| 49031 | |||||||||||
| TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||
| Objetivos y metas institucionales | LTAIPED65IV | ||||||||||
| 1 | 4 | 4 | 2 | 2 | 10 | 7 | 2 | 4 | 13 | 14 | |
| 437254 | 437261 | 437262 | 437260 | 437255 | 437264 | 437263 | 437258 | 437256 | 437257 | 437259 | |
| Tabla Campos | |||||||||||
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Denominación del área | Descripción breve y clara de cada objetivo institucional | Indicadores y metas asociados a cada objetivo Tabla_437264 |
Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de Actualización | Nota | |
| H3X4m1flhvk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Atender de manera oportuna y eficaz las solicitudes y problemáticas presentadas por la ciudadanía, mediante la acción coordinada y colaborativa de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal. | 7690872 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Plan de Trabajo 2018 | 31/12/2018 | 31/12/2018 | |
| IYEhVxLMoGc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante el programa de la Secretaría Particular se promueve una Administración Municipal de puertas abiertas, con apertura para el diálogo y el logro de objetivos comunes | 7690873 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Particular (PRE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| GQn3oiRxC7k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante el programa de la Secretaría Particular se promueve una Administración Municipal de puertas abiertas, con apertura para el diálogo y el logro de objetivos comunes | 7690874 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Particular (PRE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| T+paMZXTXWo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante el programa de la Secretaría Particular se promueve una Administración Municipal de puertas abiertas, con apertura para el diálogo y el logro de objetivos comunes | 7690875 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Particular (PRE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Y5RBckAdScI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante el programa de la Secretaría Particular se promueve una Administración Municipal de puertas abiertas, con apertura para el diálogo y el logro de objetivos comunes | 7690876 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Particular (PRE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| iKoZt28x6a401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante el programa de la Secretaría Particular se promueve una Administración Municipal de puertas abiertas, con apertura para el diálogo y el logro de objetivos comunes | 7690877 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Particular (PRE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3fDPD+ivsH401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante el programa de la Secretaría Particular se promueve una Administración Municipal de puertas abiertas, con apertura para el diálogo y el logro de objetivos comunes | 7690878 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Particular (PRE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Th3KgkPB/YM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante el programa de la Secretaría Particular se promueve una Administración Municipal de puertas abiertas, con apertura para el diálogo y el logro de objetivos comunes | 7690879 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Particular (PRE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 0Yu9TbMfbZg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante el programa de la Secretaría Particular se promueve una Administración Municipal de puertas abiertas, con apertura para el diálogo y el logro de objetivos comunes | 7690880 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Particular (PRE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qJbq8Q4/mu401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante el programa de la Secretaría Particular se promueve una Administración Municipal de puertas abiertas, con apertura para el diálogo y el logro de objetivos comunes | 7690881 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Particular (PRE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| N9a7pUuzJ5s01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | El quehacer de la Administración Municipal es guiado por el Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019, integrado con base a las principales demandas de la ciudadanía y las aspiraciones de la administración | 7690882 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Técnica (PRE-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rHTEv9CVnpc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | El quehacer de la Administración Municipal es guiado por el Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019, integrado con base a las principales demandas de la ciudadanía y las aspiraciones de la administración | 7690883 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Técnica (PRE-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 6cP3ajn1koc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | El quehacer de la Administración Municipal es guiado por el Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019, integrado con base a las principales demandas de la ciudadanía y las aspiraciones de la administración | 7690884 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Secretaría Técnica (PRE-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| J/EF+Z5p4F001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Mediante este Programa se gestiona, controla y supervisa el cumplimiento de lo estipulado en las contrataciones de los diferentes eventos de carácter institucional | 7690885 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Eventos Especiales (PRE-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| OX0aZr65skw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Existen infinidad de interacciones al interior y al exterior de la Administración Municipal, gobiernos de otras municipalidades, estados, países de todos los niveles y jerarquías, organizaciones no gubernamentales | 7690886 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Coordinación de la Administración Pública Municipal (PRE-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| N74Z5Z6VQK801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Existen infinidad de interacciones al interior y al exterior de la Administración Municipal, gobiernos de otras municipalidades, estados, países de todos los niveles y jerarquías, organizaciones no gubernamentales | 7690887 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Coordinación de la Administración Pública Municipal (PRE-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uYL/iVMf8tQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Presidencia Municipal | Existen infinidad de interacciones al interior y al exterior de la Administración Municipal, gobiernos de otras municipalidades, estados, países de todos los niveles y jerarquías, organizaciones no gubernamentales | 7690888 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Coordinación de la Administración Pública Municipal (PRE-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| hKycECd4PIo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sindicatura Municipal | En el marco de las atribuciones y facultades de la Sindicatura Municipal, mediante este Programa se llevan a cabo las acciones orientadas al control y vigilancia de la hacienda pública municipal | 7690889 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| kDJI85EowqA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sindicatura Municipal | En el marco de las atribuciones y facultades de la Sindicatura Municipal, mediante este Programa se llevan a cabo las acciones orientadas al control y vigilancia de la hacienda pública municipal | 7690890 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| pDtnVqpVThg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sindicatura Municipal | En el marco de las atribuciones y facultades de la Sindicatura Municipal, mediante este Programa se llevan a cabo las acciones orientadas al control y vigilancia de la hacienda pública municipal | 7690891 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| vw+xK5Dw/Ew01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sindicatura Municipal | En el marco de las atribuciones y facultades de la Sindicatura Municipal, mediante este Programa se llevan a cabo las acciones orientadas al control y vigilancia de la hacienda pública municipal | 7690892 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9EQH5H3+EpY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sindicatura Municipal | En el marco de las atribuciones y facultades de la Sindicatura Municipal, mediante este Programa se llevan a cabo las acciones orientadas al control y vigilancia de la hacienda pública municipal | 7690893 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vigilancia y Control del Patrimonio Municipal (SIN-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| AAA+vzV/3Uo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | La mejor manera de contribuir a la productividad del H. Ayuntamiento es mediante un mecanismo integral de modernización y coordinación que permita no sólo agilizar el trabajo de este cuerpo colegiado | 7690894 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Ayuntamiento Productivo (SEC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VXa1jzpcIps01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | La mejor manera de contribuir a la productividad del H. Ayuntamiento es mediante un mecanismo integral de modernización y coordinación que permita no sólo agilizar el trabajo de este cuerpo colegiado | 7690895 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Ayuntamiento Productivo (SEC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| OaW4/ZoFQqo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | La mejor manera de contribuir a la productividad del H. Ayuntamiento es mediante un mecanismo integral de modernización y coordinación que permita no sólo agilizar el trabajo de este cuerpo colegiado | 7690896 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Ayuntamiento Productivo (SEC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| wiMJdDDIxM401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | La mejor manera de contribuir a la productividad del H. Ayuntamiento es mediante un mecanismo integral de modernización y coordinación que permita no sólo agilizar el trabajo de este cuerpo colegiado | 7690897 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Ayuntamiento Productivo (SEC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| T7IjH4BBRO401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | La mejor manera de contribuir a la productividad del H. Ayuntamiento es mediante un mecanismo integral de modernización y coordinación que permita no sólo agilizar el trabajo de este cuerpo colegiado | 7690898 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Ayuntamiento Productivo (SEC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| FlH5XQitqRs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | La mejor manera de contribuir a la productividad del H. Ayuntamiento es mediante un mecanismo integral de modernización y coordinación que permita no sólo agilizar el trabajo de este cuerpo colegiado | 7690899 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Ayuntamiento Productivo (SEC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| hi5MBsUpPa401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | La mejor manera de contribuir a la productividad del H. Ayuntamiento es mediante un mecanismo integral de modernización y coordinación que permita no sólo agilizar el trabajo de este cuerpo colegiado | 7690900 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Ayuntamiento Productivo (SEC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| wsvsZAahF4k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690901 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Kd70YDEhlp401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690902 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| nv9NfeoE89I01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690903 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| iziSw2WdJNo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690904 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| u92ricUczYc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690905 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7esy3ilGXd401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690906 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| fGhaE9FXEZY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690907 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| b9AD/OchGzM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690908 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| JSJ3f1LOKzM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690909 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Zq8AskKmG9M01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690910 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| e22VTYrqooc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690911 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8Pld6ixrghQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Archivo General e Histórico, con el apoyo de su órgano consultivo, es la instancia responsable de coordinar el Sistema Municipal de Archivo | 7690912 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consolidación del Archivo General Histórico (SEC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| l9O4WSvunWM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Este Programa tiene el propósito de promover la protección integral de las niñas, niños y adolescentes, a través de la difusión, promoción, capacitación e implementación de talleres | 7690966 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Niñez Segura (SEC-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| MZMpBHTqoV001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Este Programa tiene el propósito de promover la protección integral de las niñas, niños y adolescentes, a través de la difusión, promoción, capacitación e implementación de talleres | 7690971 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Asesoría y Vinculación (SEC-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| Ei3LcZ8IR+s01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | El Ayuntamiento se ha propuesto mantener y fortalecer la gobernabilidad, estableciendo una política pública con sensibilidad y eficiencia, que coadyuve a conservar el orden social | 7690973 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Coordinación Institucional Municipal (SEC-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rrCgDG+T1iQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa, se llevan a cabo las acciones necesarias, para el seguimiento de las necesidades derivadas de las solicitudes de las diferentes dependencias | 7690974 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Atención a Direcciones, Contribuyentes y Medios de Comunicación (FIN-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 0wJmo2AmjnI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa, se llevan a cabo las acciones necesarias, para el seguimiento de las necesidades derivadas de las solicitudes de las diferentes dependencias | 7690975 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Atención a Direcciones, Contribuyentes y Medios de Comunicación (FIN-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| NdLJbV1pRUk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa, se llevan a cabo las acciones necesarias, para el seguimiento de las necesidades derivadas de las solicitudes de las diferentes dependencias | 7690976 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Atención a Direcciones, Contribuyentes y Medios de Comunicación (FIN-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| eAGJNYahm3001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa, se llevan a cabo las acciones necesarias, para el seguimiento de las necesidades derivadas de las solicitudes de las diferentes dependencias | 7690977 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Atención a Direcciones, Contribuyentes y Medios de Comunicación (FIN-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| RTzPXt6h39M01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa se implementan procesos por los cuales se controla el ciclo de vida de la información financiera, desde su obtención, por creación o captura | 7690978 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Gestión de la Información Financiera (FIN-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| pA60H2mSQn801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa se busca garantizar una atención de calidad a los contribuyentes realizando mejoras a los sistemas y procesos que les permita cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. | 7690984 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Recaudación y Atención al Contribuyente (FIN-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| 99Zlv7EpMGU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa se busca garantizar una atención de calidad a los contribuyentes realizando mejoras a los sistemas y procesos que les permita cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. | 7690989 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Recaudación y Atención al Contribuyente (FIN-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| iVU8Nfejk4Q01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa se busca garantizar una atención de calidad a los contribuyentes realizando mejoras a los sistemas y procesos que les permita cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. | 7690992 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Recaudación y Atención al Contribuyente (FIN-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XIk81a3XgD801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa se busca garantizar una atención de calidad a los contribuyentes realizando mejoras a los sistemas y procesos que les permita cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. | 7690993 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Recaudación y Atención al Contribuyente (FIN-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| eec3FbkBWwA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa se busca garantizar una atención de calidad a los contribuyentes realizando mejoras a los sistemas y procesos que les permita cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. | 7690994 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Recaudación y Atención al Contribuyente (FIN-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jgDmTa/sncg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | A través de este Programa se realizan los procesos del control de obra pública y programas federales, mismos que contemplan la elaboración de los oficios de autorización y de expedientes técnicos | 7690995 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Control de Obra Pública (FIN-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| iDNZv6uMNn001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Mediante este Programa se establecen procedimientos que permitan la administración eficiente y transparente del gasto público, estableciendo lineamientos y políticas del egreso | 7691078 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Manejo Eficiente y Transparente del Gasto Publico (FIN-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4oMtvEl/BLM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | El Portal de Transparencia del Gobierno Municipal es una herramienta de información para los ciudadanos interesados en el quehacer gubernamental. En este sentido, a través del Programa Transparencia Digital | 7691079 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Transparencia Digital (UTM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| nQRU0RW7R3w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | El Portal de Transparencia del Gobierno Municipal es una herramienta de información para los ciudadanos interesados en el quehacer gubernamental. En este sentido, a través del Programa Transparencia Digital | 7691080 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Transparencia Digital (UTM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| 5VC379Mp0kc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Por Un Durango Comprometido con la Transparencia es un programa que busca aumentar el interés de los ciudadanos en los asuntos públicos, considerando que, del derecho de acceso a la información | 7691085 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Por un Durango Comprometido con la Transparencia (UTM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| 555ooCh3iUc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Ejercicio Transparente es un programa que busca mejorar los procesos de atención a las solicitudes de información, con el fin de garantizar un acceso a la información pública | 7691088 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Ejercicio Transparente (UTM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8DrrrcrEzhI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | El control y la fiscalización son las actividades que se realizan para la vigilancia, revisión, verificación, análisis, evaluación y control sobre el ingreso y aplicación de los recursos públicos | 7691089 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| srLTbFSVitU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | El control y la fiscalización son las actividades que se realizan para la vigilancia, revisión, verificación, análisis, evaluación y control sobre el ingreso y aplicación de los recursos públicos | 7691090 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| pM/X/8rLQeY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | El control y la fiscalización son las actividades que se realizan para la vigilancia, revisión, verificación, análisis, evaluación y control sobre el ingreso y aplicación de los recursos públicos | 7691092 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Control y Fiscalización de Procesos Administrativos y Obra Pública (CMU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| w2PSGl6+zCs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | Mediante la Contraloría Social se promueve la participación activa de los ciudadanos y su empoderamiento como beneficiarios de las obras, acciones y servicios gubernamentales | 7691096 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Contraloría Social (CMU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| v71oCIVReHs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | Mediante la Contraloría Social se promueve la participación activa de los ciudadanos y su empoderamiento como beneficiarios de las obras, acciones y servicios gubernamentales | 7691097 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Contraloría Social (CMU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| xkB/Q4tk9LQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | Mediante la Contraloría Social se promueve la participación activa de los ciudadanos y su empoderamiento como beneficiarios de las obras, acciones y servicios gubernamentales | 7691098 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Contraloría Social (CMU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Pfz+a/LhnNo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | Mediante la Contraloría Social se promueve la participación activa de los ciudadanos y su empoderamiento como beneficiarios de las obras, acciones y servicios gubernamentales | 7691099 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Contraloría Social (CMU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| RFZAXhfvlSk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | La transparencia y rendición de cuentas son indispensables para dar certeza a la ciudadanía sobre el buen actuar del Gobierno, ya que mediante la observancia y cumplimiento de estos principios. | 7691100 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 1EZlC2tf4SU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | La transparencia y rendición de cuentas son indispensables para dar certeza a la ciudadanía sobre el buen actuar del Gobierno, ya que mediante la observancia y cumplimiento de estos principios. | 7691101 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| lri7PibMpPI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | La transparencia y rendición de cuentas son indispensables para dar certeza a la ciudadanía sobre el buen actuar del Gobierno, ya que mediante la observancia y cumplimiento de estos principios. | 7691102 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| zmqePzT4npk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | La transparencia y rendición de cuentas son indispensables para dar certeza a la ciudadanía sobre el buen actuar del Gobierno, ya que mediante la observancia y cumplimiento de estos principios. | 7691104 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| M8VrLXOAiJU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | La transparencia y rendición de cuentas son indispensables para dar certeza a la ciudadanía sobre el buen actuar del Gobierno, ya que mediante la observancia y cumplimiento de estos principios. | 7691105 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| t0yIhxpeoVg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Contraloría Municipal | La transparencia y rendición de cuentas son indispensables para dar certeza a la ciudadanía sobre el buen actuar del Gobierno, ya que mediante la observancia y cumplimiento de estos principios. | 7691106 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Db9RcaeEpxw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Comunicación Social | Mediante este Programa se implementarán estrategias de comunicación y difusión que permitan el posicionamiento de las políticas públicas del gobierno municipal. En este sentido, se emiten boletines de prensa y spots de difusión con el fin de dar a conocer las actividades que realiza el Gobierno Municipal y el Cabildo. | 7691107 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Comunicación y Difusión (COM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| gPYgMCyYMuE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Comunicación Social | Mediante este Programa se implementarán estrategias de comunicación y difusión que permitan el posicionamiento de las políticas públicas del gobierno municipal. En este sentido, se emiten boletines de prensa y spots de difusión con el fin de dar a conocer las actividades que realiza el Gobierno Municipal y el Cabildo. | 7691108 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Comunicación y Difusión (COM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| V4H0bmQb3XU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Comunicación Social | Mediante este programa se mantendrá informada a la sociedad sobre la actuación del Gobierno Municipal, que permita con ello la evaluación del mismo, y propiciar la participación activa de la comunidad en los programas, proyectos, obras y acciones de la Administración Pública Municipal. | 7691109 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Ciudadanía Informada e Incluyente (COM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| QJKhqLh8Psw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Comunicación Social | Mediante este programa se fomenta una relación de respeto y colaboración con los medios de comunicación. Consiste en emitir avisos oportunos a los representantes de los diferentes medios de comunicación, de las actividades que son realizadas por el Gobierno Municipal. | 7691110 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Red de Comunicación (COM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| pVFQzxC8txM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Comunicación Social | El propósito de este Programa es implementar estrategias de comunicación y difusión que permitan el posicionamiento de las políticas públicas del Gobierno Municipal, a nivel interno de las dependencias, organismos e instituciones de la Administración Pública Municipal; y de mantener informados a los titulares y enlaces de comunicación social, sobre los acontecimientos diarios en el Municipio. | 7691111 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Comunicación Interna (COM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| nF6j7p+2XOo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Comunicación Social | El propósito de este Programa es implementar estrategias de comunicación y difusión que permitan el posicionamiento de las políticas públicas del Gobierno Municipal, a nivel interno de las dependencias, organismos e instituciones de la Administración Pública Municipal; y de mantener informados a los titulares y enlaces de comunicación social, sobre los acontecimientos diarios en el Municipio. | 7691112 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Comunicación Interna (COM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| a6RiBvLA3dg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión constituye un sistema de registro y administración de la información de programas y proyectos de inversión, que pueden ser factibles de realizarse y cuyo efecto impacte positivamente en el desarrollo integral del Municipio. Es un instrumento de planeación que registra los programas y los proyectos con | 7691113 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| irEobq5T8rw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión constituye un sistema de registro y administración de la información de programas y proyectos de inversión, que pueden ser factibles de realizarse y cuyo efecto impacte positivamente en el desarrollo integral del Municipio. Es un instrumento de planeación que registra los programas y los proyectos con | 7691114 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| M89mFumj58k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión constituye un sistema de registro y administración de la información de programas y proyectos de inversión, que pueden ser factibles de realizarse y cuyo efecto impacte positivamente en el desarrollo integral del Municipio. Es un instrumento de planeación que registra los programas y los proyectos con | 7691115 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ebSmzRS9QTQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Los Enlaces Operativos, integran la Red Interna de Planificación del Gobierno Municipal y forman parte del Sistema Municipal de Planeación; son designados por los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal y mantienen una vinculación constante con el Instituto Municipal de Planeación. | 7691116 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| vu8r9Bk978c01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Los Enlaces Operativos, integran la Red Interna de Planificación del Gobierno Municipal y forman parte del Sistema Municipal de Planeación; son designados por los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal y mantienen una vinculación constante con el Instituto Municipal de Planeación. | 7691117 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Y4HT4jUW0W401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Los Enlaces Operativos, integran la Red Interna de Planificación del Gobierno Municipal y forman parte del Sistema Municipal de Planeación; son designados por los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal y mantienen una vinculación constante con el Instituto Municipal de Planeación. | 7691118 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ZeweextDd7o01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Los Enlaces Operativos, integran la Red Interna de Planificación del Gobierno Municipal y forman parte del Sistema Municipal de Planeación; son designados por los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal y mantienen una vinculación constante con el Instituto Municipal de Planeación. | 7691119 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qWBguoN+ZBM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | A través de la Asociación Mexicana de Institutos Municipales de Planeación, A.C. (AMIMP), Asociación que integra, representa y asume los intereses comunes de los Institutos ante las instancias relacionadas con la planeación municipal, se impulsarán reuniones regionales con los IMPLANES de México, con la finalidad de promover el intercambio de experiencias exitosas y de información técnica. | 7691120 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| f55roMuI8U801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | A través de la Asociación Mexicana de Institutos Municipales de Planeación, A.C. (AMIMP), Asociación que integra, representa y asume los intereses comunes de los Institutos ante las instancias relacionadas con la planeación municipal, se impulsarán reuniones regionales con los IMPLANES de México, con la finalidad de promover el intercambio de experiencias exitosas y de información técnica. | 7691121 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| DcVW7bjUzXQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | A través de la Asociación Mexicana de Institutos Municipales de Planeación, A.C. (AMIMP), Asociación que integra, representa y asume los intereses comunes de los Institutos ante las instancias relacionadas con la planeación municipal, se impulsarán reuniones regionales con los IMPLANES de México, con la finalidad de promover el intercambio de experiencias exitosas y de información técnica. | 7691122 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ZdmfoBjIh9g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | A través de la Asociación Mexicana de Institutos Municipales de Planeación, A.C. (AMIMP), Asociación que integra, representa y asume los intereses comunes de los Institutos ante las instancias relacionadas con la planeación municipal, se impulsarán reuniones regionales con los IMPLANES de México, con la finalidad de promover el intercambio de experiencias exitosas y de información técnica. | 7691123 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8brV5A7Je9o01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Programa Anual de Trabajo es un instrumento de planeación orientado a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo, constituyéndose en una agenda de trabajo que detalla las actividades que realizarán las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal, durante su periodo de vigencia que comprende del 01 de enero al 31 de | 7691124 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Anual de Trabajo 2019 (IMP-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| u64cqD26+o001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Programa Anual de Trabajo es un instrumento de planeación orientado a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo, constituyéndose en una agenda de trabajo que detalla las actividades que realizarán las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal, durante su periodo de vigencia que comprende del 01 de enero al 31 de | 7691125 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Anual de Trabajo 2019 (IMP-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| OezS+82q9+g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Programa Anual de Trabajo es un instrumento de planeación orientado a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo, constituyéndose en una agenda de trabajo que detalla las actividades que realizarán las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal, durante su periodo de vigencia que comprende del 01 de enero al 31 de | 7691126 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Anual de Trabajo 2019 (IMP-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| yp1zU6XlAbE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Programa Anual de Trabajo es un instrumento de planeación orientado a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo, constituyéndose en una agenda de trabajo que detalla las actividades que realizarán las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal, durante su periodo de vigencia que comprende del 01 de enero al 31 de | 7691127 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Anual de Trabajo 2019 (IMP-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| j16dkuYQBL401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Como parte del fortalecimiento del Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), se hará un replanteamiento para la planeación, programación, seguimiento y evaluación del Programa Anual de Obra Pública, con el propósito de proporcionar información confiable para la toma de decisiones. | 7691128 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Módulo de Información de Obra Pública (IMP-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| s+23MAp0Zws01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Como parte del fortalecimiento del Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), se hará un replanteamiento para la planeación, programación, seguimiento y evaluación del Programa Anual de Obra Pública, con el propósito de proporcionar información confiable para la toma de decisiones. | 7691129 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Módulo de Información de Obra Pública (IMP-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| D1RxR7e4B0U01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Como parte del fortalecimiento del Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), se hará un replanteamiento para la planeación, programación, seguimiento y evaluación del Programa Anual de Obra Pública, con el propósito de proporcionar información confiable para la toma de decisiones. | 7691130 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Módulo de Información de Obra Pública (IMP-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 2qMbII/FaGc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Como parte del fortalecimiento del Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), se hará un replanteamiento para la planeación, programación, seguimiento y evaluación del Programa Anual de Obra Pública, con el propósito de proporcionar información confiable para la toma de decisiones. | 7691131 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Módulo de Información de Obra Pública (IMP-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| y0GL8qasxAY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | La evaluación de las políticas públicas se encarga de analizar la intervención pública para determinar y valorar su eficacia y eficiencia y, sobre todo, los resultados obtenidos y el efecto generado en beneficio de la sociedad. En términos generales, las políticas públicas pasan por las fases de diseño siguientes: detección de un problema que afecta a la sociedad y que | 7691132 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Evaluación de Desempeño (IMP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| c5ii/cIgIoE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | La evaluación de las políticas públicas se encarga de analizar la intervención pública para determinar y valorar su eficacia y eficiencia y, sobre todo, los resultados obtenidos y el efecto generado en beneficio de la sociedad. En términos generales, las políticas públicas pasan por las fases de diseño siguientes: detección de un problema que afecta a la sociedad y que | 7691133 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Evaluación de Desempeño (IMP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| /CNxFfH3GQ801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | La evaluación de las políticas públicas se encarga de analizar la intervención pública para determinar y valorar su eficacia y eficiencia y, sobre todo, los resultados obtenidos y el efecto generado en beneficio de la sociedad. En términos generales, las políticas públicas pasan por las fases de diseño siguientes: detección de un problema que afecta a la sociedad y que | 7691134 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Evaluación de Desempeño (IMP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XM7I9+G4CvI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | La evaluación de las políticas públicas se encarga de analizar la intervención pública para determinar y valorar su eficacia y eficiencia y, sobre todo, los resultados obtenidos y el efecto generado en beneficio de la sociedad. En términos generales, las políticas públicas pasan por las fases de diseño siguientes: detección de un problema que afecta a la sociedad y que | 7691135 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Evaluación de Desempeño (IMP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| gEKy+LP1jaQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | La evaluación de las políticas públicas se encarga de analizar la intervención pública para determinar y valorar su eficacia y eficiencia y, sobre todo, los resultados obtenidos y el efecto generado en beneficio de la sociedad. En términos generales, las políticas públicas pasan por las fases de diseño siguientes: detección de un problema que afecta a la sociedad y que | 7691136 