49033                                        
TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN                        
Indicadores de resultados LTAIPED65VI La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente.                        
1 4 4 2 1 1 1 2 2 1 1 1 2 2 2 9 2 2 4 13 14
437288 437303 437304 437294 437302 437285 437289 437290 437291 437286 437287 437305 437292 437296 437295 437299 437293 437300 437297 437298 437301
Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-01 Eficacia Número de solicitudes atendidas  (Número de solicitudes atendidas / Total de solicitudes programadas) * (100). Solicitudes  Mensual 1500 1500 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-02 Eficacia Número de solicitudes en audiencias públicas atendidas  (Número de solicitudes en audiencias públicas atendidas / Total de solicitudes en audiencias públicas programadas) * (100). Solicitudes Mensual 1500 1500 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-03 Eficacia Número de documentos atendidos  (Número de documentos atendidos / Total de documentos programados) * (100). Documento Mensual 1000 1000 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-04 Eficacia Número de procesos realizados  (Número de procesos realizados / Total de procesos programados) * (100). Proceso  Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-05 Eficacia Número de solicitudes en audiencias públicas atendidas  (Número de solicitudes en audiencias públicas atendidas / Total de solicitudes en audiencias públicas programadas) * (100). Solicitudes  Mensual 600 600 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-06 Eficacia Número de reuniones realizadas  (Número de reuniones realizadas / Total de reuniones programadas) * (100). Reuniones Mensual 25 25 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-07 Eficacia Número de reuniones o encomiendas atendidas  (Número de reuniones o encomiendas atendidas / Total de reuniones o encomiendas programadas) * (100). Reuniones Encomendadas Mensual 1000 1000 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-08 Eficacia Número de documentos atendidos  (Número de documentos atendidos / Total de documentos recibidos) * (100). Documentos Mensual 1500 1500 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-09 Eficacia Número de reuniones realizadas  (Número de reuniones realizadas / Total de reuniones programadas) * (100). Reuniones Mensual 25 25 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-10 Eficacia Número de capacitaciones realizadas  (Número de capacitaciones realizadas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitaciones Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-11 Eficacia Número de reuniones de vinculación realizadas  (Número de reuniones de vinculación realizadas / Total de reuniones de vinculación programadas) * (100). Reuniones Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-12 Eficacia Numero de reuniones de vinculación realizadas  (Numero de reuniones de vinculación realizadas / Total de reuniones de vinculación programadas) * (100). Reuniones Mensual 24 24 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-13 Eficacia Número de reuniones con el sector privado realizadas  (Número de reuniones con el sector privado realizadas / Total de reuniones con el sector privado programadas) * (100). Reuniones Mensual 24 24 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Particular (PRE-01) Promover el trabajo conjunto entre los tres órdenes de gobierno y al interior de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal que garanticen servicios públicos de calidad. PRE-01-14 Eficacia Numero de reuniones con clubs del extranjero realizadas  (Numero de reuniones con clubs del extranjero realizadas / Total de reuniones con clubs del extranjero programadas) * (100). Reuniones Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Técnica (PRE-02) Gestionar y asegurar una adecuada vinculación de la Administración Pública Municipal, así como la coordinación de la gestión estratégica del Gobierno y dar seguimiento a los acuerdos del Gabinete Funcional Municipal. PRE-02-01 Eficacia Número de acuerdos en audiencias públicas atendidas  (Número de acuerdos en audiencias públicas atendidas / Total de acuerdos en audiencias públicas programados) * (100). Acuerdos Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Técnica (PRE-02) Gestionar y asegurar una adecuada vinculación de la Administración Pública Municipal, así como la coordinación de la gestión estratégica del Gobierno y dar seguimiento a los acuerdos del Gabinete Funcional Municipal. PRE-02-02 Eficacia Número de Acuerdos atendidos  (Número de Acuerdos atendidos / Total de Acuerdos programados) * (100). Acuerdos  Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Técnica (PRE-02) Gestionar y asegurar una adecuada vinculación de la Administración Pública Municipal, así como la coordinación de la gestión estratégica del Gobierno y dar seguimiento a los acuerdos del Gabinete Funcional Municipal. PRE-02-03 Eficacia Número de Convenios firmados  (Número de Convenios firmados / Total de Convenios programadas) * (100). Convenios Mensual 50 50 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Técnica (PRE-02) Gestionar y asegurar una adecuada vinculación de la Administración Pública Municipal, así como la coordinación de la gestión estratégica del Gobierno y dar seguimiento a los acuerdos del Gabinete Funcional Municipal. PRE-02-04 Eficacia Número de etapas del Proceso realizadas  (Número de etapas del Proceso realizadas / Total de etapas del Proceso programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Secretaría Técnica (PRE-02) Gestionar y asegurar una adecuada vinculación de la Administración Pública Municipal, así como la coordinación de la gestión estratégica del Gobierno y dar seguimiento a los acuerdos del Gabinete Funcional Municipal. PRE-02-05 Eficacia Número de gestiones realizadas  (Número de gestiones realizadas / Total de gestiones programadas) * (100). Gestiones Mensual 15 15 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Relaciones Públicas (PRE-03) Implementar estrategias de acercamiento de la Administración Municipal con los diferentes grupos de interés y así lograr involucramientos, fortalecimiento y cooperación, de tal forma que coadyuve en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. PRE-03-01 Eficacia Número de funcionarios y personalidades con datos actualizados  (Número de funcionarios y personalidades con datos actualizados / Total de funcionarios y personalidades programados para actualizar datos) * (100). Funcionarios y personalidades Mensual 1400 1400 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Relaciones Públicas (PRE-03) Implementar estrategias de acercamiento de la Administración Municipal con los diferentes grupos de interés y así lograr involucramientos, fortalecimiento y cooperación, de tal forma que coadyuve en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. PRE-03-02 Eficacia Número de eventos de relaciones públicas realizados  (Número de eventos de relaciones públicas realizados / Total de eventos de relaciones públicas programados) * (100). Eventos Mensual 1400 1400 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Relaciones Públicas (PRE-03) Implementar estrategias de acercamiento de la Administración Municipal con los diferentes grupos de interés y así lograr involucramientos, fortalecimiento y cooperación, de tal forma que coadyuve en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. PRE-03-03 Eficacia Número de etapas del proceso realizadas  (Número de etapas del proceso realizadas / Total de etapas del proceso programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Coordinación de Enlace y Eventos Especiales (PRE-04) Realizar eventos especiales que contribuyan a la comunicación con la ciudadanía y promuevan la buena imagen de la Administración Pública Municipal. PRE-04-01 Eficacia Número de eventos solicitados  (Número de eventos solicitados / Total de eventos programados) * (100). Eventos  Mensual 1350 1350 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Coordinación de Enlace y Eventos Especiales (PRE-04) Realizar eventos especiales que contribuyan a la comunicación con la ciudadanía y promuevan la buena imagen de la Administración Pública Municipal. PRE-04-02 Eficacia Número de eventos realizados  (Número de eventos realizados / Total de eventos programados) * (100). Eventos Mensual 1300 1300 0,0000 Ascendente Presidencia Municipal Presidencia Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vigilancia de la Hacienda Pública Municipal (SIN-01) Vigilar la correcta aplicación de los recursos públicos municipales a través de la información proporcionada por la Administración Pública Municipal, y en su caso, fijar medidas para eficientar presupuestalmente el uso de estos recursos. SIN-01-01 Eficacia Número de Informes elaborados  (Número de Informes elaborados / Total de Informes programados) * (100). Informe Mensual 25 25 0,4800 Ascendente Sindicatura Municipal Sindicatura Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vigilancia de la Hacienda Pública Municipal (SIN-01) Vigilar la correcta aplicación de los recursos públicos municipales a través de la información proporcionada por la Administración Pública Municipal, y en su caso, fijar medidas para eficientar presupuestalmente el uso de estos recursos. SIN-01-02 Eficacia Número de visitas de inspección efectuadas  (Número de visitas de inspección efectuadas / Total de visitas de inspección programadas) * (100). Visita de inspección Mensual 10 10 0,9000 Ascendente Sindicatura Municipal Sindicatura Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Control del Patrimonio Municipal (SIN-02) Supervisar a las diferentes unidades administrativas el registro, control, uso, mantenimiento y conservación del inventario de los bienes muebles para un adecuado control del Patrimonio Municipal. SIN-02-01 Eficacia Número de visitas guiadas efectuadas  (Número de visitas guiadas efectuadas / Total de visitas programadas) * (100). Visita de inspección Mensual 12 12 0,1667 Ascendente Sindicatura Municipal Sindicatura Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Control del Patrimonio Municipal (SIN-02) Supervisar a las diferentes unidades administrativas el registro, control, uso, mantenimiento y conservación del inventario de los bienes muebles para un adecuado control del Patrimonio Municipal. SIN-02-02 Eficacia Número de oficios entregados  (Número de oficios entregados / Total de oficios programados) * (100). Oficio Mensual 10 10 0,6000 Ascendente Sindicatura Municipal Sindicatura Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vigilancia de la prestación de los Servicios Públicos Municipales (SIN-03) Vigilar la correcta prestación de los Servicios Públicos Municipales, dando seguimiento a las solicitudes y/o quejas que presentan los ciudadanos del municipio de Durango para contribuir a la satisfacción social. SIN-03-01 Eficacia Número de recorridos efectuados en promedio  (Número de recorridos efectuados en promedio / Total de recorridos programados) * (100). Recorrido Mensual 90 90 0,2444 Ascendente Sindicatura Municipal Sindicatura Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vigilancia de la prestación de los Servicios Públicos Municipales (SIN-03) Vigilar la correcta prestación de los Servicios Públicos Municipales, dando seguimiento a las solicitudes y/o quejas que presentan los ciudadanos del municipio de Durango para contribuir a la satisfacción social. SIN-03-02 Eficacia Número de quejas con seguimiento acumuladas  (Número de quejas con seguimiento acumuladas / Total de quejas con seguimiento programadas) * (100). Quejas con seguimiento Mensual 100 100 0,3000 Ascendente Sindicatura Municipal Sindicatura Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Ayuntamiento (SEC-01) Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en el quehacer cotidiano del mismo. SEC-01-01 Eficacia Número de sesiones del Ayuntamiento realizadas  (Número de sesiones del Ayuntamiento realizadas / Total de Sesiones del Ayuntamiento programadas) * (100). Sesión Mensual 54 54 0,3333 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Ayuntamiento (SEC-01) Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en el quehacer cotidiano del mismo. SEC-01-02 Eficacia Número de Actas de Sesiones del Ayuntamiento elaboradas  (Número de Actas de Sesiones del Ayuntamiento elaboradas / Total de Actas de Sesiones del Ayuntamiento programadas) * (100). Acta Mensual 54 54 0,3333 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Ayuntamiento (SEC-01) Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en el quehacer cotidiano del mismo. SEC-01-03 Eficacia Número de expedientes turnados a las Comisiones de Trabajo  (Número de expedientes turnados a las Comisiones de Trabajo / Total de expedientes programados) * (100). Expedientes Mensual 1450 1450 0,3069 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Ayuntamiento (SEC-01) Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en el quehacer cotidiano del mismo. SEC-01-04 Eficacia Número de notificaciones realizadas  (Número de notificaciones realizadas / Total de notificaciones programadas) * (100). Notificación Mensual 5600 5600 0,0939 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Ayuntamiento (SEC-01) Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en el quehacer cotidiano del mismo. SEC-01-05 Eficacia Número de Gacetas Municipales elaboradas  (Número de Gacetas Municipales elaboradas / Total de Gacetas Municipales programadas) * (100). Gaceta Mensual 18 18 0,2778 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Ayuntamiento (SEC-01) Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en el quehacer cotidiano del mismo. SEC-01-06 Eficacia Número de asesorías impartidas  (Número de asesorías impartidas / Total de asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 120 120 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-01-01 Eficacia Solicitud de actualización remitida (Solicitud de actualización remitida / Total solicitudes programadas) * (100). Solicitud Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-01-02 Eficacia Número de etapas del Proceso de actualización del marco jurídico realizadas (Número de etapas del Proceso de actualización del marco jurídico realizadas / Total de etapas del Programa de actualización del marco jurídico) * (100). Programa de Actualización Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-02 Eficacia Número de cursos de capacitación impartidos  (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). Curso Mensual 12 12 0,4167 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-03 Eficacia Número de Fondos documentales organizados  (Número de Fondos documentales organizados / Total de Fondos documentales programados) * (100). Fondo documental Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-04 Eficacia Número de procesos de disposición documental realizados  (Número de procesos de disposición documental realizados / Total de procesos de disposición documental programados) * (100). Proceso Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-05 Eficacia Número de etapas del Concurso realizadas  (Número de etapas del Concurso realizadas / Total de etapas del Concurso programadas) * (100). Concurso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-06 Eficacia Número de etapas del Concurso realizadas  (Número de etapas del Concurso realizadas / Total de etapas del Concurso programadas) * (100). Concurso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-07 Eficacia Número de etapas del Evento realizadas  (Número de etapas del Evento realizadas / Total de etapas del Evento programadas) * (100). Evento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-08 Eficacia Número de Exposiciones realizadas  (Número de Exposiciones realizadas / Total de Exposiciones programadas) * (100). Exposición Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivo Institucional Municipal (SEC-02) Establecer mecanismos para administrar homogéneamente los archivos, mediante la consolidación de los Sistemas Institucional y Municipal de Archivo, para preservar, incrementar y difundir el patrimonio documental, así como salvaguardar la memoria municipal SEC-02-09 Eficacia Número de visitas a planteles educativos realizadas  (Número de visitas a planteles educativos realizadas / Total de visitas a planteles educativos programadas) * (100). Visita Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cultura de la Legalidad (SEC-03) Llevar la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. SEC-03-01 Eficacia Número de etapas del Programa de actualización realizadas  (Número de etapas del Programa de actualización realizadas / Total de etapas del Programa de actualización) * (100). Programa Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cultura de la Legalidad (SEC-03) Llevar la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. SEC-03-02 Eficacia Número de cursos de capacitación impartidos  (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). Curso de Capacitación Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cultura de la Legalidad (SEC-03) Llevar la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. SEC-03-03 Eficacia Número de curso de capacitación impartidos  (Número de curso de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). Curso de capacitación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cultura de la Legalidad (SEC-03) Llevar la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. SEC-03-04 Eficacia Número de etapas del Diagnósticos realizadas  (Número de etapas del Diagnósticos realizadas / Total de etapas del Diagnósticos programadas) * (100). Diagnóstico Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cultura de la Legalidad (SEC-03) Llevar la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. SEC-03-05 Eficacia Número de contratos y convenios firmados  (Número de contratos y convenios firmados / Total de contratos y convenios programados) * (100). Contratos y convenios Mensual 80 80 0,4125 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cultura de la Legalidad (SEC-03) Llevar la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. SEC-03-06 Eficacia Número de asesorías legales brindadas  (Número de asesorías legales brindadas / Total de asesorías legales programadas) * (100). Asesoría Mensual 100 100 1,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobernación (SEC-04) Garantizar que los recursos que se otorgan a organizaciones civiles solicitantes de apoyo social, se brinden cumpliendo con los criterios establecidos en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y el marco normativo relacionado. SEC-04-01 Eficacia Número de organizaciones de la Sociedad Civil registradas en el Padrón  (Número de organizaciones de la Sociedad Civil registradas en el Padrón / Total de Organizaciones de la Sociedad Civil aprobadas) * (100). Padrón Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobernación (SEC-04) Garantizar que los recursos que se otorgan a organizaciones civiles solicitantes de apoyo social, se brinden cumpliendo con los criterios establecidos en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y el marco normativo relacionado. SEC-04-02 Eficacia Número de cursos -taller impartidos  (Número de cursos -taller impartidos / Total de cursos-taller programados) * (100). Curso-Taller Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobernación (SEC-04) Garantizar que los recursos que se otorgan a organizaciones civiles solicitantes de apoyo social, se brinden cumpliendo con los criterios establecidos en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y el marco normativo relacionado. SEC-04-03 Eficacia Número de verificaciones de la aplicación de los apoyos otorgados a las O.S.C. integradas en el Padrón vigente realizadas  (Número de verificaciones de la aplicación de los apoyos otorgados a las O.S.C. integradas en el Padrón vigente realizadas / Total de verificaciones de apoyos otorgados a las O.S.C. integradas en el padrón vigente programadas) * (100). Verificación Mensual 1608 1608 0,3377 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobernación (SEC-04) Garantizar que los recursos que se otorgan a organizaciones civiles solicitantes de apoyo social, se brinden cumpliendo con los criterios establecidos en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y el marco normativo relacionado. SEC-04-04 Eficacia Número etapas de verificación a las O.S.C. registradas en el Padrón realizadas  (Número etapas de verificación a las O.S.C. registradas en el Padrón realizadas / Total de O.S.C. registradas en el Padrón) * (100). Proceso de Verificación Mensual 1 1 0,2000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobernación (SEC-04) Garantizar que los recursos que se otorgan a organizaciones civiles solicitantes de apoyo social, se brinden cumpliendo con los criterios establecidos en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y el marco normativo relacionado. SEC-04-05 Eficacia Número de etapas del proceso de publicación de la Convocatoria y requisitos para registrar una Organización Civil realizados  (Número de etapas del proceso de publicación de la Convocatoria y requisitos para registrar una Organización Civil realizados / Total de etapas del proceso de publicación de la convocatorias y requisitos programadas) * (100). Proceso de Publicación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención Ciudadana (SEC-05) Promover una coordinación interinstitucional que permita optimizar los recursos disponibles y lograr una mayor cobertura de beneficiarios, a través de las alianzas necesarias para, en su caso, ampliar la cobertura de impacto social. SEC-05-01 Eficacia Número de solicitantes registrados en el banco de datos  (Número de solicitantes registrados en el banco de datos / Total de registros programados) * (100). Registro Mensual 700 700 0,0543 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención Ciudadana (SEC-05) Promover una coordinación interinstitucional que permita optimizar los recursos disponibles y lograr una mayor cobertura de beneficiarios, a través de las alianzas necesarias para, en su caso, ampliar la cobertura de impacto social. SEC-05-02 Eficacia Número de solicitudes de comités de participación vecinal y la sociedad civil canalizadas  (Número de solicitudes de comités de participación vecinal y la sociedad civil canalizadas / Total de solicitudes registradas) * (100). Solicitudes Mensual 1000 1000 0,3440 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención Ciudadana (SEC-05) Promover una coordinación interinstitucional que permita optimizar los recursos disponibles y lograr una mayor cobertura de beneficiarios, a través de las alianzas necesarias para, en su caso, ampliar la cobertura de impacto social. SEC-05-03 Eficacia Número de Comités Vecinales atendidos  (Número de Comités Vecinales atendidos / Total de Comités Vecinales programados) * (100). Comités Vecinales Mensual 109 109 0,1193 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención Ciudadana (SEC-05) Promover una coordinación interinstitucional que permita optimizar los recursos disponibles y lograr una mayor cobertura de beneficiarios, a través de las alianzas necesarias para, en su caso, ampliar la cobertura de impacto social. SEC-05-04 Eficacia Número de reuniones de trabajo realizadas  (Número de reuniones de trabajo realizadas / Total de reuniones de trabajo programadas) * (100). Reuniones de trabajo Mensual 24 24 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención Ciudadana (SEC-05) Promover una coordinación interinstitucional que permita optimizar los recursos disponibles y lograr una mayor cobertura de beneficiarios, a través de las alianzas necesarias para, en su caso, ampliar la cobertura de impacto social. SEC-05-05 Eficacia Número de etapas del Proceso realizadas  (Número de etapas del Proceso realizadas / Total de etapas del Proceso programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) Implementar estrategias de atención y mejorar la coordinación con las Autoridades Municipales Auxiliares para identificar y resolver oportunamente sus necesidades. SEC-06-01 Eficacia Número de cursos de capacitación impartidos  (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). Curso Mensual 4 4 1,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) Implementar estrategias de atención y mejorar la coordinación con las Autoridades Municipales Auxiliares para identificar y resolver oportunamente sus necesidades. SEC-06-02 Eficacia Número de solicitudes atendidas  (Número de solicitudes atendidas / Total de solicitudes programadas) * (100). Solicitudes Mensual 356 356 0,1152 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) Implementar estrategias de atención y mejorar la coordinación con las Autoridades Municipales Auxiliares para identificar y resolver oportunamente sus necesidades. SEC-06-03 Eficacia Número de verificaciones realizadas  (Número de verificaciones realizadas / Total de verificaciones programadas) * (100). Verificación Mensual 30 30 0,7667 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) Implementar estrategias de atención y mejorar la coordinación con las Autoridades Municipales Auxiliares para identificar y resolver oportunamente sus necesidades. SEC-06-04 Eficacia Número de asesorías impartidas  (Número de asesorías impartidas / Total de asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 30 30 1,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares (SEC-06) Implementar estrategias de atención y mejorar la coordinación con las Autoridades Municipales Auxiliares para identificar y resolver oportunamente sus necesidades. SEC-06-05 Eficacia Número de etapas del Proceso realizadas  (Número de etapas del Proceso realizadas / Total de etapas del Proceso programadas) * (100). Proceso Mensual 152 152 1,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-07) Ampliar la cobertura de difusión del Servicio Militar Nacional, a través de las visitas informativas realizadas a los conscriptos en centros de educación media superior de la ciudad de Durango. SEC-07-01 Eficacia Número de constancias emitidas  (Número de constancias emitidas / Total de constancias programadas) * (100). Constancia Mensual 667 667 0,2429 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-07) Ampliar la cobertura de difusión del Servicio Militar Nacional, a través de las visitas informativas realizadas a los conscriptos en centros de educación media superior de la ciudad de Durango. SEC-07-02 Eficacia Número de hojas de datos de Clase 2002 y Remisos escaneadas  (Número de hojas de datos de Clase 2002 y Remisos escaneadas / Total de hojas de datos de Clase 2002 y Remisos programadas) * (100). Hoja de datos escaneada Mensual 2336 2336 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-07) Ampliar la cobertura de difusión del Servicio Militar Nacional, a través de las visitas informativas realizadas a los conscriptos en centros de educación media superior de la ciudad de Durango. SEC-07-03 Eficacia Número de etapas del Proceso del Sorteo realizadas  (Número de etapas del Proceso del Sorteo realizadas / Total de etapas del Proceso del Sorteo programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-07) Ampliar la cobertura de difusión del Servicio Militar Nacional, a través de las visitas informativas realizadas a los conscriptos en centros de educación media superior de la ciudad de Durango. SEC-07-04 Eficacia Número de escuelas de educación media superior visitadas  (Número de escuelas de educación media superior visitadas/ Total de escuelas de educación media superior programadas) * (100). Visita Mensual 21 21 0,1905 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-08) Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. SEC-08-01 Eficacia Número de capacitaciones impartidas  (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-08) Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. SEC-08-02 Eficacia Número etapas del proceso de instalación realizadas  (Número etapas del proceso de instalación realizadas / Total de etapas del proceso de instalación programadas) * (100). Proceso de instalación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-08) Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. SEC-08-03 Eficacia Número de capacitaciones impartidas  (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-08) Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. SEC-08-04 Eficacia Número de transcripciones realizadas  (Número de transcripciones realizadas / Total de transcripciones programadas) * (100). Transcripción en Sistema Braille Mensual 15 15 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-08) Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. SEC-08-05 Eficacia Número de interpretaciones realizadas  (Número de interpretaciones realizadas / Total de interpretaciones programadas) * (100). Interpretación Mensual 50 50 0,2600 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-08) Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. SEC-08-06 Eficacia Número de conferencias impartidas  (Número de conferencias impartidas / Total de conferencias programadas) * (100). Conferencia Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-08) Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. SEC-08-07 Eficacia Número de capacitaciones impartidas  (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 8 8 0,1250 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 SIPINNA Municipal (SEC-09) Lograr que niñas, niños y adolescentes sean tutelares de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. SEC-09-01 Eficacia Número de encuestas aplicadas  (Número de encuestas aplicadas / Total de encuestas programadas) * (100). Encuestas Mensual 1500 1500 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 SIPINNA Municipal (SEC-09) Lograr que niñas, niños y adolescentes sean tutelares de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. SEC-09-02 Eficacia Número de etapas del Foro realizadas  (Número de etapas del Foro realizadas / Total de etapas del Foro programadas) * (100). Foro Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 SIPINNA Municipal (SEC-09) Lograr que niñas, niños y adolescentes sean tutelares de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. SEC-09-03 Eficacia Número de capacitaciones realizadas  (Número de capacitaciones realizadas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 SIPINNA Municipal (SEC-09) Lograr que niñas, niños y adolescentes sean tutelares de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. SEC-09-04 Eficacia Número de pláticas impartidas en las escuelas  (Número de pláticas impartidas en las escuelas / Total de pláticas en escuelas programadas) * (100). Pláticas Mensual 15 15 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 SIPINNA Municipal (SEC-09) Lograr que niñas, niños y adolescentes sean tutelares de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. SEC-09-05 Eficacia Número de sesiones realizadas  (Número de sesiones realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). Sesiones Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Administrativo y Operativo (SEC-10) Garantizar la operación y funcionamiento de las diferentes áreas de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento, a través de la atención a las solicitudes realizadas. SEC-10-01 Eficacia Número de solicitudes u órdenes de compra realizadas  (Número de solicitudes u órdenes de compra realizadas / Total de solicitudes u órdenes de compra programadas) * (100). Solicitud u Orden de Compra Mensual 2760 2760 0,1210 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cabildo (SEC-11) Garantizar la disponibilidad de los recursos con la calidad requerida, necesarios para el correcto desarrollo de las actividades de las comisiones de trabajo del Ayuntamiento y atender las gestiones solicitadas por regidores. SEC-11-01 Eficacia Número de sesiones de Cabildo realizadas  (Número de sesiones de Cabildo realizadas / Total de sesiones de Cabildo programadas) * (100). Sesión Mensual 52 52 0,3462 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cabildo (SEC-11) Garantizar la disponibilidad de los recursos con la calidad requerida, necesarios para el correcto desarrollo de las actividades de las comisiones de trabajo del Ayuntamiento y atender las gestiones solicitadas por regidores. SEC-11-02 Eficacia Número de reuniones de Comisiones de Trabajo realizadas  (Número de reuniones de Comisiones de Trabajo realizadas / Total de reuniones de Comisiones de Trabajo programadas) * (100). Reunión Mensual 250 250 0,1480 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cabildo (SEC-11) Garantizar la disponibilidad de los recursos con la calidad requerida, necesarios para el correcto desarrollo de las actividades de las comisiones de trabajo del Ayuntamiento y atender las gestiones solicitadas por regidores. SEC-11-03 Eficacia Número de dictámenes elaborados en las Comisiones de Trabajo  (Número de dictámenes elaborados en las Comisiones de Trabajo / Total de dictámenes de las Comisiones de Trabajo programados) * (100). Dictamen Mensual 52 52 1,0000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cabildo (SEC-11) Garantizar la disponibilidad de los recursos con la calidad requerida, necesarios para el correcto desarrollo de las actividades de las comisiones de trabajo del Ayuntamiento y atender las gestiones solicitadas por regidores. SEC-11-04 Eficacia Número de solicitudes de apoyo atendidas en el periodo  (Número de solicitudes de apoyo atendidas en el periodo / Total de solicitudes de apoyo recibidas en el periodo) * (100). Solicitud Mensual 950 950 0,0432 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vigilancia del Cumplimiento de los Acuerdos del Ayuntamiento (SEC-12) Informar oportunamente el cumplimiento de los acuerdos del Ayuntamiento al Presidente Municipal a través de la información integrada por la Subsecretaría del Ayuntamiento, para brindar la retroalimentación necesaria que favorezca la toma de decisiones. SEC-12-01 Eficacia Número de etapas del proceso de actualización del Manual de Organización realizadas  (Número de etapas del proceso de actualización del Manual de Organización realizadas / Total de etapas del proceso de actualización del Manual de Organización programadas) * (100). Proceso de actualización Mensual 1 1 0,5000 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vigilancia del Cumplimiento de los Acuerdos del Ayuntamiento (SEC-12) Informar oportunamente el cumplimiento de los acuerdos del Ayuntamiento al Presidente Municipal a través de la información integrada por la Subsecretaría del Ayuntamiento, para brindar la retroalimentación necesaria que favorezca la toma de decisiones. SEC-12-02 Eficacia Número de Informes del estado de los Acuerdos del Ayuntamiento elaborados  (Número de Informes del estado de los Acuerdos del Ayuntamiento elaborados / Total de Informes de Seguimiento a los Acuerdos programados) * (100). Informe Mensual 6 6 0,1667 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vigilancia del Cumplimiento de los Acuerdos del Ayuntamiento (SEC-12) Informar oportunamente el cumplimiento de los acuerdos del Ayuntamiento al Presidente Municipal a través de la información integrada por la Subsecretaría del Ayuntamiento, para brindar la retroalimentación necesaria que favorezca la toma de decisiones. SEC-12-03 Eficacia Número de Informes de evaluación elaborados  (Número de Informes de evaluación elaborados / Total de Informes de Evaluación programados) * (100). Informe de evaluación Mensual 3 3 0,3333 Ascendente Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Seguimiento a peticiones de Direcciones, Subdirecciones, Contribuyentes y Medios de Comunicación (FIN-01) Atender y dar seguimiento a las peticiones de las direcciones municipales, contribuyentes y medios de comunicación llevando a cabo las acciones necesarias con el fin de satisfacer lo solicitado en el menor tiempo posible. FIN-01-01 Eficacia Número de reuniones atendidas en el periodo  (Número de reuniones atendidas en el periodo / Total de reuniones solicitadas en el periodo) * (100). Reuniones Mensual 350 350 0,4086 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Seguimiento a peticiones de Direcciones, Subdirecciones, Contribuyentes y Medios de Comunicación (FIN-01) Atender y dar seguimiento a las peticiones de las direcciones municipales, contribuyentes y medios de comunicación llevando a cabo las acciones necesarias con el fin de satisfacer lo solicitado en el menor tiempo posible. FIN-01-02 Eficacia Número de entrevistas atendidas en el periodo  (Número de entrevistas atendidas en el periodo / Total de entrevistas solicitadas en el periodo) * (100). Entrevistas y notas Mensual 50 50 0,3600 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Seguimiento a peticiones de Direcciones, Subdirecciones, Contribuyentes y Medios de Comunicación (FIN-01) Atender y dar seguimiento a las peticiones de las direcciones municipales, contribuyentes y medios de comunicación llevando a cabo las acciones necesarias con el fin de satisfacer lo solicitado en el menor tiempo posible. FIN-01-03 Eficacia Número de solicitudes de información atendidas en tiempo y forma  (Número de solicitudes de información atendidas en tiempo y forma / Total de solicitudes recibidas en el periodo) * (100). Solicitud Mensual 300 300 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gestión de la Información Financiera de la Administración Pública (FIN-02) Generar información financiera confiable, veraz y oportuna, que garanticen la transparencia y rendición de cuentas en el ejercicio del gasto público. FIN-02-01 Eficacia Número de conciliaciones bancarias generadas  (Número de conciliaciones bancarias generadas / Total de conciliaciones bancarias programadas) * (100). Conciliación bancaria Mensual 600 600 0,2667 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gestión de la Información Financiera de la Administración Pública (FIN-02) Generar información financiera confiable, veraz y oportuna, que garanticen la transparencia y rendición de cuentas en el ejercicio del gasto público. FIN-02-02 Eficacia Numero de Transfer revisados  (Numero de Transfer revisados / Total de Transfer programadas) * (100). Transfer Mensual 180 180 0,4167 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gestión de la Información Financiera de la Administración Pública (FIN-02) Generar información financiera confiable, veraz y oportuna, que garanticen la transparencia y rendición de cuentas en el ejercicio del gasto público. FIN-02-03 Eficacia Número de informes financieros revisados y aprobados  (Número de informes financieros revisados y aprobados / Total de Informes Financieros programados) * (100). Informe Financiero Mensual 13 13 0,2308 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gestión de la Información Financiera de la Administración Pública (FIN-02) Generar información financiera confiable, veraz y oportuna, que garanticen la transparencia y rendición de cuentas en el ejercicio del gasto público. FIN-02-04 Eficacia Número de observaciones solventadas en tiempo y forma  (Número de observaciones solventadas en tiempo y forma /Total de observaciones emitidas por la Entidad de Auditoria del Estado) * (100). Observación Emitida Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gestión de la Información Financiera de la Administración Pública (FIN-02) Generar información financiera confiable, veraz y oportuna, que garanticen la transparencia y rendición de cuentas en el ejercicio del gasto público. FIN-02-05 Eficacia Número de periodos cargados en plataforma  (Número de periodos cargados en plataforma / Total de periodos al año) * (100). Periodos cargados en plataforma Mensual 4 4 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gestión de la Información Financiera de la Administración Pública (FIN-02) Generar información financiera confiable, veraz y oportuna, que garanticen la transparencia y rendición de cuentas en el ejercicio del gasto público. FIN-02-06 Eficacia Número de periodos publicados en portal de Transparencia  (Número de periodos publicados en portal de Transparencia / Total de periodos programados) * (100). Periodos Cargados en Plataforma Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la participación ciudadana en el cumplimiento de sus obligaciones (FIN-03) Recaudar las contribuciones de la ciudadanía del Municipio, mediante la aplicación de mejoras a los sistemas y procesos que permiten al contribuyente cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. FIN-03-01 Eficacia Monto total recaudado en el periodo  (Monto total recaudado en el periodo / Monto total presupuestado en la Ley de Ingresos por los conceptos de Ingresos Propios) * (100). Pesos Mensual 372337789 372337789 0,0548 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la participación ciudadana en el cumplimiento de sus obligaciones (FIN-03) Recaudar las contribuciones de la ciudadanía del Municipio, mediante la aplicación de mejoras a los sistemas y procesos que permiten al contribuyente cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. FIN-03-02 Eficacia Número de módulos rehabilitados  (Número de módulos rehabilitados / Total de módulos programados para su rehabilitación) * (100). Módulos Mensual 18 18 0,3333 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la participación ciudadana en el cumplimiento de sus obligaciones (FIN-03) Recaudar las contribuciones de la ciudadanía del Municipio, mediante la aplicación de mejoras a los sistemas y procesos que permiten al contribuyente cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. FIN-03-03 Eficacia Número de capacitaciones impartidas  (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitaciones Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la participación ciudadana en el cumplimiento de sus obligaciones (FIN-03) Recaudar las contribuciones de la ciudadanía del Municipio, mediante la aplicación de mejoras a los sistemas y procesos que permiten al contribuyente cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. FIN-03-04 Eficacia Número de Visitas realizadas  (Número de Visitas realizadas / Total de visitas programadas) * (100). Visitas de verificación Mensual 10000 10000 0,1635 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la participación ciudadana en el cumplimiento de sus obligaciones (FIN-03) Recaudar las contribuciones de la ciudadanía del Municipio, mediante la aplicación de mejoras a los sistemas y procesos que permiten al contribuyente cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. FIN-03-05 Eficacia Número de trámites atendidos en menos de 25 minutos  (Número de trámites atendidos en menos de 25 minutos / Número total de trámites programados) * (100). Trámites atendidos en un tiempo menor a 25 minutos Mensual 1100 1100 0,1591 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la participación ciudadana en el cumplimiento de sus obligaciones (FIN-03) Recaudar las contribuciones de la ciudadanía del Municipio, mediante la aplicación de mejoras a los sistemas y procesos que permiten al contribuyente cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. FIN-03-06-01 Eficacia Número de campañas informativas implementadas (Número de campañas informativas implementadas / Total de campañas informativas programadas) * (100). Campañas informativas Mensual 2 2 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la participación ciudadana en el cumplimiento de sus obligaciones (FIN-03) Recaudar las contribuciones de la ciudadanía del Municipio, mediante la aplicación de mejoras a los sistemas y procesos que permiten al contribuyente cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. FIN-03-06-02 Eficacia Número de infracciones canceladas en el periodo (Número de infracciones canceladas en el periodo / Total de infracciones elaboradas en el periodo) * (100). Mantener por debajo del 5% las cancelaciones de infracciones Mensual 45000 45000 0,0002 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la participación ciudadana en el cumplimiento de sus obligaciones (FIN-03) Recaudar las contribuciones de la ciudadanía del Municipio, mediante la aplicación de mejoras a los sistemas y procesos que permiten al contribuyente cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. FIN-03-07 Eficacia Documentos de cobro entregados dentro de los cuatro días hábiles a su asignación  (Documentos de cobro entregados dentro de los cuatro días hábiles a su asignación / Total de documentos entregados) * (100). Documentos de cobro Mensual 10000 10000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la participación ciudadana en el cumplimiento de sus obligaciones (FIN-03) Recaudar las contribuciones de la ciudadanía del Municipio, mediante la aplicación de mejoras a los sistemas y procesos que permiten al contribuyente cumplir con sus obligaciones en tiempo y forma. FIN-03-08 Eficacia Número de cursos impartidos  (Número de cursos impartidos / Total de cursos programados) * (100). Cursos Mensual 30 30 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transparencia en el manejo eficiente del gasto público (FIN-04) Dar cumplimiento a lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y su normativa, mediante un sistema de contabilidad patrimonial que cumpla con la armonización contable y la implementación de estrategias y lineamientos. FIN-04-01 Eficacia Número de Solicitudes atendidas en un tiempo de 4 días laborables  (Número de Solicitudes atendidas en un tiempo de 4 días laborables / Total de solicitudes internas recibidas en el periodo) * (100). Requerimientos Mensual 800 800 0,1450 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transparencia en el manejo eficiente del gasto público (FIN-04) Dar cumplimiento a lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y su normativa, mediante un sistema de contabilidad patrimonial que cumpla con la armonización contable y la implementación de estrategias y lineamientos. FIN-04-02 Eficacia Número de acciones y requerimientos realizados  (Número de acciones y requerimientos realizados / Total de acciones y requerimientos programados) * (100). Acciones y requerimientos Mensual 35000 35000 0,1178 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transparencia en el manejo eficiente del gasto público (FIN-04) Dar cumplimiento a lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y su normativa, mediante un sistema de contabilidad patrimonial que cumpla con la armonización contable y la implementación de estrategias y lineamientos. FIN-04-03 Eficacia Número de órdenes tramitadas en tiempo y forma  (Número de órdenes tramitadas en tiempo y forma / Total de órdenes recibidas en el periodo) * (100). Órdenes Mensual 11000 11000 0,0839 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transparencia en el manejo eficiente del gasto público (FIN-04) Dar cumplimiento a lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y su normativa, mediante un sistema de contabilidad patrimonial que cumpla con la armonización contable y la implementación de estrategias y lineamientos. FIN-04-04 Eficacia Número de resguardos realizados  (Número de resguardos realizados / Total de resguardos programados) * (100). Resguardos Mensual 700 700 0,4414 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transparencia en el manejo eficiente del gasto público (FIN-04) Dar cumplimiento a lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y su normativa, mediante un sistema de contabilidad patrimonial que cumpla con la armonización contable y la implementación de estrategias y lineamientos. FIN-04-05 Eficacia Número de transferencias realizadas en tiempo y forma  (Número de transferencias realizadas en tiempo y forma / Total de transferencias programadas) * (100). Transferencias Mensual 6000 6000 0,0537 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transparencia en el manejo eficiente del gasto público (FIN-04) Dar cumplimiento a lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y su normativa, mediante un sistema de contabilidad patrimonial que cumpla con la armonización contable y la implementación de estrategias y lineamientos. FIN-04-06 Eficacia Número de mantenimientos realizados en tiempo y forma  (Número de mantenimientos realizados en tiempo y forma / Total de mantenimientos programados) * (100). Mantenimientos Mensual 