navideño (SEG-13-02). SEG-13-02 Acuerdo Llevar a cabo los operativos especiales de Semana Santa, Festival Ricardo Castro, Fiestas de la Ciudad, 16 de Septiembre, Festival Revueltas, Romería de Día de Muertos, 20 de Noviembre, Operativo de la Virgen de Guadalupe, Bienvenido Paisano y Navideño (SEG-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo los operativos interinstitucionales (SEG-13-03). SEG-13-03 Evento Llevar a cabo los operativos interinstitucionales (SEG-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Seguridad Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar un Programa de Capacitación brindando al personal cursos y talleres con valor curricular mediante profesionales e instituciones acreditables (JAM-01-01). JAM-01-01 Asistentes Elaborar e implementar un Programa de Capacitación brindando al personal cursos y talleres con valor curricular mediante profesionales e instituciones acreditables (JAM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo actividades de convivencia del personal del Juzgado Administrativo con el propósito de lograr la integración y el fortalecimiento del Clima Organizacional (JAM-01-02) JAM-01-02 Capacitación Llevar a cabo actividades de convivencia del personal del Juzgado Administrativo con el propósito de lograr la integración y el fortalecimiento del Clima Organizacional (JAM-01-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organizar y llevar a cabo mesas de trabajo para la revisión continua de la sustanciación de los Procedimientos Jurídico – Administrativos, así como la revisión de la mejora continua en el Sistema de Gestión de la Calidad, con el propósito de brindar una justicia pronta y expedita (JAM-02-01). JAM-02-01 Asistentes Organizar y llevar a cabo mesas de trabajo para la revisión continua de la sustanciación de los Procedimientos Jurídico – Administrativos, así como la revisión de la mejora continua en el Sistema de Gestión de la Calidad, con el propósito de brindar una justicia pronta y expedita (JAM-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Presentar propuestas de actualización del Marco Jurídico Municipal (JAM-02-02). JAM-02-02 Verificaciones Presentar propuestas de actualización del Marco Jurídico Municipal (JAM-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar plataformas digitales para dar certeza y transparencia a la Ciudadanía en cuanto a sus derechos y obligaciones en materia de Justicia Administrativa Municipal (JAM-02-03). JAM-02-03 Denuncias Implementar plataformas digitales para dar certeza y transparencia a la Ciudadanía en cuanto a sus derechos y obligaciones en materia de Justicia Administrativa Municipal (JAM-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer Centros Municipales de Mediación Ciudadana, con el propósito de atender interdisciplinariamente a las partes en conflicto, buscando una solución conciliatoria (JAM-03-01) JAM-03-01 Exhortos Establecer Centros Municipales de Mediación Ciudadana, con el propósito de atender interdisciplinariamente a las partes en conflicto, buscando una solución conciliatoria (JAM-03-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear el primer Centro Móvil de Mediación Ciudadana, para atender los conflictos vecinales en áreas urbanas y rurales que así lo requieran (JAM-03-02). JAM-03-02) Campaña Crear el primer Centro Móvil de Mediación Ciudadana, para atender los conflictos vecinales en áreas urbanas y rurales que así lo requieran (JAM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar la Campaña del Ciudadano Ejemplar, para la construcción de ciudadanía, orgullo e identidad duranguense, estimulando y recompensando las buenas acciones en bien de la sociedad (JAM-03-03). JAM-03-03 Brigada Implementar la Campaña del Ciudadano Ejemplar, para la construcción de ciudadanía, orgullo e identidad duranguense, estimulando y recompensando las buenas acciones en bien de la sociedad (JAM-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar Campañas de Difusión de la Normatividad Municipal y Cultura Cívica, que incluyen conferencias, talleres, comunidades digitales, charlas, jornadas comunitarias y eventos en coordinación con organizaciones civiles e instituciones educativas, entre otros, para concientizar al ciudadano sobre el comportamiento ordenado, responsable, en el marco de una cultura del buen comportamiento cívico (JAM-03-04). JAM-03-04 Comités y/o Grupos infantiles Implementar Campañas de Difusión de la Normatividad Municipal y Cultura Cívica, que incluyen conferencias, talleres, comunidades digitales, charlas, jornadas comunitarias y eventos en coordinación con organizaciones civiles e instituciones educativas, entre otros, para concientizar al ciudadano sobre el comportamiento ordenado, responsable, en el marco de una cultura del buen comportamiento cívico (JAM-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa de Regularización, a través del cual se invite y otorgue beneficios a los propietarios y administradores de negocios que tengan antecedentes de infracciones administrativas sin resolver para que estén al día en el cumplimiento de la normatividad municipal (JAM-04-01). JAM-04-01 Campañas Elaborar e implementar el Programa de Regularización, a través del cual se invite y otorgue beneficios a los propietarios y administradores de negocios que tengan antecedentes de infracciones administrativas sin resolver para que estén al día en el cumplimiento de la normatividad municipal (JAM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar Brigadas de Trabajo en beneficio de la Comunidad, con los infractores puestos a disposición del Juzgado Administrativo permutando el arresto por horas de labor comunitaria (JAM-05-01). JAM-05-01 Escuelas Integrar Brigadas de Trabajo en beneficio de la Comunidad, con los infractores puestos a disposición del Juzgado Administrativo permutando el arresto por horas de labor comunitaria (JAM-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar Campañas de Respeto y Cuidado al Medioambiente, cultura del reciclaje y el buen aprovechamiento de las energías (JAM-05-02). JAM-05-02 Pláticas Implementar Campañas de Respeto y Cuidado al Medioambiente, cultura del reciclaje y el buen aprovechamiento de las energías (JAM-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Juzgado Administrativo 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mantener la operatividad y cobertura de inspección y vigilancia en la ciudad de Durango y en la Zona Rural (DMI-01-01). DMI-01-01 Talleres Mantener la operatividad y cobertura de inspección y vigilancia en la ciudad de Durango y en la Zona Rural (DMI-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Emitir exhortos por escrito, invitando a realizar trámites ante las autoridades correspondientes (DMI-01-02). DMI-01-02 Conferencias Emitir exhortos por escrito, invitando a realizar trámites ante las autoridades correspondientes (DMI-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 500 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar los procedimientos documentales y legales de los aseguramientos hechos por personal de la Dirección Municipal de Inspección, a través de la bitácora física y digital (DMI-01-03). DMI-01-03 Alumnos Realizar los procedimientos documentales y legales de los aseguramientos hechos por personal de la Dirección Municipal de Inspección, a través de la bitácora física y digital (DMI-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mantener el control de actas de inspección en bitácora y digitalizar, así como el envío oportuno al Juzgado Administrativo Municipal y la Contraloría Municipal (DMI-01-04). DMI-01-04 Padres de Familia Mantener el control de actas de inspección en bitácora y digitalizar, así como el envío oportuno al Juzgado Administrativo Municipal y la Contraloría Municipal (DMI-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7000 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar operativos extraordinarios de inspección y vigilancia para garantizar la salud, seguridad y paz social en el Municipio (DMI-01-05). DMI-01-05 Docentes Realizar operativos extraordinarios de inspección y vigilancia para garantizar la salud, seguridad y paz social en el Municipio (DMI-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 17 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos de capacitación y actualización al personal, para el fortalecimiento de temas jurídicos, derechos humanos y servicio público. (DMI-02-01). DMI-02-01 Localidades Impartir cursos de capacitación y actualización al personal, para el fortalecimiento de temas jurídicos, derechos humanos y servicio público. (DMI-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, en tiempo y forma, las denuncias ciudadanas recibidas a través del Sistema 072, medios de comunicación y en forma directa (DMI-02-02). DMI-02-02 Población beneficiada Atender, en tiempo y forma, las denuncias ciudadanas recibidas a través del Sistema 072, medios de comunicación y en forma directa (DMI-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1000 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar boletines de información del quehacer diario de la Dirección Municipal de Inspección y difundirlos en los medios de comunicación (DMI-02-03). DMI-02-03 Capacitaciones Realizar boletines de información del quehacer diario de la Dirección Municipal de Inspección y difundirlos en los medios de comunicación (DMI-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 72 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar impactos en redes sociales para mejorar la percepción de la ciudadanía en el quehacer diario de la Dirección Municipal de Inspección (DMI-02-04). DMI-02-04 Coordinación Realizar impactos en redes sociales para mejorar la percepción de la ciudadanía en el quehacer diario de la Dirección Municipal de Inspección (DMI-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Distribuir trípticos informativos sobre la función de la Dirección Municipal de Inspección (DMI-02-05). DMI-02-05 Reunión Distribuir trípticos informativos sobre la función de la Dirección Municipal de Inspección (DMI-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1600 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Distribuir formatos de solicitud de permisos, para empadronar comercios (DMI-02-06). DMI-02-06 Población Beneficiada Distribuir formatos de solicitud de permisos, para empadronar comercios (DMI-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 500 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar reuniones con organizaciones y líderes para mantener control en comercios (DMI-02-07). DMI-02-07 Stand Informativo Realizar reuniones con organizaciones y líderes para mantener control en comercios (DMI-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Inspeccion Municipal 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender las solicitudes de emergencia Prioridad Uno en la Zona Urbana, en menos de seis minutos (DPC-01-01). DPC-01-01 Escuela Atender las solicitudes de emergencia Prioridad Uno en la Zona Urbana, en menos de seis minutos (DPC-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dotar al personal con equipo estructural nuevo, para hacer frente a las emergencias con las medidas de seguridad requeridas (DPC-01-02). DPC-01-02 Colonia y Localidad Dotar al personal con equipo estructural nuevo, para hacer frente a las emergencias con las medidas de seguridad requeridas (DPC-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo capacitaciones de primeros auxilios y manejo de extintores en la Estación de la Dirección Municipal de Protección Civil, para la ciudadanía y empresas interesadas y que así lo soliciten (DPC-02-01) DPC-02-01 Plática Llevar a cabo capacitaciones de primeros auxilios y manejo de extintores en la Estación de la Dirección Municipal de Protección Civil, para la ciudadanía y empresas interesadas y que así lo soliciten (DPC-02-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar campañas de prevención por medio de capacitaciones para la población, a través de los Comités de Seguridad Ciudadana (DPC-02-02). DPC-02-02 Población informada Implementar campañas de prevención por medio de capacitaciones para la población, a través de los Comités de Seguridad Ciudadana (DPC-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar campañas de prevención en diferentes temporadas del año, como son: invernal, vacacional, lluvias y temporada de fuertes vientos (DPC-02-03). DPC-02-03 Centro Realizar campañas de prevención en diferentes temporadas del año, como son: invernal, vacacional, lluvias y temporada de fuertes vientos (DPC-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar un Programa de Actualización dirigido al personal operativo y capacitadores internos, en diferentes temas orientados a mejorar el servicio que se presta a la ciudadanía (DPC-02-04). DPC-02-04 Taller Implementar un Programa de Actualización dirigido al personal operativo y capacitadores internos, en diferentes temas orientados a mejorar el servicio que se presta a la ciudadanía (DPC-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar simulacros en plazas comerciales, edificios públicos, centros educativos, guarderías, cines y mercados (DPC-02-05). DPC-02-05 Exposición Realizar simulacros en plazas comerciales, edificios públicos, centros educativos, guarderías, cines y mercados (DPC-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender las solicitudes de dictámenes de seguridad en un plazo de cinco días hábiles (DPC-03-01). DPC-03-01 Planta Atender las solicitudes de dictámenes de seguridad en un plazo de cinco días hábiles (DPC-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar y elaborar una base de datos de los negocios y empresas del Municipio en los que se realice inspección, con la información necesaria para poder generar un semáforo de riesgo y actuación inmediata en caso de emergencia (DPC-03-02). DPC-03-02 Proyecto Diseñar y elaborar una base de datos de los negocios y empresas del Municipio en los que se realice inspección, con la información necesaria para poder generar un semáforo de riesgo y actuación inmediata en caso de emergencia (DPC-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo reuniones de trabajo con las empresas que manejan residuos peligrosos, químicos o explosivos (DPC-03-03). DPC-03-03 Taller Llevar a cabo reuniones de trabajo con las empresas que manejan residuos peligrosos, químicos o explosivos (DPC-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Proteccion Civil 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar con Desayunos Escolares Calientes bimestralmente a los alumnos de escuelas de educación básica (DIF-01-01). DIF-01-01 M3 Apoyar con Desayunos Escolares Calientes bimestralmente a los alumnos de escuelas de educación básica (DIF-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar con Desayunos Escolares Fríos bimestralmente, a niños y niñas de educación básica (DIF-01-02). DIF-01-02 Kg de Composta Apoyar con Desayunos Escolares Fríos bimestralmente, a niños y niñas de educación básica (DIF-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar apoyo alimentario directo y permanente a familias y adultos mayores en situación de vulnerabilidad (DIF-02-01). DIF-02-01 Solicitud Atendida Brindar apoyo alimentario directo y permanente a familias y adultos mayores en situación de vulnerabilidad (DIF-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 180000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar estudios socioeconómicos a los beneficiarios de los apoyos alimentarios de caja (DIF-02-02). DIF-02-02 Encuesta Elaborar estudios socioeconómicos a los beneficiarios de los apoyos alimentarios de caja (DIF-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Otorgar apoyos alimentarios de bolsa a personas en condiciones de marginación (DIF-02-03). DIF-02-03 Porcentaje Otorgar apoyos alimentarios de bolsa a personas en condiciones de marginación (DIF-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Aplicar estudios socioeconómicos a los beneficiarios de los apoyos alimentarios de bolsa (DIF-02-04). DIF-02-04 Certificación Aplicar estudios socioeconómicos a los beneficiarios de los apoyos alimentarios de bolsa (DIF-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo cursos de capacitación dirigidos al personal del Sistema DIF Municipal orientados a la integración del mismo (DIF-02-05). DIF-02-05 Brigada Llevar a cabo cursos de capacitación dirigidos al personal del Sistema DIF Municipal orientados a la integración del mismo (DIF-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar visitas de seguimiento a los poblados beneficiados con el Programa. (DIF-03-01). DIF-03-01 Área Realizar visitas de seguimiento a los poblados beneficiados con el Programa. (DIF-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 72 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo cursos de capacitación a seis comunidades incluidas en el Programa (DIF-03-02). DIF-03-02 Capacitación Llevar a cabo cursos de capacitación a seis comunidades incluidas en el Programa (DIF-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 18 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar servicio y apoyo a las comunidades rurales (DIF-04-01). DIF-04-01 Verificación Brindar servicio y apoyo a las comunidades rurales (DIF-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de gestión, en coordinación con instituciones, para apoyar a los talleres productivos rurales (DIF-05-01). DIF-05-01 Simulacro Realizar acciones de gestión, en coordinación con instituciones, para apoyar a los talleres productivos rurales (DIF-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar visitas a los Talleres Rurales para el seguimiento de sus actividades (DIF-05-02). DIF-05-02 Verificación Realizar visitas a los Talleres Rurales para el seguimiento de sus actividades (DIF-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar cursos de capacitación para favorecer el desarrollo integral del personal que labora en los Talleres Productivos Rurales (DIF-05-03). DIF-05-03 Actualización de Tablas Realizar cursos de capacitación para favorecer el desarrollo integral del personal que labora en los Talleres Productivos Rurales (DIF-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover los productos realizados por los participante de los talleres a través de exposiciones (DIF-05-04). DIF-05-04 Recolección de Residuos Peligrosos Promover los productos realizados por los participante de los talleres a través de exposiciones (DIF-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar cursos de capacitación dirigidas al personal que labora en los Centros de Atención Infantil Comunitarios (CAIC´S), con la finalidad de brindar un mejor servicio de atención de los niños y las niñas (DIF-06-01). DIF-06-01 Controles Operacionales Realizar cursos de capacitación dirigidas al personal que labora en los Centros de Atención Infantil Comunitarios (CAIC´S), con la finalidad de brindar un mejor servicio de atención de los niños y las niñas (DIF-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Evaluar  el desarrollo emocional, personal y social de los niños y las niñas, detectando a tiempo problemas de aprendizaje, lenguaje y conducta (DIF-06-02)-  DIF-06-02 Reporte Evaluar  el desarrollo emocional, personal y social de los niños y las niñas, detectando a tiempo problemas de aprendizaje, lenguaje y conducta (DIF-06-02)-  Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contribuir a la nutrición y adecuado desarrollo de los niños y las niñas, capacitando al personal y padres de familia sobre las técnicas de elaboración de alimentos y las porciones adecuadas, logrando así asegurar la calidad de los mismos (DIF-06-03).  DIF-06-03 Equipo Contribuir a la nutrición y adecuado desarrollo de los niños y las niñas, capacitando al personal y padres de familia sobre las técnicas de elaboración de alimentos y las porciones adecuadas, logrando así asegurar la calidad de los mismos (DIF-06-03).  Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la evaluación nutricional a los niños y niñas para la detección de casos de desnutrición y sobrepeso (DIF-06-04).  DIF-06-04 Porcentaje Realizar la evaluación nutricional a los niños y niñas para la detección de casos de desnutrición y sobrepeso (DIF-06-04).  Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la valoración médica de los niños y las niñas de los Centros de Atención Infantil Comunitarios para control y seguimiento de su salud integral (DIF-06-05).  DIF-06-05 Kwh/m³ Realizar la valoración médica de los niños y las niñas de los Centros de Atención Infantil Comunitarios para control y seguimiento de su salud integral (DIF-06-05).  Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Inculcar la higiene dental de los niños y niñas de los Centros de Atención Infantil Comunitarios y dar seguimiento a través de una revisión dental periódica (DIF-06-06).  DIF-06-06 Pozo Inculcar la higiene dental de los niños y niñas de los Centros de Atención Infantil Comunitarios y dar seguimiento a través de una revisión dental periódica (DIF-06-06).  Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover el trabajo coordinado entre Instituciones Amigas de DIF y el Personal de CAIC´S para la implementación de Talleres de estimulación a través de las artes como la música, actividades físicas y pintura, en dos de las guarderías como Programa Piloto (DIF-06-07) . DIF-06-07 Tanque Promover el trabajo coordinado entre Instituciones Amigas de DIF y el Personal de CAIC´S para la implementación de Talleres de estimulación a través de las artes como la música, actividades físicas y pintura, en dos de las guarderías como Programa Piloto (DIF-06-07) . Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Favorecer la creatividad de los niños y niñas de los CAIC´S mediante la convivencia con Adultos Mayores, que como Cuentacuentos interactúen con ellos y fortalezcan el desarrollo de su imaginación (DIF-06-08). DIF-06-08 Válvula Favorecer la creatividad de los niños y niñas de los CAIC´S mediante la convivencia con Adultos Mayores, que como Cuentacuentos interactúen con ellos y fortalezcan el desarrollo de su imaginación (DIF-06-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Certificar al personal de CAIC´S en el área de identificación de conductas de retraimiento que puedan presentar los beneficiarios, reconociendo la importancia de identificar las áreas de desarrollo temprano y saber reconocer las señales de alerta de un desarrollo no óptimo. (DIF-06-09).  DIF-06-09 Pozo Certificar al personal de CAIC´S en el área de identificación de conductas de retraimiento que puedan presentar los beneficiarios, reconociendo la importancia de identificar las áreas de desarrollo temprano y saber reconocer las señales de alerta de un desarrollo no óptimo. (DIF-06-09).  Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la revalidación del programa en las escuelas primarias integradas al PROMEEB de las áreas urbana y rural (DIF-07-01). DIF-07-01 Equipo Llevar a cabo la revalidación del programa en las escuelas primarias integradas al PROMEEB de las áreas urbana y rural (DIF-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 353 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Aplicar estudios socioeconómicos a madres, padres o tutores, de candidatos a obtener una beca del Programa Municipal de Estímulos a la Educación Básica, de las áreas urbana y rural. (DIF-07-02). DIF-07-02 Macrocircuito Aplicar estudios socioeconómicos a madres, padres o tutores, de candidatos a obtener una beca del Programa Municipal de Estímulos a la Educación Básica, de las áreas urbana y rural. (DIF-07-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 353 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Entrega de cinco mil becas en las escuelas primarias integradas al Programa Municipal de Estímulos a la Educación Básica, de las áreas urbana y rural (DIF-07-03). DIF-07-03 Obra Entrega de cinco mil becas en las escuelas primarias integradas al Programa Municipal de Estímulos a la Educación Básica, de las áreas urbana y rural (DIF-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Entrega de cinco mil becas en las escuelas primarias integradas al Programa Municipal de Estímulos a la Educación Básica, de las áreas urbana y rural (DIF-07-03). DIF-07-03 Obra Entrega de cinco mil becas en las escuelas primarias integradas al Programa Municipal de Estímulos a la Educación Básica, de las áreas urbana y rural (DIF-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 353 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar cursos de capacitaciones dirigidas al personal para su desarrollo profesional (DIF-07-04). DIF-07-04 Obra Realizar cursos de capacitaciones dirigidas al personal para su desarrollo profesional (DIF-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la Sistematización de la Revalidación de becas en un 80 por ciento (DIF-07-05). DIF-07-05 Proyecto Realizar la Sistematización de la Revalidación de becas en un 80 por ciento (DIF-07-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 282 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo la entrega de aparatos funcionales a las personas que lo soliciten y así lo requieran (DIF-08-01). DIF-08-01 Planta Llevar a cabo la entrega de aparatos funcionales a las personas que lo soliciten y así lo requieran (DIF-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2500 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contribuir en la calidad de vida de la población en situación de vulnerabilidad a través del otorgamiento de apoyos asistenciales (DIF-08-02). DIF-08-02 Plantas Contribuir en la calidad de vida de la población en situación de vulnerabilidad a través del otorgamiento de apoyos asistenciales (DIF-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Incrementar los servicios de médicos en colonias y poblados, a través de las Brigadas de Salud (DIF-08-03). DIF-08-03 Inspección Incrementar los servicios de médicos en colonias y poblados, a través de las Brigadas de Salud (DIF-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo servicios dentales a pacientes que acudan a solicitar el servicio (DIF-08-04). DIF-08-04 Muestra Llevar a cabo servicios dentales a pacientes que acudan a solicitar el servicio (DIF-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo entrega de paquetes de pañales a niños y adultos con discapacidad, a un padrón de 300 beneficiarios (DIF-08-05). DIF-08-05 Muestra Llevar a cabo entrega de paquetes de pañales a niños y adultos con discapacidad, a un padrón de 300 beneficiarios (DIF-08-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5400 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo entrega de paquetes de pañales a niños y adultos con discapacidad, a un padrón de 300 beneficiarios (DIF-08-05). DIF-08-05 Sistema Llevar a cabo entrega de paquetes de pañales a niños y adultos con discapacidad, a un padrón de 300 beneficiarios (DIF-08-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar cursos de capacitación dirigidos al personal para contribuir en su desarrollo (DIF-08-06). DIF-08-06 Pieza Realizar cursos de capacitación dirigidos al personal para contribuir en su desarrollo (DIF-08-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo visitas de supervisión por parte del nutriólogo, al personal que labora en las cocinas de la institución para su mejor funcionamiento (DIF-08-07). DIF-08-07 Lote Llevar a cabo visitas de supervisión por parte del nutriólogo, al personal que labora en las cocinas de la institución para su mejor funcionamiento (DIF-08-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Entregar cajas-cunas a madres que recién den a luz, en las instituciones de salud (DIF-08-08). DIF-08-08 lote Entregar cajas-cunas a madres que recién den a luz, en las instituciones de salud (DIF-08-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir pláticas de prevención de infecciones de transmisión sexual y embarazos no planeados, a través de la promoción de la sexualidad responsable (DIF-09-01). DIF-09-01 bomba Impartir pláticas de prevención de infecciones de transmisión sexual y embarazos no planeados, a través de la promoción de la sexualidad responsable (DIF-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 60 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir pláticas de prevención de infecciones de transmisión sexual y embarazos no planeados, a través de la promoción de la sexualidad responsable (DIF-09-01). DIF-09-01 Lote Impartir pláticas de prevención de infecciones de transmisión sexual y embarazos no planeados, a través de la promoción de la sexualidad responsable (DIF-09-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir pláticas de superación personal, como autoestima entre otros, para fomentar los valores en la mujer y mejorar su salud (DIF-09-02). DIF-09-02 Pieza Impartir pláticas de superación personal, como autoestima entre otros, para fomentar los valores en la mujer y mejorar su salud (DIF-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 22 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar pláticas de atención integral a mujeres embarazadas y madres adolescentes, con cuidados prenatales y postnatales (DIF-09-03). DIF-09-03 Lote Realizar pláticas de atención integral a mujeres embarazadas y madres adolescentes, con cuidados prenatales y postnatales (DIF-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 40 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Otorgar atención integral a mujeres embarazadas y madres adolescentes, con cuidados prenatales y postnatales (DIF-09-04). DIF-09-04 Módulo Otorgar atención integral a mujeres embarazadas y madres adolescentes, con cuidados prenatales y postnatales (DIF-09-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 180 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ofrecer alojamiento y alimentación básica a individuos y familias en tiempos de desastre natural o en situación de vulnerabilidad en el Albergue de la Ciudad (DIF-10-01). DIF-10-01 Pieza Ofrecer alojamiento y alimentación básica a individuos y familias en tiempos de desastre natural o en situación de vulnerabilidad en el Albergue de la Ciudad (DIF-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar apoyo de tratamiento en modelo residencial integral a niños, preadolescentes, adolescentes y sus familias con problemas de adicción a sustancias psicoactivas (DIF-11-01). DIF-11-01 Usuario Brindar apoyo de tratamiento en modelo residencial integral a niños, preadolescentes, adolescentes y sus familias con problemas de adicción a sustancias psicoactivas (DIF-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ampliar la cobertura de atención con los servicios de prevención, detección y atención de adicciones (DIF-11-02). DIF-11-02 Usuario Ampliar la cobertura de atención con los servicios de prevención, detección y atención de adicciones (DIF-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10000 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Capacitar al personial del CRIA, enfocados a fortalecer el trabajo en equipo (DIF-11-03). DIF-11-03 Padrón Capacitar al personial del CRIA, enfocados a fortalecer el trabajo en equipo (DIF-11-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender las solicitudes de asesoría jurídica que se presenten así como los asuntos jurídicos en que se encuentre inmerso el Sistema DIF Municipal (DIF-12-01). DIF-12-01 Padrón Atender las solicitudes de asesoría jurídica que se presenten así como los asuntos jurídicos en que se encuentre inmerso el Sistema DIF Municipal (DIF-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender los casos que se presenten y reportes de maltrato recibidos en la Procuraduría de la Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (DIF-13-01). DIF-13-01 Personal Atender los casos que se presenten y reportes de maltrato recibidos en la Procuraduría de la Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (DIF-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar recorridos diurnos y nocturnos por la Ciudad, de manera conjunta con las autoridades responsables para la detección de indigentes y trabajadores en crucero (DIF-14-01). DIF-14-01 Dignóstico Realizar recorridos diurnos y nocturnos por la Ciudad, de manera conjunta con las autoridades responsables para la detección de indigentes y trabajadores en crucero (DIF-14-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a las personas que se retiran de calle que se encontraban en situación de indigencia (DIF-14-02). DIF-14-02 Programa Dar seguimiento a las personas que se retiran de calle que se encontraban en situación de indigencia (DIF-14-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera integral a familias con niños incluidos en el Programa, a través de Escuela para Padres (DIF-15-01). DIF-15-01 Personal Atender de manera integral a familias con niños incluidos en el Programa, a través de Escuela para Padres (DIF-15-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar entregas masivas de apoyo económico a los beneficiarios del Programa (DIF-15-02). DIF-15-02 Proyecto Realizar entregas masivas de apoyo económico a los beneficiarios del Programa (DIF-15-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar visitas de seguimiento a menores becados (DIF-15-03). DIF-15-03 Programa Realizar visitas de seguimiento a menores becados (DIF-15-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 60 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar sesiones psicológicas dirigidas a niños, niñas, adolescentes y familia registrados en el Programa (DIF-15-04). DIF-15-04 Implementación Realizar sesiones psicológicas dirigidas a niños, niñas, adolescentes y familia registrados en el Programa (DIF-15-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo actividades recreativas, culturales, educativas y de salud a niños, niñas, adolescentes y familias registrados en el Programa (DIF-15-05). DIF-15-05 Equipos Llevar a cabo actividades recreativas, culturales, educativas y de salud a niños, niñas, adolescentes y familias registrados en el Programa (DIF-15-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar visitas domiciliarias a familias de nuevo ingreso a beneficiarios del Programa (DIF-15-06). DIF-15-06 Sistema Realizar visitas domiciliarias a familias de nuevo ingreso a beneficiarios del Programa (DIF-15-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo recorridos por el Promotor Infantil Comunitario (DIF-15-07). DIF-15-07 Sistema Llevar a cabo recorridos por el Promotor Infantil Comunitario (DIF-15-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 900 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender a familias en entrevistas, orientación y terapia familiar (DIF-16-01). DIF-16-01 Equipos Atender a familias en entrevistas, orientación y terapia familiar (DIF-16-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender a personas mediante entrevistas, sesiones de orientación y terapia psicológica individual (DIF-16-02). DIF-16-02 Requisiciones Atender a personas mediante entrevistas, sesiones de orientación y terapia psicológica individual (DIF-16-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 800 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo visitas domiciliaria de seguimiento de casos especiales (DIF-16-03). DIF-16-03 Requisiciones Llevar a cabo visitas domiciliaria de seguimiento de casos especiales (DIF-16-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo visitas domiciliaria de seguimiento de casos especiales (DIF-16-03). DIF-16-03 Requisiciones Llevar a cabo visitas domiciliaria de seguimiento de casos especiales (DIF-16-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar asesorías legales como primer contacto y dar seguimiento en casos del área (DIF-16-04). DIF-16-04 Porcentaje Brindar asesorías legales como primer contacto y dar seguimiento en casos del área (DIF-16-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar Psicodiagnósticos de Pacientes mediante sesiones de trabajo (DIF-16-05). DIF-16-05 Alumnos Elaborar Psicodiagnósticos de Pacientes mediante sesiones de trabajo (DIF-16-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Orientar y canalizar, a través del Trabajo Social a las personas que lo requieran (DIF-16-06). DIF-16-06 Difusión Orientar y canalizar, a través del Trabajo Social a las personas que lo requieran (DIF-16-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar constelaciones familiares con técnicas de terapia familiar grupal (DIF-16-07). DIF-16-07 Mujeres Realizar constelaciones familiares con técnicas de terapia familiar grupal (DIF-16-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la producción en los Talleres Juveniles con base en la demanda del Corredor Artesanal (DIF-17-01). DIF-17-01 Manual Promover la producción en los Talleres Juveniles con base en la demanda del Corredor Artesanal (DIF-17-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender la mayor cantidad de beneficiarios para capacitarlos en un oficio que les permita desarrollar sus habilidades y obtener las herramientas necesarias para lograr un óptimo desarrollo de su potencial (DIF-17-02). DIF-17-02 Convenio Atender la mayor cantidad de beneficiarios para capacitarlos en un oficio que les permita desarrollar sus habilidades y obtener las herramientas necesarias para lograr un óptimo desarrollo de su potencial (DIF-17-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promoción de los talleres de capacitación en diversas instituciones educativas y participaciones en actividades de apoyo (DIF-17-03). DIF-17-03 Programa Promoción de los talleres de capacitación en diversas instituciones educativas y participaciones en actividades de apoyo (DIF-17-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Otorgar una beca mensual de mil pesos a madres o embarazadas adolescentes de 13 a 21 años de edad, en situación de vulnerabilidad, que acuden a capacitación al Taller de Vitrales. (DIF-17-04). DIF-17-04 Programa Otorgar una beca mensual de mil pesos a madres o embarazadas adolescentes de 13 a 21 años de edad, en situación de vulnerabilidad, que acuden a capacitación al Taller de Vitrales. (DIF-17-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover los productos realizados por los participantes de los talleres a través de exposiciones (DIF-17-05). DIF-17-05 Integración de Expediente Promover los productos realizados por los participantes de los talleres a través de exposiciones (DIF-17-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar actividades culturales y recreativas, en coordinación con instituciones públicas y privadas (DIF-18-01). DIF-18-01 Expediente Implementar actividades culturales y recreativas, en coordinación con instituciones públicas y privadas (DIF-18-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar cursos de capacitaciones dirigidos al personal de los Centros de Desarrollo (DIF-18-02). DIF-18-02 Reunión Implementar cursos de capacitaciones dirigidos al personal de los Centros de Desarrollo (DIF-18-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover los productos realizados por los participantes de los cursos a través de exposiciones (DIF-18-03). DIF-18-03 Manual Promover los productos realizados por los participantes de los cursos a través de exposiciones (DIF-18-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar revisiones a los Centros para evaluar su desarrollo y funcionamiento (DIF-18-04). DIF-18-04 Reglamento Realizar revisiones a los Centros para evaluar su desarrollo y funcionamiento (DIF-18-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir las pláticas prematrimoniales, para informar acerca de los aspectos legales, sociales, psicológicos y económicos del compromiso matrimonial, para cumplir con el Programa establecido por el Sistema DIF Estatal (DIF-19-01). DIF-19-01 Estrategia Impartir las pláticas prematrimoniales, para informar acerca de los aspectos legales, sociales, psicológicos y económicos del compromiso matrimonial, para cumplir con el Programa establecido por el Sistema DIF Estatal (DIF-19-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo pláticas de valores y desarrollo humano, solicitados por diversas instituciones (DIF-19-02). DIF-19-02 Actualización Llevar a cabo pláticas de valores y desarrollo humano, solicitados por diversas instituciones (DIF-19-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo las Jornadas de valores y fortalecer el Programa de Rescate de Juegos Tradicionales (DIF-19-03). DIF-19-03 Reuniones Llevar a cabo las Jornadas de valores y fortalecer el Programa de Rescate de Juegos Tradicionales (DIF-19-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el Taller de Habilidades de Protección y Autocuidado (DIF-19-04). DIF-19-04 Documento publicado Realizar el Taller de Habilidades de Protección y Autocuidado (DIF-19-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo visitas guiadas a niños de educación básica media a diferentes lugares recreativos, formativos y culturales (DIF-19-05). DIF-19-05 Licencias Llevar a cabo visitas guiadas a niños de educación básica media a diferentes lugares recreativos, formativos y culturales (DIF-19-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar la estrategia Tradiciones de Durango”, con la finalidad de promover la recreación, cultura y arte en los niños de 6 a 15 años (DIF-19-06). DIF-19-06 Estrategia Implementar la estrategia Tradiciones de Durango”, con la finalidad de promover la recreación, cultura y arte en los niños de 6 a 15 años (DIF-19-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 9 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones en el área urbana y rural con la finalidad de fomentar los valores y el rescate de las tradiciones (DIF-19-07). DIF-19-07 Curso Realizar acciones en el área urbana y rural con la finalidad de fomentar los valores y el rescate de las tradiciones (DIF-19-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Desarrollo Integral de la Familia 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar el Padrón Único de Becarios en el Municipio de Durango con la finalidad de evitar la duplicidad de apoyos (EDU-01-01). EDU-01-01 Actas Integrar el Padrón Único de Becarios en el Municipio de Durango con la finalidad de evitar la duplicidad de apoyos (EDU-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo reuniones de trabajo para la instalación del Comité Municipal de Becas, así como para seleccionar a los beneficiarios (EDU-01-02) EDU-01-02 Proyecto Llevar a cabo reuniones de trabajo para la instalación del Comité Municipal de Becas, así como para seleccionar a los beneficiarios (EDU-01-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar el incremento del presupuesto destinado para el otorgamiento de las becas académicas (EDU-01-03) EDU-01-03 Proceso Gestionar el incremento del presupuesto destinado para el otorgamiento de las becas académicas (EDU-01-03) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la entrega de Becas Académicas (EDU-01-04) EDU-01-04 Reglamento Realizar la entrega de Becas Académicas (EDU-01-04) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar los eventos para la entrega de las Becas Académicas a los alumnos beneficiados (EDU-01-05). EDU-01-05 Operativo Programar los eventos para la entrega de las Becas Académicas a los alumnos beneficiados (EDU-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear una plataforma electrónica para el proceso de recepción de documentos de los alumnos solicitantes de becas (EDU-01-06). EDU-01-06 Trípticos Crear una plataforma electrónica para el proceso de recepción de documentos de los alumnos solicitantes