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Evaluación de Desempeño (IMP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| BlGsuiJJayw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | La evaluación de las políticas públicas se encarga de analizar la intervención pública para determinar y valorar su eficacia y eficiencia y, sobre todo, los resultados obtenidos y el efecto generado en beneficio de la sociedad. En términos generales, las políticas públicas pasan por las fases de diseño siguientes: detección de un problema que afecta a la sociedad y que | 7691137 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Evaluación de Desempeño (IMP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 1GE/Slt6zZk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | La evaluación de las políticas públicas se encarga de analizar la intervención pública para determinar y valorar su eficacia y eficiencia y, sobre todo, los resultados obtenidos y el efecto generado en beneficio de la sociedad. En términos generales, las políticas públicas pasan por las fases de diseño siguientes: detección de un problema que afecta a la sociedad y que | 7691138 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Evaluación de Desempeño (IMP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| f66mgmjzeXA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Uno de los principales retos que enfrentan en la actualidad los gobiernos municipales es la incorporación de un sistema de indicadores que muestre el nivel de rendimiento en su operación cotidiana. El uso sistemático de este tipo de instrumentos contribuye a que el Gobierno Municipal asegure la calidad en la prestación de los servicios básicos que tiene a su | 7691139 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Agenda para el Desarrollo Municipal (IMP-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 181jFCeZ/Gc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Uno de los principales retos que enfrentan en la actualidad los gobiernos municipales es la incorporación de un sistema de indicadores que muestre el nivel de rendimiento en su operación cotidiana. El uso sistemático de este tipo de instrumentos contribuye a que el Gobierno Municipal asegure la calidad en la prestación de los servicios básicos que tiene a su | 7691140 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Agenda para el Desarrollo Municipal (IMP-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Ix4DW4chNQM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Uno de los principales retos que enfrentan en la actualidad los gobiernos municipales es la incorporación de un sistema de indicadores que muestre el nivel de rendimiento en su operación cotidiana. El uso sistemático de este tipo de instrumentos contribuye a que el Gobierno Municipal asegure la calidad en la prestación de los servicios básicos que tiene a su | 7691141 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Agenda para el Desarrollo Municipal (IMP-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +TAI8BGtCKw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Uno de los principales retos que enfrentan en la actualidad los gobiernos municipales es la incorporación de un sistema de indicadores que muestre el nivel de rendimiento en su operación cotidiana. El uso sistemático de este tipo de instrumentos contribuye a que el Gobierno Municipal asegure la calidad en la prestación de los servicios básicos que tiene a su | 7691142 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Agenda para el Desarrollo Municipal (IMP-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ufcX8nc+O2U01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | Uno de los principales retos que enfrentan en la actualidad los gobiernos municipales es la incorporación de un sistema de indicadores que muestre el nivel de rendimiento en su operación cotidiana. El uso sistemático de este tipo de instrumentos contribuye a que el Gobierno Municipal asegure la calidad en la prestación de los servicios básicos que tiene a su | 7691143 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Agenda para el Desarrollo Municipal (IMP-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| aD3+N+orhPY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | De acuerdo con la normatividad vigente en materia de planeación, durante el mes de marzo de cada año el Gobierno Municipal presenta ante el H. Congreso del Estado, un informe por escrito de los avances y resultados en la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo. | 7691144 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Informe al Congreso del Estado (IMP-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| QERQ1miXn2801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | De acuerdo con la normatividad vigente en materia de planeación, durante el mes de marzo de cada año el Gobierno Municipal presenta ante el H. Congreso del Estado, un informe por escrito de los avances y resultados en la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo. | 7691145 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Informe al Congreso del Estado (IMP-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| sRUh6BJr8E801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | De acuerdo con la normatividad vigente en materia de planeación, durante el mes de marzo de cada año el Gobierno Municipal presenta ante el H. Congreso del Estado, un informe por escrito de los avances y resultados en la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo. | 7691146 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Informe al Congreso del Estado (IMP-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| cJEeAMGr6Ns01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | De acuerdo con la normatividad vigente en materia de planeación, durante el mes de marzo de cada año el Gobierno Municipal presenta ante el H. Congreso del Estado, un informe por escrito de los avances y resultados en la ejecución del Plan Municipal de Desarrollo. | 7691147 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Informe al Congreso del Estado (IMP-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| M0WqJFgsoEY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | De acuerdo con la normatividad vigente en materia de planeación, en la última semana del mes de agosto, el Presidente Municipal rinde y entrega por escrito, en sesión pública y solemne del Ayuntamiento, el Informe de Gobierno, documento que da cuenta de los avances y resultados alcanzados por la Administración Pública Municipal, con relación al Plan Municipal de Desarrollo y a los programas anuales de trabajo correspondientes. | 7691148 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Segundo Informe de Gobierno (IMP-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 2DF+756NCB801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | De acuerdo con la normatividad vigente en materia de planeación, en la última semana del mes de agosto, el Presidente Municipal rinde y entrega por escrito, en sesión pública y solemne del Ayuntamiento, el Informe de Gobierno, documento que da cuenta de los avances y resultados alcanzados por la Administración Pública Municipal, con relación al Plan Municipal de Desarrollo y a los programas anuales de trabajo correspondientes. | 7691149 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Segundo Informe de Gobierno (IMP-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qunF+vORc8k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | De acuerdo con la normatividad vigente en materia de planeación, en la última semana del mes de agosto, el Presidente Municipal rinde y entrega por escrito, en sesión pública y solemne del Ayuntamiento, el Informe de Gobierno, documento que da cuenta de los avances y resultados alcanzados por la Administración Pública Municipal, con relación al Plan Municipal de Desarrollo y a los programas anuales de trabajo correspondientes. | 7691150 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Segundo Informe de Gobierno (IMP-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jA2icqqxyPk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | De acuerdo con la normatividad vigente en materia de planeación, en la última semana del mes de agosto, el Presidente Municipal rinde y entrega por escrito, en sesión pública y solemne del Ayuntamiento, el Informe de Gobierno, documento que da cuenta de los avances y resultados alcanzados por la Administración Pública Municipal, con relación al Plan Municipal de Desarrollo y a los programas anuales de trabajo correspondientes. | 7691151 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Segundo Informe de Gobierno (IMP-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rpyEZvedbGo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | De acuerdo con la normatividad vigente en materia de planeación, en la última semana del mes de agosto, el Presidente Municipal rinde y entrega por escrito, en sesión pública y solemne del Ayuntamiento, el Informe de Gobierno, documento que da cuenta de los avances y resultados alcanzados por la Administración Pública Municipal, con relación al Plan Municipal de Desarrollo y a los programas anuales de trabajo correspondientes. | 7691152 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Segundo Informe de Gobierno (IMP-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| m2KXGDcE8lw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Instituto Municipal de Planeación de Durango (IMPLAN) es un organismo público descentralizado de la Administración Pública del Municipio de Durango, que coordina el Sistema Municipal de Planeación, asegurando su funcionamiento y operatividad, implementando procesos de planeación de corto, mediano y largo plazos, con una visión integral del territorio | 7691153 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| g6VNva3/Mts01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Instituto Municipal de Planeación de Durango (IMPLAN) es un organismo público descentralizado de la Administración Pública del Municipio de Durango, que coordina el Sistema Municipal de Planeación, asegurando su funcionamiento y operatividad, implementando procesos de planeación de corto, mediano y largo plazos, con una visión integral del territorio | 7691154 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rjovXyctGH001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Instituto Municipal de Planeación de Durango (IMPLAN) es un organismo público descentralizado de la Administración Pública del Municipio de Durango, que coordina el Sistema Municipal de Planeación, asegurando su funcionamiento y operatividad, implementando procesos de planeación de corto, mediano y largo plazos, con una visión integral del territorio | 7691155 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| v/YWZCuSwTA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | El Instituto Municipal de Planeación de Durango (IMPLAN) es un organismo público descentralizado de la Administración Pública del Municipio de Durango, que coordina el Sistema Municipal de Planeación, asegurando su funcionamiento y operatividad, implementando procesos de planeación de corto, mediano y largo plazos, con una visión integral del territorio | 7691156 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uD0X4kWUzjI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Planeación | En el ámbito de competencia del Instituto Municipal de Planeación realiza diferentes proyectos, programas y acciones en apoyo a las dependencias municipales y para fortalecer el Sistema Municipal de Planeación de Durango. Los proyectos especiales considerados son los siguientes: Encuesta de Percepción de Seguridad Pública, Encuesta Origen-Destino, Programa | 7691157 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Proyectos Especiales (IMP-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9mUQ5/Kz1ls01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | El COPLADEM es un organismo de participación social, integrado por representantes de los sectores público, privado y social, entre los que se encuentran organismos empresariales, sindicatos, colegios de profesionistas, medios de comunicación, instituciones de educación superior, organizaciones de la sociedad civil, regidores, síndico municipal, diputados, | 7691158 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sesiones Ordinarias del COPLADEM (CPL-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| TQ8Vx2k+eBQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | El COPLADEM es un organismo de participación social, integrado por representantes de los sectores público, privado y social, entre los que se encuentran organismos empresariales, sindicatos, colegios de profesionistas, medios de comunicación, instituciones de educación superior, organizaciones de la sociedad civil, regidores, síndico municipal, diputados, | 7691159 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sesiones Ordinarias del COPLADEM (CPL-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qhHQUu/dvPI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | La Consulta Ciudadana es un mecanismo de participación social incluyente que permite a la Administración Pública Municipal interactuar con la comunidad en la toma de decisiones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas; se lleva a cabo del 1° al 15 de octubre y va dirigida a las instituciones de educación superior, públicas y privadas; colegios de | 7691160 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consulta Ciudadana 2018 (CPL-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Fb/BhDM6jm401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | La Consulta Ciudadana es un mecanismo de participación social incluyente que permite a la Administración Pública Municipal interactuar con la comunidad en la toma de decisiones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas; se lleva a cabo del 1° al 15 de octubre y va dirigida a las instituciones de educación superior, públicas y privadas; colegios de | 7691161 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consulta Ciudadana 2018 (CPL-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 5ouCP60r1Qs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | La Consulta Ciudadana es un mecanismo de participación social incluyente que permite a la Administración Pública Municipal interactuar con la comunidad en la toma de decisiones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas; se lleva a cabo del 1° al 15 de octubre y va dirigida a las instituciones de educación superior, públicas y privadas; colegios de | 7691162 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consulta Ciudadana 2018 (CPL-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 448ILC0lYyo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | La Consulta Ciudadana es un mecanismo de participación social incluyente que permite a la Administración Pública Municipal interactuar con la comunidad en la toma de decisiones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas; se lleva a cabo del 1° al 15 de octubre y va dirigida a las instituciones de educación superior, públicas y privadas; colegios de | 7691163 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Consulta Ciudadana 2018 (CPL-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8H2PDLMoaQ001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | El Gobierno Municipal integrará un programa de obras y acciones, para atender las necesidades de la comunidad y deberá ser validado por el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango, a más tardar el 30 de marzo. | 7691164 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| PtguFoJ3oSc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | El Gobierno Municipal integrará un programa de obras y acciones, para atender las necesidades de la comunidad y deberá ser validado por el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango, a más tardar el 30 de marzo. | 7691165 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 2eiMom0kJko01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | Con la finalidad de fortalecer sus procesos, el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) llevará a cabo lo conducente para el mantenimiento de la certificación de su Sistema de Gestión de Calidad en la Norma ISO 9001:2015. | 7691166 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Certificación de Procesos (CPL-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| x3gV/uy74YM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | Con la finalidad de fortalecer sus procesos, el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) llevará a cabo lo conducente para el mantenimiento de la certificación de su Sistema de Gestión de Calidad en la Norma ISO 9001:2015. | 7691167 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Certificación de Procesos (CPL-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| cm1TUY+43kI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El Propósito de este Programa es mejorar las condiciones de ocupabilidad de la población desempleada, mediante la implementación de políticas activas de empleo y formación con especial atención a los sectores con mayores dificultades para su inserción laboral; vincula empresas para la obtención de vacantes vigentes, comunicación continua con instituciones | 7691168 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Agencia del Empleo (FOE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| xjBoLvOe92Y01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El Propósito de este Programa es mejorar las condiciones de ocupabilidad de la población desempleada, mediante la implementación de políticas activas de empleo y formación con especial atención a los sectores con mayores dificultades para su inserción laboral; vincula empresas para la obtención de vacantes vigentes, comunicación continua con instituciones | 7691169 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Agencia del Empleo (FOE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VPGMxGkQAyo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El Propósito de este Programa es mejorar las condiciones de ocupabilidad de la población desempleada, mediante la implementación de políticas activas de empleo y formación con especial atención a los sectores con mayores dificultades para su inserción laboral; vincula empresas para la obtención de vacantes vigentes, comunicación continua con instituciones | 7691170 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Agencia del Empleo (FOE-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rT7iqwzGpOg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | Este Programa tiene el propósito de brindar a los emprendedores y empresarios, servicios de asesoramiento y orientación para la creación y crecimiento de MIPyMES con propuestas de valor, de forma que contribuyan al desarrollo económico del Municipio, contribuyendo a forjar una cultura emprendedora y al establecimiento de negocios formales, promoviendo las formalidades y permisos de apertura, fuentes de financiamiento. | 7691171 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Emprendimiento e Innovación (FOE-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| G6+G4pjXWGQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | Este Programa tiene el propósito de brindar a los emprendedores y empresarios, servicios de asesoramiento y orientación para la creación y crecimiento de MIPyMES con propuestas de valor, de forma que contribuyan al desarrollo económico del Municipio, contribuyendo a forjar una cultura emprendedora y al establecimiento de negocios formales, promoviendo las | 7691172 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Emprendimiento e Innovación (FOE-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| EbKimkfJo3Y01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | Este Programa tiene el propósito de brindar a los emprendedores y empresarios, servicios de asesoramiento y orientación para la creación y crecimiento de MIPyMES con propuestas de valor, de forma que contribuyan al desarrollo económico del Municipio, contribuyendo a forjar una cultura emprendedora y al establecimiento de negocios formales, promoviendo las formalidades y permisos de apertura, fuentes de financiamiento. | 7691173 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Emprendimiento e Innovación (FOE-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| l6ocVrQW7BI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | Es un modelo de calidad en las empresas, es un distintivo que busca que las micro, pequeñas y medianas empresas del Municipio se unan a trabajar bajo esquemas de calidad, para crear un sentido de pertenencia y orgullo de lo hecho en Durango, y así de manera conjunta realizar la promoción de sus productos y servicios que les permita elevar su competitividad y | 7691174 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sello Calidad Durango (FOE-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| akAMl1G7QIc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | Es un modelo de calidad en las empresas, es un distintivo que busca que las micro, pequeñas y medianas empresas del Municipio se unan a trabajar bajo esquemas de calidad, para crear un sentido de pertenencia y orgullo de lo hecho en Durango, y así de manera conjunta realizar la promoción de sus productos y servicios que les permita elevar su competitividad y | 7691175 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sello Calidad Durango (FOE-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7C/3WrYrq7U01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | Es un modelo de calidad en las empresas, es un distintivo que busca que las micro, pequeñas y medianas empresas del Municipio se unan a trabajar bajo esquemas de calidad, para crear un sentido de pertenencia y orgullo de lo hecho en Durango, y así de manera conjunta realizar la promoción de sus productos y servicios que les permita elevar su competitividad y | 7691176 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sello Calidad Durango (FOE-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| RnyHuyvTyE401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El financiamiento otorgado en cada una de las modalidades de créditos, tienen como finalidad crear, mantener y fomentar acciones y programas que promuevan el desarrollo económico y el crecimiento de las actividades económicas para mejorar la economía y la calidad de vida de los duranguenses; todos los programas cuentan con algún tipo de apoyo para así fortalecer los esquemas de créditos y que se tenga un mayor crecimiento. | 7691177 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Microcréditos (FOE-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +uXbundL6WE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El financiamiento otorgado en cada una de las modalidades de créditos, tienen como finalidad crear, mantener y fomentar acciones y programas que promuevan el desarrollo económico y el crecimiento de las actividades económicas para mejorar la economía y la calidad de vida de los duranguenses; todos los programas cuentan con algún tipo de apoyo para así fortalecer los esquemas de créditos y que se tenga un mayor crecimiento. | 7691178 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Microcréditos (FOE-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 13f0iy0dVLo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El financiamiento otorgado en cada una de las modalidades de créditos, tienen como finalidad crear, mantener y fomentar acciones y programas que promuevan el desarrollo económico y el crecimiento de las actividades económicas para mejorar la economía y la calidad de vida de los duranguenses; todos los programas cuentan con algún tipo de apoyo para así fortalecer los esquemas de créditos y que se tenga un mayor crecimiento. | 7691179 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Microcréditos (FOE-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| NbPwKrcIzqs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El financiamiento otorgado en cada una de las modalidades de créditos, tienen como finalidad crear, mantener y fomentar acciones y programas que promuevan el desarrollo económico y el crecimiento de las actividades económicas para mejorar la economía y la calidad de vida de los duranguenses; todos los programas cuentan con algún tipo de apoyo para así fortalecer los esquemas de créditos y que se tenga un mayor crecimiento. | 7691180 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Microcréditos (FOE-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qNq13b2PylE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El SDARE contribuye a crear un ambiente de negocios más amigable, también ha impulsado la participación de los inversionistas grandes y pequeños, así como nacionales y extranjeros, para comenzar y desarrollar sus operaciones en México. Asimismo, los negocios más pequeños, que sufren de manera desproporcionada de la carga del cumplimiento, son los más beneficiados en el proceso de desregulación y simplificación administrativa. | 7691181 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE) (FOE-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| q9L0TZJCdEU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El SDARE contribuye a crear un ambiente de negocios más amigable, también ha impulsado la participación de los inversionistas grandes y pequeños, así como nacionales y extranjeros, para comenzar y desarrollar sus operaciones en México. Asimismo, los negocios más pequeños, que sufren de manera desproporcionada de la carga del cumplimiento, son los más beneficiados en el proceso de desregulación y simplificación administrativa. | 7691182 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE) (FOE-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Tq2ylfuaq7s01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El SDARE contribuye a crear un ambiente de negocios más amigable, también ha impulsado la participación de los inversionistas grandes y pequeños, así como nacionales y extranjeros, para comenzar y desarrollar sus operaciones en México. Asimismo, los negocios más pequeños, que sufren de manera desproporcionada de la carga del cumplimiento, son los más beneficiados en el proceso de desregulación y simplificación administrativa. | 7691183 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE) (FOE-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| /UaXAWlGXhA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El SDARE contribuye a crear un ambiente de negocios más amigable, también ha impulsado la participación de los inversionistas grandes y pequeños, así como nacionales y extranjeros, para comenzar y desarrollar sus operaciones en México. Asimismo, los negocios más pequeños, que sufren de manera desproporcionada de la carga del cumplimiento, son los más beneficiados en el proceso de desregulación y simplificación administrativa. | 7691184 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE) (FOE-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Gt0G1wxiIHI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El SDARE contribuye a crear un ambiente de negocios más amigable, también ha impulsado la participación de los inversionistas grandes y pequeños, así como nacionales y extranjeros, para comenzar y desarrollar sus operaciones en México. Asimismo, los negocios más pequeños, que sufren de manera desproporcionada de la carga del cumplimiento, son los más beneficiados en el proceso de desregulación y simplificación administrativa. | 7691185 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE) (FOE-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 44enoQcpJ6A01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El propósito de este Programa es facilitar la promoción, atracción y materialización de inversiones locales, estatales, nacionales e internacionales en la capital para lograr la creación de más y mejores empleos productivos con el fin de contribuir a una mejor calidad de vida para las personas, desarrollando acciones estratégicas que impulsen el asentamiento de nuevas empresas en los sectores industrial, comercial y de servicios. | 7691186 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción e Inversión (FOE-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| swozbdHqgsM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El propósito de este Programa es facilitar la promoción, atracción y materialización de inversiones locales, estatales, nacionales e internacionales en la capital para lograr la creación de más y mejores empleos productivos con el fin de contribuir a una mejor calidad de vida para las personas, desarrollando acciones estratégicas que impulsen el asentamiento de nuevas empresas en los sectores industrial, comercial y de servicios. | 7691187 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción e Inversión (FOE-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| yfK4Ht93gog01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El propósito de este Programa es facilitar la promoción, atracción y materialización de inversiones locales, estatales, nacionales e internacionales en la capital para lograr la creación de más y mejores empleos productivos con el fin de contribuir a una mejor calidad de vida para las personas, desarrollando acciones estratégicas que impulsen el asentamiento de nuevas empresas en los sectores industrial, comercial y de servicios. | 7691188 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción e Inversión (FOE-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| U9F6xwAvQvk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El propósito de este Programa es facilitar la promoción, atracción y materialización de inversiones locales, estatales, nacionales e internacionales en la capital para lograr la creación de más y mejores empleos productivos con el fin de contribuir a una mejor calidad de vida para las personas, desarrollando acciones estratégicas que impulsen el asentamiento de nuevas empresas en los sectores industrial, comercial y de servicios. | 7691189 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción e Inversión (FOE-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| QhSXrwqZA7c01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El propósito de este Programa es facilitar la promoción, atracción y materialización de inversiones locales, estatales, nacionales e internacionales en la capital para lograr la creación de más y mejores empleos productivos con el fin de contribuir a una mejor calidad de vida para las personas, desarrollando acciones estratégicas que impulsen el asentamiento de nuevas empresas en los sectores industrial, comercial y de servicios. | 7691190 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción e Inversión (FOE-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| skdDdBOeHLA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El propósito de este Programa es facilitar la promoción, atracción y materialización de inversiones locales, estatales, nacionales e internacionales en la capital para lograr la creación de más y mejores empleos productivos con el fin de contribuir a una mejor calidad de vida para las personas, desarrollando acciones estratégicas que impulsen el asentamiento de nuevas empresas en los sectores industrial, comercial y de servicios. | 7691191 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción e Inversión (FOE-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| YpdI2nZg9V401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | Mediante este Programa se busca apoyar a las micro, pequeñas y medianas empresas, mediante cursos de capacitación o talleres, brindando los conocimientos y herramientas que les permita consolidar su actividad económica, generar una mejora tanto en sus procesos productivos como en sus productos terminados, a la par, generar un crecimiento en sus organizaciones, que logren consolidarse, así como contribuir al desarrollo económico del municipio y generar empleos formales. | 7691192 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Formación y Competitividad (FOE-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| OyyvUP3Uby001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El correcto desarrollo de un sector como el de la joyería de plata, puede generar grandes beneficios tanto para el sector artesanal como para el sector comercial del Municipio. Además, puede convertirse en un producto representativo de la entidad que ayude al desarrollo turístico. Para que este proyecto pueda arrojar los resultados esperados, se propone que La Casa | 7691193 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Casa de la Plata (FOE-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| dVaFoXBfbj401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El correcto desarrollo de un sector como el de la joyería de plata, puede generar grandes beneficios tanto para el sector artesanal como para el sector comercial del Municipio. Además, puede convertirse en un producto representativo de la entidad que ayude al desarrollo turístico. Para que este proyecto pueda arrojar los resultados esperados, se propone que La Casa | 7691194 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Casa de la Plata (FOE-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| brp2rRrju8w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Fomento Económico | El correcto desarrollo de un sector como el de la joyería de plata, puede generar grandes beneficios tanto para el sector artesanal como para el sector comercial del Municipio. Además, puede convertirse en un producto representativo de la entidad que ayude al desarrollo turístico. Para que este proyecto pueda arrojar los resultados esperados, se propone que La Casa | 7691195 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Casa de la Plata (FOE-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| c+LZwkKbZR401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | El correcto desarrollo de un sector como el de la joyería de plata, puede generar grandes beneficios tanto para el sector artesanal como para el sector comercial del Municipio. Además, puede convertirse en un producto representativo de la entidad que ayude al desarrollo turístico. Para que este proyecto pueda arrojar los resultados esperados, se propone que La Casa | 7691196 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo, Capacitación y Profesionalización del Sector Turístico (TUR-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| hUHyDXQYKQo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | El correcto desarrollo de un sector como el de la joyería de plata, puede generar grandes beneficios tanto para el sector artesanal como para el sector comercial del Municipio. Además, puede convertirse en un producto representativo de la entidad que ayude al desarrollo turístico. Para que este proyecto pueda arrojar los resultados esperados, se propone que La Casa | 7691197 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo, Capacitación y Profesionalización del Sector Turístico (TUR-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KeBFMW6if8w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Mediante este Programa se promueve entre los duranguenses una mejor comprensión del turismo, un cambio de actitud y mejor anfitriona hacia el visitante y fomenta el conocimiento de la riqueza cultural, histórica y de patrimonio con que se cuenta en el Municipio. | 7691198 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Cultura Turística (TUR-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3ToLsl8hl0401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Mediante este Programa se promueve entre los duranguenses una mejor comprensión del turismo, un cambio de actitud y mejor anfitriona hacia el visitante y fomenta el conocimiento de la riqueza cultural, histórica y de patrimonio con que se cuenta en el Municipio. | 7691199 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Cultura Turística (TUR-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7OA64twhGA801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Mediante este Programa se promueve entre los duranguenses una mejor comprensión del turismo, un cambio de actitud y mejor anfitriona hacia el visitante y fomenta el conocimiento de la riqueza cultural, histórica y de patrimonio con que se cuenta en el Municipio. | 7691200 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Cultura Turística (TUR-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| SUg/7Gwcs0801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Promocionar al municipio de Durango, sus productos y servicios mediante campañas de publicidad y estrategias de relaciones públicas, como lo son los viajes de familiarización, activaciones, outlets de viaje, acuerdos de colaboración, seminarios, giras de promoción y ruedas de prensa, en los mercados regional y nacional a través del trabajo conjunto del sector turístico consolidando también una estrategia integral de promoción turística mediante nuevas e innovadoras alternativas. | 7691201 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción Turística (TUR-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| O1PWU/pAB6Q01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Promocionar al municipio de Durango, sus productos y servicios mediante campañas de publicidad y estrategias de relaciones públicas, como lo son los viajes de familiarización, activaciones, outlets de viaje, acuerdos de colaboración, seminarios, giras de promoción y ruedas de prensa, en los mercados regional y nacional a través del trabajo conjunto del sector turístico consolidando también una estrategia integral de promoción turística mediante nuevas e innovadoras alternativas. | 7691202 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción Turística (TUR-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VTzDNTe4bpY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Promocionar al municipio de Durango, sus productos y servicios mediante campañas de publicidad y estrategias de relaciones públicas, como lo son los viajes de familiarización, activaciones, outlets de viaje, acuerdos de colaboración, seminarios, giras de promoción y ruedas de prensa, en los mercados regional y nacional a través del trabajo conjunto del sector turístico consolidando también una estrategia integral de promoción turística mediante nuevas e innovadoras alternativas. | 7691203 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción Turística (TUR-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| hWQBHtzXapE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Promocionar al municipio de Durango, sus productos y servicios mediante campañas de publicidad y estrategias de relaciones públicas, como lo son los viajes de familiarización, activaciones, outlets de viaje, acuerdos de colaboración, seminarios, giras de promoción y ruedas de prensa, en los mercados regional y nacional a través del trabajo conjunto del sector turístico consolidando también una estrategia integral de promoción turística mediante nuevas e innovadoras alternativas. | 7691204 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción Turística (TUR-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| WrPxA+sQLhA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Mediante este Programa se llevan a cabo acciones dirigidas a brindar atención al visitante de manera eficaz y oportuna, así como propiciar a nivel público y privado la generación de más y mejores productos turísticos que enriquecen la oferta del destino Durango como destino turístico, se consolida cada vez más debido al incremento en el número de visitantes que es | 7691205 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| AX6H6wXGbCg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Mediante este Programa se llevan a cabo acciones dirigidas a brindar atención al visitante de manera eficaz y oportuna, así como propiciar a nivel público y privado la generación de más y mejores productos turísticos que enriquecen la oferta del destino Durango como destino turístico, se consolida cada vez más debido al incremento en el número de visitantes que es | 7691206 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| hbp7SmQaiUA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Mediante este Programa se llevan a cabo acciones dirigidas a brindar atención al visitante de manera eficaz y oportuna, así como propiciar a nivel público y privado la generación de más y mejores productos turísticos que enriquecen la oferta del destino Durango como destino turístico, se consolida cada vez más debido al incremento en el número de visitantes que es | 7691207 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9NhBCnG4BQo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Mediante este Programa se llevan a cabo acciones dirigidas a brindar atención al visitante de manera eficaz y oportuna, así como propiciar a nivel público y privado la generación de más y mejores productos turísticos que enriquecen la oferta del destino Durango como destino turístico, se consolida cada vez más debido al incremento en el número de visitantes que es | 7691208 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7UgL4o8CAWI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Mediante este Programa