35000 35000 0,0127 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transparencia en el manejo eficiente del gasto público (FIN-04) Dar cumplimiento a lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y su normativa, mediante un sistema de contabilidad patrimonial que cumpla con la armonización contable y la implementación de estrategias y lineamientos. FIN-04-07 Eficacia Número de documentos para pago tramitados en tiempo y forma  (Número de documentos para pago tramitados en tiempo y forma / Total de documentos para pago programados) * (100). Documentación Mensual 13500 13500 0,1391 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transparencia en el manejo eficiente del gasto público (FIN-04) Dar cumplimiento a lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y su normativa, mediante un sistema de contabilidad patrimonial que cumpla con la armonización contable y la implementación de estrategias y lineamientos. FIN-04-08 Eficacia Número de solicitudes de mantenimiento tramitadas  (Número de solicitudes de mantenimiento tramitadas / Total de solicitudes de mantenimiento programadas) * (100). Mantenimientos Mensual 1800 1800 0,0728 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Control Administrativo de Obra Pública y Programas Federales (FIN-05) Controlar, administrar y mitigar los riesgos que pudieran surgir en la aplicación de los recursos para la ejecución de todas las obras y acciones que se realizan en el Municipio para su revisión y fiscalización por parte de las entidades fiscalizadoras. FIN-05-01 Eficacia Número de documentos revisados  (Número de documentos revisados / Total de documentos programados) * (100). Documentos Mensual 604 604 0,0613 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Control Administrativo de Obra Pública y Programas Federales (FIN-05) Controlar, administrar y mitigar los riesgos que pudieran surgir en la aplicación de los recursos para la ejecución de todas las obras y acciones que se realizan en el Municipio para su revisión y fiscalización por parte de las entidades fiscalizadoras. FIN-05-02 Eficacia Número de expedientes integrados  (Número de expedientes integrados / Total de expedientes programados) * (100). Expedientes Mensual 200 200 0,7750 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Control Administrativo de Obra Pública y Programas Federales (FIN-05) Controlar, administrar y mitigar los riesgos que pudieran surgir en la aplicación de los recursos para la ejecución de todas las obras y acciones que se realizan en el Municipio para su revisión y fiscalización por parte de las entidades fiscalizadoras. FIN-05-03 Eficacia Total del monto de inversión autorizada  (Total del monto de inversión autorizada / Total del Techo Financiero del Programa Anual de Obra Pública) * (100). Pesos Mensual 97266230 97266230 0,8808 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Control Administrativo de Obra Pública y Programas Federales (FIN-05) Controlar, administrar y mitigar los riesgos que pudieran surgir en la aplicación de los recursos para la ejecución de todas las obras y acciones que se realizan en el Municipio para su revisión y fiscalización por parte de las entidades fiscalizadoras. FIN-05-04 Eficacia Número de Expedientes Técnicos de Obra elaborados  (Número de Expedientes Técnicos de Obra elaborados / Total de Obras Autorizadas) * (100). Expedientes Mensual 200 200 0,7750 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Control Administrativo de Obra Pública y Programas Federales (FIN-05) Controlar, administrar y mitigar los riesgos que pudieran surgir en la aplicación de los recursos para la ejecución de todas las obras y acciones que se realizan en el Municipio para su revisión y fiscalización por parte de las entidades fiscalizadoras. FIN-05-05 Eficacia Número de trámites de pago realizados en el plazo establecido  (Número de trámites de pago realizados en el plazo establecido / Total de trámites de pago programados) * (100). Trámite de Pago Mensual 604 604 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modernización, Actualización y Acreditación del Catastro Municipal (FIN-06) Diseñar y desarrollar un sistema integral para el registro oportuno de información catastral confiable, veraz y oportuna que se desarrolle en paralelo al crecimiento de la mancha urbana y la consolidación de los espacios urbanizados dentro de la Ciudad. FIN-06-01 Eficacia Número de etapas del Proyecto realizadas  (Número de etapas del Proyecto realizadas / Total de etapas de Proyectos programadas) * (100). Proyecto Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modernización, Actualización y Acreditación del Catastro Municipal (FIN-06) Diseñar y desarrollar un sistema integral para el registro oportuno de información catastral confiable, veraz y oportuna que se desarrolle en paralelo al crecimiento de la mancha urbana y la consolidación de los espacios urbanizados dentro de la Ciudad. FIN-06-02 Eficacia Número de valores unitarios y zonas económicas analizados y actualizados  (Número de valores unitarios y zonas económicas analizados y actualizados / Total de valores unitarios y zonas económicas registradas) * (100). Valores Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modernización, Actualización y Acreditación del Catastro Municipal (FIN-06) Diseñar y desarrollar un sistema integral para el registro oportuno de información catastral confiable, veraz y oportuna que se desarrolle en paralelo al crecimiento de la mancha urbana y la consolidación de los espacios urbanizados dentro de la Ciudad. FIN-06-03 Eficacia Número de predios actualizados  (Número de predios actualizados / Total de predios programados) * (100). Predios Mensual 35000 35000 0,2319 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modernización, Actualización y Acreditación del Catastro Municipal (FIN-06) Diseñar y desarrollar un sistema integral para el registro oportuno de información catastral confiable, veraz y oportuna que se desarrolle en paralelo al crecimiento de la mancha urbana y la consolidación de los espacios urbanizados dentro de la Ciudad. FIN-06-04 Eficacia Número de predios actualizados  (Número de predios actualizados / Total de predios programados) * (100). Predios Mensual 645 645 0,0279 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modernización, Actualización y Acreditación del Catastro Municipal (FIN-06) Diseñar y desarrollar un sistema integral para el registro oportuno de información catastral confiable, veraz y oportuna que se desarrolle en paralelo al crecimiento de la mancha urbana y la consolidación de los espacios urbanizados dentro de la Ciudad. FIN-06-05 Eficacia Número de predios actualizados  (Número de predios actualizados / Total de predios programados) * (100). Predios Mensual 250 250 0,2280 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modernización, Actualización y Acreditación del Catastro Municipal (FIN-06) Diseñar y desarrollar un sistema integral para el registro oportuno de información catastral confiable, veraz y oportuna que se desarrolle en paralelo al crecimiento de la mancha urbana y la consolidación de los espacios urbanizados dentro de la Ciudad. FIN-06-06 Eficacia Número de planos actualizados  (Número de planos actualizados / Total de planos programados) * (100). Planos Mensual 50 50 0,2600 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modernización, Actualización y Acreditación del Catastro Municipal (FIN-06) Diseñar y desarrollar un sistema integral para el registro oportuno de información catastral confiable, veraz y oportuna que se desarrolle en paralelo al crecimiento de la mancha urbana y la consolidación de los espacios urbanizados dentro de la Ciudad. FIN-06-07 Eficacia Número de trámites analizados e ingresados al Sistema de Notarios en Línea  (Número de trámites analizados e ingresados al Sistema de Notarios en Línea / Total general de trámites analizados anualmente) * (100). Trámites Mensual 0,2 0,2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modernización, Actualización y Acreditación del Catastro Municipal (FIN-06) Diseñar y desarrollar un sistema integral para el registro oportuno de información catastral confiable, veraz y oportuna que se desarrolle en paralelo al crecimiento de la mancha urbana y la consolidación de los espacios urbanizados dentro de la Ciudad. FIN-06-08 Eficacia Total Km² actualizados  (Total Km² actualizados / Total de Km² programados) * (100.) Km² Mensual 0,04 0,04 0,5550 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modernización, Actualización y Acreditación del Catastro Municipal (FIN-06) Diseñar y desarrollar un sistema integral para el registro oportuno de información catastral confiable, veraz y oportuna que se desarrolle en paralelo al crecimiento de la mancha urbana y la consolidación de los espacios urbanizados dentro de la Ciudad. FIN-06-09 Eficacia Número de expedientes recuperados e integrados  (Número de expedientes recuperados e integrados / Total de expedientes programados) * (100). Expediente Mensual 2500 2500 0,4000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración eficiente del Recurso Humano (FIN-07) Recibir, controlar, procesar y autorizar oportunamente, a través del Sistema Integral de Recursos Humanos, los movimientos e incidencias de personal, los de seguridad social y sus remuneraciones correspondientes. FIN-07-01-01 Eficacia Número de movimientos autorizados en el SIRH (Número de movimientos autorizados en el SIRH / Total de Movimientos solicitados en el SIRH) * (100). Movimientos autorizados en SIRH Mensual 7857 7857 0,0536 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración eficiente del Recurso Humano (FIN-07) Recibir, controlar, procesar y autorizar oportunamente, a través del Sistema Integral de Recursos Humanos, los movimientos e incidencias de personal, los de seguridad social y sus remuneraciones correspondientes. FIN-07-01-02 Eficacia Número de Incidencias autorizados en el SIRH (Número de Incidencias autorizados en el SIRH / Total de Incidencias solicitadas en el SIRH) * (100). Incidencias autorizadas en el SIRH Mensual 14592 14592 0,2961 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración eficiente del Recurso Humano (FIN-07) Recibir, controlar, procesar y autorizar oportunamente, a través del Sistema Integral de Recursos Humanos, los movimientos e incidencias de personal, los de seguridad social y sus remuneraciones correspondientes. FIN-07-01-03 Eficacia Número de movimientos autorizados en el SIRH (Número de movimientos autorizados en el SIRH / Total de movimientos registrados ante el IMSS) * (100). Movimientos autorizados en SIRH Mensual 7857 7857 0,0378 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración eficiente del Recurso Humano (FIN-07) Recibir, controlar, procesar y autorizar oportunamente, a través del Sistema Integral de Recursos Humanos, los movimientos e incidencias de personal, los de seguridad social y sus remuneraciones correspondientes. FIN-07-01-04 Eficacia Número de personal pagado (Número de personal pagado /Total de personal activo) * (100). Personal pagado (mensual) Mensual 5000 5000 0,0033 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Contrato Colectivo de Trabajo (FIN-08) Contar con comisiones mixtas bien constituidas, para delegar en ellas la responsabilidad de operar los procesos de ascenso y permuta en apego a los méritos escalafonarios de los trabajadores sindicalizados. FIN-08-01 Eficacia Número de solicitudes aplicadas  (Número de solicitudes aplicadas / Total de solicitudes recibidas) * (100 ). Solicitudes Mensual 104 104 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Contrato Colectivo de Trabajo (FIN-08) Contar con comisiones mixtas bien constituidas, para delegar en ellas la responsabilidad de operar los procesos de ascenso y permuta en apego a los méritos escalafonarios de los trabajadores sindicalizados. FIN-08-02 Eficacia Número de solicitudes aplicadas  (Número de solicitudes aplicadas / Total de solicitudes recibidas) * (100). Solicitudes Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Contrato Colectivo de Trabajo (FIN-08) Contar con comisiones mixtas bien constituidas, para delegar en ellas la responsabilidad de operar los procesos de ascenso y permuta en apego a los méritos escalafonarios de los trabajadores sindicalizados. FIN-08-03 Eficacia Número de solicitudes aplicadas  (Número de solicitudes aplicadas / Total de solicitudes recibidas) * (100). Solicitudes Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Profesionalización y capacitación a empleados municipales (FIN-09) Diseñar e implementar un Programa de Desarrollo Humano y Formación Profesional para los trabajadores municipales que les permita elevar su nivel de vida, así como los conocimientos en su área de trabajo. FIN-09-01-01 Eficacia Número de dependencias municipales que detectaron necesidades de capacitación (Número de dependencias municipales que detectaron necesidades de capacitación / Total de dependencias municipales consideradas) * (100). Dependencias municipales que detectaron necesidades de capacitación Mensual 26 26 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Profesionalización y capacitación a empleados municipales (FIN-09) Diseñar e implementar un Programa de Desarrollo Humano y Formación Profesional para los trabajadores municipales que les permita elevar su nivel de vida, así como los conocimientos en su área de trabajo. FIN-09-01-02 Eficacia Número de personas capacitadas (Número de personas capacitadas / Total de personas programadas) * (100). Personal capacitado Mensual 2300 2300 0,0409 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Profesionalización y capacitación a empleados municipales (FIN-09) Diseñar e implementar un Programa de Desarrollo Humano y Formación Profesional para los trabajadores municipales que les permita elevar su nivel de vida, así como los conocimientos en su área de trabajo. FIN-09-02 Eficacia Número de personal certificadas  (Número de personal certificadas / Total de Personal programado) * (100). Personal certificado Mensual 1000 1000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-01 Eficacia Número de Sistemas Informáticos actualizados  (Número de Sistemas Informáticos actualizados / Total de Sistemas Informáticos programados) * (100). Sistema Mensual 14 14 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-02 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-03 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,1250 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-04 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-05 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-06 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-07 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-08 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-09 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-10 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-11 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-12 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-13 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-14 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Actualización de Sistemas Informáticos (FIN-10) Contar con sistemas municipales que estén a la vanguardia en tecnología, los cuales permitan agilizar la operatividad de los procesos administrativos de las dependencias municipales, mediante la actualización de los sistemas informáticos. FIN-10-15 Eficacia Número de etapas concluidas  (Número de etapas concluidas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-01 Eficacia Número de Sistemas Informáticos actualizados  (Número de Sistemas Informáticos actualizados / Total de Sistemas Informáticos programados) * (100). Sistema Mensual 11 11 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-02 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-03 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-04 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-05 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-06 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-07 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-08 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-09 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-10 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-11 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo e Implementación de Sistemas Informáticos (FIN-11) Desarrollar Sistemas que automaticen las labores administrativas del Municipio y plataformas que permitan interactuar a la ciudadanía y empleados municipales con los procesos que ofrece el Gobierno Municipal. FIN-11-12 Eficacia Número de etapas terminadas  (Número de etapas terminadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-01 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-02 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-03 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-04 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-05 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-06 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-07 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-08 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-09 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Licenciamiento, Soporte y Mantenimiento de Software (FIN-12) Renovar las licencias y los contratos de soporte y mantenimiento para los sistemas municipales, con la finalidad de garantizar la operación óptima FIN-12-10 Eficacia Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas  (Número de etapas del proceso de renovación de licencias realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de licencias programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,9000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar los Procesos para la Atención a los Reportes que se Generan en el Sistema de Respuesta 072 (FIN-13) Implementar mejores prácticas con ayuda de recursos tecnológicos y humanos, para facilitar que los ciudadanos generen sus reportes en diferentes plataformas, así como un seguimiento para validar la atención del mismo. FIN-13-01 Eficacia Número de etapas realizadas  (Número de etapas realizadas / Total de etapas programadas) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar los Procesos para la Atención a los Reportes que se Generan en el Sistema de Respuesta 072 (FIN-13) Implementar mejores prácticas con ayuda de recursos tecnológicos y humanos, para facilitar que los ciudadanos generen sus reportes en diferentes plataformas, así como un seguimiento para validar la atención del mismo. FIN-13-02 Eficacia Número de etapas realizadas  (Número de etapas realizadas / Total de etapas programadas) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar los Procesos para la Atención a los Reportes que se Generan en el Sistema de Respuesta 072 (FIN-13) Implementar mejores prácticas con ayuda de recursos tecnológicos y humanos, para facilitar que los ciudadanos generen sus reportes en diferentes plataformas, así como un seguimiento para validar la atención del mismo. FIN-13-03 Eficacia Número de etapas realizadas  (Número de etapas realizadas / Total de etapas programadas) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,3000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar los Procesos para la Atención a los Reportes que se Generan en el Sistema de Respuesta 072 (FIN-13) Implementar mejores prácticas con ayuda de recursos tecnológicos y humanos, para facilitar que los ciudadanos generen sus reportes en diferentes plataformas, así como un seguimiento para validar la atención del mismo. FIN-13-04 Eficacia Número de etapas realizadas  (Número de etapas realizadas / Total de etapas programadas) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar los Procesos para la Atención a los Reportes que se Generan en el Sistema de Respuesta 072 (FIN-13) Implementar mejores prácticas con ayuda de recursos tecnológicos y humanos, para facilitar que los ciudadanos generen sus reportes en diferentes plataformas, así como un seguimiento para validar la atención del mismo. FIN-13-05 Eficacia Número de etapas realizadas  (Número de etapas realizadas / Total de etapas programadas) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar los Procesos para la Atención a los Reportes que se Generan en el Sistema de Respuesta 072 (FIN-13) Implementar mejores prácticas con ayuda de recursos tecnológicos y humanos, para facilitar que los ciudadanos generen sus reportes en diferentes plataformas, así como un seguimiento para validar la atención del mismo. FIN-13-06 Eficacia Número de etapas realizadas  (Número de etapas realizadas / Total de etapas programadas) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,1000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión Ambiental del Municipio de Durango (FIN-14) Mantener y mejorar los Sistemas de Gestión de la Calidad y los Sistemas Integrados de Gestión en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal. FIN-14-01 Eficacia Número de etapas realizadas  (Número de etapas realizadas / Total, de etapas programadas) * (100). Dependencia Municipal Certificada Mensual 28 28 0,2143 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión Ambiental del Municipio de Durango (FIN-14) Mantener y mejorar los Sistemas de Gestión de la Calidad y los Sistemas Integrados de Gestión en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal. FIN-14-02 Eficacia Número de capacitaciones impartidas  (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 10 10 0,3000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión Ambiental del Municipio de Durango (FIN-14) Mantener y mejorar los Sistemas de Gestión de la Calidad y los Sistemas Integrados de Gestión en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal. FIN-14-03 Eficacia Número de Métodos Implementados  (Número de Métodos Implementados / Número de Métodos programados) * (100). Métodos Mensual 5 5 0,6000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión Ambiental del Municipio de Durango (FIN-14) Mantener y mejorar los Sistemas de Gestión de la Calidad y los Sistemas Integrados de Gestión en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal. FIN-14-04 Eficacia Número de auditorías internas realizadas  (Número de auditorías internas realizadas / Número de auditorías internas programadas) * (100). Auditoría Interna Mensual 28 28 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión Ambiental del Municipio de Durango (FIN-14) Mantener y mejorar los Sistemas de Gestión de la Calidad y los Sistemas Integrados de Gestión en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal. FIN-14-05 Eficacia Número de auditorías externas coordinadas  (Número de auditorías externas coordinadas / Número de auditorías externas programadas) * (100). Auditoría Externa Mensual 28 28 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión Ambiental del Municipio de Durango (FIN-14) Mantener y mejorar los Sistemas de Gestión de la Calidad y los Sistemas Integrados de Gestión en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal. FIN-14-06 Eficacia Número de etapas realizadas  (Número de etapas realizadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Ampliación y Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (FIN-15) Actualizar e incrementar la infraestructura de TI con que cuenta el Ayuntamiento, implementar nuevos servicios, políticas o funcionalidades y que permita garantizar la disponibilidad, así como entregar más y mejores servicios sobre la red municipal. FIN-15-01 Eficacia Número de contratos de soporte o garantía renovados  (Número de contratos de soporte o garantía renovados / Total de contratos de soporte o garantía por renovar) * (100). Contratos Renovados Mensual 3 3 0,6000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Ampliación y Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (FIN-15) Actualizar e incrementar la infraestructura de TI con que cuenta el Ayuntamiento, implementar nuevos servicios, políticas o funcionalidades y que permita garantizar la disponibilidad, así como entregar más y mejores servicios sobre la red municipal. FIN-15-02 Eficacia Número de etapas realizadas  (Número de etapas realizadas / Total de etapas programadas) * (100). Etapas Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Ampliación y Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (FIN-15) Actualizar e incrementar la infraestructura de TI con que cuenta el Ayuntamiento, implementar nuevos servicios, políticas o funcionalidades y que permita garantizar la disponibilidad, así como entregar más y mejores servicios sobre la red municipal. FIN-15-03 Eficacia Número de sitios públicos conectados  (Número de sitios públicos conectados / Total de sitios públicos programados para conectar) * (100). Espacios Conectados Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Ampliación y Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (FIN-15) Actualizar e incrementar la infraestructura de TI con que cuenta el Ayuntamiento, implementar nuevos servicios, políticas o funcionalidades y que permita garantizar la disponibilidad, así como entregar más y mejores servicios sobre la red municipal. FIN-15-04 Eficacia Número de etapas del Proceso terminadas  (Número de etapas del Proceso terminadas / Total de etapas del Proceso programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Ampliación y Modernización de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (FIN-15) Actualizar e incrementar la infraestructura de TI con que cuenta el Ayuntamiento, implementar nuevos servicios, políticas o funcionalidades y que permita garantizar la disponibilidad, así como entregar más y mejores servicios sobre la red municipal. FIN-15-05 Eficacia Número de etapas del Proceso terminadas  (Número de etapas del Proceso terminadas / Total de etapas del Proceso programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,6000 Ascendente Dirección Municipal de Administración y Finanzas Dirección Municipal de Administración y Finanzas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) Diseñar, desarrollar e instrumentar el sistema de registro y administración de información de programas y proyectos de inversión y recabar, analizar, evaluar, priorizar y resguardar los proyectos de desarrollo. IMP-01-01 Eficacia Número de instrumentos realizados y validados  (Número de instrumentos realizados y validados / Total de instrumentos programados) * (100). Instrumentos Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) Diseñar, desarrollar e instrumentar el sistema de registro y administración de información de programas y proyectos de inversión y recabar, analizar, evaluar, priorizar y resguardar los proyectos de desarrollo. IMP-01-02 Eficacia Número de etapas del Proceso realizadas  (Número de etapas del Proceso realizadas / Total de etapas del Proceso programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) Diseñar, desarrollar e instrumentar el sistema de registro y administración de información de programas y proyectos de inversión y recabar, analizar, evaluar, priorizar y resguardar los proyectos de desarrollo. IMP-01-03 Eficacia Número de etapas del Sistema realizadas  (Número de etapas del Sistema realizadas / Total de etapas del Sistema programadas) * (100). Sistema Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) Fortalecer y profesionalizar la Red de Planeación de Enlaces Operativos, como una estructura institucionalizada del Gobierno Municipal. IMP-02-01 Eficacia Número de etapas del proceso de actualización realizadas  (Número de etapas del proceso de actualización realizadas / Total de etapas del proceso de actualización programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,2500 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) Fortalecer y profesionalizar la Red de Planeación de Enlaces Operativos, como una estructura institucionalizada del Gobierno Municipal. IMP-02-02 Eficacia Total de Cursos de Capacitación realizados  (Total de Cursos de Capacitación realizados / Total de Cursos de Capacitación programados) * (100). Cursos Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) Fortalecer y profesionalizar la Red de Planeación de Enlaces Operativos, como una estructura institucionalizada del Gobierno Municipal. IMP-02-03 Eficacia Total de Informes realizados  (Total de Informes realizados / Total de informes programados) * (100). Informe Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) Fortalecer y profesionalizar la Red de Planeación de Enlaces Operativos, como una estructura institucionalizada del Gobierno Municipal. IMP-02-04 Eficacia Número de Informes entregados  (Número de Informes entregados / Total de informes programados) * (100). Informe Mensual 12 12 0,5000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) Fortalecer y profesionalizar la Red de Planeación de Enlaces Operativos, como una estructura institucionalizada del Gobierno Municipal. IMP-02-05 Eficacia Número de reuniones de trabajo realizadas  (Número de reuniones de trabajo realizadas / Total de reuniones de trabajo programadas) * (100). Reunión Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) Promover la vinculación con otros institutos municipales de planeación y difundir prácticas exitosas de planeación. IMP-03-01 Eficacia Número de reuniones de trabajo en las que se participó  (Número de reuniones de trabajo en las que se participó / Total de reuniones de trabajo convocadas) * (100). Reunión Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) Promover la vinculación con otros institutos municipales de planeación y difundir prácticas exitosas de planeación. IMP-03-02 Eficacia Número de capacitaciones realizadas en las que se participó  (Número de capacitaciones realizadas en las que se participó / Total de capacitaciones programadas) * (100). Cursos de Capacitación Mensual 3 3 0,3333 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) Promover la vinculación con otros institutos municipales de planeación y difundir prácticas exitosas de planeación. IMP-03-03 Eficacia Número de visitas a IMPLANES realizadas  (Número de visitas a IMPLANES realizadas / Total de visitas a IMPLANES programadas) * (100). Visita a IMPLANES Mensual 2 2 0,5000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Trabajo (IMP-04) Integrar un Programa Anual de Trabajo adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal. IMP-04-01 Eficacia Número de etapas del documento de Metodología realizadas  (Número de etapas del documento de Metodología realizadas / Total de etapas del documento Metodología programadas) * (100). Documento Mensual 1 1 0,3500 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Trabajo (IMP-04) Integrar un Programa Anual de Trabajo adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal. IMP-04-02 Eficacia Número de reuniones realizadas  (Número de reuniones realizadas / Total de reuniones programadas) * (100). Reuniones Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Trabajo (IMP-04) Integrar un Programa Anual de Trabajo adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal. IMP-04-03 Eficacia Actividades realizadas para la integración del Programa Anual de Trabajo  (Actividades realizadas para la integración del Programa Anual de Trabajo / Total de actividades programadas) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Trabajo (IMP-04) Integrar un Programa Anual de Trabajo adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal. IMP-04-04 Eficacia Total de actividades realizadas para el envío y validación de la Propuesta del Programa Anual de Trabajo al COPLADEM  (Total de actividades realizadas para el envío y validación de la Propuesta del Programa Anual de Trabajo al COPLADEM / Total de actividades programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Trabajo (IMP-04) Integrar un Programa Anual de Trabajo adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal. IMP-04-05 Eficacia Total de actividades realizadas para el envío y dictamen de la Propuesta de Programa Anual de Trabajo  (Total de actividades realizadas para el envío y dictamen de la Propuesta de Programa Anual de Trabajo / Total de actividades programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Trabajo (IMP-04) Integrar un Programa Anual de Trabajo adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal. IMP-04-06 Eficacia Total de actividades realizadas para el envío y aprobación de la Propuesta del Programa Anual de Trabajo al H. Ayuntamiento  (Total de actividades realizadas para el envío y aprobación de la Propuesta del Programa Anual de Trabajo al H. Ayuntamiento / Total de actividades programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal que permita realizar el análisis, seguimiento, control y evaluación de los programas, proyectos, obras y acciones que realiza el Gobierno Municipal. IMP-05-01-01 Eficacia Número de actividades del Programa de Actualización del Sistema realizadas (Número de actividades del Programa de Actualización del Sistema realizadas / Total de actividades del Programa de Actualización del Sistema programadas) * (100). Sistema Mensual 1 1 0,2000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal que permita realizar el análisis, seguimiento, control y evaluación de los programas, proyectos, obras y acciones que realiza el Gobierno Municipal. IMP-05-01-02 Eficacia Número de Módulos del SIPLAN actualizados (Número de Módulos del SIPLAN actualizados / Total de Módulos que conforman el SIPLAN) * (100). Módulos Mensual 6 6 0,1667 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal que permita realizar el análisis, seguimiento, control y evaluación de los programas, proyectos, obras y acciones que realiza el Gobierno Municipal. IMP-05-02 Eficacia Número de manuales de los Módulos que integran el SIPLAN elaborados  (Número de manuales de los Módulos que integran el SIPLAN elaborados / Total de manuales de los Módulos que integran el SIPLAN programados) * (100). Manual Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal que permita realizar el análisis, seguimiento, control y evaluación de los programas, proyectos, obras y acciones que realiza el Gobierno Municipal. IMP-05-03 Eficacia Número de cursos de capacitación impartidos  (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). Cursos Mensual 5 5 0,4000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-01 Eficacia Número de etapas del proceso de actualización del marco normativo municipal realizadas  (Número de etapas del proceso de actualización del marco normativo municipal realizadas / Total de etapas del proceso de actualización del marco normativo municipal programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,3500 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-02 Eficacia Número de etapas del Programa para coordinar y orientar el proceso de desarrollo del Sistema de Evaluación del Desempeño realizadas  (Número de etapas del Programa para coordinar y orientar el proceso de desarrollo del Sistema de Evaluación del Desempeño realizadas / Total de etapas del Programa para coordinar y orientar el proceso de desarrollo del Sistema de Evaluación del Desempeño consideradas) * (100). Programa Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-03 Eficacia Número de etapas de la Metodología realizadas  (Número de etapas de la Metodología realizadas / Total de etapas de la Metodología programadas) * (100). Metodología Mensual 1 1 0,2000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-04 Eficacia Etapas para el diseño e implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño realizadas  (Etapas para el diseño e implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño realizadas / Total de etapas para el diseño e implementación del Sistema de Evaluación de Desempeño programadas) * (100). Sistema Mensual 1 1 0,1500 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-05-01 Eficacia Número de acciones para la integración e instalación del Comité realizadas (Número de acciones para la integración e instalación del Comité realizadas / Total de acciones para la integración e instalación del Comité programadas) * (100). Comité Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-05-02 Eficacia Número de reuniones del Comité realizadas (Número de reuniones del Comité realizadas / Total de reuniones del Comité programadas) * (100). Reunión Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-06-01 Eficacia Número de etapas del Programa de Capacitación realizadas (Número de etapas del Programa de Capacitación realizadas / Total de etapas del Programa de Capacitación programadas) * (100). Programa Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-06-02 Eficacia Número de cursos de capacitación realizados (Número de cursos de capacitación realizados / Total de cursos de capacitación programados) * (100). Cursos y Talleres de Capacitación Mensual 3 3 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-07 Eficacia Número de etapas para la integración y publicación del Programa Anual de Evaluación realizadas  (Número de etapas para la integración y publicación del Programa Anual de Evaluación realizadas / Total de etapas para la integración y publicación del Programa Anual de Evaluación) * (100). Programa Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-08 Eficacia Número de etapas del proceso de elaboración y publicación de los términos de referencia realizadas  (Número de etapas del proceso de elaboración y publicación de los términos de referencia realizadas / Total de etapas del proceso de elaboración y publicación de los términos de referencia programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-09 Eficacia Número de evaluaciones realizadas  (Número de evaluaciones realizadas / Total de evaluaciones programadas) * (100). Evaluación Mensual 8 8 0,6250 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-10 Eficacia Número de etapas del Sistema para el registro y seguimiento de los aspectos susceptibles de mejora realizadas  (Número de etapas del Sistema para el registro y seguimiento de los aspectos susceptibles de mejora realizadas / Total de etapas del Sistema para el registro y seguimiento de los aspectos susceptibles de mejora programadas) * (100). Sistema Mensual 1 1 0,9000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Evaluación del Desempeño (IMP-06) Diseñar, desarrollar e implementar la metodología Sistema de Evaluación de Desempeño y Presupuesto basado en Resultados, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. IMP-06-11 Eficacia Número de reuniones de seguimiento realizadas  (Número de reuniones de seguimiento realizadas / Total de reuniones de seguimiento programadas) * (100). Reunión de Seguimiento Mensual 3 3 0,3333 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo Institucional Municipal (IMP-07) Dar seguimiento y fortalecer las acciones del Gobierno Municipal en el marco de la Guía para el Desempeño Municipal Programa Agenda para el Desarrollo Municipal, para la obtención del reconocimiento de las mejores prácticas municipales. IMP-07-01 Eficacia Actividades de coordinación realizadas con las dependencias del Gobierno Municipal para el análisis y seguimiento de los indicadores y propuestas mejora  (Actividades de coordinación realizadas con las dependencias del Gobierno Municipal para el análisis y seguimiento de los indicadores y propuestas mejora / Total de actividades de Coordinación programadas) * (100). Programa Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo Institucional Municipal (IMP-07) Dar seguimiento y fortalecer las acciones del Gobierno Municipal en el marco de la Guía para el Desempeño Municipal Programa Agenda para el Desarrollo Municipal, para la obtención del reconocimiento de las mejores prácticas municipales. IMP-07-02 Eficacia Etapas para la sistematización de los indicadores de gestión y desempeño realizadas  (Etapas para la sistematización de los indicadores de gestión y desempeño realizadas / Total de etapas para la sistematización de indicadores de gestión y desempeño programadas) * (100). Sistema Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo Institucional Municipal (IMP-07) Dar seguimiento y fortalecer las acciones del Gobierno Municipal en el marco de la Guía para el Desempeño Municipal Programa Agenda para el Desarrollo Municipal, para la obtención del reconocimiento de las mejores prácticas municipales. IMP-07-03 Eficacia Actividades de coordinación realizadas para la Verificación Interna  (Actividades de coordinación realizadas para la Verificación Interna / Total de actividades de coordinación programadas) * (100). Programa Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo Institucional Municipal (IMP-07) Dar seguimiento y fortalecer las acciones del Gobierno Municipal en el marco de la Guía para el Desempeño Municipal Programa Agenda para el Desarrollo Municipal, para la obtención del reconocimiento de las mejores prácticas municipales. IMP-07-04 Eficacia Actividades de coordinación realizadas para la Auditoría Externa  (Actividades de coordinación realizadas para la Auditoría Externa / Total de actividades de coordinación programadas) * (100). Programa de Auditoría Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Informe al Congreso del Estado (IMP-08) Presentar, en tiempo y forma ante el H. Congreso del Estado, el informe de avances y de resultados de los programas y proyectos realizados durante el 2019, en el marco del Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019. IMP-08-01 Eficacia Número de etapas para la elaboración de la Metodología realizadas  (Número de etapas para la elaboración de la Metodología realizadas / Total de etapas para la elaboración de la Metodología programadas) * (100). Metodología Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Informe al Congreso del Estado (IMP-08) Presentar, en tiempo y forma ante el H. Congreso del Estado, el informe de avances y de resultados de los programas y proyectos realizados durante el 2019, en el marco del Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019. IMP-08-02 Eficacia Número de cursos y talleres realizados  (Número de cursos y talleres realizados / Total de cursos y talleres programados) * (100). Cursos y Talleres Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Informe al Congreso del Estado (IMP-08) Presentar, en tiempo y forma ante el H. Congreso del Estado, el informe de avances y de resultados de los programas y proyectos realizados durante el 2019, en el marco del Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019. IMP-08-03 Eficacia Actividades de coordinación realizadas con las dependencias del Gobierno Municipal  (Actividades de coordinación realizadas con las dependencias del Gobierno Municipal / Total de actividades de Coordinación programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Informe al Congreso del Estado (IMP-08) Presentar, en tiempo y forma ante el H. Congreso del Estado, el informe de avances y de resultados de los programas y proyectos realizados durante el 2019, en el marco del Plan Municipal de Desarrollo 2017-2019. IMP-08-04 Eficacia Número de actividades concluidas para la integración del Informe al Congreso del Estado  (Número de actividades concluidas para la integración del Informe al Congreso del Estado / Total de actividades programadas para la integración del Informe al Congreso del Estado) * (100). Informe Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Informe de Gobierno Municipal (IMP-09) Integrar y elaborar, en tiempo y forma, el documento del Informe de Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal. IMP-09-01 Eficacia Número de etapas para la elaboración de la Metodología realizadas  (Número de etapas para la elaboración de la Metodología realizadas / Total de etapas para la elaboración de la Metodología programadas) * (100). Metodología Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Informe de Gobierno Municipal (IMP-09) Integrar y elaborar, en tiempo y forma, el documento del Informe de Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal. IMP-09-02 Eficacia Número de temas y conceptos desarrollados en el Documento de esquema y agenda de trabajo  (Número de temas y conceptos desarrollados en el Documento de esquema y agenda de trabajo / Total de temas y conceptos considerados) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Informe de Gobierno Municipal (IMP-09) Integrar y elaborar, en tiempo y forma, el documento del Informe de Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal. IMP-09-03 Eficacia Número de cursos y talleres realizados  (Número de cursos y talleres realizados / Total de cursos y talleres programados) * (100). Cursos y Talleres Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Informe de Gobierno Municipal (IMP-09) Integrar y elaborar, en tiempo y forma, el documento del Informe de Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal. IMP-09-04 Eficacia Actividades de coordinación realizadas con las dependencias del Gobierno Municipal  (Actividades de coordinación realizadas con las dependencias del Gobierno Municipal / Total de actividades de Coordinación programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,4500 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Informe de Gobierno Municipal (IMP-09) Integrar y elaborar, en tiempo y forma, el documento del Informe de Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal. IMP-09-05 Eficacia Número de actividades concluidas para la integración del Informe de Gobierno Municipal  (Número de actividades concluidas para la integración del Informe de Gobierno Municipal / Total de actividades programadas para la integración del Informe de Gobierno Municipal) * (100). Informe Mensual 1 1 0,5000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10) Llevar a cabo las Sesiones Ordinarias del Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación, de acuerdo con la normatividad vigente. IMP-10-01 Eficacia Número de Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del IMPLAN realizadas  (Número de Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del IMPLAN realizadas / Total de Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del IMPLAN Programadas) * (100). Reunión Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10) Llevar a cabo las Sesiones Ordinarias del Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación, de acuerdo con la normatividad vigente. IMP-10-02 Eficacia Temas desarrollados para el Documento de Criterios para Certificación de Enlaces Operativos  (Temas desarrollados para el Documento de Criterios para Certificación de Enlaces Operativos / Total de temas considerados) * (100). Documento de Criterios Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10) Llevar a cabo las Sesiones Ordinarias del Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación, de acuerdo con la normatividad vigente. IMP-10-03 Eficacia Número de Enlaces Operativos Certificados  (Número de Enlaces Operativos Certificados / Total de Enlaces Operativos Programados) * (100). Enlaces Operativos Certificados Mensual 27 27 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-10) Llevar a cabo las Sesiones Ordinarias del Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación, de acuerdo con la normatividad vigente. IMP-10-04 Eficacia Número de reuniones de trabajo de seguimiento realizadas  (Número de reuniones de trabajo de seguimiento realizadas / Total de reuniones de seguimiento programadas) * (100). Reunión Mensual 2 2 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Proyectos Especiales (IMP-11) Diseñar, instrumentar y coordinar la ejecución de proyectos especiales en materia de planeación que permitan facilitar y generar información oportuna y veraz para la toma de decisiones, de movilidad y recuperación de espacios públicos para la convivencia. IMP-11-01 Eficacia Número de proyectos especiales realizados  (Número de proyectos especiales realizados / Total de proyectos especiales programados) * (100). Proyecto Mensual 6 6 0,6667 Ascendente Instituto Municipal de Planeación de Durango Instituto Municipal de Planeación de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sesiones Ordinarias del COPLADEM (CPL-01) Promover la participación activa de los integrantes del COPLADEM como parte fundamental para la toma de decisiones. CPL-01-01 Eficacia Número de Sesiones de Asamblea General realizadas conforme al programa  (Número de Sesiones de Asamblea General realizadas conforme al programa / Total de sesiones de la Asamblea