de becas (EDU-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento al servicio comunitario que realizan los becarios (EDU-01-07). EDU-01-07 Números oficiales Dar seguimiento al servicio comunitario que realizan los becarios (EDU-01-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Convocar a los representantes de los tres órdenes de gobierno e iniciativa privada para proponer Programa de Trabajo y Líneas de Acción (EDU-02-01). EDU-02-01 Visita Convocar a los representantes de los tres órdenes de gobierno e iniciativa privada para proponer Programa de Trabajo y Líneas de Acción (EDU-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar Convenios de Colaboración entre los tres órdenes de gobierno e iniciativa privada (EDU-02-02). EDU-02-02 Capacitación Elaborar Convenios de Colaboración entre los tres órdenes de gobierno e iniciativa privada (EDU-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar recurso y donaciones de equipo electrónico para dotar de éstos a las instituciones educativas (EDU-02-03). EDU-02-03 Gira Gestionar recurso y donaciones de equipo electrónico para dotar de éstos a las instituciones educativas (EDU-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar visitas a las instituciones educativas del Municipio para verificar las condiciones físicas de las instalaciones e integrar los expedientes correspondientes (EDU-02-04). EDU-02-04 Desayuno Realizar visitas a las instituciones educativas del Municipio para verificar las condiciones físicas de las instalaciones e integrar los expedientes correspondientes (EDU-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 250 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Diseñar, desarrollar y alimentar la base de datos con información derivada de las visitas a las instituciones educativas (EDU-02-05). EDU-02-05 Despensa Diseñar, desarrollar y alimentar la base de datos con información derivada de las visitas a las instituciones educativas (EDU-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo visitas a escuelas beneficiadas con el Programa Píntate de la Victoria de Durango (EDU-02-06). EDU-02-06 Escuelas Llevar a cabo visitas a escuelas beneficiadas con el Programa Píntate de la Victoria de Durango (EDU-02-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo visitas a escuelas beneficiadas con el Programa Entrega de Paquetes de Mantenimiento (EDU-02-07). EDU-02-07 Capacitación Llevar a cabo visitas a escuelas beneficiadas con el Programa Entrega de Paquetes de Mantenimiento (EDU-02-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 48 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Constituir los Comités de Obra en las escuelas correspondientes a las obras a realizar (EDU-02-08). EDU-02-08 Evaluación Constituir los Comités de Obra en las escuelas correspondientes a las obras a realizar (EDU-02-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 72 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Definir la programación para los eventos de entrega de obra (EDU-02-09). EDU-02-09 Plática Definir la programación para los eventos de entrega de obra (EDU-02-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 34 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Emitir la Convocatoria de reconocimiento a las mejores prácticas docentes ciudadanas (EDU-03-01). EDU-03-01 Capacitación Emitir la Convocatoria de reconocimiento a las mejores prácticas docentes ciudadanas (EDU-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo reunión de selección de los docentes que recibirán el Reconocimiento a las mejores prácticas docentes ciudadanas (EDU-03-02). EDU-03-02 Evaluación Llevar a cabo reunión de selección de los docentes que recibirán el Reconocimiento a las mejores prácticas docentes ciudadanas (EDU-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar con la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento la Sesión Solemne de Cabildo para la entrega del Reconocimiento a las mejores Prácticas Docentes Ciudadanas (EDU-03-03). EDU-03-03 Asunto Jurídico Coordinar con la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento la Sesión Solemne de Cabildo para la entrega del Reconocimiento a las mejores Prácticas Docentes Ciudadanas (EDU-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar con la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento la Sesión Solemne de Cabildo para la entrega del Reconocimiento a las mejores Prácticas Docentes Ciudadanas (EDU-03-03). EDU-03-03 Casos Coordinar con la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento la Sesión Solemne de Cabildo para la entrega del Reconocimiento a las mejores Prácticas Docentes Ciudadanas (EDU-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar un diagnóstico en coordinación con los Supervisores de las instituciones educativas, para detectar principales problemáticas de alumnos (EDU-04-01). EDU-04-01 Recorrido Elaborar un diagnóstico en coordinación con los Supervisores de las instituciones educativas, para detectar principales problemáticas de alumnos (EDU-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implemetar un Programa de Fomento a los Valores y Desarrollo Humano (EDU-04-02). EDU-04-02 Padrón Elaborar e implemetar un Programa de Fomento a los Valores y Desarrollo Humano (EDU-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir pláticas dirigidas a maestros que coadyuven a la capacitación y actualización docente (EDU-04-03). EDU-04-03 Sesiones Impartir pláticas dirigidas a maestros que coadyuven a la capacitación y actualización docente (EDU-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomentar, a través de pláticas preventivas en las escuelas, los valores, la superación personal y educativa, así como el amor e identidad duranguense (EDU-04-04). EDU-04-04 Entrega Fomentar, a través de pláticas preventivas en las escuelas, los valores, la superación personal y educativa, así como el amor e identidad duranguense (EDU-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo recorridos turísticos y culturales dirigidos a escuelas de educación básica para dar a conocer los lugares emblemáticos, la historia y fomentar la identidad (EDU-04-05). EDU-04-05 Visita Llevar a cabo recorridos turísticos y culturales dirigidos a escuelas de educación básica para dar a conocer los lugares emblemáticos, la historia y fomentar la identidad (EDU-04-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar actividades de promoción educativa consistentes en la emisión de convocatorias a concursos, encuentros y demostraciones (EDU-04-06). EDU-04-06 Sesión Realizar actividades de promoción educativa consistentes en la emisión de convocatorias a concursos, encuentros y demostraciones (EDU-04-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar Convenios de Colaboración en materia de Valores y Desarrollo Humano, con los tres órdenes de Gobierno o los sectores social y privado (EDU-04-07). EDU-04-07 Actividad Elaborar Convenios de Colaboración en materia de Valores y Desarrollo Humano, con los tres órdenes de Gobierno o los sectores social y privado (EDU-04-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidar el número de usuarios atendidos en las Bibliotecas Públicas Municipales (EDU-05-01). EDU-05-01 Visita Consolidar el número de usuarios atendidos en las Bibliotecas Públicas Municipales (EDU-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 70000 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar la instalación de internet en las Bibliotecas Públicas Municipales que no cuentan con el servicio (EDU-05-02). EDU-05-02 Terapia Gestionar la instalación de internet en las Bibliotecas Públicas Municipales que no cuentan con el servicio (EDU-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Rehabilitar o dar mantenimiento a las Bibliotecas Públicas Municipales para brindar un mejor servicio a los usuarios, haciendo de su estancia una experiencia cómoda y óptima (EDU-05-03). EDU-05-03 Sesión Rehabilitar o dar mantenimiento a las Bibliotecas Públicas Municipales para brindar un mejor servicio a los usuarios, haciendo de su estancia una experiencia cómoda y óptima (EDU-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Otorgar anualmente un reconocimiento al trabajo del bibliotecario municipal más destacado (EDU-05-04). EDU-05-04 Entrega Otorgar anualmente un reconocimiento al trabajo del bibliotecario municipal más destacado (EDU-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar el Curso de Verano en las Bibliotecas Públicas Municipales (EDU-05-05). EDU-05-05 Visita Realizar el Curso de Verano en las Bibliotecas Públicas Municipales (EDU-05-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidar y fortalecer los servicios en préstamo de libros, atención a usuarios, actividades de fomento y campañas de credencialización, formando espacios de aprendizaje mediante estrategias innovadoras: Pasaporte de lectura, Me divierto leyendo y Tarea en mi biblioteca. (EDU-05-06) EDU-05-06 Plática Consolidar y fortalecer los servicios en préstamo de libros, atención a usuarios, actividades de fomento y campañas de credencialización, formando espacios de aprendizaje mediante estrategias innovadoras: Pasaporte de lectura, Me divierto leyendo y Tarea en mi biblioteca. (EDU-05-06) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 180 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa Pasaporte de Lectura dirigido a niños, para dar un valor agregado a la visita a las Bibliotecas con un enfoque lúdico –pedagógico (EDU-05-07). EDU-05-07 Taller Elaborar e implementar el Programa Pasaporte de Lectura dirigido a niños, para dar un valor agregado a la visita a las Bibliotecas con un enfoque lúdico –pedagógico (EDU-05-07). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidar y fortalecer las actividades de fomento a la lectura (EDU-05-08). EDU-05-08 Jornada Consolidar y fortalecer las actividades de fomento a la lectura (EDU-05-08). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 96 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar el Programa Prometeo, para modernizar cada una de las Bibliotecas Públicas Municipales (EDU-05-09). EDU-05-09 Acción Implementar el Programa Prometeo, para modernizar cada una de las Bibliotecas Públicas Municipales (EDU-05-09). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instalar un Sistema de Registro de asistencia para los trabajadores adscritos a las Bibliotecas Públicas Municipales (EDU-05-10). EDU-05-10 Taller Instalar un Sistema de Registro de asistencia para los trabajadores adscritos a las Bibliotecas Públicas Municipales (EDU-05-10). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Educacion 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar un Programa de actividades deportivas y recreativas dirigidas a los integrantes de la familia promoviendo la sana convivencia (DEP-01-01). DEP-01-01 Plática Elaborar e implementar un Programa de actividades deportivas y recreativas dirigidas a los integrantes de la familia promoviendo la sana convivencia (DEP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 116 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomentar el deporte fortaleciendo unidades deportivas con programas, torneos, cursos y actividades deportivas y recreativas (DEP-01-02). DEP-01-02 Acción Fomentar el deporte fortaleciendo unidades deportivas con programas, torneos, cursos y actividades deportivas y recreativas (DEP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa de Entrenamiento Deportivo Especializado dirigido a personas con discapacidad (DEP-01-03). DEP-01-03 Curso de Verano Elaborar e implementar el Programa de Entrenamiento Deportivo Especializado dirigido a personas con discapacidad (DEP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa de Activación Física y Convivencia Deportiva dirigo a los adultos mayores (DEP-01-04). DEP-01-04 Acción Elaborar e implementar el Programa de Activación Física y Convivencia Deportiva dirigo a los adultos mayores (DEP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organizar actividades recreativos y torneos deportivos en el medio rural (DEP-01-05). DEP-01-05 Persona Organizar actividades recreativos y torneos deportivos en el medio rural (DEP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 11 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Entregar Becas a los deportistas de alto rendimiento (DEP-02-01). DEP-02-01 Plática Entregar Becas a los deportistas de alto rendimiento (DEP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 402 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Organizar y llevar a cabo Escuelas Deportivas en espacios deportivos (DEP-02-02). DEP-02-02 Persona Organizar y llevar a cabo Escuelas Deportivas en espacios deportivos (DEP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Otorgar becas en especie a deportistas (DEP-02-03). DEP-02-03 Plática Otorgar becas en especie a deportistas (DEP-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 70 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo eventos deportivos en coordinación con la iniciativa privada (DEP-02-04). DEP-02-04 Plática Llevar a cabo eventos deportivos en coordinación con la iniciativa privada (DEP-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 110 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar mantenimiento a los espacios deportivos y recreativos del Municipio (DEP-03-01). DEP-03-01 Persona Dar mantenimiento a los espacios deportivos y recreativos del Municipio (DEP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar un Diagnóstico Integral de los Espacios Deportivos y Recreativos (DEP-03-02). DEP-03-02 Aparato Funcional Elaborar un Diagnóstico Integral de los Espacios Deportivos y Recreativos (DEP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Deporte 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos-talleres de capacitación empresarial dirigidos a los jóvenes (JUV-01-01). JUV-01-01 Apoyo Impartir cursos-talleres de capacitación empresarial dirigidos a los jóvenes (JUV-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir cursos-talleres de capacitación para el trabajo (JUV-01-02). JUV-01-02 Servicio Impartir cursos-talleres de capacitación para el trabajo (JUV-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar acciones que impulsen la creación de proyectos de emprendimiento (JUV-01-03). JUV-01-03 Acción Implementar acciones que impulsen la creación de proyectos de emprendimiento (JUV-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear la Bolsa de Trabajo para jóvenes estudiantes (JUV-01-04). JUV-01-04 Paquete de pañal Crear la Bolsa de Trabajo para jóvenes estudiantes (JUV-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar torneos deportivos que permitan la interacción y la activación física entre los jóvenes del Municipio (JUV-02-01). JUV-02-01 Persona Realizar torneos deportivos que permitan la interacción y la activación física entre los jóvenes del Municipio (JUV-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar el Programa Tu Cascarita en el que se realizarán ferias deportivas en escuelas secundarias, preparatorias y universidades, y colonias y fraccionamientos de la mancha urbana (JUV-02-02). JUV-02-02 Persona Implementar el Programa Tu Cascarita en el que se realizarán ferias deportivas en escuelas secundarias, preparatorias y universidades, y colonias y fraccionamientos de la mancha urbana (JUV-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impulsar la participación de la juventud duranguense en temas de activación física a través de cursos de zumba, tae kwon do, karate, futbol, basquetbol y voleibol, entre otros; así como de eventos deportivos, a realizarse en las instalaciones del Instituto Municipal de la Juventud (JUV-02-03). JUV-02-03 Persona Impulsar la participación de la juventud duranguense en temas de activación física a través de cursos de zumba, tae kwon do, karate, futbol, basquetbol y voleibol, entre otros; así como de eventos deportivos, a realizarse en las instalaciones del Instituto Municipal de la Juventud (JUV-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Otorgar espacios en las distintas colonias para que los jóvenes expresen sus habilidades musicales y artísticas sobre un escenario (JUV-03-01). JUV-03-01 Actividad Otorgar espacios en las distintas colonias para que los jóvenes expresen sus habilidades musicales y artísticas sobre un escenario (JUV-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar cursos artísticos y culturales de música, pintura, manualidades, graffiti, origami, globoflexia, danza, dibujo y break dance, entre otros, que impulsen a los jóvenes en el desarrollo de algún talento (JUV-03-02). JUV-03-02 Capacitación Realizar cursos artísticos y culturales de música, pintura, manualidades, graffiti, origami, globoflexia, danza, dibujo y break dance, entre otros, que impulsen a los jóvenes en el desarrollo de algún talento (JUV-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaorar e implementar el Programa “Tu Escuela Tiene Talento (JUV-03-03). JUV-03-03 Exposición Elaorar e implementar el Programa “Tu Escuela Tiene Talento (JUV-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa JuvenTour en las escuelas secundarias, preparatorias y licenciatura, brindando información acerca de los servicios que prestan las diferentes dependencias municipales que son de interés para los jóvenes (JUV-04-01). JUV-04-01 Acción Elaborar e implementar el Programa JuvenTour en las escuelas secundarias, preparatorias y licenciatura, brindando información acerca de los servicios que prestan las diferentes dependencias municipales que son de interés para los jóvenes (JUV-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa Cambiemos el Rumbo, con la realización de talleres donde se fortalezcan las aptitudes de liderazgo en los jóvenes (JUV-04-02). JUV-04-02 Capacitación Elaborar e implementar el Programa Cambiemos el Rumbo, con la realización de talleres donde se fortalezcan las aptitudes de liderazgo en los jóvenes (JUV-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar cursos que apoyen el desarrollo escolar de los jóvenes (JUV-04-03). JUV-04-03 Producción Realizar cursos que apoyen el desarrollo escolar de los jóvenes (JUV-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impulsar programas de información, orientación, capacitación y prevención, en temas de sexualidad, adicciones, violencia en el noviazgo, bullying, alcoholismo, nutrición y obesidad, discriminación por género o por discapacidad, depresión y suicidio, así como cursos de primeros auxilios, dirigidos a los jóvenes (JUV-05-01). JUV-05-01 Beneficiario Impulsar programas de información, orientación, capacitación y prevención, en temas de sexualidad, adicciones, violencia en el noviazgo, bullying, alcoholismo, nutrición y obesidad, discriminación por género o por discapacidad, depresión y suicidio, así como cursos de primeros auxilios, dirigidos a los jóvenes (JUV-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 300 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la campaña “Toma el Control”, para concientizar a los jóvenes acerca de los accidentes viales a causa de consumo de alcohol (JUV-05-02). JUV-05-02 Capacitación Realizar la campaña “Toma el Control”, para concientizar a los jóvenes acerca de los accidentes viales a causa de consumo de alcohol (JUV-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear el Voluntariado Juvenil para servicio social, con el objetivo de incentivar en los jóvenes un espíritu de servicio, basado en valores humanos (JUV-06-01). JUV-06-01 Beca económica Crear el Voluntariado Juvenil para servicio social, con el objetivo de incentivar en los jóvenes un espíritu de servicio, basado en valores humanos (JUV-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Incentivar la participación juvenil a través de certámenes que permitan desarrollar el espíritu de competencia y hermandad entre este sector social (JUV-07-01). JUV-07-01 Sesión Incentivar la participación juvenil a través de certámenes que permitan desarrollar el espíritu de competencia y hermandad entre este sector social (JUV-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear Centros de Desarrollo Juvenil (JUV-08-01). JUV-08-01 Sesión Crear Centros de Desarrollo Juvenil (JUV-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Modernizar las instalaciones del Instituto Municipal de la Juventud (Centro de Desarrollo Integral Juvenil), reubicándolas a la Unidad Deportiva Chapultepec(JUV-08-02). JUV-08-02 Persona Modernizar las instalaciones del Instituto Municipal de la Juventud (Centro de Desarrollo Integral Juvenil), reubicándolas a la Unidad Deportiva Chapultepec(JUV-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Crear una Estancia Infantil para jóvenes trabajadores, como apoyo para aquellas parejas jóvenes que no cuentan con seguridad social o en su caso con recursos para pagar una estancia privada (JUV-08-03). JUV-08-03 Persona Crear una Estancia Infantil para jóvenes trabajadores, como apoyo para aquellas parejas jóvenes que no cuentan con seguridad social o en su caso con recursos para pagar una estancia privada (JUV-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer el Programa Cyber Joven con la construcción de tres Centros en puntos estratégicos de la ciudad (JUV-08-04). JUV-08-04 Sesión Fortalecer el Programa Cyber Joven con la construcción de tres Centros en puntos estratégicos de la ciudad (JUV-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Juventud 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Consolidar el Consejo Municipal del Arte y la Cultura (AYC-01-01). AYC-01-01 Persona Consolidar el Consejo Municipal del Arte y la Cultura (AYC-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e implementar el Programa Camiones Culturales, que propiciará el acercamiento de la población a las actividades culturales (AYC-01-02). AYC-01-02 Evento Elaborar e implementar el Programa Camiones Culturales, que propiciará el acercamiento de la población a las actividades culturales (AYC-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 190 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo Conciertos de Ópera (AYC-01-03). AYC-01-03 Reglamento Llevar a cabo Conciertos de Ópera (AYC-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo Muestras Gastronómicas Tradicionales (AYC-01-04). AYC-01-04 Padrón Llevar a cabo Muestras Gastronómicas Tradicionales (AYC-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar estrategias que permitan la recuperación de espacios culturales (AYC-01-05). AYC-01-05 Reunión Implementar estrategias que permitan la recuperación de espacios culturales (AYC-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar e Implementar el Proyecto Radio IMAC (AYC-01-06). AYC-01-06 Becas Elaborar e Implementar el Proyecto Radio IMAC (AYC-01-06). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar Festivales Artísticos y Culturales promoviendo el turismo en Durango (AYC-02-01). AYC-02-01 Evento Realizar Festivales Artísticos y Culturales promoviendo el turismo en Durango (AYC-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar actividades de iniciación al arte y la cultura (AYC-02-02). AYC-02-02 Verificación Realizar actividades de iniciación al arte y la cultura (AYC-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Elaborar y publicar Convocatoria anual para impulsar Nuevos Valores Locales (AYC-02-03). AYC-02-03 Verificación Elaborar y publicar Convocatoria anual para impulsar Nuevos Valores Locales (AYC-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer el Mercado del Libro y del Arte estableciendo reglamentos de operación y control (AYC-03-01). AYC-03-01 Convocatoria Fortalecer el Mercado del Libro y del Arte estableciendo reglamentos de operación y control (AYC-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Abrir nuevos espacios para la distribución de productos culturales hechos en el Municipio con la iniciativa privada e instituciones públicas dedicadas al fomento económico y turístico (AYC-03-02). AYC-03-02 Proceso Abrir nuevos espacios para la distribución de productos culturales hechos en el Municipio con la iniciativa privada e instituciones públicas dedicadas al fomento económico y turístico (AYC-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Capacitar y asesorar a los creadores y artistas culturales para promover sus proyectos (AYC-03-03). AYC-03-03 Sesión solemne Capacitar y asesorar a los creadores y artistas culturales para promover sus proyectos (AYC-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular el trabajo creativo de los artistas locales con la iniciativa privada (AYC-03-04). AYC-03-04 Reconocimiento Vincular el trabajo creativo de los artistas locales con la iniciativa privada (AYC-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Arte y Cultura 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Intalar un Buzón de Quejas "Justicia Femenina por Mí y por Todas" en cada una de las Instituciones del Ayuntamiento del Municipio de Durango. (IMM-01-01) IMM-01-01 Visita Intalar un Buzón de Quejas "Justicia Femenina por Mí y por Todas" en cada una de las Instituciones del Ayuntamiento del Municipio de Durango. (IMM-01-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar un reporte mensual de seguimiento por dependencia de las denuncias capatadas en los buzones "Justicia Femenina por Mí y por Todas" (IMM-01-02) IMM-01-02 Padrón Realizar un reporte mensual de seguimiento por dependencia de las denuncias capatadas en los buzones "Justicia Femenina por Mí y por Todas" (IMM-01-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer una política ante el consejo municipal para que se considere implementar como parte de las acciones de capacitación de cada dependencia talleres y/o cursos de prevención de violencia de género. (IMM-01-03) IMM-01-03 Padrón Proponer una política ante el consejo municipal para que se considere implementar como parte de las acciones de capacitación de cada dependencia talleres y/o cursos de prevención de violencia de género. (IMM-01-03) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir talleres y/o cursos de capacitación en materia de violencia de género a las dependencias del Ayuntamiento del Municipio de Durango. (IMM-01-04) IMM-01-04 Comité Impartir talleres y/o cursos de capacitación en materia de violencia de género a las dependencias del Ayuntamiento del Municipio de Durango. (IMM-01-04) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Concretar proyectos de investigación de la violencia de género en adolescentes y niños del municipio de Durango. (IMM-01-05) IMM-01-05 Evento Concretar proyectos de investigación de la violencia de género en adolescentes y niños del municipio de Durango. (IMM-01-05) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir un taller de prevención violencia en el noviazgo en escuelas de educación media superior. (IMM-01-06) IMM-01-06 Visita Impartir un taller de prevención violencia en el noviazgo en escuelas de educación media superior. (IMM-01-06) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Aplicar un proyecto de investigación acerca de la percepción de la violencia de género y en el noviazgo en adolescentes (IMM-01-07) IMM-01-07 Padrón Aplicar un proyecto de investigación acerca de la percepción de la violencia de género y en el noviazgo en adolescentes (IMM-01-07) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir un taller de prevención de violencia de género en escuelas de educación primaria. (IMM-01-08) IMM-01-08 Reunión Impartir un taller de prevención de violencia de género en escuelas de educación primaria. (IMM-01-08) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Aplicar un proyecto de investigación acerca de la percepción de la violencia de género en niños. (IMM-01-09) IMM-01-09 Comité Aplicar un proyecto de investigación acerca de la percepción de la violencia de género en niños. (IMM-01-09) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Desarrollar un taller de prevención riesgos psicosociales en el trabajo con enfoque en el acoso laboral, acoso sexual, discriminación de género y factores desencadenantes de ansiedad y depresión en por lo menos una dependencia municipal. (IMM-01-10) IMM-01-10 Evento Desarrollar un taller de prevención riesgos psicosociales en el trabajo con enfoque en el acoso laboral, acoso sexual, discriminación de género y factores desencadenantes de ansiedad y depresión en por lo menos una dependencia municipal. (IMM-01-10) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir el taller “Mente Sana en Cuerpo Sano” dentro del marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer invitando a la población general a participar a través de escuelas, instituciones públicas y centros de trabajo. (IMM-02-01) IMM-02-01 Usuario Impartir el taller “Mente Sana en Cuerpo Sano” dentro del marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer invitando a la población general a participar a través de escuelas, instituciones públicas y centros de trabajo. (IMM-02-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer sesiones de café terapéutico para mujeres que sean canalizadas por las Instituciones vinculadas a la Salud Mental. (IMM-02-02) IMM-02-02 Libro Establecer sesiones de café terapéutico para mujeres que sean canalizadas por las Instituciones vinculadas a la Salud Mental. (IMM-02-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir una conferencia de prevención en adicciones dentro del marco de la conmemoración del Día Internacional de la eliminación de la Violencia contra la Mujer. (IMM-02-03) IMM-02-03 Actividad Impartir una conferencia de prevención en adicciones dentro del marco de la conmemoración del Día Internacional de la eliminación de la Violencia contra la Mujer. (IMM-02-03) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Convocar a los periodistas de medios impresos, electrónicos y redes sociales a participar en un curso de lenguaje incluyente dentro del marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer. (IMM-03-01) IMM-03-01 Premio Convocar a los periodistas de medios impresos, electrónicos y redes sociales a participar en un curso de lenguaje incluyente dentro del marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer. (IMM-03-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Participar en el programa "He for She" de la ONU Mujeres promoviendo el apoyo a las víctimas de violencia en redes sociales. (IMM-03-02) IMM-03-02 Programa Participar en el programa "He for She" de la ONU Mujeres promoviendo el apoyo a las víctimas de violencia en redes sociales. (IMM-03-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover en los talleres de prevención de violencia en el noviazgo, a través de medios impresos y redes sociales. (IMM-03-03) IMM-03-03 Recorrido Promover en los talleres de prevención de violencia en el noviazgo, a través de medios impresos y redes sociales. (IMM-03-03) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Convenir con un museo la creación de la convocatoria de dibujo abierto acerca de la Práctica de la Equidad e Igualdad de Género dirigido a niños de educación primaria. (IMM-03-04) IMM-03-04 Plática Convenir con un museo la creación de la convocatoria de dibujo abierto acerca de la Práctica de la Equidad e Igualdad de Género dirigido a niños de educación primaria. (IMM-03-04) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir un curso de capacitación en materia de la práctica Institucional de la Equidad de Género para actores clave de las instituciones municipales dentro del marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer. (IMM-03-05) IMM-03-05) Plática Impartir un curso de capacitación en materia de la práctica Institucional de la Equidad de Género para actores clave de las instituciones municipales dentro del marco de la conmemoración del Día Internacional de la Mujer. (IMM-03-05) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Publicar a la vista en cada una de las dependencias municipales los principios para el empoderamiento de las mujeres que propone la ONU en conjunto con la Asociación Internacional de Mujeres. (IMM-03-06) IMM-03-06 Apoyo Publicar a la vista en cada una de las dependencias municipales los principios para el empoderamiento de las mujeres que propone la ONU en conjunto con la Asociación Internacional de Mujeres. (IMM-03-06) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la conmemoración del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, convocando a las dependencias municipales, instituciones públicas y privadas y público en general (IMM-04-01). IMM-04-01 Actividad Realizar la conmemoración del 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, convocando a las dependencias municipales, instituciones públicas y privadas y público en general (IMM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar la conmemoración del 25 de noviembre, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, convocando a las dependencias municipales, instituciones públicas y privadas y público en general (IMM-04-02). IMM-04-02 Actividad Realizar la conmemoración del 25 de noviembre, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, convocando a las dependencias municipales, instituciones públicas y privadas y público en general (IMM-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Instituto de la Mujer 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). SAP-01-01 Taller Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). SAP-01-01 Fiesta Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). SAP-01-01 Actividad Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). SAP-01-01 Callejoneada Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). SAP-01-01 Función Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). SAP-01-01 Actividad Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección y gestionar recursos financieros para proyectos sustantivos; así como, motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores y evaluar su alcance e impacto (SAP-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Programa Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Convocatoria Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Festival Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Reglamento Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Convocatoria Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Beca Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Convenio Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 14 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Espacio Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 126 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Reglamento Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,7 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Proyecto Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Proyecto Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Proyecto Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,85 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Iniciativa Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Reglamento Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Proyecto Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Visita Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,85 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Actividad Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Programa Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). SAP-01-02 Visitas Dar seguimiento a la gestión y atención de necesidades internas de las distintas áreas que integran la Dirección Municipal de Salud Pública, con la finalidad de suministrar los requerimientos para la operación de los programas y proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, a través de la coordinación efectiva en los procesos transversales con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, mediante la Coordinación Administrativa y lo departamentos de Recursos humanos, Materiales, Financieros y Activos Fijos y mantenimiento de las áreas verdes y espacios de la Dirección (SAP-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 65 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). SAP-01-03 Acción Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). SAP-01-03 Proyecto Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 13 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). SAP-01-03 Exposición Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). SAP-01-03 Proyecto Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). SAP-01-03 Ciclo y Festival Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). SAP-01-03 Actividad Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). SAP-01-03 Actividad y/o Torneo Recabar, capturar y emitir los resultados de los indicadores correspondientes a la productividad de la Dirección Municipal de Salud Pública y estructurar la documentación oficial de planeación y evaluación, acorde a los lineamientos establecidos; en este sentido, dar seguimiento a través de la supervisión en sitio para la verificación de información y acciones realizadas en las distintas áreas que integran a la Dirección (SAP-01-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 60 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). SAP-01-04 Taller Deportivo Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). SAP-01-04 Torneo Deportivo Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). SAP-01-04 Torneo de Copa Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,33 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). SAP-01-04 Equipo Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). SAP-01-04 Capacitaciones Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). SAP-01-04 Afiliación Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 21 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). SAP-01-04 Olimpiada Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). SAP-01-04 Estímulo Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 14 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). SAP-01-04 Conferencia Coordinar las acciones necesarias para el cumplimiento de los requisitos para la calidad y gestión ambiental de las Normas Internacionales ISO 9001:2008 y 14001:2004; en los procesos certificados y avanzar en la mejora continua, para la transición de la información documentada a la actualización de las Normas a ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015; en este sentido, ampliar los procesos del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección (SAP-01-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 75 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Escuela Deportiva Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Torneo Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Olimpiada Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Concurso Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Ruta Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Curso Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Jornada Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Carrera Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Actividades Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Espacio rehabilitado Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Curso-Taller Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Curso-Taller Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Proyecto Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Curso-Taller Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). SAP-01-05 Acuerdo Establecer coordinación institucional con las áreas internas y externas, públicas y privadas para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo (SAP-01-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). SAP-01-05 Actividad Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). SAP-01-05 Escuela Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). SAP-01-05 Colonia Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). SAP-01-05 Curso Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). SAP-01-05 Espacio en Colonia Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). SAP-01-05 Taller Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). SAP-01-05 Colonia Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). SAP-01-05 Colonia Fortalecer las acciones de Coordinación a través del COMPAA y enfocar los recursos y esfuerzos a zonas urbanas y rurales de alto riesgo definidas por indicadores de inseguridad, violencia, consumo de enervantes, entre otras, detectadas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública; en este sentido, instrumentar y operar proyectos con tecnología moderna digital encaminados a disminuir las determinantes individuales positivas, para la prevención de las adicciones en población abierta y buscar de manera intencionada los acuerdos de coordinación con las instituciones y dependencias de carácter educativo y de investigación en salud mental involucradas para el fortalecimiento de recursos humanos, la gestión de recursos y la evaluación con carácter de diagnóstico e investigación (SAP-02-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Escuela Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Red Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Biblioteca Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Convenio Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Taller Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Cursos Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2600 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Convenio Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1500 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Brigada Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 180 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Curso Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Campaña Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Jornada Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,85 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Jornada Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Evento Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Jornada Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Jornada Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). SAP-02-02 Jornada de visita Instrumentar y operar acciones y estrategias acordes a diagnósticos preliminares encaminadas al fortalecimiento de determinantes individuales, familiares y comunitarias positivas, para la prevención de las adicciones en población cautiva y abierta definida como de riesgo para esta condición, mediante el fortalecimiento de conocimientos en el manejo integral de las adicciones y fomento a salud mental, favoreciendo la atención oportuna de casos detectados en áreas de alta vulnerabilidad social y promoviendo siempre la participación comunitaria para un mayor impacto social (SAP-02-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). SAP-02-03 Evento Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). SAP-02-03 Concurso Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 800 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). SAP-02-03 Proyecto Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). SAP-02-03 Cyber Joven Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 26 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). SAP-02-03 Certificación Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). SAP-02-03 Asesoría Avanzar en la mejora continua de los procesos integrados al del Sistema Integrado de Gestión (SIG) en las Normas ISO 9001:2008 e ISO 9001:2004 y cumplir de manera integral con los