se llevan a cabo acciones dirigidas a brindar atención al visitante de manera eficaz y oportuna, así como propiciar a nivel público y privado la generación de más y mejores productos turísticos que enriquecen la oferta del destino Durango como destino turístico, se consolida cada vez más debido al incremento en el número de visitantes que es | 7691209 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Productos y Servicios Turísticos (TUR-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 03xwNN4AyD801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Promoción Turística | Mediante este Programa se llevan a cabo acciones dirigidas a brindar atención al visitante de manera eficaz y oportuna, así como propiciar a nivel público y privado la generación de más y mejores productos turísticos que enriquecen la oferta del destino Durango como destino turístico, se consolida cada vez más debido al incremento en el número de visitantes que es | 7691210 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Turismo de Naturaleza (TUR-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| SfblmZ2Z1Fg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Con la realización de acciones que permitan contribuir a la conservación, uso y manejo sustentable de los recursos naturales utilizados en la producción primaria, se podrá fortalecer la economía de las comunidades del medio rural, asimismo con el apoyo de los tres órdenes de gobierno se podrán impulsar obras, acciones y prácticas sustentables que permitan inducir el aprovechamiento sustentable del suelo, agua y vegetación de las unidades de producción rural. | 7691211 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sustentabilidad de los Recursos Naturales (RUR-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| LWhJ1vS2//Y01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Con la realización de acciones que permitan contribuir a la conservación, uso y manejo sustentable de los recursos naturales utilizados en la producción primaria, se podrá fortalecer la economía de las comunidades del medio rural, asimismo con el apoyo de los tres órdenes de gobierno se podrán impulsar obras, acciones y prácticas sustentables que permitan inducir el aprovechamiento sustentable del suelo, agua y vegetación de las unidades de producción rural. | 7691212 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sustentabilidad de los Recursos Naturales (RUR-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| FfJlV/13W5U01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Con la realización de acciones que permitan contribuir a la conservación, uso y manejo sustentable de los recursos naturales utilizados en la producción primaria, se podrá fortalecer la economía de las comunidades del medio rural, asimismo con el apoyo de los tres órdenes de gobierno se podrán impulsar obras, acciones y prácticas sustentables que permitan inducir el aprovechamiento sustentable del suelo, agua y vegetación de las unidades de producción rural. | 7691213 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sustentabilidad de los Recursos Naturales (RUR-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 85bAUzoxwCA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Con la realización de acciones que permitan contribuir a la conservación, uso y manejo sustentable de los recursos naturales utilizados en la producción primaria, se podrá fortalecer la economía de las comunidades del medio rural, asimismo con el apoyo de los tres órdenes de gobierno se podrán impulsar obras, acciones y prácticas sustentables que permitan inducir el aprovechamiento sustentable del suelo, agua y vegetación de las unidades de producción rural. | 7691214 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sustentabilidad de los Recursos Naturales (RUR-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jmmac1z5afU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | En la actualidad uno de los problemas más fuertes que enfrentan los productores agropecuarios es la falta de equipo especializado para realizar sus actividades, así como el contar con la infraestructura necesaria que les permita obtener ventajas en el manejo de sus cultivos y productos, el equipamiento de unidades de producción debe de ir a la par en el desarrollo de las tecnologías del campo que permitan al productor ser más competitivo en el sector y obtener mejores rendimientos tanto productivos como económicos. | 7691215 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Infraestructura y Modernización Agropecuaria (RUR-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| fj91kjhjteI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | En la actualidad uno de los problemas más fuertes que enfrentan los productores agropecuarios es la falta de equipo especializado para realizar sus actividades, así como el contar con la infraestructura necesaria que les permita obtener ventajas en el manejo de sus cultivos y productos, el equipamiento de unidades de producción debe de ir a la par en el desarrollo de las tecnologías del campo que permitan al productor ser más competitivo en el sector y obtener mejores rendimientos tanto productivos como económicos. | 7691216 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Infraestructura y Modernización Agropecuaria (RUR-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| AIFXilms36401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | En la actualidad uno de los problemas más fuertes que enfrentan los productores agropecuarios es la falta de equipo especializado para realizar sus actividades, así como el contar con la infraestructura necesaria que les permita obtener ventajas en el manejo de sus cultivos y productos, el equipamiento de unidades de producción debe de ir a la par en el desarrollo de las tecnologías del campo que permitan al productor ser más competitivo en el sector y obtener mejores rendimientos tanto productivos como económicos. | 7691217 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Infraestructura y Modernización Agropecuaria (RUR-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| FQrFyAwiySs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | En la actualidad uno de los problemas más fuertes que enfrentan los productores agropecuarios es la falta de equipo especializado para realizar sus actividades, así como el contar con la infraestructura necesaria que les permita obtener ventajas en el manejo de sus cultivos y productos, el equipamiento de unidades de producción debe de ir a la par en el desarrollo de las tecnologías del campo que permitan al productor ser más competitivo en el sector y obtener mejores rendimientos tanto productivos como económicos. | 7691218 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Infraestructura y Modernización Agropecuaria (RUR-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Ie8iKE9z+dA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Con la finalidad de que las familias del medio rural alcancen y mantengan, un nivel de bienestar y calidad de vida dignos es importante que existan las suficientes opciones productivas para que cuenten con un entorno económico y social estable y que las actividades que tradicionalmente realizan, las hagan con un alto margen de competitividad y sustentabilidad. | 7691219 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Impulso a la Productividad Social (RUR-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| gT1188kUFMQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Con la finalidad de que las familias del medio rural alcancen y mantengan, un nivel de bienestar y calidad de vida dignos es importante que existan las suficientes opciones productivas para que cuenten con un entorno económico y social estable y que las actividades que tradicionalmente realizan, las hagan con un alto margen de competitividad y sustentabilidad. | 7691220 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Impulso a la Productividad Social (RUR-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +7V3TFG1EVw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Con la finalidad de que las familias del medio rural alcancen y mantengan, un nivel de bienestar y calidad de vida dignos es importante que existan las suficientes opciones productivas para que cuenten con un entorno económico y social estable y que las actividades que tradicionalmente realizan, las hagan con un alto margen de competitividad y sustentabilidad. | 7691221 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Impulso a la Productividad Social (RUR-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| oT29Mr+tFkY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Con la finalidad de que las familias del medio rural alcancen y mantengan, un nivel de bienestar y calidad de vida dignos es importante que existan las suficientes opciones productivas para que cuenten con un entorno económico y social estable y que las actividades que tradicionalmente realizan, las hagan con un alto margen de competitividad y sustentabilidad. | 7691222 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Impulso a la Productividad Social (RUR-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| WvlVHUzqapI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Con la finalidad de que las familias del medio rural alcancen y mantengan, un nivel de bienestar y calidad de vida dignos es importante que existan las suficientes opciones productivas para que cuenten con un entorno económico y social estable y que las actividades que tradicionalmente realizan, las hagan con un alto margen de competitividad y sustentabilidad. | 7691223 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Impulso a la Productividad Social (RUR-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XZVqoy1P+kU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Uno de los retos más importantes para lograr un desarrollo en el campo, es sin duda el de propiciar entre los productores de más bajos recursos un esquema de apoyos que vengan a favorecer las actividades primordiales del campo, mediante el financiamiento de insumos y la utilización de alternativas de producción que vengan a mejorar los rendimientos productivos y por consiguiente mejorar la economía de los productores, así como lograr la integración de grupos de productores organizados a las cadenas agropecuarias. | 7691224 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Productividad y Reactivación Económica del Campo (RUR-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| lVLqZHT/IEI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Uno de los retos más importantes para lograr un desarrollo en el campo, es sin duda el de propiciar entre los productores de más bajos recursos un esquema de apoyos que vengan a favorecer las actividades primordiales del campo, mediante el financiamiento de insumos y la utilización de alternativas de producción que vengan a mejorar los rendimientos productivos y por consiguiente mejorar la economía de los productores, así como lograr la integración de grupos de productores organizados a las cadenas agropecuarias. | 7691225 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Productividad y Reactivación Económica del Campo (RUR-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| C62B2uQOon001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Uno de los retos más importantes para lograr un desarrollo en el campo, es sin duda el de propiciar entre los productores de más bajos recursos un esquema de apoyos que vengan a favorecer las actividades primordiales del campo, mediante el financiamiento de insumos y la utilización de alternativas de producción que vengan a mejorar los rendimientos productivos y por consiguiente mejorar la economía de los productores, así como lograr la integración de grupos de productores organizados a las cadenas agropecuarias. | 7691226 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Productividad y Reactivación Económica del Campo (RUR-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +kpXzY+AvsE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Uno de los retos más importantes para lograr un desarrollo en el campo, es sin duda el de propiciar entre los productores de más bajos recursos un esquema de apoyos que vengan a favorecer las actividades primordiales del campo, mediante el financiamiento de insumos y la utilización de alternativas de producción que vengan a mejorar los rendimientos productivos y por consiguiente mejorar la economía de los productores, así como lograr la integración de grupos de productores organizados a las cadenas agropecuarias. | 7691227 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Productividad y Reactivación Económica del Campo (RUR-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 2SbSzRgdZzI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | La tecnología utilizada por los productores que integran los sistemas de producción no está acorde con los tiempos económicos que se viven actualmente, repercutiendo directamente en que se tengan producciones, muy por debajo rendimientos, haciendo que la agricultura no sea tan redituable. Asimismo, se requiere implementar programas y acciones que vengan a | 7691228 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Reconversión Productiva (RUR-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| B8UY8AXnI3s01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | La tecnología utilizada por los productores que integran los sistemas de producción no está acorde con los tiempos económicos que se viven actualmente, repercutiendo directamente en que se tengan producciones, muy por debajo rendimientos, haciendo que la agricultura no sea tan redituable. Asimismo, se requiere implementar programas y acciones que vengan a | 7691229 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Reconversión Productiva (RUR-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 0sSFmGu/VCQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | La tecnología utilizada por los productores que integran los sistemas de producción no está acorde con los tiempos económicos que se viven actualmente, repercutiendo directamente en que se tengan producciones, muy por debajo rendimientos, haciendo que la agricultura no sea tan redituable. Asimismo, se requiere implementar programas y acciones que vengan a | 7691230 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Reconversión Productiva (RUR-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| sHZc5JBkFDg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Mediante este Programa, se considera la construcción, conservación de vialidades y de caminos rurales que interconecten estratégicamente, diferentes sectores de la ciudad proporcionando mayor movilidad y modernización urbana a la población en general. | 7691231 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Construcción y Mejoramiento de la Infraestructura Urbana (OPM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| zc/jEAGymLM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Mediante este Programa, se considera la construcción, conservación de vialidades y de caminos rurales que interconecten estratégicamente, diferentes sectores de la ciudad proporcionando mayor movilidad y modernización urbana a la población en general. | 7691232 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Construcción y Mejoramiento de la Infraestructura Urbana (OPM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9v5sT2ubZKI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Mediante este Programa, se considera la construcción, conservación de vialidades y de caminos rurales que interconecten estratégicamente, diferentes sectores de la ciudad proporcionando mayor movilidad y modernización urbana a la población en general. | 7691233 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Construcción y Mejoramiento de la Infraestructura Urbana (OPM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| fnoDEl6VQuI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Mediante este Programa, se considera la construcción, conservación de vialidades y de caminos rurales que interconecten estratégicamente, diferentes sectores de la ciudad proporcionando mayor movilidad y modernización urbana a la población en general. | 7691234 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Construcción y Mejoramiento de la Infraestructura Urbana (OPM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| vTsbtVPwEWE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Mediante este Programa, se considera la construcción, conservación de vialidades y de caminos rurales que interconecten estratégicamente, diferentes sectores de la ciudad proporcionando mayor movilidad y modernización urbana a la población en general. | 7691235 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Construcción y Mejoramiento de la Infraestructura Urbana (OPM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| j1/HvgvXCMY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Mediante este Programa, se considera la construcción, conservación de vialidades y de caminos rurales que interconecten estratégicamente, diferentes sectores de la ciudad proporcionando mayor movilidad y modernización urbana a la población en general. | 7691236 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Construcción y Mejoramiento de la Infraestructura Urbana (OPM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| dy1llZwc15s01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | El objetivo de este Programa es aliviar y calmar el estrés de la Ciudad en materia de infraestructura urbana con acciones puntuales de bajo coste y de intervención inmediata; solucionar geométrica y operativamente los cruceros de conflicto vial o de alto riesgo realizando adecuaciones en creceros incorporando vueltas izquierda y derechas, sobre las principales avenidas y cruceros de alto índice de accidentes automovilísticos. | 7691237 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Acupuntura Urbana (OPM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CcbIZP9ZjSc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Este Programa tiene el propósito de mejorar la imagen urbana mediante la modernización del mobiliario urbano, señalización horizontal y vertical, así como la implementación de un mejor sistema de flujo vial. | 7691238 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fortalecimiento de la Movilidad e Imagen Urbana (OPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Al8yRo5j9vE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Este Programa tiene el propósito de mejorar la imagen urbana mediante la modernización del mobiliario urbano, señalización horizontal y vertical, así como la implementación de un mejor sistema de flujo vial. | 7691239 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fortalecimiento de la Movilidad e Imagen Urbana (OPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| K6eexqHbPQ801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Este Programa tiene el propósito de mejorar la imagen urbana mediante la modernización del mobiliario urbano, señalización horizontal y vertical, así como la implementación de un mejor sistema de flujo vial. | 7691240 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fortalecimiento de la Movilidad e Imagen Urbana (OPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| YgYc6Eg2Fxw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Este Programa tiene el propósito de mejorar la imagen urbana mediante la modernización del mobiliario urbano, señalización horizontal y vertical, así como la implementación de un mejor sistema de flujo vial. | 7691241 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fortalecimiento de la Movilidad e Imagen Urbana (OPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| MBw0j9/GuJE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Es de primordial importancia para esta Administración la seguridad y el bienestar de los ciudadanos del Municipio, desarrollando modelos positivos de proyectos que fortalezcan tanto individualmente como en forma grupal. El desarrollo comunitario facilita el logro de mejores condiciones de vida y bienestar social, que se ven reflejados en una mejor convivencia social | 7691242 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Equipamiento Urbano Digno (OPM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KB4uOIEQq8c01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Es de primordial importancia para esta Administración la seguridad y el bienestar de los ciudadanos del Municipio, desarrollando modelos positivos de proyectos que fortalezcan tanto individualmente como en forma grupal. El desarrollo comunitario facilita el logro de mejores condiciones de vida y bienestar social, que se ven reflejados en una mejor convivencia social | 7691243 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Equipamiento Urbano Digno (OPM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| GNj36rcd9+o01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Es de primordial importancia para esta Administración la seguridad y el bienestar de los ciudadanos del Municipio, desarrollando modelos positivos de proyectos que fortalezcan tanto individualmente como en forma grupal. El desarrollo comunitario facilita el logro de mejores condiciones de vida y bienestar social, que se ven reflejados en una mejor convivencia social | 7691244 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Equipamiento Urbano Digno (OPM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| a/OHn66TP9E01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Es de primordial importancia para esta Administración la seguridad y el bienestar de los ciudadanos del Municipio, desarrollando modelos positivos de proyectos que fortalezcan tanto individualmente como en forma grupal. El desarrollo comunitario facilita el logro de mejores condiciones de vida y bienestar social, que se ven reflejados en una mejor convivencia social | 7691245 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Equipamiento Urbano Digno (OPM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| i3OSk7dyGO401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Obras Públicas | Es de primordial importancia para esta Administración la seguridad y el bienestar de los ciudadanos del Municipio, desarrollando modelos positivos de proyectos que fortalezcan tanto individualmente como en forma grupal. El desarrollo comunitario facilita el logro de mejores condiciones de vida y bienestar social, que se ven reflejados en una mejor convivencia social | 7691246 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Equipamiento Urbano Digno (OPM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uYee+7/N0Ps01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Aguas del Municipio de Durango | Mediante este Programa, se implementan acciones con el propósito de atender la demanda ciudadana, brindando un servicio eficiencia del servicio agua. | 7691247 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicios Eficientes (AMD-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| L2ov/bD4yGo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Aguas del Municipio de Durango | Mediante este Programa, se implementan acciones con el propósito de atender la demanda ciudadana, brindando un servicio eficiencia del servicio agua. | 7691248 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicios Eficientes (AMD-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| vhZAF46dttA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Aguas del Municipio de Durango | Mediante este Programa, se implementan acciones con el propósito de atender la demanda ciudadana, brindando un servicio eficiencia del servicio agua. | 7691249 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicios Eficientes (AMD-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +XV5/VuRw4M01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Aguas del Municipio de Durango | Mediante este Programa, se implementan acciones con el propósito de atender la demanda ciudadana, brindando un servicio eficiencia del servicio agua. | 7691250 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicios Eficientes (AMD-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ONiXmz2cAjk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Aguas del Municipio de Durango | Mediante este Programa, se implementan acciones con el propósito de atender la demanda ciudadana, brindando un servicio eficiencia del servicio agua. | 7691251 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicios Eficientes (AMD-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| DXFzkSPn8dQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Aguas del Municipio de Durango | Mediante este Programa, se implementan acciones con el propósito de atender la demanda ciudadana, brindando un servicio eficiencia del servicio agua. | 7691252 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicios Eficientes (AMD-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| t6Q3EQ5kNh401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Aguas del Municipio de Durango | Mediante este Programa, se implementan acciones con el propósito de atender la demanda ciudadana, brindando un servicio eficiencia del servicio agua. | 7691253 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicios Eficientes (AMD-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| 0aIG0l5ZQb001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este programa es Verificar que los servicios que se ofrecen en la Dirección Municipal de Servicios Públicos sean de calidad y acorde con las necesidades de los ciudadanos. | 7691293 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero con Calidad (SPM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jfdke+dVK/M01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este programa es Verificar que los servicios que se ofrecen en la Dirección Municipal de Servicios Públicos sean de calidad y acorde con las necesidades de los ciudadanos. | 7691294 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero con Calidad (SPM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| mi4Ii5NZnXE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Este Programa tiene el propósito de brindar mantenimiento al Sistema de Alumbrado Público que se genera en las 35 mil 883 luminarias existentes en el Municipio, como puede ser: lámpara apagada, sectores apagados y atención a poblados entre otros; propiciar mediante el Sistema de Telegestión a través del cual se controlan 432 circuitos en la ciudad de Durango, | 7691295 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Iluminado (SPM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| HKUApcMIQ5401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Este Programa tiene el propósito de brindar mantenimiento al Sistema de Alumbrado Público que se genera en las 35 mil 883 luminarias existentes en el Municipio, como puede ser: lámpara apagada, sectores apagados y atención a poblados entre otros; propiciar mediante el Sistema de Telegestión a través del cual se controlan 432 circuitos en la ciudad de Durango, | 7691296 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Iluminado (SPM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CurUe34X/DQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Este Programa tiene el propósito de brindar mantenimiento al Sistema de Alumbrado Público que se genera en las 35 mil 883 luminarias existentes en el Municipio, como puede ser: lámpara apagada, sectores apagados y atención a poblados entre otros; propiciar mediante el Sistema de Telegestión a través del cual se controlan 432 circuitos en la ciudad de Durango, | 7691297 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Iluminado (SPM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CDNp3Bqeg5801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Este Programa tiene el propósito de brindar mantenimiento al Sistema de Alumbrado Público que se genera en las 35 mil 883 luminarias existentes en el Municipio, como puede ser: lámpara apagada, sectores apagados y atención a poblados entre otros; propiciar mediante el Sistema de Telegestión a través del cual se controlan 432 circuitos en la ciudad de Durango, | 7691298 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Iluminado (SPM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| K7cObN95noQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Este Programa tiene el propósito de brindar mantenimiento al Sistema de Alumbrado Público que se genera en las 35 mil 883 luminarias existentes en el Municipio, como puede ser: lámpara apagada, sectores apagados y atención a poblados entre otros; propiciar mediante el Sistema de Telegestión a través del cual se controlan 432 circuitos en la ciudad de Durango, | 7691299 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Iluminado (SPM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| pJYVP30wgcw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Este Programa tiene el propósito de brindar mantenimiento al Sistema de Alumbrado Público que se genera en las 35 mil 883 luminarias existentes en el Municipio, como puede ser: lámpara apagada, sectores apagados y atención a poblados entre otros; propiciar mediante el Sistema de Telegestión a través del cual se controlan 432 circuitos en la ciudad de Durango, | 7691300 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Iluminado (SPM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +qmLUf8nv6M01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Las diferentes acciones que se realizan están encaminadas al manejo de los residuos sólidos urbanos que se generan en la ciudad de Durango, así como en los diferentes poblados a través de la recolección domiciliaria, comercial, de reportes de la ciudadanía, Barrido Manual y Mecánico, acopiándose de manera temporal dichos residuos en la Planta de Selección y | 7691301 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Limpio (SPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| skHGA9947T001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Las diferentes acciones que se realizan están encaminadas al manejo de los residuos sólidos urbanos que se generan en la ciudad de Durango, así como en los diferentes poblados a través de la recolección domiciliaria, comercial, de reportes de la ciudadanía, Barrido Manual y Mecánico, acopiándose de manera temporal dichos residuos en la Planta de Selección y | 7691302 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Limpio (SPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7pzF/OFZdo801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Las diferentes acciones que se realizan están encaminadas al manejo de los residuos sólidos urbanos que se generan en la ciudad de Durango, así como en los diferentes poblados a través de la recolección domiciliaria, comercial, de reportes de la ciudadanía, Barrido Manual y Mecánico, acopiándose de manera temporal dichos residuos en la Planta de Selección y | 7691303 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Limpio (SPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| OivJzGcJs3801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Las diferentes acciones que se realizan están encaminadas al manejo de los residuos sólidos urbanos que se generan en la ciudad de Durango, así como en los diferentes poblados a través de la recolección domiciliaria, comercial, de reportes de la ciudadanía, Barrido Manual y Mecánico, acopiándose de manera temporal dichos residuos en la Planta de Selección y | 7691304 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Limpio (SPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XnYlr3E+POk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Las diferentes acciones que se realizan están encaminadas al manejo de los residuos sólidos urbanos que se generan en la ciudad de Durango, así como en los diferentes poblados a través de la recolección domiciliaria, comercial, de reportes de la ciudadanía, Barrido Manual y Mecánico, acopiándose de manera temporal dichos residuos en la Planta de Selección y | 7691305 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Limpio (SPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| OjgUYgkU7F401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Las diferentes acciones que se realizan están encaminadas al manejo de los residuos sólidos urbanos que se generan en la ciudad de Durango, así como en los diferentes poblados a través de la recolección domiciliaria, comercial, de reportes de la ciudadanía, Barrido Manual y Mecánico, acopiándose de manera temporal dichos residuos en la Planta de Selección y | 7691306 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Limpio (SPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| 2ak2fYVNwK801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Las diferentes acciones que se realizan están encaminadas al manejo de los residuos sólidos urbanos que se generan en la ciudad de Durango, así como en los diferentes poblados a través de la recolección domiciliaria, comercial, de reportes de la ciudadanía, Barrido Manual y Mecánico, acopiándose de manera temporal dichos residuos en la Planta de Selección y | 7691308 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Limpio (SPM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| xBFcNdgbJAo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Este programa tiene como finalidad la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos mediante la rehabilitación y mantenimiento adecuado de las áreas jardinadas de la Ciudad, a través de la poda de pasto, riego, podas de árboles y palmas, colocación de plantas de ornato y reforestación, así como el mantenimiento de la infraestructura de las áreas verdes, monumentos, plazas y fuentes. | 7691312 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Verde (SPM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| Gvo/HvuDiTY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Este programa tiene como finalidad la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos mediante la rehabilitación y mantenimiento adecuado de las áreas jardinadas de la Ciudad, a través de la poda de pasto, riego, podas de árboles y palmas, colocación de plantas de ornato y reforestación, así como el mantenimiento de la infraestructura de las áreas verdes, monumentos, plazas y fuentes. | 7691314 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Verde (SPM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| metzhcnOEjU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Este programa tiene como finalidad la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos mediante la rehabilitación y mantenimiento adecuado de las áreas jardinadas de la Ciudad, a través de la poda de pasto, riego, podas de árboles y palmas, colocación de plantas de ornato y reforestación, así como el mantenimiento de la infraestructura de las áreas verdes, monumentos, plazas y fuentes. | 7691315 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Verde (SPM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| FygkQvpsAfc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es eficientar los recursos que le proporciona el Municipio a la Dirección Municipal de Servicios Públicos y vigilar su adecuada ejecución. | 7691321 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Eficiente (SPM-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| LqBIakbOvDM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | A través de este Programa se implementan acciones que permiten supervisar y revisar las acciones realizadas, así como coordinar agendas de las subdirecciones a cargo de la Subdirección Operativa. | 7691329 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Eficaz (SPM-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| GTFb5OiKF+401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | A través de este Programa se implementan acciones que permiten supervisar y revisar las acciones realizadas, así como coordinar agendas de las subdirecciones a cargo de la Subdirección Operativa. | 7691330 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Durango Te Quiero Eficaz (SPM-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| G0R0tUJqaDw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | A través de este Programa se otorga mantenimiento integral y permanente además del mejoramiento de los jardines, fuentes, monumentos, lagos, esculturas, albercas, las áreas de esparcimiento y ejercicio que integran la infraestructura de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila. | 7691331 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Parques Guadiana y Sahuatoba y Playa Dalila (SPM-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| zF+uJ5Vovo401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | A través de este Programa se otorga mantenimiento integral y permanente además del mejoramiento de los jardines, fuentes, monumentos, lagos, esculturas, albercas, las áreas de esparcimiento y ejercicio que integran la infraestructura de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila. | 7691332 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Parques Guadiana y Sahuatoba y Playa Dalila (SPM-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| yRqrXMUwlH401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | A través de este Programa se otorga mantenimiento integral y permanente además del mejoramiento de los jardines, fuentes, monumentos, lagos, esculturas, albercas, las áreas de esparcimiento y ejercicio que integran la infraestructura de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila. | 7691333 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Parques Guadiana y Sahuatoba y Playa Dalila (SPM-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| mkwyeq8m9iE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es brindar el mantenimiento preventivo y correctivo a los Parques, Plazas, Jardines y Vialidades del Municipio. | 7691334 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Jk92BUGdjTg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es brindar el mantenimiento preventivo y correctivo a los Parques, Plazas, Jardines y Vialidades del Municipio. | 7691335 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| xfSC4BnfNWI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es brindar el mantenimiento preventivo y correctivo a los Parques, Plazas, Jardines y Vialidades del Municipio. | 7691336 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| sP4W2CEi+0c01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es brindar el mantenimiento preventivo y correctivo a los Parques, Plazas, Jardines y Vialidades del Municipio. | 7691337 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 55WC18rmypg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es brindar el mantenimiento preventivo y correctivo a los Parques, Plazas, Jardines y Vialidades del Municipio. | 7691338 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| LZjHtye2bnc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es brindar el mantenimiento preventivo y correctivo a los Parques, Plazas, Jardines y Vialidades del Municipio. | 7691339 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| /SrmdGmZ2nI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es brindar el mantenimiento preventivo y correctivo a los Parques, Plazas, Jardines y Vialidades del Municipio. | 7691340 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| u0LyrbLHJdk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es buscar la adaptación total de las especies del Zoológico Sahuatoba a través de la reproducción, mejorar la calidad de vida de los ejemplares en cautiverio; a su vez que incrementa la población faunística del Zoológico Sahuatoba para su exhibición. | 7691341 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Zoológico Facilitador de Biodiversidad y Educación (SPM-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 62aAbBQDD4U01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es buscar la adaptación total de las especies del Zoológico Sahuatoba a través de la reproducción, mejorar la calidad de vida de los ejemplares en cautiverio; a su vez que incrementa la población faunística del Zoológico Sahuatoba para su exhibición. | 7691342 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Zoológico Facilitador de Biodiversidad y Educación (SPM-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| LE1VOj1VAfs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es buscar la adaptación total de las especies del Zoológico Sahuatoba a través de la reproducción, mejorar la calidad de vida de los ejemplares en cautiverio; a su vez que incrementa la población faunística del Zoológico Sahuatoba para su exhibición. | 7691343 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Zoológico Facilitador de Biodiversidad y Educación (SPM-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| MJW5+2v08Tk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | El propósito de este Programa es buscar la adaptación total de las especies del Zoológico Sahuatoba a través de la reproducción, mejorar la calidad de vida de los ejemplares en cautiverio; a su vez que incrementa la población faunística del Zoológico Sahuatoba para su exhibición. | 7691344 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Zoológico Facilitador de Biodiversidad