General programadas) *(100). Sesión Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sesiones Ordinarias del COPLADEM (CPL-01) Promover la participación activa de los integrantes del COPLADEM como parte fundamental para la toma de decisiones. CPL-01-02 Eficacia Número de Reuniones de Trabajo de la Comisión Permanentes realizadas conforme al programa  (Número de Reuniones de Trabajo de la Comisión Permanentes realizadas conforme al programa / Total de reuniones de trabajo programadas) *(100). Reunión Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Consulta Ciudadana (CPL-02) Promover y propiciar la participación ciudadana en la toma de decisiones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas, implementando los mecanismos pertinentes que le permita al Gobierno Municipal interactuar con la comunidad. CPL-02-01 Eficacia Número de etapas del Proceso realizadas  (Número de etapas del Proceso realizadas / Total de etapas del Proceso programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Consulta Ciudadana (CPL-02) Promover y propiciar la participación ciudadana en la toma de decisiones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas, implementando los mecanismos pertinentes que le permita al Gobierno Municipal interactuar con la comunidad. CPL-02-02 Eficacia Número de personas participantes en la Consulta Ciudadana  (Número de personas participantes en la Consulta Ciudadana / Total de personas programadas para participar) * (100). Persona Mensual 10000 10000 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Consulta Ciudadana (CPL-02) Promover y propiciar la participación ciudadana en la toma de decisiones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas, implementando los mecanismos pertinentes que le permita al Gobierno Municipal interactuar con la comunidad. CPL-02-03 Eficacia Actividades realizadas para la elaboración del Informe de Resultados de la Consulta Ciudadana  (Actividades realizadas para la elaboración del Informe de Resultados de la Consulta Ciudadana / Total de actividades programadas) * (100). Informe Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Consulta Ciudadana (CPL-02) Promover y propiciar la participación ciudadana en la toma de decisiones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas, implementando los mecanismos pertinentes que le permita al Gobierno Municipal interactuar con la comunidad. CPL-02-04 Eficacia Actividades realizadas para la publicación de los Resultados de la Consulta Ciudadana  (Actividades realizadas para la publicación de los Resultados de la Consulta Ciudadana / Total de actividades programadas) * (100). Publicación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) Analizar y presentar ante el Pleno del COPLADEM, el Programa Anual de Obra Pública, incluyendo las Propuestas de obras recabadas a través de los mecanismos de Consulta Ciudadana, y los servidores públicos municipales. CPL-03-01 Eficacia Total de actividades realizadas para la integración del Programa Anual de Obra Pública  (Total de actividades realizadas para la integración del Programa Anual de Obra Pública / Total de actividades programadas) * (100). Programa Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) Analizar y presentar ante el Pleno del COPLADEM, el Programa Anual de Obra Pública, incluyendo las Propuestas de obras recabadas a través de los mecanismos de Consulta Ciudadana, y los servidores públicos municipales. CPL-03-02 Eficacia Total de actividades realizadas para la aprobación del Proyecto del Programa Anual de Obra Pública al COPLADEM  (Total de actividades realizadas para la aprobación del Proyecto del Programa Anual de Obra Pública al COPLADEM / Total de actividades programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) Analizar y presentar ante el Pleno del COPLADEM, el Programa Anual de Obra Pública, incluyendo las Propuestas de obras recabadas a través de los mecanismos de Consulta Ciudadana, y los servidores públicos municipales. CPL-03-03 Eficacia Total de reuniones de trabajo realizadas  (Total de reuniones de trabajo realizadas / Total de reuniones de trabajo programadas) * (100). Reuniones Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) Analizar y presentar ante el Pleno del COPLADEM, el Programa Anual de Obra Pública, incluyendo las Propuestas de obras recabadas a través de los mecanismos de Consulta Ciudadana, y los servidores públicos municipales. CPL-03-04 Eficacia Número de Informes de Obra Pública elaborados y presentados  (Número de Informes de Obra Pública elaborados y presentados / Total de Informes de Obra Pública programados) * (100). Informe Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Certificación de Procesos en el Sistema de Gestión de Calidad (CPL-04) Mantener un Sistema de Gestión de la Calidad actualizado, con información clara para el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazos, para el cumplimiento de indicadores de Desempeño y Gestión. CPL-04-01 Eficacia Total de actividades realizadas en el Proceso de recertificación  (Total de actividades realizadas en el Proceso de recertificación / Total de actividades programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Certificación de Procesos en el Sistema de Gestión de Calidad (CPL-04) Mantener un Sistema de Gestión de la Calidad actualizado, con información clara para el cumplimiento de objetivos a corto y largo plazos, para el cumplimiento de indicadores de Desempeño y Gestión. CPL-04-02 Eficacia Total de actividades realizadas en el Proceso de recertificación  (Total de actividades realizadas en el Proceso de recertificación / Total de actividades programadas) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Información Transparente (UTM-01) Promover que las Dependencias Municipales cumplan con sus obligaciones en materia de Transparencia, actualizando en tiempo y forma las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad. UTM-01-01 Eficacia Número de etapas de las Reglas de Operación realizadas  (Número de etapas de las Reglas de Operación realizadas / Total de etapas para la elaboración de Reglas de Operación programadas) * (100). Reglas de Operación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Información Transparente (UTM-01) Promover que las Dependencias Municipales cumplan con sus obligaciones en materia de Transparencia, actualizando en tiempo y forma las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad. UTM-01-02-01 Eficacia Total de capacitaciones realizadas (Total de capacitaciones realizadas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación a Trabajadores Municipales Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Información Transparente (UTM-01) Promover que las Dependencias Municipales cumplan con sus obligaciones en materia de Transparencia, actualizando en tiempo y forma las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad. UTM-01-02-02 Eficacia Total de Trabajadores capacitados (Total de Trabajadores capacitados / Total de trabajadores programados para capacitar) * (100). Trabajadores Mensual 32 32 0,1341 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Información Transparente (UTM-01) Promover que las Dependencias Municipales cumplan con sus obligaciones en materia de Transparencia, actualizando en tiempo y forma las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad. UTM-01-03-01 Eficacia Número de talleres de capacitación impartidos a directores municipales (Número de talleres de capacitación impartidos a directores municipales / Total de talleres de capacitación programados) * (100). Talleres Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Información Transparente (UTM-01) Promover que las Dependencias Municipales cumplan con sus obligaciones en materia de Transparencia, actualizando en tiempo y forma las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad. UTM-01-03-02 Eficacia Número de directores municipales sensibilizados (Número de directores municipales sensibilizados / Total de directores municipales programados) * (100). Directores Mensual 31 31 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Información Transparente (UTM-01) Promover que las Dependencias Municipales cumplan con sus obligaciones en materia de Transparencia, actualizando en tiempo y forma las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad. UTM-01-04 Eficacia Total de actualizaciones realizadas  (Total de actualizaciones realizadas / Total de actualizaciones programadas) * (100). Actualización Mensual 1 1 0,6352 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Información Transparente (UTM-01) Promover que las Dependencias Municipales cumplan con sus obligaciones en materia de Transparencia, actualizando en tiempo y forma las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad. UTM-01-05-01 Eficacia Número de etapas de la Aplicación Móvil desarrolladas (Número de etapas de la Aplicación Móvil desarrolladas / Total de etapas de la Aplicación Móvil programadas) * (100). Aplicación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Información Transparente (UTM-01) Promover que las Dependencias Municipales cumplan con sus obligaciones en materia de Transparencia, actualizando en tiempo y forma las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad. UTM-01-05-02 Eficacia Implementación y sistematización de App Móvil en un 40 por ciento.  (Implementación y sistematización de App Móvil en un 40 por ciento. Porcentaje de eficiencia Mensual 0,4 0,4 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno de Acceso a la Información Pública y Participación Ciudadana (UTM-02) Incrementar y satisfacer el interés de la sociedad duranguense en las actividades realizadas por su Gobierno Municipal. UTM-02-01 Eficacia Número de solicitudes atendidas en tiempo y forma  (Número de solicitudes atendidas en tiempo y forma / Total de solicitudes recibidas) * (100). Solicitudes de Información Mensual 1 1 0,5486 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno de Acceso a la Información Pública y Participación Ciudadana (UTM-02) Incrementar y satisfacer el interés de la sociedad duranguense en las actividades realizadas por su Gobierno Municipal. UTM-02-02 Eficacia Número de solicitudes atendidas en tiempo y forma  (Número de solicitudes atendidas en tiempo y forma / Total de solicitudes recibidas) * (100). Solicitudes Atendidas en tiempo y forma Mensual 0,5 0,5 0,6320 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno de Acceso a la Información Pública y Participación Ciudadana (UTM-02) Incrementar y satisfacer el interés de la sociedad duranguense en las actividades realizadas por su Gobierno Municipal. UTM-02-03-01 Eficacia Número de pláticas impartidas (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). Pláticas Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno de Acceso a la Información Pública y Participación Ciudadana (UTM-02) Incrementar y satisfacer el interés de la sociedad duranguense en las actividades realizadas por su Gobierno Municipal. UTM-02-03-02 Eficacia Número de trabajadores capacitados (Número de trabajadores capacitados / Total de trabajadores programados a capacitar) * (100). Trabajadores Mensual 32 32 0,0591 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno de Acceso a la Información Pública y Participación Ciudadana (UTM-02) Incrementar y satisfacer el interés de la sociedad duranguense en las actividades realizadas por su Gobierno Municipal. UTM-02-04 Eficacia Número de etapas del Plan Piloto realizadas  (Número de etapas del Plan Piloto realizadas / Total de etapas del Plan Piloto programadas) * (100). Plan Piloto Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-01-01 Eficacia Número de difusiones realizadas (Número de difusiones realizadas / Total de difusiones programadas) * (100). Difusión Mensual 60 60 0,1333 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-01-02 Eficacia Número de espacios públicos visitados (Número de espacios públicos visitados / Total de espacios públicos programados para visitar) * (100). Espacios públicos Mensual 30 30 0,2000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-01-03 Eficacia Número de colonias y/o fraccionamientos visitados (Número de colonias y/o fraccionamientos visitados / Total de colonias y/o fraccionamientos programados para visitar) * (100). Colonias y/o fraccionamientos Mensual 30 30 0,0667 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-02-01 Eficacia Número de etapas del Concurso Municipal realizadas (Número de etapas del Concurso Municipal realizadas / Total de etapas del Concurso Municipal programadas) * (100). Concurso Municipal Mensual 1 1 0,2500 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-02-02 Eficacia Número de escuelas convocadas (Número de escuelas convocadas / Total de escuelas programadas) * (100). Escuelas Mensual 15 15 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-03-01 Eficacia Número de etapas del Concurso Municipal realizadas (Número de etapas del Concurso Municipal realizadas / Total de etapas del Concurso Municipal programadas) * (100). Concurso Municipal Mensual 1 1 0,5000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-03-02 Eficacia Total de escuelas convocadas (Total de escuelas convocadas / Total de escuelas programadas) * (100). Escuelas Mensual 15 15 1,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-04-01 Eficacia Número de difusiones realizadas (Número de difusiones realizadas / Total de difusiones programadas) * (100). Difusión Mensual 15 15 0,3333 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-04-02 Eficacia Número de escuelas de educación medio superior visitadas (Número de escuelas de educación medio superior visitadas / Total de total de escuelas de educación medio superior programadas para visitar) * (100). Escuelas de educación medio superior Mensual 10 10 0,3000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-04-03 Eficacia Número de escuelas de educación superior visitadas (Número de escuelas de educación superior visitadas / Total de escuelas de educación superior programadas para visitar) * (100). Escuelas de educación superior Mensual 5 5 0,4000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión de la Cultura de Acceso a la Información y Privacidad (UTM-03) Incrementar la difusión de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales a la población general del municipio UTM-03-05 Eficacia Número de publicaciones realizadas  (Número de publicaciones realizadas / Total de publicaciones programadas) * (100). Difusión Electrónica Mensual 200 200 1,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno Abierto (UTM-04) Implementar en el Gobierno Municipal, el modelo de gestión de Gobierno Abierto con participación ciudadana y sostenido en la credibilidad de la información pública proporcionada. UTM-04-01-01 Eficacia Número de etapas del Planes de Acción Municipal realizadas (Número de etapas del Planes de Acción Municipal realizadas / Total de etapas del Plan de Acción Municipal programadas) * (100). Plan de Acción Municipal Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno Abierto (UTM-04) Implementar en el Gobierno Municipal, el modelo de gestión de Gobierno Abierto con participación ciudadana y sostenido en la credibilidad de la información pública proporcionada. UTM-04-01-02 Eficacia Número de compromisos atendidos (Número de compromisos atendidos / Total de compromisos programados) * (100). Compromisos en Materia de Transparencia Mensual 5 5 0,2000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno Abierto (UTM-04) Implementar en el Gobierno Municipal, el modelo de gestión de Gobierno Abierto con participación ciudadana y sostenido en la credibilidad de la información pública proporcionada. UTM-04-02 Eficacia Número de etapas para la adecuación de la Página Web realizadas  (Número de etapas para la adecuación de la Página Web realizadas / Total de etapas para la adecuación de la Página Web programadas) * (100). Adecuación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno Abierto (UTM-04) Implementar en el Gobierno Municipal, el modelo de gestión de Gobierno Abierto con participación ciudadana y sostenido en la credibilidad de la información pública proporcionada. UTM-04-03-01 Eficacia Número de capacitaciones impartidas (Número de capacitaciones impartidas / Total capacitaciones programadas) * 100 Capacitación Mensual 2 2 1,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno Abierto (UTM-04) Implementar en el Gobierno Municipal, el modelo de gestión de Gobierno Abierto con participación ciudadana y sostenido en la credibilidad de la información pública proporcionada. UTM-04-03-02 Eficacia Número de trabajadores municipales capacitados (Número de trabajadores municipales capacitados / Total trabajadores programados) * (100). Trabajadores Municipales Mensual 14 14 1,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno Comprometido con la Protección de Datos Personales (UTM-05) Difundir entre los servidores públicos del Gobierno Municipal la obligatoriedad y garantía de protección de los datos personales de la sociedad que interactúa con ellos. UTM-05-01 Eficacia Número de solicitudes atendidas en tiempo y forma  (Número de solicitudes atendidas en tiempo y forma / Total de solicitudes recibidas) * (100). Solicitudes Registradas Mensual 1 1 0,6667 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno Comprometido con la Protección de Datos Personales (UTM-05) Difundir entre los servidores públicos del Gobierno Municipal la obligatoriedad y garantía de protección de los datos personales de la sociedad que interactúa con ellos. UTM-05-02-01 Eficacia Número de talleres impartidos (Número de talleres impartidos / Total de talleres programados) * (100). Talleres Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gobierno Comprometido con la Protección de Datos Personales (UTM-05) Difundir entre los servidores públicos del Gobierno Municipal la obligatoriedad y garantía de protección de los datos personales de la sociedad que interactúa con ellos. UTM-05-02-02 Eficacia Número de servidores públicos sensibilizados (Número de servidores públicos sensibilizados / Total de servidores públicos programados) * (100). Servidores Públicos Mensual 32 32 0,1300 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivos y Gestión Documental (UTM-06) Garantizar la correcta gestión documental en las dependencias del Gobierno Municipal para la preservación y organización de la información que es propiedad de la sociedad. UTM-06-01 Eficacia Número de propuestas realizadas  (Número de propuestas realizadas / Total de propuestas programadas) * (100). Propuesta Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivos y Gestión Documental (UTM-06) Garantizar la correcta gestión documental en las dependencias del Gobierno Municipal para la preservación y organización de la información que es propiedad de la sociedad. UTM-06-02-01 Eficacia Número de etapas para la aprobación realizadas  (Número de etapas para la aprobación realizadas / Total de etapas para la aprobación programadas) * (100). Aprobación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivos y Gestión Documental (UTM-06) Garantizar la correcta gestión documental en las dependencias del Gobierno Municipal para la preservación y organización de la información que es propiedad de la sociedad. UTM-06-02-02 Eficacia Número de etapas para la publicación realizadas (Número de etapas para la publicación realizadas / Total de etapas para la publicación programadas) * (100). Publicación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivos y Gestión Documental (UTM-06) Garantizar la correcta gestión documental en las dependencias del Gobierno Municipal para la preservación y organización de la información que es propiedad de la sociedad. UTM-06-02-03 Eficacia Número de etapas para la aplicación progresiva realizadas (Número de etapas para la aplicación progresiva realizadas / Total de etapas para la aplicación progresiva programadas) * (100). Aplicación Progresiva Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivos y Gestión Documental (UTM-06) Garantizar la correcta gestión documental en las dependencias del Gobierno Municipal para la preservación y organización de la información que es propiedad de la sociedad. UTM-06-03-01 Eficacia Número de pláticas impartidas (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). Pláticas Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Archivos y Gestión Documental (UTM-06) Garantizar la correcta gestión documental en las dependencias del Gobierno Municipal para la preservación y organización de la información que es propiedad de la sociedad. UTM-06-03-02 Eficacia Número de trabajadores sensibilizados (Número de trabajadores sensibilizados / Total de trabajadores programados a sensibilizar) * (100). Trabajadores Mensual 32 32 0,0000 Ascendente Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-01 Eficacia Número de programas elaborados  (Número de programas elaborados / Total de Programas autorizados) * (100). Programa Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-02 Eficacia Número de Auditorías realizadas  (Número de Auditorías realizadas / Total de auditorías programadas) * (100). Auditoría Integrales Mensual 25 25 1,0000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-03 Eficacia Número de inspecciones realizadas  (Número de inspecciones realizadas / Total de inspecciones programadas) * (100). Inspecciones/Verificaciones Mensual 33 33 0,2121 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-04 Eficacia Número de observaciones atendidas  (Número de observaciones atendidas / Total de observaciones recibidas) * (100). Observaciones Mensual Número de Observaciones Emitidas por ASF Número de Observaciones Emitidas por ASF 0,0000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-05 Eficacia Número de revisiones realizadas  (Número de revisiones realizadas / Total de revisiones programadas) * (100). Revisiones Mensual 33 33 0,5152 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-06-01 Eficacia Número de Auditorías de seguimiento realizadas (Número de Auditorías de seguimiento realizadas / Total de auditorías de seguimiento requeridas) * (100). Auditoría Integrales de Seguimiento Mensual 5 5 0,8000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-06-02 Eficacia Número de Auditorías de seguimiento realizadas (Número de Auditorías de seguimiento realizadas / Total de auditorías de seguimiento requeridas) * (100). Auditoría Específicas de Seguimiento Mensual 20 20 0,6000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-07 Eficacia Número de obras revisadas  (Número de obras revisadas / Número de Obras del PAOP programadas) * (100). Revisión Mensual Número de obras del PAOP Número de obras del PAOP 0,1450 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-08 Eficacia Monto de obras revisadas  (Monto de obras revisadas /Monto total de Obras del PAOP). Auditoría Mensual Número de obras del PAOP Número de obras del PAOP 0,0595 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento del Control Interno, mediante la Fiscalización de los Procesos Administrativos y Obra Pública de las Dependencias y Entidades Municipales (CMU-01). Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. CMU-01-09 Eficacia Número de Comités asistidos  (Número de Comités asistidos/ Total de Comités Programados). Comités Mensual 81 81 0,1728 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Fortalecimiento del control y Vigilancia de los Ciudadanos a los Programas de Desarrollo Social y Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-02). Fomentar y fortalecer los mecanismos que ayuden a aumentar la participación de los ciudadanos en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción. CMU-02-01 Eficacia Número de quejas, denuncias y sugerencias atendidas  (Número de quejas, denuncias y sugerencias atendidas / Total de quejas, denuncias y sugerencias recibidas) * (100). Quejas, inconformidades y opiniones. Mensual 300 300 0,3233 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Fortalecimiento del control y Vigilancia de los Ciudadanos a los Programas de Desarrollo Social y Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-02). Fomentar y fortalecer los mecanismos que ayuden a aumentar la participación de los ciudadanos en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción. CMU-02-02 Eficacia Número de auditorías sociales realizadas  (Número de auditorías sociales realizadas / Total de auditorías sociales programadas) * (100). Auditorías  Mensual 2 2 0,5000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Fortalecimiento del control y Vigilancia de los Ciudadanos a los Programas de Desarrollo Social y Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-02). Fomentar y fortalecer los mecanismos que ayuden a aumentar la participación de los ciudadanos en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción. CMU-02-03 Eficacia Número de capacitaciones impartidas  (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Fortalecimiento del control y Vigilancia de los Ciudadanos a los Programas de Desarrollo Social y Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-02). Fomentar y fortalecer los mecanismos que ayuden a aumentar la participación de los ciudadanos en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción. CMU-02-04 Eficacia Número de fiscalizaciones documentales realizadas  (Número de fiscalizaciones documentales realizadas/ Total de fiscalizaciones documentales programadas) * (100). Fiscalización Mensual 81 81 0,0123 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Fortalecimiento del control y Vigilancia de los Ciudadanos a los Programas de Desarrollo Social y Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-02). Fomentar y fortalecer los mecanismos que ayuden a aumentar la participación de los ciudadanos en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción. CMU-02-05 Eficacia Número de verificaciones documentales realizadas  (Número de verificaciones documentales realizadas / Total de verificaciones documentales programadas) * (100). Verificación Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-01 Eficacia Número de declaraciones patrimoniales con seguimiento  (Número de declaraciones patrimoniales con seguimiento / Total de declaraciones patrimoniales recibidas recibidas) * (100). Declaración Patrimonial Mensual 5000 5000 0,0044 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-02 Eficacia Número de informes emitidos  (Número de informes emitidos / Total de investigaciones iniciadas) * (100). Informe Mensual 50 50 0,0400 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-03 Eficacia Número de procedimientos aplicados  (Número de procedimientos aplicados / Total de presuntos Incumplimientos detectados) * (100). Procesos Mensual 20 20 0,4000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-04 Eficacia Consejo conformado  (Consejo conformado / Consejo instalado) * (100). Consejo Ciudadano Anticorrupción Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-05 Eficacia Numero de comités capacitados  (Numero de comités capacitados / Número de comités programados para capacitación) * (100). Comités Mensual 33 33 0,0000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-06 Eficacia Total de Procesos Entrega-Recepción Intermedia en los que se intervino  (Total de Procesos Entrega-Recepción Intermedia en los que se intervino / Total de procesos de Entrega-Recepción Intermedia requeridos) * (100). Procesos Mensual Número de procesos de ER Intermedia Número de procesos de ER Intermedia 0,2190 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-07 Eficacia Total de informes de cuenta pública revisados  (Total de informes de cuenta pública revisados / Total de informes de cuenta pública programados) * (100). Informes Mensual 28 28 0,0357 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-08 Eficacia Número de sesiones realizadas  (Número de sesiones realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). Sesiones  Mensual 14 14 0,0000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-09 Eficacia Número de sesiones realizadas  (Número de sesiones realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). Sesiones Mensual 20 20 0,5500 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-10 Eficacia Número de asesorías realizadas  (Número de asesorías realizadas / Total de asesorías solicitadas) * (100). Asesorías Mensual 33 33 1,0000 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-11 Eficacia Número de informes elaborados  (Número de informes elaborados / Total de informes programados) * (100). Informes Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-12 Eficacia Número de solicitudes atendidas  (Número de solicitudes atendidas / Total de solicitudes programadas) * (100). Solicitudes Mensual 30 30 0,3333 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Aseguramiento del Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos para la Promoción de la Transparencia y Rendición de Cuentas (CMU-03). Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. CMU-03-13 Eficacia Número de auditorías realizadas  (Número de auditorías realizadas / Total de auditorías programadas) * (100). Auditorías Mensual 3 3 0,6667 Ascendente Contraloría Municipal Contraloría Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comunicación y Difusión (COM-01) Informar a la sociedad sobre las acciones del Gobierno Municipal con el fin de que se tenga un panorama más amplio de lo que se hace en cada una de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal. COM-01-01 Eficacia Número de boletines publicados  (Número de boletines publicados / Total de boletines programados) * (100). Boletín Mensual 900 900 0,3278 Ascendente Dirección Municipal de Comunicación Social Dirección Municipal de Comunicación Social 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comunicación y Difusión (COM-01) Informar a la sociedad sobre las acciones del Gobierno Municipal con el fin de que se tenga un panorama más amplio de lo que se hace en cada una de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal. COM-01-02 Eficacia Número de impactos electrónicos registrados  (Número de impactos electrónicos registrados / Total de impactos electrónicos programados) * (100). Impactos Electrónicos Mensual 900 900 0,5522 Ascendente Dirección Municipal de Comunicación Social Dirección Municipal de Comunicación Social 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Ciudadanía Informada, Orientada, Prevenida e Incluyente (COM-02) Establecer canales de información en los que la sociedad pueda conocer y medir el avance que se tiene con la cobertura de la difusión. COM-02-01 Eficacia Número de etapas de la encuesta realizadas  (Número de etapas de la encuesta realizadas / Total de etapas de la encuesta programadas) * (100). Etapa de Encuesta Mensual 3 3 0,3333 Ascendente Dirección Municipal de Comunicación Social Dirección Municipal de Comunicación Social 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Ciudadanía Informada, Orientada, Prevenida e Incluyente (COM-02) Establecer canales de información en los que la sociedad pueda conocer y medir el avance que se tiene con la cobertura de la difusión. COM-02-02 Eficacia Número de campañas publicitarias realizadas  (Número de campañas publicitarias realizadas / Total de las campañas publicitarias) * (100). Campañas publicitarias Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Comunicación Social Dirección Municipal de Comunicación Social 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Red de Comunicación (COM-03) Impulsar una red de comunicación que permita difundir el quehacer del gobierno municipal de manera eficiente con el apoyo de los medios informativos y los voceros de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. COM-03-01 Eficacia Numero de etapas para la integración de la red realizadas  (Numero de etapas para la integración de la red realizadas / Total de etapas para la integración de la Red programadas) *(100) RED Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Comunicación Social Dirección Municipal de Comunicación Social 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comunicación Interna en la Administración Pública (COM-04) Mejorar la comunicación interna para elevar el nivel de atención y respuesta hacia la ciudadanía, esto a través de monitoreo y síntesis del quehacer municipal. COM-04-01-01 Eficacia Número de síntesis informativas enviadas (Número de síntesis informativas enviadas / Total de Síntesis informativas programadas) * (100). Síntesis Mensual 300 300 0,3067 Ascendente Dirección Municipal de Comunicación Social Dirección Municipal de Comunicación Social 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comunicación Interna en la Administración Pública (COM-04) Mejorar la comunicación interna para elevar el nivel de atención y respuesta hacia la ciudadanía, esto a través de monitoreo y síntesis del quehacer municipal. COM-04-01-02 Eficacia Número de Monitoreos enviados (Número de Monitoreos enviados / Total de Monitoreos programados) * (100). Monitoreos Mensual 800 800 0,2588 Ascendente Dirección Municipal de Comunicación Social Dirección Municipal de Comunicación Social 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Capacitación y Profesionalización al Personal Operativo (SEG-01) Promover la formación continua, encaminada a la prestación del servicio de seguridad pública por personal capacitado en el respeto a los derechos humanos del ciudadano, que genere confianza hacia el policía. SEG-01-01 Eficacia Número de cursos impartidos  (Número de cursos impartidos / Total de cursos programados) * (100). Curso  Mensual 10 10 0,4000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Capacitación y Profesionalización al Personal Operativo (SEG-01) Promover la formación continua, encaminada a la prestación del servicio de seguridad pública por personal capacitado en el respeto a los derechos humanos del ciudadano, que genere confianza hacia el policía. SEG-01-02 Eficacia Número de evaluaciones realizadas  (Número de evaluaciones realizadas / Total de evaluaciones programadas) * (100). Evaluación Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Capacitación y Profesionalización al Personal Operativo (SEG-01) Promover la formación continua, encaminada a la prestación del servicio de seguridad pública por personal capacitado en el respeto a los derechos humanos del ciudadano, que genere confianza hacia el policía. SEG-01-03 Eficacia Número de etapas de la Certificación realizadas  (Número de etapas de la Certificación realizadas / Total de etapas de la Certificación programadas) * (100). Certificación  Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Capacitación y Profesionalización al Personal Operativo (SEG-01) Promover la formación continua, encaminada a la prestación del servicio de seguridad pública por personal capacitado en el respeto a los derechos humanos del ciudadano, que genere confianza hacia el policía. SEG-01-04 Eficacia Número de elementos que llevaron formación inicial  (Número de elementos que llevaron formación inicial / Total de elementos programados) * (100). Elementos Mensual 100 100 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Capacitación y Profesionalización al Personal Operativo (SEG-01) Promover la formación continua, encaminada a la prestación del servicio de seguridad pública por personal capacitado en el respeto a los derechos humanos del ciudadano, que genere confianza hacia el policía. SEG-01-05 Eficacia Número de elementos integrados  (Número de elementos integrados / Total de elementos programados) * (100). Elementos Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mantenimiento de Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. SEG-02-01 Eficacia Número de acciones de mantenimiento realizadas  (Número de acciones de mantenimiento realizadas / Total de acciones programadas) * (100). Acciones de Mantenimiento Mensual 365 365 0,2548 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mantenimiento de Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. SEG-02-02 Eficacia Número de acciones de gestión administrativa realizadas  (Número de acciones de gestión administrativa realizadas / Total de Acciones programadas) * (100). Acciones de gestión administrativa Mensual 365 365 0,2548 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención Digna a Personas Detenidas en el Área de Separos (SEG-03) Otorgar trato digno a las personas detenidas, con respeto a sus derechos humanos, además de promover su inserción a instituciones públicas para evitar la recurrencia de faltas administrativas o delitos. SEG-03-01-01 Eficacia Número de canalizaciones de casos realizadas (Número de canalizaciones de casos realizadas / Total de canalizaciones programadas) *(100). Casos Canalizados Mensual 200 200 0,2250 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención Digna a Personas Detenidas en el Área de Separos (SEG-03) Otorgar trato digno a las personas detenidas, con respeto a sus derechos humanos, además de promover su inserción a instituciones públicas para evitar la recurrencia de faltas administrativas o delitos. SEG-03-01-02 Eficacia Número de personas remitidas que solicitan algún tipo de asistencia (Número de personas remitidas que solicitan algún tipo de asistencia / Total de personas remitidas) * (100). Solicitante Mensual 10000 10000 0,3679 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención Digna a Personas Detenidas en el Área de Separos (SEG-03) Otorgar trato digno a las personas detenidas, con respeto a sus derechos humanos, además de promover su inserción a instituciones públicas para evitar la recurrencia de faltas administrativas o delitos. SEG-03-01-03 Eficacia Número de escuelas atendidas (Número de escuelas atendidas / Total de escuelas programadas) * (100). Escuela Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Evaluación y Orientación Psicológica al Personal Operativo (SEG-04) Fortalecer el equilibrio emocional de los elementos operativos, apegados a la reglamentación aplicable y el respeto de los derechos humanos. SEG-04-01 Eficacia Número de evaluaciones realizadas  (Número de evaluaciones realizadas / Total de evaluaciones programadas) * (100). Evaluación Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Evaluación y Orientación Psicológica al Personal Operativo (SEG-04) Fortalecer el equilibrio emocional de los elementos operativos, apegados a la reglamentación aplicable y el respeto de los derechos humanos. SEG-04-02 Eficacia Número de elementos atendidos  (Número de elementos atendidos / Total de elementos programados) * (100). Elemento Mensual 110 110 0,3545 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Evaluación y Orientación Psicológica al Personal Operativo (SEG-04) Fortalecer el equilibrio emocional de los elementos operativos, apegados a la reglamentación aplicable y el respeto de los derechos humanos. SEG-04-03 Eficacia Número de elementos participantes  (Número de elementos participantes / Total de elementos programados) * (100). Elemento Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Organización de la Participación Ciudadana (SEG-05) Promover la participación ciudadana y la cohesión social para la prevención de la violencia y la delincuencia en el municipio de Durango. SEG-05-01-01 Eficacia Número de Comités de Vigilancia Vecinal formados (Número de Comités de Vigilancia Vecinal formados / Total de Comités de Vigilancia Vecinal programados) * (100). Comité formado Mensual 36 36 0,5556 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Organización de la Participación Ciudadana (SEG-05) Promover la participación ciudadana y la cohesión social para la prevención de la violencia y la delincuencia en el municipio de Durango. SEG-05-01-02 Eficacia Número de Comités de Vigilancia Vecinal reestructurados (Número de Comités de Vigilancia Vecinal reestructurados / Total de Comités de Vigilancia Vecinal programados) * (100). Comité reestructurado Mensual 18 18 0,9444 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Organización de la Participación Ciudadana (SEG-05) Promover la participación ciudadana y la cohesión social para la prevención de la violencia y la delincuencia en el municipio de Durango. SEG-05-02 Eficacia Número de acciones realizadas con los Comités de Vigilancia Vecinal  (Número de acciones realizadas con los Comités de Vigilancia Vecinal / Total de acciones programadas) * (100). Acción Mensual 200 200 0,3850 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Organización de la Participación Ciudadana (SEG-05) Promover la participación ciudadana y la cohesión social para la prevención de la violencia y la delincuencia en el municipio de Durango. SEG-05-03-01 Eficacia Número de jornadas realizadas con los Comités de Vigilancia Vecinal (Número de jornadas realizadas con los Comités de Vigilancia Vecinal / Total de jornadas programadas) * (100). Jornada Mensual 24 24 0,5833 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción y Organización de la Participación Ciudadana (SEG-05) Promover la participación ciudadana y la cohesión social para la prevención de la violencia y la delincuencia en el municipio de Durango. SEG-05-03-02 Eficacia Número de acciones realizadas con los Comités de Vigilancia Vecinal (Número de acciones realizadas con los Comités de Vigilancia Vecinal / Total de acciones programadas) * (100). Acción Mensual 12 12 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción de la Función Policial con Niños y Jóvenes (SEG-06) Sensibilizar a niños y jóvenes en la importancia de la presencia policiaca y del respeto mutuo entre la sociedad y los operativos. SEG-06-01-01 Eficacia Numero de talleres interactivos impartidos (Numero de talleres interactivos impartidos / Total de talleres interactivos programados) * (100). Taller interactivo Mensual 36 36 0,1111 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción de la Función Policial con Niños y Jóvenes (SEG-06) Sensibilizar a niños y jóvenes en la importancia de la presencia policiaca y del respeto mutuo entre la sociedad y los operativos. SEG-06-01-02 Eficacia Número de alumnos atendidos (Número de alumnos atendidos / Total de alumnos programados) * (100). Alumnos Mensual 5000 5000 0,0348 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción de la Función Policial con Niños y Jóvenes (SEG-06) Sensibilizar a niños y jóvenes en la importancia de la presencia policiaca y del respeto mutuo entre la sociedad y los operativos. SEG-06-01-03 Eficacia Número de escuelas atendidas (Número de escuelas atendidas / Total de escuelas programadas) * (100). Escuela Mensual 36 36 0,0556 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Conductas Antisociales en Adolescentes y Jóvenes (SEG-07) Disminuir la incidencia de conductas antisociales en adolescentes y jóvenes, contribuyendo a generar hábitos de vida positivos que mejoren su la calidad de vida. SEG-07-01-01 Eficacia Numero de pláticas impartidas (Numero de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). Plática Mensual 36 36 0,1389 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Conductas Antisociales en Adolescentes y Jóvenes (SEG-07) Disminuir la incidencia de conductas antisociales en adolescentes y jóvenes, contribuyendo a generar hábitos de vida positivos que mejoren su la calidad de vida. SEG-07-01-02 Eficacia Número de alumnos atendidos (Número de alumnos atendidos / Total de alumnos programados) * (100). Alumno Mensual 600 600 0,2833 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Conductas Antisociales en Adolescentes y Jóvenes (SEG-07) Disminuir la incidencia de conductas antisociales en adolescentes y jóvenes, contribuyendo a generar hábitos de vida positivos que mejoren su la calidad de vida. SEG-07-01-03 Eficacia Número de escuelas atendidas (Número de escuelas atendidas / Total de escuelas programados) * (100). Escuela Mensual 36 36 0,0556 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Conductas Antisociales en Adolescentes y Jóvenes (SEG-07) Disminuir la incidencia de conductas antisociales en adolescentes y jóvenes, contribuyendo a generar hábitos de vida positivos que mejoren su la calidad de vida. SEG-07-02-01 Eficacia Número de conferencias impartidas (Número de conferencias impartidas / Total de conferencias programadas) * (100). Conferencia Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Conductas Antisociales en Adolescentes y Jóvenes (SEG-07) Disminuir la incidencia de conductas antisociales en adolescentes y jóvenes, contribuyendo a generar hábitos de vida positivos que mejoren su la calidad de vida. SEG-07-02-02 Eficacia Número de personas asistentes (Número de personas asistentes / Total de personas programadas) * (100). Persona Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Conductas Antisociales en Adolescentes y Jóvenes (SEG-07) Disminuir la incidencia de conductas antisociales en adolescentes y jóvenes, contribuyendo a generar hábitos de vida positivos que mejoren su la calidad de vida. SEG-07-03 Eficacia Número cursos impartidos  (Número cursos impartidos / Total de cursos programados) * (100). Curso Mensual 8 8 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Conductas Antisociales en Adolescentes y Jóvenes (SEG-07) Disminuir la incidencia de conductas antisociales en adolescentes y jóvenes, contribuyendo a generar hábitos de vida positivos que mejoren su la calidad de vida. SEG-07-04 Eficacia Número cursos impartidos  (Número cursos impartidos / Total de cursos programados) * (100). Taller Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-08) Concientizar a la ciudadanía sobre la importancia de su participación en la prevención, logrando que se sume de manera activa en la prevención de la violencia y la delincuencia, incidiendo favorablemente en la cohesión social. SEG-08-01 Eficacia Número de carreras realizadas  (Número de carreras realizadas / Total de carreras programadas) * (100). Carrera Mensual 12 12 0,3333 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-08) Concientizar a la ciudadanía sobre la importancia de su participación en la prevención, logrando que se sume de manera activa en la prevención de la violencia y la delincuencia, incidiendo favorablemente en la cohesión social. SEG-08-02 Eficacia Número de cuadrangulares realizados  (Número de cuadrangulares realizados / Total de cuadrangulares programados) * (100). Evento Mensual 4 4 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-08) Concientizar a la ciudadanía sobre la importancia de su participación en la prevención, logrando que se sume de manera activa en la prevención de la violencia y la delincuencia, incidiendo favorablemente en la cohesión social. SEG-08-03 Eficacia Número de cursos realizados  (Número de cursos realizados / Total de cursos programados) * (100). Curso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-08) Concientizar a la ciudadanía sobre la importancia de su participación en la prevención, logrando que se sume de manera activa en la prevención de la violencia y la delincuencia, incidiendo favorablemente en la cohesión social. SEG-08-04 Eficacia Número de acciones realizadas  (Número de acciones realizadas / Total de acciones programadas) * (100). Acciones Mensual 100 100 0,7000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Preventiva (SEG-09) Realizar acciones de prevención con esquema vigilancia policiaca de proximidad con la sociedad para mantener la paz y el orden en el Municipio de Durango. SEG-09-01-01 Eficacia Número de operativos permanentes realizados en medio urbano y rural (Número de operativos permanentes realizados en medio urbano y rural / Total de operativos permanentes en medio urbano y rural programados) * (100). Operativo Permanente Mensual 365 365 0,2548 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Preventiva (SEG-09) Realizar acciones de prevención con esquema vigilancia policiaca de proximidad con la sociedad para mantener la paz y el orden en el Municipio de Durango. SEG-09-01-02 Eficacia Número de operativos de fin de semana realizados (Número de operativos de fin de semana realizados / Total de operativos de fin de semana programados) * (100). Operativo de Fin de Semana Mensual 48 48 0,3750 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Preventiva (SEG-09) Realizar acciones de prevención con esquema vigilancia policiaca de proximidad con la sociedad para mantener la paz y el orden en el Municipio de Durango. SEG-09-01-03 Eficacia