establecidos para la recertificación de las Dependencias Municipales como Libres de Humo de Tabaco por parte de la SSA (SAP-02-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar al Comité Municipal Contra las Adicciones al Bando de Policía y Gobierno del H. Ayuntamiento de Durango, con objeto de su inclusión al programa de gasto corriente, para el fortalecimiento de la infraestructura y recursos humanos, materiales y financieros para una mejor calidad e impacto en las actividades y gestionar los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para cubrir las necesidades actuales y proyectadas en la presente administración municipal con suficiencia y calidad (SAP-02-04). SAP-02-04 Implementación Integrar al Comité Municipal Contra las Adicciones al Bando de Policía y Gobierno del H. Ayuntamiento de Durango, con objeto de su inclusión al programa de gasto corriente, para el fortalecimiento de la infraestructura y recursos humanos, materiales y financieros para una mejor calidad e impacto en las actividades y gestionar los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para cubrir las necesidades actuales y proyectadas en la presente administración municipal con suficiencia y calidad (SAP-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar al Comité Municipal Contra las Adicciones al Bando de Policía y Gobierno del H. Ayuntamiento de Durango, con objeto de su inclusión al programa de gasto corriente, para el fortalecimiento de la infraestructura y recursos humanos, materiales y financieros para una mejor calidad e impacto en las actividades y gestionar los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para cubrir las necesidades actuales y proyectadas en la presente administración municipal con suficiencia y calidad (SAP-02-04). SAP-02-04 Taller Integrar al Comité Municipal Contra las Adicciones al Bando de Policía y Gobierno del H. Ayuntamiento de Durango, con objeto de su inclusión al programa de gasto corriente, para el fortalecimiento de la infraestructura y recursos humanos, materiales y financieros para una mejor calidad e impacto en las actividades y gestionar los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para cubrir las necesidades actuales y proyectadas en la presente administración municipal con suficiencia y calidad (SAP-02-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender el total de solicitudes referidas a la Dirección Municipal de Salud para la impartición de pláticas y talleres enfocados a la prevención de adicciones y fomento de la salud mental a favor de instituciones educativas, empresas y población en general (SAP-02-05). SAP-02-05 Campaña Atender el total de solicitudes referidas a la Dirección Municipal de Salud para la impartición de pláticas y talleres enfocados a la prevención de adicciones y fomento de la salud mental a favor de instituciones educativas, empresas y población en general (SAP-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender el total de solicitudes referidas a la Dirección Municipal de Salud para la impartición de pláticas y talleres enfocados a la prevención de adicciones y fomento de la salud mental a favor de instituciones educativas, empresas y población en general (SAP-02-05). SAP-02-05 Reunión Atender el total de solicitudes referidas a la Dirección Municipal de Salud para la impartición de pláticas y talleres enfocados a la prevención de adicciones y fomento de la salud mental a favor de instituciones educativas, empresas y población en general (SAP-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender el total de solicitudes referidas a la Dirección Municipal de Salud para la impartición de pláticas y talleres enfocados a la prevención de adicciones y fomento de la salud mental a favor de instituciones educativas, empresas y población en general (SAP-02-05). SAP-02-05 Reunión Atender el total de solicitudes referidas a la Dirección Municipal de Salud para la impartición de pláticas y talleres enfocados a la prevención de adicciones y fomento de la salud mental a favor de instituciones educativas, empresas y población en general (SAP-02-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cubrir de manera eficiente y oportuna las necesidades para ejecutar las acciones del programa de acuerdo con la calendarización de actividades a través de la integración de necesidades de equipo y suplemento alimenticio al presupuesto operativo de la Dirección Municipal de Salus Pública y promover la integración y operación de una acuerdo de colaboración de estudiantes de Escuelas y Facultades; para adjuntar recursos humanos sin afectación al erario municipal (SAP-03-01). SAP-03-01 Taller Cubrir de manera eficiente y oportuna las necesidades para ejecutar las acciones del programa de acuerdo con la calendarización de actividades a través de la integración de necesidades de equipo y suplemento alimenticio al presupuesto operativo de la Dirección Municipal de Salus Pública y promover la integración y operación de una acuerdo de colaboración de estudiantes de Escuelas y Facultades; para adjuntar recursos humanos sin afectación al erario municipal (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cubrir de manera eficiente y oportuna las necesidades para ejecutar las acciones del programa de acuerdo con la calendarización de actividades a través de la integración de necesidades de equipo y suplemento alimenticio al presupuesto operativo de la Dirección Municipal de Salus Pública y promover la integración y operación de una acuerdo de colaboración de estudiantes de Escuelas y Facultades; para adjuntar recursos humanos sin afectación al erario municipal (SAP-03-01). SAP-03-01 Curso Cubrir de manera eficiente y oportuna las necesidades para ejecutar las acciones del programa de acuerdo con la calendarización de actividades a través de la integración de necesidades de equipo y suplemento alimenticio al presupuesto operativo de la Dirección Municipal de Salus Pública y promover la integración y operación de una acuerdo de colaboración de estudiantes de Escuelas y Facultades; para adjuntar recursos humanos sin afectación al erario municipal (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cubrir de manera eficiente y oportuna las necesidades para ejecutar las acciones del programa de acuerdo con la calendarización de actividades a través de la integración de necesidades de equipo y suplemento alimenticio al presupuesto operativo de la Dirección Municipal de Salus Pública y promover la integración y operación de una acuerdo de colaboración de estudiantes de Escuelas y Facultades; para adjuntar recursos humanos sin afectación al erario municipal (SAP-03-01). SAP-03-01 Grupo Cubrir de manera eficiente y oportuna las necesidades para ejecutar las acciones del programa de acuerdo con la calendarización de actividades a través de la integración de necesidades de equipo y suplemento alimenticio al presupuesto operativo de la Dirección Municipal de Salus Pública y promover la integración y operación de una acuerdo de colaboración de estudiantes de Escuelas y Facultades; para adjuntar recursos humanos sin afectación al erario municipal (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Cubrir de manera eficiente y oportuna las necesidades para ejecutar las acciones del programa de acuerdo con la calendarización de actividades a través de la integración de necesidades de equipo y suplemento alimenticio al presupuesto operativo de la Dirección Municipal de Salus Pública y promover la integración y operación de una acuerdo de colaboración de estudiantes de Escuelas y Facultades; para adjuntar recursos humanos sin afectación al erario municipal (SAP-03-01). SAP-03-01 Grupo Cubrir de manera eficiente y oportuna las necesidades para ejecutar las acciones del programa de acuerdo con la calendarización de actividades a través de la integración de necesidades de equipo y suplemento alimenticio al presupuesto operativo de la Dirección Municipal de Salus Pública y promover la integración y operación de una acuerdo de colaboración de estudiantes de Escuelas y Facultades; para adjuntar recursos humanos sin afectación al erario municipal (SAP-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Evento Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 14 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Campaña Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 760 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Evento Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Taller Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Evento Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Convenio Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Taller Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Taller Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Evento Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Plática Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1600 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Campaña Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Campaña Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1300 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). SAP-03-02 Taller Atender de manera Integral, con calidad, calidez y oportunidad a población en estado de desnutrición en zonas vulnerables del Municipio, con apoyo alimentario a base de amaranto y maíz para su recuperación nutricional a través de la atención y seguimiento nutricional y entrega de suplemento alimenticio hasta su recuperación y sistematizar los procesos de diagnóstico, análisis y seguimiento de la incidencia y prevalencia de la desnutrición en zonas seleccionadas y evaluar los resultados de las acciones de intervención implementadas desde una perspectiva de investigación y análisis objetivo (SAP-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistematizar la información documental en requisitos para la calidad para la integración de los procesos de diagnóstico, control y seguimiento nutricional dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-03-03). SAP-03-03 Jornada Sistematizar la información documental en requisitos para la calidad para la integración de los procesos de diagnóstico, control y seguimiento nutricional dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistematizar la información documental en requisitos para la calidad para la integración de los procesos de diagnóstico, control y seguimiento nutricional dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-03-03). SAP-03-03 Campaña Sistematizar la información documental en requisitos para la calidad para la integración de los procesos de diagnóstico, control y seguimiento nutricional dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 700 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistematizar la información documental en requisitos para la calidad para la integración de los procesos de diagnóstico, control y seguimiento nutricional dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-03-03). SAP-03-03 Municipio Sistematizar la información documental en requisitos para la calidad para la integración de los procesos de diagnóstico, control y seguimiento nutricional dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistematizar la información documental en requisitos para la calidad para la integración de los procesos de diagnóstico, control y seguimiento nutricional dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-03-03). SAP-03-03 Visita a Municipio Sistematizar la información documental en requisitos para la calidad para la integración de los procesos de diagnóstico, control y seguimiento nutricional dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-03-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). SAP-03-04 Reunión Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 24 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). SAP-03-04 Acuerdo Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 80 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). SAP-03-04 Taller Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). SAP-03-04 Proyecto Municipal Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). SAP-03-04 Proyecto local Durango Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). SAP-03-04 Revisión Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 25 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). SAP-03-04 Resolutivo Promover la participación activa y comprometida de la sociedad organizada a través de la promoción y difusión de hábitos alimenticios adecuados para la nutrición individual, familiar y comunitaria; además de la detección de riesgos en el embarazo en población local vulnerable y concertar para la promoción y empoderamiento de la sociedad en el tema a las distintas áreas y organizaciones sociales y gubernamentales (SAP-03-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Reuniones Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Reunión Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Análisis de riesgo Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1100 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Evaluación de resultado Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Curso Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 513 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Taller Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Ciclo de conferencia Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 (25%) Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Colonia Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 130 (30%) Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Comité Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2800 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Capacitación Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Promotor Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Población informada Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Solicitud Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Referencia Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). SAP-04-01 Plantel educativo Gestionar y buscar las coordinaciones institucionales con participación ciudadana y de padres de familia para la atención holística del Universo de Trabajo seleccionado y; determinar, la prevalencia de sobrepeso y obesidad para el establecimiento de esquemas y programas tendente a revertir esta condición nutricional; a través, de mecanismos de capacitación en hábitos alimenticios, para la adecuación de la dieta individual y familiar, de acuerdo con la situación económica familiar, y la promoción de la práctica de la actividad física y la participación de las autoridades docentes y padres de familia, para impulsar la venta de alimentos saludables y el consumo de agua potable en cooperativas y entornos escolares y familiares (SAP-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 15 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistematizar la información documenta en requisitos para la calidad; con la integración de los procesos de detección, control y seguimiento, para avanzar hacia la certificación dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-04-02). SAP-04-02 Alumno (posit) Sistematizar la información documenta en requisitos para la calidad; con la integración de los procesos de detección, control y seguimiento, para avanzar hacia la certificación dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistematizar la información documenta en requisitos para la calidad; con la integración de los procesos de detección, control y seguimiento, para avanzar hacia la certificación dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-04-02). SAP-04-02 Plática Sistematizar la información documenta en requisitos para la calidad; con la integración de los procesos de detección, control y seguimiento, para avanzar hacia la certificación dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistematizar la información documenta en requisitos para la calidad; con la integración de los procesos de detección, control y seguimiento, para avanzar hacia la certificación dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-04-02). SAP-04-02 Evento Cultural Sistematizar la información documenta en requisitos para la calidad; con la integración de los procesos de detección, control y seguimiento, para avanzar hacia la certificación dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Sistematizar la información documenta en requisitos para la calidad; con la integración de los procesos de detección, control y seguimiento, para avanzar hacia la certificación dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-04-02). SAP-04-02 Evento deportivo Sistematizar la información documenta en requisitos para la calidad; con la integración de los procesos de detección, control y seguimiento, para avanzar hacia la certificación dentro del Sistema Integrado de Gestión de la Dirección Municipal de Salud Pública (SAP-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). SAP-04-03 Campaña Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). SAP-04-03 Reunión Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). SAP-04-03 Acuerdo Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). SAP-04-03 Escuela Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). SAP-04-03 Taller Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). SAP-04-03 Proyecto Ejecutar acciones de promoción y educación para la salud en coordinación y corresponsabilidad social para la concientización de la población sobre los riesgos y consecuencias del sobrepeso, la obesidad y obesidad Mórbida y el cambio de hábitos y costumbres alimenticios y de actividad física (SAP-04-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructurar y proponer un programa de fortalecimiento de recursos humanos, materiales, financieros y equipamiento para brindar servicios con oportunidad y suficiencia; y buscar de manera intencionada la gestión de recursos y personal, para el cumplimiento de las metas propuestas (SAP-04-04). SAP-04-04 Colonia beneficiada Estructurar y proponer un programa de fortalecimiento de recursos humanos, materiales, financieros y equipamiento para brindar servicios con oportunidad y suficiencia; y buscar de manera intencionada la gestión de recursos y personal, para el cumplimiento de las metas propuestas (SAP-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructurar y proponer un programa de fortalecimiento de recursos humanos, materiales, financieros y equipamiento para brindar servicios con oportunidad y suficiencia; y buscar de manera intencionada la gestión de recursos y personal, para el cumplimiento de las metas propuestas (SAP-04-04). SAP-04-04 Población beneficiada Estructurar y proponer un programa de fortalecimiento de recursos humanos, materiales, financieros y equipamiento para brindar servicios con oportunidad y suficiencia; y buscar de manera intencionada la gestión de recursos y personal, para el cumplimiento de las metas propuestas (SAP-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructurar y proponer un programa de fortalecimiento de recursos humanos, materiales, financieros y equipamiento para brindar servicios con oportunidad y suficiencia; y buscar de manera intencionada la gestión de recursos y personal, para el cumplimiento de las metas propuestas (SAP-04-04). SAP-04-04 Certificación Estructurar y proponer un programa de fortalecimiento de recursos humanos, materiales, financieros y equipamiento para brindar servicios con oportunidad y suficiencia; y buscar de manera intencionada la gestión de recursos y personal, para el cumplimiento de las metas propuestas (SAP-04-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). SAP-05-01 Encuesta Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). SAP-05-01 Satisfacción Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). SAP-05-01 Dependencia Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). SAP-05-01 Seguimiento a dependencia certificada Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). SAP-05-01 Capacitación Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). SAP-05-01 Beneficiario Vincular esfuerzos institucionales para emprender acciones eficientes y eficaces que disminuyan las posibilidades de reproducción y propagación del mosco transmisor en las áreas de riesgo epidemiológico y; actuar de manera inmediata ante la presencia de casos importados de estas enfermedades, en coordinación con los Servicios de Salud de Durango; a través de la formación de cercos epidemiológicos para evitar su propagación (SAP-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). SAP-05-02 Colonia Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 404 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). SAP-05-02 Beneficiario al inicio del año Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 35 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). SAP-05-02 Detección Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 180000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). SAP-05-02 Deserción Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 350 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). SAP-05-02 Recuperación Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 450000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). SAP-05-02 Activo al final del periodo Realizar acciones de movilización social y promoción y educación para la salud tendentes a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intra domiciliaria (descacharrizacion) y la formación de ambientes comunitarios saludables y seguros en las áreas programadas (SAP-05-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Incrementar el conocimiento informado y participación activa de la comunidad en el saneamiento básico intrafamiliar; para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-03). SAP-05-03 