y Educación (SPM-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| atusIc4Ct+o01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene el propósito de mejorar y conservar la imagen urbana del Municipio, así como promover la participación de la ciudadanía para la regularización de la publicidad y el mobiliario urbano dentro y fuera de Centro Histórico. | 7691345 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Imagen Urbana (DEU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ibsG+mGVFs401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene el propósito de mejorar y conservar la imagen urbana del Municipio, así como promover la participación de la ciudadanía para la regularización de la publicidad y el mobiliario urbano dentro y fuera de Centro Histórico. | 7691346 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Imagen Urbana (DEU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CY/kf+wGQB401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene el propósito de mejorar y conservar la imagen urbana del Municipio, así como promover la participación de la ciudadanía para la regularización de la publicidad y el mobiliario urbano dentro y fuera de Centro Histórico. | 7691347 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Imagen Urbana (DEU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 1q3gKd9crcc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene el propósito de mejorar y conservar la imagen urbana del Municipio, así como promover la participación de la ciudadanía para la regularización de la publicidad y el mobiliario urbano dentro y fuera de Centro Histórico. | 7691348 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Imagen Urbana (DEU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9eh7c4AnAiY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene el propósito de mejorar y conservar la imagen urbana del Municipio, así como promover la participación de la ciudadanía para la regularización de la publicidad y el mobiliario urbano dentro y fuera de Centro Histórico. | 7691349 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Imagen Urbana (DEU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 1oBLI8Pyo3k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene como finalidad mantener el marco normativo actualizado acorde con la problemática que se presenta en materia de Desarrollo Urbano, también generar un ordenamiento territorial que dé cumplimiento a las políticas nacionales dentro y fuera de Centro Histórico, todo esto se llevará a cabo mediante la expedición de dictámenes y licencias para los diferentes usos de suelo y modalidades de desarrollos. | 7691350 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo Urbano (DEU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| pucd+U3RRn801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene como finalidad mantener el marco normativo actualizado acorde con la problemática que se presenta en materia de Desarrollo Urbano, también generar un ordenamiento territorial que dé cumplimiento a las políticas nacionales dentro y fuera de Centro Histórico, todo esto se llevará a cabo mediante la expedición de dictámenes y licencias para los diferentes usos de suelo y modalidades de desarrollos. | 7691351 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo Urbano (DEU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| mmfCrWvlS1g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene como finalidad mantener el marco normativo actualizado acorde con la problemática que se presenta en materia de Desarrollo Urbano, también generar un ordenamiento territorial que dé cumplimiento a las políticas nacionales dentro y fuera de Centro Histórico, todo esto se llevará a cabo mediante la expedición de dictámenes y licencias para los diferentes usos de suelo y modalidades de desarrollos. | 7691352 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo Urbano (DEU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| BcwTKYdgJaI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene como finalidad mantener el marco normativo actualizado acorde con la problemática que se presenta en materia de Desarrollo Urbano, también generar un ordenamiento territorial que dé cumplimiento a las políticas nacionales dentro y fuera de Centro Histórico, todo esto se llevará a cabo mediante la expedición de dictámenes y licencias para los diferentes usos de suelo y modalidades de desarrollos. | 7691353 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo Urbano (DEU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3M9eTElWn5E01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene como finalidad mantener el marco normativo actualizado acorde con la problemática que se presenta en materia de Desarrollo Urbano, también generar un ordenamiento territorial que dé cumplimiento a las políticas nacionales dentro y fuera de Centro Histórico, todo esto se llevará a cabo mediante la expedición de dictámenes y licencias para los diferentes usos de suelo y modalidades de desarrollos. | 7691354 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo Urbano (DEU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7bRr+2mp5kA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene como finalidad mantener el marco normativo actualizado acorde con la problemática que se presenta en materia de Desarrollo Urbano, también generar un ordenamiento territorial que dé cumplimiento a las políticas nacionales dentro y fuera de Centro Histórico, todo esto se llevará a cabo mediante la expedición de dictámenes y licencias para los diferentes usos de suelo y modalidades de desarrollos. | 7691355 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo Urbano (DEU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 5AnZP95DIlQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene como finalidad mantener el marco normativo actualizado acorde con la problemática que se presenta en materia de Desarrollo Urbano, también generar un ordenamiento territorial que dé cumplimiento a las políticas nacionales dentro y fuera de Centro Histórico, todo esto se llevará a cabo mediante la expedición de dictámenes y licencias para los diferentes usos de suelo y modalidades de desarrollos. | 7691356 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo Urbano (DEU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| pMdMe0hAbOs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene como finalidad mantener el marco normativo actualizado acorde con la problemática que se presenta en materia de Desarrollo Urbano, también generar un ordenamiento territorial que dé cumplimiento a las políticas nacionales dentro y fuera de Centro Histórico, todo esto se llevará a cabo mediante la expedición de dictámenes y licencias para los diferentes usos de suelo y modalidades de desarrollos. | 7691359 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desarrollo Urbano (DEU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| wTG9NKXrVMM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene la finalidad de vigilar el cumplimiento del marco normativo, así como propiciar la regularización de los asentamientos humanos irregulares. | 7691360 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Control Urbano (DEU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Ui6KHUhDVWs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene la finalidad de vigilar el cumplimiento del marco normativo, así como propiciar la regularización de los asentamientos humanos irregulares. | 7691361 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Control Urbano (DEU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Dnt7EVLuMPg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene la finalidad de vigilar el cumplimiento del marco normativo, así como propiciar la regularización de los asentamientos humanos irregulares. | 7691362 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Control Urbano (DEU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| n/tnFlAtdJA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Este Programa tiene la finalidad de vigilar el cumplimiento del marco normativo, así como propiciar la regularización de los asentamientos humanos irregulares. | 7691363 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Control Urbano (DEU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| tN9dnO4rim001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La reglamentación ambiental regula el uso y disfrute de los recursos ambientales en el Municipio. La conservación ambiental es fundamental para garantizar la productividad futura y el desarrollo del Municipio. | 7691364 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Regulación Ambiental (MAB-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| UeGI1J9oi2Y01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La reglamentación ambiental regula el uso y disfrute de los recursos ambientales en el Municipio. La conservación ambiental es fundamental para garantizar la productividad futura y el desarrollo del Municipio. | 7691365 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Regulación Ambiental (MAB-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| EE/qOjnc8NA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La reglamentación ambiental regula el uso y disfrute de los recursos ambientales en el Municipio. La conservación ambiental es fundamental para garantizar la productividad futura y el desarrollo del Municipio. | 7691366 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Regulación Ambiental (MAB-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4Gsq3Wo89BQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La reglamentación ambiental regula el uso y disfrute de los recursos ambientales en el Municipio. La conservación ambiental es fundamental para garantizar la productividad futura y el desarrollo del Municipio. | 7691367 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Regulación Ambiental (MAB-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| kIPyVY0nFFA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La Licencia Ambiental Municipal es un instrumento de jurisdicción municipal, para registrar las descargas, emisiones a la atmósfera y los residuos generados por las empresas comerciales y de servicio, con el fin de ser disminuidas y/o controladas. | 7691368 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Licencia Ambiental Municipal (MAB-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 5bizE7jo20Q01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La Licencia Ambiental Municipal es un instrumento de jurisdicción municipal, para registrar las descargas, emisiones a la atmósfera y los residuos generados por las empresas comerciales y de servicio, con el fin de ser disminuidas y/o controladas. | 7691369 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Licencia Ambiental Municipal (MAB-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| co+dNFElEFY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La Licencia Ambiental Municipal es un instrumento de jurisdicción municipal, para registrar las descargas, emisiones a la atmósfera y los residuos generados por las empresas comerciales y de servicio, con el fin de ser disminuidas y/o controladas. | 7691370 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Licencia Ambiental Municipal (MAB-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VK6FJM4nzow01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La Licencia Ambiental Municipal es un instrumento de jurisdicción municipal, para registrar las descargas, emisiones a la atmósfera y los residuos generados por las empresas comerciales y de servicio, con el fin de ser disminuidas y/o controladas. | 7691371 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Licencia Ambiental Municipal (MAB-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9dKsquh/q6401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Las opiniones en daño ambiental marca las pautas para el desarrollo e instalación de nuevos proyectos de obra pública municipal, haciéndolos más compatibles con el medio ambiente. | 7691372 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Opiniones de Daño Ambiental (MAB-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uBl7uDdAe5g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Las opiniones en daño ambiental marca las pautas para el desarrollo e instalación de nuevos proyectos de obra pública municipal, haciéndolos más compatibles con el medio ambiente. | 7691373 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Opiniones de Daño Ambiental (MAB-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| AX0iiJDlyWQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La adopción de un sistema de gestión de la calidad como una decisión estratégica para la Dirección Municipal de Medio Ambiente que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, mediante la certificación de tres procesos definidos en el alcance de dicho Sistema. Los requisitos del sistema | 7691374 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Gestión de Calidad (MAB-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7F+xloeMx9w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La adopción de un sistema de gestión de la calidad como una decisión estratégica para la Dirección Municipal de Medio Ambiente que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, mediante la certificación de tres procesos definidos en el alcance de dicho Sistema. Los requisitos del sistema | 7691375 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Gestión de Calidad (MAB-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| SrhV8vpj/Y401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La adopción de un sistema de gestión de la calidad como una decisión estratégica para la Dirección Municipal de Medio Ambiente que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, mediante la certificación de tres procesos definidos en el alcance de dicho Sistema. Los requisitos del sistema | 7691376 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Gestión de Calidad (MAB-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| x3PSujpym/k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La adopción de un sistema de gestión de la calidad como una decisión estratégica para la Dirección Municipal de Medio Ambiente que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, mediante la certificación de tres procesos definidos en el alcance de dicho Sistema. Los requisitos del sistema | 7691377 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Gestión de Calidad (MAB-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 2pyGY6+ClYs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La adopción de un sistema de gestión de la calidad como una decisión estratégica para la Dirección Municipal de Medio Ambiente que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, mediante la certificación de tres procesos definidos en el alcance de dicho Sistema. Los requisitos del sistema | 7691378 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Gestión de Calidad (MAB-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| arWUmSq7zfM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La adopción de un sistema de gestión de la calidad como una decisión estratégica para la Dirección Municipal de Medio Ambiente que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, mediante la certificación de tres procesos definidos en el alcance de dicho Sistema. Los requisitos del sistema | 7691379 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Gestión de Calidad (MAB-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3vGZ1I1lPOA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La adopción de un sistema de gestión de la calidad como una decisión estratégica para la Dirección Municipal de Medio Ambiente que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, mediante la certificación de tres procesos definidos en el alcance de dicho Sistema. Los requisitos del sistema | 7691380 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Gestión de Calidad (MAB-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| yI2YXTljrvk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La adopción de un sistema de gestión de la calidad como una decisión estratégica para la Dirección Municipal de Medio Ambiente que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, mediante la certificación de tres procesos definidos en el alcance de dicho Sistema. Los requisitos del sistema | 7691381 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Gestión de Calidad (MAB-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3790JHlCL2I01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La adopción de un sistema de gestión de la calidad como una decisión estratégica para la Dirección Municipal de Medio Ambiente que puede ayudar a mejorar su desempeño global y proporcionar una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, mediante la certificación de tres procesos definidos en el alcance de dicho Sistema. Los requisitos del sistema | 7691382 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Sistema de Gestión de Calidad (MAB-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| GNQntl++VVs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito de este Programa es establecer las especificaciones técnicas que deberán cumplir las autoridades municipales, dependencias públicas, personas físicas y morales que realicen poda, embanque y derribo de árboles, así como georreferenciar el total de árboles dictaminados con el fin de obtener su ubicación espacial como referencia para elaborar programas de reforestación posteriores. | 7691383 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Poda, Derribo y Embanque de Arbolado (MAB-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| i2G0BYldGEY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito de este Programa es establecer las especificaciones técnicas que deberán cumplir las autoridades municipales, dependencias públicas, personas físicas y morales que realicen poda, embanque y derribo de árboles, así como georreferenciar el total de árboles dictaminados con el fin de obtener su ubicación espacial como referencia para elaborar programas de reforestación posteriores. | 7691384 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Poda, Derribo y Embanque de Arbolado (MAB-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| zeU5fjSoezk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Mediante este Programa se entregan eficientadores de combustión en ladrilleras del municipio de Durango con el propósito de reducir los efectos contaminantes en las zonas rural y urbana; además de conformar un padrón real y actualizado de las ladrilleras mediante recorridos físicos, eliminar o reubicar ladrilleras y georreferenciar las mismas mediante un Sistema de Información Geográfica. | 7691385 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Calidad del Aire (MAB-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| aUR93HV2DSI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Mediante este Programa se entregan eficientadores de combustión en ladrilleras del municipio de Durango con el propósito de reducir los efectos contaminantes en las zonas rural y urbana; además de conformar un padrón real y actualizado de las ladrilleras mediante recorridos físicos, eliminar o reubicar ladrilleras y georreferenciar las mismas mediante un Sistema de Información Geográfica. | 7691386 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Calidad del Aire (MAB-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| pvIyDkKf2JQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Mediante este Programa se entregan eficientadores de combustión en ladrilleras del municipio de Durango con el propósito de reducir los efectos contaminantes en las zonas rural y urbana; además de conformar un padrón real y actualizado de las ladrilleras mediante recorridos físicos, eliminar o reubicar ladrilleras y georreferenciar las mismas mediante un Sistema de Información Geográfica. | 7691387 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Calidad del Aire (MAB-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +6JvSgfaTJI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Mediante este Programa se entregan eficientadores de combustión en ladrilleras del municipio de Durango con el propósito de reducir los efectos contaminantes en las zonas rural y urbana; además de conformar un padrón real y actualizado de las ladrilleras mediante recorridos físicos, eliminar o reubicar ladrilleras y georreferenciar las mismas mediante un Sistema de Información Geográfica. | 7691388 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Calidad del Aire (MAB-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| L/2fs+zx+2001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Programa de Control de Emisiones Vehiculares, es un programa voluntario que tiene como objetivo garantizar el derecho que tiene toda persona de disfrutar de un ambiente sano para su desarrollo y bienestar, a través de la reducción y control de las emisiones contaminantes a la atmosfera en la entidad por fuentes móviles a fin de asegurar una calidad del aire satisfactoria en el municipio de Durango. | 7691389 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa para la Disminución de Emisiones Vehiculares (MAB-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| kM8ouFY/2oc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Programa de Control de Emisiones Vehiculares, es un programa voluntario que tiene como objetivo garantizar el derecho que tiene toda persona de disfrutar de un ambiente sano para su desarrollo y bienestar, a través de la reducción y control de las emisiones contaminantes a la atmosfera en la entidad por fuentes móviles a fin de asegurar una calidad del aire satisfactoria en el municipio de Durango. | 7691390 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa para la Disminución de Emisiones Vehiculares (MAB-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| c3MPOGHrL/E01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Programa de Control de Emisiones Vehiculares, es un programa voluntario que tiene como objetivo garantizar el derecho que tiene toda persona de disfrutar de un ambiente sano para su desarrollo y bienestar, a través de la reducción y control de las emisiones contaminantes a la atmosfera en la entidad por fuentes móviles a fin de asegurar una calidad del aire satisfactoria en el municipio de Durango. | 7691391 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa para la Disminución de Emisiones Vehiculares (MAB-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| sDHajDuYgnc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Programa de Ordenamiento Ecológico, es un instrumento de planeación que busca un balance entre el uso natural del suelo, las actividades productivas y la protección de la naturaleza para aprovechar los recursos naturales de forma sustentable y evitar conflictos entre los sectores por el uso del territorio. | 7691392 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Ordenamiento Ecológico del Territorio del Municipio de Durango (MAB-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| B2L5SBVFj6c01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Programa de Ordenamiento Ecológico, es un instrumento de planeación que busca un balance entre el uso natural del suelo, las actividades productivas y la protección de la naturaleza para aprovechar los recursos naturales de forma sustentable y evitar conflictos entre los sectores por el uso del territorio. | 7691393 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Ordenamiento Ecológico del Territorio del Municipio de Durango (MAB-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| JKZhgZ1cUbY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Programa de Ordenamiento Ecológico, es un instrumento de planeación que busca un balance entre el uso natural del suelo, las actividades productivas y la protección de la naturaleza para aprovechar los recursos naturales de forma sustentable y evitar conflictos entre los sectores por el uso del territorio. | 7691394 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Ordenamiento Ecológico del Territorio del Municipio de Durango (MAB-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| yTbEuf6YGpo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Programa de Ordenamiento Ecológico, es un instrumento de planeación que busca un balance entre el uso natural del suelo, las actividades productivas y la protección de la naturaleza para aprovechar los recursos naturales de forma sustentable y evitar conflictos entre los sectores por el uso del territorio. | 7691395 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Ordenamiento Ecológico del Territorio del Municipio de Durango (MAB-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4qVtAP59Rnw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Programa de Ordenamiento Ecológico, es un instrumento de planeación que busca un balance entre el uso natural del suelo, las actividades productivas y la protección de la naturaleza para aprovechar los recursos naturales de forma sustentable y evitar conflictos entre los sectores por el uso del territorio. | 7691396 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Ordenamiento Ecológico del Territorio del Municipio de Durango (MAB-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| f1Mbh1WfSDg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Este Programa tiene el propósito de disminuir la contaminación auditiva en el municipio de Durango, así como dar cumplimiento a lo establecido en la NOM-081SEMARNAT-1994 y el Reglamento para el Control y Disminución de la Contaminación Auditiva para el Municipio de Durango. | 7691397 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Regulación de Equipo de Sonido Fijo y/o Móvil (MAB-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| b3xOsigd6lA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Este Programa tiene el propósito de disminuir la contaminación auditiva en el municipio de Durango, así como dar cumplimiento a lo establecido en la NOM-081SEMARNAT-1994 y el Reglamento para el Control y Disminución de la Contaminación Auditiva para el Municipio de Durango. | 7691398 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Regulación de Equipo de Sonido Fijo y/o Móvil (MAB-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| cTxf1wvotB801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La generación de residuos sólidos urbanos en la ciudad de Durango, cada día se incrementa más y más por lo que se requiere establecer programas que ayuden a que estos residuos sean reciclados; por lo que se establecerán actividades de intercambio de residuos por productos que ayuden a la economía de las familias duranguenses. | 7691399 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Intercambiemos (MAB-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| lzx5Bz+tKKQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La generación de residuos sólidos urbanos en la ciudad de Durango, cada día se incrementa más y más por lo que se requiere establecer programas que ayuden a que estos residuos sean reciclados; por lo que se establecerán actividades de intercambio de residuos por productos que ayuden a la economía de las familias duranguenses. | 7691400 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Intercambiemos (MAB-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| UZ9/ZJhudLc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La generación de residuos sólidos urbanos en la ciudad de Durango, cada día se incrementa más y más por lo que se requiere establecer programas que ayuden a que estos residuos sean reciclados; por lo que se establecerán actividades de intercambio de residuos por productos que ayuden a la economía de las familias duranguenses. | 7691401 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Intercambiemos (MAB-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7Wp1Ilbs40k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La generación de residuos sólidos urbanos en la ciudad de Durango, cada día se incrementa más y más por lo que se requiere establecer programas que ayuden a que estos residuos sean reciclados; por lo que se establecerán actividades de intercambio de residuos por productos que ayuden a la economía de las familias duranguenses. | 7691402 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Intercambiemos (MAB-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| wye1PQzA1lQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Las actividades de reforestación promueven la captura de dióxido de carbono (CO2) de la atmósfera, disminuyendo así la concentración de este gas y consecuentemente, desempeñando un importante papel para luchar contra el efecto invernadero. La eliminación del dióxido de carbono de la atmósfera es realizada debido a la fotosíntesis, permitiendo la captura del | 7691403 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Reforestación (MAB-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 1YNtLyzJQkQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Las actividades de reforestación promueven la captura de dióxido de carbono (CO2) de la atmósfera, disminuyendo así la concentración de este gas y consecuentemente, desempeñando un importante papel para luchar contra el efecto invernadero. La eliminación del dióxido de carbono de la atmósfera es realizada debido a la fotosíntesis, permitiendo la captura del | 7691404 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Reforestación (MAB-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VMu78nH4rmM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Las actividades de reforestación promueven la captura de dióxido de carbono (CO2) de la atmósfera, disminuyendo así la concentración de este gas y consecuentemente, desempeñando un importante papel para luchar contra el efecto invernadero. La eliminación del dióxido de carbono de la atmósfera es realizada debido a la fotosíntesis, permitiendo la captura del | 7691405 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Reforestación (MAB-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| D743vmXp/Cg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Mediante este Programa, se implementan acciones de desmalezado y limpieza y se eliminan las malezas en la línea de plantación, además que permite aumentar el campo visual de los transeúntes y tener las banquetas despejadas. La poda permite restablecer el equilibrio de la vegetación, dando a la copa un volumen que esté en consonancia con su porte natural. Además de controlar las formas talladas a que son sometidas determinadas especies. | 7691406 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desmalezado y Podas de Áreas Verdes (MAB-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 0o9YSX1zAj401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Mediante este Programa, se implementan acciones de desmalezado y limpieza y se eliminan las malezas en la línea de plantación, además que permite aumentar el campo visual de los transeúntes y tener las banquetas despejadas. La poda permite restablecer el equilibrio de la vegetación, dando a la copa un volumen que esté en consonancia con su porte natural. Además de controlar las formas talladas a que son sometidas determinadas especies. | 7691407 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desmalezado y Podas de Áreas Verdes (MAB-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| h6moYOAlYRQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La composta es un abono orgánico que se forma por la degradación microbiana de materiales acomodados en capas y sometidos a un proceso de descomposición; los microorganismos que llevan a cabo la descomposición o mineralización de los materiales ocurren de manera natural en el ambiente; el método para producir este tipo de abono es económico y fácil de | 7691408 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Producción de Composta (MAB-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| eCJ7O9HYbmY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | La producción de plantas en viveros permite prevenir y controlar los efectos de los depredadores y de enfermedades que dañan a las plántulas en su etapa de mayor vulnerabilidad. Gracias a que se les proporcionan los cuidados necesarios y las condiciones propicias para lograr un buen desarrollo, las plantas tienen mayores probabilidades de sobrevivencia y | 7691409 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Producción de Planta (MAB-14) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Mndc4kvNRAk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Con este Programa se pretende concientizar a la población de las comunidades aledañas al Río Tunal sobre las características principales de su cuenca, los efectos de las actividades humanas y las principales acciones de conservación y manejo integrado, llevando a cabo talleres de ecotecnias y platicas de concientización. | 7691410 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Conservación de la Cuenca del Río Tunal (MAB-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uHTQe9xJZus01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Con este Programa se pretende concientizar a la población de las comunidades aledañas al Río Tunal sobre las características principales de su cuenca, los efectos de las actividades humanas y las principales acciones de conservación y manejo integrado, llevando a cabo talleres de ecotecnias y platicas de concientización. | 7691411 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Conservación de la Cuenca del Río Tunal (MAB-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XzRNwaSUo/E01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Con este Programa se pretende concientizar a la población de las comunidades aledañas al Río Tunal sobre las características principales de su cuenca, los efectos de las actividades humanas y las principales acciones de conservación y manejo integrado, llevando a cabo talleres de ecotecnias y platicas de concientización. | 7691412 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Conservación de la Cuenca del Río Tunal (MAB-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ro6PFj7BIBw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Con este Programa se pretende concientizar a la población de las comunidades aledañas al Río Tunal sobre las características principales de su cuenca, los efectos de las actividades humanas y las principales acciones de conservación y manejo integrado, llevando a cabo talleres de ecotecnias y platicas de concientización. | 7691413 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Conservación de la Cuenca del Río Tunal (MAB-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CdpenWrNDCY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691414 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| AdZXaHg8jnU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691415 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ubZ9ko97tF001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691416 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| vptYeyPcZ4401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691417 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| i5PzjC7Zhrk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691418 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| xBdjE8cCWA401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691419 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qmaLtk3yZSI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691420 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| /SFkmyM4GYc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691421 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| LGqRfxgX4dU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691422 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| NXvinAPSZLQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691423 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| B1QwKaQ/jbk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito fundamental de la educación ambiental es lograr que tanto los individuos como el conjunto de la ciudadanía comprendan la naturaleza compleja del medio ambiente (resultante de la interacción de sus diferentes aspectos: físicos, biológicos, sociales, culturales, económicos, etc.) y adquieran los conocimientos y valores para participar responsable y | 7691424 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Fomento y Promoción del Cuidado del Medio Ambiente (MAB-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| t+2LkIi8Wk001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito de este Programa es motivar a los empleados municipales para que se conviertan en agentes activos del desarrollo sustentable y equitativo; promover el papel fundamental de los empleados en el cambio de actitud hacia temas ambientales, y fomentar la cooperación, pues ésta garantizará que todas las personas disfruten de un futuro más próspero y seguro. | 7691425 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Administración Sustentable (MAB-17) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jOnNFePPWy801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito de este Programa es motivar a los empleados municipales para que se conviertan en agentes activos del desarrollo sustentable y equitativo; promover el papel fundamental de los empleados en el cambio de actitud hacia temas ambientales, y fomentar la cooperación, pues ésta garantizará que todas las personas disfruten de un futuro más próspero y seguro. | 7691426 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Administración Sustentable (MAB-17) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| IE8HI7WBppo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito de este Programa es motivar a los empleados municipales para que se conviertan en agentes activos del desarrollo sustentable y equitativo; promover el papel fundamental de los empleados en el cambio de actitud hacia temas ambientales, y fomentar la cooperación, pues ésta garantizará que todas las personas disfruten de un futuro más próspero y seguro. | 7691427 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Administración Sustentable (MAB-17) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| QCpS5I9Sizg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito de este Programa es atender las quejas recibidas en la Dirección Municipal de Medio Ambiente por parte de la ciudadanía en contra del medio ambiente; ya sea vía del servicio 072, o de personas que acuden a la Dirección y vía telefónica. | 7691428 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención de Quejas (MAB-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| /3TaIAd2QeQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El propósito de este Programa es atender las quejas recibidas en la Dirección Municipal de Medio Ambiente por parte de la ciudadanía en contra del medio ambiente; ya sea vía del servicio 072, o de personas que acuden a la Dirección y vía telefónica. | 7691429 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención de Quejas (MAB-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| SwZRwwOT7+g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Los tiraderos de escombro clandestinos se han convertido en un verdadero problema para la ciudadanía, así como para la Administración Municipal, ya que son sitios en los cuales además de depositar materiales de desecho producto de la construcción, también arrojan basura generando un problema ecológico en su entorno, afectando de manera directa a la población. Por ello este programa tiene como principal objetivo la disminución de los tiraderos clandestinos de escombro. | 7691430 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa para Disminuir y Controlar los Tiraderos de Escombro Clandestinos (MAB-19) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Cu9bQmVZqiM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Disminuir de manera importante los vehículos que se encuentran en aparente estado de abandono, realizando recorridos en las distintas vialidades de la ciudad, con el objetivo de disminuir la contaminación ambiental que estos generan. | 7691431 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Retiro de Vehículos Abandonados en la Vía Pública (MAB-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uqHLYq8glCQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Disminuir de manera importante los vehículos que se encuentran en aparente estado de abandono, realizando recorridos en las distintas vialidades de la ciudad, con el objetivo de disminuir la contaminación ambiental que estos generan. | 7691432 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Retiro de Vehículos Abandonados en la Vía Pública (MAB-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VGQIFagmRUQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Disminuir de manera importante los vehículos que se encuentran en aparente estado de abandono, realizando recorridos en las distintas vialidades de la ciudad, con el objetivo de disminuir la contaminación ambiental que estos generan. | 7691433 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Retiro Publicidad Caduca en