Número de operativos de vigilancia en evento masivo realizados (Número de operativos de vigilancia en evento masivo realizados / Total de operativos en eventos masivos registrados) * (100). Operativo en Evento Masivo Mensual 50 50 0,8000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Preventiva (SEG-09) Realizar acciones de prevención con esquema vigilancia policiaca de proximidad con la sociedad para mantener la paz y el orden en el Municipio de Durango. SEG-09-02 Eficacia Número de operativos especiales realizados  (Número de operativos especiales realizados / Total de operativos especiales programados) * (100). Operativo Especial Mensual 20 20 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Preventiva (SEG-09) Realizar acciones de prevención con esquema vigilancia policiaca de proximidad con la sociedad para mantener la paz y el orden en el Municipio de Durango. SEG-09-03 Eficacia Número de operativos de vigilancia en colaboración interinstitucional y de apoyo realizados  (Número de operativos de vigilancia en colaboración interinstitucional y de apoyo realizados / Total de operativos de vigilancia en colaboración interinstitucional y de apoyo programados) * (100). Operativo Interinstitucional Mensual 200 200 0,3600 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Señalización Vial Integral en Vialidades Principales (SEG-10) Garantizar la ejecución del programa reposición y mantenimiento de señalización vial en las vialidades del Municipio. SEG-10-01 Eficacia Número de etapas realizadas del Programa anual de reposición y mantenimiento  (Número de etapas realizadas del Programa anual de reposición y mantenimiento/ Total de etapas consideradas) * (100). Programa Mensual 1 1 0,2800 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Señalización Vial Integral en Vialidades Principales (SEG-10) Garantizar la ejecución del programa reposición y mantenimiento de señalización vial en las vialidades del Municipio. SEG-10-02 Eficacia Número de evaluaciones realizadas  (Número de evaluaciones realizadas / Total de evaluaciones consideradas) * (100). Evaluación Mensual 1 1 0,2800 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Educación Vial en los Ciudadanos (SEG-11) Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, de manera segura, adecuada y responsable al conducirse por las vialidades. SEG-11-01-01 Eficacia Número de escuelas atendidas con cursos de educación vial (Número de escuelas atendidas con cursos de educación vial / Total de escuelas programadas para la impartición de cursos de educación vial) * (100). Escuela Mensual 150 150 0,0067 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Educación Vial en los Ciudadanos (SEG-11) Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, de manera segura, adecuada y responsable al conducirse por las vialidades. SEG-11-01-02 Eficacia Número de alumnos atendidos (Número de alumnos atendidos / Total de alumnos programados) * (100). Alumnos Mensual 25000 25000 0,0003 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Educación Vial en los Ciudadanos (SEG-11) Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, de manera segura, adecuada y responsable al conducirse por las vialidades. SEG-11-02 Eficacia Número de Escuadrones Viales integrados  (Número de Escuadrones Viales integrados / Total de Escuadrones Viales programados) * (100). Escuadrón Vial Mensual 30 30 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Educación Vial en los Ciudadanos (SEG-11) Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, de manera segura, adecuada y responsable al conducirse por las vialidades. SEG-11-03 Eficacia Número de niños atendidos en el Parque Temático de Educación Vial  (Número de niños atendidos en el Parque Temático de Educación Vial / Total de niños programados en el Parque Temático de Educación Vial) *(100). Niños Mensual 8000 8000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Educación Vial en los Ciudadanos (SEG-11) Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, de manera segura, adecuada y responsable al conducirse por las vialidades. SEG-11-04 Eficacia Número de campañas realizadas  (Número de campañas realizadas / Total de campañas programadas) * (100). Campaña Mensual 12 12 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Educación Vial en los Ciudadanos (SEG-11) Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, de manera segura, adecuada y responsable al conducirse por las vialidades. SEG-11-05-01 Eficacia Número de empresas atendidas con pláticas de capacitación vial (Número de empresas atendidas con pláticas de capacitación vial / Total de empresas programadas con pláticas de capacitación vial) * (100). Empresa Mensual 30 30 0,4667 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento de la Educación Vial en los Ciudadanos (SEG-11) Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, de manera segura, adecuada y responsable al conducirse por las vialidades. SEG-11-05-02 Eficacia Número de empleados capacitados (Número de empleados capacitados / Total de empleados programados) * (100). Empleados Mensual 500 500 0,3600 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-12) Implementar operativos de seguridad pública de prevención, que permitan disminuir la frecuencia de accidentes viales. SEG-12-01-01 Eficacia Número de operativos permanentes viales realizados (Número de operativos permanentes viales realizados / Total de operativos permanentes programados) * (100). Operativo Vial Mensual 365 365 0,2548 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-12) Implementar operativos de seguridad pública de prevención, que permitan disminuir la frecuencia de accidentes viales. SEG-12-01-02 Eficacia Número de operativos de antialcohol realizados (Número de operativos de antialcohol realizados / Total de operativos de antialcohol programados) * (100). Operativo Antialcohol Mensual 350 350 0,2771 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-12) Implementar operativos de seguridad pública de prevención, que permitan disminuir la frecuencia de accidentes viales. SEG-12-01-03 Eficacia Número de operativos de eventos masivos realizados 3 = (Número de operativos de eventos masivos realizados / Total de operativos de eventos masivos programados) *(100). Operativo en Eventos Masivos Mensual 365 365 0,4630 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-12) Implementar operativos de seguridad pública de prevención, que permitan disminuir la frecuencia de accidentes viales. SEG-12-02-01 Eficacia Número de operativos viales de prevención realizados 1 = (Número de operativos viales de prevención realizados / Total de operativos viales de prevención programados) * (100). Operativo vial de prevención con motociclistas Mensual 250 250 0,2960 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-12) Implementar operativos de seguridad pública de prevención, que permitan disminuir la frecuencia de accidentes viales. SEG-12-02-02 Eficacia Número de operativos viales de retiro de vehículos mal estacionados 2 = (Número de operativos viales de retiro de vehículos mal estacionados / Total de operativos viales de retiro de vehículos programados) * (100). Operativo vial retiro de vehículos mal estacionados Mensual 250 250 0,2840 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-12) Implementar operativos de seguridad pública de prevención, que permitan disminuir la frecuencia de accidentes viales. SEG-12-03 Eficacia Número de operativos viales especiales realizados  (Número de operativos viales especiales realizados / Total de operativos especiales programados) * (100). Operativo Especial Mensual 12 12 0,9167 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-12) Implementar operativos de seguridad pública de prevención, que permitan disminuir la frecuencia de accidentes viales. SEG-12-04 Eficacia Número de operativos viales interinstitucionales realizados  (Número de operativos viales interinstitucionales realizados / Total de operativos interinstitucionales programados) * (100). Operativo Interinstitucional Mensual 100 100 0,6600 Ascendente Dirección Municipal de Seguridad Pública Dirección Municipal de Seguridad Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Medios de Defensa de los Particulares del Municipio de Durango (JCM-01). Impartir al ciudadano una justicia administrativa y cívica pronta, expedita, completa e imparcial, a través de los mecanismos de defensa legal. JCM-01-01 Eficacia Número de Recursos de Inconformidad atendidos en tiempo y forma  (Número de Recursos de Inconformidad atendidos en tiempo y forma / Total de Recursos de Inconformidad presentados) * (100). Recursos de Inconformidad Mensual 50 50 0,3600 Ascendente Juzgado Cívico Municipal Juzgado Cívico Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calificación de Faltas Administrativas (JCM-02). Calificar en tiempo y forma las faltas administrativas que son del conocimiento del Juzgado Cívico y sancionar cada caso en particular, conforme a la normatividad municipal. JCM-02-01 Eficacia Número de actas calificadas  (Número de actas calificadas / Total de actas recibidas) * (100). Actas Mensual 6000 6000 0,2988 Ascendente Juzgado Cívico Municipal Juzgado Cívico Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calificación de Faltas Administrativas (JCM-02). Calificar en tiempo y forma las faltas administrativas que son del conocimiento del Juzgado Cívico y sancionar cada caso en particular, conforme a la normatividad municipal. JCM-02-02 Eficacia Número clausuras realizadas  (Número clausuras realizadas / Total de clausuras programadas) * (100). Clausuras Mensual 150 150 0,0067 Ascendente Juzgado Cívico Municipal Juzgado Cívico Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calificación de Faltas Administrativas (JCM-02). Calificar en tiempo y forma las faltas administrativas que son del conocimiento del Juzgado Cívico y sancionar cada caso en particular, conforme a la normatividad municipal. JCM-02-03 Eficacia Número de personas calificadas  (Número de personas calificadas / Total de personas detenidas puestas a disposición del juzgado) * (100). Personas Mensual 18000 18000 0,3225 Ascendente Juzgado Cívico Municipal Juzgado Cívico Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vinculación y Mediación Ciudadana (JCM-03). Establecer vínculos con la ciudadanía que propicien la corresponsabilidad en la solución de problemas y fenómenos sociales, impulsando la cultura del buen comportamiento cívico. JCM-03-01 Eficacia Número de conflictos vecinales y familiares resueltos  (Número de conflictos vecinales y familiares resueltos / Total de conflictos vecinales y familiares presentados) * (100). Conflictos Vecinales Mensual 300 300 0,7200 Ascendente Juzgado Cívico Municipal Juzgado Cívico Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Vinculación y Mediación Ciudadana (JCM-03). Establecer vínculos con la ciudadanía que propicien la corresponsabilidad en la solución de problemas y fenómenos sociales, impulsando la cultura del buen comportamiento cívico. JCM-03-02 Eficacia Número comités  (Número comités/ Total de clausuras programadas) * (100). Comités Mensual 24 24 0,0833 Ascendente Juzgado Cívico Municipal Juzgado Cívico Municipal 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas. DMI-01-01 Eficacia Número de operativos realizados  (Número de operativos realizados / Total de operativos Programados) * (100). Operativos Ordinarios Mensual 365 365 0,2521 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas. DMI-01-02 Eficacia Número de exhortos realizados  (Número de exhortos realizados / Total de Exhortos programados) * (100). Exhortos Mensual 300 300 0,9100 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas. DMI-01-03 Eficacia Número de actas registradas en sistema digital  (Número de actas registradas en sistema digital / Total de actas realizadas) * (100). Actas Digitalizadas Mensual 5000 5000 0,0840 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas. DMI-01-04 Eficacia Número de operativos realizados  (Número de operativos realizados / Total de operativos programados) * (100). Operativos Extraordinarios Mensual 20 20 0,1500 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-01 Eficacia Número de cursos de capacitación y actualización impartidos  (Número de cursos de capacitación y actualización impartidos / Total de cursos de capacitación y actualización programados) * (100). Cursos Mensual 4 4 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-02 Eficacia Número de denuncias atendidas en tiempo y forma en el periodo  (Número de denuncias atendidas en tiempo y forma en el periodo / Total de denuncias recibidas en el periodo) *(100). Denuncias Atendidas Mensual 900 900 0,1344 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-03 Eficacia Número de boletines realizados y enviados  (Número de boletines realizados y enviados / Total de boletines programados) * (100). Boletines en medios de Comunicación Mensual 60 60 0,5667 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-04 Eficacia Número de trípticos o volantes Informativos entregados  (Número de trípticos o volantes Informativos entregados / Total de trípticos o volantes programados) * (100). Material Impreso de Difusión Mensual 1500 1500 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-05 Eficacia Número de formatos de solicitud entregados  (Número de formatos de solicitud entregados / Total de formatos de solicitud programados) * (100). Formatos de Solicitud Mensual 300 300 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-06 Eficacia Número de reuniones realizadas  (Número de reuniones realizadas / Total de reuniones programadas) * (100). Reuniones con Organizaciones Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-07 Eficacia Número de etapas realizadas para la creación del Área de Atención, Orientación y Asesoría  (Número de etapas realizadas para la creación del Área de Atención, Orientación y Asesoría / Total de etapas programadas para la creación del Área de Atención, Orientación y Asesoría) * (100). Área de Vinculación Ciudadana Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-08 Eficacia Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo la Norma Internacional ISO  (Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo la Norma Internacional ISO / Total de etapas programadas para mantener el Certificado) * (100). Certificación ISO Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-09-01 Eficacia Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas 1 = (Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas / Total de Encuestas de Satisfacción al usuario programadas) * (100) Encuestas Mensual 150 150 0,2333 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección así como la reglamentación que faculta el quehacer de la misma, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. DMI-02-09-02 Eficacia Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido 2 = (Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario esperado) * (100) Satisfacción Mensual 0,8 0,8 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Inspección Dirección Municipal de Inspección 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención de la Población en Situación de Riesgo y/o Emergencia (Gestión Reactiva) (DPC-01) Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por el impacto de un fenómeno perturbador. DPC-01-01 Eficacia Número de servicios de emergencia atendidos en menos de siete minutos  (Número de servicios de emergencia atendidos en menos de siete minutos / Total de servicios de emergencias atendidos) * (100). Solicitud Mensual 0,9 0,9 0,2078 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención de la Población en Situación de Riesgo y/o Emergencia (Gestión Reactiva) (DPC-01) Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por el impacto de un fenómeno perturbador. DPC-01-02 Eficacia Número de actualizaciones realizadas  (Número de actualizaciones realizadas / Total de actualizaciones programados) * (100). Actualizaciones Mensual 12 12 0,0833 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención de la Población en Situación de Riesgo y/o Emergencia (Gestión Reactiva) (DPC-01) Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por el impacto de un fenómeno perturbador. DPC-01-03 Eficacia Total de avance de etapas del proceso de adquisición realizadas  (Total de avance de etapas del proceso de adquisición realizadas / Total de etapas del proceso de adquisición programadas) * (100). Lote Mensual 1 1 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Riesgos en Materia de Protección Civil en la Población (Gestión Prospectiva y Correctiva) (DPC-02) Implementar el modelo de Gestión Integral de Riesgos de Desastres en el municipio de Durango. Objetivo Específico. Fortalecer y actualizar los instrumentos normativos y de planeación con el fin de generar capacidades resilientes en la sociedad. DPC-02-01 Eficacia Número de infantes atendidos  (Número de infantes atendidos / Total de infantes programados para atender) * (100). Infantes Mensual 6000 6000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Riesgos en Materia de Protección Civil en la Población (Gestión Prospectiva y Correctiva) (DPC-02) Implementar el modelo de Gestión Integral de Riesgos de Desastres en el municipio de Durango. Objetivo Específico. Fortalecer y actualizar los instrumentos normativos y de planeación con el fin de generar capacidades resilientes en la sociedad. DPC-02-02 Eficacia Número de personas atendidas  (Número de personas atendidas / Total de personas programadas) * (100). Personas Atendidas Mensual 1500 1500 0,0187 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Riesgos en Materia de Protección Civil en la Población (Gestión Prospectiva y Correctiva) (DPC-02) Implementar el modelo de Gestión Integral de Riesgos de Desastres en el municipio de Durango. Objetivo Específico. Fortalecer y actualizar los instrumentos normativos y de planeación con el fin de generar capacidades resilientes en la sociedad. DPC-02-03 Eficacia Número de personas evacuadas  (Número de personas evacuadas / Total de personas participantes en los simulacros) * (100). Personas Evacuadas Mensual 30000 30000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Riesgos en Materia de Protección Civil en la Población (Gestión Prospectiva y Correctiva) (DPC-02) Implementar el modelo de Gestión Integral de Riesgos de Desastres en el municipio de Durango. Objetivo Específico. Fortalecer y actualizar los instrumentos normativos y de planeación con el fin de generar capacidades resilientes en la sociedad. DPC-02-04 Eficacia Número de campañas realizadas  (Número de campañas realizadas / Total de campañas programadas) * (100). Campaña Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Riesgos en Materia de Protección Civil en la Población (Gestión Prospectiva y Correctiva) (DPC-02) Implementar el modelo de Gestión Integral de Riesgos de Desastres en el municipio de Durango. Objetivo Específico. Fortalecer y actualizar los instrumentos normativos y de planeación con el fin de generar capacidades resilientes en la sociedad. DPC-02-05 Eficacia Número de personas capacitadas  (Número de personas capacitadas / Total de personas programadas para capacitar) * (100). Personas Mensual 3000 3000 0,7007 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Riesgos en Materia de Protección Civil en la Población (Gestión Prospectiva y Correctiva) (DPC-02) Implementar el modelo de Gestión Integral de Riesgos de Desastres en el municipio de Durango. Objetivo Específico. Fortalecer y actualizar los instrumentos normativos y de planeación con el fin de generar capacidades resilientes en la sociedad. DPC-02-06 Eficacia Número de inspecciones realizadas  (Número de inspecciones realizadas / Total de inspecciones programadas) * (100). Inspección Mensual 7000 7000 0,2814 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Riesgos en Materia de Protección Civil en la Población (Gestión Prospectiva y Correctiva) (DPC-02) Implementar el modelo de Gestión Integral de Riesgos de Desastres en el municipio de Durango. Objetivo Específico. Fortalecer y actualizar los instrumentos normativos y de planeación con el fin de generar capacidades resilientes en la sociedad. DPC-02-07 Eficacia Número de etapas de avance del proyecto  (Número de etapas de avance del proyecto / Total de etapas programadas del proyecto) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,1500 Ascendente Dirección Municipal de Protección Civil Dirección Municipal de Protección Civil 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-01 Eficacia Número de etapas del Proyecto realizadas  (Número de etapas del Proyecto realizadas / Total de etapas del Proyecto programadas) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-02 Eficacia Número de obras realizadas  (Número de obras realizadas / Total de obras programadas) * (100). Obra Mensual 15 15 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-03 Eficacia Número de entregas realizadas  (Número de entregas realizadas / Total de entregas programadas) * (100). Entregas Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-04 Eficacia Número de cursos impartidos  (Número de cursos impartidos / Total de cursos programados) * (100). Cursos Mensual 240 240 0,2625 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-05 Eficacia Número de convenios promovidos  (Número de convenios promovidos / Total de convenios programados) * (100). Convenios Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-06 Eficacia Número de estímulos entregados de forma anual  (Número de estímulos entregados de forma anual / Total de estímulos programados) * (100). Estímulo Mensual 4500 4500 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-07 Eficacia Número de entregas realizadas  (Número de entregas realizadas / Total de entregas programadas) * (100). Entrega Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-08 Eficacia Número de asesorías realizadas  (Número de asesorías realizadas / Total de asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 107 107 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-09 Eficacia Número de entregas realizadas  (Número de entregas realizadas / Total de entregas programadas) * (100). Entrega Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-10-01 Eficacia Número de capacitaciones impartidas (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-10-02 Eficacia Número de actividades de mantenimiento realizadas (Número de actividades de mantenimiento realizadas / Total de actividades de mantenimiento programadas) * (100). Mantenimiento Mensual 19 19 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-10-03 Eficacia Tasa de libros recuperados al año (Tasa de libros recuperados al año = noventa y ocho por ciento) * (100). Recuperación de libros Mensual 3500 3500 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-10-04 Eficacia Número de actividades realizadas (Número de actividades realizadas / Total de actividades programadas) * (100). Actividades fomento a la lectura Mensual 2550 2550 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-11 Eficacia Número de eventos realizados  (Número de eventos realizados / Total de eventos programados) * (100). Evento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad Educativa (EDU 01) Contribuir al mejoramiento de la Calidad Educativa en el Municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura académica y con la intervención interinstitucional de la Administración Pública Municipal. EDU-01-12 Eficacia Total de etapas para la creación y ejecución del calendario realizadas  (Total de etapas para la creación y ejecución del calendario realizadas / Número de etapas programadas) * (100). Calendario Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-01 Eficacia Total de etapas para la integración de la política realizadas  (Total de etapas para la integración de la política realizadas / Número de etapas programadas) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-02 Eficacia Total de etapas para general el Modelo realizadas  (Total de etapas para general el Modelo realizadas / Total de etapas programadas) * (100). Modelo Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-03 Eficacia Total de etapas para la integración del plan de estudio, realizadas  (Total de etapas para la integración del plan de estudio, realizadas / Número de etapas programadas) * (100). Plan de estudios Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-04 Eficacia Total de convenios promovidos  (Total de convenios promovidos / Número de convenios programados) * (100). Convenios Mensual 30 30 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-05 Eficacia Total de comités integrados  (Total de comités integrados / Número de Comités programados) * (100). Comité Mensual 250 250 0,4200 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-06 Eficacia Total de replicadores formados  (Total de replicadores formados / Número de replicadores proyectados) * (100). Replicadores Mensual 60 60 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-07 Eficacia Total de campañas realizadas  (Total de campañas realizadas / Número de campañas programadas) * (100). Campañas Mensual 36 36 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-08 Eficacia Total de estudios realizadas  (Total de estudios realizadas / Número de estudios programados) * (100). Estudios Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-09 Eficacia Total de etapas para el diseño del sistema realizadas  (Total de etapas para el diseño del sistema realizadas / Número de etapas programados) * (100). Sistema Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-10 Eficacia Total de buzones escolares instalados  (Total de buzones escolares instalados / Número de buzones programados) * (100). Buzones Mensual 150 150 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-11 Eficacia Total de etapas para la creación y certificación realizadas  (Total de etapas para la creación y certificación realizadas / Número de etapas programadas) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-12 Eficacia Total de etapas para la certificación realizadas  (Total de etapas para la certificación realizadas / Número de etapas programadas) * (100). Certificación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-13 Eficacia Total de etapas para el diseño de la plataforma  (Total de etapas para el diseño de la plataforma / Número de etapas programadas) * (100). Plataforma digital Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-14 Eficacia Total de usuarios dados de alta  (Total de usuarios dados de alta / Número de usuarios programados) * (100). Usuarios Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-15 Eficacia Total de reportes generados  (Total de reportes generados / Número de reportes programados) * (100). Reporte Mensual 6 6 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Modelo de Educación Complementaria (EDU 02) Desarrollar una Política Municipal Educativa, que contribuya a la educación complementaria en el Municipio, con el propósito de atender y mitigar los factores que inciden en el bajo aprovechamiento y la deserción escolar. EDU-02-16 Eficacia Total de proyectos integrados  (Total de proyectos integrados / Número de proyectos programados) * (100). Proyecto ejecutivo Mensual 6 6 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-01 Eficacia Total de propuesta presentada  (Total de propuesta presentada / Propuesta aprobada) * (100). Propuesta Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-02 Eficacia Total de detecciones realizadas  (Total de detecciones realizadas / Número de detecciones programadas) * (100). Propuesta Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-03-01 Eficacia Total de capacitaciones impartidas (Total de capacitaciones impartidas / Número de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-03-02 Eficacia Total de etapas para la clasificación del archivo realizadas (Total de etapas para la clasificación del archivo realizadas / Número de etapas programadas) * (100). Clasificación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-03-03 Eficacia Total de acciones para el resguardo y conservación del archivo realizadas (Total de acciones para el resguardo y conservación del archivo realizadas / Número de acciones programadas) * (100). Resguardo Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-04-01 Eficacia Total de capacitaciones impartidas (Total de capacitaciones impartidas / Número de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-04-02 Eficacia Total de acciones para general una cultura de inclusión realizadas (Total de acciones para general una cultura de inclusión realizadas / Número de acciones programadas) * (100). Acciones Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-04-03 Eficacia Total número de entregas realizadas (Total número de entregas realizadas / Número de entregas programadas) * (100). Entrega de uniformes Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-05 Eficacia Total de acciones realizadas  (Total de acciones realizadas/ Número de acciones programadas) * (100). Mantenimiento Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-06-01 Eficacia Total de acciones realizadas (Total de acciones realizadas / Número de acciones programadas) * (100). Acciones Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-06-02 Eficacia Total de reportes realizados (Total de reportes realizados / Número de reportes programados) * (100). Reportes Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-07 Eficacia Total de auditorías realizadas  (Total de auditorías realizadas / Número de auditorías programadas) * (100). Auditorías Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Institucional (EDU 03) Consolidar las acciones de fortalecimiento institucional para generar una cultura organizacional basada en la mejora continua y la calidad en el servicio. EDU-03-08 Eficacia Total de giras realizadas  (Total de giras realizadas / Número de giras programadas) * (100). Giras Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Educación Dirección Municipal de Educación 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-01-01 Eficacia Número de recorridos Realizados (Número de recorridos Realizados / Total de recorridos programados) * (100). Recorridos Mensual 1000 1000 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-01-02 Eficacia Número de Exposiciones, Talleres y Conferencias realizadas (Número de Exposiciones, Talleres y Conferencias realizadas / Total de Exposiciones, Talleres y Conferencias programados) * (100). Exposiciones, talleres y conferencias Mensual 31 31 0,3226 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-01-03 Eficacia Número de Charlas realizadas (Número de Charlas realizadas / Total de Charlas programados) * (100). Charlas Mensual 27 27 0,0741 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-01-04 Eficacia Actividades y mejoras Realizadas (Actividades y mejoras Realizadas / Actividades y Mejoras Programados) * (100). Actividades y mejoras Mensual 406 406 0,0049 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-01-05 Eficacia Número de Convocatorias Realizados (Número de Convocatorias Realizados / Total de Convocatorias Programados) * (100). Convocatorias Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-01-06 Eficacia Número de celebraciones realizadas (Número de celebraciones realizadas / Total de celebraciones Programados) * (100). Celebraciones Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-02-01 Eficacia Número de proyecciones realizados (Número de proyecciones realizados / Total de proyecciones programados) * (100). Proyecciones Mensual 952 952 0,0536 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-02-02 Eficacia Número de transmisiones realizados (Número de transmisiones realizados / Total de transmisiones programados) * (100). Transmisiones Mensual 700 700 0,0057 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-02-03 Eficacia Número de Eventos especiales realizados (Número de Eventos especiales realizados / Total de Eventos programados) * (100). Eventos Mensual 10 10 0,1000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-03 Eficacia Número de Festivales realizados  (Número de Festivales realizados / Total de Festivales programados) * (100). Festivales Mensual 11 11 0,0909 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-04 Eficacia Número de Eventos realizados  (Número de Eventos realizados / Total de Eventos Programados) * (100). Eventos Mensual 360 360 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Arte y Cultura para la Transformación en Espacios Públicos y Privados (AYC-01) Lograr una cultura de equidad, mediante el desarrollo de iniciativas y programas innovadores adaptados a la realidad local. AYC-01-05 Eficacia Número de intervenciones administrativas registradas  (Número de intervenciones administrativas registradas / Total de intervenciones administrativas programadas) * (100). Intervenciones Administrativas Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Formación y Expresión Artística a Población Vulnerable del Municipio de Durango (AYC-02) Promover acciones que contribuyan al desarrollo integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes, y sus familias. AYC-02-01-01 Eficacia Número de Olimpiadas del Conocimiento realizadas (Número de Olimpiadas del Conocimiento realizadas / Total de Olimpiadas del conocimiento programadas) * (100). Olimpiadas del conocimiento Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Formación y Expresión Artística a Población Vulnerable del Municipio de Durango (AYC-02) Promover acciones que contribuyan al desarrollo integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes, y sus familias. AYC-02-01-02 Eficacia Número de Convocatorias del Conocimiento realizadas (Número de Convocatorias del Conocimiento realizadas / Total de Convocatoria del Conocimiento programadas) * (100). Convocatorias Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Formación y Expresión Artística a Población Vulnerable del Municipio de Durango (AYC-02) Promover acciones que contribuyan al desarrollo integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes, y sus familias. AYC-02-02-01 Eficacia Número de Clases de Arte y Cultura realizadas (Número de Clases de Arte y Cultura realizadas / Total de Clases de Arte y cultura Programadas) * (100). Clases de arte y cultura Mensual 600 600 0,0183 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Formación y Expresión Artística a Población Vulnerable del Municipio de Durango (AYC-02) Promover acciones que contribuyan al desarrollo integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes, y sus familias. AYC-02-02-02 Eficacia Número de Actividades Extraacadémicas Realizadas (Número de Actividades Extraacadémicas Realizadas / Total Actividades Extraacadémicas Programadas) * (100). Actividades Extraacadémicas Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Formación y Expresión Artística a Población Vulnerable del Municipio de Durango (AYC-02) Promover acciones que contribuyan al desarrollo integral de niños, niñas, adolescentes y jóvenes, y sus familias. AYC-02-02-03 Eficacia Número de presentaciones realizadas (Número de presentaciones realizadas / Total de presentaciones programadas) *100). Presentaciones Exposiciones Mensual 15 15 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Arte y la Cultura Instituto Municipal del Arte y la Cultura 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-01-01 Eficacia Número de etapas del Programa de Beisbol realizadas (Número de etapas del Programa de Beisbol realizadas / Total de etapas del Programa de Beisbol programadas) * (100). Programa Beisbol 5 Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-01-02 Eficacia Número de Cursos de Verano realizados  (Número de Cursos de Verano realizados / Total de Cursos de Verano programados) * (100). Cursos de Verano Mensual 10 10 0,7000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-01-03 Eficacia Número de Festivales realizados (Número de Festivales realizados / Total de Festivales programados) * (100). Festivales Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-01-04 Eficacia Número de Torneos realizados (Número de Torneos realizados / Total de Torneos programados) * (100). Torneos Mensual 10 10 0,7000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-01-05 Eficacia Número de Ligas Deportivas realizadas (Número de Ligas Deportivas realizadas / Total de Ligas Deportivas programadas) * (100). Ligas Deportivas Mensual 15 15 1,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-01-06 Eficacia Número de etapas de la Miniolimpiada realizadas (Número de etapas de la Miniolimpiada realizadas / Total de etapas de la Miniolimpiada programadas) * (100). Mini Olimpiada Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-01-07 Eficacia Población atendida (Población atendida / Total de Población programada) * (100). Población Beneficiada Mensual 14800 14800 0,7343 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-02-01 Eficacia Número de intervenciones de Activación Física realizadas (Número de intervenciones de Activación Física realizadas / Total de intervenciones de Activación Física programadas) * (100). Intervenciones de Activación física urbana Mensual 104 104 0,3462 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-02-02 Eficacia Número de intervenciones de Activa tu Unidad realizadas (Número de intervenciones de Activa tu Unidad realizadas / Total de intervenciones de Activa tu Unidad programadas) * (100). Intervenciones de Activa tu Unidad Mensual 52 52 0,0385 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-02-03 Eficacia Número de intervenciones en Albercas Municipales realizadas (Número de intervenciones en Albercas Municipales realizadas / Total de intervenciones en Albercas Municipales programadas) * (100). Intervenciones en Albercas Municipales Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-02-04 Eficacia Número de intervenciones para la Salud realizadas (Número de intervenciones para la Salud realizadas / Total de intervenciones para la Salud programadas) * (100). Intervenciones para la salud Mensual 3 3 0,1667 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-02-05 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas programadas) * (100). Población Beneficiada Mensual 21900 21900 0,4438 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-03-01 Eficacia Número de Festivales realizados (Número de Festivales realizados / Total de Festivales programados) * (100). Festivales Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-03-02 Eficacia Número de etapas del Programa Reto 7 realizadas (Número de etapas del Programa Reto 7 realizadas / Total de etapas del Programa Reto 7 programadas) * (100). Programa Reto 7 Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-03-03 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas programadas) * (100). Población Beneficiada Mensual 12800 12800 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-04-01 Eficacia Número de etapas del Programa realizadas (Número de etapas del Programa realizadas / Total de etapas del Programa) * (100). Programa Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-04-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas programadas) * (100). Personas Beneficiadas Mensual 5000 5000 0,2540 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-05-01 Eficacia Número de etapas del Programa realizadas (Número de etapas del Programa realizadas / Total de etapas del Programa) * (100). Programa Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-05-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas programadas) * (100). Personas Beneficiadas Mensual 1500 1500 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-06-01 Eficacia Número de intervenciones realizadas (Número de intervenciones realizadas / Total de Intervenciones programadas) * (100). Intervenciones Mensual 104 104 0,2981 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Activación para Todos (DEP-01) Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango; mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. DEP-01-06-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas programadas) * (100). Personas Beneficiadas Mensual 3400 3400 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calidad para el Deporte (DEP-02) Ofrecer oportunidades a niños, jóvenes y adultos a practicar deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado, que oriente el correcto desarrollo técnico, en instalaciones óptimas para su pronto desarrollo. DEP-02-01-01 Eficacia Número de becas deportivas entregadas (Número de becas deportivas entregadas / Total de becas deportivas programadas) * (100). Becas Mensual 98 98 0,5102 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calidad para el Deporte (DEP-02) Ofrecer oportunidades a niños, jóvenes y adultos a practicar deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado, que oriente el correcto desarrollo técnico, en instalaciones óptimas para su pronto desarrollo. DEP-02-01-02 Eficacia Número de etapas del registro de deportistas registrados (Número de etapas del registro de deportistas registrados / Total de etapas del registro de deportistas programadas) * (100). Registro de Deportistas Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calidad para el Deporte (DEP-02) Ofrecer oportunidades a niños, jóvenes y adultos a practicar deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado, que oriente el correcto desarrollo técnico, en instalaciones óptimas para su pronto desarrollo. DEP-02-01-03 Eficacia Número de etapas para la selección de candidatos realizada (Número de etapas para la selección de candidatos realizada / Total de etapas para la selección de candidatos programadas) * (100). Selectivo a candidatos de Becas Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calidad para el Deporte (DEP-02) Ofrecer oportunidades a niños, jóvenes y adultos a practicar deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado, que oriente el correcto desarrollo técnico, en instalaciones óptimas para su pronto desarrollo. DEP-02-01-04 Eficacia Número de eventos de entrega de becas realizadas (Número de eventos de entrega de becas realizadas / Total de eventos de entrega de becas programadas) * (100). Entrega de Estímulos a deportistas Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calidad para el Deporte (DEP-02) Ofrecer oportunidades a niños, jóvenes y adultos a practicar deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado, que oriente el correcto desarrollo técnico, en instalaciones óptimas para su pronto desarrollo. DEP-02-02-01 Eficacia Número de Comités Vecinales en zona urbana integrados (Número de Comités Vecinales en zona urbana integrados / Total de Comités Vecinales programados) * (100). Comités Vecinales Zona Urbana Mensual 40 40 1,0000 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calidad para el Deporte (DEP-02) Ofrecer oportunidades a niños, jóvenes y adultos a practicar deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado, que oriente el correcto desarrollo técnico, en instalaciones óptimas para su pronto desarrollo. DEP-02-02-02 Eficacia Número de Comités Vecinales en zona rural integrados (Número de Comités Vecinales en zona rural integrados / Total de Comités Vecinales programados) * (100). Comités Vecinales Zona Rural Mensual 50 50 0,5600 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Calidad para el Deporte (DEP-02) Ofrecer oportunidades a niños, jóvenes y adultos a practicar deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado, que oriente el correcto desarrollo técnico, en instalaciones óptimas para su pronto desarrollo. DEP-02-02-03 Eficacia Número de Unidades Deportivas rehabilitadas realizadas (Número de Unidades Deportivas rehabilitadas realizadas / Total de Unidades Deportivas programadas) *(100). Unidades Deportivas Mensual 55 55 0,5818 Ascendente Instituto Municipal del Deporte Instituto Municipal del Deporte 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-01-01 Eficacia Número de Campañas realizadas (Número de Campañas realizadas / Total de Campañas programadas) * (100). Campaña Mensual 3 3 0,6667 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-01-02 Eficacia Número de jóvenes atendidos al término del periodo (Número de jóvenes atendidos al término del periodo / Total de jóvenes programados por atender) * (100). Jóvenes Atendidos Mensual 3000 3000 0,6667 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-01-03 Eficacia Número de intervenciones realizadas (Número de intervenciones realizadas / Total de intervenciones programadas) * (100). Intervenciones Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-01-04 Eficacia Número de jóvenes capacitados (Número de jóvenes capacitados / Total de Jóvenes programados para capacitar) * (100). Jóvenes Capacitados Mensual 300 300 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-01-05 Eficacia Número de eventos realizados (Número de eventos realizados / Total de Eventos programados) * (100). Evento Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-01-06 Eficacia Número de jóvenes participantes (Número de jóvenes participantes / Total de jóvenes programados) * (100). Jóvenes Participantes Mensual 500 500 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-02-01 Eficacia Número de intervenciones realizadas (Número de intervenciones realizadas / Total de Intervenciones programadas) * (100). Intervenciones Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-02-02 Eficacia Número de jóvenes capacitados (Número de jóvenes capacitados / Total de jóvenes programados a capacitar) * (100). Jóvenes Capacitados Mensual 300 300 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-02-03 Eficacia Número de eventos programados (Número de eventos programados / Total de eventos realizados) * (100). Eventos Mensual 3 3 0,3333 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-02-04 Eficacia Número de jóvenes participantes (Número de jóvenes participantes / Total de jóvenes programados) * (100). Jóvenes Participantes Mensual 500 500 0,0640 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-03-01 Eficacia Número de intervenciones realizadas (Número de intervenciones realizadas / Total de intervenciones Programadas) * (100) Intervenciones Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-03-02 Eficacia Número de jóvenes capacitados Número de jóvenes capacitados / Total de jóvenes programados a capacitar) * (100). Jóvenes Capacitados Mensual 400 400 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-03-03 Eficacia Número de eventos realizados (Número de eventos realizados / Total de eventos programados) * (100). Evento Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-03-04 Eficacia Número de jóvenes participantes (Número de jóvenes participantes / Total de jóvenes programados) * (100). Jóvenes Participantes Mensual 500 500 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-04-01 Eficacia Número de intervenciones realizadas (Número de intervenciones realizadas / Total de intervenciones programadas) * (100). Intervenciones Mensual 5 5 0,6000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-04-02 Eficacia Número de jóvenes atendidos (Número de jóvenes atendidos / Total de jóvenes programados) * (100). Jóvenes Atendidos Mensual 100 100 0,8500 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-05-01 Eficacia Etapa 1 realizada (Etapa 1 realizada / Etapa programada) * (100). Diagnóstico Etapa 1, Selección de universo y levantamiento de encuestas Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-05-02 Eficacia Etapa 2 realizada (Etapa 2 realizada / Etapa programada) * (100). Diagnóstico Etapa 2, análisis de datos Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) Prevenir la práctica de las conductas que ponen en de riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. JUV-01-05-03 Eficacia Etapa 3 realizada (Etapa 3 realizada / Etapa programada) * (100). Diagnóstico Etapa 3, Programa de Trabajo Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Apoyo de Calidad para el Emprendimiento Juvenil (JUV-02) Impulsar el auto empleo entre jóvenes de 18 a 29 años, mediante la capacitación en desarrollo de plan de negocio, para generar proyectos con viabilidad para su implementación y financiamiento. JUV-02-01-01 Eficacia Talleres realizados (Talleres realizados / Talleres programados) * (100). Taller Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Apoyo