Visita Domiciliaria Incrementar el conocimiento informado y participación activa de la comunidad en el saneamiento básico intrafamiliar; para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Incrementar el conocimiento informado y participación activa de la comunidad en el saneamiento básico intrafamiliar; para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-03). SAP-05-03 Consulta Nutricional Incrementar el conocimiento informado y participación activa de la comunidad en el saneamiento básico intrafamiliar; para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 600 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Incrementar el conocimiento informado y participación activa de la comunidad en el saneamiento básico intrafamiliar; para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-03). SAP-05-03 Paquete de suplemento Incrementar el conocimiento informado y participación activa de la comunidad en el saneamiento básico intrafamiliar; para disminuir o eliminar los riesgos de la presencia de casos de enfermedades transmitidas por Vector los 365 días del año (SAP-05-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructurar, proponer y gestionar el fortalecimiento de la infraestructura vehicular, humana, insumos y materiales; para cubrir de manera permanente y satisfactoria la planeación propuesta (SAP-05-04). SAP-05-03 Taller Estructurar, proponer y gestionar el fortalecimiento de la infraestructura vehicular, humana, insumos y materiales; para cubrir de manera permanente y satisfactoria la planeación propuesta (SAP-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructurar, proponer y gestionar el fortalecimiento de la infraestructura vehicular, humana, insumos y materiales; para cubrir de manera permanente y satisfactoria la planeación propuesta (SAP-05-04). SAP-05-03 Plática Estructurar, proponer y gestionar el fortalecimiento de la infraestructura vehicular, humana, insumos y materiales; para cubrir de manera permanente y satisfactoria la planeación propuesta (SAP-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructurar, proponer y gestionar el fortalecimiento de la infraestructura vehicular, humana, insumos y materiales; para cubrir de manera permanente y satisfactoria la planeación propuesta (SAP-05-04). SAP-05-03 Personas Estructurar, proponer y gestionar el fortalecimiento de la infraestructura vehicular, humana, insumos y materiales; para cubrir de manera permanente y satisfactoria la planeación propuesta (SAP-05-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). SAP-06-01 Material informativo Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). SAP-06-01 Encuesta Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). SAP-06-01 Comité Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). SAP-06-01 Integrante Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). SAP-06-01 Beneficiario Vincular esfuerzos institucionales; para la estructuración y gestión de recursos del proyecto de construcción del Hospital Municipal de Especialidades Pediátricas, acorde a las necesidades reales y potenciales; e incrementar la cobertura de atención de subespecialidad de consulta externa; en este sentido, realizar propuestas de proyectos para la puesta en marcha de Clínicas encaminadas a abatir problemas de la población infantil específicos y prioritarios. Y promover áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno; a través de la operación con recursos propios del Ayuntamiento de los servicios de Imageno logía y laboratorio (SAP-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Buscar de manera intencionada; áreas de oportunidad a través de la Coordinación institucional y de organismos no gubernamentales, para la instrumentación de convenios, encaminados al fortalecimiento de recursos humanos, materiales y financieros y mejorar de manera continua la prestación de los servicios del Hospital (SAP-06-02). SAP-06-02 Evento Buscar de manera intencionada; áreas de oportunidad a través de la Coordinación institucional y de organismos no gubernamentales, para la instrumentación de convenios, encaminados al fortalecimiento de recursos humanos, materiales y financieros y mejorar de manera continua la prestación de los servicios del Hospital (SAP-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Buscar de manera intencionada; áreas de oportunidad a través de la Coordinación institucional y de organismos no gubernamentales, para la instrumentación de convenios, encaminados al fortalecimiento de recursos humanos, materiales y financieros y mejorar de manera continua la prestación de los servicios del Hospital (SAP-06-02). SAP-06-02 Informe Buscar de manera intencionada; áreas de oportunidad a través de la Coordinación institucional y de organismos no gubernamentales, para la instrumentación de convenios, encaminados al fortalecimiento de recursos humanos, materiales y financieros y mejorar de manera continua la prestación de los servicios del Hospital (SAP-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Buscar de manera intencionada; áreas de oportunidad a través de la Coordinación institucional y de organismos no gubernamentales, para la instrumentación de convenios, encaminados al fortalecimiento de recursos humanos, materiales y financieros y mejorar de manera continua la prestación de los servicios del Hospital (SAP-06-02). SAP-06-02 Evaluación Buscar de manera intencionada; áreas de oportunidad a través de la Coordinación institucional y de organismos no gubernamentales, para la instrumentación de convenios, encaminados al fortalecimiento de recursos humanos, materiales y financieros y mejorar de manera continua la prestación de los servicios del Hospital (SAP-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Buscar de manera intencionada; áreas de oportunidad a través de la Coordinación institucional y de organismos no gubernamentales, para la instrumentación de convenios, encaminados al fortalecimiento de recursos humanos, materiales y financieros y mejorar de manera continua la prestación de los servicios del Hospital (SAP-06-02). SAP-06-02 Reunión informativa Buscar de manera intencionada; áreas de oportunidad a través de la Coordinación institucional y de organismos no gubernamentales, para la instrumentación de convenios, encaminados al fortalecimiento de recursos humanos, materiales y financieros y mejorar de manera continua la prestación de los servicios del Hospital (SAP-06-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Encuesta de satisfacción Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 76000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Satisfacción Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Diagnóstico Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Escuela Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1900 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Encuesta Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 280 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Población inicial Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Ingresos Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Deserción Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Recuperación Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 14000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). SAP-06-03 Somatometría Atender de manera oportuna y eficiente al paciente pediátrico en las áreas de consulta médica de especialidad, subespecialidad pediátrica, terapia de rehabilitación, psicología, nutrición, terapia de lenguaje y consulta de control de niño sano; así como, diagnosticar de manera precoz para otorgar tratamiento oportuno en las áreas de urgencias pediátricas, hospitalización y cirugía; en este sentido, propiciar la mejora continua de los servicios del Hospital, a través de la actualización permanente del personal, estrechando la relación médico- paciente y la confianza de su familia (SAP-06-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Avanzar en requisitos para la calidad y gestión ambiental en los procesos de consulta externa de especialidad y subespecialidad y progresar hacia la certificación de los relacionados con el Departamento de Trabajo Social, en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 (SAP-06-04). SAP-06-04 Dinámica deportiva Avanzar en requisitos para la calidad y gestión ambiental en los procesos de consulta externa de especialidad y subespecialidad y progresar hacia la certificación de los relacionados con el Departamento de Trabajo Social, en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 (SAP-06-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ampliar las áreas de oportunidad de atención preventiva con coordinación institucional con los SSD; para la instalación de un módulo de medicina preventiva y personal de esa Dependencia; para la prestación de servicios de: inmunizaciones, desparasitación intestinal, aplicación de vitamina A y Hierro; así como, para la toma de muestras para Tamiz metabólico y tamiz auditivo y estructurar y operar un programa de comunicación social y difusión de la prestación de servicios que otorga el Hospital (SAP-06-05). SAP-06-05 Plática informativa Ampliar las áreas de oportunidad de atención preventiva con coordinación institucional con los SSD; para la instalación de un módulo de medicina preventiva y personal de esa Dependencia; para la prestación de servicios de: inmunizaciones, desparasitación intestinal, aplicación de vitamina A y Hierro; así como, para la toma de muestras para Tamiz metabólico y tamiz auditivo y estructurar y operar un programa de comunicación social y difusión de la prestación de servicios que otorga el Hospital (SAP-06-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ampliar las áreas de oportunidad de atención preventiva con coordinación institucional con los SSD; para la instalación de un módulo de medicina preventiva y personal de esa Dependencia; para la prestación de servicios de: inmunizaciones, desparasitación intestinal, aplicación de vitamina A y Hierro; así como, para la toma de muestras para Tamiz metabólico y tamiz auditivo y estructurar y operar un programa de comunicación social y difusión de la prestación de servicios que otorga el Hospital (SAP-06-05). SAP-06-05 Taller de preparación de alimentos Ampliar las áreas de oportunidad de atención preventiva con coordinación institucional con los SSD; para la instalación de un módulo de medicina preventiva y personal de esa Dependencia; para la prestación de servicios de: inmunizaciones, desparasitación intestinal, aplicación de vitamina A y Hierro; así como, para la toma de muestras para Tamiz metabólico y tamiz auditivo y estructurar y operar un programa de comunicación social y difusión de la prestación de servicios que otorga el Hospital (SAP-06-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ampliar las áreas de oportunidad de atención preventiva con coordinación institucional con los SSD; para la instalación de un módulo de medicina preventiva y personal de esa Dependencia; para la prestación de servicios de: inmunizaciones, desparasitación intestinal, aplicación de vitamina A y Hierro; así como, para la toma de muestras para Tamiz metabólico y tamiz auditivo y estructurar y operar un programa de comunicación social y difusión de la prestación de servicios que otorga el Hospital (SAP-06-05). SAP-06-05 Evento escolar “contigo mejoramos la salud” Ampliar las áreas de oportunidad de atención preventiva con coordinación institucional con los SSD; para la instalación de un módulo de medicina preventiva y personal de esa Dependencia; para la prestación de servicios de: inmunizaciones, desparasitación intestinal, aplicación de vitamina A y Hierro; así como, para la toma de muestras para Tamiz metabólico y tamiz auditivo y estructurar y operar un programa de comunicación social y difusión de la prestación de servicios que otorga el Hospital (SAP-06-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). SAP-07-01 Torneo deportivo Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). SAP-07-01 Capacitación Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). SAP-07-01 Verificación Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). SAP-07-01  Informe mensual Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). SAP-07-01 Evaluación Proponer y apoyar la gestoría para el establecimiento del proyecto interinstitucional de infraestructura física, de equipamiento y recursos; de acuerdo a la realidad creciente de la demanda de servicios, con una visión integral que atienda la epidemiologia actual de la población del municipio de Durango (SAP-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Reunión informativa Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Encuesta de satisfacción Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Satisfacción Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Cerco Epidemiológico Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Caso Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 58404 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Reunión Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 49822 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Colonia / Fraccionamiento Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6730 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Localidad Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Vivienda Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 652 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Tonelada de desechos Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 79000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Población Beneficiada Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1425 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Campaña de Difusión Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1188 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Tríptico Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 237 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Solicitud Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Porcentaje de atención en 72 horas Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1600 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Nebulización Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 13000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Abatización Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) SAP-07-02 Programa Atender de manera oportuna y gratuita la demanda ciudadana de servicios médicos, odontológicos, psicológicos y de Nutrición en colonias, fraccionamientos y localidades de alta vulnerabilidad social; así como, detectar y eficientar la programación y calendarización de actividades con una visión de planeación estratégica para una mayor eficiencia y productividad; en este sentido, atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales; a través de la instrumentación y operación de programas inter institucionales y; promover la gestoría para la ampliación de la plantilla de personal, la participación de prestadores de servicio social con reconocimiento curricular y la gestión de recursos financieros para un mayor impacto social (SAP-07-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y promover la adjudicación e incremento del recurso para la adquisición de medicamento en los procesos transversales de adquisiciones y; ejecutar el presupuesto asignado con responsabilidad, transparencia y oportunidad; en este sentido, implementar un sistema digital para acelerar la captura de información de productividad y veracidad de la misma; que brindara mayor oportunidad y eficiencia al sistema de evaluación diaria, semanal y mensual, programación de abasto y de áreas a trabajar (SAP-07-03). SAP-07-03 Proyecto Gestionar y promover la adjudicación e incremento del recurso para la adquisición de medicamento en los procesos transversales de adquisiciones y; ejecutar el presupuesto asignado con responsabilidad, transparencia y oportunidad; en este sentido, implementar un sistema digital para acelerar la captura de información de productividad y veracidad de la misma; que brindara mayor oportunidad y eficiencia al sistema de evaluación diaria, semanal y mensual, programación de abasto y de áreas a trabajar (SAP-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Gestionar y promover la adjudicación e incremento del recurso para la adquisición de medicamento en los procesos transversales de adquisiciones y; ejecutar el presupuesto asignado con responsabilidad, transparencia y oportunidad; en este sentido, implementar un sistema digital para acelerar la captura de información de productividad y veracidad de la misma; que brindara mayor oportunidad y eficiencia al sistema de evaluación diaria, semanal y mensual, programación de abasto y de áreas a trabajar (SAP-07-03). SAP-07-03 Consulta Gestionar y promover la adjudicación e incremento del recurso para la adquisición de medicamento en los procesos transversales de adquisiciones y; ejecutar el presupuesto asignado con responsabilidad, transparencia y oportunidad; en este sentido, implementar un sistema digital para acelerar la captura de información de productividad y veracidad de la misma; que brindara mayor oportunidad y eficiencia al sistema de evaluación diaria, semanal y mensual, programación de abasto y de áreas a trabajar (SAP-07-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Concientizar al personal sobre la importancia de su participación para el éxito en el mantenimiento y ampliación de cobertura en los procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y; cumplir con los requisitos que marcan las normas Internacionales ISO para mantenerla y avanzar en la sistematización de procesos en proyecto (SAP-07-04). SAP-07-04 Terapia Concientizar al personal sobre la importancia de su participación para el éxito en el mantenimiento y ampliación de cobertura en los procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y; cumplir con los requisitos que marcan las normas Internacionales ISO para mantenerla y avanzar en la sistematización de procesos en proyecto (SAP-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3811 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Concientizar al personal sobre la importancia de su participación para el éxito en el mantenimiento y ampliación de cobertura en los procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y; cumplir con los requisitos que marcan las normas Internacionales ISO para mantenerla y avanzar en la sistematización de procesos en proyecto (SAP-07-04). SAP-07-04 Urgencias Concientizar al personal sobre la importancia de su participación para el éxito en el mantenimiento y ampliación de cobertura en los procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y; cumplir con los requisitos que marcan las normas Internacionales ISO para mantenerla y avanzar en la sistematización de procesos en proyecto (SAP-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Concientizar al personal sobre la importancia de su participación para el éxito en el mantenimiento y ampliación de cobertura en los procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y; cumplir con los requisitos que marcan las normas Internacionales ISO para mantenerla y avanzar en la sistematización de procesos en proyecto (SAP-07-04). SAP-07-04 Hospitalización Concientizar al personal sobre la importancia de su participación para el éxito en el mantenimiento y ampliación de cobertura en los procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y; cumplir con los requisitos que marcan las normas Internacionales ISO para mantenerla y avanzar en la sistematización de procesos en proyecto (SAP-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Concientizar al personal sobre la importancia de su participación para el éxito en el mantenimiento y ampliación de cobertura en los procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y; cumplir con los requisitos que marcan las normas Internacionales ISO para mantenerla y avanzar en la sistematización de procesos en proyecto (SAP-07-04). SAP-07-04 Cirugía Concientizar al personal sobre la importancia de su participación para el éxito en el mantenimiento y ampliación de cobertura en los procesos certificados en el Sistema Integrado de Gestión y; cumplir con los requisitos que marcan las normas Internacionales ISO para mantenerla y avanzar en la sistematización de procesos en proyecto (SAP-07-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades prioritarias como embarazos no deseados en adolecente, muerte materna, cáncer de mama y cervico uterino, enfermedades crónicas degenerativas, incluidas las alteraciones nutricionales de sobrepeso y obesidad, procesos de referencia y contra referencia de pacientes sin seguridad social; a unidades de primer y segundo nivel de la Secretaría de Salud, para su tratamiento y control; entre otras (SAP-07-05). SAP-07-05 Pruebas de laboratorio Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades prioritarias como embarazos no deseados en adolecente, muerte materna, cáncer de mama y cervico uterino, enfermedades crónicas degenerativas, incluidas las alteraciones nutricionales de sobrepeso y obesidad, procesos de referencia y contra referencia de pacientes sin seguridad social; a unidades de primer y segundo nivel de la Secretaría de Salud, para su tratamiento y control; entre otras (SAP-07-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades prioritarias como embarazos no deseados en adolecente, muerte materna, cáncer de mama y cervico uterino, enfermedades crónicas degenerativas, incluidas las alteraciones nutricionales de sobrepeso y obesidad, procesos de referencia y contra referencia de pacientes sin seguridad social; a unidades de primer y segundo nivel de la Secretaría de Salud, para su tratamiento y control; entre otras (SAP-07-05). SAP-07-05 Estudios de gabinete Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades prioritarias como embarazos no deseados en adolecente, muerte materna, cáncer de mama y cervico uterino, enfermedades crónicas degenerativas, incluidas las alteraciones nutricionales de sobrepeso y obesidad, procesos de referencia y contra referencia de pacientes sin seguridad social; a unidades de primer y segundo nivel de la Secretaría de Salud, para su tratamiento y control; entre otras (SAP-07-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 270 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades prioritarias como embarazos no deseados en adolecente, muerte materna, cáncer de mama y cervico uterino, enfermedades crónicas degenerativas, incluidas las alteraciones nutricionales de sobrepeso y obesidad, procesos de referencia y contra referencia de pacientes sin seguridad social; a unidades de primer y segundo nivel de la Secretaría de Salud, para su tratamiento y control; entre otras (SAP-07-05). SAP-07-05 Vacunas Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades prioritarias como embarazos no deseados en adolecente, muerte materna, cáncer de mama y cervico uterino, enfermedades crónicas degenerativas, incluidas las alteraciones nutricionales de sobrepeso y obesidad, procesos de referencia y contra referencia de pacientes sin seguridad social; a unidades de primer y segundo nivel de la Secretaría de Salud, para su tratamiento y control; entre otras (SAP-07-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7020 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades prioritarias como embarazos no deseados en adolecente, muerte materna, cáncer de mama y cervico uterino, enfermedades crónicas degenerativas, incluidas las alteraciones nutricionales de sobrepeso y obesidad, procesos de referencia y contra referencia de pacientes sin seguridad social; a unidades de primer y segundo nivel de la Secretaría de Salud, para su tratamiento y control; entre otras (SAP-07-05). SAP-07-05 Becas Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades prioritarias como embarazos no deseados en adolecente, muerte materna, cáncer de mama y cervico uterino, enfermedades crónicas degenerativas, incluidas las alteraciones nutricionales de sobrepeso y obesidad, procesos de referencia y contra referencia de pacientes sin seguridad social; a unidades de primer y segundo nivel de la Secretaría de Salud, para su tratamiento y control; entre otras (SAP-07-05). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructurar, gestionar y proponer la construcción del Centro Municipal de Atención y Control Animal; con espacios e instalaciones acordes a la demanda actual de los servicios que brinda este espacio municipal o; la ampliación de infraestructura física y equipo, insumos, materiales y recursos vehiculares y humanos en las instalaciones actuales para; la prestación de servicios de calidad en instalaciones físicas dignas y seguras, acordes a la demanda ciudadana en el territorio municipal (SAP-08-01). SAP-08-01 Capacitación formal Estructurar, gestionar y proponer la construcción del Centro Municipal de Atención y Control Animal; con espacios e instalaciones acordes a la demanda actual de los servicios que brinda este espacio municipal o; la ampliación de infraestructura física y equipo, insumos, materiales y recursos vehiculares y humanos en las instalaciones actuales para; la prestación de servicios de calidad en instalaciones físicas dignas y seguras, acordes a la demanda ciudadana en el territorio municipal (SAP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Estructurar, gestionar y proponer la construcción del Centro Municipal de Atención y Control Animal; con espacios e instalaciones acordes a la demanda actual de los servicios que brinda este espacio municipal o; la ampliación de infraestructura física y equipo, insumos, materiales y recursos vehiculares y humanos en las instalaciones actuales para; la prestación de servicios de calidad en instalaciones físicas dignas y seguras, acordes a la demanda ciudadana en el territorio municipal (SAP-08-01). SAP-08-01 Capacitación en servicios Estructurar, gestionar y proponer la construcción del Centro Municipal de Atención y Control Animal; con espacios e instalaciones acordes a la demanda actual de los servicios que brinda este espacio municipal o; la ampliación de infraestructura física y equipo, insumos, materiales y recursos vehiculares y humanos en las instalaciones actuales para; la prestación de servicios de calidad en instalaciones físicas dignas y seguras, acordes a la demanda ciudadana en el territorio municipal (SAP-08-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Encuesta Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Promedio de satisfacción Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Consulta Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Consulta Médica Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Consulta Odontológica Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Consulta Psicológica Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1330 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Diagnóstico Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10720 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Brigada Móvil Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Visita Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 140 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Visita Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Detección de Diabetes Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5500 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 DOC Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 HTA Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Toma de Híbridos Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2500 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Emergencias ambientales Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Aplicación Mega dosis ACD Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 72 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). SAP-08-02 Colonia y Fraccionamiento Coordinar acciones institucionales para la ejecución de acciones tendentes a la recolección y captura de animales sin dueños, la disminución de riesgos de agresión al humano y contaminación ambiental; en este sentido, controlar la reproducción inmoderada de la reproducción animal; a través del fortalecimiento e incremento de los procesos de cirugías de esterilización; atender de manera eficiente y oportuna de acuerdo a la normatividad vigente la demanda ciudadana de quejas y denuncias, por molestias sanitarias y maltrato animal y avanzar en el registro único de mascotas cautivas; todo lo anterior con recursos y equipamiento suficientes para dar cumplimiento de manera oportuna y eficiente a la población y ejecución de las actividades con oportunidad, suficiencia y calidad y bajo la supervisión y vinculación de las sociedades protectoras de animales (SAP-08-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). SAP-08-03 Localidad Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). SAP-08-03 Plática Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1358 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). SAP-08-03 Asistente Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). SAP-08-03 Escuela Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). SAP-08-03 Encuesta Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). SAP-08-03 % de cumplimiento Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). SAP-08-03 Certificación Programar y realizar las acciones de evidencia de cumplimento y ausencia de virus rábico en territorio municipal; para avanzar hacia el reconocimiento del municipio de Durango como libre de rabia; mantener la certificación en los procesos en las Normas Internacionales ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 y; avanzar en la información documentada necesaria para la inclusión del total de los procesos de este espacio municipal al Sistema Integrado de Gestión (SAP-08-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). SAP-08-04 Requisitos Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). SAP-08-04 Muestras Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 20 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). SAP-08-04 Mesa de operación Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 40 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). SAP-08-04 Reubicación de cisterna Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). SAP-08-04 Almacén de alimentos Llevar a cabo actividades tendentes a Socializar la prestación de servicios que brinda el Albergue Animal y; promover la movilización y concientización de los habitantes del municipio de Durango en las obligaciones y responsabilidades con sus mascotas; a través de programas de coordinación para la comunicación masiva y aprovechamiento de espacios de la Dirección Municipal de Comunicación social, ferias de la salud, eventos masivos institucionales, platicas, talleres, entre otros, para la formación de ambientes saludables y seguros (SAP-08-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 800 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Rehabilitación de jaulas Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Cirugía Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Captura Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Vacuna Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Solicitud Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Tiempo de atención Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,35 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Porcentaje Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Visita urbana Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1440 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Brigada Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Visita rural Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 380 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Registro de mascotas (Perros y Gatos) Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 27 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Material de promoción Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) SAP-09-01 Supervisión Fortalecer la infraestructura de recursos materiales, equipamiento, parque vehicular y plantilla de personal para el mantenimiento sistemático y continuo en las instalaciones de los Panteones Municipales, acode a su realidad actual y; proponer y ejecutar proyectos, convenios y acuerdos de colaboración con dependencias municipales, estatales y federales para la conservación de espacios culturales, esculturas y arquitectura de sus edificios, a través de la mezcla financiera para mayor cobertura e impacto en esta materia; encaminados a mejorar la imagen, prestación de servicios y satisfacción de los usuarios (SAP-09-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 500 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 Encuesta Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 Satisfacción Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 certificación Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 Mantenimiento preventivo del incinerador Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1990 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 Veterinario Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 Administrativo Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1652 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 capturista Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 Sistema Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 Inhumación Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 Inhumación fosa común Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). SAP-09-02 Encuesta Ejecutar acciones y servicios funerarios de calidad con calidez y oportunidad, para atender de manera eficiente la demanda ciudadana y de las autoridades y agilizar los trámites para la instalación de los sistemas digitales de localización, ubicación de lotes, cobros y descuentos; así como, estructurar y definir la logística de manera institucional para la atención a los visitantes que se reciben en eventos especiales como Día de Muertos, Día de la Madre y Día del Padre (SAP-09-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 486000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). SAP-09-03 porcentaje Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). SAP-09-03 Requisito Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). SAP-09-03 Exhumación Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). SAP-09-03 campaña Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 591 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). SAP-09-03 Persona informada Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 951 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). SAP-09-03 Expedición de títulos de propiedad Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4414982 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). SAP-09-03 Material de difusión Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). SAP-09-03 Venta de lote Contar de manera eficiente, oportuna y suficiente con los recursos materiales e insumos para el gasto de operación necesarios que garantizan la operación de los procesos del personal y la satisfacción de los usuarios; a través de la liberación del presupuesto municipal con referente históricos, enfatizando en los materiales de construcción y; socializar la prestación de servicios funerarios que brinda el Ayuntamiento, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y concientización de la ciudadanía; sobre la cultura de la construcción de gavetas a futuro, la exhumación, titularización sistemática de sus terrenos y venta de lotes a particulares (SAP-09-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5220 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). SAP-10-01 Convenio Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). SAP-10-01 Recuperación Financiera Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). SAP-10-01 Programa Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). SAP-10-01 Reunión Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). SAP-10-01 Visitante Esperado Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). SAP-10-01 Promover la participación y vinculación institucional municipal, estatal, federal y el compromiso de la sociedad civil; para cambiar de manera positiva e incrementar la productividad mercantil para los locatarios y la afluencia de turismo y visitantes locales a los Mercados Municipales; así como, consolidar proyectos de infraestructura tendentes a propiciar seguridad e higiene en sus instalaciones, transparencia en el manejo de los recursos y modernidad e imagen atractiva en sus espacios (SAP-10-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Brigada Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Manual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1860 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Capacitación Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,85 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Persona Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Simulacro Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 40 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Reglamento Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Propuesta Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 22 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Puerta Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Proyecto Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Reunión Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Avance Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Medidor Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Metro Cuadrado Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Fumigación Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 365 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Capacitación Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 16 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Recolección de desechos (Tonelada) Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 50 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) SAP-10-02 Verificación de inspectores municipales Calendarizar las acciones en materia de Seguridad e Higiene, mantenimiento y limpieza de las instalaciones de estos espacios; por medio de la prestación de servicios certificados en calidad y gestión ambiental para la satisfacción de turistas y visitantes; con participación activa y comprometida de los locatarios y personal municipal capacitado en sus procesos y respuestas ante emergencia por parte de la Brigada de Atención existente; en este sentido comprometer y promover la participación de inspecciones y verificaciones para asegurar las condiciones higiénicas para el control de la fauna nociva y la eliminación de riesgos de enfermedades (SAP-10-02) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las Coordinaciones Institucionales necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad; así como, promover la participación de los locatarios, grupos organizados de comerciantes y las autoridades, para un mayor impacto de resultados; en este sentido, socializar y promover la información de los bienes y servicios que otorgan los Mercados Públicos a visitantes locales y turistas (SAP-10-03). SAP-10-03 Tarjeta de salud actualizada Realizar las Coordinaciones Institucionales necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad; así como, promover la participación de los locatarios, grupos organizados de comerciantes y las autoridades, para un mayor impacto de resultados; en este sentido, socializar y promover la información de los bienes y servicios que otorgan los Mercados Públicos a visitantes locales y turistas (SAP-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las Coordinaciones Institucionales necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad; así como, promover la participación de los locatarios, grupos organizados de comerciantes y las autoridades, para un mayor impacto de resultados; en este sentido, socializar y promover la información de los bienes y servicios que otorgan los Mercados Públicos a visitantes locales y turistas (SAP-10-03). SAP-10-03 Desazolve de alcantarilla Realizar las Coordinaciones Institucionales necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad; así como, promover la participación de los locatarios, grupos organizados de comerciantes y las autoridades, para un mayor impacto de resultados; en este sentido, socializar y promover la información de los bienes y servicios que otorgan los Mercados Públicos a visitantes locales y turistas (SAP-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las Coordinaciones Institucionales necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad; así como, promover la participación de los locatarios, grupos organizados de comerciantes y las autoridades, para un mayor impacto de resultados; en este sentido, socializar y promover la información de los bienes y servicios que otorgan los Mercados Públicos a visitantes locales y turistas (SAP-10-03). SAP-10-03 Metros de Pintura Realizar las Coordinaciones Institucionales necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad; así como, promover la participación de los locatarios, grupos organizados de comerciantes y las autoridades, para un mayor impacto de resultados; en este sentido, socializar y promover la información de los bienes y servicios que otorgan los Mercados Públicos a visitantes locales y turistas (SAP-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar las Coordinaciones Institucionales necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad; así como, promover la participación de los locatarios, grupos organizados de comerciantes y las autoridades, para un mayor impacto de resultados; en este sentido, socializar y promover la información de los bienes y servicios que otorgan los Mercados Públicos a visitantes locales y turistas (SAP-10-03). SAP-10-03 Mantenimiento Realizar las Coordinaciones Institucionales necesarias para llevar a efecto las obras de infraestructura y actualizaciones en materia de normatividad; así como, promover la participación de los locatarios, grupos organizados de comerciantes y las autoridades, para un mayor impacto de resultados; en este sentido, socializar y promover la información de los bienes y servicios que otorgan los Mercados Públicos a visitantes locales y turistas (SAP-10-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Encuesta a Locatarios Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Encuesta a Visitantes Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Porcentaje de Satisfacción Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Proyecto Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Solicitud Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Recorrido a carnicerías Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Canales de bovino y porcino Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1338 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Carnicería Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Verificación Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1338 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Reunión Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Coordinación con instituciones y particulares Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Expediente Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). SAP-11-01 Reunión Apoyar en la estructuración de la última etapa del Proyecto municipal de construcción y operación del Rastro TIF Municipal; con participación financiera, de los tres órdenes de gobierno y; asegurar, la posesión del Ayuntamiento de su infraestructura y equipamiento (SAP-11-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,9 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificar y asegurar que el transporte de los productos cárnicos que se transportan desde de Ciudad Pecuaria operen dentro del marco jurídico legal vigente; a través, de la coordinación institucional y la estructuración de convenios o acuerdos de colaboración para su entrega a particulares (SAP-11-02). SAP-11-02 Acuerdo Verificar y asegurar que el transporte de los productos cárnicos que se transportan desde de Ciudad Pecuaria operen dentro del marco jurídico legal vigente; a través, de la coordinación institucional y la estructuración de convenios o acuerdos de colaboración para su entrega a particulares (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificar y asegurar que el transporte de los productos cárnicos que se transportan desde de Ciudad Pecuaria operen dentro del marco jurídico legal vigente; a través, de la coordinación institucional y la estructuración de convenios o acuerdos de colaboración para su entrega a particulares (SAP-11-02). SAP-11-02 Operativo Verificar y asegurar que el transporte de los productos cárnicos que se transportan desde de Ciudad Pecuaria operen dentro del marco jurídico legal vigente; a través, de la coordinación institucional y la estructuración de convenios o acuerdos de colaboración para su entrega a particulares (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1164 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificar y asegurar que el transporte de los productos cárnicos que se transportan desde de Ciudad Pecuaria operen dentro del marco jurídico legal vigente; a través, de la coordinación institucional y la estructuración de convenios o acuerdos de colaboración para su entrega a particulares (SAP-11-02). SAP-11-02 Visita de Inspección Verificar y asegurar que el transporte de los productos cárnicos que se transportan desde de Ciudad Pecuaria operen dentro del marco jurídico legal vigente; a través, de la coordinación institucional y la estructuración de convenios o acuerdos de colaboración para su entrega a particulares (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Verificar y asegurar que el transporte de los productos cárnicos que se transportan desde de Ciudad Pecuaria operen dentro del marco jurídico legal vigente; a través, de la coordinación institucional y la estructuración de convenios o acuerdos de colaboración para su entrega a particulares (SAP-11-02). SAP-11-02 Feria Verificar y asegurar que el transporte de los productos cárnicos que se transportan desde de Ciudad Pecuaria operen dentro del marco jurídico legal vigente; a través, de la coordinación institucional y la estructuración de convenios o acuerdos de colaboración para su entrega a particulares (SAP-11-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer la adecuación, rehabilitación, ampliación y equipamiento de algunas áreas en las instalaciones actuales; para incrementar la productividad y calidad en la prestación del servicio y la operación de sus actividades; para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). SAP-12-01 Asistente Proponer la adecuación, rehabilitación, ampliación y equipamiento de algunas áreas en las instalaciones actuales; para incrementar la productividad y calidad en la prestación del servicio y la operación de sus actividades; para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer la adecuación, rehabilitación, ampliación y equipamiento de algunas áreas en las instalaciones actuales; para incrementar la productividad y calidad en la prestación del servicio y la operación de sus actividades; para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). SAP-12-01 Intervención Proponer la adecuación, rehabilitación, ampliación y equipamiento de algunas áreas en las instalaciones actuales; para incrementar la productividad y calidad en la prestación del servicio y la operación de sus actividades; para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Proponer la adecuación, rehabilitación, ampliación y equipamiento de algunas áreas en las instalaciones actuales; para incrementar la productividad y calidad en la prestación del servicio y la operación de sus actividades; para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). SAP-12-01 Reglamento Proponer la adecuación, rehabilitación, ampliación y equipamiento de algunas áreas en las instalaciones actuales; para incrementar la productividad y calidad en la prestación del servicio y la operación de sus actividades; para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados en requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). SAP-12-02 Acuerdo Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). SAP-12-02 Consulta Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). SAP-12-02 Revisión Ginecológica Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). SAP-12-02 Muestra VIH Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). SAP-12-02 Muestra VDRL Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 72 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). SAP-12-02 Muestra DOC Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). SAP-12-02 Exploración de mama Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). SAP-12-02 Muestra diabetes Fortalecer la colaboración institucional al interior del Ayuntamiento para la implementación de acciones y estrategias que coadyuven a la concientización y coordinación para la referencia de sexoservidores (as) para su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario por parte de los responsables o propietarios de los establecimientos donde se ejerce esta actividad y; consolidar un equipo multidisciplinario integrado por las diferentes instancias de los tres órdenes de Gobierno para el seguimiento y evaluación de impacto y de resultados de acuerdo a regulación y normativa vigente; así como, contar con un registro claro y fidedigno, de sexoservidores (as) activos y de espacios o centros de trabajo donde se ejerza esta actividad (SAP-12-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Detecc t/A Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Toma de Híbridos Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Día Muestra Sanguínea Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Días exudados Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,05 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Acción Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Encuesta Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,7 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Nivel de Satisfacción Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Certificación Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Propuesta Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Capacitación Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Personal capacitado Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Solicitudes de mediano y bajo riesgo Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Solicitud de alto riesgo Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Total de solicitud Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2200 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Curso Masivo Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 38 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Asistentes Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Capacitación personalizada Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Asistente Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 400 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Material informativo Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Avance Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). SAP-12-03 Inspección Brindar atención integral y promover la ampliación en la prestación de servicios de control médico sanitario, con calidad, oportunidad y suficiencia y; detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, en la población asistente; en este sentido proponer el fortalecimiento de recursos humanos; a través de la coordinación con Escuelas, Facultades Publicas y Privadas para la prestación de servicio social y prácticas en esta materia; la coordinación Institucional con la Secretaría de Salud y Seguro Popular; para adjuntar recursos, con fines diagnósticos y de tratamiento y atención; que permitan incrementar la productividad actual para avanzar en la mejora continua de los procesos certificados dentro del sistema integrado de gestión, e incluir la información documentada del resto de sus acciones, para su certificaron en las Normas Internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-12-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,4 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). SAP-12-04 Toma de muestra Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). SAP-12-04 Verificación Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 7 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). SAP-12-04 Requisito documental Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3000 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). SAP-12-04 Encuesta de satisfacción Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 4320 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). SAP-12-04 Porcentaje de satisfacción Fomentar la salud integral de las (os) sexoservidoras (es) en temas relevantes en esta materia: derechos humanos, desarrollo humano, Marco Jurídico y normatividad oficial mexicana, Tipología de violencia, Emprendedurismo, Enfermedades de transmisión sexual, Cáncer cervico uterino y mamario, entre otros y; establecer la concertación y coordinación para la reinserción social de las personas activas en la práctica del sexo servicio (SAP-12-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 12 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). SAP-13-01 Proyecto Municipal de Inclusión al SIG Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). SAP-13-01 Reuniones Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 6 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). SAP-13-01 Acuerdo Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). SAP-13-01 Evaluación de productividad Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). SAP-13-01 Programa de Gestión Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). SAP-13-01 Programa de Coordinación Promover la coordinación institucional y la suma de voluntades entre las partes involucradas; para un mayor impacto en el cumplimiento de la reglamentación vigente de, cada uno de los giros que atiende el Departamento de Verificación Sanitaria; así como, socialización de las acciones normativas que compete a cada sector (SAP-13-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejorar y ambientar el área físico-laboral del departamento de Verificación Sanitaria; a través, de la estructuración de un proyecto incluyente para la habilitación de sanitarios, ventilación, estantería, ampliación de las áreas de recepción y atención de usuarios, entre otros y; proponer a la alta dirección en base a resultados y productividad la ampliación de la plantilla de personal y el fortalecimiento de parque vehicular, materiales, insumos y activos fijos para elevar la calidad y disminuir los tiempos de respuesta en los procesos de verificación sanitaria (SAP-13-02). SAP-13-02 Agenda Mejorar y ambientar el área físico-laboral del departamento de Verificación Sanitaria; a través, de la estructuración de un proyecto incluyente para la habilitación de sanitarios, ventilación, estantería, ampliación de las áreas de recepción y atención de usuarios, entre otros y; proponer a la alta dirección en base a resultados y productividad la ampliación de la plantilla de personal y el fortalecimiento de parque vehicular, materiales, insumos y activos fijos para elevar la calidad y disminuir los tiempos de respuesta en los procesos de verificación sanitaria (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejorar y ambientar el área físico-laboral del departamento de Verificación Sanitaria; a través, de la estructuración de un proyecto incluyente para la habilitación de sanitarios, ventilación, estantería, ampliación de las áreas de recepción y atención de usuarios, entre otros y; proponer a la alta dirección en base a resultados y productividad la ampliación de la plantilla de personal y el fortalecimiento de parque vehicular, materiales, insumos y activos fijos para elevar la calidad y disminuir los tiempos de respuesta en los procesos de verificación sanitaria (SAP-13-02). SAP-13-02 Solicitud Mejorar y ambientar el área físico-laboral del departamento de Verificación Sanitaria; a través, de la estructuración de un proyecto incluyente para la habilitación de sanitarios, ventilación, estantería, ampliación de las áreas de recepción y atención de usuarios, entre otros y; proponer a la alta dirección en base a resultados y productividad la ampliación de la plantilla de personal y el fortalecimiento de parque vehicular, materiales, insumos y activos fijos para elevar la calidad y disminuir los tiempos de respuesta en los procesos de verificación sanitaria (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Mejorar y ambientar el área físico-laboral del departamento de Verificación Sanitaria; a través, de la estructuración de un proyecto incluyente para la habilitación de sanitarios, ventilación, estantería, ampliación de las áreas de recepción y atención de usuarios, entre otros y; proponer a la alta dirección en base a resultados y productividad la ampliación de la plantilla de personal y el fortalecimiento de parque vehicular, materiales, insumos y activos fijos para elevar la calidad y disminuir los tiempos de respuesta en los procesos de verificación sanitaria (SAP-13-02). SAP-13-02 Población beneficiada Mejorar y ambientar el área físico-laboral del departamento de Verificación Sanitaria; a través, de la estructuración de un proyecto incluyente para la habilitación de sanitarios, ventilación, estantería, ampliación de las áreas de recepción y atención de usuarios, entre otros y; proponer a la alta dirección en base a resultados y productividad la ampliación de la plantilla de personal y el fortalecimiento de parque vehicular, materiales, insumos y activos fijos para elevar la calidad y disminuir los tiempos de respuesta en los procesos de verificación sanitaria (SAP-13-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). SAP-13-03 Presupuesto Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). SAP-13-03 Reunión Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1890 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). SAP-13-03 Reunión Extraordinaria Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 320 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). SAP-13-03 Cotización de requisición Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1890 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). SAP-13-03 Altas al sistema Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 320 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). SAP-13-03 Tiempo de entrega Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). SAP-13-03 Orden de Compra Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 900 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). SAP-13-03 Factura física y electrónica Coadyuvar al control y reducción de enfermedades gastrointestinales, por consumo de alimentos en la vía pública; a través de la verificación oportuna y pertinente de las condiciones físicas, higiénicas y sanitarias de los establecimientos donde se ofrecen alimentos preparados y bebidas sin contenido alcohólico; así como, actualizar y sistematizar el censo nominal de vendedores ambulantes y empresas o comercios informales para hacer más eficiente la planeación y concertación de actividades; en este sentido, empoderar y socializar las acciones de promoción y prevención tendentes al conocimiento informado de los vendedores ambulantes, en materia de preparación y conservación de alimentos (SAP-13-03). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 2975 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). SAP-13-04 Incidencia por tipo Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). SAP-13-04 Eficiencia Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). SAP-13-04 Programa de Mantenimientos SICOM Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 72 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). SAP-13-04 Resguardo Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 72 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). SAP-13-04 Inventario Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 1 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). SAP-13-04 Actualización Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). SAP-13-04 Informe Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 320 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). SAP-13-04 Evaluación mensual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,95 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). SAP-13-04 Sistema de indicadores Atender, inspeccionar y verificar las requisitos normativos necesarios para la expedición de dictamen de condiciones higiénico sanitarias, de las solicitudes de apertura de locales comerciales y de servicios que demanda la ciudadanía; optimizando, los tiempos para su expedición, a través de personal eficiente y capacitado y; avanzar hacia el proceso de certificación en las normas internacionales ISO 9001 e ISO 14001 de requisitos para la calidad y gestión ambiental (SAP-13-04). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 0,8 Ascendente Salud Publica 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Realizar cursos, talleres y campañas con acciones preventivas para evitar las adicciones, capacitación para el trabajo, impartidos por diferentes organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas enfocadas en la asistencia social y comunitaria (DSM-01-01). DSM-01-01 PAT Realizar cursos, talleres y campañas con acciones preventivas para evitar las adicciones, capacitación para el trabajo, impartidos por diferentes organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas enfocadas en la asistencia social y comunitaria (DSM-01-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 60 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Programar obra pública que mejoren la calidad de vida de la comunidad (DSM-01-02). DSM-01-02 Informe al Congreso Programar obra pública que mejoren la calidad de vida de la comunidad (DSM-01-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 5 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Implementar el Programa Rescate de Espacios Públicos (DSM-02-01) DSM-02-01 Informe administrativo Implementar el Programa Rescate de Espacios Públicos (DSM-02-01) Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar los Comités de Obra Pública (DSM-03-01). DSM-03-01 Agenda para el Desarrollo Municipal en salud y medio ambiente Integrar los Comités de Obra Pública (DSM-03-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 150 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención a los solicitantes de obra pública creando los Comités Vecinales con el objetivo de fomentar la participación social de los programas de infraestructura (DSM-03-02). DSM-03-02 Reunión Brindar atención a los solicitantes de obra pública creando los Comités Vecinales con el objetivo de fomentar la participación social de los programas de infraestructura (DSM-03-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 200 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar los Comités de Obra de Electrificación (DSM-04-01). DSM-04-01 Visita Integrar los Comités de Obra de Electrificación (DSM-04-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 10 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Brindar atención a los solicitantes de obra pública creando comités vecinales con el objetivo de fomentar la participación social en los programas de electrificación (DSM-04-02). DSM-04-02 Programa Brindar atención a los solicitantes de obra pública creando comités vecinales con el objetivo de fomentar la participación social en los programas de electrificación (DSM-04-02). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 30 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Llevar a cabo acciones de mejoramiento de viviendas (DSM-05-01). DSM-05-01 Certificación (Requisitos) Llevar a cabo acciones de mejoramiento de viviendas (DSM-05-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 100 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Integrar y organizar los Comités Vecinales para impulsarlos y motivarlos a la realización de obras que mejoren la calidad de vida de los habitantes (DSM-06-01). DSM-06-01 Sitio Integrar y organizar los Comités Vecinales para impulsarlos y motivarlos a la realización de obras que mejoren la calidad de vida de los habitantes (DSM-06-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 3 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017
2017 Anual Impartir pláticas que promueva los valores, la prevención de accidentes, de las adicciones y conductas saludables (DSM-07-01). DSM-07-01 Proceso Impartir pláticas que promueva los valores, la prevención de accidentes, de las adicciones y conductas saludables (DSM-07-01). Porcentaje de cumplimiento Unidades Anual Nivel de cumplimiento nd nd 120 Ascendente Desarrollo social 12/31/2017 Director general 2017 8/1/2017