el Centro Histórico (MAB-21) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| H9kmGbSArf801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Disminuir de manera importante los vehículos que se encuentran en aparente estado de abandono, realizando recorridos en las distintas vialidades de la ciudad, con el objetivo de disminuir la contaminación ambiental que estos generan. | 7691434 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Retiro Publicidad Caduca en el Centro Histórico (MAB-21) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| IOU9V7+C1W001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Con el fin de mitigar el ruido generado por bares y restaurantes, mediante este Programa se realizarán recorridos para inspeccionar que cuenten con el dictamen de Ruido correspondiente expedido por la Dirección Municipal de Medio Ambiente. | 7691435 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa Inspección Auditiva en Bares y Restaurantes (MAB-22) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| IbCLpYoFUqo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Parque Industrial Ladrillero (PIL) tiene como objetivo la fabricación de ladrillo evitando en todo lo posible la contaminación de la atmosfera, a través del uso de tecnología especializada. El contar con el PIL, permite ofertar el ladrillo de manera grupal permitiendo se comercialice de manera más eficiente y con mayor ganancia para los productores. Este | 7691436 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Operación del Parque Industrial Ladrillero (MAB-23) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KuX24gn3yRM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Parque Industrial Ladrillero (PIL) tiene como objetivo la fabricación de ladrillo evitando en todo lo posible la contaminación de la atmosfera, a través del uso de tecnología especializada. El contar con el PIL, permite ofertar el ladrillo de manera grupal permitiendo se comercialice de manera más eficiente y con mayor ganancia para los productores. Este | 7691437 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Operación del Parque Industrial Ladrillero (MAB-23) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| bM6WMSKNl+g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Parque Industrial Ladrillero (PIL) tiene como objetivo la fabricación de ladrillo evitando en todo lo posible la contaminación de la atmosfera, a través del uso de tecnología especializada. El contar con el PIL, permite ofertar el ladrillo de manera grupal permitiendo se comercialice de manera más eficiente y con mayor ganancia para los productores. Este | 7691438 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Operación del Parque Industrial Ladrillero (MAB-23) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| FF5m6g7/XGI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Medio Ambiente | El Parque Industrial Ladrillero (PIL) tiene como objetivo la fabricación de ladrillo evitando en todo lo posible la contaminación de la atmosfera, a través del uso de tecnología especializada. El contar con el PIL, permite ofertar el ladrillo de manera grupal permitiendo se comercialice de manera más eficiente y con mayor ganancia para los productores. Este | 7691439 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Operación del Parque Industrial Ladrillero (MAB-23) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VJRr8t3o7o001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este programa es ejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial, a través de los diferentes Programas que contribuyen al Mejoramiento de la Vivienda, o Adquisición de Viviendas dignas por medio de financiamientos. | 7691440 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Más y Mejor Vivienda (VIV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| nBBrn18DiDM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este programa es ejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial, a través de los diferentes Programas que contribuyen al Mejoramiento de la Vivienda, o Adquisición de Viviendas dignas por medio de financiamientos. | 7691441 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Más y Mejor Vivienda (VIV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| cya26P929S401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este programa es ejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial, a través de los diferentes Programas que contribuyen al Mejoramiento de la Vivienda, o Adquisición de Viviendas dignas por medio de financiamientos. | 7691442 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Más y Mejor Vivienda (VIV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| bt21AJq0cpk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este programa es ejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial, a través de los diferentes Programas que contribuyen al Mejoramiento de la Vivienda, o Adquisición de Viviendas dignas por medio de financiamientos. | 7691443 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Más y Mejor Vivienda (VIV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| pdfMOl4XrdI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este programa es ejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial, a través de los diferentes Programas que contribuyen al Mejoramiento de la Vivienda, o Adquisición de Viviendas dignas por medio de financiamientos. | 7691444 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Más y Mejor Vivienda (VIV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KwhxJfPNwWU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este programa es ejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial, a través de los diferentes Programas que contribuyen al Mejoramiento de la Vivienda, o Adquisición de Viviendas dignas por medio de financiamientos. | 7691445 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Más y Mejor Vivienda (VIV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| j7MtNtihu4401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este programa es ejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial, a través de los diferentes Programas que contribuyen al Mejoramiento de la Vivienda, o Adquisición de Viviendas dignas por medio de financiamientos. | 7691446 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Más y Mejor Vivienda (VIV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ouRThAJIb2Q01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este programa es ejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial, a través de los diferentes Programas que contribuyen al Mejoramiento de la Vivienda, o Adquisición de Viviendas dignas por medio de financiamientos. | 7691447 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Más y Mejor Vivienda (VIV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Lq4+yXyCpRQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este programa es ejorar las condiciones de habitabilidad de las familias que se encuentran en situación de pobreza patrimonial, a través de los diferentes Programas que contribuyen al Mejoramiento de la Vivienda, o Adquisición de Viviendas dignas por medio de financiamientos. | 7691448 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Más y Mejor Vivienda (VIV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8g7wnz2L5jM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es evitar asentamientos humanos irregulares con la opción de oferta de suelo técnicamente viable. | 7691449 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Lote Seguro (VIV-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| X4ODnikGyWQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es evitar asentamientos humanos irregulares con la opción de oferta de suelo técnicamente viable. | 7691450 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Lote Seguro (VIV-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| yoeQ//ILp2g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es evitar asentamientos humanos irregulares con la opción de oferta de suelo técnicamente viable. | 7691451 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Lote Seguro (VIV-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| S9JWF0u9LlU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es evitar asentamientos humanos irregulares con la opción de oferta de suelo técnicamente viable. | 7691452 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Lote Seguro (VIV-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| GftCuddPEj401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es evitar asentamientos humanos irregulares con la opción de oferta de suelo técnicamente viable. | 7691453 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Lote Seguro (VIV-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| GKZdt0sbs2001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es evitar asentamientos humanos irregulares con la opción de oferta de suelo técnicamente viable. | 7691454 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Lote Seguro (VIV-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| iKu3/WXltV801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es evitar asentamientos humanos irregulares con la opción de oferta de suelo técnicamente viable. | 7691455 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Lote Seguro (VIV-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8X2r+WyamRM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es evitar asentamientos humanos irregulares con la opción de oferta de suelo técnicamente viable. | 7691456 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Lote Seguro (VIV-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| MmwE1Bd51/k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es mejorar las condiciones habitacionales y la calidad de vida de los hogares, preferentemente aquellos en situación de pobreza patrimonial a través de acciones de vivienda. | 7691457 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Opciones de Financiamiento de Vivienda (VIV-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| c7DLsCViuIg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es mejorar las condiciones habitacionales y la calidad de vida de los hogares, preferentemente aquellos en situación de pobreza patrimonial a través de acciones de vivienda. | 7691458 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Opciones de Financiamiento de Vivienda (VIV-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +jyAjBrGtoM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es mejorar las condiciones habitacionales y la calidad de vida de los hogares, preferentemente aquellos en situación de pobreza patrimonial a través de acciones de vivienda. | 7691459 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Opciones de Financiamiento de Vivienda (VIV-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| f+yLaY7j45c01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | El propósito de este Programa es mejorar las condiciones habitacionales y la calidad de vida de los hogares, preferentemente aquellos en situación de pobreza patrimonial a través de acciones de vivienda. | 7691460 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Opciones de Financiamiento de Vivienda (VIV-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| kz4tRhdzd2001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | Este Programa es un instrumento de apoyo a hogares que se encuentran en asentamientos humanos irregulares que no han podido llevar a cabo los procesos de regularización que les permitan acceder a la formalidad, y a la seguridad a de sus lotes, con el fin de propiciar un desarrollo urbano ordenado. | 7691461 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Regularización de Vivienda (VIV-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| IzB2FfC/jsw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | Este Programa es un instrumento de apoyo a hogares que se encuentran en asentamientos humanos irregulares que no han podido llevar a cabo los procesos de regularización que les permitan acceder a la formalidad, y a la seguridad a de sus lotes, con el fin de propiciar un desarrollo urbano ordenado. | 7691462 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Regularización de Vivienda (VIV-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Mg+y1Fs/Rt401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | Este Programa es un instrumento de apoyo a hogares que se encuentran en asentamientos humanos irregulares que no han podido llevar a cabo los procesos de regularización que les permitan acceder a la formalidad, y a la seguridad a de sus lotes, con el fin de propiciar un desarrollo urbano ordenado. | 7691463 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Regularización de Vivienda (VIV-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| WBNTeW4OXbo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de Vivienda | Este Programa es un instrumento de apoyo a hogares que se encuentran en asentamientos humanos irregulares que no han podido llevar a cabo los procesos de regularización que les permitan acceder a la formalidad, y a la seguridad a de sus lotes, con el fin de propiciar un desarrollo urbano ordenado. | 7691464 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Regularización de Vivienda (VIV-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Sw2J8ujxG7401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este Programa consiste en brindar un servicio de calidad, propiciando un acercamiento con el ciudadano, generando confianza y comunicación para la mejora de los resultados; para lo cual se lleva a cabo la constante capacitación de los elementos operativos, formando así servidores públicos capacitados en beneficio de los ciudadanos del municipio de Durango. | 7691465 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicio de Seguridad con Proximidad Social (SEG-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Fg4vyXpT5pA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este Programa consiste en brindar un servicio de calidad, propiciando un acercamiento con el ciudadano, generando confianza y comunicación para la mejora de los resultados; para lo cual se lleva a cabo la constante capacitación de los elementos operativos, formando así servidores públicos capacitados en beneficio de los ciudadanos del municipio de Durango. | 7691466 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicio de Seguridad con Proximidad Social (SEG-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 1Jl+DGR8K4801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este Programa consiste en brindar un servicio de calidad, propiciando un acercamiento con el ciudadano, generando confianza y comunicación para la mejora de los resultados; para lo cual se lleva a cabo la constante capacitación de los elementos operativos, formando así servidores públicos capacitados en beneficio de los ciudadanos del municipio de Durango. | 7691467 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicio de Seguridad con Proximidad Social (SEG-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| e/55TKUFklc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este Programa consiste en brindar un servicio de calidad, propiciando un acercamiento con el ciudadano, generando confianza y comunicación para la mejora de los resultados; para lo cual se lleva a cabo la constante capacitación de los elementos operativos, formando así servidores públicos capacitados en beneficio de los ciudadanos del municipio de Durango. | 7691468 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicio de Seguridad con Proximidad Social (SEG-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3I1qKPMMWcg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El propósito de este Programa es brindar atención al público en instalaciones funcionales, tanto en el edificio de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, así como en las tres Estaciones de Policía, así como llevar a cabo las gestiones administrativas necesarias para el cumplimiento de las actividades que desempeña la Dirección Municipal de Seguridad Pública. | 7691470 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mantenimiento de Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| aeuX6wS7ET401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El propósito de este Programa es brindar atención al público en instalaciones funcionales, tanto en el edificio de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, así como en las tres Estaciones de Policía, así como llevar a cabo las gestiones administrativas necesarias para el cumplimiento de las actividades que desempeña la Dirección Municipal de Seguridad Pública. | 7691471 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mantenimiento de Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| /eaIngjrW7E01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El propósito de este Programa es brindar un trato digno a las personas detenidas durante su estancia en los separos de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, respetando sus garantías individuales. El programa se lleva a cabo con la finalidad de evitar la violación a los derechos humanos de las personas que son detenidos, y satisfacer una necesidad básica como | 7691473 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicio de Seguridad Pública con Respeto Humano (SEG-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VeiqlWdhJw401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El propósito de este Programa es brindar un trato digno a las personas detenidas durante su estancia en los separos de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, respetando sus garantías individuales. El programa se lleva a cabo con la finalidad de evitar la violación a los derechos humanos de las personas que son detenidos, y satisfacer una necesidad básica como | 7691476 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicio de Seguridad Pública con Respeto Humano (SEG-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Wae7ID3m6oo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El propósito de este Programa es brindar un trato digno a las personas detenidas durante su estancia en los separos de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, respetando sus garantías individuales. El programa se lleva a cabo con la finalidad de evitar la violación a los derechos humanos de las personas que son detenidos, y satisfacer una necesidad básica como | 7691479 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicio de Seguridad Pública con Respeto Humano (SEG-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| I0i7LT2yw6801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El propósito de este Programa es brindar un trato digno a las personas detenidas durante su estancia en los separos de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, respetando sus garantías individuales. El programa se lleva a cabo con la finalidad de evitar la violación a los derechos humanos de las personas que son detenidos, y satisfacer una necesidad básica como | 7691480 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Servicio de Seguridad Pública con Respeto Humano (SEG-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| mEa6XinnLdU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Mediante la evaluación y orientación psicológica al personal operativo, se garantiza al ciudadano que el elemento operativo brinde un servicio de seguridad de calidad, evitando que las condiciones del estado emocional y el estrés interfieran en el trato al ciudadano. | 7691481 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Evaluación y Orientación Psicológica a Elementos Operativos (SEG-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7VLaLOJsw0Y01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Mediante la evaluación y orientación psicológica al personal operativo, se garantiza al ciudadano que el elemento operativo brinde un servicio de seguridad de calidad, evitando que las condiciones del estado emocional y el estrés interfieran en el trato al ciudadano. | 7691482 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Evaluación y Orientación Psicológica a Elementos Operativos (SEG-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qBdoA0CZzUs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Mediante la evaluación y orientación psicológica al personal operativo, se garantiza al ciudadano que el elemento operativo brinde un servicio de seguridad de calidad, evitando que las condiciones del estado emocional y el estrés interfieran en el trato al ciudadano. | 7691483 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Evaluación y Orientación Psicológica a Elementos Operativos (SEG-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| kjsovTI7LEg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | La prevención social de la violencia y la delincuencia se ejerce a través de núcleos vecinales, en los cuales se fomenta la participación vecinal y la cohesión social, con base en esto se forman comités de ciudadanos de vigilancia para lograr el objetivo en materia de prevención. A través de la estructura de los Comités Ciudadanos de Vigilancia en medio urbano y rural se | 7691484 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Comités Ciudadanos de Vigilancia (SEG-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| IReVXrAm75Q01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | La prevención social de la violencia y la delincuencia se ejerce a través de núcleos vecinales, en los cuales se fomenta la participación vecinal y la cohesión social, con base en esto se forman comités de ciudadanos de vigilancia para lograr el objetivo en materia de prevención. A través de la estructura de los Comités Ciudadanos de Vigilancia en medio urbano y rural se | 7691485 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Comités Ciudadanos de Vigilancia (SEG-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8dweeILRqxI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | La prevención social de la violencia y la delincuencia se ejerce a través de núcleos vecinales, en los cuales se fomenta la participación vecinal y la cohesión social, con base en esto se forman comités de ciudadanos de vigilancia para lograr el objetivo en materia de prevención. A través de la estructura de los Comités Ciudadanos de Vigilancia en medio urbano y rural se | 7691486 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Comités Ciudadanos de Vigilancia (SEG-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| vOvVN98XjHQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El programa Patrulla Interactiva busca crear un vínculo de respeto entre niños y jóvenes y los policías, a través de estrategias de proximidad mediante las cuales conocen e interactúan con herramientas y equipo de trabajo policial. El rescate de los valores es una tarea en la cual debemos participar la sociedad en conjunto con los órganos de gobierno, a través de los niños | 7691487 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Patrulla Interactiva (SEG-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| NAPxwfh6JZM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El propósito de este Programa es promover la implementación de acciones en materia de prevención en instituciones educativas y diversas instituciones de carácter privado, incrementando las capacidades del personal de vigilancia adscrito dichas instituciones. | 7691488 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vigilando por la Seguridad de Todos (SEG-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 45jmRgNJbvE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El Programa pretende fomentar en los jóvenes valores y habilidades enfocadas a la cultura, el arte y el deporte, a través de la impartición de diversos talleres y pláticas, disminuyendo con esto conductas antisociales, la incidencia de jóvenes en actos delictivos, así como el consumo de sustancias psicotrópicas. | 7691489 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Jóvenes en Prevención (SEG-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| IrL4VgkXNVI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El Programa pretende fomentar en los jóvenes valores y habilidades enfocadas a la cultura, el arte y el deporte, a través de la impartición de diversos talleres y pláticas, disminuyendo con esto conductas antisociales, la incidencia de jóvenes en actos delictivos, así como el consumo de sustancias psicotrópicas. | 7691490 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Jóvenes en Prevención (SEG-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| wmijpW3LC5I01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El Programa pretende fomentar en los jóvenes valores y habilidades enfocadas a la cultura, el arte y el deporte, a través de la impartición de diversos talleres y pláticas, disminuyendo con esto conductas antisociales, la incidencia de jóvenes en actos delictivos, así como el consumo de sustancias psicotrópicas. | 7691491 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Jóvenes en Prevención (SEG-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qPwS3Su3h5g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este Programa se lleva a cabo para inhibir la incidencia de delitos, así como de faltas administrativas, mediante la implementación de operativos de vigilancia permanente, con lo que se mantiene la paz y el orden brindando seguridad a los habitantes del Municipio. | 7691492 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad de Policía (SEG-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| nxhO5OCyL6801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este Programa se lleva a cabo para inhibir la incidencia de delitos, así como de faltas administrativas, mediante la implementación de operativos de vigilancia permanente, con lo que se mantiene la paz y el orden brindando seguridad a los habitantes del Municipio. | 7691493 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad de Policía (SEG-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| oWs/KgIJFvg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este Programa se lleva a cabo para inhibir la incidencia de delitos, así como de faltas administrativas, mediante la implementación de operativos de vigilancia permanente, con lo que se mantiene la paz y el orden brindando seguridad a los habitantes del Municipio. | 7691494 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad de Policía (SEG-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9LVzXcJPhTc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este Programa se lleva a cabo para inhibir la incidencia de delitos, así como de faltas administrativas, mediante la implementación de operativos de vigilancia permanente, con lo que se mantiene la paz y el orden brindando seguridad a los habitantes del Municipio. | 7691495 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad de Policía (SEG-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3WjG5ZIo5wA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este Programa se lleva a cabo para inhibir la incidencia de delitos, así como de faltas administrativas, mediante la implementación de operativos de vigilancia permanente, con lo que se mantiene la paz y el orden brindando seguridad a los habitantes del Municipio. | 7691496 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad de Policía (SEG-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qkvTfj75EUM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este programa está orientado a disminuir el déficit de señalización vial en colonias, fraccionamientos y vialidades del Municipio, así como a realizar la reposición y mantenimiento de la existente. Es necesario llevar a cabo el Programa Anual de Reposición y Mantenimiento de Señalización Vial en las distintas vialidades del Municipio, para que la movilidad de los usuarios de las mismas sea segura y así como minimizar la incidencia de accidentes viales a causa de la falta de señalización vial | 7691497 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Señalización Vial Integral (SEG-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4mAIuuka1s001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Este programa está orientado a disminuir el déficit de señalización vial en colonias, fraccionamientos y vialidades del Municipio, así como a realizar la reposición y mantenimiento de la existente. Es necesario llevar a cabo el Programa Anual de Reposición y Mantenimiento de Señalización Vial en las distintas vialidades del Municipio, para que la movilidad de los usuarios de las mismas sea segura y así como minimizar la incidencia de accidentes viales a causa de la falta de señalización vial | 7691498 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Señalización Vial Integral (SEG-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| EYuG+tKUFCc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | A través de este Programa se orienta al personal que labora en distintas empresas ubicadas en el municipio sobre la información de educación vial y se fomenta el sentido de respeto por la señalización y reglamentación aplicable, además de proporcionar la información necesaria para la conducción bajo presión, herramientas con la cuales podrán hacer uso correcto de la vía pública. | 7691499 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Educación Vial en Empresas (SEG-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| spjdgO7g5Z801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | La Educación Vial Escolar contempla un proceso formativo orientado a fomentar y promover la cultura vial en los alumnos de educación básica y media superior, que les permitan asumir criterios, conductas, actitudes y hábitos adecuados como usuarios de la vialidad, así como la generación de estrategias tanto para la protección de los infantes en horas de ingreso y salida de los centros educativos, evitando el congestionamiento de la circulación vehicular en los puntos de acceso. | 7691500 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Educación Vial Escolar (SEG-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| AFenCJZZuiA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | La Educación Vial Escolar contempla un proceso formativo orientado a fomentar y promover la cultura vial en los alumnos de educación básica y media superior, que les permitan asumir criterios, conductas, actitudes y hábitos adecuados como usuarios de la vialidad, así como la generación de estrategias tanto para la protección de los infantes en horas de ingreso y salida de los centros educativos, evitando el congestionamiento de la circulación vehicular en los puntos de acceso. | 7691501 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Educación Vial Escolar (SEG-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ttiNnoYrKzo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | La Educación Vial Escolar contempla un proceso formativo orientado a fomentar y promover la cultura vial en los alumnos de educación básica y media superior, que les permitan asumir criterios, conductas, actitudes y hábitos adecuados como usuarios de la vialidad, así como la generación de estrategias tanto para la protección de los infantes en horas de ingreso y salida de los centros educativos, evitando el congestionamiento de la circulación vehicular en los puntos de acceso. | 7691502 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Educación Vial Escolar (SEG-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 2FZpRdfrQp001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | La Educación Vial Escolar contempla un proceso formativo orientado a fomentar y promover la cultura vial en los alumnos de educación básica y media superior, que les permitan asumir criterios, conductas, actitudes y hábitos adecuados como usuarios de la vialidad, así como la generación de estrategias tanto para la protección de los infantes en horas de ingreso y salida de los centros educativos, evitando el congestionamiento de la circulación vehicular en los puntos de acceso. | 7691503 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Educación Vial Escolar (SEG-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| AjU6KXnhQZM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El uso responsable de la vialidad mejora las condiciones de seguridad, disminuye situaciones de riesgo de accidente y tiempos de trayecto. En este sentido, la operatividad realizada por la policía vial, se orienta tanto a la protección del usuario, previniendo y orientando sobre el uso correcto, inhibiendo conductas de riesgo, así como a realizar acciones que den mayor fluidez al tráfico en las vialidades. | 7691504 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad Vial (SEG-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4GCjoTdLbig01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El uso responsable de la vialidad mejora las condiciones de seguridad, disminuye situaciones de riesgo de accidente y tiempos de trayecto. En este sentido, la operatividad realizada por la policía vial, se orienta tanto a la protección del usuario, previniendo y orientando sobre el uso correcto, inhibiendo conductas de riesgo, así como a realizar acciones que den mayor fluidez al tráfico en las vialidades. | 7691505 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad Vial (SEG-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rrY3l6rR8us01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El uso responsable de la vialidad mejora las condiciones de seguridad, disminuye situaciones de riesgo de accidente y tiempos de trayecto. En este sentido, la operatividad realizada por la policía vial, se orienta tanto a la protección del usuario, previniendo y orientando sobre el uso correcto, inhibiendo conductas de riesgo, así como a realizar acciones que den mayor fluidez al tráfico en las vialidades. | 7691506 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad Vial (SEG-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 5Hs7Zr0zArs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El uso responsable de la vialidad mejora las condiciones de seguridad, disminuye situaciones de riesgo de accidente y tiempos de trayecto. En este sentido, la operatividad realizada por la policía vial, se orienta tanto a la protección del usuario, previniendo y orientando sobre el uso correcto, inhibiendo conductas de riesgo, así como a realizar acciones que den mayor fluidez al tráfico en las vialidades. | 7691507 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad Vial (SEG-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| PfyPv3HW24I01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Seguridad Pública | El uso responsable de la vialidad mejora las condiciones de seguridad, disminuye situaciones de riesgo de accidente y tiempos de trayecto. En este sentido, la operatividad realizada por la policía vial, se orienta tanto a la protección del usuario, previniendo y orientando sobre el uso correcto, inhibiendo conductas de riesgo, así como a realizar acciones que den mayor fluidez al tráfico en las vialidades. | 7691508 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Operatividad Vial (SEG-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| iZQj+6wordU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Juzgado Administrativo Municipal | El Programa Capacitación y Desarrollo Humano, responde a las necesidades del Juzgado Administrativo Municipal, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas del personal adscrito en esta área. | 7691509 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Capacitación y Desarrollo Humano (JAM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3IjlxVBYdK001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Juzgado Administrativo Municipal | Es el proceso mediante el cual se llevan a cabo una serie de cambios con sensibilidad en el quehacer gubernamental para adecuarlas a los nuevos requerimientos de la sociedad en cuanto a las necesidades que la población manifiesta y la responsabilidad en lo que compete al Juzgado Administrativo Municipal. | 7691510 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Modernización Jurídico - Administrativa (JAM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| z1CVhqvOO0M01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Juzgado Administrativo Municipal | Es el proceso mediante el cual se llevan a cabo una serie de cambios con sensibilidad en el quehacer gubernamental para adecuarlas a los nuevos requerimientos de la sociedad en cuanto a las necesidades que la población manifiesta y la responsabilidad en lo que compete al Juzgado Administrativo Municipal. | 7691511 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Modernización Jurídico - Administrativa (JAM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jSzbTE9uWcM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Juzgado Administrativo Municipal | El propósito de este Programa es establecer vínculos con la ciudadanía que propicien la corresponsabilidad en la solución de problemas y fenómenos sociales, impulsando la cultura del buen comportamiento cívico. | 7691512 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vinculación con la Sociedad (JAM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| /+rADRtfpsQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Juzgado Administrativo Municipal | El propósito de este Programa es establecer vínculos con la ciudadanía que propicien la corresponsabilidad en la solución de problemas y fenómenos sociales, impulsando la cultura del buen comportamiento cívico. | 7691513 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vinculación con la Sociedad (JAM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| OYLDJ+jwGkg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Juzgado Administrativo Municipal | El propósito de este Programa es establecer vínculos con la ciudadanía que propicien la corresponsabilidad en la solución de problemas y fenómenos sociales, impulsando la cultura del buen comportamiento cívico. | 7691514 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vinculación con la Sociedad (JAM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| B1ATO9n87bA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Juzgado Administrativo Municipal | El propósito de este Programa es establecer vínculos con la ciudadanía que propicien la corresponsabilidad en la solución de problemas y fenómenos sociales, impulsando la cultura del buen comportamiento cívico. | 7691515 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Vinculación con la Sociedad (JAM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| xcj3JuGsKZM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Juzgado Administrativo Municipal | El propósito de este Programa es promover el cumplimiento de la normatividad municipal en el marco de la cultura de la legalidad a los propietarios y administradores de negocios, para impulsar el desarrollo económico de la Ciudad. | 7691516 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Regularización (JAM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| d+jFFvkjPyE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Juzgado Administrativo Municipal | El propósito de este Programa es contribuir al cuidado del medio ambiente y sus recursos naturales mediante las actividades que se desempeñen en el Juzgado Administrativo Municipal. | 7691517 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Cuidado del Medio Ambiente (JAM-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| a8Cy0F2LGrQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | La inspección y vigilancia son funciones de orden público que tienen como propósito prevenir e inhibir la comisión de las faltas que contemplan las disposiciones legales que indican el Bando de Policía y Gobierno, la normativa municipal y leyes en general. | 7691518 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Inspección y Vigilancia (DMI-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rSBN3D3Ewxg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | La inspección y vigilancia son funciones de orden público que tienen como propósito prevenir e inhibir la comisión de las faltas que contemplan las disposiciones legales que indican el Bando de Policía y Gobierno, la normativa municipal y leyes en general. | 7691519 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Inspección y Vigilancia (DMI-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jRtdYUfKdnQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | La inspección y vigilancia son funciones de orden público que tienen como propósito prevenir e inhibir la comisión de las faltas que contemplan las disposiciones legales que indican el Bando de Policía y Gobierno, la normativa municipal y leyes en general. | 7691520 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Inspección y Vigilancia (DMI-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VIdslTvSQWY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | La inspección y vigilancia son funciones de orden público que tienen como propósito prevenir e inhibir la comisión de las faltas que contemplan las disposiciones legales que indican el Bando de Policía y Gobierno, la normativa municipal y leyes en general. | 7691521 