de Calidad para el Emprendimiento Juvenil (JUV-02) Impulsar el auto empleo entre jóvenes de 18 a 29 años, mediante la capacitación en desarrollo de plan de negocio, para generar proyectos con viabilidad para su implementación y financiamiento. JUV-02-01-02 Eficacia Jóvenes capacitados (Jóvenes capacitados / Jóvenes programados) * (100). Jóvenes capacitados Mensual 60 60 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Apoyo de Calidad para el Emprendimiento Juvenil (JUV-02) Impulsar el auto empleo entre jóvenes de 18 a 29 años, mediante la capacitación en desarrollo de plan de negocio, para generar proyectos con viabilidad para su implementación y financiamiento. JUV-02-01-03 Eficacia Eventos realizados (Eventos realizados / Eventos programados) * (100). Evento Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Apoyo de Calidad para el Emprendimiento Juvenil (JUV-02) Impulsar el auto empleo entre jóvenes de 18 a 29 años, mediante la capacitación en desarrollo de plan de negocio, para generar proyectos con viabilidad para su implementación y financiamiento. JUV-02-01-04 Eficacia Jóvenes participantes (Jóvenes participantes / Jóvenes programados) * (100). Jóvenes Participantes Mensual 300 300 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Apoyo de Calidad para el Emprendimiento Juvenil (JUV-02) Impulsar el auto empleo entre jóvenes de 18 a 29 años, mediante la capacitación en desarrollo de plan de negocio, para generar proyectos con viabilidad para su implementación y financiamiento. JUV-02-02 Eficacia Bolsa Financiera integrada  (Bolsa Financiera integrada / Bolsa Financiera programada) * (100). Bolsa financiera Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-01-01 Eficacia Intervenciones realizadas (Intervenciones realizadas / Intervenciones programadas) * (100). Intervenciones Mensual 5 5 0,8000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-01-02 Eficacia Jóvenes capacitados (Jóvenes capacitados / Jóvenes programados) * (100). Jóvenes Atendidos Mensual 100 100 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-01-03 Eficacia Eventos realizados (Eventos realizados / Eventos programados) * (100). Evento Mensual 3 3 0,3333 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-01-04 Eficacia Jóvenes participantes  (Jóvenes participantes / Jóvenes programados) * (100). Jóvenes Participantes Mensual 600 600 0,0667 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-02-01 Eficacia Intervenciones Realizadas (Intervenciones Realizadas / Intervenciones Programadas) * (100). Intervenciones Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-02-02 Eficacia Jóvenes atendidos (Jóvenes atendidos / Jóvenes programados) * (100). Jóvenes Atendidos Mensual 1000 1000 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-03-01 Eficacia Estímulos entregados  (Estímulos entregados / Estímulos programados) * (100). Estímulos Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-03-02 Eficacia Jóvenes beneficiados (Jóvenes beneficiados / Jóvenes programados) * (100). Jóvenes Beneficiados Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-03-03 Eficacia Eventos realizados (Eventos realizados / Eventos programados) * (100). Eventos Mensual 3 3 0,6667 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer su trayectoria académica. JUV-03-03-04 Eficacia Jóvenes participantes (Jóvenes participantes / Jóvenes programados) * (100). Jóvenes Participantes Mensual 1000 1000 0,3000 Ascendente Instituto Municipal de la Juventud Instituto Municipal de la Juventud 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención de la Violencia de Género en Zonas de Atención Prioritaria (IMM-01) Disminuir la incidencia de la violencia de género en mujeres, sus hijas y sus hijos; mediante la capacitación efectiva sobre los derechos de las mujeres a una vida libre de violencia IMM-01-01 Eficacia Personas Atendidas con Asesoría Jurídica y Psicológica  (Personas Atendidas con Asesoría Jurídica y Psicológica / Personas con Asesoría Jurídica y Psicológica Programadas) * (100). Personas Mensual 2800 2800 0,1204 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención de la Violencia de Género en Zonas de Atención Prioritaria (IMM-01) Disminuir la incidencia de la violencia de género en mujeres, sus hijas y sus hijos; mediante la capacitación efectiva sobre los derechos de las mujeres a una vida libre de violencia IMM-01-02 Eficacia Total de Sesiones realizadas  (Total de Sesiones realizadas / Total de Sesiones programadas) * (100). Sesiones Mensual 220 220 0,0045 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención de la Violencia de Género en Zonas de Atención Prioritaria (IMM-01) Disminuir la incidencia de la violencia de género en mujeres, sus hijas y sus hijos; mediante la capacitación efectiva sobre los derechos de las mujeres a una vida libre de violencia IMM-01-03 Eficacia Total de asesorías brindadas  (Total de asesorías brindadas / Total de asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 300 300 0,6033 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Equidad que Transforma (IMM-02) Promover la generación de conocimientos, con énfasis en las causas y consecuencias de la desigualdad e inequidad de género en materia de derechos humanos. IMM-02-01 Eficacia Total de Platicas realizadas  (Total de Platicas realizadas / Total de Platicas programadas) * (100). Pláticas Mensual 62 62 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Equidad que Transforma (IMM-02) Promover la generación de conocimientos, con énfasis en las causas y consecuencias de la desigualdad e inequidad de género en materia de derechos humanos. IMM-02-02 Eficacia Total de Talleres realizados  (Total de Talleres realizados / Total de Talleres programados) * (100). Talleres Mensual 31 31 0,0323 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) Fortalecer las capacidades y habilidades de la población en la detección oportuna de cáncer cérvico uterino y mamario y la disminución de riesgos para la salud IMM-03-01-01 Eficacia Total de pláticas realizadas (Total de pláticas realizadas / Total de pláticas programadas) * (100). Pláticas Mensual 8 8 0,2500 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) Fortalecer las capacidades y habilidades de la población en la detección oportuna de cáncer cérvico uterino y mamario y la disminución de riesgos para la salud IMM-03-01-02 Eficacia Asistentes a pláticas registrados (Asistentes a pláticas registrados / Asistentes a pláticas programados) * (100). Asistentes Mensual 2500 2500 0,1200 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) Fortalecer las capacidades y habilidades de la población en la detección oportuna de cáncer cérvico uterino y mamario y la disminución de riesgos para la salud IMM-03-02-01 Eficacia Total de Talleres realizados (Total de Talleres realizados / Total de Talleres programados) * (100). Talleres Mensual 6 6 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) Fortalecer las capacidades y habilidades de la población en la detección oportuna de cáncer cérvico uterino y mamario y la disminución de riesgos para la salud IMM-03-02-02 Eficacia Asistentes a Talleres registrados  (Asistentes a Talleres registrados / Asistentes a Talleres programados) * (100). Asistentes Mensual 300 300 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) Fortalecer las capacidades y habilidades de la población en la detección oportuna de cáncer cérvico uterino y mamario y la disminución de riesgos para la salud IMM-03-03-01 Eficacia Total de Campañas Realizadas (Total de Campañas Realizadas / Total de Campañas Programadas) * (100). Campañas Mensual 8 8 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) Fortalecer las capacidades y habilidades de la población en la detección oportuna de cáncer cérvico uterino y mamario y la disminución de riesgos para la salud IMM-03-03-02 Eficacia Asistentes a Campañas registrados (Asistentes a Campañas registrados / Asistentes a Campañas Programados) * (100). Asistentes Mensual 2400 2400 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-04) Coordinar esfuerzos de dependencias Municipales para disminuir y erradicar la violencia de Género hacia las Mujeres fomentando un ambiente de respeto e igualdad entre hombres y mujeres, creando una vida libre de violencia, seguridad y paz para todos. IMM-04-01 Eficacia Número de acciones realizadas  (Número de acciones realizadas / Total de acciones programadas) * (100). Acciones Mensual 80 80 0,4250 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-04) Coordinar esfuerzos de dependencias Municipales para disminuir y erradicar la violencia de Género hacia las Mujeres fomentando un ambiente de respeto e igualdad entre hombres y mujeres, creando una vida libre de violencia, seguridad y paz para todos. IMM-04-02 Eficacia Número de protocolos firmados  (Número de protocolos firmados / Total de protocolos programados) * (100). Protocolo Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-04) Coordinar esfuerzos de dependencias Municipales para disminuir y erradicar la violencia de Género hacia las Mujeres fomentando un ambiente de respeto e igualdad entre hombres y mujeres, creando una vida libre de violencia, seguridad y paz para todos. IMM-04-03 Eficacia Número de Cartas Compromiso firmadas  (Número de Cartas Compromiso firmadas / Total de Cartas Compromiso programadas) * (100). Carta Compromiso Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-04) Coordinar esfuerzos de dependencias Municipales para disminuir y erradicar la violencia de Género hacia las Mujeres fomentando un ambiente de respeto e igualdad entre hombres y mujeres, creando una vida libre de violencia, seguridad y paz para todos. IMM-04-04 Eficacia Número de cursos de capacitación impartidos  (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). Curso Mensual 28 28 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-04) Coordinar esfuerzos de dependencias Municipales para disminuir y erradicar la violencia de Género hacia las Mujeres fomentando un ambiente de respeto e igualdad entre hombres y mujeres, creando una vida libre de violencia, seguridad y paz para todos. IMM-04-05 Eficacia Número de actividades realizadas  (Número de actividades realizadas / Total de actividades programadas) * (100). Actividad Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-04) Coordinar esfuerzos de dependencias Municipales para disminuir y erradicar la violencia de Género hacia las Mujeres fomentando un ambiente de respeto e igualdad entre hombres y mujeres, creando una vida libre de violencia, seguridad y paz para todos. IMM-04-06 Eficacia Número de Convenios-Acuerdos de Colaboración firmados  (Número de Convenios-Acuerdos de Colaboración firmados / Total de Convenios-Acuerdos de Colaboración programados) * (100). Convenio-Acuerdo de Colaboración Mensual 6 6 0,1667 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-04) Coordinar esfuerzos de dependencias Municipales para disminuir y erradicar la violencia de Género hacia las Mujeres fomentando un ambiente de respeto e igualdad entre hombres y mujeres, creando una vida libre de violencia, seguridad y paz para todos. IMM-04-07 Eficacia Número de etapas del Congreso realizadas  (Número de etapas del Congreso realizadas / Total de etapas del Congreso programadas) * (100). Congreso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-04) Coordinar esfuerzos de dependencias Municipales para disminuir y erradicar la violencia de Género hacia las Mujeres fomentando un ambiente de respeto e igualdad entre hombres y mujeres, creando una vida libre de violencia, seguridad y paz para todos. IMM-04-08 Eficacia Número de actividades realizadas  (Número de actividades realizadas / Total de actividades programadas) * (100). Actividades Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Instituto Municipal de la Mujer Instituto Municipal de la Mujer 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-01-01 Eficacia Reuniones de la Alta Dirección Realizadas (Reuniones de la Alta Dirección Realizadas/Reuniones de la Alta Dirección Programadas) * (100). Reuniones Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-01-02 Eficacia Porcentaje de Avance de Evaluación de Productividad de la DSA (Porcentaje de Avance de Evaluación de Productividad de la DSA/Porcentaje Programado de Evaluación de la DSA) * (100) * (1.10). Satisfacción de la ciudadanía Mensual 0,9 0,9 0,3000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-01-03 Eficacia Compromisos de agenda de Dirección Cubiertos (Compromisos de agenda de Dirección Cubiertos/Compromisos Establecidos en Agenda de Dirección) * (100) Agendas Mensual 365 365 0,2521 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-02-01 Eficacia Requisiciones recibidas  (Requisiciones recibidas / Requisiciones Cotizadas *(100). Cotización de requisiciones Mensual 780 780 0,1705 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-02-02 Eficacia Requisiciones capturadas (Requisiciones capturadas / Requisiciones Autorizadas *(100). Requisiciones Autorizadas Mensual 631 631 0,2203 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-02-03 Eficacia Requisiciones autorizadas (Requisiciones autorizadas / Orden de Compra Entregada * (100). Órdenes de compra entregadas Mensual 631 631 0,2029 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-03-01 Eficacia Etapas del Proceso de Nómina concluido (Etapas del Proceso de Nómina concluido/ Etapas del Proceso de Manejo de Nómina Programados) * (100). Proceso de nomina Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-03-02 Eficacia Capacitaciones Realizadas (Capacitaciones Realizadas / Capacitaciones Programadas) * (100). Capacitaciones Mensual 113 113 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-03-03 Eficacia Personal Capacitado (Personal Capacitado en 2018. Personal capacitado Mensual 130 130 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-04-01 Eficacia Resultado Positivo de Encuestas (Resultado Positivo de Encuestas / Total de Número de Trabajadores Encuestados * (100). Encuesta Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-04-02 Eficacia Encuestas con Promedio de Satisfacción por Arriba del 85% (Encuestas con Promedio de Satisfacción por Arriba del 85%/ Total de Encuestas Aplicadas) * (100) * (1.15). Satisfacción clima organizacional Mensual 0,85 0,85 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-05-01 Eficacia Recorridos Realizados (Recorridos Realizados / Recorridos Programados) * (100). Recorridos de Seguridad e Higiene Mensual 4 4 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-05-02 Eficacia Correcciones de Infraestructura Realizadas (Correcciones de Infraestructura Realizadas/ Debilidades de Infraestructura Detectadas) * (100) * (1.15). Corrección Mensual 0,85 0,85 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-06-01 Eficacia Informes Capturados (Informes Capturados / Informes Recibidos) * (100). Captura de informes Mensual 168 168 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-06-02 Eficacia Sistemas de Indicadores Actualizados mensualmente (Sistemas de Indicadores Actualizados mensualmente (Constante mensual). Sistemas de indicadores Mensual 13 13 0,2308 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-06-03 Eficacia Reuniones de Evaluación Realizadas a las Áreas Operativas (Reuniones de Evaluación Realizadas a las Áreas Operativas/Reuniones de Evaluación Programadas a las Áreas Operativas) * (100). Reuniones de Evaluación Mensual 39 39 0,2564 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-06-04 Eficacia Etapas del Informe al Congreso Concluidas (Etapas del Informe al Congreso Concluidas/ Etapas del Informe al Congreso Programadas) * (100). Informe al Congreso 2019 Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-06-05 Eficacia Etapas del Tercer Informe Concluidas (Etapas del Tercer Informe Concluidas/ Etapas del Tercer Informe Programadas) * (100). Primer Informe de Gobierno Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-06-06 Eficacia Etapas del PAT Realizadas (Etapas del PAT Realizadas/ Etapas del PAT Programadas) * (100). Programa Anual de Trabajo 2021 Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-06-07 Eficacia Indicadores Satisfactorios en Materia de Salud (Indicadores Satisfactorios en Materia de Salud / Indicadores Establecidos en Materia de Salud) * (100). Guía Consultiva de Desempeño Municipal Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-07-01 Eficacia Requisitos cubiertos para el mantenimiento de la certificación (Requisitos cubiertos para el mantenimiento de la certificación/Total de requisitos solicitados para la certificación) * (100). Certificación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-07-02 Eficacia Sitios con recertificación en las normas ISO 9001 y 14001 (Sitios con recertificación en las normas ISO 9001 y 14001 /Total de sitios a certificar en las normas ISO 9001 y 14001) * (100). Sitios Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-07-03 Eficacia Procesos certificados en las normas ISO 9001 y 14001 (Procesos certificados en las normas ISO 9001 y 14001 /Total de sitios a certificar en la norma ISO 9001 y 14001) * (100). Procesos Mensual 18 18 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-07-04 Eficacia Reuniones de evaluación realizadas (Reuniones de evaluación realizadas /Total de reuniones de evaluación programadas) * (100). Reuniones Mensual 12 12 0,6667 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-07-05 Eficacia Capacitaciones realizadas (Capacitaciones realizadas/Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitaciones ISO Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-07-06 Eficacia Visitas de verificación de requisitos realizadas (Visitas de verificación de requisitos realizadas /Total de visitas de verificación de requisitos programadas) * (100). Visitas Mensual 80 80 0,2625 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-08-01 Eficacia Reuniones de trabajo Realizadas (Reuniones de trabajo Realizadas/Reuniones de trabajo Programadas) * (100). Reuniones de trabajo Mensual 80 80 0,3875 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-08-02 Eficacia Seguimiento de Juicios y Procedimientos realizados (Seguimiento de Juicios y Procedimientos realizados/Seguimiento de Juicios y Procedimientos atendidas / Solicitudes recibidas) * (100). Seguimiento de Juicios y Procedimientos Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-08-03 Eficacia Solicitudes UTIM atendidas en tiempo y forma (Solicitudes UTIM atendidas en tiempo y forma/ Solicitudes UTIM recibidas) * (100). Solicitudes UTIM Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-08-04 Eficacia Quejas y Denuncias Atendidas en tiempo y forma (Quejas y Denuncias Atendidas en tiempo y forma /Quejas y Denuncias recibidas) * (100). Atención de Quejas y denuncias Mensual 30 30 0,2000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-08-05 Eficacia Observaciones de Contraloría atendidas en tiempo y forma (Observaciones de Contraloría atendidas en tiempo y forma/ Observaciones de Contraloría recibidas) * (100). Observaciones Contraloría atendidas Mensual 15 15 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-08-06 Eficacia Tablas de Requisitos Legales actualizadas (Tablas de Requisitos Legales actualizadas /Tablas de Requisitos programadas a actualizar) * (100). Actualización de Tablas de Requisitos legales (TRL) Mensual 14 14 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Áreas Administrativas (SAP-01) Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable; así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente. SAP-01-08-07 Eficacia Tablas de Requisitos Legales Evaluadas (Tablas de Requisitos Legales Evaluadas /Tablas de Requisitos programadas a evaluar) * (100). Evaluación de cumplimiento TRL Mensual 14 14 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-01-01 Eficacia Etapas del Diagnóstico realizadas (Etapas del Diagnóstico realizadas / Total de etapas requeridas) * (100). Diagnóstico Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-01-02 Eficacia Número de pacientes referidos (Número de pacientes referidos / Total de pacientes identificados) * (100). Referencias Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-02-01 Eficacia Tomas de somatometría de diagnóstico nutricional realizadas (Tomas de somatometría de diagnóstico nutricional realizadas/ Tomas de somatometría de diagnóstico programadas) * (100). Tomas de somatometría Mensual 7710 7710 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-02-02 Eficacia Incidencia y prevalencia de niños y niñas con presencia de alteraciones nutricionales detectados (Incidencia y prevalencia de niños y niñas con presencia de alteraciones nutricionales detectados/ Incidencia y prevalencia de niños y niñas con presencia de alteraciones nutricionales esperados) * (100). Total de Ingresos al Programa Mensual 3306 3306 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-02-03 Eficacia Población infantil con desnutrición detectada (Población infantil con desnutrición detectada/Población infantil con desnutrición esperada) * (100). Promedio de Niños con desnutrición Mensual 1333 1333 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-02-04 Eficacia Población infantil con sobrepeso y obesidad detectada (Población infantil con sobrepeso y obesidad detectada / Población infantil con sobrepeso y obesidad esperada) * (100). Promedio de Niños son sobrepeso y obesidad Mensual 1973 1973 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-03 Eficacia Etapas del programa ejecutadas  (Etapas del programa ejecutadas/Etapas del programa programadas) * (100). Programa Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-04 Eficacia Familias detectadas con indicadores de pobreza extrema beneficiadas con apoyos municipales  (Familias detectadas con indicadores de pobreza extrema beneficiadas con apoyos municipales/ Familias detectadas con indicadores de pobreza extrema) * (100). Familias Mensual 0,5 0,5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-05 Eficacia Paquetes dotaciones de suplemento alimenticio entregadas  (Paquetes dotaciones de suplemento alimenticio entregadas/Total de dotaciones de suplemento alimenticio programadas) * (100). Paquetes de suplemento Mensual 7998 7998 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-06 Eficacia Niños (as) con alteraciones graves de nutrición referidos al HMN  (Niños (as) con alteraciones graves de nutrición referidos al HMN/Niños (as) con alteraciones graves detectadas (os)) * (100) Casos referidos Mensual 498 498 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-07-01 Eficacia Niños (as) con desnutrición leve y sobrepeso atendidos por la DSA (Niños (as) con desnutrición leve y sobrepeso atendidos por la DSA/Niños (as) con desnutrición leve y sobrepeso detectados) * (100). Niños y Niñas con Desnutrición Leve y sobrepeso atendidos por la DSA Mensual 2215 2215 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-07-02 Eficacia Niños con alteraciones nutricionales recuperados a peso normal para la talla (Niños con alteraciones nutricionales recuperados a peso normal para la talla/Total de población con alteraciones nutricionales registrados) * (100). Niños (as) recuperados en peso para la talla Mensual 655 655 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-07-03 Eficacia Consultas nutricionales otorgadas (Consultas nutricionales otorgadas/Total de consultas nutricionales programadas) * (100). Consultas Nutricionales Mensual 8427 8427 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-07-04 Eficacia Acciones de somatometría realizada (Acciones de somatometría realizada/Total de acciones de somatometría programadas) * (100). Tomas de peso y talla Mensual 9921 9921 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-08-01 Eficacia Intervenciones de Promoción para la salud a escolares realizadas (Intervenciones de Promoción para la salud a escolares realizadas/Total de Intervenciones de promoción para la salud programadas) * (100). Intervenciones de Promoción para la salud a escolares Mensual 390 390 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-08-02 Eficacia Población escolar beneficiada con acciones de promoción para la salud (Población escolar beneficiada con acciones de promoción para la salud/Población escolar a beneficiar con acciones de promoción para la salud programadas) * (100). Población escolar Beneficiada Mensual 10000 10000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-08-03 Eficacia Intervenciones de promoción para la salud a docentes y padres de familia realizadas (Intervenciones de promoción para la salud a docentes y padres de familia realizadas/Intervenciones de promoción para la salud a docentes y padres de familia programadas) * (100). Intervenciones de Promoción para la salud a docentes y padres de familia Mensual 78 78 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-08-04 Eficacia Padres de familia y docentes beneficiados (Padres de familia y docentes beneficiados /padres de familia y docentes programados a beneficiar) * (100). Población docente y padres de familia beneficiados Mensual 2500 2500 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-09-01 Eficacia Inspecciones sanitarias a cooperativas escolares realizadas (Inspecciones sanitarias a cooperativas escolares realizadas/Inspecciones sanitarias programadas) * (100). Inspecciones a cooperativas Mensual 78 78 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-09-02 Eficacia Verificaciones sanitarias a puestos ambulantes realizadas (Verificaciones sanitarias a puestos ambulantes realizadas/Verificaciones sanitarias a puestos ambulantes programadas) * (100). Verificaciones de puestos ambulantes Mensual 117 117 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-10-01 Eficacia Encuestas de satisfacción aplicadas (Encuestas de satisfacción aplicadas/Total de encuestas a programadas) * (100). Encuestas de Satisfacción Mensual 1000 1000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Prevención de Alteraciones Nutricionales en Niños y Niñas de Educación Básica (SAP-02) Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos afectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. SAP-02-10-02 Eficacia Porcentaje de satisfacción obtenido (Porcentaje de satisfacción obtenido / Porcentaje de satisfacción programado) * (100)) * (1.05). Satisfacción Mensual 0,95 0,95 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-01 Eficacia Cercos epidemiológicos instalados  (Cercos epidemiológicos instalados / Total de cercos epidemiológicos requeridos) * (100). Cerco Epidemiológico Mensual 100 100 0,2499 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-02-01 Eficacia Horas de perifoneo realizadas (Horas de perifoneo realizadas / Horas de perifoneo programadas) * (100). Horas de perifoneo Mensual 900 900 0,2844 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-02-02 Eficacia Trípticos promocionales entregados (Trípticos promocionales entregados / Total de trípticos promocionales programados) * (100). Trípticos Mensual 150000 150000 0,2820 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-03-01 Eficacia Viviendas visitadas (Viviendas visitadas / Total de viviendas programadas) * (100). Viviendas Mensual 125125 125125 0,3381 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-03-02 Eficacia Toneladas recolectadas (Toneladas recolectadas / Toneladas a recolectar programadas) * (100). Toneladas de desechos a recolectar Mensual 666 666 0,2441 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-03-03 Eficacia Población Beneficiada (Población Beneficiada / población programada) * (100). Población Beneficiada Mensual 469600 469600 0,3693 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-03-04 Eficacia Panteones Trabajados (Panteones Trabajados/Panteones programados) * (100). Panteones Mensual 3 3 0,3333 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-03-05 Eficacia Días trabajados (Días trabajados / Total de días programados) * (100) Días trabajados Mensual 90 90 0,0111 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-04 Eficacia Solicitudes ciudadanas atendidas  (Solicitudes ciudadanas atendidas/Solicitudes ciudadanas recibidas) * (100) Solicitudes ciudadanas Mensual 100 100 0,2499 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-05-01 Eficacia Encuestas de satisfacción aplicadas (Encuestas de satisfacción aplicadas/Encuestas de Satisfacción programas Encuestas Mensual 500 500 0,2420 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades SAP-03-05-02 Eficacia Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido (Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario esperado) * (100)) * (1.10) Satisfacción Mensual 0,9 0,9 0,3410 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-01-01 Eficacia Etapas de diagnóstico realizadas (Etapas de diagnóstico realizadas / Etapas de diagnóstico programadas) * (100). Diagnóstico Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-01-02 Eficacia Número de pacientes referidos (Número de pacientes referidos / Total de pacientes identificados) * (100). Referencias Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-02 Eficacia Acuerdos de colaboración y/o Convenios realizados  (Acuerdos de colaboración y/o Convenios realizados / Acuerdos de colaboración programados) * (100). Acuerdos de colaboración y/o Convenios Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-03-01 Eficacia Brigadas Móviles realizadas (Brigadas Móviles realizadas / Brigadas Móviles programadas) * (100). Brigadas Movibles Mensual 1785 1785 0,0006 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-03-02 Eficacia Suma de consultas médicas, odontológicas, psicológicas y de nutrición otorgadas (Suma de consultas médicas, odontológicas, psicológicas y de nutrición otorgadas / Suma total de consultas programadas) * (100). Total Consultas Mensual 57750 57750 0,0219 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-03-03 Eficacia Personas referidas para su atención a 2º nivel (Personas referidas para su atención a 2º nivel / Personas a referir a 2º nivel programadas) * (100). Referencias a 2º Nivel Mensual 300 300 0,0033 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-03-04 Eficacia Suma de diagnósticos médicos, odontológicos, psicológicos realizados (Suma de diagnósticos médicos, odontológicos, psicológicos realizados / Total de Diagnósticos programadas) * (100). Diagnósticos Mensual 73290 73290 0,0224 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-03-05 Eficacia Diagnósticos tratados (Diagnósticos tratados/ Diagnósticos establecidos) * (100) * (1.10). Tratamientos Mensual 0,9 0,9 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-04 Eficacia Intervenciones para la detección de enfermedades realizadas  (Intervenciones para la detección de enfermedades realizadas/Intervenciones para la detección de enfermedades programadas) * (100). Intervenciones Mensual 24100 24100 0,0045 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-05 Eficacia Contingencias Ambientales atendidas  (Contingencias Ambientales atendidas / Contingencias Ambientales programadas) * (100). Contingencias Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-06-01 Eficacia Intervenciones de promoción para la salud realizadas (Intervenciones de promoción para la salud realizadas/intervenciones de promoción para la salud programadas) * (100). Intervenciones de promoción para la salud Mensual 450 450 0,0022 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-06-02 Eficacia Población Asistente a actividades de promoción realizadas (Población Asistente a actividades de promoción realizadas/Población Asistente a actividades de promoción para la salud programada) * (100). Población Asistente Mensual 10800 10800 0,0014 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-07-01 Eficacia Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas (Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas / Total de Encuestas de Satisfacción al usuario programadas) * (100). Encuestas Mensual 2400 2400 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-07-02 Eficacia Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido (Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario esperado) * (100)) * (1.05). Satisfacción Mensual 0,95 0,95 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada; mediante brigadas móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. SAP-04-08 Eficacia Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo las Normas Internacionales ISO  (Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo las Normas Internacionales ISO / Total de etapas programadas para mantener el Certificado) * (100). Certificación ISO Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-01-01 Eficacia Etapas del Diagnóstico realizadas (Etapas del Diagnóstico realizadas / Total de etapas requeridas) * (100). Diagnóstico Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-01-02 Eficacia Número de pacientes referidos (Número de pacientes referidos / Total de pacientes identificados) * (100). Referencias Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-02-01 Eficacia Acuerdos de colaboración y/o Convenios realizados (Acuerdos de colaboración y/o Convenios realizados / Acuerdos de colaboración programados) * (100). Acuerdos de colaboración y/o Convenios Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-02-02 Eficacia Acta constitutiva elaborada (Acta constitutiva elaborada / acta constitutiva programada) * (100). Acta constitutiva Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-03-01 Eficacia Consultas de especialidad y subespecialidad pediátrica otorgadas en el HMN (Consultas de especialidad y subespecialidad pediátrica otorgadas en el HMN / Demanda estimada de atención en consulta de especialidad y subespecialidad en el HMN) * (100). Consultas HMN Mensual 42126 42126 0,1075 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-03-02 Eficacia Consultas de pediatría y nutrición otorgadas extramuros (Consultas de pediatría y nutrición otorgadas extramuros / Demanda estimada de atención de consulta de pediatría y nutrición extramuros) * (100). Consultas Extramuros Mensual 13000 13000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-03-03 Eficacia Brigadas pediátricas realizadas (Brigadas pediátricas realizadas / Brigadas pediátricas programadas) * (100). Brigadas Pediátricas Mensual 96 96 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-03-04 Eficacia Brigadas de nutrición realizadas (Brigadas de nutrición realizadas / Brigadas programadas) * (100). Brigadas de Nutrición Mensual 156 156 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-04-01 Eficacia Niños y niñas referidos por nutrición (Niños y niñas referidos por nutrición / Niños y niñas a referir programados) * (100). Niños referidos por Nutrición Mensual 3200 3200 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-04-02 Eficacia Niños y niñas referidos por pediatría (Niños y niñas referidos por pediatría / Niños y niñas a referir programados) * (100). Niños referidos por Pediatría Mensual 800 800 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-05 Eficacia Terapias infantiles realizadas  (Terapias infantiles realizadas / Terapias infantiles programadas) * (100). Terapias Mensual 15000 15000 0,0245 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-06-01 Eficacia Urgencias atendidas (Urgencias atendidas/ Urgencias estimadas) * (100). Urgencias Pediátricas Mensual 2300 2300 0,1170 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-06-02 Eficacia Hospitalizados Atendidos (Hospitalizados Atendidos / Hospitalizaciones estimadas) * (100). Hospitalizaciones Mensual 1000 1000 0,1020 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-06-03 Eficacia Intervenciones quirúrgicas realizadas (Intervenciones quirúrgicas realizadas / Intervenciones quirúrgicas programadas) * (100). Cirugías Mensual 170 170 0,1412 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-06-04 Eficacia Exámenes de Laboratorio Realizadas (Exámenes de Laboratorio Realizadas/Exámenes de Laboratorio Programados) * (100). Estudios de laboratorio Mensual 14000 14000 0,2179 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-06-05 Eficacia Estudios de gabinete realizados (Estudios de gabinete realizados Estudios de gabinete programados) * (100). Estudios de gabinete Mensual 2700 2700 0,2081 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-06-06 Eficacia Estudios de imagenología realizados (Estudios de imagenología realizados Estudios de imagenología programados) * (100). Estudios de Imagenología Mensual 2000 2000 0,0295 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-07-01 Eficacia Vacunas Aplicadas (Vacunas Aplicadas/Vacunas entregadas por la SSA) * (100). Vacunas Mensual 1000 1000 0,3110 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-07-02 Eficacia Complementos entregados (Complementos entregados / Complementos programados) * (100). Complementos Mensual 500 500 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-07-03 Eficacia Intervenciones de enfermería realizadas (Intervenciones de enfermería realizadas / Intervenciones programadas) * (100). Intervenciones de enfermería Mensual 55000 55000 0,1067 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-07-04 Eficacia Intervenciones de trabajo social realizadas (Intervenciones de trabajo social realizadas / Intervenciones programadas) * (100). Intervenciones de trabajo social Mensual 175000 175000 0,0852 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-08-01 Eficacia Encuestas de satisfacción aplicadas (Encuestas de satisfacción aplicadas / Total de encuestas de satisfacción programadas) * (100). Encuesta de Satisfacción Mensual 1000 1000 0,1670 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-08-02 Eficacia Porcentaje de satisfacción al cliente obtenido Porcentaje de satisfacción al cliente obtenido / Porcentaje de satisfacción al cliente considerado) * (100)) * (1.10). Porcentaje de Satisfacción Mensual 0,9 0,9 0,3162 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-09-01 Eficacia Número de pacientes referidos (Número de pacientes referidos / Total de pacientes identificados) * (100). Referencias Mensual 45 45 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-09-02 Eficacia Número de pláticas realizadas (Número de pláticas realizadas / Total de pláticas programadas) * (100). Platicas Mensual 96 96 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-09-03 Eficacia Número de asistentes que acudieron a pláticas (Número de asistentes que acudieron a pláticas / Total de asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 480 480 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-09-04 Eficacia Número de talleres realizados (Número de talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). Talleres Mensual 48 48 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal del Niño (SAP-05) Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad; con énfasis a los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema. SAP-05-09-05 Eficacia Número de asistentes que acudieron a talleres (Número de asistentes que acudieron a talleres / Total de asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 240 240 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-01 Eficacia Etapas de diagnóstico realizadas  (Etapas de diagnóstico realizadas / Etapas de diagnóstico programadas) * (100). Diagnóstico Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-02 Eficacia Acuerdos de colaboración y/o Convenios realizados  (Acuerdos de colaboración y/o Convenios realizados / Acuerdos de colaboración programados) * (100). Acuerdos de colaboración y/o Convenios Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-03-01 Eficacia Etapas para la certificación realizadas (Etapas para la certificación realizadas / Total de etapas requeridas) *(100). Proceso Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-03-02 Eficacia Muestras de encéfalo tomadas (Muestras de encéfalo tomadas / Total de muestras de encéfalo solicitadas por la SSD) * (100). Muestras de encéfalo solicitadas por la SSA Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-03-03 Eficacia Vacunas antirrábicas aplicadas (Vacunas antirrábicas aplicadas / Total de vacunas entregadas por la SSD) * (100). Vacunas Mensual 2000 2000 0,0085 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-04-01 Eficacia Cirugías de cirugías de esterilización realizadas (Cirugías de cirugías de esterilización realizadas / Total de cirugías de esterilización programadas) * (100). Cirugías Mensual 2821 2821 0,2138 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-04-02 Eficacia Brigadas conformadas (Brigadas conformadas / Total de brigadas programadas) * (100). Brigadas Mensual 60 60 0,0667 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-05 Eficacia Animales de compañía registrados  (Animales de compañía registrados/ animales de compañía programados a registrar) * (100). Registro de mascotas Mensual 3500 3500 0,0637 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-06-01 Eficacia Animales capturados (Animales capturados / Total de capturas de animales programadas) * (100). Capturas Mensual 6000 6000 0,1322 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-06-02 Eficacia Solicitudes atendidas (Solicitudes atendidas / Solicitudes recibidas) * (100). Solicitudes y quejas ciudadanas Mensual 1000 1000 0,2140 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-06-03 Eficacia Visitas a colonias y fraccionamientos realizadas (Visitas a colonias y fraccionamientos realizadas / Total de visitas a colonias y fraccionamientos programadas) * (100). Visitas a Colonias, Fracc. Mensual 4960 4960 0,1601 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-06-04 Eficacia Visitas a Poblados realizadas (Visitas a Poblados realizadas / Visitas a poblados programadas) * (100). Visitas rurales Mensual 60 60 0,4500 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-06-05 Eficacia Adopciones realizadas (Adopciones realizadas / Total de Adopciones programadas) * (100). Adopciones Mensual 300 300 0,0633 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-07-01 Eficacia Eventos realizados (Eventos realizados/Eventos Programados) * (100). Eventos institucionales Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-07-02 Eficacia Pláticas realizados (Pláticas realizados / Pláticas programados) * (100). Pláticas Mensual 65 65 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-07-03 Eficacia Talleres realizados (Talleres realizados / Talleres programados) * (100). Talleres Mensual 9 9 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-07-04 Eficacia Población Asistente a pláticas y talleres (Población Asistente a pláticas y talleres/Población asistente a pláticas y talleres programadas) * (100). Población Asistente Mensual 2000 2000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-08-01 Eficacia Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas (Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas / Total de Encuestas de Satisfacción al usuario programadas) * (100). Encuestas Mensual 440 440 0,2045 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-08-02 Eficacia Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido (Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario esperado) * (100)) * (1.05). Satisfacción Mensual 0,95 0,95 0,3904 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Centro de Atención Animal (SAP-06) Mantener libre de Rabia al municipio de Durango; así como, disminuir los riesgos y daños para la salud y el medio ambiente provocados por caninos y felinos en situación de calle y de compañía SAP-06-09 Eficacia Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo la Norma Internacional ISO  (Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo la Norma Internacional ISO / Total de etapas programadas para mantener el Certificado) * (100). Certificación ISO Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal Veterinario (SAP-07) Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas. SAP-07-01 Eficacia Etapas del proyecto realizadas  (Etapas del proyecto realizadas / Etapas del proyecto programadas) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal Veterinario (SAP-07) Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas. SAP-07-02 Eficacia Convenidos realizados  (Convenidos realizados / total de convenios programados) * (100). Convenio Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal Veterinario (SAP-07) Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas. SAP-07-03-01 Eficacia Consultadas otorgadas (Consultadas otorgadas / Total de Consultas Programadas) * (100). Consultas Mensual 1248 1248 0,3277 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal Veterinario (SAP-07) Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas. SAP-07-03-02 Eficacia Cirugías de cirugías de esterilización realizadas (Cirugías de cirugías de esterilización realizadas / Total de cirugías de esterilización programadas) * (100). Cirugías de Esterilización Mensual 40 40 0,1250 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal Veterinario (SAP-07) Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas. SAP-07-03-03 Eficacia Otras cirugías de esterilización realizadas (Otras cirugías de esterilización realizadas / Total de cirugías de esterilización realizadas) * (100). Otras cirugías Mensual 18 18 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal Veterinario (SAP-07) Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas. SAP-07-03-04 Eficacia Ultrasonidos otorgados (Ultrasonidos otorgados / Total de Ultrasonidos Programados) * (100). Ultrasonidos Mensual 15 15 0,1333 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal Veterinario (SAP-07) Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas. SAP-07-03-05 Eficacia Manejo de pacientes realizados (Manejo de pacientes realizados / Total de manejo de pacientes programados) * (100). Manejo de pacientes Mensual 3500 3500 0,3666 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal Veterinario (SAP-07) Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas. SAP-07-04-01 Eficacia Vacunas antirrábicas aplicadas (Vacunas antirrábicas aplicadas / Total de vacunas entregadas por la SSD) * (100). Vacunas antirrábicas Mensual 250 250 0,2520 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Hospital Municipal Veterinario (SAP-07) Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas. SAP-07-04-02 Eficacia otras vacunas aplicadas (otras vacunas aplicadas / Total de vacunas programadas) * (100). Otras Vacunas Mensual 700 700 0,4786 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-01-01 Eficacia Etapas del Diagnóstico realizadas (Etapas del Diagnóstico realizadas / Total de etapas requeridas) * (100) * (1.70). Diagnóstico Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-01-02 Eficacia Número de lotes Reutilizados (Número de lotes Reutilizados / Total de lotes identificados) * (100). Lotes reutilizados Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-02-01 Eficacia Inhumaciones realizadas (Inhumaciones realizadas / Total de inhumaciones solicitadas) * (100). Inhumaciones Mensual 1700 1700 0,2800 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-02-02 Eficacia Exhumaciones realizadas (Exhumaciones realizadas / Total de exhumaciones programadas) * (100). Exhumaciones Mensual 600 600 0,2717 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-02-03 Eficacia Títulos de propiedad expedidos (Títulos de propiedad expedidos / Total de títulos de propiedad solicitados) * (100). Títulos de Propiedad Mensual 533 533 0,2439 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-03-01 Eficacia Etapas concluidas de la campaña informativa (Etapas concluidas de la campaña informativa / Etapas consideradas en la campaña informativa) * (100). Campañas Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-03-02 Eficacia Material de difusión entregado (Material de difusión entregado/Total de material de difusión programado) * (100). Material de difusión Mensual 2000 2000 0,2950 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-04 Eficacia Etapas del Sistema de localización de personas y lotes concluido  (Etapas del Sistema de localización de personas y lotes concluido/ Etapas del Sistema de localización de personas y lotes programado) * (100). Sistema Mensual 1 1 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-05-01 Eficacia Etapas del programa de coordinación institucional realizadas (Etapas del programa de coordinación