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Inspección y Vigilancia (DMI-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4zT/+0/tVc801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | La inspección y vigilancia son funciones de orden público que tienen como propósito prevenir e inhibir la comisión de las faltas que contemplan las disposiciones legales que indican el Bando de Policía y Gobierno, la normativa municipal y leyes en general. | 7691522 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Inspección y Vigilancia (DMI-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| z84BixvqjvM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | A través de acciones de comunicación se informa a la ciudadanía de las actividades de inspección buscando involucrar a la población en las labores de prevención, vigilancia y denuncia de aquellos factores que pongan en riesgo la salud, la integridad física o la sana convivencia en barrios, colonias y fraccionamientos; además de fortalecer las capacidades y competencias del | 7691523 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecer la Imagen de la Inspección Municipal (DMI-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 56kH5mZPxiI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | A través de acciones de comunicación se informa a la ciudadanía de las actividades de inspección buscando involucrar a la población en las labores de prevención, vigilancia y denuncia de aquellos factores que pongan en riesgo la salud, la integridad física o la sana convivencia en barrios, colonias y fraccionamientos; además de fortalecer las capacidades y competencias del | 7691524 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecer la Imagen de la Inspección Municipal (DMI-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3wsJMqOXNqM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | A través de acciones de comunicación se informa a la ciudadanía de las actividades de inspección buscando involucrar a la población en las labores de prevención, vigilancia y denuncia de aquellos factores que pongan en riesgo la salud, la integridad física o la sana convivencia en barrios, colonias y fraccionamientos; además de fortalecer las capacidades y competencias del | 7691525 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecer la Imagen de la Inspección Municipal (DMI-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| hqmQZhB95pE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | A través de acciones de comunicación se informa a la ciudadanía de las actividades de inspección buscando involucrar a la población en las labores de prevención, vigilancia y denuncia de aquellos factores que pongan en riesgo la salud, la integridad física o la sana convivencia en barrios, colonias y fraccionamientos; además de fortalecer las capacidades y competencias del | 7691526 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecer la Imagen de la Inspección Municipal (DMI-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| NwTPhOzmQj801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | A través de acciones de comunicación se informa a la ciudadanía de las actividades de inspección buscando involucrar a la población en las labores de prevención, vigilancia y denuncia de aquellos factores que pongan en riesgo la salud, la integridad física o la sana convivencia en barrios, colonias y fraccionamientos; además de fortalecer las capacidades y competencias del | 7691527 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecer la Imagen de la Inspección Municipal (DMI-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ZNCjPnPaqas01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Inspección | A través de acciones de comunicación se informa a la ciudadanía de las actividades de inspección buscando involucrar a la población en las labores de prevención, vigilancia y denuncia de aquellos factores que pongan en riesgo la salud, la integridad física o la sana convivencia en barrios, colonias y fraccionamientos; además de fortalecer las capacidades y competencias del | 7691528 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecer la Imagen de la Inspección Municipal (DMI-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| G1w4SMmitxk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | El propósito de este Programa es impulsar la cultura de prevención y protección civil, con capacitación, adiestramiento y equipo adecuado, como principios básicos que permitan brindar apoyo puntual e inmediato a la ciudadanía en casos de desastre natural, accidentes y emergencias. | 7691529 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Gestión de Emergencias y Atención Eficaz en Desastres (DPC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 6l9sbqiQKKU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | El propósito de este Programa es impulsar la cultura de prevención y protección civil, con capacitación, adiestramiento y equipo adecuado, como principios básicos que permitan brindar apoyo puntual e inmediato a la ciudadanía en casos de desastre natural, accidentes y emergencias. | 7691530 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Gestión de Emergencias y Atención Eficaz en Desastres (DPC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| WPoHLk7LTr801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | El propósito de este Programa es impulsar la cultura de prevención y protección civil, con capacitación, adiestramiento y equipo adecuado, como principios básicos que permitan brindar apoyo puntual e inmediato a la ciudadanía en casos de desastre natural, accidentes y emergencias. | 7691531 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Gestión de Emergencias y Atención Eficaz en Desastres (DPC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| pSqheUbtccE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | El propósito de este Programa es impulsar la cultura de prevención y protección civil, con capacitación, adiestramiento y equipo adecuado, como principios básicos que permitan brindar apoyo puntual e inmediato a la ciudadanía en casos de desastre natural, accidentes y emergencias. | 7691532 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Gestión de Emergencias y Atención Eficaz en Desastres (DPC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| bie4dLvtj3801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se promueve la protección de la vida, el patrimonio y el medio ambiente ante los riesgos de accidentes o desastres, coordinando la participación ciudadana y los tres órdenes de gobierno. | 7691540 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Concientización y Capacitación Ciudadana en Protección Civil (DPC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uUClscVfxu401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se promueve la protección de la vida, el patrimonio y el medio ambiente ante los riesgos de accidentes o desastres, coordinando la participación ciudadana y los tres órdenes de gobierno. | 7691541 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Concientización y Capacitación Ciudadana en Protección Civil (DPC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ElwUbHWlVD001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se promueve la protección de la vida, el patrimonio y el medio ambiente ante los riesgos de accidentes o desastres, coordinando la participación ciudadana y los tres órdenes de gobierno. | 7691542 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Concientización y Capacitación Ciudadana en Protección Civil (DPC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| e4iYH7s4VF801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se lleva a cabo la revisión de negocios y empresas para poder dictaminar si cumplen con las medidas de seguridad para los usuarios y población en su radio de injerencia. | 7691550 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Gestión de Riesgos (DPC-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| EXJ5lKR/XMQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se lleva a cabo la revisión de negocios y empresas para poder dictaminar si cumplen con las medidas de seguridad para los usuarios y población en su radio de injerencia. | 7691551 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Gestión de Riesgos (DPC-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 1zGPUBuJA0w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se lleva a cabo la revisión de negocios y empresas para poder dictaminar si cumplen con las medidas de seguridad para los usuarios y población en su radio de injerencia. | 7691552 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Gestión de Riesgos (DPC-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| mL0GC3c348s01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se lleva a cabo la revisión de negocios y empresas para poder dictaminar si cumplen con las medidas de seguridad para los usuarios y población en su radio de injerencia. | 7691553 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Gestión de Riesgos (DPC-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CbV+IzIBNL801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se lleva a cabo la revisión de negocios y empresas para poder dictaminar si cumplen con las medidas de seguridad para los usuarios y población en su radio de injerencia. | 7691554 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Gestión de Riesgos (DPC-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| P9GCEGBgLi801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se lleva a cabo la revisión de negocios y empresas para poder dictaminar si cumplen con las medidas de seguridad para los usuarios y población en su radio de injerencia. | 7691555 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Gestión de Riesgos (DPC-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| cUuBXzAzNm401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se lleva a cabo la revisión de negocios y empresas para poder dictaminar si cumplen con las medidas de seguridad para los usuarios y población en su radio de injerencia. | 7691556 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Gestión de Riesgos (DPC-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| zpjoz+Y6KFQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Protección Civil | Mediante este Programa se lleva a cabo la revisión de negocios y empresas para poder dictaminar si cumplen con las medidas de seguridad para los usuarios y población en su radio de injerencia. | 7691557 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Gestión de Riesgos (DPC-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| OMyCj+MMhlg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Es un Programa que coadyuva a la seguridad alimentaria de la población escolar más vulnerable del medio rural y urbano marginada, a través de la distribución de desayunos escolares elaborados con alimentos inocuos, nutritivos y económicamente accesibles, fomentando una sana alimentación dirigidos a niños, niñas y adolescentes que asisten a las escuelas de educación básica. | 7691558 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desayunos Escolares Modalidad Fríos y Calientes (DIF-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| crlt/4LodP801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Es un Programa que coadyuva a la seguridad alimentaria de la población escolar más vulnerable del medio rural y urbano marginada, a través de la distribución de desayunos escolares elaborados con alimentos inocuos, nutritivos y económicamente accesibles, fomentando una sana alimentación dirigidos a niños, niñas y adolescentes que asisten a las escuelas de educación básica. | 7691559 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Desayunos Escolares Modalidad Fríos y Calientes (DIF-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| oY3dUrt/r9Y01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Programa Asistencial de Apoyos Alimentarios, coadyuva con la alimentación y la economía de aquellas familias, adultos mayores, madres solteras, personas con problemas psicomotrices de las zonas urbana y rural (Sierra y Valle) que presentan alguna situación de vulnerabilidad, mediante la dotación de Apoyos Alimentarios. | 7691560 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (DIF-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| cEqav0nx34M01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Programa Asistencial de Apoyos Alimentarios, coadyuva con la alimentación y la economía de aquellas familias, adultos mayores, madres solteras, personas con problemas psicomotrices de las zonas urbana y rural (Sierra y Valle) que presentan alguna situación de vulnerabilidad, mediante la dotación de Apoyos Alimentarios. | 7691561 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (DIF-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| oxVSmX/lVqI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Programa Asistencial de Apoyos Alimentarios, coadyuva con la alimentación y la economía de aquellas familias, adultos mayores, madres solteras, personas con problemas psicomotrices de las zonas urbana y rural (Sierra y Valle) que presentan alguna situación de vulnerabilidad, mediante la dotación de Apoyos Alimentarios. | 7691562 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (DIF-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| AhYDHTaOhG401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Programa Asistencial de Apoyos Alimentarios, coadyuva con la alimentación y la economía de aquellas familias, adultos mayores, madres solteras, personas con problemas psicomotrices de las zonas urbana y rural (Sierra y Valle) que presentan alguna situación de vulnerabilidad, mediante la dotación de Apoyos Alimentarios. | 7691563 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (DIF-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| L3R3WtEeWiM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Programa Asistencial de Apoyos Alimentarios, coadyuva con la alimentación y la economía de aquellas familias, adultos mayores, madres solteras, personas con problemas psicomotrices de las zonas urbana y rural (Sierra y Valle) que presentan alguna situación de vulnerabilidad, mediante la dotación de Apoyos Alimentarios. | 7691564 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (DIF-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| emuumMYrMNs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Programa Asistencial de Apoyos Alimentarios, coadyuva con la alimentación y la economía de aquellas familias, adultos mayores, madres solteras, personas con problemas psicomotrices de las zonas urbana y rural (Sierra y Valle) que presentan alguna situación de vulnerabilidad, mediante la dotación de Apoyos Alimentarios. | 7691565 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (DIF-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| a+wRwgKQ6KQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Comunidad Diferente busca mejorar las condiciones sociales de vida en localidades de muy alta marginación, así como realizar acciones que promuevan la formación humana individual y comunitaria mediante la autogestión, proyectos comunitarios, la apertura a la participación activa, sistemática, decidida y comunitaria. | 7691566 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Comunidad Diferente (DIF-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +1ewLuPBgbE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Comunidad Diferente busca mejorar las condiciones sociales de vida en localidades de muy alta marginación, así como realizar acciones que promuevan la formación humana individual y comunitaria mediante la autogestión, proyectos comunitarios, la apertura a la participación activa, sistemática, decidida y comunitaria. | 7691567 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Comunidad Diferente (DIF-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| MxtzdMyyR5M01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Sistema DIF Municipal como encargado de la asistencia pública, en el municipio de Durango, debe de ser un sistema incluyente que atienda a los individuos que la ley dispone como sujetos a la asistencia social, por lo cual se busca implementar políticas públicas sociales que brinden atención integral a niños, jóvenes, madres solteras y jefas de familia, adultos mayores y personas discapacitadas tanto en la mancha urbana como en las comunidades rurales. | 7691568 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Giras Rurales (DIF-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| K4Fc6iy7TWM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Mediante este Programa, se brinda capacitación y la mejora de los talleres productivos rurales con el propósito de promover el desarrollo de las comunidades y sus familias. | 7691569 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres Productivos Rurales (DIF-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VYHZYL35gTE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Mediante este Programa, se brinda capacitación y la mejora de los talleres productivos rurales con el propósito de promover el desarrollo de las comunidades y sus familias. | 7691570 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres Productivos Rurales (DIF-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7o/ZKvbNZOs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Mediante este Programa, se brinda capacitación y la mejora de los talleres productivos rurales con el propósito de promover el desarrollo de las comunidades y sus familias. | 7691571 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres Productivos Rurales (DIF-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| kdVmTHajVPo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Mediante este Programa, se brinda capacitación y la mejora de los talleres productivos rurales con el propósito de promover el desarrollo de las comunidades y sus familias. | 7691572 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres Productivos Rurales (DIF-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| byp2fW2szyY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios ofrecen atención integral a los niños y niñas en condiciones socioeconómicas vulnerables y con esto brindar a la madre trabajadora una oportunidad de desarrollar alguna actividad para mejorar sus condiciones de vida. En Durango, se ha detectado que los niños y las niñas, de madres y padres trabajadoras, están expuestos | 7691573 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Dl+npcGQzZo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios ofrecen atención integral a los niños y niñas en condiciones socioeconómicas vulnerables y con esto brindar a la madre trabajadora una oportunidad de desarrollar alguna actividad para mejorar sus condiciones de vida. En Durango, se ha detectado que los niños y las niñas, de madres y padres trabajadoras, están expuestos | 7691574 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4YWgFJu9RVs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios ofrecen atención integral a los niños y niñas en condiciones socioeconómicas vulnerables y con esto brindar a la madre trabajadora una oportunidad de desarrollar alguna actividad para mejorar sus condiciones de vida. En Durango, se ha detectado que los niños y las niñas, de madres y padres trabajadoras, están expuestos | 7691575 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CZppC8Vc3+401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios ofrecen atención integral a los niños y niñas en condiciones socioeconómicas vulnerables y con esto brindar a la madre trabajadora una oportunidad de desarrollar alguna actividad para mejorar sus condiciones de vida. En Durango, se ha detectado que los niños y las niñas, de madres y padres trabajadoras, están expuestos | 7691576 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| gB7f1igxYyE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios ofrecen atención integral a los niños y niñas en condiciones socioeconómicas vulnerables y con esto brindar a la madre trabajadora una oportunidad de desarrollar alguna actividad para mejorar sus condiciones de vida. En Durango, se ha detectado que los niños y las niñas, de madres y padres trabajadoras, están expuestos | 7691577 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| q5JC/PA6vIU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios ofrecen atención integral a los niños y niñas en condiciones socioeconómicas vulnerables y con esto brindar a la madre trabajadora una oportunidad de desarrollar alguna actividad para mejorar sus condiciones de vida. En Durango, se ha detectado que los niños y las niñas, de madres y padres trabajadoras, están expuestos | 7691578 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| tGp0n2rOZHA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios ofrecen atención integral a los niños y niñas en condiciones socioeconómicas vulnerables y con esto brindar a la madre trabajadora una oportunidad de desarrollar alguna actividad para mejorar sus condiciones de vida. En Durango, se ha detectado que los niños y las niñas, de madres y padres trabajadoras, están expuestos | 7691579 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| TIdbL6JTRBg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Asistencia Infantil Comunitarios ofrecen atención integral a los niños y niñas en condiciones socioeconómicas vulnerables y con esto brindar a la madre trabajadora una oportunidad de desarrollar alguna actividad para mejorar sus condiciones de vida. En Durango, se ha detectado que los niños y las niñas, de madres y padres trabajadoras, están expuestos | 7691580 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Asistencia Infantil Comunitarios (DIF-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| l8z4Hg8r6jg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Cualquier esfuerzo que se haga por nuestra niñez en el presente, repercutirá de manera positiva en el desarrollo de la comunidad, y en este sentido se dirigen importantes acciones de apoyo a la educación de los niños y niñas de las áreas urbana y rural, con el Programa Municipal Estímulos a la Educación Básica (PROMEEB), con una beca educativa y alimentaria. | 7691581 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Económico y Alimentario en Beneficio de Escolares (DIF-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| T3bz5Vmm0YY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Cualquier esfuerzo que se haga por nuestra niñez en el presente, repercutirá de manera positiva en el desarrollo de la comunidad, y en este sentido se dirigen importantes acciones de apoyo a la educación de los niños y niñas de las áreas urbana y rural, con el Programa Municipal Estímulos a la Educación Básica (PROMEEB), con una beca educativa y alimentaria. | 7691582 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Económico y Alimentario en Beneficio de Escolares (DIF-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ZNofsfRJYPk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Cualquier esfuerzo que se haga por nuestra niñez en el presente, repercutirá de manera positiva en el desarrollo de la comunidad, y en este sentido se dirigen importantes acciones de apoyo a la educación de los niños y niñas de las áreas urbana y rural, con el Programa Municipal Estímulos a la Educación Básica (PROMEEB), con una beca educativa y alimentaria. | 7691583 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Económico y Alimentario en Beneficio de Escolares (DIF-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| PikxoV0ONiE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Cualquier esfuerzo que se haga por nuestra niñez en el presente, repercutirá de manera positiva en el desarrollo de la comunidad, y en este sentido se dirigen importantes acciones de apoyo a la educación de los niños y niñas de las áreas urbana y rural, con el Programa Municipal Estímulos a la Educación Básica (PROMEEB), con una beca educativa y alimentaria. | 7691584 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Económico y Alimentario en Beneficio de Escolares (DIF-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| NHHiQNAD3wE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Cualquier esfuerzo que se haga por nuestra niñez en el presente, repercutirá de manera positiva en el desarrollo de la comunidad, y en este sentido se dirigen importantes acciones de apoyo a la educación de los niños y niñas de las áreas urbana y rural, con el Programa Municipal Estímulos a la Educación Básica (PROMEEB), con una beca educativa y alimentaria. | 7691585 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Económico y Alimentario en Beneficio de Escolares (DIF-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| osSeDESWUwA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Cualquier esfuerzo que se haga por nuestra niñez en el presente, repercutirá de manera positiva en el desarrollo de la comunidad, y en este sentido se dirigen importantes acciones de apoyo a la educación de los niños y niñas de las áreas urbana y rural, con el Programa Municipal Estímulos a la Educación Básica (PROMEEB), con una beca educativa y alimentaria. | 7691586 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyo Económico y Alimentario en Beneficio de Escolares (DIF-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| MNtD4xIxe6Q01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El programa Apoyos Asistenciales y de Salud está dirigido a personas adultas mayores y con discapacidad, niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad que requieren de servicios de terapia física y rehabilitación, aparatos funcionales y ortopédicos, lentes y pañales, así como de gestión de otros servicios necesarios y estudios especiales. Los servicios de este | 7691587 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| vcCTmkAwwws01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El programa Apoyos Asistenciales y de Salud está dirigido a personas adultas mayores y con discapacidad, niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad que requieren de servicios de terapia física y rehabilitación, aparatos funcionales y ortopédicos, lentes y pañales, así como de gestión de otros servicios necesarios y estudios especiales. Los servicios de este | 7691588 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| JR0GVAdkpI401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El programa Apoyos Asistenciales y de Salud está dirigido a personas adultas mayores y con discapacidad, niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad que requieren de servicios de terapia física y rehabilitación, aparatos funcionales y ortopédicos, lentes y pañales, así como de gestión de otros servicios necesarios y estudios especiales. Los servicios de este | 7691589 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uMt8V8+ipA801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El programa Apoyos Asistenciales y de Salud está dirigido a personas adultas mayores y con discapacidad, niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad que requieren de servicios de terapia física y rehabilitación, aparatos funcionales y ortopédicos, lentes y pañales, así como de gestión de otros servicios necesarios y estudios especiales. Los servicios de este | 7691590 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| BqLrSBPNL7w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El programa Apoyos Asistenciales y de Salud está dirigido a personas adultas mayores y con discapacidad, niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad que requieren de servicios de terapia física y rehabilitación, aparatos funcionales y ortopédicos, lentes y pañales, así como de gestión de otros servicios necesarios y estudios especiales. Los servicios de este | 7691591 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Qhyc8NMElv401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El programa Apoyos Asistenciales y de Salud está dirigido a personas adultas mayores y con discapacidad, niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad que requieren de servicios de terapia física y rehabilitación, aparatos funcionales y ortopédicos, lentes y pañales, así como de gestión de otros servicios necesarios y estudios especiales. Los servicios de este | 7691592 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 89D0573CmdQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El programa Apoyos Asistenciales y de Salud está dirigido a personas adultas mayores y con discapacidad, niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad que requieren de servicios de terapia física y rehabilitación, aparatos funcionales y ortopédicos, lentes y pañales, así como de gestión de otros servicios necesarios y estudios especiales. Los servicios de este | 7691593 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| lYNHk+OJcLQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El programa Apoyos Asistenciales y de Salud está dirigido a personas adultas mayores y con discapacidad, niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad que requieren de servicios de terapia física y rehabilitación, aparatos funcionales y ortopédicos, lentes y pañales, así como de gestión de otros servicios necesarios y estudios especiales. Los servicios de este | 7691594 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rzul3mWX4j401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El programa Apoyos Asistenciales y de Salud está dirigido a personas adultas mayores y con discapacidad, niñas, niños y jóvenes en situación de vulnerabilidad que requieren de servicios de terapia física y rehabilitación, aparatos funcionales y ortopédicos, lentes y pañales, así como de gestión de otros servicios necesarios y estudios especiales. Los servicios de este | 7691595 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos Asistenciales y de Salud (DIF-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| xSmOzglK76w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El incremento en el índice de embarazos en adolescentes registrado en los últimos años, la mayoría de ellos no planeados ha sido motivo de preocupación social en cuanto sus repercusiones no solo en el ámbito de la salud pública sino a nivel personal, familiar y comunitario, que trasciende al ámbito público demandando una intervención de política pública | 7691596 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Prevención de Riesgos Psicosociales en el Embarazo en Adolescentes (DIF-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| mf4xvMcfmvQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El incremento en el índice de embarazos en adolescentes registrado en los últimos años, la mayoría de ellos no planeados ha sido motivo de preocupación social en cuanto sus repercusiones no solo en el ámbito de la salud pública sino a nivel personal, familiar y comunitario, que trasciende al ámbito público demandando una intervención de política pública | 7691597 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Prevención de Riesgos Psicosociales en el Embarazo en Adolescentes (DIF-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| W4H2z3a5g7g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El incremento en el índice de embarazos en adolescentes registrado en los últimos años, la mayoría de ellos no planeados ha sido motivo de preocupación social en cuanto sus repercusiones no solo en el ámbito de la salud pública sino a nivel personal, familiar y comunitario, que trasciende al ámbito público demandando una intervención de política pública | 7691598 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Prevención de Riesgos Psicosociales en el Embarazo en Adolescentes (DIF-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CUDBbvXh5Dg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El incremento en el índice de embarazos en adolescentes registrado en los últimos años, la mayoría de ellos no planeados ha sido motivo de preocupación social en cuanto sus repercusiones no solo en el ámbito de la salud pública sino a nivel personal, familiar y comunitario, que trasciende al ámbito público demandando una intervención de política pública | 7691599 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Prevención de Riesgos Psicosociales en el Embarazo en Adolescentes (DIF-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8TIzhTB+kM401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los albergues de la Ciudad constituyen espacios de protección y de asistencia social abiertos de manera permanente para la atención de personas y familias en condiciones de vulnerabilidad, que tienen la necesidad de alojamiento por razones económicas, médicas, de violencia, situación de calle y migrantes, así como condiciones climáticas adversas y | 7691600 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos a Personas en Situación de Vulnerabilidad en Albergues (DIF-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| fxK/HkRCdmY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los albergues de la Ciudad constituyen espacios de protección y de asistencia social abiertos de manera permanente para la atención de personas y familias en condiciones de vulnerabilidad, que tienen la necesidad de alojamiento por razones económicas, médicas, de violencia, situación de calle y migrantes, así como condiciones climáticas adversas y | 7691601 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Apoyos a Personas en Situación de Vulnerabilidad en Albergues (DIF-10) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| WlRO/gjdiOI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Centro de Rehabilitación Infantil Analco brinda servicios de asistencia social a niños, preadolescentes y adolescentes varones que presentan algún problema de adicción a sustancias psicoactivas, mediante su tratamiento integral en la modalidad residencial, para lograr un estilo de vida saludable y su reinserción social, además de ofrecer a sus familiares orientación | 7691602 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centro de Rehabilitación Infantil Analco (DIF-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| UsehfYiN8Yk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Centro de Rehabilitación Infantil Analco brinda servicios de asistencia social a niños, preadolescentes y adolescentes varones que presentan algún problema de adicción a sustancias psicoactivas, mediante su tratamiento integral en la modalidad residencial, para lograr un estilo de vida saludable y su reinserción social, además de ofrecer a sus familiares orientación | 7691603 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centro de Rehabilitación Infantil Analco (DIF-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9lp7I8gd0p401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El Centro de Rehabilitación Infantil Analco brinda servicios de asistencia social a niños, preadolescentes y adolescentes varones que presentan algún problema de adicción a sustancias psicoactivas, mediante su tratamiento integral en la modalidad residencial, para lograr un estilo de vida saludable y su reinserción social, además de ofrecer a sus familiares orientación | 7691604 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centro de Rehabilitación Infantil Analco (DIF-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uqU48QQPvcQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | A través de la Delegación de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes se atienden los reportes de maltrato a niños, niñas y adolescentes, los cuales son verificados mediante visitas domiciliarias e institucionales, dando el seguimiento respectivo, de acuerdo a los procesos y trámites establecidos en la Ley General de los Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes y demás leyes relativas a la materia. | 7691605 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Delegación de la Procuraduría de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes (DIF-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KjflzSRQiu801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Mediante este Programa se brinda asistencia integral a las personas indigentes y en situación de calle, sobre todo en los periodos en los que se presentan condiciones climáticas adversas que ponen en riesgo su salud y su propia vida, ofreciéndoles un espacio seguro para su protección, refugio y abrigo, con servicios gratuitos de alojamiento, alimentación y atención | 7691606 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Atención Integral a Indigentes (DIF-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CPONkPDNmI801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Mediante este Programa se brinda asistencia integral a las personas indigentes y en situación de calle, sobre todo en los periodos en los que se presentan condiciones climáticas adversas que ponen en riesgo su salud y su propia vida, ofreciéndoles un espacio seguro para su protección, refugio y abrigo, con servicios gratuitos de alojamiento, alimentación y atención | 7691607 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Atención Integral a Indigentes (DIF-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| fIh7hJlJ4Ps01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este Programa contempla acciones orientadas a combatir y erradicar el trabajo infantil urbano marginal, que se realiza en las principales avenida y cruceros de la Ciudad, mediante medidas de prevención, detección y atención, otorgando diversos apoyos y servicios asistenciales para la reincorporación de los menores al seno familiar y a sus actividades escolares, | 7691608 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Formación Integral a Menores Retirados de Calle PROMESA (DIF-14) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9i7omcxbB4g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este Programa contempla acciones orientadas a combatir y erradicar el trabajo infantil urbano marginal, que se realiza en las principales avenida y cruceros de la Ciudad, mediante medidas de prevención, detección y atención, otorgando diversos apoyos y servicios asistenciales para la reincorporación de los menores al seno familiar y a sus actividades escolares, | 7691609 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Formación Integral a Menores Retirados de Calle PROMESA (DIF-14) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7MCZO3uVqBI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este Programa contempla acciones orientadas a combatir y erradicar el trabajo infantil urbano marginal, que se realiza en las principales avenida y cruceros de la Ciudad, mediante medidas de prevención, detección y atención, otorgando diversos apoyos y servicios asistenciales para la reincorporación de los menores al seno familiar y a sus actividades escolares, | 7691610 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Formación Integral a Menores Retirados de Calle PROMESA (DIF-14) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| w5lZaBKSKaM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este Programa contempla acciones orientadas a combatir y erradicar el trabajo infantil urbano marginal, que se realiza en las principales avenida y cruceros de la Ciudad, mediante medidas de prevención, detección y atención, otorgando diversos apoyos y servicios asistenciales para la reincorporación de los menores al seno familiar y a sus actividades escolares, | 7691611 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Formación Integral a Menores Retirados de Calle PROMESA (DIF-14) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| inpf6uNwLrc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este Programa contempla acciones orientadas a combatir y erradicar el trabajo infantil urbano marginal, que se realiza en las principales avenida y cruceros de la Ciudad, mediante medidas de prevención, detección y atención, otorgando diversos apoyos y servicios asistenciales para la reincorporación de los menores al seno familiar y a sus actividades escolares, | 7691612 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Formación Integral a Menores Retirados de Calle PROMESA (DIF-14) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| YsTKwwMgVPo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este Programa contempla acciones orientadas a combatir y erradicar el trabajo infantil urbano marginal, que se realiza en las principales avenida y cruceros de la Ciudad, mediante medidas de prevención, detección y atención, otorgando diversos apoyos y servicios asistenciales para la reincorporación de los menores al seno familiar y a sus actividades escolares, | 7691613 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Formación Integral a Menores Retirados de Calle PROMESA (DIF-14) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| y36HXD+hUyo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este Programa contempla acciones orientadas a combatir y erradicar el trabajo infantil urbano marginal, que se realiza en las principales avenida y cruceros de la Ciudad, mediante medidas de prevención, detección y atención, otorgando diversos apoyos y servicios asistenciales para la reincorporación de los menores al seno familiar y a sus actividades escolares, | 7691614 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Protección y Formación Integral a Menores Retirados de Calle PROMESA (DIF-14) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +iSMqEaSQ/I01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los servicios de atención psicológica son fundamentales para el tratamiento de las problemáticas familiares ya que con base en los informes de valoración correspondientes se toman decisiones para la protección de los menores en ambientes de violencia, omisión de cuidados y custodias, además de brindar a las personas, parejas y familias herramientas que les | 7691615 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención Psicológica (DIF-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| PBAi1dpu5ds01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los servicios de atención psicológica son fundamentales para el tratamiento de las problemáticas familiares ya que con base en los informes de valoración correspondientes se toman decisiones para la protección de los menores en ambientes de violencia, omisión de cuidados y custodias, además de brindar a las personas, parejas y familias herramientas que les | 7691616 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención Psicológica (DIF-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| aQSVViz7HVc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los servicios de atención psicológica son fundamentales para el tratamiento de las problemáticas familiares ya que con base en los informes de valoración correspondientes se toman decisiones para la protección de los menores en ambientes de violencia, omisión de cuidados y custodias, además de brindar a las personas, parejas y familias herramientas que les | 7691617 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención Psicológica (DIF-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Z2qTS9YZHV401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los servicios de atención psicológica son fundamentales para el tratamiento de las problemáticas familiares ya que con base en los informes de valoración correspondientes se toman decisiones para la protección de los menores en ambientes de violencia, omisión de cuidados y custodias, además de brindar a las personas, parejas y familias herramientas que les | 7691618 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención Psicológica (DIF-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XiLGZ9uA3DI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los servicios de atención psicológica son fundamentales para el tratamiento de las problemáticas familiares ya que con base en los informes de valoración correspondientes se toman decisiones para la protección de los menores en ambientes de violencia, omisión de cuidados y custodias, además de brindar a las personas, parejas y familias herramientas que les | 7691619 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención Psicológica (DIF-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| E3NnPoDyjqg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los servicios de atención psicológica son fundamentales para el tratamiento de las problemáticas familiares ya que con base en los informes de valoración correspondientes se toman decisiones para la protección de los menores en ambientes de violencia, omisión de cuidados y custodias, además de brindar a las personas, parejas y familias herramientas que les | 7691620 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención Psicológica (DIF-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| X7lg/3yvbjk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los servicios de atención psicológica son fundamentales para el tratamiento de las problemáticas familiares ya que con base en los informes de valoración correspondientes se toman decisiones para la protección de los menores en ambientes de violencia, omisión de cuidados y custodias, además de brindar a las personas, parejas y familias herramientas que les | 7691621 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención Psicológica (DIF-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| U5tDddKFXwM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los servicios de atención psicológica son fundamentales para el tratamiento de las problemáticas familiares ya que con base en los informes de valoración correspondientes se toman decisiones para la protección de los menores en ambientes de violencia, omisión de cuidados y custodias, además de brindar a las personas, parejas y familias herramientas que les | 7691622 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Atención Psicológica (DIF-15) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| IVoGBm1UeFo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Considerando los factores de riesgos psicosociales como la deserción escolar, baja autoestima, depresión y problemas de adicciones, a los que se encuentran expuestos principalmente adolescentes y jóvenes, se implementó el programa Talleres de Capacitación con el propósito de contribuir al desarrollo integral de estos grupos de población, a través de una alternativa | 7691623 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres de Capacitación (DIF-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ucHvrrPWX/401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Considerando los factores de riesgos psicosociales como la deserción escolar, baja autoestima, depresión y problemas de adicciones, a los que se encuentran expuestos principalmente adolescentes y jóvenes, se implementó el programa Talleres de Capacitación con el propósito de contribuir al desarrollo integral de estos grupos de población, a través de una alternativa | 7691624 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres de Capacitación (DIF-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| BuVZdJzRZs801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Considerando los factores de riesgos psicosociales como la deserción escolar, baja autoestima, depresión y problemas de adicciones, a los que se encuentran expuestos principalmente adolescentes y jóvenes, se implementó el programa Talleres de Capacitación con el propósito de contribuir al desarrollo integral de estos grupos de población, a través de una alternativa | 7691625 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres de Capacitación (DIF-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| MTDixtBY+ho01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Considerando los factores de riesgos psicosociales como la deserción escolar, baja autoestima, depresión y problemas de adicciones, a los que se encuentran expuestos principalmente adolescentes y jóvenes, se implementó el programa Talleres de Capacitación con el propósito de contribuir al desarrollo integral de estos grupos de población, a través de una alternativa | 7691626 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres de Capacitación (DIF-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| T/xgZsT6edA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Considerando los factores de riesgos psicosociales como la deserción escolar, baja autoestima, depresión y problemas de adicciones, a los que se encuentran expuestos principalmente adolescentes y jóvenes, se implementó el programa Talleres de Capacitación con el propósito de contribuir al desarrollo integral de estos grupos de población, a través de una alternativa | 7691627 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres de Capacitación (DIF-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uDRbSuf2ZKg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Considerando los factores de riesgos psicosociales como la deserción escolar, baja autoestima, depresión y problemas de adicciones, a los que se encuentran expuestos principalmente adolescentes y jóvenes, se implementó el programa Talleres de Capacitación con el propósito de contribuir al desarrollo integral de estos grupos de población, a través de una alternativa | 7691628 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres de Capacitación (DIF-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| kN2dHYc9zqY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Considerando los factores de riesgos psicosociales como la deserción escolar, baja autoestima, depresión y problemas de adicciones, a los que se encuentran expuestos principalmente adolescentes y jóvenes, se implementó el programa Talleres de Capacitación con el propósito de contribuir al desarrollo integral de estos grupos de población, a través de una alternativa | 7691629 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Talleres de Capacitación (DIF-16) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| fUIgNk/Op5g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Desarrollo son punto de reunión para la comunidad, ya que ofrecen una serie de talleres formativos, variados, productivos, culturales y de recreación, que buscan elevar la calidad de vida de la población usuaria y encontrar alternativas socioculturales que fortalezcan el tejido social de las comunidades. | 7691630 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Desarrollo (DIF-17) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| n2RhiwYLYXE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Desarrollo son punto de reunión para la comunidad, ya que ofrecen una serie de talleres formativos, variados, productivos, culturales y de recreación, que buscan elevar la calidad de vida de la población usuaria y encontrar alternativas socioculturales que fortalezcan el tejido social de las comunidades. | 7691631 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Desarrollo (DIF-17) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| tMocOboCS/s01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Desarrollo son punto de reunión para la comunidad, ya que ofrecen una serie de talleres formativos, variados, productivos, culturales y de recreación, que buscan elevar la calidad de vida de la población usuaria y encontrar alternativas socioculturales que fortalezcan el tejido social de las comunidades. | 7691632 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Desarrollo (DIF-17) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| HLI8KSj6+To01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Los Centros de Desarrollo son punto de reunión para la comunidad, ya que ofrecen una serie de talleres formativos, variados, productivos, culturales y de recreación, que buscan elevar la calidad de vida de la población usuaria y encontrar alternativas socioculturales que fortalezcan el tejido social de las comunidades. | 7691633 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centros de Desarrollo (DIF-17) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XopEAtU/fmc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este programa va encaminado a fortalecer y promover la convivencia de valores, realizando una labor principalmente educativa y preventiva con la finalidad de fortalecer los valores universales y el desarrollo humano al interior de la familia y en la comunidad a fin de contribuir a la prevención de riesgos psicosociales que se presentan en el tejido social. | 7691634 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento a los Valores (DIF-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KQsepkdJ8B001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este programa va encaminado a fortalecer y promover la convivencia de valores, realizando una labor principalmente educativa y preventiva con la finalidad de fortalecer los valores universales y el desarrollo humano al interior de la familia y en la comunidad a fin de contribuir a la prevención de riesgos psicosociales que se presentan en el tejido social. | 7691635 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento a los Valores (DIF-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7CnwGEYbKPk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este programa va encaminado a fortalecer y promover la convivencia de valores, realizando una labor principalmente educativa y preventiva con la finalidad de fortalecer los valores universales y el desarrollo humano al interior de la familia y en la comunidad a fin de contribuir a la prevención de riesgos psicosociales que se presentan en el tejido social. | 7691636 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento a los Valores (DIF-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| QU16ezlFhiE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este programa va encaminado a fortalecer y promover la convivencia de valores, realizando una labor principalmente educativa y preventiva con la finalidad de fortalecer los valores universales y el desarrollo humano al interior de la familia y en la comunidad a fin de contribuir a la prevención de riesgos psicosociales que se presentan en el tejido social. | 7691637 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento a los Valores (DIF-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XgeeS9fCVfg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este programa va encaminado a fortalecer y promover la convivencia de valores, realizando una labor principalmente educativa y preventiva con la finalidad de fortalecer los valores universales y el desarrollo humano al interior de la familia y en la comunidad a fin de contribuir a la prevención de riesgos psicosociales que se presentan en el tejido social. | 7691638 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento a los Valores (DIF-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| H0CL/X3Ufqc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este programa va encaminado a fortalecer y promover la convivencia de valores, realizando una labor principalmente educativa y preventiva con la finalidad de fortalecer los valores universales y el desarrollo humano al interior de la familia y en la comunidad a fin de contribuir a la prevención de riesgos psicosociales que se presentan en el tejido social. | 7691639 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento a los Valores (DIF-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Cy6LN23p4o801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este programa va encaminado a fortalecer y promover la convivencia de valores, realizando una labor principalmente educativa y preventiva con la finalidad de fortalecer los valores universales y el desarrollo humano al interior de la familia y en la comunidad a fin de contribuir a la prevención de riesgos psicosociales que se presentan en el tejido social. | 7691640 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento a los Valores (DIF-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| HR+3UpHQWp401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este programa va encaminado a fortalecer y promover la convivencia de valores, realizando una labor principalmente educativa y preventiva con la finalidad de fortalecer los valores universales y el desarrollo humano al interior de la familia y en la comunidad a fin de contribuir a la prevención de riesgos psicosociales que se presentan en el tejido social. | 7691641 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento a los Valores (DIF-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| zKOwtOLCTLg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Este programa va encaminado a fortalecer y promover la convivencia de valores, realizando una labor principalmente educativa y preventiva con la finalidad de fortalecer los valores universales y el desarrollo humano al interior de la familia y en la comunidad a fin de contribuir a la prevención de riesgos psicosociales que se presentan en el tejido social. | 7691642 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento a los Valores (DIF-18) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qjQ79ensWmY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El propósito de este Programa es rehabilitar o habilitar áreas involucradas en la comunicación humana, como lenguaje, aprendizaje, voz, habla y audición. | 7691643 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Terapia de Lenguaje y Aprendizaje (DIF-19) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| tHaIJrbKMo401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | El propósito de este Programa es rehabilitar o habilitar áreas involucradas en la comunicación humana, como lenguaje, aprendizaje, voz, habla y audición. | 7691644 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Terapia de Lenguaje y Aprendizaje (DIF-19) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| m4UaKPDRp7001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691645 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| NwSDgRtbVkw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691646 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| EAkRUc8FsrI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691647 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qTeaSyRNn2001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691648 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8jj9hJXLw1E01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691649 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Uj+SqFCPipo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691650 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| aDDI6Ff8L6g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691651 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| TPH9Kj5yI8Q01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691652 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| zHssEo66q/801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691653 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| gs3iu6DPA4401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Establecer mediante un enfoque de derechos un espacio de referencia en las localidades afectadas por el fenómeno de migración infantil no acompañada, que facilite los procesos personales, familiares y comunitarios orientados a la protección y desarrollo integral de sus niñas, niños y adolescentes. Siendo la población de atención hasta los 17 años con 11 meses. | 7691654 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Migración Infantil No Acompañada (DIF-20) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Cs/zTI+yNcU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Con este Programa, se pretende incidir en el aumento de la tasa de escolaridad en el Municipio que según datos del INEGI es de 10.1 años lo que equivale a 6 años de primaria, 3 de secundaria y 1 de educación media, a mediano plazo se busca que los alumnos no deserten de su formación por situación económica. | 7691655 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Becas Académicas (EDU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| eOGQfSr67sA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Con este Programa, se pretende incidir en el aumento de la tasa de escolaridad en el Municipio que según datos del INEGI es de 10.1 años lo que equivale a 6 años de primaria, 3 de secundaria y 1 de educación media, a mediano plazo se busca que los alumnos no deserten de su formación por situación económica. | 7691656 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Becas Académicas (EDU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +hd7KpiCQcA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Con este Programa, se pretende incidir en el aumento de la tasa de escolaridad en el Municipio que según datos del INEGI es de 10.1 años lo que equivale a 6 años de primaria, 3 de secundaria y 1 de educación media, a mediano plazo se busca que los alumnos no deserten de su formación por situación económica. | 7691657 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Becas Académicas (EDU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| RNn207uxeqo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Con este Programa, se pretende incidir en el aumento de la tasa de escolaridad en el Municipio que según datos del INEGI es de 10.1 años lo que equivale a 6 años de primaria, 3 de secundaria y 1 de educación media, a mediano plazo se busca que los alumnos no deserten de su formación por situación económica. | 7691658 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Becas Académicas (EDU-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| FMGogIbYKrc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mitigar el rezago en materia de infraestructura educativa en los Centros Educativos de nivel básico del Municipio de Durango, además de atender las carencias en equipamiento tecnológico, instalaciones sanitarias, aulas y bardas perimetrales. | 7691659 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de Infraestructura Educativa (EDU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XGL1z4n1o7U01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mitigar el rezago en materia de infraestructura educativa en los Centros Educativos de nivel básico del Municipio de Durango, además de atender las carencias en equipamiento tecnológico, instalaciones sanitarias, aulas y bardas perimetrales. | 7691660 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de Infraestructura Educativa (EDU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| bv7EpYzw2lk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mitigar el rezago en materia de infraestructura educativa en los Centros Educativos de nivel básico del Municipio de Durango, además de atender las carencias en equipamiento tecnológico, instalaciones sanitarias, aulas y bardas perimetrales. | 7691661 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de Infraestructura Educativa (EDU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| h9QoFo8FJSk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mitigar el rezago en materia de infraestructura educativa en los Centros Educativos de nivel básico del Municipio de Durango, además de atender las carencias en equipamiento tecnológico, instalaciones sanitarias, aulas y bardas perimetrales. | 7691662 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de Infraestructura Educativa (EDU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| MikSoAEVZDw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mitigar el rezago en materia de infraestructura educativa en los Centros Educativos de nivel básico del Municipio de Durango, además de atender las carencias en equipamiento tecnológico, instalaciones sanitarias, aulas y bardas perimetrales. | 7691663 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de Infraestructura Educativa (EDU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| CKads2WF8wM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mitigar el rezago en materia de infraestructura educativa en los Centros Educativos de nivel básico del Municipio de Durango, además de atender las carencias en equipamiento tecnológico, instalaciones sanitarias, aulas y bardas perimetrales. | 7691664 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de Infraestructura Educativa (EDU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9YI9T/9r3Oc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mitigar el rezago en materia de infraestructura educativa en los Centros Educativos de nivel básico del Municipio de Durango, además de atender las carencias en equipamiento tecnológico, instalaciones sanitarias, aulas y bardas perimetrales. | 7691665 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de Infraestructura Educativa (EDU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8QaWt3x2oCs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mitigar el rezago en materia de infraestructura educativa en los Centros Educativos de nivel básico del Municipio de Durango, además de atender las carencias en equipamiento tecnológico, instalaciones sanitarias, aulas y bardas perimetrales. | 7691666 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de Infraestructura Educativa (EDU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8IuVnyUuK6Q01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mitigar el rezago en materia de infraestructura educativa en los Centros Educativos de nivel básico del Municipio de Durango, además de atender las carencias en equipamiento tecnológico, instalaciones sanitarias, aulas y bardas perimetrales. | 7691667 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de Infraestructura Educativa (EDU-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| bGiV6P8nXF401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mejorar el índice de percepción social de la labor docente reconociéndole y comunicando su importancia dentro de la sociedad, a través de una serie de actividades que valoren el mérito, preparación y trayectoria de los docentes y personal de apoyo. Dar valor y reconocimiento a los esfuerzos de los estudiantes que mantienen un nivel de excelencia en su desarrollo académico dándoles el reconocimiento social e Institucional que se merecen. | 7691668 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Estímulos y Reconocimientos (EDU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| n0K58T2EUW801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mejorar el índice de percepción social de la labor docente reconociéndole y comunicando su importancia dentro de la sociedad, a través de una serie de actividades que valoren el mérito, preparación y trayectoria de los docentes y personal de apoyo. Dar valor y reconocimiento a los esfuerzos de los estudiantes que mantienen un nivel de excelencia en su desarrollo académico dándoles el reconocimiento social e Institucional que se merecen. | 7691669 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Estímulos y Reconocimientos (EDU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| JaNSUcwwt9I01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mejorar el índice de percepción social de la labor docente reconociéndole y comunicando su importancia dentro de la sociedad, a través de una serie de actividades que valoren el mérito, preparación y trayectoria de los docentes y personal de apoyo. Dar valor y reconocimiento a los esfuerzos de los estudiantes que mantienen un nivel de excelencia en su desarrollo académico dándoles el reconocimiento social e Institucional que se merecen. | 7691670 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Estímulos y Reconocimientos (EDU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +6XetLDDeWE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Mejorar el índice de percepción social de la labor docente reconociéndole y comunicando su importancia dentro de la sociedad, a través de una serie de actividades que valoren el mérito, preparación y trayectoria de los docentes y personal de apoyo. Dar valor y reconocimiento a los esfuerzos de los estudiantes que mantienen un nivel de excelencia en su desarrollo académico dándoles el reconocimiento social e Institucional que se merecen. | 7691671 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Estímulos y Reconocimientos (EDU-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| dggKL6uN6rQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691672 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| G1XcTDIuzNY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691673 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KgKvvMJ+GXI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691674 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| oYpqHfi/fHY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691675 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| yIIK/3g/RBw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691676 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ddCGhGfBHiM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691677 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| cwqpc5kyrnE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691678 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 87uvAltvZFM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691679 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| OFa5MYgMjUE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691680 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| q4XYZq6Rmhs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691681 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| gwZlUinvRt401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En el Municipio de Durango, se tienen identificadas hasta 2017, 30 escuelas ubicadas en zonas con el mayor número de remisiones por faltas administrativas, estas conductas se llevan al interior de las escuelas generando climas de acoso escolar y violencia. A nivel Municipal, no se contaba con una estrategia multidimensional para la prevención de la violencia escolar que tomara en cuenta no solo las escuelas sino el entorno social, familiar e institucional que las rodea y que debe ser atendido. | 7691682 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento de los Valores Ciudadanos desde las Aulas y con las Comunidades Escolares (EDU-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 65Sxwaj1BnY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691683 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| LWSZu2fvLkU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691684 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| gDYKxE7XPTw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691685 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ZsQ+rkkwYUE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691686 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7CfsHFmSIUQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691687 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| o8ZYdvw1ijM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691688 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| e9wTDPSFjMQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691689 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| lF9IHzwqUvk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691690 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| pubgDtqMjsI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691691 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 73B/hP5Xv+g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691692 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jbE5Ds4I/ck01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691693 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| IdYedFpdogQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691694 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| 23AlZHkP3+401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691697 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| fjMPzci2Nao01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | En la RED Municipal de Bibliotecas, existe un problema crónico de rezago en instalaciones, equipo tecnológico, mantenimiento, calidad del acervo entre otros. Lo cual genera un estancamiento en el número de usuarios que visitan las Bibliotecas. Al inicio de la Administración, se detectó que muchas de las instalaciones no recibían usuarios, pues estos no encontraban los servicios básicos necesarios tales como un equipo de cómputo funcional. | 7691699 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Bibliotecas Públicas Municipales Espacios de Aprendizaje y Desarrollo Ciudadano (EDU-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| atHHBaz2R5w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | El propósito de este Programa es posicionar a Durango como un Municipio líder en la vinculación con instituciones públicas, privadas y sociales para la atracción de proyectos de alto valor educativo y social que redunden en la formación de capital humano capaz de responder a los retos de la actualidad. | 7691700 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Promoción Educativa (EDU-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 0Ibg66dadh001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | El propósito de este Programa es posicionar a Durango como un Municipio líder en la vinculación con instituciones públicas, privadas y sociales para la atracción de proyectos de alto valor educativo y social que redunden en la formación de capital humano capaz de responder a los retos de la actualidad. | 7691701 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Promoción Educativa (EDU-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| QjzSqoCsd2A01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | El propósito de este Programa es posicionar a Durango como un Municipio líder en la vinculación con instituciones públicas, privadas y sociales para la atracción de proyectos de alto valor educativo y social que redunden en la formación de capital humano capaz de responder a los retos de la actualidad. | 7691702 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Promoción Educativa (EDU-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| j3UqB+Ta1oY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | El propósito de este Programa es posicionar a Durango como un Municipio líder en la vinculación con instituciones públicas, privadas y sociales para la atracción de proyectos de alto valor educativo y social que redunden en la formación de capital humano capaz de responder a los retos de la actualidad. | 7691703 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Promoción Educativa (EDU-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| a4+9JfWi3SQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | La UNIDEM surge como un proyecto ancla para el desarrollo urbano y social de Llano Grande, a través de su oferta educativa pretende que los alumnos a través de microempresas o emprendimientos individuales o a manera de cooperativas reactiven la economía de la región a través de la vocación maderable que es parte de su identidad, mitigando así la desintegración que sufre la comunidad. | 7691704 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Universidad del Mueble (EDU-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| mc9ufFPOZfc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | La UNIDEM surge como un proyecto ancla para el desarrollo urbano y social de Llano Grande, a través de su oferta educativa pretende que los alumnos a través de microempresas o emprendimientos individuales o a manera de cooperativas reactiven la economía de la región a través de la vocación maderable que es parte de su identidad, mitigando así la desintegración que sufre la comunidad. | 7691705 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Universidad del Mueble (EDU-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ek3lRAqTLyk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | La UNIDEM surge como un proyecto ancla para el desarrollo urbano y social de Llano Grande, a través de su oferta educativa pretende que los alumnos a través de microempresas o emprendimientos individuales o a manera de cooperativas reactiven la economía de la región a través de la vocación maderable que es parte de su identidad, mitigando así la desintegración que sufre la comunidad. | 7691706 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Universidad del Mueble (EDU-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4guE1tjWwoQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | La UNIDEM surge como un proyecto ancla para el desarrollo urbano y social de Llano Grande, a través de su oferta educativa pretende que los alumnos a través de microempresas o emprendimientos individuales o a manera de cooperativas reactiven la economía de la región a través de la vocación maderable que es parte de su identidad, mitigando así la desintegración que sufre la comunidad. | 7691707 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Universidad del Mueble (EDU-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| moC4hZC9+Rw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Este Programa tiene el propósito de desarrollar proyectos estratégicos en materia educativa que trasciendan el término de las Administraciones y construyan una nueva realidad educativa. | 7691708 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Proyectos Estratégicos para el Desarrollo Educativo (EDU-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4CAEiNu4hyI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Este Programa tiene el propósito de desarrollar proyectos estratégicos en materia educativa que trasciendan el término de las Administraciones y construyan una nueva realidad educativa. | 7691709 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Proyectos Estratégicos para el Desarrollo Educativo (EDU-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| eKCNK2pikuw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | Este Programa tiene el propósito de desarrollar proyectos estratégicos en materia educativa que trasciendan el término de las Administraciones y construyan una nueva realidad educativa. | 7691710 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Proyectos Estratégicos para el Desarrollo Educativo (EDU-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| xD24IpFnJzw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | La intervención en el fortalecimiento institucional, se implementa para sentar las bases de una nueva cultura Institucional basada en el sentido de pertenencia e identidad, la capacitación pertinente y constante, el enfoque al cliente, la calidad en el servicio y la mejora continua. | 7691711 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento Institucional (EDU-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| b5iIJ6PO5f401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | La intervención en el fortalecimiento institucional, se implementa para sentar las bases de una nueva cultura Institucional basada en el sentido de pertenencia e identidad, la capacitación pertinente y constante, el enfoque al cliente, la calidad en el servicio y la mejora continua. | 7691712 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento Institucional (EDU-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Nqo9qOtZr2E01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | La intervención en el fortalecimiento institucional, se implementa para sentar las bases de una nueva cultura Institucional basada en el sentido de pertenencia e identidad, la capacitación pertinente y constante, el enfoque al cliente, la calidad en el servicio y la mejora continua. | 7691713 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento Institucional (EDU-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XGV0FZ9CpYE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Educación | La intervención en el fortalecimiento institucional, se implementa para sentar las bases de una nueva cultura Institucional basada en el sentido de pertenencia e identidad, la capacitación pertinente y constante, el enfoque al cliente, la calidad en el servicio y la mejora continua. | 7691714 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fortalecimiento Institucional (EDU-09) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| /FN3PCjpEZY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | El propósito de este Programa es promover, ampliar y reforzar los programas de activación física, deportiva y recreativa para personas con discapacidad, como parte de su desarrollo humano y de esta manera elevar su calidad de vida. | 7691715 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Deporte Popular, Estudiantil, Federado y Deporte para Personas con Discapacidad (DEP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7TkKseJt2u801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | El propósito de este Programa es promover, ampliar y reforzar los programas de activación física, deportiva y recreativa para personas con discapacidad, como parte de su desarrollo humano y de esta manera elevar su calidad de vida. | 7691716 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Deporte Popular, Estudiantil, Federado y Deporte para Personas con Discapacidad (DEP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jbQ0TyI8hjU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | El propósito de este Programa es promover, ampliar y reforzar los programas de activación física, deportiva y recreativa para personas con discapacidad, como parte de su desarrollo humano y de esta manera elevar su calidad de vida. | 7691717 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Deporte Popular, Estudiantil, Federado y Deporte para Personas con Discapacidad (DEP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| GVOSJqlFUcQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | El propósito de este Programa es promover, ampliar y reforzar los programas de activación física, deportiva y recreativa para personas con discapacidad, como parte de su desarrollo humano y de esta manera elevar su calidad de vida. | 7691718 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Deporte Popular, Estudiantil, Federado y Deporte para Personas con Discapacidad (DEP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 3p6vzWgcTuM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | El propósito de este Programa es promover, ampliar y reforzar los programas de activación física, deportiva y recreativa para personas con discapacidad, como parte de su desarrollo humano y de esta manera elevar su calidad de vida. | 7691719 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Deporte