institucional realizadas/ Etapas de Coordinación Institucional programadas) * (100). Programa de coordinación institucional Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-05-02 Eficacia Reuniones de Coordinación Institucional Realizadas (Reuniones de Coordinación Institucional Realizadas/ Reuniones de Coordinación Institucional Programadas) * (100). Reuniones Mensual 7 7 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-06 Eficacia Visitantes atendidos  (Visitantes atendidos / Visitantes programados) * (100). Visitantes Mensual 308000 308000 0,0236 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-07-01 Eficacia Encuestas de satisfacción al usuario aplicadas en el panteón Getsemaní (Encuestas de satisfacción al usuario aplicadas en el panteón Getsemaní / Total de Encuestas de satisfacción al usuario programadas para el panteón Getsemaní) * (100). Encuestas de Satisfacción Mensual 1410 1410 0,1553 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-07-02 Eficacia Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido (Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario considerado) * (100) * (1.08). Porcentaje de Satisfacción Mensual 0,92 0,92 0,2497 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Panteones Municipales (SAP-08) Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. SAP-08-08 Eficacia Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo las Normas Internacionales ISO  (Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo las Normas Internacionales ISO / Total de etapas programadas para mantener el Certificado) * (100). Certificación ISO Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-01-01 Eficacia Etapas del programa realizadas (Etapas del programa realizadas/ Etapas del programa programadas) * (100). Programa de capacitación Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-01-02 Eficacia Reuniones realizadas con locatarios (Reuniones realizadas con locatarios/Reuniones programadas con locatarios) * (100). Reuniones Mensual 8 8 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-01-03 Eficacia Capacitaciones a locatarios realizadas (Capacitaciones a locatarios realizadas/ Capacitaciones a locatarios programadas) * (100). Capacitaciones Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-01-04 Eficacia Locatarios capacitados (Locatarios capacitados/Locatarios programados para capacitación) * (100). Locatarios capacitados Mensual 120 120 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-02-01 Eficacia Brigada Integrada (Brigada Integrada/ Brigadas programadas) * (100). Brigada de Emergencia Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-02-02 Eficacia Simulacros realizados (Simulacros realizados/ Simulacros Programados) * (100). Simulacros Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-03-01 Eficacia Encuestas de Satisfacción al locatario aplicadas (Encuestas de Satisfacción al locatario aplicadas / Total de Encuestas de Satisfacción al locatario programadas) * (100). Encuestas a locatarios Mensual 250 250 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-03-02 Eficacia Porcentaje de satisfacción de locatarios obtenido (Porcentaje de satisfacción de locatarios obtenido / Porcentaje de satisfacción de locatarios considerado) * (100)) * (1.20). Satisfacción locatarios Mensual 0,8 0,8 0,3231 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-03-03 Eficacia Encuestas de Satisfacción al visitante aplicadas (Encuestas de Satisfacción al visitante aplicadas / Total de Encuestas de Satisfacción al visitante programadas) * (100). Encuestas a visitantes Mensual 1650 1650 0,2515 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-03-04 Eficacia Porcentaje de satisfacción a visitantes obtenido (Porcentaje de satisfacción a visitantes obtenido / Porcentaje de satisfacción al visitante considerado) * (100)) * (1.10). Satisfacción de visitantes Mensual 0,9 0,9 0,2854 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-04-01 Eficacia Etapas del programa de mantenimiento y limpieza realizadas (Etapas del programa de mantenimiento y limpieza realizadas/ Etapas del programa de mantenimiento y limpieza programadas) * (100). Programa de mantenimiento y limpieza Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-04-02 Eficacia Visitantes atendidos (Visitantes atendidos/ Visitantes programados) * (100). Visitantes esperados Mensual 160000 160000 0,1750 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-05 Eficacia Trípticos Distribuidos  (Trípticos Distribuidos / Total de trípticos programados) * (100). Trípticos Mensual 5500 5500 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-06-01 Eficacia Convenio de colaboración realizados (Convenio de colaboración realizados / Convenios de colaboración programados) * (100). Convenio con dependencias de Turismo Estatal y Municipal Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mercados Públicos (SAP-09) Incrementar la afluencia de visitantes a los Mercados Municipales con la vinculación de esfuerzos, orientados a incrementar la productividad comercial y de servicio de los Mercados Municipales. SAP-09-06-02 Eficacia Convenio de colaboración realizados (Convenio de colaboración realizados / Convenios de colaboración programados) * (100). Convenio con la Dirección de Fomento Económico Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-10) Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico-sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano SAP-10-01 Eficacia Convenio realizado  (Convenio realizado / Total Convenios programados) * (100). Convenio Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-10) Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico-sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano SAP-10-02-01 Eficacia Solicitudes atendidas para transporte de producto cárnico (Solicitudes atendidas para transporte de producto cárnico/Total de Solicitudes recibidas para transporte de producto cárnico) * (100). Solicitudes transporte municipal Mensual 2040 2040 0,4127 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-10) Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico-sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano SAP-10-02-02 Eficacia Recorridos realizados (Recorridos realizados / Total de recorridos programados) * (100). Recorridos a carnicerías Mensual 1500 1500 0,4700 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-10) Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico-sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano SAP-10-03 Eficacia Canales entregados  (Canales entregados / Total de canales programados) * (100). Canales de bovino y porcinos entregados Mensual 1740 1740 0,4230 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-10) Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico-sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano SAP-10-04 Eficacia Capacitaciones realizadas  (Capacitaciones realizadas/Capacitaciones Programadas) * (100). Capacitaciones Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-10) Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico-sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano SAP-10-05-01 Eficacia Reuniones realizadas (Reuniones realizadas / Total de reuniones programadas) * (100). Reuniones Mensual 3 3 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-10) Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico-sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano SAP-10-05-02 Eficacia Verificaciones sanitarias realizadas (Verificaciones sanitarias realizadas/Verificaciones Sanitarias Programadas) * (100). Verificaciones Mensual 24 24 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-10) Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico-sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano SAP-10-05-03 Eficacia Encuestas de Satisfacción al locatario aplicadas (Encuestas de Satisfacción al locatario aplicadas / Total de Encuestas de Satisfacción al locatario programadas) * (100). Encuestas Mensual 144 144 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-10) Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico-sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano SAP-10-05-04 Eficacia Porcentaje de satisfacción al cliente obtenido (Porcentaje de satisfacción al cliente obtenido / Porcentaje de satisfacción al cliente considerado) * (100)) * (1.10). Satisfacción Mensual 0,9 0,9 0,3333 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-01-01 Eficacia Grupo de gestión conformado con participación femenina (Grupo de gestión conformado con participación femenina / Grupo de gestión programado) * (100). Formación del grupo de gestión estratégico Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-01-02 Eficacia Reuniones realizadas (Reuniones realizadas/Reuniones Programadas) * (100). Reuniones del Grupo de Gestión Estratégica Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-01-03 Eficacia Avance de actualización del registro de sexoservidoras (es) realizado. (Avance de actualización del registro de sexoservidoras (es) realizado. Actualización del registro de Sexoservidores (as) Mensual 1 1 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-01-04 Eficacia Verificaciones sanitarias realizadas (Verificaciones sanitarias realizadas/Verificaciones sanitarias programadas) * (100). Verificación a Centros donde se ejerce la prostitución Mensual 60 60 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-01-05 Eficacia Censo Nominal activo de trabajadores del sexo al final del año (Censo Nominal activo de trabajadores del sexo al final del año/ Censo Nominal activo de trabajadores sexuales al inicio del año) * (100). Ingresos Mensual 117 117 0,2991 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-02-01 Eficacia Convenio de colaboración realizado (Convenio de colaboración realizado / Convenio de colaboración programado) * (100). Convenio Mensual 1 1 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-02-02 Eficacia Avance en la autorización CLUE (Avance en la autorización CLUE / Autorización CLUE programada) * (100). Autorización clave CLUE Mensual 1 1 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-01 Eficacia Consultas médicas otorgadas (Consultas médicas otorgadas / Total de consultas médicas solicitadas) * (100). Consultas Mensual 7200 7200 0,0922 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-02 Eficacia Consultas otorgadas (Consultas otorgadas * 70%. Revisiones Ginecológicas Mensual 5040 5040 0,0994 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-03 Eficacia Consultas dentales otorgadas (Consultas dentales otorgadas / Total de consultas dentales programadas) * (100). Consultas Dentales Mensual 1350 1350 0,0459 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-04 Eficacia Consultas psicológicas otorgadas (Consultas psicológicas otorgadas / Total de consultas psicológicas programadas) * (100). Consultas Psicológicas Mensual 450 450 0,0889 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-05 Eficacia Personas referidas para atención dental o psicológica (Personas referidas para atención dental o psicológica/ Personas programadas a referir en atención dental o psicológica (Personas referidas a 2º nivel /Personas programadas para referir a 2º nivel) * (100). Personas referidas a 2º nivel Mensual 196 196 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-06 Eficacia Muestras de PCR realizadas (Muestras de PCR realizadas/ Muestras de PCR programadas) * (100). Tomas de PCR Mensual 180 180 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-07 Eficacia Muestras de VIH realizadas (Muestras de VIH realizadas/ Muestras de VIH programadas) * (100). Muestra VIH Mensual 180 180 0,6944 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-08 Eficacia Muestras de VDRL realizadas (Muestras de VDRL realizadas/ Muestras de VDRL programadas) * (100). Muestra VDRL Mensual 360 360 0,4056 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-09 Eficacia Muestras de DOC realizadas (Muestras de DOC realizadas/ Muestras de DOC programadas) * (100). Muestra DOC (VPH) Mensual 180 180 0,5111 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-10 Eficacia Exploraciones de Mama realizadas (Exploraciones de Mama realizadas/ Exploraciones de Mama programadas) * (100). Exploración de mama Mensual 300 300 0,2867 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-11 Eficacia Muestras de glicemia realizadas (Muestras de glicemia realizadas / Muestras de glicemia) * (100). Muestra glicemia Mensual 100 100 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-03-12 Eficacia Toma de T/A para detección de HTA realizadas (Toma de T/A para detección de HTA realizadas/Tomas de T/A realizadas para la búsqueda de HTA programadas) * (100). Detección de HTA a mayores de 35 años. Mensual 162 162 0,6420 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-04-01 Eficacia Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas (Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas / Total de Encuestas de Satisfacción al usuario programadas) * (100). Encuestas Mensual 250 250 0,2080 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-04-02 Eficacia Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido (Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario esperado) * (100)) * (1.05). Satisfacción Mensual 0,95 0,95 0,2849 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-05 Eficacia Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo las Normas Internacionales ISO  (Etapas realizadas para mantener el Certificado bajo las Normas Internacionales ISO / Total de etapas programadas para mantener el Certificado ISO) * (100). Certificación ISO Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-06-01 Eficacia Población Sensibilizada (Población Sensibilizada/ Población a sensibilizar) * (100). Población sensibilizada por pantalla informativa Mensual 8640 8640 0,1597 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-06-02 Eficacia Material de difusión distribuido (Material de difusión distribuido/ Material de difusión programado) * (100). Material de difusión Mensual 3000 3000 0,4367 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-11) Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores que acuden a su control a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. SAP-11-06-03 Eficacia Preservativos entregados (Preservativos entregados/Preservativos programados) * (100). Preservativos Mensual 18230 18230 0,6539 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-01-01 Eficacia Solicitudes de bajo y mediano riesgo atendidas (Solicitudes de bajo y mediano riesgo atendidas / Total de solicitudes de bajo y mediano riesgo recibidas) * (100). Solicitudes de bajo y mediano riesgo Mensual 2646 2646 0,1776 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-01-02 Eficacia Total de solicitudes de alto riesgo atendidas (Total de solicitudes de alto riesgo atendidas / Total de solicitudes de alto recibidas) * (100). Solicitudes de alto riesgo Mensual 534 534 0,4213 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-01-03 Eficacia Total de solicitudes atendidas (Total de solicitudes atendidas / Total de solicitudes recibidas) * (100). Total de solicitudes Mensual 3180 3180 0,2186 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-02-01 Eficacia Etapas para la actualización del registro nominal de expendedores de alimentos concluidas (Etapas para la actualización del registro nominal de expendedores de alimentos concluidas / Etapas para la actualización del registro nominal de expendedores de alimentos programadas) * (100) * (1.50). Actualización del Registro Nominal de expendedores de alimentos en la vía pública Mensual 1 1 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-02-02 Eficacia Inspecciones realizadas a puestos ambulantes y muestras de alimentos tomados (Inspecciones realizadas a puestos ambulantes y muestras de alimentos tomados / Total de Inspecciones a puestos ambulantes y muestras de alimentos programados) * (100). Inspecciones Sanitarias Mensual 3000 3000 0,0387 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-02-03 Eficacia Muestras obtenidas (Muestras obtenidas / Total de muestras programadas) * (100). Muestras de alimentos Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-02-04 Eficacia No de tarjetas de salud vigentes (No de tarjetas de salud vigentes/No de vendedores de alimentos verificados) * (100). Verificación de Certificados Médicos Mensual 1984 1984 0,1986 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-03 Eficacia Convenio de colaboración realizados  (Convenio de colaboración realizados / Convenios de colaboración programados) * (100). Convenio Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-04-01 Eficacia Vendedores sensibilizados (Vendedores sensibilizados / Total de vendedores a sensibilizar programados) * (100). Vendedores a sensibilizar en las romerías Mensual 400 400 0,1900 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-04-02 Eficacia Material informativo entregado (Material informativo entregado/Material informativo programado) * (100). Material informativo en medidas para el manejo de alimentos Mensual 4200 4200 0,0276 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-04-03 Eficacia Campaña masiva realizada (Campaña masiva realizada / Campaña masiva programada) * (100). Campaña Masiva de capacitación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-04-04 Eficacia Asistentes que acudieron a capacitación (Asistentes que acudieron a capacitación / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 400 400 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-05-01 Eficacia Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas (Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas / Total de Encuestas de Satisfacción al usuario programadas) * (100). Encuestas de satisfacción Mensual 200 200 0,5800 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificación Sanitaria (SAP-12) Atender las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y; disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública SAP-12-05-02 Eficacia Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido (Porcentaje de Satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario esperado) * (100)) * (1.10). Porcentaje de satisfacción Mensual 180 180 0,3093 Ascendente Dirección Municipal de Salud Pública Dirección Municipal de Salud Pública 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-01-01 Eficacia Evento programado (Evento programado/ Evento programado) * (100). Evento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-01-02 Eficacia Personas Asistentes (Personas Asistentes / Personas Programadas) * (100). Personas Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-02-01 Eficacia Comité instalado (Comité instalado / Comité programado) * (100). Comité Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-02-02 Eficacia Reuniones realizadas (Reuniones realizadas / Reuniones programadas) * (100). Reuniones Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-02-03 Eficacia Personas Asistentes (Personas Asistentes / Personas programadas) * (100). Personas Mensual 64 64 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-03-01 Eficacia Intervenciones realizadas (Intervenciones realizadas / Intervenciones programadas) * (100). Intervenciones en escuelas Mensual 80 80 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-03-02 Eficacia Personas asistentes (Personas asistentes / Personas programadas) * (100). Personas Mensual 2000 2000 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-03-03 Eficacia Talleres impartidos (Talleres impartidos / Total de talleres programados) * (100). Taller Mensual 20 20 0,1500 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-03-04 Eficacia Personas atendidas (Personas atendidas / Personas programadas) * (100). Personas atendidas Mensual 500 500 0,0680 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-04-01 Eficacia Sesiones realizadas (Sesiones realizadas / Sesiones programados) * (100). Sesiones Mensual 150 150 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-04-02 Eficacia Pacientes atendidos en atención psicológica  (Pacientes atendidos en atención psicológica / Total de pacientes programados en atención psicológica) * (100). Personas atendidas Mensual 30 30 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-05-01 Eficacia Conferencias realizadas (Conferencias realizadas / Conferencias programadas) * (100). Conferencia Mensual 4 4 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-05-02 Eficacia Personas asistentes (Personas asistentes/ Personas Programadas) * (100). Asistentes Mensual 1500 1500 0,0147 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-06-01 Eficacia Actividades recreativas realizadas (Actividades recreativas realizadas / Actividades recreativas programadas) * (100). Actividades recreativas Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fortalecimiento de la Capacidad de Afrontamiento para las Demandas de la Vida Cotidiana (MEN-01) Fomentar estrategias y acciones específicas que fortalezcan la capacidad de afrontamiento ante agentes estresores de la vida cotidiana en la población del municipio de Durango y poblados aledaños. MEN-01-06-02 Eficacia Personas Asistentes (Personas Asistentes/ Personas Programadas) * 100 Asistentes Mensual 500 500 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-01-01 Eficacia Arranque de Actividades realizadas (Arranque de Actividades realizadas / Arranque de actividades programados) * (100). Arranque de Actividades Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-01-02 Eficacia Asistentes al evento (Asistentes al evento / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 125 125 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-01-03 Eficacia Acuerdos o convenios firmados (Acuerdos o convenios firmados / Acuerdos o convenios programados) * (100 Acuerdos o convenios con dependencias Municipales Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-01-04 Eficacia Personas integradas a los Acuerdos (Personas integradas a los Acuerdos / Personas programadas) * (100). Persona Mensual 150 150 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-01-05 Eficacia Acuerdos o convenios firmados (Acuerdos o convenios firmados /Acuerdos o convenios programados) * (100). Acuerdos o convenios con Empresas locales o extranjeras Mensual 8 8 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-01-06 Eficacia Personas Integradas a los Acuerdos (Personas Integradas a los Acuerdos / Personas programada) * (100). Persona Mensual 80 80 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-01-07 Eficacia Diagnósticos de Riesgo realizados (Diagnósticos de Riesgo realizados/Diagnostico de Riesgo programados) * (100). Diagnósticos de Riesgo Mensual 18 18 0,5000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-01-08 Eficacia Instrumento de evaluación aplicados (Instrumento de evaluación aplicados / Instrumento a aplicar programados) * (100). Aplicación de Instrumento Mensual 180 180 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-01-09 Eficacia Evaluaciones realizadas  (Evaluaciones realizadas / Evaluaciones programados) * (100). Evaluación de Resultados Mensual 18 18 0,5000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-02-01 Eficacia Cursos realizados (Cursos realizados / cursos programados * (100). Cursos Mensual 6 6 0,5000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-02-02 Eficacia Talleres realizados  (Talleres realizados/ Talleres programados) * (100). Talleres Mensual 25 25 0,2400 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-02-03 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 1500 1500 0,0607 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-02-04 Eficacia Pláticas realizadas (Pláticas realizadas / Pláticas programadas) * (100). Pláticas Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-02-05 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 600 600 0,0267 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-02-06 Eficacia Número de Campañas realizadas (Número de Campañas realizadas /Campañas programadas) * (100). Campañas de Promoción Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Identificación, Análisis y Prevención de Factores de Riesgo Psicosocial en el Trabajo (NOM-035-STPS-2018) (MEN-02) Prevenir riesgos emocionales en el trabajo que afectan la seguridad y salud mental de los trabajadores, basados en la NOM-035-STPS-2018. MEN-02-02-07 Eficacia Participantes atendidos (Participantes atendidos / Participantes programados) * (100). Participantes Mensual 120 120 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-01-01 Eficacia Pláticas impartidas  (Pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). Pláticas Mensual 80 80 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-01-02 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados/Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 2000 2000 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-02-01 Eficacia Conferencias realizadas (Conferencias realizadas/conferencias programadas) * (100). Conferencia Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-02-02 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados/Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 1500 1500 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-03-01 Eficacia Escuelas Conformadas (Escuelas Conformadas/Escuelas programadas) * (100). Escuela para padres Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-03-02 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados/Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 300 300 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-01 Eficacia Simposio realizados  (Simposio realizados/Simposio programados) * (100). Simposio Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-02 Eficacia Asistentes registrados  (Asistentes registrados/Asistentes programados) * (100). Asistentes a Simposio Mensual 1500 1500 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-03 Eficacia Evento realizado (Evento realizado/Evento programado) * (100). Evento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-04 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados/Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 300 300 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-05 Eficacia Campañas realizadas (Campañas realizadas/campañas programadas) * (100). Campañas de difusión Mensual 20 20 0,0500 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-06 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados/Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 1000 1000 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-07 Eficacia Conferencias realizadas (Conferencias realizadas/conferencias programadas) * (100). Conferencias de sensibilización Mensual 5 5 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-08 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados/Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 500 500 0,1060 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-09 Eficacia Proyecciones realizadas  (Proyecciones realizadas/proyecciones programadas) * (100). Proyección de TCA Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Detección y Sensibilización de Trastornos de la Conducta Alimentaria (MEN-03) Difundir información de los trastornos dismórficos y alimenticios, detectar factores de riesgo en alumnos y sensibilizar a la población sobre los aspectos biopsicosociales que influyen en este tipo de desórdenes y alternativas de prevención y tratamiento. MEN-03-04-10 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados/Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 300 300 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-01 Eficacia Pláticas impartidas (Pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). Pláticas Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-02 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 2000 2000 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-03 Eficacia Conferencias realizadas (Conferencias realizadas / Conferencias programadas) * (100). Conferencia Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-04 Eficacia Asistentes registrados  (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-05 Eficacia Rallys realizados (Rallys realizados /Rallys programados) * (100). Rally Mensual 16 16 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-06 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 800 800 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-07 Eficacia Talleres impartidas (Talleres impartidas / Talleres programadas) * (100). Taller de Musicoterapia Mensual 25 25 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-08 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 1500 1500 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-09 Eficacia Videos proyectados (Videos proyectados / Videos programados) * (100). Proyección de videos de autoestima Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-01-10 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 400 400 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-02-01 Eficacia Escuelas conformadas (Escuelas conformadas / Escuelas programadas) * (100). Escuela para padres Mensual 10 10 0,3000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-02-02 Eficacia Eventos realizados) (Eventos realizados) Eventos programados) *(100). Evento de Arranque Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-02-03 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 500 500 0,0540 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-02-04 Eficacia Conferencias realizadas  (Conferencias realizadas / Conferencias programadas) * (100). Conferencias Mensual 5 5 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Manejo de Emociones como Factor Protector ante la Ansiedad Mediante la Asertividad en Niños y Niñas (MEN-04) Brindar a la población infantil herramientas emocionales que influyan en el desarrollo del potencial humano del niño; para el enfrentamiento de condiciones adversas que detonan en ansiedad. MEN-04-02-05 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 500 500 0,0940 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-01-01 Eficacia Acuerdo institucional firmado  (Acuerdo institucional firmado/ Acuerdo institucional programado) * (100). Acuerdo de Colaboración Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-01-02 Eficacia Personas integrantes en el Comité  (Personas integrantes en el Comité/Personas programadas) * (100) Integrantes Mensual 35 35 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-01-03 Eficacia Reuniones realizadas (Reuniones realizadas / Reuniones Programadas) * (100). Reuniones Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-01-04 Eficacia Evaluaciones realizadas  (Evaluaciones realizadas / Evaluaciones Programadas) * (100). Evaluaciones Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-01-05 Eficacia Operativos realizados  (Operativos realizados / Operativos Programados) * (100). Operativos de Seguridad Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-02 Eficacia Diagnóstico realizado  (Diagnóstico realizado / Diagnostico Programado) * (100). Diagnóstico de selección Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-03-01 Eficacia Evento realizado (Evento realizado / Evento programado) * (100). Evento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-03-02 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados/Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 250 250 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-04-01 Eficacia Posit aplicados (Posit aplicados / Posit programados) * (100). Aplicación de Posit Mensual 600 600 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-04-02 Eficacia Post Posit aplicados (Post Posit aplicados /Post Posit programada) * (100). Aplicación de Post Psit Mensual 300 300 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-05-01 Eficacia Intervenciones de prevención realizadas (Intervenciones de prevención realizadas / Intervenciones de prevención programadas) * (100). Intervenciones Mensual 30 30 0,4333 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-05-02 Eficacia Personas registradas (Personas registradas / Personas programadas) * (100). Personas Atendidas Mensual 1200 1200 0,0767 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-06-01 Eficacia Personas registradas (Personas registradas / Personas programadas) * (100). Personas Mensual 30 30 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-06-02 Eficacia Intervenciones realizadas (Intervenciones realizadas / Intervenciones programadas) * (100). Intervenciones Psicológicas Mensual 150 150 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-07-01 Eficacia Eventos realizados  (Eventos realizados / Eventos Programados) * (100). Eventos Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-07-02 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 1000 1000 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-07-03 Eficacia Eventos realizados (Eventos realizados / Eventos Programados) * (100). Cine debate Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-07-04 Eficacia Asistentes registrados (Asistentes registrados / Asistentes programados) * (100). Asistentes Mensual 250 250 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Comité Municipal para la Prevención y Asistencia de las Adicciones (MEN-05)- Atender de manera integral el problema de adicciones en el municipio De durango para un mayor impacto de resultados individuales, familiares y sociales. MEN-05-08 Eficacia Establecimientos certificados  (Establecimientos certificados / Establecimientos programados) * (100). Establecimientos Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Salud Mental Instituto Municipal de Salud Mental 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-01-01 Eficacia Número de Talleres realizados (Número de Talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). Talleres Mensual 50 50 0,4400 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-01-02 Eficacia Número de Sesiones de Talleres realizados (Número de Sesiones de Talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). Sesiones Mensual 300 300 0,1700 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-01-03 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas /Total de personas a beneficiar) * (100). Madres y padres beneficiados Mensual 1000 1000 0,3680 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-02-01 Eficacia Número de acciones realizadas (Número de acciones realizadas / Total de acciones programadas) * (100). Acciones Mensual 24 24 0,7083 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-02-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas/ Total de personas a beneficiar) * (100). Personas beneficiadas Mensual 400 400 0,3725 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-03-01 Eficacia Porcentaje alcanzado (Porcentaje alcanzado / Porcentaje programado) * (1.34). Etapa Mensual 0,66 0,66 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-03-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas/Total de personas a beneficiar) * (100). Personas beneficiadas Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-04 Eficacia Eventos realizados  (Eventos realizados / Eventos Programados) * (100). Evento Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-05-01 Eficacia Número de conferencias realizadas (Número de conferencias realizadas / Total de conferencias programadas) * (100). Conferencias Mensual 80 80 0,3875 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Calidad de Vida a través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01). Fortalecer a las familias duranguenses; fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. FAM-01-05-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas a beneficiar) * (100). Personas beneficiadas Mensual 2000 2000 0,1405 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) Facilitar el acceso a la salud mental familiar, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar sistémica de acompañamiento y atención integral. FAM-02-01 Eficacia Entrevistas realizadas  (Entrevistas realizadas / Total de familias incorporadas al programa) * (100). Entrevista inicial  Mensual 180 180 0,3389 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) Facilitar el acceso a la salud mental familiar, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar sistémica de acompañamiento y atención integral. FAM-02-02-01 Eficacia Familias atendidas (Familias atendidas / Total familias incorporadas al programa) * (100). Familia atendida Mensual 180 180 0,3833 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) Facilitar el acceso a la salud mental familiar, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar sistémica de acompañamiento y atención integral. FAM-02-02-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas a beneficiar) * (100). Personas beneficiadas Mensual 600 600 0,4183 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) Facilitar el acceso a la salud mental familiar, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar sistémica de acompañamiento y atención integral. FAM-02-02-03 Eficacia Número de Sesiones terapéuticas realizadas (Número de Sesiones terapéuticas realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). Sesiones de terapia Mensual 1100 1100 0,3355 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) Facilitar el acceso a la salud mental familiar, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar sistémica de acompañamiento y atención integral. FAM-02-02-04 Eficacia Número de canalizaciones realizadas (Número de canalizaciones realizadas / Total de canalizaciones programadas) * (100). Seguimientos  Mensual 50 50 0,6200 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) Facilitar el acceso a la salud mental familiar, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar sistémica de acompañamiento y atención integral. FAM-02-03 Eficacia Número de orientaciones realizadas  (Número de orientaciones realizadas / Total de orientaciones programadas) * 100 Orientaciones Mensual 15 15 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-01-01 Eficacia Número de Talleres realizados (Número de Talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). Talleres Mensual 30 30 0,5333 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-01-02 Eficacia Número de Sesiones de Talleres realizados (Número de Sesiones de Talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). Sesiones de taller Mensual 120 120 0,4333 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-01-03 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas /Total de personas a beneficiar) * (100). Personas beneficiadas Mensual 800 800 0,1775 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-01-04 Eficacia Número de empresas que implementen al menos una práctica laboral  (Número de empresas que implementen al menos una práctica laboral / Total de empresas atendidas) * (100). Prácticas laborales implementadas Mensual 10 10 0,7000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-01-05 Eficacia Entrega de reconocimiento municipal realizados (Entrega de reconocimiento municipal realizados / Entrega de reconocimiento municipal programados) * (100). Reconocimiento municipal Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-02-01 Eficacia Número de Talleres realizados  (Número de Talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). Talleres Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-02-02 Eficacia Número de Sesiones de Talleres realizados  (Número de Sesiones de Talleres realizados / Total de sesiones de talleres programados) * (100). Sesiones de taller Mensual 40 40 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-02-03 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas a beneficiar) * (100). Personas beneficiadas Mensual 120 120 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-03-01 Eficacia Número de conferencias realizadas (Número de conferencias realizadas / Total de conferencias programadas) * (100). Conferencias Mensual 10 10 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03). Promover en los centros de trabajo la conciliación de la vida familiar y laboral para la prevención de los riesgos psicosociales. FAM-03-03-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas a beneficiar) * (100). Personas beneficiadas Mensual 200 200 0,1750 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) Ser el enlace institucional que fomente la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. FAM-04-01 Eficacia Informes entregados  (Informes entregados / Informes programados) * (100). Informe Mensual 12 12 0,4167 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) Ser el enlace institucional que fomente la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. FAM-04-02-01 Eficacia Número de acciones masivas realizados (Número de acciones masivas realizados / Total de eventos programados) * (100). Acciones masivas Mensual 5 5 0,4000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) Ser el enlace institucional que fomente la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. FAM-04-02-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas a beneficiar) * (100). Personas beneficiadas Mensual 400 400 0,4050 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) Ser el enlace institucional que fomente la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. FAM-04-03-01 Eficacia Número de encuentros realizados (Número de encuentros realizados / Total de eventos programados) * (100). Encuentros con ciudadanía Mensual 22 22 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) Ser el enlace institucional que fomente la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. FAM-04-03-02 Eficacia Número de personas beneficiadas (Número de personas beneficiadas / Total de personas a beneficiar) * (100). Personas beneficiadas Mensual 400 400 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) Ser el enlace institucional que fomente la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. FAM-04-04-01 Eficacia Documento elaborado y entregado (Documento elaborado y entregado / Documentos programados para elaborar y entregar) * (100). Documento programático Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) Ser el enlace institucional que fomente la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. FAM-04-04-02 Eficacia Número de impactos efectivos (Número de impactos efectivos / Impactos programados) * (100). Impactos Mensual 700000 700000 0,4956 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) Ser el enlace institucional que fomente la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. FAM-04-05 Eficacia Número de convenios y acuerdos realizados  (Número de convenios y acuerdos realizados / Número de convenios y acuerdos programados) * (100). Convenios y acuerdos Mensual 6 6 0,5000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gestión y Administración de Recursos con Enfoque a Resultados (FAM-05) Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, con el fin de brindar a la sociedad resultados que contribuyan a mejorar su calidad de vida. FAM-05-01 Eficacia Número de informes financieros revisados y aprobados  (Número de informes financieros revisados y aprobados / Total de informes financieros programados) * (100). Informe Financiero Mensual 13 13 0,2308 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gestión y Administración de Recursos con Enfoque a Resultados (FAM-05) Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, con el fin de brindar a la sociedad resultados que contribuyan a mejorar su calidad de vida. FAM-05-02 Eficacia Número de capacitaciones impartidas  (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Gestión y Administración de Recursos con Enfoque a Resultados (FAM-05) Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, con el fin de brindar a la sociedad resultados que contribuyan a mejorar su calidad de vida. FAM-05-03 Eficacia Informe financiero bimestral revisado y aprobado  (Informe financiero bimestral revisado y aprobado/ Total de informes financieros bimestrales programados) * (100). Informe Financiero Bimestral Mensual 6 6 0,5000 Ascendente Instituto Municipal de la Familia Instituto Municipal de la Familia 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Equipamiento Básico a la Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio (DSM-01) Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas, coadyuvar con la salud y bienestar familiar, mediante la dotación de equipamiento básico a familias de grupos vulnerables y vulnerados del municipio. DSM-01-01 Eficacia Recorridos realizados  (Recorridos realizados / Recorridos Programados) * (100). Recorridos Mensual 6 6 0,1667 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Equipamiento Básico a la Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio (DSM-01) Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas, coadyuvar con la salud y bienestar familiar, mediante la dotación de equipamiento básico a familias de grupos vulnerables y vulnerados del municipio. DSM-01-02 Eficacia Comités conformados  (Comités conformados/ Comités Programados) * (100). Comité Mensual 6 6 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Equipamiento Básico a la Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio (DSM-01) Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas, coadyuvar con la salud y bienestar familiar, mediante la dotación de equipamiento básico a familias de grupos vulnerables y vulnerados del municipio. DSM-01-03 Eficacia Evento realizado  (Evento realizado / Evento Programado) * (100). Evento Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Equipamiento Básico a la Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio (DSM-01) Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas, coadyuvar con la salud y bienestar familiar, mediante la dotación de equipamiento básico a familias de grupos vulnerables y vulnerados del municipio. DSM-01-04 Eficacia calentador solar entregadas  (calentador solar entregadas / calentador solar a entregar a familias en situación de vulnerabilidad que carezcan de este tipo de dispositivos Programadas) * (100). Calentador solar Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Equipamiento Básico a la Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio (DSM-01) Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas, coadyuvar con la salud y bienestar familiar, mediante la dotación de equipamiento básico a familias de grupos vulnerables y vulnerados del municipio. DSM-01-05 Eficacia Refrigeradores entregados  (Refrigeradores entregados / Refrigeradores a entregar a familias en situación de vulnerabilidad que carezcan de este tipo de dispositivos Programados) * (100). Refrigerador Mensual 334 334 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Equipamiento Básico a la Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio (DSM-01) Contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias beneficiadas, coadyuvar con la salud y bienestar familiar, mediante la dotación de equipamiento básico a familias de grupos vulnerables y vulnerados del municipio. DSM-01-06 Eficacia Tinacos entregados  (Tinacos entregados / Tinacos a entregar a familias en zonas de atención prioritaria que carezcan de este tipo de dispositivos Programadas) * (100). Sistemas de Agua Mensual 334 334 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Reactivación y Fomento de la Economía Social en Grupos Vulnerables y Vulnerados en Condición de Pobreza y Rezago Social (DSM-02) Promover el autoempleo y generar condiciones para incrementar los ingresos de las familias pertenecientes a grupos vulnerables y vulnerados en el municipio de Durango. DSM-02-01 Eficacia Créditos otorgados a familias con ingreso inferior a la línea de bienestar entregados  (Créditos otorgados a familias con ingreso inferior a la línea de bienestar entregados/ Créditos otorgados a familias con ingreso inferior a la línea de bienestar programados) * (100). Créditos otorgados Mensual 100 100 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Reactivación y Fomento de la Economía Social en Grupos Vulnerables y Vulnerados en Condición de Pobreza y Rezago Social (DSM-02) Promover el autoempleo y generar condiciones para incrementar los ingresos de las familias pertenecientes a grupos vulnerables y vulnerados en el municipio de Durango. DSM-02-02 Eficacia