Popular, Estudiantil, Federado y Deporte para Personas con Discapacidad (DEP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| kCxBFUI51wM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | El propósito de este Programa es apoyar el talento de los deportistas de alto rendimiento en su desarrollo y superación para mejorar su desempeño físico y su profesionalización deportiva. | 7691720 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento Deportivo y Recreación (DEP-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| QVbqZ2Ydzwg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | El propósito de este Programa es apoyar el talento de los deportistas de alto rendimiento en su desarrollo y superación para mejorar su desempeño físico y su profesionalización deportiva. | 7691721 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento Deportivo y Recreación (DEP-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| gCJbjWKt8w001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | El propósito de este Programa es apoyar el talento de los deportistas de alto rendimiento en su desarrollo y superación para mejorar su desempeño físico y su profesionalización deportiva. | 7691722 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento Deportivo y Recreación (DEP-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 6tXCMAfVsos01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | El propósito de este Programa es apoyar el talento de los deportistas de alto rendimiento en su desarrollo y superación para mejorar su desempeño físico y su profesionalización deportiva. | 7691723 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Fomento Deportivo y Recreación (DEP-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| M44dH1hAZEY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | Mediante este Programa se efectúan monitoreos constantes en espacios deportivos para conocer las necesidades de los mismos y mantenerlos en las mejores condiciones para dar mejor atención a los deportistas que participan en los programas establecidos. | 7691724 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Infraestructura Deportiva (DEP-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| FLYK4hK3VY401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Deporte | Mediante este Programa se efectúan monitoreos constantes en espacios deportivos para conocer las necesidades de los mismos y mantenerlos en las mejores condiciones para dar mejor atención a los deportistas que participan en los programas establecidos. | 7691725 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Infraestructura Deportiva (DEP-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| gL/3w5rBmy001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Las acciones de este Programa se enfocan en el desarrollo económico y emprendedor de la población juvenil a través de cursos y talleres para el desarrollo de proyectos de emprendimiento. | 7691726 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Emprende con INGenio (JUV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 1p4Ljav78AE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Las acciones de este Programa se enfocan en el desarrollo económico y emprendedor de la población juvenil a través de cursos y talleres para el desarrollo de proyectos de emprendimiento. | 7691727 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Emprende con INGenio (JUV-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| jdGjPSs8Zk001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Mediante este Programa se realizan actividades deportivas y de recreación como torneos, cursos y ferias deportivas, entre otras, que permitan la interacción y la activación física de las y los jóvenes en colonias e instituciones educativas del Municipio. | 7691728 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | DeporVida (JUV-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| BoeiAHnD82w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Este programa brinda a los jóvenes la oportunidad de desarrollar al máximo sus capacidades artísticas y culturales a través de cursos, talleres, certámenes y espacios de expresión, tanto para el arte y la cultura como para el arte urbano. | 7691729 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | CambiArte (JUV-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KNoAdZEfxjg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Este programa brinda a los jóvenes la oportunidad de desarrollar al máximo sus capacidades artísticas y culturales a través de cursos, talleres, certámenes y espacios de expresión, tanto para el arte y la cultura como para el arte urbano. | 7691730 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | CambiArte (JUV-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 1H4fKt9CbOI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Este Programa tiene como propósito motivar a los jóvenes a continuar con sus estudios, así como brindar herramientas que les permita concluirlos con una mayor y mejor preparación. | 7691731 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Cambiemos el Rumbo (JUV-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Y1wZlFmS4y001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Este Programa tiene como propósito motivar a los jóvenes a continuar con sus estudios, así como brindar herramientas que les permita concluirlos con una mayor y mejor preparación. | 7691732 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Cambiemos el Rumbo (JUV-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KJIAAsHZsDs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Este Programa tiene como propósito motivar a los jóvenes a continuar con sus estudios, así como brindar herramientas que les permita concluirlos con una mayor y mejor preparación. | 7691733 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Cambiemos el Rumbo (JUV-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| wGZfZ0cSEBk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Este Programa tiene como propósito motivar a los jóvenes a continuar con sus estudios, así como brindar herramientas que les permita concluirlos con una mayor y mejor preparación. | 7691734 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Cambiemos el Rumbo (JUV-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| FPvKXkhuv/M01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Este Programa tiene como propósito motivar a los jóvenes a continuar con sus estudios, así como brindar herramientas que les permita concluirlos con una mayor y mejor preparación. | 7691735 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Cambiemos el Rumbo (JUV-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qpfgqrDzLs401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Es un Programa informativo que busca prevenir las conductas que ponen en riesgo es desarrollo integral de la juventud duranguense. | 7691736 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Piensa Libre Actúa Consciente (JUV-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| inxcJ9C86TI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Es un Programa informativo que busca prevenir las conductas que ponen en riesgo es desarrollo integral de la juventud duranguense. | 7691737 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Piensa Libre Actúa Consciente (JUV-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 8fLd2R2qFc801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Es un Programa informativo que busca prevenir las conductas que ponen en riesgo es desarrollo integral de la juventud duranguense. | 7691738 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Piensa Libre Actúa Consciente (JUV-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 76phCgRJAN801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Es un Programa que ejecuta acciones sociales en conjunto con agrupaciones juveniles y organizaciones civiles que busquen brindar apoyo a la ciudadanía que se encuentra en marginación. | 7691739 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Va por Durango (JUV-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| WHkOGliPaHk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Juventud | Mediante este Programa se realizan eventos y certámenes buscando incentivar la participación de la población juvenil del Municipio. | 7691740 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Eventos y Certámenes (JUV-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| WGKo9ISGywQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691741 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rodOjCIiH6I01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691742 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| BqR66Bczg6g01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691743 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qBwn/tCGMrY01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691744 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +FI5DYQuHPo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691745 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qVJray1enJI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691746 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| WyXKp3F/jqs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691747 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| SyisuPv2Xds01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691748 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| /xShAdqlB2c01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691750 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 9QBmyTlC+lE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691751 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| QeK5cLZWXUE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691752 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| eBpGexZHgno01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Este Programa integrará a instituciones y dependencias gubernamentales, a ciudadanos y artistas destacados en los temas culturales, además de ofrecer espacios de reunión y esparcimiento cultural. | 7691753 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Actividades de Arte y la Cultura en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +OZn3Tjlvrg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691754 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| BKMQH4xxWZ801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691755 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| N3VACjxLVRI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691756 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| VkxgeimQQ0A01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691757 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +pWNxH2Rxjw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691758 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| n0viw++gck401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691759 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| aHaaKmOGIO001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691760 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| X2LBEZmYlQs01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691761 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rwmF70S2kyU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691762 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| RqkqVEw3agU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691763 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| bF7Sd2EKMB401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | El propósito de este Programa es preservar, enriquecer y difundir el patrimonio cultural del Municipio, implementando modernas y creativas formas de desarrollo por parte de la ciudadanía, a través de la realización de Festivales Artísticos y Culturales, el desarrollo de las Compañías de Danza Contemporánea y de Teatro, como la Orquesta de Cámara Municipal, | 7691764 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Festivales Artísticos y Culturales (AYC-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| cmU+YzDvtK801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Mujer | La presencia de la violencia es una problemática que está intrínsecamente ligada como detonante, causa y consecuencia de otros padecimientos sociales que vulneran la salud integral del individuo y su entorno, como son padecimientos mentales, las adicciones, el crimen organizado, entre muchos otros. Este programa se enfoca en la generación de documentos de | 7691765 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Observatorio de la Violencia de Género (IMM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4vTHf73iQhg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Mujer | La presencia de la violencia es una problemática que está intrínsecamente ligada como detonante, causa y consecuencia de otros padecimientos sociales que vulneran la salud integral del individuo y su entorno, como son padecimientos mentales, las adicciones, el crimen organizado, entre muchos otros. Este programa se enfoca en la generación de documentos de | 7691766 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Observatorio de la Violencia de Género (IMM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Ic58Bu2dttI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Mujer | La presencia de la violencia es una problemática que está intrínsecamente ligada como detonante, causa y consecuencia de otros padecimientos sociales que vulneran la salud integral del individuo y su entorno, como son padecimientos mentales, las adicciones, el crimen organizado, entre muchos otros. Este programa se enfoca en la generación de documentos de | 7691767 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Observatorio de la Violencia de Género (IMM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| x7sDXv6Y/Gw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Mujer | Es un Programa que busca ofrecer a la ciudadanía las herramientas necesarias para lograr ser incluyentes en la manera de actuar y expresarse a través de la sensibilización y capacitación en materia de equidad de género en todos sus aspectos. | 7691768 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Equidad que Transforma (IMM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qDrfv6j0/6k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Mujer | El Instituto Municipal de la Mujer tiene un calendario de conmemoraciones importantes que tienen que ver con el beneficio y desarrollo de mujeres, hombres, niñez, adultos mayores, entre otros sectores, por lo que se tienen contempladas diversas actividades que realcen y refuercen las acciones positivas que se realizan en favor de los mismos. | 7691769 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Todos Somos Importantes (IMM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| i4MbcdveA+001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Instituto Municipal de la Mujer | Este Programa establece acciones de promoción a la salud integral de la mujer y sus familias en colaboración con otras Instituciones públicas y privadas para brindar información acerca del bienestar mental y físico, prevenir enfermedades relacionadas al mal manejo emocional, la ansiedad y la tensión, identificar situaciones de riesgo, así como la difusión de medidas preventivas en enfermedades crónico-degenerativas. | 7691770 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción a la Salud Integral (IMM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| bFAIRXqXSbo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | La Dirección de Salud Pública es la dependencia municipal responsable de la coordinación de las acciones relacionadas con el bienestar de la población en materia de salud; durante el primer año de administración municipal se lograron concertaciones importantes a favor de la salud de los Duranguenses; en este sentido, se realizaron las acciones correspondientes a la | 7691771 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Áreas Administrativas de Salud Pública (SAP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 6AoNlk96AbE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | La Dirección de Salud Pública es la dependencia municipal responsable de la coordinación de las acciones relacionadas con el bienestar de la población en materia de salud; durante el primer año de administración municipal se lograron concertaciones importantes a favor de la salud de los Duranguenses; en este sentido, se realizaron las acciones correspondientes a la | 7691772 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Áreas Administrativas de Salud Pública (SAP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| wrPw+ML0YdI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | La Dirección de Salud Pública es la dependencia municipal responsable de la coordinación de las acciones relacionadas con el bienestar de la población en materia de salud; durante el primer año de administración municipal se lograron concertaciones importantes a favor de la salud de los Duranguenses; en este sentido, se realizaron las acciones correspondientes a la | 7691773 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Áreas Administrativas de Salud Pública (SAP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XX35RkcxIIM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | La Dirección de Salud Pública es la dependencia municipal responsable de la coordinación de las acciones relacionadas con el bienestar de la población en materia de salud; durante el primer año de administración municipal se lograron concertaciones importantes a favor de la salud de los Duranguenses; en este sentido, se realizaron las acciones correspondientes a la | 7691774 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Áreas Administrativas de Salud Pública (SAP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 7bdaPc2r/vg01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | La Dirección de Salud Pública es la dependencia municipal responsable de la coordinación de las acciones relacionadas con el bienestar de la población en materia de salud; durante el primer año de administración municipal se lograron concertaciones importantes a favor de la salud de los Duranguenses; en este sentido, se realizaron las acciones correspondientes a la | 7691775 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Áreas Administrativas de Salud Pública (SAP-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| mVjQfW2uF0k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | En la presente Administración se detecta la necesidad de reestructurar la estrategia de operación en el manejo de la promoción y control de la desnutrición en zonas de atención prioritaria y del combate a la obesidad y sobrepeso; lo anterior, derivado de la problemática actual que representan los dos polos en materia de alimentación, tanto la carencia de la | 7691864 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Promoción para la Salud: Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| 4MIL2jSm3J001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Durante el año 2017, se registraron eventos climáticos importantes y lluvias atípicas, que agudizaron el crecimiento de maleza y la presencia de mosco en los Panteones Municipales; que por su dimensiones geográficas, ocuparon del esfuerzo conjunto de personal operativo de diversas áreas de la Dirección Municipal de Salud Pública; ante lo cual, para el segundo año de | 7691886 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por Vector (SAP-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| CPtXVBwPix801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | En el Hospital Municipal del Niño, históricamente, la atención se brinda a población infantil de 0 a 15 años; sin embargo para el segundo año de la Administración Municipal se pretende ampliar la cobertura de atención hasta los 17 años 11 meses y 29 días; en este sentido, por la calidad en la prestación de sus servicios, este nosocomio registra una demanda sostenida en | 7691928 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Hospital Municipal del Niño (SAP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| nTujNGwuahk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | En el Hospital Municipal del Niño, históricamente, la atención se brinda a población infantil de 0 a 15 años; sin embargo para el segundo año de la Administración Municipal se pretende ampliar la cobertura de atención hasta los 17 años 11 meses y 29 días; en este sentido, por la calidad en la prestación de sus servicios, este nosocomio registra una demanda sostenida en | 7691929 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Hospital Municipal del Niño (SAP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 4hG5+OPAtAQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | En el Hospital Municipal del Niño, históricamente, la atención se brinda a población infantil de 0 a 15 años; sin embargo para el segundo año de la Administración Municipal se pretende ampliar la cobertura de atención hasta los 17 años 11 meses y 29 días; en este sentido, por la calidad en la prestación de sus servicios, este nosocomio registra una demanda sostenida en | 7691930 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Hospital Municipal del Niño (SAP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 5M1uMrbdUJ401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | En el Hospital Municipal del Niño, históricamente, la atención se brinda a población infantil de 0 a 15 años; sin embargo para el segundo año de la Administración Municipal se pretende ampliar la cobertura de atención hasta los 17 años 11 meses y 29 días; en este sentido, por la calidad en la prestación de sus servicios, este nosocomio registra una demanda sostenida en | 7691931 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Hospital Municipal del Niño (SAP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| hm1Gd2GtQ7401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | En el Hospital Municipal del Niño, históricamente, la atención se brinda a población infantil de 0 a 15 años; sin embargo para el segundo año de la Administración Municipal se pretende ampliar la cobertura de atención hasta los 17 años 11 meses y 29 días; en este sentido, por la calidad en la prestación de sus servicios, este nosocomio registra una demanda sostenida en | 7691932 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Hospital Municipal del Niño (SAP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| vB7sq7GrXHA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | En el Hospital Municipal del Niño, históricamente, la atención se brinda a población infantil de 0 a 15 años; sin embargo para el segundo año de la Administración Municipal se pretende ampliar la cobertura de atención hasta los 17 años 11 meses y 29 días; en este sentido, por la calidad en la prestación de sus servicios, este nosocomio registra una demanda sostenida en | 7691933 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Hospital Municipal del Niño (SAP-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| +P6Wj2qlcVU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | A partir del año 2017; se propone el cambio de razón social del Albergue Animal a “Centro de Control y Atención Animal (CAAN)”; ya que sus funciones, obedecen a diferentes actividades relacionadas con el cuidado de las mascotas y la reducción de riesgos por la sobrepoblación domestica denominada callejera; siendo una de sus principales acciones, avanzar hacia el | 7691951 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centro de Control y Atención Animal (SAP-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| wqxCjnY5LnE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | A partir del año 2017; se propone el cambio de razón social del Albergue Animal a “Centro de Control y Atención Animal (CAAN)”; ya que sus funciones, obedecen a diferentes actividades relacionadas con el cuidado de las mascotas y la reducción de riesgos por la sobrepoblación domestica denominada callejera; siendo una de sus principales acciones, avanzar hacia el | 7691952 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centro de Control y Atención Animal (SAP-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| rxhzRZilU/A01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | A partir del año 2017; se propone el cambio de razón social del Albergue Animal a “Centro de Control y Atención Animal (CAAN)”; ya que sus funciones, obedecen a diferentes actividades relacionadas con el cuidado de las mascotas y la reducción de riesgos por la sobrepoblación domestica denominada callejera; siendo una de sus principales acciones, avanzar hacia el | 7691960 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centro de Control y Atención Animal (SAP-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| 12TTeHg3nGw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | A partir del año 2017; se propone el cambio de razón social del Albergue Animal a “Centro de Control y Atención Animal (CAAN)”; ya que sus funciones, obedecen a diferentes actividades relacionadas con el cuidado de las mascotas y la reducción de riesgos por la sobrepoblación domestica denominada callejera; siendo una de sus principales acciones, avanzar hacia el | 7691962 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Centro de Control y Atención Animal (SAP-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| QOnOE4e1mhM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Al inicio de la presente administración municipal; se estructuro el diagnostico situacional, para la detección de áreas de oportunidad encaminadas a potenciar los recursos y a la búsqueda de alternativas tendentes a incrementar la productividad de esta área municipal; durante el primer año de administración y siguiendo los compromisos establecidos en el Plan Municipal | 7692060 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| AlrqrACGUcw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692061 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| uZCNHbC4jlA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692062 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| DI1W1HQW69Q01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692063 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ENOWlthFwko01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692064 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| I/OkRjzjbYA01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692065 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Ra99YVqFC6U01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692066 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| J4hSzqzvNu401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692067 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| fubJOa/VHoU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692068 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| EXOqmFy/y/k01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692069 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| XvLNvcbj4ok01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692074 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| zyOcwMDP6ek01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692076 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| t7XQHkPhqDc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692079 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 0lP+SCK5HU401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692080 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| mDR/j7tgRu801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | De acuerdo al compromiso del actual gobierno ciudadano; para el año 2018; se continuaran con las acciones, que dentro del proceso transversal de apertura de locales y negocios demanda la población; a través, de las solicitudes emitidas por del módulo del Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SDARE); para el dictamen de acuerdo al giro comercial, por parte | 7692081 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Verificación Sanitaria (SAP-12) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| /Bnv5+Njr1001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Bajo un estricto análisis por parte de las autoridades municipales; en el mes de septiembre del presente año, se autoriza por el pleno del Cabildo del municipio de Durango, la conformación del Instituto Municipal de la Familia; mismo, que se encontrara inmerso dentro de la infraestructura orgánica de la Dirección Municipal de Salud Pública; lo anterior, está | 7692082 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Instituto Municipal de la Familia (SAP-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| I584RxjUemw01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Bajo un estricto análisis por parte de las autoridades municipales; en el mes de septiembre del presente año, se autoriza por el pleno del Cabildo del municipio de Durango, la conformación del Instituto Municipal de la Familia; mismo, que se encontrara inmerso dentro de la infraestructura orgánica de la Dirección Municipal de Salud Pública; lo anterior, está | 7692083 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Instituto Municipal de la Familia (SAP-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| rlPRnWihr4001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Bajo un estricto análisis por parte de las autoridades municipales; en el mes de septiembre del presente año, se autoriza por el pleno del Cabildo del municipio de Durango, la conformación del Instituto Municipal de la Familia; mismo, que se encontrara inmerso dentro de la infraestructura orgánica de la Dirección Municipal de Salud Pública; lo anterior, está | 7692084 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Instituto Municipal de la Familia (SAP-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| nWIb9lubxRc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Bajo un estricto análisis por parte de las autoridades municipales; en el mes de septiembre del presente año, se autoriza por el pleno del Cabildo del municipio de Durango, la conformación del Instituto Municipal de la Familia; mismo, que se encontrara inmerso dentro de la infraestructura orgánica de la Dirección Municipal de Salud Pública; lo anterior, está | 7692085 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Instituto Municipal de la Familia (SAP-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| ZiN4GJRa14w01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Bajo un estricto análisis por parte de las autoridades municipales; en el mes de septiembre del presente año, se autoriza por el pleno del Cabildo del municipio de Durango, la conformación del Instituto Municipal de la Familia; mismo, que se encontrara inmerso dentro de la infraestructura orgánica de la Dirección Municipal de Salud Pública; lo anterior, está | 7692086 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Instituto Municipal de la Familia (SAP-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
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| QEcwVs1el1001+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Bajo un estricto análisis por parte de las autoridades municipales; en el mes de septiembre del presente año, se autoriza por el pleno del Cabildo del municipio de Durango, la conformación del Instituto Municipal de la Familia; mismo, que se encontrara inmerso dentro de la infraestructura orgánica de la Dirección Municipal de Salud Pública; lo anterior, está | 7692090 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Instituto Municipal de la Familia (SAP-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 94xS3a1zgFo01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Bajo un estricto análisis por parte de las autoridades municipales; en el mes de septiembre del presente año, se autoriza por el pleno del Cabildo del municipio de Durango, la conformación del Instituto Municipal de la Familia; mismo, que se encontrara inmerso dentro de la infraestructura orgánica de la Dirección Municipal de Salud Pública; lo anterior, está | 7692091 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Instituto Municipal de la Familia (SAP-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| 71eZOW1cP0I01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Salud Pública | Bajo un estricto análisis por parte de las autoridades municipales; en el mes de septiembre del presente año, se autoriza por el pleno del Cabildo del municipio de Durango, la conformación del Instituto Municipal de la Familia; mismo, que se encontrara inmerso dentro de la infraestructura orgánica de la Dirección Municipal de Salud Pública; lo anterior, está | 7692092 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Instituto Municipal de la Familia (SAP-13) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| xpCcvnVLQ2U01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Tiene como fin promover apoyos para la realización de obras de construcción o mejoramiento de infraestructura básica, complementaria y equipamiento urbano en el ámbito rural y urbano, así como vialidades con los elementos mínimos que mejoren la accesibilidad, conectividad y seguridad de peatones, ciclistas y usuarios del transporte; obras para la construcción, | 7692093 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Infraestructura (Vertiente Hábitat) (DSM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| NicrNeoZM/c01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Tiene como fin promover apoyos para la realización de obras de construcción o mejoramiento de infraestructura básica, complementaria y equipamiento urbano en el ámbito rural y urbano, así como vialidades con los elementos mínimos que mejoren la accesibilidad, conectividad y seguridad de peatones, ciclistas y usuarios del transporte; obras para la construcción, | 7692094 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Infraestructura (Vertiente Hábitat) (DSM-01) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| d9vhPIVwVWQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Tiene como fin promover apoyos para la realización de obras de construcción o mejoramiento de infraestructura básica, complementaria y equipamiento urbano en el ámbito rural y urbano, así como vialidades con los elementos mínimos que mejoren la accesibilidad, conectividad y seguridad de peatones, ciclistas y usuarios del transporte; obras para la construcción, | 7692095 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Infraestructura Vertiente Rescate de Espacios Públicos (DSM-02) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| t4CLyr6Dzvc01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Con la finalidad de contribuir a la igualdad de oportunidades para que todos los ciudadanos mejoren su calidad de vida mediante el acceso a programas de vivienda, el Gobierno Municipal, impulsara el Programa de Apoyo al mejoramiento de Vivienda, creado para apoyar a los hogares de menores ingresos económicos disminuyendo los índices de rezago social | 7692096 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de Vivienda (DSM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| +U8aPXY3MRE01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Con la finalidad de contribuir a la igualdad de oportunidades para que todos los ciudadanos mejoren su calidad de vida mediante el acceso a programas de vivienda, el Gobierno Municipal, impulsara el Programa de Apoyo al mejoramiento de Vivienda, creado para apoyar a los hogares de menores ingresos económicos disminuyendo los índices de rezago social | 7692097 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de Vivienda (DSM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| we9uN7rgqXM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Con la finalidad de contribuir a la igualdad de oportunidades para que todos los ciudadanos mejoren su calidad de vida mediante el acceso a programas de vivienda, el Gobierno Municipal, impulsara el Programa de Apoyo al mejoramiento de Vivienda, creado para apoyar a los hogares de menores ingresos económicos disminuyendo los índices de rezago social | 7692098 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de Vivienda (DSM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| LfQs8cj692c01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Con la finalidad de contribuir a la igualdad de oportunidades para que todos los ciudadanos mejoren su calidad de vida mediante el acceso a programas de vivienda, el Gobierno Municipal, impulsara el Programa de Apoyo al mejoramiento de Vivienda, creado para apoyar a los hogares de menores ingresos económicos disminuyendo los índices de rezago social | 7692099 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de Vivienda (DSM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| aGtfRFO8uFM01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Con la finalidad de contribuir a la igualdad de oportunidades para que todos los ciudadanos mejoren su calidad de vida mediante el acceso a programas de vivienda, el Gobierno Municipal, impulsara el Programa de Apoyo al mejoramiento de Vivienda, creado para apoyar a los hogares de menores ingresos económicos disminuyendo los índices de rezago social | 7692100 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Mejoramiento de Vivienda (DSM-03) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| XEelSDUKxsQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Es un derecho social de todos los mexicanos que cuenten con acceso a los servicios básicos tales como el suministro de energía eléctrica, el Municipio en convenio con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) proporcionan la oportunidad de que los ciudadanos puedan contar con este servicio en las localidades y colonias que carecen de energía eléctrica. Lo | 7692101 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Electrificación Rural y de Colonias Pobres (DSM-04) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| qahwZSO65VI01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Este programa apoya las iniciativas de los duranguenses que viven en el exterior y les brinda la oportunidad de canalizar recursos a nuestro municipio en obras de impacto social que benefician directamente a sus comunidades de origen. | 7692102 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa 3x1 para Migrantes (DSM-05) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| hoFQOFAjaM401+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | La principal tarea es desarrollar las acciones pertinentes para lograr un municipio incluyente con igualdad de condiciones creando y dotando de Infraestructura Urbana tales como: Pavimento comunitario, Guarniciones y Banquetas, Alumbrado Público y Electrificación no convencional (Modulo Fotovoltaicos), que son obras que dan el soporte funcional para otorgar | 7692103 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Atención a la Demanda de la Infraestructura Básica Municipal (DSM-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| KhHcJv4QSI801+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | La principal tarea es desarrollar las acciones pertinentes para lograr un municipio incluyente con igualdad de condiciones creando y dotando de Infraestructura Urbana tales como: Pavimento comunitario, Guarniciones y Banquetas, Alumbrado Público y Electrificación no convencional (Modulo Fotovoltaicos), que son obras que dan el soporte funcional para otorgar | 7692104 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Atención a la Demanda de la Infraestructura Básica Municipal (DSM-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| Rym0zBgJfqU01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | La principal tarea es desarrollar las acciones pertinentes para lograr un municipio incluyente con igualdad de condiciones creando y dotando de Infraestructura Urbana tales como: Pavimento comunitario, Guarniciones y Banquetas, Alumbrado Público y Electrificación no convencional (Modulo Fotovoltaicos), que son obras que dan el soporte funcional para otorgar | 7692105 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Atención a la Demanda de la Infraestructura Básica Municipal (DSM-06) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| pHwNQ4+Yonk01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | El presente programa llevara a cabo la celebración de diversos convenios con empresas del ramo empresarial para el desarrollo y beneficio de los trabajadores del municipio y atención a la ciudadanía. | 7692106 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Enlace Empresarial (DSM-07) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |
| O4M+3pHulVQ01+e4XZNW8A== | 2018 | 01/01/2018 | 31/12/2018 | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Este programa está enfocado a llevar a cabo una verificación de toda la demanda recibida para los programas sociales que se llevan a cabo en esta Dirección para constatar que sean sujetos a ser beneficiados y que las acciones lleguen a quien realmente lo necesite. | 7692107 | https://docs.wixstatic.com/ugd/9be704_6cc3880ad9214b8fb50323ab7371e2a1.pdf | Programa de Gestión, Administración, Aplicación y Supervisión de Recursos a Programas Sociales (DSM-08) | 31/12/2019 | 31/12/2019 | |