Recorridos realizados  (Recorridos realizados / Recorridos programados) * (100). Recorridos Mensual 4 4 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Reactivación y Fomento de la Economía Social en Grupos Vulnerables y Vulnerados en Condición de Pobreza y Rezago Social (DSM-02) Promover el autoempleo y generar condiciones para incrementar los ingresos de las familias pertenecientes a grupos vulnerables y vulnerados en el municipio de Durango. DSM-02-03 Eficacia Comités conformados  (Comités conformados/ Comités programados) * (100). Comité Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Reactivación y Fomento de la Economía Social en Grupos Vulnerables y Vulnerados en Condición de Pobreza y Rezago Social (DSM-02) Promover el autoempleo y generar condiciones para incrementar los ingresos de las familias pertenecientes a grupos vulnerables y vulnerados en el municipio de Durango. DSM-02-04 Eficacia Eventos realizados  (Eventos realizados / Eventos programados) * (100). Evento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-03) Mejorar la calidad y espacios de las viviendas en áreas de atención prioritaria; a fin de contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con rezago social. DSM-03-01-01 Eficacia Acciones de cuartos realizadas (Acciones de cuartos realizadas / construcciones de cuartos Programados) * (100). Acción de cuarto Mensual 105 105 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-03) Mejorar la calidad y espacios de las viviendas en áreas de atención prioritaria; a fin de contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con rezago social. DSM-03-01-02 Eficacia Acciones de techo ejecutados (Acciones de techo ejecutados / total de acciones de techo programados) * (100). Acción de techo firme Mensual 105 105 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-03) Mejorar la calidad y espacios de las viviendas en áreas de atención prioritaria; a fin de contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con rezago social. DSM-03-01-03 Eficacia Total Acciones de piso ejecutadas (Total Acciones de piso ejecutadas/total de Acciones de piso programados) * (100). Acción de piso Mensual 105 105 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-03) Mejorar la calidad y espacios de las viviendas en áreas de atención prioritaria; a fin de contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con rezago social. DSM-03-01-04 Eficacia Acciones de baño ejecutadas (Acciones de baño ejecutadas/acciones de baños programados) * (100). Acción baño Mensual 105 105 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-03) Mejorar la calidad y espacios de las viviendas en áreas de atención prioritaria; a fin de contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con rezago social. DSM-03-02 Eficacia Visitas realizadas  (Visitas realizadas / Visitas Programadas) * (100). Visitas Mensual 420 420 0,8714 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-03) Mejorar la calidad y espacios de las viviendas en áreas de atención prioritaria; a fin de contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con rezago social. DSM-03-03 Eficacia Comités conformados  (Comités conformados/ Comités programados) * (100). Comité Mensual 8 8 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-03) Mejorar la calidad y espacios de las viviendas en áreas de atención prioritaria; a fin de contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con rezago social. DSM-03-04 Eficacia Evento realizado  (Evento realizado / Evento Programado) * (100). Evento Mensual 8 8 0,1250 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-03) Mejorar la calidad y espacios de las viviendas en áreas de atención prioritaria; a fin de contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con rezago social. DSM-03-05 Eficacia Recorridos realizados  (Recorridos realizados / Recorridos Programados) * (100). Recorrido Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Electrificación en Áreas Rurales y Urbanas de Atención Prioritaria (DSM-04) Disminuir el rezago del servicio de electrificación en los hogares de la población vulnerable del municipio de Durango. DSM-04-01 Eficacia Comités Vecinales realizados  (Comités Vecinales realizados / Comités Vecinales programados) * (100). Comités de obra y Vecinales Mensual 27 27 0,5926 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Electrificación en Áreas Rurales y Urbanas de Atención Prioritaria (DSM-04) Disminuir el rezago del servicio de electrificación en los hogares de la población vulnerable del municipio de Durango. DSM-04-02 Eficacia Recorridos de Seguimiento y verificación realizados  (Recorridos de Seguimiento y verificación realizados / Recorridos de seguimiento programadas) * (100). Recorridos Mensual 10 10 0,8000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Infraestructura Básica Municipal en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-05) Reducir el rezago social con servicios básicos en la vivienda que mejoren la calidad de vida de las familias en esta situación. DSM-05-01 Eficacia total de tomas de agua ejecutados  (total de tomas de agua ejecutados / total de tomas de agua programados) * (100). Tomas de agua Mensual 390 390 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Infraestructura Básica Municipal en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-05) Reducir el rezago social con servicios básicos en la vivienda que mejoren la calidad de vida de las familias en esta situación. DSM-05-02 Eficacia total de descargas ejecutados  (total de descargas ejecutados / total de descargas programados) * (100). Descargas domiciliarias Mensual 500 500 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Infraestructura Básica Municipal en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-05) Reducir el rezago social con servicios básicos en la vivienda que mejoren la calidad de vida de las familias en esta situación. DSM-05-03 Eficacia total de m² ejecutados  (total de m² ejecutados / total de m² programados) * (100). Mensual 15271 15271 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Infraestructura Básica Municipal en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-05) Reducir el rezago social con servicios básicos en la vivienda que mejoren la calidad de vida de las familias en esta situación. DSM-05-04 Eficacia total de m² ejecutados  (total de m² ejecutados / total de m² programados) * (100) Mensual 15000 15000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Infraestructura Básica Municipal en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-05) Reducir el rezago social con servicios básicos en la vivienda que mejoren la calidad de vida de las familias en esta situación. DSM-05-05 Eficacia total de m ejecutados  (total de m ejecutados / total de m programados) * (100). ml Mensual 1431 1431 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Infraestructura Básica Municipal en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-05) Reducir el rezago social con servicios básicos en la vivienda que mejoren la calidad de vida de las familias en esta situación. DSM-05-06 Eficacia Actas realizadas  (Actas realizadas / Total de actas programadas) * (100). Comités de Obra Mensual 70 70 0,2286 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Infraestructura Básica Municipal en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-05) Reducir el rezago social con servicios básicos en la vivienda que mejoren la calidad de vida de las familias en esta situación. DSM-05-07 Eficacia Recorridos realizados  (Recorridos realizados / Recorridos programados) * (100). Recorridos Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Infraestructura Básica Municipal en Áreas de Atención Prioritaria (DSM-05) Reducir el rezago social con servicios básicos en la vivienda que mejoren la calidad de vida de las familias en esta situación. DSM-05-08 Eficacia Evento realizado  (Evento realizado / Evento programado) * (100). Evento Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Activación Social (Desarrollo Humano) en Apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio de Durango (DSM-06) Promover el desarrollo de las capacidades en la población más vulnerable; encaminadas a la modificación de hábitos y cultura en el consumo de alimentos, del gasto familiar, la cooperación vecinal y la participación social para mejorar su calidad de vida. DSM-06-01 Eficacia invitaciones de posibles beneficiarios  (invitaciones de posibles beneficiarios /Total de posibles beneficiarios de programas sociales) * (100). Recorrido Mensual 36 36 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Activación Social (Desarrollo Humano) en Apoyo a Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio de Durango (DSM-06) Promover el desarrollo de las capacidades en la población más vulnerable; encaminadas a la modificación de hábitos y cultura en el consumo de alimentos, del gasto familiar, la cooperación vecinal y la participación social para mejorar su calidad de vida. DSM-06-02 Eficacia Grupos de Beneficiarios capacitados  (Grupos de Beneficiarios capacitados/ Grupos de Beneficiarios a capacitar programados) * (100). Taller/Acta comité vecinal Mensual 36 36 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-01 Eficacia Cantidad de licencias y dictámenes expedidos  (Cantidad de licencias y dictámenes expedidos / Cantidad de licencias y dictámenes programados) * (100). Licencias y dictámenes Mensual 10000 10000 0,1744 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-02 Eficacia Cantidad de actas expedidas  (Cantidad de actas expedidas / Cantidad de actas propuestas) * (100). Actas de inspección Mensual 3000 3000 0,2317 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-03 Eficacia Cantidad de propuestas realizadas  (Cantidad de propuestas realizadas / Cantidad de propuestas programadas) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-04 Eficacia Cantidad de capacitaciones realizadas  (Cantidad de capacitaciones realizadas/ Cantidad de capacitaciones programados) * (100). Capacitaciones Mensual 9 9 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-05 Eficacia Cantidad de propuestas realizadas  (Cantidad de propuestas realizadas / Cantidad de propuestas programadas) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-06 Eficacia Número de cursos impartidos  (Número de cursos impartidos / Total de cursos programados) * (100). Curso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-07 Eficacia Cantidad de documentos realizados  (Cantidad de documentos realizados/ Cantidad de documentos programados) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-08 Eficacia Cantidad de documentos realizados  (Cantidad de documentos realizados/ Cantidad de documentos programados) * (100). Documento Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-09 Eficacia Cantidad de comisiones constituidas  (Cantidad de comisiones constituidas / Cantidad de comisiones propuestas) * (100). Comisión instalada Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-10 Eficacia Cantidad de programas realizados  (Cantidad de programas realizados/ Cantidad de programas propuestos) * (100). Programa Mensual 1 1 0,1600 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-11 Eficacia Cantidad de reuniones realizadas  (Cantidad de reuniones realizadas/ Cantidad de reuniones programadas) * (100). Reuniones Mensual 24 24 0,0417 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-12 Eficacia Cantidad de reuniones realizadas  (Cantidad de reuniones realizadas/ Cantidad de reuniones programadas) * (100). Reuniones Mensual 6 6 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-13-01 Eficacia Cantidad de Poblados en los que se implementó el programa (Cantidad de Poblados en los que se implementó el programa / Cantidad de poblados propuestos para recibir el programa) * (100). Poblados Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-13-02 Eficacia Cantidad de Colonias en las que se implementó el programa (Cantidad de Colonias en las que se implementó el programa/ Cantidad de Colonias propuestas para recibir el programa) * (100). Colonias Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango. (DEU-01) Regular el crecimiento de urbano mediante la instrumentación de la normatividad en base a los requerimientos actuales para la construcción. DEU-01-14 Eficacia Cantidad de campañas realizadas  (Cantidad de campañas realizadas / Cantidad de campañas programadas) * (100). Campaña Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la Sustentabilidad y los Niveles de Bienestar del Municipio de Durango (DEU-02) Desarrollar estrategias e instrumentos que contribuyan a un crecimiento estratégico basado en la sustentabilidad y sostenibilidad evitando poner en riesgo la seguridad de la población y los recursos naturales. DEU-02-01 Eficacia Cantidad de catálogos realizados  (Cantidad de catálogos realizados / Cantidad de catálogos propuestos) * (100). Catálogo Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la Sustentabilidad y los Niveles de Bienestar del Municipio de Durango (DEU-02) Desarrollar estrategias e instrumentos que contribuyan a un crecimiento estratégico basado en la sustentabilidad y sostenibilidad evitando poner en riesgo la seguridad de la población y los recursos naturales. DEU-02-02 Eficacia Cantidad de documentos realizados  (Cantidad de documentos realizados / Cantidad de documentos propuestos) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la Sustentabilidad y los Niveles de Bienestar del Municipio de Durango (DEU-02) Desarrollar estrategias e instrumentos que contribuyan a un crecimiento estratégico basado en la sustentabilidad y sostenibilidad evitando poner en riesgo la seguridad de la población y los recursos naturales. DEU-02-03 Eficacia Cantidad de documentos realizados  (Cantidad de documentos realizados / Cantidad de documentos propuestos) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la Sustentabilidad y los Niveles de Bienestar del Municipio de Durango (DEU-02) Desarrollar estrategias e instrumentos que contribuyan a un crecimiento estratégico basado en la sustentabilidad y sostenibilidad evitando poner en riesgo la seguridad de la población y los recursos naturales. DEU-02-04 Eficacia Cantidad de operativos realizados  (Cantidad de operativos realizados / Cantidad de operativos programados) * (100). Operativos Mensual 12 12 0,1667 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Incentivar la Sustentabilidad y los Niveles de Bienestar del Municipio de Durango (DEU-02) Desarrollar estrategias e instrumentos que contribuyan a un crecimiento estratégico basado en la sustentabilidad y sostenibilidad evitando poner en riesgo la seguridad de la población y los recursos naturales. DEU-02-05 Eficacia Cantidad de proyectos realizados  (Cantidad de proyectos realizados / Cantidad de proyectos propuestos) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Urbano Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. VIV-01-01 Eficacia M2 que se adquieren de reserva territorial  (M2 que se adquieren de reserva territorial / M2 que se programaron de reserva territorial) * (100). Reserva (m2) Mensual 1250 1250 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. VIV-01-02 Eficacia Número de proyecto realizado de vivienda vertical  (Número de proyecto realizado de vivienda vertical/Número proyectos que se programaron) * (100). Proyecto Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. VIV-01-03 Eficacia Número de personas beneficiados con capacitación para vivienda vertical  (Número de personas beneficiados con capacitación para vivienda vertical/Número de personas que se programaron para recibir capacitación de una vivienda) * (100). Capacitación Mensual 50 50 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Mejoramiento y Ampliación de Vivienda (VIV-02) Incrementar y mejorar la calidad de las modalidades de apoyo, para mejoramiento y ampliación de vivienda. VIV-02-01 Eficacia Número de acciones realizadas de mejoramiento de vivienda  (Número de acciones realizadas de mejoramiento de vivienda/Número de acciones que se programaron de mejoramiento de vivienda) * (100). Acciones Mensual 780 780 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Mejoramiento y Ampliación de Vivienda (VIV-02) Incrementar y mejorar la calidad de las modalidades de apoyo, para mejoramiento y ampliación de vivienda. VIV-02-02 Eficacia Número de procesos que fueron elaborados  (Número de procesos que fueron elaborados/ meta establecida) * (100). Proceso Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Autofinanciamiento Popular (VIV-03) Generar una oferta de autofinanciamiento popular, que cubra el vació que existe en materia de financiamiento para personas de bajos ingresos y sin historial crediticio. VIV-03-01 Eficacia Número de personas beneficiados con capacitación para formación financiera  (Número de personas beneficiados con capacitación para formación financiera / Número de personas que se programaron para recibir capacitación de formación financiera) * (100). Capacitación Mensual 2 2 1,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Autofinanciamiento Popular (VIV-03) Generar una oferta de autofinanciamiento popular, que cubra el vació que existe en materia de financiamiento para personas de bajos ingresos y sin historial crediticio. VIV-03-02 Eficacia Número de participantes beneficiados con Autofinanciamiento  (Número de participantes beneficiados con Autofinanciamiento / Número de participantes que se programaron para recibir un Autofinanciamiento de vivienda) * (100). Participantes Mensual 830 830 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Autofinanciamiento Popular (VIV-03) Generar una oferta de autofinanciamiento popular, que cubra el vació que existe en materia de financiamiento para personas de bajos ingresos y sin historial crediticio. VIV-03-03 Eficacia Número de participantes con Autofinanciamiento  (Número de participantes con Autofinanciamiento / Número de participantes que se programaron para recibir un Autofinanciamiento de vivienda) * (100). Participantes Mensual 72 72 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Autofinanciamiento Popular (VIV-03) Generar una oferta de autofinanciamiento popular, que cubra el vació que existe en materia de financiamiento para personas de bajos ingresos y sin historial crediticio. VIV-03-04 Eficacia Número participantes beneficiados con Fondo de Ahorro  (Número participantes beneficiados con Fondo de Ahorro/Número de participantes que se programaron para recibir Fondo de Ahorro para vivienda) * (100). Participantes Mensual 500 500 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Coordinación Interinstitucional (VIV-04) Incrementar la interrelación, coordinación y cooperación interinstitucional, para lograr involucrar a todos los actores del sector, en la solución al rezago habitacional identificado, fortaleciendo la contribución en lo normativo, operativo y financiero. VIV-04-01 Eficacia Número de Convenios signados  (Número de Convenios signados /Número de convenios programados) * (100). Convenios de colaboración Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Coordinación Interinstitucional (VIV-04) Incrementar la interrelación, coordinación y cooperación interinstitucional, para lograr involucrar a todos los actores del sector, en la solución al rezago habitacional identificado, fortaleciendo la contribución en lo normativo, operativo y financiero. VIV-04-02 Eficacia Número de Convenios signados  (Número de Convenios signados / Número de convenios programados) * (100). Convenios de colaboración Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa: Nuevas Tecnologías, Sistemas y Esquemas Habitacionales (VIV-05) Propiciar e impulsar el uso de nuevos materiales, nuevos sistemas constructivos y ecotecnologías, en la edificación y mejoramiento de vivienda. VIV-05-01 Eficacia Número de modalidades de apoyo para ecotecnologías  (Número de modalidades de apoyo para ecotecnologías / Número de modalidades de apoyo para ecotecnologías programados) * (100). Modalidad de apoyo para ecotecnología Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa: Nuevas Tecnologías, Sistemas y Esquemas Habitacionales (VIV-05) Propiciar e impulsar el uso de nuevos materiales, nuevos sistemas constructivos y ecotecnologías, en la edificación y mejoramiento de vivienda. VIV-05-02 Eficacia Número de prototipos construidos con materiales alternativos  (Número de prototipos construidos con materiales alternativos / Número de prototipos programados) * (100). Prototipo habitacional con materiales alternativos. Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de regularización y titulación. (VIV-06) Profesionalizar y hacer más eficientes los procesos de regularización y titulación, que corresponden al ámbito municipal, para terminar con la totalidad de dichos tramites. VIV-06-01 Eficacia Número de títulos de vivienda entregados  (Número de títulos de vivienda entregados / Total de títulos de vivienda programados) * (100). Títulos Mensual 775 775 0,0684 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de regularización y titulación. (VIV-06) Profesionalizar y hacer más eficientes los procesos de regularización y titulación, que corresponden al ámbito municipal, para terminar con la totalidad de dichos tramites. VIV-06-02 Eficacia Número de asentamientos regularizados  (Número de asentamientos regularizados / Número de asentamientos programados) * (100). Asentamientos Mensual 8 8 0,0000 Ascendente Instituto Municipal de Vivienda de Durango Instituto Municipal de Vivienda de Durango 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Integral de Bacheo Inmediato y Cuadrillas Cazabaches (OPM-01) Mejorar la superficie de rodamiento de las calles y vialidades de la mancha urbana para incrementar la movilidad y conectividad de municipio; coadyuvando con esto al incremento del bienestar económico y social de los habitantes OPM-01-01 Eficacia Numero de reportes atendidos  (Numero de reportes atendidos / Total de reportes recibidos) * (100). Reportes Mensual 3300 3300 0,2088 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa Integral de Bacheo Inmediato y Cuadrillas Cazabaches (OPM-01) Mejorar la superficie de rodamiento de las calles y vialidades de la mancha urbana para incrementar la movilidad y conectividad de municipio; coadyuvando con esto al incremento del bienestar económico y social de los habitantes OPM-01-02 Eficacia Metros cuadrados atendidos  (Metros cuadrados atendidos / Total de metros cuadrados aprobados) * (100). M2 Mensual 33000 33000 0,3330 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Rescate de Espacios Históricos (OPM-02) Salvaguardar la existencia y el aspecto de los elementos históricos de la comunidad, al restaurar, reconstruir y rehabilitar a su aspecto inicial. OPM-02-01 Eficacia Número de proyectos de obras elaborados  (Número de proyectos de obras elaborados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2020 y/o programadas) * (100). Proyectos Mensual 4 4 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Rescate de Espacios Históricos (OPM-02) Salvaguardar la existencia y el aspecto de los elementos históricos de la comunidad, al restaurar, reconstruir y rehabilitar a su aspecto inicial. OPM-02-02 Eficacia Número de presupuestos de obras elaborados  (Número de presupuestos de obras elaborados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2020 y/o programadas) * (100). Presupuesto Mensual 4 4 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Rescate de Espacios Históricos (OPM-02) Salvaguardar la existencia y el aspecto de los elementos históricos de la comunidad, al restaurar, reconstruir y rehabilitar a su aspecto inicial. OPM-02-03 Eficacia Número de contratos y/o requisiciones elaborados  (Número de contratos y/o requisiciones elaborados /Total de obras aprobadas en el PAOP 2020 y/o programadas) * (100). Contrato y/o Requisición Mensual 4 4 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Rescate de Espacios Históricos (OPM-02) Salvaguardar la existencia y el aspecto de los elementos históricos de la comunidad, al restaurar, reconstruir y rehabilitar a su aspecto inicial. OPM-02-04 Eficacia Número de obras iniciadas  (Número de obras iniciadas /Total de obras contratadas del PAOP 2020 y/o programadas) * (100). Obras iniciadas Mensual 4 4 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Rescate de Espacios Históricos (OPM-02) Salvaguardar la existencia y el aspecto de los elementos históricos de la comunidad, al restaurar, reconstruir y rehabilitar a su aspecto inicial. OPM-02-05 Eficacia Número de obras terminadas  (Número de obras terminadas /Total de obras contratadas del PAOP 2020 y/o programadas) * (100). Obras terminadas Mensual 4 4 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Rescate de Espacios Históricos (OPM-02) Salvaguardar la existencia y el aspecto de los elementos históricos de la comunidad, al restaurar, reconstruir y rehabilitar a su aspecto inicial. OPM-02-06 Eficacia Numero de finiquitos y/o Formato de Cierre elaboradas  (Numero de finiquitos y/o Formato de Cierre elaboradas / Total de obras aprobadas en PAOP 2020 y/o programadas) * (100). Finiquito y/o formato de cierre Mensual 3 3 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-01 Eficacia Número de proyectos de obras elaborados  (Número de proyectos de obras elaborados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2020) * (100). Proyecto Mensual 100 100 0,1600 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-02 Eficacia Número de presupuestos elaborados  (Número de presupuestos elaborados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2020) * (100). Presupuesto Mensual 100 100 0,1000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-03 Eficacia Número de contratos elaborados  (Número de contratos elaborados /Total de obras aprobadas en PAOP 2020) * (100). Contrato Mensual 100 100 0,3700 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-04 Eficacia Número de obras iniciadas  (Número de obras iniciadas /Total de obras contratadas del PAOP 2020) * (100). Obras Iniciadas Mensual 100 100 0,1600 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-05 Eficacia Número de obras terminadas  (Número de obras terminadas /Total de obras contratadas del PAOP 2020) * (100). Obras Terminadas Mensual 85 85 0,0118 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-06 Eficacia Número de finiquitos elaborados  (Número de finiquitos elaborados / Total de obras contratadas del PAOP 2020) * (100). Finiquito Mensual 80 80 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-07 Eficacia Número de planos o croquis elaborados  (Número de planos o croquis elaborados / Total de solicitudes viables recibidas * (100). Plano / Croquis Mensual 80 80 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-08 Eficacia Número de explosión de insumos y/o paramétricos elaborados  (Número de explosión de insumos y/o paramétricos elaborados / Total de solicitudes viables recibidas) * (100). Explosión de insumo y/o paramétrico Mensual 80 80 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-09 Eficacia Número de requisiciones elaboradas  (Número de requisiciones elaboradas / Total de solicitudes viables recibidas) * (100). Requisición Mensual 80 80 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Urbanismo Estratégico (OPM-03) Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades de ser humano. OPM-03-10 Eficacia Número de Formatos de Cierre elaboradas  (Número de Formatos de Cierre elaboradas / Total de solicitudes viables recibidas) * (100). Formato de cierre Mensual 80 80 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Atención a Caminos Rurales (OPM-04) Incrementar el bienestar económico y social de los habitantes de la zona rural del municipio; por medio de la rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura de caminos y terracerías. OPM-04-01 Eficacia Número de solicitudes viables atendidas  (Número de solicitudes viables atendidas / Total de solicitudes viables recibidas * (100) Oficio Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Atención a Caminos Rurales (OPM-04) Incrementar el bienestar económico y social de los habitantes de la zona rural del municipio; por medio de la rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura de caminos y terracerías. OPM-04-02 Eficacia Kilómetros de caminos rurales atendidos  (Kilómetros de caminos rurales atendidos / Total de kilómetros de caminos rurales cuadrados aprobados) * (100). Km. Mensual 50 50 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Atención a Caminos Rurales (OPM-04) Incrementar el bienestar económico y social de los habitantes de la zona rural del municipio; por medio de la rehabilitación y mantenimiento de la infraestructura de caminos y terracerías. OPM-04-03 Eficacia Número de Formato de cierre elaboradas  (Número de Formato de cierre elaboradas / Total de solicitudes viables * (100) Formato de cierre Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Fortalecimiento Institucional (OPM-05) Actualizar y alinear la normativa en materia de obra pública municipal, a las regulaciones nacionales e internacionales y fortalecer la institución a través de la mejora de continua de sus procesos operativos, administrativos y de sus estructuras. OPM-05-01 Eficacia Número de acciones realizadas  (Número de acciones realizadas / Total de acciones programadas) * (100). Acciones Mensual 10 10 0,2000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Programa de Fortalecimiento Institucional (OPM-05) Actualizar y alinear la normativa en materia de obra pública municipal, a las regulaciones nacionales e internacionales y fortalecer la institución a través de la mejora de continua de sus procesos operativos, administrativos y de sus estructuras. OPM-05-02 Eficacia Número de procesos realizados  (Número de procesos realizados / Total de procesos programados) * (100). Procesos Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Obras Públicas Dirección Municipal de Obras Públicas 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Capacitación para el desarrollo económico municipal (FOE-01) Capacitar a emprendedores y empresarios para el desarrollo de habilidades y herramientas que sean de utilidad para el desarrollo de las ideas de negocios. FOE-01-01-01 Eficacia Número de cursos impartidos a alumnos de Casa del Artesano (Número de cursos impartidos a alumnos de Casa del Artesano / Total de cursos programados) * (100). Cursos a alumnos de casa del artesano Mensual 5 5 0,6000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Capacitación para el desarrollo económico municipal (FOE-01) Capacitar a emprendedores y empresarios para el desarrollo de habilidades y herramientas que sean de utilidad para el desarrollo de las ideas de negocios. FOE-01-01-02 Eficacia Número de cursos impartidos a emprendedores (Número de cursos impartidos a emprendedores / Total de cursos programados) * (100). Cursos a emprendedores del municipio de Durango Mensual 10 10 0,1000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Capacitación para el desarrollo económico municipal (FOE-01) Capacitar a emprendedores y empresarios para el desarrollo de habilidades y herramientas que sean de utilidad para el desarrollo de las ideas de negocios. FOE-01-02 Eficacia Número de capacitaciones básicas a PYMES realizadas  (Número de capacitaciones básicas a PYMES realizadas / Total de capacitaciones básicas a PYMES programadas) * (100). Capacitaciones/ talleres Mensual 10 10 0,1000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Capacitación para el desarrollo económico municipal (FOE-01) Capacitar a emprendedores y empresarios para el desarrollo de habilidades y herramientas que sean de utilidad para el desarrollo de las ideas de negocios. FOE-01-03 Eficacia Número de capacitación para la profesionalización de los buscadores de empleo realizados  (Número de capacitación para la profesionalización de los buscadores de empleo realizados / Total de capacitación para la profesionalización de los buscadores de empleo programados) * (100). Cursos/ pláticas/ capacitaciones Mensual 20 20 0,1500 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo de ideas y proyectos (FOE-02) Capacitar a emprendedores y empresarios para el desarrollo y consolidación de su idea de negocio. FOE-02-01 Eficacia Total de diplomados realizados  (Total de diplomados realizados / total de diplomados programados) * (100). Diplomado Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo de ideas y proyectos (FOE-02) Capacitar a emprendedores y empresarios para el desarrollo y consolidación de su idea de negocio. FOE-02-02 Eficacia Total de laboratorios realizados  (Total de laboratorios realizados / total de laboratorios proyectados) * (100). Laboratorio Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo de ideas y proyectos (FOE-02) Capacitar a emprendedores y empresarios para el desarrollo y consolidación de su idea de negocio. FOE-02-03 Eficacia Total de mapas virtuales realizados  (Total de mapas virtuales realizados / total de mapa virtuales proyectado) * (100). Mapa virtual Mensual 1 1 0,3000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollo de ideas y proyectos (FOE-02) Capacitar a emprendedores y empresarios para el desarrollo y consolidación de su idea de negocio. FOE-02-04 Eficacia Número de trámite de marca renovadas  (Número de trámite de marca renovadas / Total de marca renovada) * (100). Renovación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Financiamiento para el fortalecimiento y consolidación del pyme municipal (FOE-03) Facilitar el acceso a créditos con baja tasa de interés a los negocios que lo soliciten atreves de los programas de créditos que ofrece la dirección de Fomento Económico FOE-03-01 Eficacia total de créditos entregados  (total de créditos entregados / total de créditos programados) * (100). Créditos Mensual 10 10 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Financiamiento para el fortalecimiento y consolidación del pyme municipal (FOE-03) Facilitar el acceso a créditos con baja tasa de interés a los negocios que lo soliciten atreves de los programas de créditos que ofrece la dirección de Fomento Económico FOE-03-02 Eficacia total de créditos entregados  (total de créditos entregados/ total de créditos programados) * (100). Créditos Mensual 200 200 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Financiamiento para el fortalecimiento y consolidación del pyme municipal (FOE-03) Facilitar el acceso a créditos con baja tasa de interés a los negocios que lo soliciten atreves de los programas de créditos que ofrece la dirección de Fomento Económico FOE-03-03 Eficacia total de créditos entregados  (total de créditos entregados / total de créditos programados) * (100). Créditos Mensual 1333 1333 0,6842 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Municipio accesible y ágil (FOE-04) Disminuir los tiempos de respuesta para la expedición de licencias de funcionamiento o constancias de inscripciones padrón municipal de empresas que cumplan con los requisitos que establece el H. Ayuntamiento. FOE-04-01 Eficacia Total de sistemas realizados  (Total de sistemas realizados / total de sistemas propuestos) * (100). Sistema Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Municipio accesible y ágil (FOE-04) Disminuir los tiempos de respuesta para la expedición de licencias de funcionamiento o constancias de inscripciones padrón municipal de empresas que cumplan con los requisitos que establece el H. Ayuntamiento. FOE-04-02 Eficacia Total de sistemas realizados  (Total de sistemas realizados / total de sistemas propuestos) * (100). Sistema Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Municipio accesible y ágil (FOE-04) Disminuir los tiempos de respuesta para la expedición de licencias de funcionamiento o constancias de inscripciones padrón municipal de empresas que cumplan con los requisitos que establece el H. Ayuntamiento. FOE-04-03 Eficacia Total de unidad realizada  (Total de unidad realizada / total de unidad propuesta) * (100). Unidad Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Empleabilidad y Competencia Laboral (FOE-05) Implementar estrategias y vinculación de esfuerzos para atacar el problema de desempleo en el municipio de Durango. FOE-05-01 Eficacia total de jornadas-ferias realizadas  (total de jornadas-ferias realizadas/ total de jornadas y ferias programadas) * (100). Jornadas / ferias Mensual 40 40 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Empleabilidad y Competencia Laboral (FOE-05) Implementar estrategias y vinculación de esfuerzos para atacar el problema de desempleo en el municipio de Durango. FOE-05-02 Eficacia Total de personas vinculadas  (Total de personas vinculadas / Total de personas programadas) * (100). Personas vinculadas Mensual 1000 1000 0,2260 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Empleabilidad y Competencia Laboral (FOE-05) Implementar estrategias y vinculación de esfuerzos para atacar el problema de desempleo en el municipio de Durango. FOE-05-03 Eficacia Total de empresas visitadas  (Total de empresas visitadas / total de empresas programadas) * (100). Visita a empresas Mensual 700 700 0,0343 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Empleabilidad y Competencia Laboral (FOE-05) Implementar estrategias y vinculación de esfuerzos para atacar el problema de desempleo en el municipio de Durango. FOE-05-04 Eficacia total de universidades visitadas  (total de universidades visitadas/ total de universidades programada) * (100). Visita a universidades Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a las MiPyMES Duranguenses (FOE-06) Impulsar el desarrollo comercial y económico de las empresas a través de capacitaciones e incentivar y buscar los canales adecuados para promover y atraer inversiones. FOE-06-01 Eficacia total de empresas acreditadas  (total de empresas acreditadas/ total de empresas programadas) * (100). Empresas Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a las MiPyMES Duranguenses (FOE-06) Impulsar el desarrollo comercial y económico de las empresas a través de capacitaciones e incentivar y buscar los canales adecuados para promover y atraer inversiones. FOE-06-02 Eficacia total de empresas auditadas  (total de empresas auditadas / total de empresas programadas) * (100). Empresas Mensual 20 20 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a las MiPyMES Duranguenses (FOE-06) Impulsar el desarrollo comercial y económico de las empresas a través de capacitaciones e incentivar y buscar los canales adecuados para promover y atraer inversiones. FOE-06-03 Eficacia total de programas elaborados  (total de programas elaborados / total de programas programadas) * (100). Programas Mensual 3 3 0,6667 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a las MiPyMES Duranguenses (FOE-06) Impulsar el desarrollo comercial y económico de las empresas a través de capacitaciones e incentivar y buscar los canales adecuados para promover y atraer inversiones. FOE-06-04 Eficacia total de convenios elaborados  (total de convenios elaborados / total de convenios programadas) * (100). Convenios Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a las MiPyMES Duranguenses (FOE-06) Impulsar el desarrollo comercial y económico de las empresas a través de capacitaciones e incentivar y buscar los canales adecuados para promover y atraer inversiones. FOE-06-05 Eficacia total de reuniones elaboradas  (total de reuniones elaboradas / total de reuniones programadas) * (100). Reuniones Mensual 40 40 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a las MiPyMES Duranguenses (FOE-06) Impulsar el desarrollo comercial y económico de las empresas a través de capacitaciones e incentivar y buscar los canales adecuados para promover y atraer inversiones. FOE-06-06 Eficacia total de ferias realizadas  (total de ferias realizadas / total de ferias programadas) * (100). Feria Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Fomento Económico Dirección Municipal de Fomento Económico 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Profesionalización en Atención y Servicio del Personal de Primer Contacto con el Turista (TUR-01) Profesionalizar el capital humano que se desempeña en el sector turístico, para satisfacer las necesidades de servicios e información de los visitantes al municipio de Durango TUR-01-01-01 Eficacia Número de cursos de capacitación realizados (Número de cursos de capacitación realizados / Total de cursos de capacitación programados) * (100). Cursos de capacitación Mensual 20 20 0,3000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Profesionalización en Atención y Servicio del Personal de Primer Contacto con el Turista (TUR-01) Profesionalizar el capital humano que se desempeña en el sector turístico, para satisfacer las necesidades de servicios e información de los visitantes al municipio de Durango TUR-01-01-02 Eficacia Número de personas capacitadas (Número de personas capacitadas / Total de personas programadas) * (100). Personas Capacitadas Mensual 500 500 0,3120 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión del Patrimonio cultural del Municipio en Instituciones Educativas (TUR-02) Fortalecer el interés de la comunidad educativa sobre el valor histórico y cultural del Municipio de Durango. TUR-02-01-01 Eficacia Número de alumnos atendidos (Número de alumnos atendidos / Total de alumnos programados a atender) * (100). Alumnos Mensual 5000 5000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión del Patrimonio cultural del Municipio en Instituciones Educativas (TUR-02) Fortalecer el interés de la comunidad educativa sobre el valor histórico y cultural del Municipio de Durango. TUR-02-01-02 Eficacia Número de recorridos realizados (Número de recorridos realizados / Total de recorridos programados) * (100). Recorridos Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Difusión del Patrimonio cultural del Municipio en Instituciones Educativas (TUR-02) Fortalecer el interés de la comunidad educativa sobre el valor histórico y cultural del Municipio de Durango. TUR-02-02 Eficacia Número de grupos atendidos  (Número de grupos atendidos / Total de grupos programados a atender) * (100). Grupos Mensual 24 24 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción Turística del Municipio a Nivel, Estatal, Regional y Nacional (TUR-03) Desarrollar estrategias de promoción y difusión que posicionen a Durango como destino turístico competitivo. TUR-03-01 Eficacia Número de campañas de publicidad realizadas  (Número de campañas de publicidad realizadas / Total de campañas de publicidad programadas) * (100). Campaña Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción Turística del Municipio a Nivel, Estatal, Regional y Nacional (TUR-03) Desarrollar estrategias de promoción y difusión que posicionen a Durango como destino turístico competitivo. TUR-03-02 Eficacia Número de acciones de promoción de la oferta turística realizadas  (Número de acciones de promoción de la oferta turística realizadas/ Total de acciones de promoción de la oferta turística programadas) * (100). Acciones Mensual 15 15 0,2667 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción Turística del Municipio a Nivel, Estatal, Regional y Nacional (TUR-03) Desarrollar estrategias de promoción y difusión que posicionen a Durango como destino turístico competitivo. TUR-03-03 Eficacia Número de ejemplares impresos distribuidos  (Número de ejemplares impresos distribuidos / Total de ejemplares programadas) * (100). Ejemplar Mensual 15000 15000 0,0053 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción Turística del Municipio a Nivel, Estatal, Regional y Nacional (TUR-03) Desarrollar estrategias de promoción y difusión que posicionen a Durango como destino turístico competitivo. TUR-03-04 Eficacia Número de acciones realizadas  (Número de acciones realizadas / Total de acciones programadas) * (100). Acciones Mensual 5 5 0,2000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Visitante a través de los Servicios Turísticos Municipales (TUR-04) Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del municipio. TUR-04-01 Eficacia Número de operativos de atención al visitante realizados  (Número de operativos de atención al visitante realizados / Total de operativos de atención al visitante programados) * (100). Operativo Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Visitante a través de los Servicios Turísticos Municipales (TUR-04) Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del municipio. TUR-04-02 Eficacia Número de personas atendidas  (Número de personas atendidas / Total de personas programadas) * (100). Personas Atendidas Mensual 30000 30000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Visitante a través de los Servicios Turísticos Municipales (TUR-04) Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del municipio. TUR-04-03 Eficacia Número de estudios realizados  (Número de estudios realizados / Total de estudios programados) * (100). Estudio Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Visitante a través de los Servicios Turísticos Municipales (TUR-04) Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del municipio. TUR-04-04-01 Eficacia Número de grupos de touroperadoras o turismo de reuniones atendidos (Número de grupos de touroperadoras o turismo de reuniones atendidos / Total de grupos de touroperadoras o turismo de reuniones programados) * (100). Grupos Mensual 200 200 0,0150 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Visitante a través de los Servicios Turísticos Municipales (TUR-04) Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del municipio. TUR-04-04-02 Eficacia Número de personas atendidos (Número de personas atendidos / Total personas atendidas programados) * (100). Personas Atendidas Mensual 3000 3000 0,0167 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Visitante a través de los Servicios Turísticos Municipales (TUR-04) Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del municipio. TUR-04-05 Eficacia Número de acciones de difusión realizadas  (Número de acciones de difusión realizadas / Total de acciones de difusión programadas) *(100). Acciones Mensual 5 5 0,4000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Atención al Visitante a través de los Servicios Turísticos Municipales (TUR-04) Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del municipio. TUR-04-06 Eficacia Número de acciones realizadas  (Número de acciones realizadas/ Total de acciones programadas) *(100). Acción Mensual 3 3 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Promoción de Turismo Alternativo (TUR-05) Fortalecer el turismo alternativo mediante estrategias de promoción de contacto con la riqueza natural del municipio de Durango; apegadas a las buenas prácticas del turismo sustentable TUR-05-01 Eficacia Número de acciones realizadas  (Número de acciones realizadas / Total de acciones programadas) * (100). Acciones Mensual 15 15 0,4000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Turismo de Reuniones (Congresos, Convenciones, Viajes Corporativos y de Incentivo) (TUR-06) Incrementar la competitividad y visibilidad del producto turístico Duranguense; mediante la coordinación efectiva de esfuerzos de los diferentes actores públicos y privados. TUR-06-01 Eficacia Número de acciones realizadas  (Número de acciones realizadas / Total de acciones programadas) * (100). Acciones Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-01-01 Eficacia asesorías realizadas (asesorías realizadas/ asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 20 20 0,4500 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-01-02 Eficacia productores atendidos  (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 400 400 0,1125 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-02-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 20 20 0,1500 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-02-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 150 150 0,2200 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-03 Eficacia acuerdos realizados  (acuerdos realizados / acuerdos programados) * (100). Acuerdo Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-04-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 50 50 0,3600 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-04-02 Eficacia personas atendidas (personas atendidas / personas programadas) * (100). Productores Mensual 500 500 0,1440 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-05-01 Eficacia asesorías realizadas (asesorías realizadas/ asesorías programados) * (100) Asesoría Mensual 20 20 0,4000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-05-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100) Productores Mensual 250 250 0,1480 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-06-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programados) * (100). Capacitación Mensual 50 50 0,5200 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas con Rezago Social (RUR-01) Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente RUR-01-06-02 Eficacia personas atendidas (personas atendidas/ personas programadas) * (100). Productores Mensual 500 500 0,1000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-01 Eficacia asesorías realizadas  (asesorías realizadas / asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 25 25 0,1600 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-02 Eficacia productores atendidos  (productores atendidos / productores programados) * (100). Productor Mensual 250 250 0,0480 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-03 Eficacia asesorías realizadas  (asesorías realizadas / asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 50 50 0,2800 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-04 Eficacia productores atendidos  (productores atendidos / productores programados) * (100). productor Mensual 350 350 0,0514 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-05-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programados) * (100). Capacitación Mensual 10 10 0,4000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-05-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos/ productores programados) * (100). Productor Mensual 150 150 0,2133 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-06 Eficacia acuerdos realizados  (acuerdos realizados / acuerdos programados) * (100). Acuerdo Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-07-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programados) * (100). Capacitación Mensual 20 20 0,2000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-07-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos/ productores programados) * (100). Productor Mensual 250 250 0,1000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-08-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programados) * (100). Capacitación Mensual 50 50 0,1400 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-08-02 Eficacia personas atendidas (personas atendidas/ personas programadas) * (100). Productor Mensual 500 500 0,0800 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria; que garantice, la producción de alimentos. RUR-02-09 Eficacia acuerdos realizados  (acuerdos realizados / acuerdos programados) * (100). Acuerdo Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-01-01 Eficacia asesorías realizadas (asesorías realizadas / asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 50 50 0,1000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-01-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 350 350 0,0771 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-02-01 Eficacia asesorías realizadas (asesorías realizadas / asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 15 15 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-02-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-03-01 Eficacia asesorías realizadas (asesorías realizadas / asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 50 50 0,0600 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-03-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100) Productores Mensual 500 500 0,0500 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-04-01 Eficacia asesorías realizadas (asesorías realizadas/ asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 50 50 0,2200 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-04-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 500 500 0,1100 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-05-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programadas) * (100) Capacitación Mensual 25 25 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-05-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 250 250 0,1600 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-06 Eficacia acuerdos realizados  (acuerdos realizados / acuerdos programados) * (100). Acuerdo Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-07-01 Eficacia asesorías realizadas (asesorías realizadas / asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 40 40 0,2750 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-07-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 450 450 0,1289 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. RUR-03-08 Eficacia comités conformados  (comités conformados / comités programados) * (100). Comité Mensual 40 40 0,4750 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-01-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 60 60 0,1667 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-01-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) *(100). Productores Mensual 600 600 0,0833 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-02-01 Eficacia asesorías realizadas (asesorías realizadas/ asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 60 60 0,6833 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-02-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 600 600 0,2333 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-03-01 Eficacia asesorías realizadas (asesorías realizadas/ asesorías programadas) * (100). Asesoría Mensual 25 25 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-03-02 Eficacia productores atendido s (productores atendido s/ productores programados) * (100) Productores Mensual 250 250 0,1280 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-04-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 50 50 0,1200 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-04-02 Eficacia productores atendidos  (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 500 500 0,0500 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-05-01 Eficacia capacitaciones realizadas (capacitaciones realizadas / capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 50 50 0,2200 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. RUR-04-05-02 Eficacia productores atendidos (productores atendidos / productores programados) * (100). Productores Mensual 500 500 0,0900 Ascendente Dirección Municipal de Desarrollo Rural Dirección Municipal de Desarrollo Rural 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-01 Eficacia Solicitudes recibidas gestionadas  (Solicitudes recibidas gestionadas / Solicitudes programadas) * (100). Solicitudes Mensual 1500 1500 0,2247 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-02 Eficacia Actividades programadas  (Actividades programadas / Actividades realizadas) * (100). Actividades Mensual 17 17 0,1176 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-03 Eficacia Solicitudes recibidas atendidas  (Solicitudes recibidas atendidas / (Solicitudes programadas) * (100) Solicitudes Mensual 35 35 0,4000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-04 Eficacia Solicitudes recibidas atendidas  (Solicitudes recibidas atendidas / Solicitudes programadas) * (100). Solicitudes Mensual 100 100 0,1500 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-05 Eficacia Denuncias recibidas atendidas y con seguimiento  (Denuncias recibidas atendidas y con seguimiento / Denuncias programadas) * (100). Denuncias Mensual 30 30 0,6333 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-06 Eficacia Solicitudes de convenios recibidas atendidas  (Solicitudes de convenios recibidas atendidas / Convenios programados) * (100). Convenios Mensual 100 100 0,4600 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-07 Eficacia Comité realizado  (Comité realizado / Comité programado) * (100). Comité Mensual 15 15 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-08 Eficacia Reporte atendido  (Reporte atendido/ Reporte programado) * (100). Reportes Mensual 12000 12000 0,3540 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-09 Eficacia Fraccionamientos atendidos  (Fraccionamientos atendidos / Fraccionamientos que solicitan revisión de proyecto y/o municipalización) * (100). Fraccionamiento Mensual 14 14 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-10 Eficacia Proyectos realizados  (Proyectos realizados / Proyectos programados) * (100). proyecto Mensual 12 12 0,6667 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-11 Eficacia Publicaciones Realizadas  (Publicaciones Realizadas / Publicaciones Programadas) * (100). Publicaciones Mensual 1460 1460 0,4164 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-12 Eficacia Boletines realizados  (Boletines realizados / Boletines programados) * (100). Boletín Mensual 84 84 0,3810 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Servicios Públicos de Calidad, Sostenibles y Amigables con el Medio Ambiente (SPM-01) Avanzar con mejora continua en la calidad de los procesos de servicios públicos encaminados a hacerlos sostenibles e inclusivos, con la menor huella ecológica posible; buscando la satisfacción de la ciudadanía del municipio de Durango. SPM-01-13 Eficacia Reportes realizados  (Reportes realizados / Reportes programados) * (100). Reportes Mensual 12 12 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-01-01 Eficacia Número Áreas Verdes atendidas (Número Áreas Verdes atendidas / Total de áreas verdes) * (100). Áreas verdes y espacios públicos Mensual 218 218 0,3073 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-01-02 Eficacia Número de intervenciones realizadas por año (Número de intervenciones realizadas por año / Total de intervenciones programadas por año) * (100). Intervenciones sector norte Mensual 283 283 0,4205 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-01-03 Eficacia Número de intervenciones realizadas por año (Número de intervenciones realizadas por año / Total de intervenciones programadas por año) * (100). Intervenciones sector Sur Mensual 319 319 0,3542 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-01-04 Eficacia Número de intervenciones realizadas por año (Número de intervenciones realizadas por año / Total de intervenciones programadas por año) * (100). Intervenciones sector Poniente Mensual 270 270 0,4963 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-01-05 Eficacia Número de intervenciones realizadas por año (Número de intervenciones realizadas por año / Total de intervenciones programadas por año) * (100). Intervenciones Sector Oriente Mensual 299 299 0,3946 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-01-06 Eficacia Número de intervenciones realizadas por año (Número de intervenciones realizadas por año / Total de intervenciones programadas por año) * (100). Intervenciones Sector Aeropuerto Mensual 71 71 0,4930 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-02 Eficacia Chipper Adquirido  (Chipper Adquirido / Chipper programado) * (100). Adquisición de Chipper Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-03 Eficacia Toneladas programadas  (Toneladas programadas / Toneladas producidas) * (100). Toneladas Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-04-01 Eficacia Número de rehabilitaciones realizadas  (Número de rehabilitaciones realizadas / Total de rehabilitaciones programadas) * (100). Rehabilitaciones fuentes y/o monumentos Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-04-02 Eficacia Número de rehabilitaciones realizadas (Número de rehabilitaciones realizadas / Total de rehabilitaciones programadas) * (100). Rehabilitación invernadero Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-04-03 Eficacia Número de equipos (Número de equipos / Total de equipos programadas) * (100). Equipos de seguridad para podas Mensual 7 7 0,1429 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-04-04 Eficacia Número de rehabilitaciones realizadas (Número de rehabilitaciones realizadas / Total de rehabilitaciones programadas) * (100). Rehabilitaciones sistemas de riego Mensual 5 5 0,4000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-04-05 Eficacia Número de topiarios realizados (Número de topiarios realizados / Total de topiarios programados) * (100) Creaciones Mensual 3 3 0,3333 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-04-06 Eficacia Número de renovaciones (Número de renovaciones / Total de renovaciones programadas) * (100). Renovación de pipas Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-05 Eficacia Número de árboles o plantas plantadas  (Número de árboles/plantas plantadas / Total de árboles/plantas programadas) * (100). Árboles/Plantas Mensual 50000 50000 0,6377 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-06 Eficacia Número de árboles sembrados  (Número de árboles sembrados / Total de árboles programados) * (100). Árboles Mensual 1000 1000 0,7500 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-07 Eficacia Número de espacios rehabilitados  (Número de espacios rehabilitados/Total de espacios programadas) * (100) Rehabilitaciones Mensual 3 3 0,6667 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-08 Eficacia Número de áreas desérticas creadas  (Número de áreas desérticas creadas/Total de áreas desérticas programadas) * (100). Áreas desérticas Mensual 2 2 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) Combatir el cambio climático, gestionando sosteniblemente la creación de áreas para el desarrollo de la vida. SPM-02-09 Eficacia Número de reportes recibidos  (Número de reportes recibidos/Total de reportes programados) * (100). Atención a reportes Mensual 1200 1200 0,3167 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar la Imagen de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila, Ofreciendo Espacios Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) Recuperar las áreas verdes, fortalecer la infraestructura y proteger los ecosistemas de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila para combatir de manera efectiva el cambio climático. SPM-03-01 Eficacia Número de acciones de mantenimientos realizados  (Número de acciones de mantenimientos realizados / Total de mantenimientos programados) * (100). Acciones de Mantenimiento Mensual 12324 12324 0,2551 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar la Imagen de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila, Ofreciendo Espacios Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) Recuperar las áreas verdes, fortalecer la infraestructura y proteger los ecosistemas de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila para combatir de manera efectiva el cambio climático. SPM-03-02 Eficacia Banca construida  (Banca construida / Banca programada) * (100). Banca Mensual 30 30 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar la Imagen de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila, Ofreciendo Espacios Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) Recuperar las áreas verdes, fortalecer la infraestructura y proteger los ecosistemas de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila para combatir de manera efectiva el cambio climático. SPM-03-03 Eficacia Mesa construida  (Mesa construida / Mesa programada) * (100). Mesa Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar la Imagen de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila, Ofreciendo Espacios Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) Recuperar las áreas verdes, fortalecer la infraestructura y proteger los ecosistemas de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila para combatir de manera efectiva el cambio climático. SPM-03-04 Eficacia Taller construido  (Taller construido / Taller programado) * (100). Taller Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar la Imagen de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila, Ofreciendo Espacios Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) Recuperar las áreas verdes, fortalecer la infraestructura y proteger los ecosistemas de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila para combatir de manera efectiva el cambio climático. SPM-03-05 Eficacia Área desértica construida  (Área desértica construida / Área desértica programada) * (100) Área desértica Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar la Imagen de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila, Ofreciendo Espacios Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) Recuperar las áreas verdes, fortalecer la infraestructura y proteger los ecosistemas de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila para combatir de manera efectiva el cambio climático. SPM-03-06 Eficacia Fuente rehabilitada  (Fuente rehabilitada / Fuente programada) * (100). Fuente Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar la Imagen de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila, Ofreciendo Espacios Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) Recuperar las áreas verdes, fortalecer la infraestructura y proteger los ecosistemas de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila para combatir de manera efectiva el cambio climático. SPM-03-07 Eficacia Árbol sustituido  (Árbol sustituido / Árbol programado) * (100). Árboles Mensual 100 100 0,3000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar la Imagen de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila, Ofreciendo Espacios Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) Recuperar las áreas verdes, fortalecer la infraestructura y proteger los ecosistemas de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila para combatir de manera efectiva el cambio climático. SPM-03-08 Eficacia Árbol podado  (Árbol podado / Árbol programado) * (100). Poda de Árboles Mensual 20 20 0,3000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar la Imagen de los Parques Guadiana, Sahuatoba y Playa Dalila, Ofreciendo Espacios Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) Recuperar las áreas verdes, fortalecer la infraestructura y proteger los ecosistemas de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila para combatir de manera efectiva el cambio climático. SPM-03-09 Eficacia Número de acción realizada  (Número de acción realizada / Número de acción programada) * (100). Acción Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-04) Rescatar e incrementar la cobertura de los espacios públicos de esparcimiento ciudadano.. Objetivos Específicos. Prevenir riesgos, desastres ambientales y sanitarios, con el mantenimiento efectivo de canales y arroyos urbanos. SPM-04-01 Eficacia Espacios realizados  (Espacios realizados / Espacios programados) * (100). Espacio público Mensual 24 24 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-04) Rescatar e incrementar la cobertura de los espacios públicos de esparcimiento ciudadano.. Objetivos Específicos. Prevenir riesgos, desastres ambientales y sanitarios, con el mantenimiento efectivo de canales y arroyos urbanos. SPM-04-02 Eficacia Metros realizados  (Metros realizados / Metros programados) * (100). Metro lineal Mensual 100000 100000 0,0968 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-04) Rescatar e incrementar la cobertura de los espacios públicos de esparcimiento ciudadano.. Objetivos Específicos. Prevenir riesgos, desastres ambientales y sanitarios, con el mantenimiento efectivo de canales y arroyos urbanos. SPM-04-03 Eficacia Actividad realizada  (Actividad realizada / Actividad programada) * (100). Actividad Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-04) Rescatar e incrementar la cobertura de los espacios públicos de esparcimiento ciudadano.. Objetivos Específicos. Prevenir riesgos, desastres ambientales y sanitarios, con el mantenimiento efectivo de canales y arroyos urbanos. SPM-04-04 Eficacia Bancas rehabilitadas  (Bancas rehabilitadas / Bancas programadas) * (100). Pieza Mensual 300 300 0,0667 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-04) Rescatar e incrementar la cobertura de los espacios públicos de esparcimiento ciudadano.. Objetivos Específicos. Prevenir riesgos, desastres ambientales y sanitarios, con el mantenimiento efectivo de canales y arroyos urbanos. SPM-04-05 Eficacia Módulos de juegos fabricados  (Módulos de juegos fabricados / Módulo de juegos programados) * (100). Módulo Mensual 10 10 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-04) Rescatar e incrementar la cobertura de los espacios públicos de esparcimiento ciudadano.. Objetivos Específicos. Prevenir riesgos, desastres ambientales y sanitarios, con el mantenimiento efectivo de canales y arroyos urbanos. SPM-04-06 Eficacia Arbotantes programados pintados  (Arbotantes programados pintados / Arbotantes programados) * (100). Pieza Mensual 450 450 0,0289 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejoramiento de la Imagen Urbana (SPM-04) Rescatar e incrementar la cobertura de los espacios públicos de esparcimiento ciudadano.. Objetivos Específicos. Prevenir riesgos, desastres ambientales y sanitarios, con el mantenimiento efectivo de canales y arroyos urbanos. SPM-04-07 Eficacia Número de canales atendidos  (Número de canales atendidos / Total de canales programados) * (100). Canales Mensual 4 4 0,7500 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-01 Eficacia Número de acciones del programa realizadas  (Número de acciones del programa realizadas / Total de acciones del programa) * (100). Programa Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-02 Eficacia Número de árboles plantados  (Número de árboles plantados / Total de árboles programados) * (100). Arboles Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-03 Eficacia Total de quema de Gas  (Total de quema de Gas / Total de quema de gas programado) * (100). Nm3 Mensual 227160 227160 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-04 Eficacia Total de toneladas de RSU transferidos al Relleno Sanitario  (Total de toneladas de RSU transferidos al Relleno Sanitario / Total de toneladas de RSU recibidos en la Planta de Selección) * (100). Toneladas Mensual 153000 153000 0,2585 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-05 Eficacia Total de toneladas de reciclables separado  (Total de toneladas de reciclables separado / Total de toneladas programadas) * (100). Toneladas Mensual 13600 13600 0,2440 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-06 Eficacia Total de mejoras realizadas  (Total de mejoras realizadas / Total de mejoras realizadas) * (100). Mejora Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-07 Eficacia Total de pasadas realizadas  (Total de pasadas realizadas / Numero de pasadas programadas con servicio de barrido) * (100). Pasadas Mensual 2500 2500 0,2508 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-08 Eficacia Número de mantenimientos realizados  (Número de mantenimientos realizados / Total de mantenimientos programados) * (100). Mantenimiento Mensual 24 24 0,0833 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-09 Eficacia Total de RSU recibidos  (Total de RSU recibidos / Total de RSU programados) * (100). Toneladas Mensual 165000 165000 0,2704 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-10 Eficacia Número de mantenimientos realizados  (Número de mantenimientos realizados / Total de mantenimientos programados) * (100). Mantenimiento Mensual 2 2 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-11 Eficacia Número de reportes atendidos en tiempo y forma  (Número de reportes atendidos en tiempo y forma / Total de reportes recibidos) * (100). Reportes Mensual 13000 13000 0,4565 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-12 Eficacia Número de metros de barrido manual realizados  (Número de metros de barrido manual realizados / Total de metros de barrido manual programados) * (100). Metros lineales Mensual 32120000 32120000 0,2242 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-13 Eficacia Número de reportes atendidos  (Número de reportes atendidos / Total de reportes recibidos) * (100). Reportes Mensual 676 676 0,2544 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-14 Eficacia Total de convenios elaborados  (Total de convenios elaborados / Total de convenios programados) * (100). Convenios Mensual 20 20 0,3000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Mejorar el Manejo Integral de los Residuos Sólidos (SPM-05) Incrementar la cobertura de recolección de Residuos Sólidos Urbanos en la mancha urbana.. Objetivos Específicos. Concientizar a la ciudadanía sobre el manejo adecuado de los RSU diseñando esquemas que permitan promover una cultura ambiental. SPM-05-15 Eficacia Número de colonias o fraccionamientos incorporados al servicio de recolección  (Número de colonias o fraccionamientos incorporados al servicio de recolección / Total de colonias o fraccionamientos programados) * (100). Colonia / Fraccionamiento Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Alumbrado Eficiente que Brinde Seguridad a la Ciudadanía (SPM-06) Proporcionar iluminación eficiente, confiable sostenible y amigables con el medio ambiente a los habitantes del municipio de Durango. SPM-06-01 Eficacia Reportes atendidos  (Reportes atendidos / reportes recibidos) * (100). Reporte Mensual 3360 3360 0,3655 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Alumbrado Eficiente que Brinde Seguridad a la Ciudadanía (SPM-06) Proporcionar iluminación eficiente, confiable sostenible y amigables con el medio ambiente a los habitantes del municipio de Durango. SPM-06-02 Eficacia Circuitos acondicionados  (Circuitos acondicionados / circuitos programados) * (100). Circuitos Mensual 16 16 0,1250 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Alumbrado Eficiente que Brinde Seguridad a la Ciudadanía (SPM-06) Proporcionar iluminación eficiente, confiable sostenible y amigables con el medio ambiente a los habitantes del municipio de Durango. SPM-06-03 Eficacia Lámpara instalada  (Lámpara instalada / Lámpara programada) * (100). Lámparas Mensual 1100 1100 0,9018 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Alumbrado Eficiente que Brinde Seguridad a la Ciudadanía (SPM-06) Proporcionar iluminación eficiente, confiable sostenible y amigables con el medio ambiente a los habitantes del municipio de Durango. SPM-06-04 Eficacia Número de trámites realizados  (Número de trámites realizados / Total de trámites requeridos) * (100). Tramites Mensual 6 6 0,3333 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Alumbrado Eficiente que Brinde Seguridad a la Ciudadanía (SPM-06) Proporcionar iluminación eficiente, confiable sostenible y amigables con el medio ambiente a los habitantes del municipio de Durango. SPM-06-05 Eficacia Numero de oficios atendidos  (Numero de oficios atendidos / Numero de oficios recibidos) * (100). Oficios Mensual 150 150 0,0067 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Sistema de Alumbrado Eficiente que Brinde Seguridad a la Ciudadanía (SPM-06) Proporcionar iluminación eficiente, confiable sostenible y amigables con el medio ambiente a los habitantes del municipio de Durango. SPM-06-06 Eficacia Figuras instaladas  (Figuras instaladas/ Figuras programadas) * (100). piezas Mensual 780 780 0,4359 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Desarrollar Acciones Coordinadas, Eficientes, Eficaces y de Calidad Logrando la Satisfacción de la Ciudadanía (SPM-07) Incrementar la satisfacción del ciudadano respecto a los servicios que brinda la Dirección Municipal de Servicios Públicos en los eventos y celebraciones tradicionales. SPM-07-01 Eficacia Número de acciones realizadas  (Número de acciones realizadas / Total de acciones programadas) * (100). Acción Mensual 17 17 0,1765 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración Eficiente de los Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) Establecer mecanismos de gasto inteligente en el quehacer cotidiano de cada uno de los departamentos que conforman la Dirección de Servicios Públicos. SPM-08-01 Eficacia Acciones programadas  (Acciones programadas / Acciones realizadas) * (100). Acciones Mensual 3 3 0,3333 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración Eficiente de los Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) Establecer mecanismos de gasto inteligente en el quehacer cotidiano de cada uno de los departamentos que conforman la Dirección de Servicios Públicos. SPM-08-02 Eficacia Solicitudes controladas  (Solicitudes controladas / Solicitudes recibidas por las áreas) * (100) Solicitud Mensual 500 500 0,3200 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración Eficiente de los Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) Establecer mecanismos de gasto inteligente en el quehacer cotidiano de cada uno de los departamentos que conforman la Dirección de Servicios Públicos. SPM-08-03 Eficacia Rendimiento del vehículo por combustible asignado  (Rendimiento del vehículo/combustible asignado) / Kilómetros recibidos) * (100). Vehículo Mensual 60 60 0,2500 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración Eficiente de los Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) Establecer mecanismos de gasto inteligente en el quehacer cotidiano de cada uno de los departamentos que conforman la Dirección de Servicios Públicos. SPM-08-04 Eficacia Vehículos realizados  (Vehículos realizados / Vehículos programados) * (100). Vehículo Mensual 50 50 0,2400 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración Eficiente de los Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) Establecer mecanismos de gasto inteligente en el quehacer cotidiano de cada uno de los departamentos que conforman la Dirección de Servicios Públicos. SPM-08-05 Eficacia Servicios realizados  (Servicios realizados / Servicios programados) * (100). Servicio Mensual 60 60 0,2333 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración Eficiente de los Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) Establecer mecanismos de gasto inteligente en el quehacer cotidiano de cada uno de los departamentos que conforman la Dirección de Servicios Públicos. SPM-08-06 Eficacia Servicios realizados  (Servicios realizados / Servicios programados) * (100). Servicio Mensual 300 300 0,2767 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración Eficiente de los Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) Establecer mecanismos de gasto inteligente en el quehacer cotidiano de cada uno de los departamentos que conforman la Dirección de Servicios Públicos. SPM-08-07 Eficacia Inventarios realizados  (Inventarios realizados / Inventarios programados) * (100). Áreas Mensual 6 6 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Administración Eficiente de los Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) Establecer mecanismos de gasto inteligente en el quehacer cotidiano de cada uno de los departamentos que conforman la Dirección de Servicios Públicos. SPM-08-08 Eficacia Áreas realizadas  (Áreas realizadas / Áreas programadas) * (100). Áreas Mensual 6 6 0,1667 Ascendente Dirección Municipal de Servicios Públicos Dirección Municipal de Servicios Públicos 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-01 Eficacia Opiniones Técnicas Realizadas  (Opiniones Técnicas Realizadas/ Opiniones Técnicas Solicitadas) * (100). Opiniones Técnicas en Daño Ambiental Mensual 180 180 0,2278 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-02 Eficacia Licencias Ambientales Otorgadas  (Licencias Ambientales Otorgadas / Total de Licencias Ambientales Programadas Para Otorgar) * (100). Licencias Ambientales Municipales Mensual 200 200 0,0100 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-03 Eficacia Solicitudes atendidas  (Solicitudes atendidas / Solicitudes recibidas) * (100). Atender solicitudes Mensual 400 400 0,3225 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-04 Eficacia Árboles geo referenciados  (Árboles geo referenciados / Árboles dictaminados) * (100). Árboles Geo referenciados Mensual 1300 1300 0,3015 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-05 Eficacia Solicitudes de regulación de niveles de ruido en equipo de sonido fijo agendadas  (Solicitudes de regulación de niveles de ruido en equipo de sonido fijo agendadas / Solicitudes recibidas) * (100). Solicitudes Mensual 130 130 0,2769 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-06 Eficacia Número de opiniones realizadas  (Número de opiniones realizadas / Total de opiniones solicitadas) * (100). Atender solicitudes Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-07 Eficacia Denuncias ciudadanas Atendidas  (Denuncias ciudadanas Atendidas / Total de solicitudes de denuncias ciudadanas registradas) * (100). Atención de quejas Mensual 1200 1200 0,5417 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-08 Eficacia Recorridos realizados  (Recorridos realizados / Recorridos Programados) * (100). Recorridos Mensual 250 250 0,3280 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-09 Eficacia Opiniones en materia de ordenamiento ecológico realizadas  (Opiniones en materia de ordenamiento ecológico realizadas / Opiniones en materia de ordenamiento programadas) * (100). Otorgar opiniones en Materia de Ordenamiento Mensual 4 4 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-10 Eficacia Comité Reinstalado  (Comité Reinstalado / Reinstalación Programada del Comité) * (100). Comité Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-11 Eficacia Solicitud realizada  (Solicitud realizada / Solicitud programada) * (100). Solicitud Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-12 Eficacia Número de documento  (Número de documento / Total de documentos entregados) * (100). Documento Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Verificar e Inspeccionar el Cumplimiento de la Reglamentación Ambiental Municipal (MAB-01) Asegurar y difundir el cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. MAB-01-13 Eficacia Número de mapas  (Número de mapas / Total de mapas entregados) * (100). Mapas Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la zona oriente de la ciudad de Durango. MAB-02-01-01 Eficacia Obradores Verificados (Obradores Verificados / Obradores programados para Verificar) * (100). Obradores Verificados Mensual 200 200 0,1750 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la zona oriente de la ciudad de Durango. MAB-02-01-02 Eficacia Recorridos realizados (Recorridos realizados / Recorridos programados) * (100). Recorridos Mensual 50 50 0,5000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la zona oriente de la ciudad de Durango. MAB-02-01-03 Eficacia Obradores eliminados (Obradores eliminados / Obradores programados para eliminación) * (100). Obradores eliminados Mensual 13 13 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la zona oriente de la ciudad de Durango. MAB-02-01-04 Eficacia Obradores reubicados (Obradores reubicados / Obradores programados para reubicación) * (100). Obradores reubicados Mensual 10 10 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la zona oriente de la ciudad de Durango. MAB-02-02 Eficacia Número de Padrón Realizado  (Número de Padrón Realizado/ Padrón Planeado) * (100). Padrón de los Obrajeros Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la zona oriente de la ciudad de Durango. MAB-02-03 Eficacia Número de campañas realizadas  (Número de campañas realizadas / Total de campañas de difusión planeadas) * (100). Campañas de Difusión Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la zona oriente de la ciudad de Durango. MAB-02-04 Eficacia Número de reuniones realizadas  (Número de reuniones realizadas / Total de reuniones programadas) * (100). Reuniones Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la zona oriente de la ciudad de Durango. MAB-02-05 Eficacia Número de capacitaciones realizadas  (Número de capacitaciones realizadas / Total de capacitaciones programadas) * (100). Capacitación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la zona oriente de la ciudad de Durango. MAB-02-06 Eficacia Número de guías efectuadas  (Número de guías efectuadas / Número de guías programados) * (100). Elaboración de guías Mensual 200 200 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-01 Eficacia Número de niños que toman protesta  (Número de niños que toman protesta / Total de solicitados) * (100). Niños que toman protesta Mensual 700 700 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-02-01 Eficacia Número de pláticas realizadas (Número de pláticas realizadas / Total de pláticas solicitadas) * (100). Pláticas Mensual 60 60 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-02-02 Eficacia Número de talleres realizados  (Número de talleres realizados / Total de talleres solicitados) * (100). Talleres Mensual 60 60 0,0167 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-03-01 Eficacia Número de pláticas realizadas (Número de pláticas realizadas / Total de pláticas solicitadas) * (100). Pláticas Mensual 30 30 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-03-02 Eficacia Número de talleres realizados (Número de talleres realizados / Total de talleres solicitados) * (100). Talleres Mensual 30 30 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-03-03 Eficacia Número de campañas realizadas (Número de campañas realizadas / Total de campañas solicitados) * (100). Campañas de limpieza Mensual 4 4 0,7500 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-04 Eficacia Número de recorridos realizadas  (Número de recorridos realizadas / Total de recorridos solicitados) * (100). Recorridos Mensual 25 25 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-05-01 Eficacia Número de pláticas realizadas (Número de pláticas realizadas / Total de pláticas solicitados) * (100). Pláticas Mensual 38 38 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-05-02 Eficacia Número de reconocimientos otorgados (Número de reconocimientos otorgados / Total reconocimientos solicitados) * (100). Reconocimiento empresarial Mensual 5 5 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-06 Eficacia Número de kg. Acopiados  (Número de kg. Acopiados / Total de kilogramos entregados) * (100). Kilogramos de Residuos Recolectados. Mensual 2000 2000 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-07 Eficacia Número de pláticas realizadas  (Número de pláticas realizadas/número de pláticas solicitadas) * (100). Pláticas Mensual 6 6 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-08-01 Eficacia Número de sesiones realizadas (Número de sesiones realizadas/número de sesiones solicitadas) * (100). Sesiones Mensual 12 12 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-08-02 Eficacia Número de convocatorias realizadas (Número de convocatorias realizadas/ número convocatorias de solicitadas) * (100). Convocatorias Mensual 2 2 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) Generar conciencia ambiental en las autoridades y la ciudadanía del municipio de Durango. MAB-03-08-03 Eficacia Número de proyectos realizados (Número de proyectos realizados/ número proyectos planeados) * (100). Proyectos Mensual 6 6 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Forestación y Reforestación (MAB-04) Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del municipio. MAB-04-01-01 Eficacia Áreas Reforestadas realizadas (Áreas Reforestadas realizadas / Áreas a reforestar programadas) * 100 Áreas Mensual 150 150 0,2133 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Forestación y Reforestación (MAB-04) Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del municipio. MAB-04-01-02 Eficacia Árboles plantados (Árboles plantados / Arboles planeados plantar por año) * 100 Árboles a plantar Mensual 25000 25000 0,2584 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Forestación y Reforestación (MAB-04) Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del municipio. MAB-04-01-03 Eficacia Arbolado geo referenciado (Arbolado geo referenciado / arbolado plantado) * 100 Geodatabase Mensual 1 1 0,3000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Forestación y Reforestación (MAB-04) Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del municipio. MAB-04-02 Eficacia Acciones realizadas  (Acciones realizadas/ Acciones programadas) * 100 Acciones Mensual 24 24 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Forestación y Reforestación (MAB-04) Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del municipio. MAB-04-03 Eficacia Arboles podados  (Arboles podados / Árboles programados para podar) * 100 Árboles podados Mensual 250 250 0,2000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Forestación y Reforestación (MAB-04) Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del municipio. MAB-04-04 Eficacia Solicitud de equipo  (Solicitud de equipo/ Total solicitudes) * 100 Solicitudes Mensual 1 1 1,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Forestación y Reforestación (MAB-04) Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del municipio. MAB-04-05 Eficacia Metros cúbicos producidos  (Metros cúbicos producidos / Total metros cúbicos composta programada a producir) * 100 Composta producida en M³ Mensual 100 100 0,3100 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Forestación y Reforestación (MAB-04) Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del municipio. MAB-04-06 Eficacia Plantas producidas  (Plantas producidas / Plantas programadas) * 100 Plantas Mensual 10000 10000 0,2350 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Forestación y Reforestación (MAB-04) Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del municipio. MAB-04-07 Eficacia Rehabilitación del invernadero  (Rehabilitación del invernadero / Invernadero rehabilitado) * 100 Rehabilitación Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Dirección Municipal de Medio Ambiente Dirección Municipal de Medio Ambiente 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cuidado, Preservación y Protección de la Vida Silvestre Albergada en el Zoológico (SIL-01) Mejorar la calidad de vida y desarrollo de las especies, e incrementar la satisfacción de los visitantes brindando espacios innovadores y de calidad. SIL-01-01 Eficacia Número de albergues de la primera etapa rehabilitados  (Número de albergues de la primera etapa rehabilitados / Total de albergues del zoológico) * (100). Albergues que se encuentren dentro de la primera etapa Mensual 7 7 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cuidado, Preservación y Protección de la Vida Silvestre Albergada en el Zoológico (SIL-01) Mejorar la calidad de vida y desarrollo de las especies, e incrementar la satisfacción de los visitantes brindando espacios innovadores y de calidad. SIL-01-02 Eficacia Número de actividades de enriquecimiento ambiental realizadas  (Número de actividades de enriquecimiento ambiental realizadas / Número de actividades de enriquecimiento programadas) * (100). Realizar actividades de enriquecimiento ambiental Mensual 450 450 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cuidado, Preservación y Protección de la Vida Silvestre Albergada en el Zoológico (SIL-01) Mejorar la calidad de vida y desarrollo de las especies, e incrementar la satisfacción de los visitantes brindando espacios innovadores y de calidad. SIL-01-03 Eficacia Recorridos realizados  (Recorridos realizados / Recorridos programados) * (100). Recorridos realizados Mensual 50 50 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cuidado, Preservación y Protección de la Vida Silvestre Albergada en el Zoológico (SIL-01) Mejorar la calidad de vida y desarrollo de las especies, e incrementar la satisfacción de los visitantes brindando espacios innovadores y de calidad. SIL-01-04 Eficacia Cursos de capacitación realizados  (Cursos de capacitación realizados / Cursos de capacitación programados) * (100). Cursos de capacitación Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cuidado, Preservación y Protección de la Vida Silvestre Albergada en el Zoológico (SIL-01) Mejorar la calidad de vida y desarrollo de las especies, e incrementar la satisfacción de los visitantes brindando espacios innovadores y de calidad. SIL-01-05 Eficacia Verificaciones realizadas  (Verificaciones realizadas / Verificaciones programadas) * (100). Verificaciones Mensual 730 730 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Cuidado, Preservación y Protección de la Vida Silvestre Albergada en el Zoológico (SIL-01) Mejorar la calidad de vida y desarrollo de las especies, e incrementar la satisfacción de los visitantes brindando espacios innovadores y de calidad. SIL-01-06 Eficacia Acciones de medicina preventiva realizada  (Acciones de medicina preventiva realizada / Acciones de medicina preventiva programada) * (100). Medicina preventiva realizada Mensual 600 600 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Amor y Respeto a los Animales Domésticos y Silvestres (SIL-02) Crear conciencia en los visitantes sobre la importancia del cuidado de la naturaleza y de las especies domésticas, así como su utilidad en la vida cotidiana. SIL-02-01 Eficacia Etapas del proyecto realizadas  (Etapas del proyecto realizadas / Etapas del proyecto programadas) * (100). Granja interactiva Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Amor y Respeto a los Animales Domésticos y Silvestres (SIL-02) Crear conciencia en los visitantes sobre la importancia del cuidado de la naturaleza y de las especies domésticas, así como su utilidad en la vida cotidiana. SIL-02-02 Eficacia Encuestas realizadas  (Encuestas realizadas / Encuestas programadas) * (100). Encuestas realizadas Mensual 200 200 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Amor y Respeto a los Animales Domésticos y Silvestres (SIL-02) Crear conciencia en los visitantes sobre la importancia del cuidado de la naturaleza y de las especies domésticas, así como su utilidad en la vida cotidiana. SIL-02-03 Eficacia Posaderos realizados  (Posaderos realizados / Posaderos programados) * (100). Posaderos Mensual 15 15 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Concientizar al Sector Educativo sobre el Cambio Climático y sus Efectos (SIL-03) Propiciar el interés y concientizar a los niños y adolescentes que vistan el zoológico sobre la importancia, respeto y cuidado hacia los animales y el medio ambiente. SIL-03-01 Eficacia Recorridos realizados  (Recorridos realizados / Recorridos programados) * (100). Recorridos realizados Mensual 350 350 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Concientizar al Sector Educativo sobre el Cambio Climático y sus Efectos (SIL-03) Propiciar el interés y concientizar a los niños y adolescentes que vistan el zoológico sobre la importancia, respeto y cuidado hacia los animales y el medio ambiente. SIL-03-02 Eficacia Cursos de verano realizado  (Cursos de verano realizado / Cursos de verano programado) * (100). Curso de verano Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Concientizar al Sector Educativo sobre el Cambio Climático y sus Efectos (SIL-03) Propiciar el interés y concientizar a los niños y adolescentes que vistan el zoológico sobre la importancia, respeto y cuidado hacia los animales y el medio ambiente. SIL-03-03 Eficacia Exposiciones fotográficas realizadas  (Exposiciones fotográficas realizadas / Exposiciones fotográficas programadas) * 100 Exposición Fotográfica Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Concientizar al Sector Educativo sobre el Cambio Climático y sus Efectos (SIL-03) Propiciar el interés y concientizar a los niños y adolescentes que vistan el zoológico sobre la importancia, respeto y cuidado hacia los animales y el medio ambiente. SIL-03-04 Eficacia Exposición jurásica realizada  (Exposición jurásica realizada / Exposición jurásica programada) * (100). Exposición jurásica Mensual 1 1 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.
2020 7/1/2020 9/30/2020 Concientizar al Sector Educativo sobre el Cambio Climático y sus Efectos (SIL-03) Propiciar el interés y concientizar a los niños y adolescentes que vistan el zoológico sobre la importancia, respeto y cuidado hacia los animales y el medio ambiente. SIL-03-05 Eficacia Proyecciones realizadas  (Proyecciones realizadas / Proyecciones programadas) * (100). Proyecciones Mensual 3 3 0,0000 Ascendente Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre 10/1/2020 9/30/2020 De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas.