| 49028 | |||||||||||||||
| TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||
| Estructura Orgánica | LTAIPED_A65_F02-A | ||||||||||||||
| 1 | 4 | 4 | 2 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 7 | 3 | 1 | 4 | 13 | 14 | |
| 437229 | 437228 | 437230 | 437221 | 437226 | 437231 | 437232 | 561752 | 437223 | 437225 | 437234 | 437220 | 437224 | 437233 | 437227 | |
| Tabla Campos | |||||||||||||||
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Denominación del área | Denominación del puesto | Denominación del cargo (de conformidad con nombramiento otorgado) | Área de adscripción inmediata superior | Denominación de la norma que establece atribuciones, responsabilidades y/o funciones y el fundamento legal (artículo y/o fracción) | Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso | Hipervínculo al perfil y/o requerimientos del puesto o cargo, en su caso | Número total de prestadores de servicios profesionales | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |
| 28A2FFAB10AF3A61626E65DBC1885ACD | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Impulso a los Pymes de Fomento Economico | Jefe de Departamento | Jefe Departamento de Impulso a los Pymes de Fomento Economico | Subdireccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Generar y coordinar programas de capacitacion para pymes y emprendedores del municipio de Durango. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 906715C7BF59840DD038E28BEFA0DC3E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Emprendimiento de Fomento Economico | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Emprendimiento de Fomento Económico | Subdireccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Diseñar, desarrollar y ejecutar acciones y programas que promuevan una cultura emprendedora, consolidar ideas de negocio, fortaleciendo el proceso de emprendimiento en el municipio de Durango. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| A1E84C6574B8BD39ECD6E7549235452E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento del Centro de Atención Empresarial del Sistema Duranguense de Apertura Rápida de Empresas. | Jefe de Departamento | Jefa del Departamento del Sistema Duranguense de Apertura Rapida de Empresas, de Fomento Economico | Subdireccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Recibir y gestionar los diferentes trámites empresariales ante las autoridades municipales competentes para la resolución y emisión de las Constancias de Inscripción al Padrón Municipal de Empresas para giros de bajo y mediano riesgo, así como la tramitología de los dictámenes necesarios para la obtención de la Licencia de Funcionamiento para giros de regulación especial, así como el Refrendo de Inscripción al Padrón Municipal de Empresas | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| E0F6BE54BC175C63CE1ABC1A6349854C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Programación de Créditos de Fomento Economico | Jefe de Departamento | Jefa del Departamento de Programación de Créditos de Fomento Económico | Subdireccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Vincular las diferentes solicitudes de demandantes de empleo con vacantes afines. Establecer contacto con las empresas locales para conocer y promover la oferta laboral vigente. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| A0481DE6EBB16C69FA2D050E770B8FCD | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento Administrativo de la Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Manual de Organización de la UTIM, Gaceta 409, paginas 75, 76,77 y 78 | Conocer la política y los objetivos de calidad definidos por la Coordinación; así como los documentos que apliquen a sus actividades ordinarias. ¿ Realizar mensualmente el informe de presupuesto utilizado por las áreas de la dependencia entorno a las actividades respectivas realizadas para su posterior entrega a la Secretaría Técnica. Elaborar altas, bajas, modificaciones, compensaciones y diversos movimientos de todo el personal de la organización, para su presentación en el área de recursos humanos para su correcta y oportuna aplicación en nómina. Recabar todo el expediente laboral de las/los trabajadores para su archivo en el área de recursos humanos de la DMAyF. Monitorear las asistencias e incidencias del personal de la UTIM. ¿ Elaborar solicitudes internas para artículos, consumibles, mantenimiento de edificio, uniformes y todo lo relacionado con las herramientas necesarias para el funcionamiento de la Coordinación. ¿ Dar respuesta a oficios recibidos dirigidos a su cargo. ¿ Proporcionar al personal de los recursos materiales para el desempeño de sus labores. Participar en el levantamiento de actas administrativas relacionadas con el desempeño laboral o por incidencias. ¿ Monitorear del avance de presupuesto, así como ajuste, reclasificación y aplicación del mismo acorde a las necesidades. ¿ Cumplir eficaz y oportunamente las funciones que tiene asignadas y las que expresamente se le encomienden. Cumplir con las normas, lineamientos y políticas establecidas para el buen funcionamiento de la UTIM. Desarrollar los programas, proyectos y estudios administrativos que le sean encomendados. Comunicar de manera verbal o escrita al personal de la UTIM lo relacionado a sus actividades ordinarias. Realizar transferencias presupuestales cuando por necesidades del gasto se requieran. Realizar las requisiciones de la UTIM dentro de los periodos establecidos por la DMAyF. Asegurarse que se establecen, implementan, mantienen y mejoran los procesos necesarios para el sistema de gestión de calidad, planificando, desarrollando, coordinando y controlando los mecanismos adecuados, bajo los requisitos de la Norma ISO 9001:2015. Informar a la Coordinación sobre el desempeño del SGC y de cualquier necesidad de mejora. ¿ Manejo administrativo y control de la documentación relacionada con el SGC. Elaborar el Plan Anual de Auditorías de la dependencia y darlo a conocer a los dueños de procesos. Participar en la elaboración de la agenda de auditoría interna, para asegurar objetividad e imparcialidad en la misma. Dar seguimiento a las acciones correctivas y preventivas identificadas en la operación del SGC para evitar la ocurrencia o recurrencia de las mismas. Apoyar a la jefatura del SGC de la UMAyF, en la realización de auditorías internas y externas, para determinar si el SGC cumple con los requisitos de la Norma ISO 9001:2015. ¿ Asegurarse que se lleven a cabo las revisiones de la Política y Objetivos de Calidad. ¿ Elaborar el Manual de Políticas de Calidad de la UTIM. Elaborar los procedimientos principales requeridos por la Norma ISO 9001:2015 o por la propia organización. Dar seguimiento a la implementación de acciones de mejora. Resguardar los documentos generados de SGC. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/art_65_fraccion_ii_aperfil_del_coordinador_admtivo_utim.pdf | 0 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| B4A4FC1427F5DE71118D580544234371 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Secretaría Técnica | Secretaría Técnica de la Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Manual de Organización de la UTIM, Gaceta 409, paginas 75, 76,77 y 78 | Elaborar el Programa Anual de Trabajo y el Plan de Desarrollo Municipal en coordinación con el resto del personal de la UTIM. Elaborar el presente Manual de Organización. ¿ Coordinar la ejecución de los programas y acciones programadas en el PAT, correspondientes a la dependencia. Coadyuvar con los proyectos y acciones que se deriven del PAT y PMD de la UTIM. Realizar las evaluaciones de seguimiento a los programas establecidos en el PAT. Fungir como enlace operativo en las comisiones que indique el/la Coordinador/a. Coordinar al personal de la dependencia y recopilar los datos de la misma, con la finalidad de informar a quien lo requiera, sobre la gestión pública correspondiente a esta dependencia. Elaborar, en coordinación con el Gobierno Municipal un programa de capacitación, actualización y difusión permanente en la materia, dirigida a los servidores públicos municipales. Conocer la política y los objetivos definidos por la Coordinación. Conocer los documentos que apliquen a sus actividades ordinarias. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/art_65_fraccion_ii_aperfil_del_secretario_tscnico.pdf | 0 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| FD254BEDB80D47CF13081E74D531B5B8 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Coordinadora | Coordinadora de la Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Manual de Organización de la UTIM, Gaceta 409, paginas 75, 76,77 y 78 | I. Recibir, gestionar y responder las solicitudes de acceso a la información pública; II. Registrar y emitir los índices de la información clasificada como reservada, confidencial y sensible; III. Operar el sistema de control de solicitudes de personas, que quieran acceder a la información pública; IV. Trabajar de manera coordinada con las dependencias y organismos municipales, y en su caso con el Ayuntamiento y sus integrantes, a efecto de mantener actualizada la información pública; V. Rendir un informe mensual al Ayuntamiento y al Concejo Ciudadano, y coadyuvar con el Comité Municipal de Transparencia para recabar la información que requiera el Instituto de Acceso a la Información Pública del Estado en la elaboración de su informe anual, en términos de la Ley de la materia; VI. Elaborar el manual de procedimientos para el acceso a la información del Gobierno Municipal, así como la guía simple de la organización de los archivos de las dependencias municipales, en coordinación con el Archivo General e Histórico del Municipio, para facilitar la obtención y acceso a la información pública; VII. Establecer, en coordinación con el Gobierno Municipal, un programa de capacitación, actualización, asesoría y difusión permanente, sobre la cultura de apertura informativa, dirigido a los servidores públicos municipales; VIII. Supervisar el contenido de la Página de Internet en los términos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Durango y el Reglamento Municipal de la materia; IX. Establecer mecanismos que protejan la información pública, en contra de riesgos naturales y humanos, además de garantizar la preservación de los archivos físicos e informáticos; X. Dar seguimiento y cumplimiento a las resoluciones que emitan el Instituto de Acceso a la Información Pública del Estado, el Comité Municipal y el Concejo Ciudadano; XI. Brindar asesoría a las personas en la elaboración de las solicitudes de información pública; XII. Concentrar los padrones oficiales del Municipio, a los que tendrán acceso para su consulta todos aquellos ciudadanos que cumplan con el procedimiento de acceso a la información pública; y XIII. Las demás que le establezcan el reglamento y la legislación aplicables. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/art_65_fraccion_ii_aperfil_del_coordinadora_utim.pdf | 0 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| F1CDC80686A02DE4065DC5EA14A5ED21 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinacion Tecnica | Coordinador | Coordinador (a) Tecnico (a) de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 | En coordinación con subdirección, realizar el proyecto del presupuesto anual y solicitar su aprobación, para la elaboración del programa anual de trabajo de la direccion. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_coordinacin_tecnica_dmpt.pdf | 1 | Dirección Municipal de Promocion Turistica | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística |
| DF39FD93A2E47D6D00F8A4A4D340FAA8 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección | Subdirector | Subdirector (a) de Desarrollo y Proyectos de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 | Desempeñar y ejecutar las instrucciones que Dirección le encomiende manteniéndolo informado sobre el desarrollo de las mismas, asegurar y vigilar el cumplimiento de las diferentes áreas de y de el buen cumplimiento de lo plasmado en el PAT y PMD vigente. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/subdirector_a_de_desarrollo_y_proyectos_de_la_direccin_municipal_de_promocin_turstica.pdf | 1 | Dirección Municipal de Promocion Turistica | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística |
| 06750E6B13B0BB4F91B715A6BB278B65 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección | Subdirector | Subdirector (a) de Promoción y Servicios de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 | Desempeñar y ejecutar las instrucciones que Dirección le encomiende manteniéndolo informado sobre el desarrollo de las mismas, asegurar y vigilar el cumplimiento de las diferentes áreas de y de el buen cumplimiento de lo plasmado en el PAT y PMD vigente. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/subdirector_a_de_promocin_y_servicios_a_de_la_direccin_municipal_de_promocin_turstica.pdf | 1 | Dirección Municipal de Promocion Turistica | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística |
| 834E8F84CED35D98481FD056D8F116DC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion | Director (a) | Director (a) de Promoción Túristica | Dirección Municipal de Promoción Turística | Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 | Establecer, conducir, supervisar y difundir, en coordinación con las autoridades correspondientes, la política de desarrollo y promoción de la actividad turística Municipal, con base en la legislación y los criterios y normatividad que determine el Presidente Municipal asi como formular, instrumentar, conducir, difundir y evaluar los programas y acciones en materia de desarrollo turístico del municipio de Durango. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/descripcion_de_puesto_direccin_dmpt.pdf | 3 | Dirección Municipal de Promocion Turistica | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística |
| 0E4293491C9361E9EC52F4B7DFA18F27 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Desarrollo Empresarial de Fomento Economico | Jefe de Departamento | Jefe del departamento de Desarrollo Empresarial de Fomento Económico | Subdireccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Coordinar los programas enfocados para el desarrollo empresarial de las pymes en el municipio de Durango | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| E0C1FFFF3D014765947A6AFB5F8A1AB1 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección de Fomento Económico | SubDirector | Subdirector de Fomento Economico | Direccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Asegurar el funcionamiento y operación de las diferentes áreas de la Dirección de Fomento Económico, estableciendo en conjunto con la Dirección las líneas de acción para el cumplimiento de los planes de trabajo. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 523298DD7B340BFF69A5F419E04E74B5 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de la Unidad de Mejora Regulatoria y Procesos de Calidad de Fomento Economico | Coordinador | Coordinador de la Unidad de Mejora Regulatoria de Fomento Económico | Direccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Coordinar las actividades municipales para la correcta aplicación de la Politica de Mejora Regulatoria Municipal, asi como el cumplimiento de la legislacion y el vinculo con las dependencias en la materia. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 5559B23A109B7EA98CC7A5ECAF8DA2E7 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinador Administrativo de Fomento Economico | Coordinador | Coordinador Administrativo de fomento económico | Direccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Supervisar y controlar la administración de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos (cumplimiento de los procesos transversales). Dar cumplimiento a los programas de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles de la Dirección de Fomento Económico | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| CE3A52DD8F8896A2E68D2791B67EDAA2 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Tecnica de Fomento Economico | Coordinador | Coordinador Tecnico de fomento económico | Direccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Diseñar y operar los procedimientos requeridos para el cumplimiento de las instrucciones de la Dirección de Fomento Económico con los titulares de las diversas áreas que conforman la dependencia, con la finalidad de dar agilidad al cumplimiento de las mismas. Identificar áreas de colaboración con organismos empresariales, académicos y gubernamentales. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| CDA976F05FA004195732DF7F4882EDA4 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Jefatura del Departamento de Desarrollo Turistico | Jefe de Departamento | Jefe (a) de Departamento de Desarrollo Turístico | Dirección Municipal de Promoción Turística | Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 | Supervisar y coordinar la atención y el servicio que brindan al visitante los tranvías turísticos, el centro de atención al visitante, línea telefónica 01 800, los módulos de información turística así como el Operativo “Soy tu Anfitrión” asi como coordinar los recorridos de los tranvías turísticos, así como crear nuevas rutas y supervisar el correcto funcionamiento de los mismos, proponer, realizar y llevar a cabo un programa de capacitaciones para el personal de primer contacto con el turista de manera anual | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_de_desarrollo_turstico_dmpt.pdf | 8 | Dirección Municipal de Promocion Turistica | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística |
| F3F156EABA069F4A2B4BBBFB4E1B4CE0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Jefatura del Departamento de Naturaleza y Aventura | Jefe de Departamento | Jefe (a) de Departamento de Naturaleza y Aventura de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 | Promover la realización de eventos de aventura que promuevan los parajes naturales del Municipio de Durango a nivel local, que proyecten las riquezas naturales del medio rural para su promoción y posible desarrollo como actividad turística | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_departamento_de_naturaleza_y_aventura_dmpt.pdf | 1 | Dirección Municipal de Promocion Turistica | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística |
| 53E0CD3E90EEBEF63C185551A4579103 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación General de Asesores | Coordinador | Coordinador General de Asesores de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| 119B03F0B77DB4225F9A1B8348CC1A06 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Gestión y Operación Administrativa | jefe | Jefe de Gestión y Operación Administrativa de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Subsecretaria de Organización y Participacion Ciudadana | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| 5F26F359CFD3890AF94DC088F1AC36E9 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Atención Ciudadana | Jefe | Jefe de Atención Ciudadana de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Subsecretaria de Organización y Participacion Ciudadana | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| EF8EF288ADB092A5BB1A3CC80900235F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares | Jefe | Jefe de la Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Subsecretaria de Organización y Participacion Ciudadana | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| C73D81487574BABFF2C130DAE42FD2BE | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de Comunicación Social | Coordinador | Coordinador de Comunicación Social de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| AF3345833427032FB82E082A92ED722E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Administrativa | Coordinador | Coordinador Administrativo de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| 1D92C3E5F534DF005D3EDD1E78B49EAF | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Planeación, Implementación, Seguimiento y Evaluación | Jefe | Jefe de Planeación, Implementación, Seguimiento y Evaluación de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| 236E5B790A390425E068F9A08472A943 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Atención al Ayuntamiento | Jefe | Jefe de Atención al Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| 1C76F78D479B0796771F5E9F442DFC49 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Gobernación | Jefe | Jefe de Gobernación de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| ED8CB10ABD7A41C43887C9A24B42EF41 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Secretaría Técnica | Secretaria | Secretaria Técnica de la Secretaría Muniicpal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| F3D0114B6674BE0439B713837C56567C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Secretaria Municipal y del Ayuntamiento | Secretaria | Secretaria Particular de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| A9A3E0C9BFC1016F1C2D896114BD95C8 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretario | Secretario Municipal y del Ayuntamiento | Oficina del Presidente Municipal | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Durango articulo 52, 53, 54 y 55 / Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 16 / Reglamento del Ayuntamiento Municipal de Durango artículo 13 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadessecretario_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| 0AB7D0967A4B12D146ADBA1193392EF8 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Atención Psicológica | Asesora | Asesora de Psicología del Instituto Municipal de la Mujer | Dirección del Instituto Municipal de la Mujer | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. | Implementar acciones como perspectivas de género de combate a la pobreza, marginación y exclusión de las mujeres tanto en la zona urbana como en la rural; Promover la defensa y protección de los derechos humanos de las mujeres en todas las etapas de su vida y ámbitos de desarrollo; Impulsar acciones que contribuyan a resolver el problema de la violencia contra las mujeres, en todas sus modalidades, priorizando su prevención. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/anual/2022/reglamento_imm.docx | 3 | Instituto Municipal de la Mujer | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 4EFB6022D2120B0BE07BD4BC2BFD339C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | Jefe de Departamento | Jefe (a) Del Departamento de Regulacion Ambiental de Medio Ambiente | Subdireccion General de Medio Ambiente | Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización | Proponer criterios técnicos normativos para el uso, almacenamiento, traslado, y entrega de materiales que pongan en peligro al medio ambiente, las salud o la vida de los habitantes del municipio; Establecer las normas técnicas y procedimientos a los que deberá sujetarse cualquier actividad que deteriore al medio ambiente, el análisis de riesgo y dictaminar el impacto ambiental de actividades; Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales aplicables, iniciar el procedimiento para imponer sanciones medidas de prevención, de seguridad y operación previstas; Actualizar los censos de fuentes fijas, semifijas y móviles de contaminación; Realizar los dictamines de ruido y turnar las denuncias correspondientes al Juzgado Administrativo; Organizar los elementos del departamento y asignar tareas de cada uno conforme a los programas y proyectos previamente establecidos; Realizar los informes mensuales correspondientes al área en tiempo y forma que se les soliciten. Estructurar el Plan Municipal de Medio Ambiente para la emisión del documento rector de la Administración en funciones; Planear, organizar, analizar y evaluarlo Programas Anuales de Trabajo, en correspondencia al Plan Municipal de Desarrollo en vigencia; Estructurar los informes anuales de trabajo correspondientes a Medio ambiente para su integración en los documentos del Ayuntamiento en coordinación con IMPLAN | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_regulacion_ambiental.docx | 0 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| A0D7FE9FEA3CAFBADCC2AD5A75E6651D | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | Policia Ambiental | Jefe (a) de la Policia Ambiental de Medio Ambiente | Subdireccion General de Medio Ambiente | Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización | Elaborar el programa de trabajo y recorridos de inspección del personal a su cargo, Organizar reuniones de trabajo con el personal a su cargo para hacerles de su conocimiento los cambios o modificaciones a los reglamentos u ordenamientos legales aplicables para la realización de sus funciones, Informar a su jefe inmediato sobre las actividades diarias realizadas en el departamento, así como de las sanciones aplicadas, Dar respuesta inmediata a las instrucciones giradas por el director y subdirector para operativos de la Dirección Municipal de Medio Ambiente, Atender los reportes de la ciudadanía a través del 072. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_del_policia_ambiental.docx | 0 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| AE3A5BAFC726AC8D1AF557117E4D3423 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | Jefe de Departamento | Jefe De Departamento del Parque Industrial Ladrillero Medio Ambiente | Subdireccion General de Medio Ambiente | Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización | Supervisar funcionamiento de obradores, realizar informes mensuales de producción del derivado del barro (ladrillo, adobón, maceteado, etc.), organizar personal del PIL para sus distintas funciones, promocionar producto que se elabora en el parque industrial ladrillero, solicitar los materiales necesario para el buen funcionamiento de los vehículos e insumos de oficina Programar fletes de productores del ladrillo, realizar guías de producción de ladrillo, cobranza del servicio del flete otorgado por medio del municipio | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_del_administrador_del_pil.docx | 0 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 84392FD5B50251517C11CF74E1206C6D | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Inspeccion Municipal | Jefe Departamento | Jefe de Departamento de Analisis y Planeacion de Inspeccion Municipal | Direccion de Inspección Municipal | Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Organizar la documentacion realizada en los operativos | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx | 1 | Direccion Municipal de Inspeccion | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| C5B3E2FEEFD56D9FE7492CE7CBE780DD | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Inspeccion Municipal | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento De Comunicación de Inspeccion Municipal | Direccion de Inspección Municipal | Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Comunicar e informar el quehacer propio de la dependencia | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx | 1 | Direccion Municipal de Inspeccion | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| B037E2236A500423EEB03B2BCD9CC363 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Inspeccion Municipal | Jefe de Departamento | Jefa de Departamento Administrativo de Inspeccion Municipal | Direccion de Inspección Municipal | Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Administrar los recursos materiales y humanos propios de la dependencia | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx | 9 | Direccion Municipal de Inspeccion | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| DDDA9C07BDA5CE282EAEA7DAAA8881CF | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Inspeccion Municipal | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento Juridico de Inspeccion Municipal | Direccion de Inspección Municipal | Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Resolver los asuntos legales propios de la Inspeccion | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx | 2 | Direccion Municipal de Inspeccion | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| BC76BBA3FFF03FD62BA17632A5431D48 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Inspeccion Municipal | Subdirector | Subdirectora de Inspeccion Municipal | Direccion de Inspección Municipal | Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Coordinar operativos ordinarios y extraordinarios | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx | 1 | Direccion Municipal de Inspeccion | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| ED33177EACC3436A22F3FE9D96D5A28C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Inspeccion Municipal | Director | Director de Inspeccion Municipal | Direccion de Inspección Municipal | Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Dirigir la Operatividad en el ambito de las Actividades economicas | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx | 3 | Direccion Municipal de Inspeccion | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 2BA7FBA2BF85046D677FC1D57CA837A1 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Mercados Municipales de Fomento Economico | Administrador | Administrador del mercado Francisco Gomez Palacio Fomento Economico | Departamento de Mercados Municipales de Fomento Economico | Articulo 20 Reglamento de Mercados Publicos Municipales | Administrar el mercado Francisco Gomez Palacio, estudiar, analizar y proponer soluciones, conjuntamente con los locatarios, de los problemas que afecten al buen funcionamiento e imagen del mercado; | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 03260C52003C3CCDA8EEA46989793CBD | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Mercados Municipales de Fomento Economico | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Mercados Municipales de Fomento Económico | Subdireccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Planear, coordinar, autorizar y vigilar todas las actividades que se realicen dentro de los límites y administracion de los mercados a su cargo. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 9B7D6E19D8225332FC29811A9F6EF251 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Proyectos Especiales de Fomento Economico | Jefe de Departamento | Jefa del Departamento de Proyectos Especiales Fomento Económico | Subdireccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Desarrollar, ejecutar e implementar los diferentes proyectos economicos, sociales que puedan generarse en la Direccion, vinculantes en la Administracion Publica Municipal, Estatal y Federal. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| C06C0DC3C933D0A09724AD74BF714208 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Vinculación Laboral de Fomento Economico | Jefe de Departamento | Jefe Departamento de Vinculación Laboral de Fomento Económico | Subdireccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Vincular las diferentes solicitudes de demandantes de empleo con vacantes afines. Establecer contacto con las empresas locales para conocer y promover la oferta laboral vigente. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 838A804BCB1A364E794C89760D501320 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Fortalecimiento al Desarrollo Económico de Fomento Economico. | Jefe de Departamento | Jefa del Departamento de Fortalecimiento al Desarrollo Económico de Fomento Económico | Subdireccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Promover las ventajas competitivas del Municipio de Durango buscando proyectos de inversión que impulsen el desarrollo económico local a través de políticas públicas incluyentes, certeza jurídica y atracción de inversiones nacionales e internacionales que generen empleos de calidad. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 6697EC7A898FFDDCED009DEE4804587F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de Comunicación Social y Organizacional de Fomento Economico | Coordinador | Coordinadora de Comunicación Social de fomento económico | Direccion de Fomento Economico | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Mantener una relación estrecha con los medios de comunicación respecto a información y difusión del trabajo y objetivos de la Dirección Municipal de Fomento Económico en beneficio de la comunidad. Así mismo, promover la comunicación interna al difundir y respaldar estas acciones a nivel institucional al interior y exterior del H. Ayuntamiento del Municipio de Durango | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 6735CC7998CBD1F2B502152D56F18F46 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Fomento Económico | Director | Directora Municipal de Fomento Economico | Presidencia | Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Ejecutar y vigilar en el ambito de su competencia, el cumplimiento de leyes, el Bando, los reglamentos y las disposiciones admnistrativas de la autoridad municipal, asi como los planes, programas y tareas bajo su responsabilidad; | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf | 0 | Dirección Municipal de Fomento Económico | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 164285C9FD8E433FFFA91B5AB379FB76 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Jefe de departamento | Jefe del Departamento Operativo de la Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Manual de Organización de la UTIM, Gaceta 409, paginas 75, 76,77 y 78 | Coordinar y Asegurar el funcionamiento y operación de los procesos de solicitudes de acceso a la información en total concordancia con la normatividad vigente. Asegurar el cumplimiento de las obligaciones la normatividad aplicable y lineamientos técnicos a las obligaciones de transparencia de los Artículos 65, 66 fracciones II. Supervisar el óptimo funcionamiento interno del sistema de control de solicitudes de información pública. Verificar el cumplimiento adecuado de los tiempos en los procesos de acceso a la información. Asegurar que la información pública que los administradores de la información poseen y que debe estar publicada en los respectivos portales de transparencia y Plataforma Nacional, propiciando la actualización periódica por parte de las áreas correspondientes, además de revisar su contenido. Supervisar la adecuada Atención al público, recepción, registro y canalización de Usuarios(as). Coordinar y asegurar las actividades mensuales destinadas al área de Difusión de la UTIM. Verificar el cumplimiento de las metas marcadas en el PAT y PMD vinculadas al Área Operativa de la UTIM. Conocer la política y los objetivos de calidad definidos por la Coordinación. Coadyuvar en la elaboración de los indicadores correspondientes de los procesos relacionados al área a su cargo, para el cumplimiento del SGC. Estar en coordinación con las diferentes Direcciones Municipales de enlace a esta Unidad de Transparencia e Información Municipal. Las demás que le sean conferidas. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/art_65_fraccion_ii_aperfil_del_depto_operativo.pdf | 0 | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 18B1B103B7DD055D47A1CAA18619A7D4 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Atención Jurídica | Asesor | Asesor Jurídico del Instituto Municipal de la Mujer | Dirección del Instituto Municipal de la Mujer | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. | Implementar acciones como perspectivas de género de combate a la pobreza, marginación y exclusión de las mujeres tanto en la zona urbana como en la rural; Promover la defensa y protección de los derechos humanos de las mujeres en todas las etapas de su vida y ámbitos de desarrollo; Impulsar acciones que contribuyan a resolver el problema de la violencia contra las mujeres, en todas sus modalidades, priorizando su prevención. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/anual/2022/reglamento_imm.docx | 0 | Instituto Municipal de la Mujer | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 5F18C0A92097F86CC4C69A29436D77F9 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación del Sistema de Gestión de Calidad | Coordinadora | Coordinadora del Sistema de Gestión de Calidad del Instituto Municipal de la Mujer | Dirección del Instituto Municipal de la Mujer | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. | Impulsar acciones que contribuyan a resolver el problema de la violencia contra las mujeres, en todas sus modalidades, priorizando su prevención; Las que le encomiende la Autoridad Municipal y le determinen este Reglamento y las demas disposiciones legales. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/anual/2022/reglamento_imm.docx | 0 | Instituto Municipal de la Mujer | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 8F4247D6AB35F3831B8FF1A2B3A031D7 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de Comunicación y Redes Sociales | Coordinadora | Coordinadora de Comunicación y Redes Sociales del Instituto Municipal de la Mujer | Dirección del Instituto Municipal de la Mujer | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. | Promover la defensa y protección de los derechos humanos de las mujeres en todas las etapas de su vida y ámbitos de desarrollo; Promover la incorporación de las mujeres en los programas y acciones de la Administración Pública; Impulsar, a través de los medios de comunicación y en el sistema educativo, una cultura de equidad entre los géneros mediante imágenes o mensajes publicitarios no discriminatorios que favorezcan la eliminación de imágenes. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/anual/2022/reglamento_imm.docx | 0 | Instituto Municipal de la Mujer | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| DD1195099295C0E22B1A795C01F7C7BC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Administrativa | Coordinadora | Coordinadora Administrativa del Instituto Muncopal de la Mujer | Dirección del Instituto Municipal de la Mujer | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. | Las que le encomiende la Autoridad Municipal y le determinen este Reglamento y las demas disposiciones legales. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/anual/2022/reglamento_imm.docx | 6 | Instituto Municipal de la Mujer | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 87B5E4E6BB4B12DE1880E8163B6B1E1A | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | Subdirector | Subdirector (a) General de Medio Ambiente | Direccion de Medio Ambiente | Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización | Coordinar, supervisar y verificar continuamente operaciones y el buen funcionamiento de los Departamentos de Normatividad, Proyectos y Manejo Sustentable de Recursos Naturales, Educación e Inspectores Ecológicos. Promover a través del Municipio, la firma de los acuerdos y convenios en materia ecológica; así como elaborar proyectos de concertación y coordinación con los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones para preservar y mejorar el medio ambiente; e impulsar la participación social para tal fin; Fomentar el desarrollo sustentable, atendiendo este como un proceso de mejoramiento sostenido y equitativo de la calidad de vida, fundado en medidas preventivas y apropiadas de conservación y protección del medio ambiente; Participar en la conservación, protección, restauración y mejoramiento del medio ambiente, conforme a las facultades que le otorguen los convenios y acuerdos respectivos, así como la legislación ambiental correspondiente; Imponer las medidas de seguridad y sanciones que establezcan las leyes y ordenamientos municipales aplicables, ante los casos graves de deterioro en el ecosistema; Proponer planes y programas ecológicos para la protección, conservación y mejoramientos del medio ambiente; Registrar y mantener actualizado el inventario de las fuentes de contaminación en el municipio, para recomendar y ejecutar programas y acciones para mitigar el impacto de las misma; Impulsar acciones de difusión y capacitación para crear una cultura ecológica; Vigilar los casos de deterioro grave del equilibrio ecológico, para que el Municipio imponga las medidas de seguridad y sanciones que establezcan las leyes y ordenamientos municipales aplicables; Las demás que le encomiende la autoridad municipal. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_subdirector_dmma.docx | 0 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 54E103DF83C031877C237F499543B955 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | Coordinador | Coordinador (a) Administrativo (a) de Medio Ambiente | Direccion de Medio Ambiente | Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización | Atender asuntos en materia laboral relacionados con el personal de la Dirección de Medio Ambiente; Trámite y captura de incidencias del personal; Aclarar al personal que así lo solicite, las incidencias que se registren en los recibos de pago; Cumplimiento de los programas de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles; Control y actualización del inventario de bienes asignados en resguardo a la Dirección de Medio Ambiente; Elaborar y controlar el presupuesto y ejercicio del gasto; Proporcionar al personal los recursos materiales para el desempeño de sus labores; Apoyar a la Dirección en dar respuesta a oficios relacionados con su área; Participar en el levantamiento de actas administrativas relacionadas con el desempeño laboral o por incidencias; Determinar las necesidades de capacitación del personal de su área; Elaborar el concentrado de detección de necesidades de capacitación del personal de las diferentes áreas; Difundir entre el personal la programación de cursos de capacitación así como promover la asistencia a éstos; Recepción de documentación consistente en oficios y facturaciones de los diferentes proveedores; Concentrar la información de las evaluaciones del desempeño del personal; Brindar seguimiento en coordinación con la Dirección, a los resultados de encuestas de clima organizacional; Proporcionar en conjunto con el(a) COO del SGC la inducción al personal de nuevo ingreso; Conformar los expedientes del personal de nuevo ingreso para su entrega en la Subdirección de Recursos Humanos; Fungir como enlace con la Contraloría Municipal en los procesos de entrega-recepción; Mantenerse actualizado respecto a los procedimientos transversales de la Dirección Municipal de Administración y Finanzas; Participar en las reuniones de revisión por la Dirección al SGC; Participar en los procesos de auditorías internas y externas al SGC; Participar en los procesos de auditorías al Sistema de Gestión de Equidad de Género; Asegurarse que se establezcan, implementen y mantengan procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad; Generación y reporte mensual de indicadores de gestión del SGC relacionados con el cumplimiento de procesos transversales; Conocer la Política y los Objetivos de Calidad definidos por la Alta Dirección; Conocer la documentación codificada dentro del SGC de la DMA y procesos transversales de la DMAyF, disponible en el SIGCa que aplique a sus actividades ordinarias; Resguardar el Archivo de la Coordinación Administrativa; Otras que le asigne la Dirección; | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_coordinador_administrativo_dmma.docx | 0 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| C8294BCE4F020E538F2212BE11EF4F97 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal del Deporte | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Proyectos y Programas del Instituto Municipal del Deporte | Departamento de Proyectos y Programas del Instituto Municipal del Deporte | Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 | Diseñar campaña y acciones especificas de difusión de las actividades y proyectos que realiza | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx | 1 | Instituto Municipal del Deporte | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 34F225DF99F9B72D85BF500EC847E59F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal del Deporte | Jefe Departamento | Jefa del Departamento de Mantenimiento y Servicios de Instalaciones Deportivas del Instituto Municipal del Deporte | Departamento de Mantenimiento y Servicios de Instalaciones Deportivas del Instituto Municipal del Deporte | Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 | Realizar Mantenmiento y rehabilitacion en espacios deportivos. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx | 1 | Instituto Municipal del Deporte | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 9488A5982568DD32FC7C572B95A1CA98 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal del Deporte | Jefe Departamento | Jefe del Departamento de Comunicación Social del Instituto Municipal del Deporte | Comunicación Social del Instituto Municipal del Deporte | Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 | Coordinar y realizar las actividades necesarias para comunicar y difundir a la sociedad las medidas y programas que se están implementando para la promoción del deporte y la actividad física. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx | 1 | Instituto Municipal del Deporte | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 5FE8DE650B3249D0077BFE66A53A657F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal del Deporte | Coordinador | Coordinacion Administrativa del Instituto Municipal del Deporte | Coordinacion Administrativa del Instituto Municipal del Deporte | Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 | Solicitar los recursos materiales y humanos necesarios para la realización de los eventos que organiza el Instituto Coordinar con los demás departamentos para la buena realización y operación de los programas y proyectos que realiza el instituto.- Formular la operación de los servicios, programas y proyectos a cargo .- Determinar los criterios para la selección de personal | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx | 1 | Instituto Municipal del Deporte | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 1515A5E354CDD6BBE41E9C76958B503F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal del Deporte | Subdirector | Subdireccion Operativa del Instituto Municipal del Deporte | Subdireccion Operativa del Instituto Municipal del Deporte | Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 | Representar al Instituto en juntas, reuniones y eventos de todo tipo cuando el director no pueda asistir.- Informar al director de las actividades realizadas por su personal.- Coordinar con las diferentes instituciones para que participen en los programas deportivos municipales, de conformidad con los lineamientos de la dirección - Solicitar información de las actividades realizadas de su personal a cargo.- | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx | 1 | Instituto Municipal del Deporte | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| B6ABCCA7DCFBD3B38426C534B784E17E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Secretaria | Secretaria del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Director General Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Manual de Organización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_secretara_impcpl.docx | 0 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/secretaria.docx | |
| 4314A6D3E26DA97113B2C4F62DBCE278 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Infraestructura y Recursos Materiales | Infraestructura y Recursos Materiales del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Secretaría Técnica Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Manual de Organización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_infrestructura_y_recursos_materiales_impcpl.docx | 0 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/infraestructura_y_recursos_materiales_impcpl.docx | |
| 7ADFB34006327A32E465A4F653251423 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Desarrollo e Implementación | Desarrollo e Implementación del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Secretaría Técnica Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Manual de Organización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_desarrollo_e_implementacien_de_sistemas.docx | 0 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/desarrollo_e_implementacin_de_sistemas_impcpl.docx | |
| 6C4CC712327C07A1189DB762612E619C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Coordinación del Sistema de Gestión de Calidad | Coordinación del Sistema de Gestión de Calidad del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Director General Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Manual de Organización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_coordinacien_sgc_impcpl.docx | 0 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/sistema_de_gestin_de_calidad_impcpl.docx | |
| 1F579C539ECD47C6F705A0F6C40011F7 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Auxiliar Administrativo | Auxiliar Administrativo Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Director General Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Manual de Organización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_auxiliar_administrativo.docx | 0 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/auxiliar_administrativo.docx | |
| 03F17ADC83D1D8B858A85D1BEBFEF1C7 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Secretaria Técnica | Secretaria Técnica de Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Director General Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Manual de Organización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_secretara_tscnica.docx | 0 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/secretara_tcnica_impcpl.docx | |
| 885FEB874EEE81300987A7288E048FF0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de difusion cultural y artistica | Jefe del Departamento | Departamento de Difusión Cultural y artística del Instituto Municipal de Arte y Cultura | subdirección operativa del Instituto Municipal de Arte y Cultura | Articulo 56 | Planear y promover la realización de eventos culturales, así como programas de iniciación artística para los habitantes de la zona urbana y rural del municipio | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 525AC92D0A1ABB34A25EBD6256460378 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Vinculación Educativa | Coordinador | Coordinación de Vinculación Educativa del Instituto Municipal de Arte y Cultura | Dirección del Museo de la Ciudad del Instituto Municipal de Arte y Cultura | Articulo 56 | Fomentar la participación y colaboración entre las diversas instituciones y agrupaciones artísticas y culturales, con el propósito de enriquecer las políticas culturales a desarrollar en favor de la población | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| E0F47A538D6D1E0111210E8BD6BF7449 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de museo Benigno montoya | Coordinador | Coordinación del museo Benigno Montoya del Instituto Municipal de Arte y Cultura | subdirección operativa del Instituto Municipal de Arte y Cultura | Articulo 56 | Fomentar la participación y colaboración entre las diversas instituciones y agrupaciones artísticas y culturales, con el propósito de enriquecer las políticas culturales a desarrollar en favor de la población | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 9B03E28926507F67665329065CE486BC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de comunicación social | Coordinador | Coordinación de Comunicación Social del Instituto Municipal del Arte y la cultura | subdirección operativa del Instituto Municipal de Arte y Cultura | Articulo 56 | Enriquecer y diversificar la programación de los Festivales generados por la institución para garantizar calidad en la presentación de artistas y creadores y el disfrute para el público asistente | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 5FE657FCE72D59B6C64202AC98782F73 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección Operativa | Subdirector operativo | Subdirección Operativa del Instituto Municipal del Arte y la cultura | Dirección del Instituto Municipal de Arte y Cultura | Articulo 56 | Estimular y promover a los individuos o grupos que sobresalgan en actividades artísticoculturales | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| B21A0B73E954440869B31B062AA18ABA | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Administrativa | Coordinador | Coordinación Administrativa del Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Dirección del Instituto Municipal de Arte y Cultura | Articulo 56 | Apoyar la investigación y fortalecimiento de las culturas populares, con el propósito de fomentar la identidad regional y nacional | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 77C0F4BD4B229CA6A1D5BC43FC2D5475 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Tecnica | Coordinador | Coordinación Técnica del Instituto Municipal del Arte y la Cultura | subdirección operativa del Instituto Municipal de Arte y Cultura | Articulo 56 | Planear y promover la realización de eventos culturales, así como programas de iniciación artística para los habitantes de la zona urbana y rural del municipio | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| AA9C8243230E7B3B91AA05386841F15D | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección del Instituto Municipal del Arte y Cultura | Director | Dirección del Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Dirección del Instituto Municipal de Arte y Cultura | Articulo 56 | Fomentar y fortalecer la acción interinstitucional orientada a generar estrategias y acciones que incidan sobre el desarrollo del arte, la promoción de la cultura, el fomento de la identidad, la conservación del patrimonio y en general la recuperación del tejido social | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 4B8D0958CC2593BC1D9EF6E05DC56AB3 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento Recursos Humanos del Instituto de la Familia | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Manual de Organización | I. Realizar los cambios de adscripción, contratación y las bajas de personal del Instituto, de conformidad con la normatividad aplicable, así como controlar los medios y formas de identificación del personal y de control de asistencia, previo acuerdo con la Coordinación Administrativa. II. Impartir curso de inducción al personal de nuevo ingreso. III. Determinar los lineamientos para la contratación del personal del Instituto, previo acuerdo con la Coordinación Administrativa. IV. Expedir los documentos necesarios para la debida identificación del personal del Instituto. V. Actualizar de la plantilla de personal y el control de las plazas ocupadas y vacantes del Instituto. VI. Manejar y controlar los documentos que deban contener los expedientes del personal del Instituto y mantenerlos actualizados. VII. Revisar el sistema de control de asistencia y/o las listas de asistencia para el cálculo de la nómina correspondiente. VIII. Mantener ordenadas y archivadas las incidencias y pases de salida del personal. IX. Observar que no falten formatos de incidencia y pases de salida para el personal. X. Elaborar programas de capacitación y desarrollo para el personal. XI. Organizar y llevar un control documental de las capacitaciones internas del personal. XII. Entregar los recibos de nómina de manera oportuna al personal. XIII. Calcular los finiquitos del personal que es dado de baja. XIV. Elaboración de oficios de su competencia. XV. Organizar actividades que contribuyan a la convivencia del personal. XVI Elaborar informes semanales, mensuales y anuales de las actividades realizadas en el Departamento. XVII. Trabajar en conjunto con la Coordinación Administrativa en la propuesta de tabulador de sueldos y elaboración del presupuesto asignado a la partida de Servicios Personales. XVIII. Apoyar en la aplicación de evaluación al desempeño al personal. XIX. Establecer controles internos que permitan el mejor desempeño de sus funciones. XX. Vigilar que el comedor del personal se encuentre en condiciones óptimas de limpieza y organización. XXI. Las demás actividades que le sean asignadas por la Coordinación Administrativa. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/j_dpto.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Me permito informar que el área de Jefe de departamento de Recursos Humanos se encuentra acéfala |
| 3E60F0FFCC20225C48DBD7CA64BE5B0F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento CCONECTA del Instituto de la Familia | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Manual de Organización | I. Elaborar y asignar agenda a capacitadores. II.Coordinar y dirigir el trabajo de los capacitadores. III. Logro de metas y objetivos propuestos por la Coordinación. IV Elaborar georeferencia. V. Organización de archivos y formatos. VI. Establecer rutas de cambaceo y prospección. VII. Mantener enlaces en las diferentes dependencias. VIII Elaborar informes semanales, mensuales y anuales de las actividades que se realicen en el Departamento. IX Las demás funciones que le asigne el/la Coordinador/a. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/j_de_dpto.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 48B98EE1F42953FA5746CF353E9883C3 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Jefatura del Departamento de Promocion Turistica | Jefe (a) de Departamento | Jefe (a) de Departamento de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 | Planear y diseñar las estrategias, campañas y acciones específicas de promoción y difusión de las actividades y proyectos que realiza la dependencia, así como dar a conocer los resultados alcanzados asi como promover a nivel local, nacional e internacional en ferias, congresos y exposiciones, la riqueza turística con la que cuenta el Municipio, así como promover la venta de paquetes turísticos que manejan los prestadores de servicios turísticos asi como tramitar altas, bajas, licencias, permisos, promociones, nivelaciones de sueldo, trasferencias, estímulos del personal. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_departamento_de_promocin_turstica.pdf | 3 | Dirección Municipal de Promocion Turistica | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística |
| C5826D61F055C6CE2FD838EF0AF463D0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinacion de Comunicación Social | Coordinador | Coordinador (a) de Comunicación Social de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 | Realizar boletines informativos y comunicados de los programas de trabajo, actividades y eventos de la direccion asi como difundir información a medios de comunicación, redes sociales y página web referentes a programas, acciones y eventos que lleva a cabo la dependencia, realizar el monitoreo de medios de masivos de comunicación: periódicos, revistas, radio, televisión, internet, entre otros en cuanto a temas que involucren a la dependencia. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_comunicacin_social.pdf | 1 | Dirección Municipal de Promocion Turistica | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística |
| E99B8DC9CC663D9D6EAC7786C458CCC3 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinacion Administrativa | Coordinador | Coordinador (a) Administrativo (a) de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 | Planear, organizar y coordinar la administración de los recursos materiales, humanos y financieros, establecer y mantener actualizados los sistemas de contabilidad y control presupuestal, para la racionalización de los recursos asignados, elaborar el programa anual de adquisiciones y dirigir la recepción, almacenaje y suministraos de los recursos materiales. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_coordinacin_administrativo_a.pdf | 5 | Dirección Municipal de Promocion Turistica | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística |
| BE768EF80DDB7A15EB87672EA91DCFC0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subsecretaria de Organización y Participacion Ciudadana | Subsecretario | Subsecretario de Organización y Participacion Ciudadana de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| D5F19B78C3852633A4DB480F51FDD0F0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Enlace Municipal para los Derechos Humanos | Jefe | Jefe de Enlace Municipal para los Derechos Humanos de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Subsecretaría del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| 2B5D96337C66BF70EA7E1966C2E10DBF | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Archivo Histórico del Municipio | Jefe | Jefe del Archivo Histórico del Municipio de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Subsecretaría del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| A28988ED9D2013F63DDBF55853F98602 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subsecretaría del Ayuntamiento | Subsecretario | Subsecretario del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| CE645E74E4AAF49AA90DF50F1C10EB9A | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Sistema Integral de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes | Secretaria Ejecutiva | Secretaria Ejecutiva de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf | 0 | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales |
| 06D4DAF657BDBDFC919E39F415534991 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección | Directora | Directora del Instituto Municipal de la Mujer | Dirección | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. | Impulsar programas tendientes al mejoramiento del desarrollo integral de la mujer en lo relativo a educación, salud, alimentación, capacitación, ejercicio de derechos, cultura, trabajo y remuneración y todos aquellos que tengan como eje el desarrollo social; Fomentar la igualdad de derechos y oportunidades, reconociendo y dignificando la imagen de la mujer ante la sociedad; Auspiciar la creación de instancias de atención integral de la mujer, principalmente en los aspectos jurídicos. asistenciales, médicos y psicológicos; Promover la defensa y protección de los derechos humanos de las mujeres en todas las etapas de su vida y ámbitos de desarrollo; Establecer un sistema de información y estadística sobre la condición de las mujeres, y promover estudios en coordinación con instituciones académicas y sociales; Promover y apoyar la coordinación interinstitucional para la ejecución de los programas, proyectos y acciones conjuntas a favor de las mujeres en el municipio. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/anual/2022/reglamento_imm.docx | 20 | Instituto Municipal de la Mujer | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| DB919E96306C0D19746FE9FB5062A9C5 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | Jefe de Departamento | Jefe (a) Del Departamento dede Forestacion y Reforestacion de Medio Ambiente | Subdireccion General | Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización | Formular y evaluar proyectos y programas que puedan realizar en el Municipio a favor del Medio Ambiente; Promover y elaborar estudios y diagnósticos para un mejor aprovechamiento de los recursos naturales y buscar alternativas de solución. Coordinar el mantenimiento de las instalaciones del Parque Ecológico Luis Donaldo Colosio; Normar técnicamente los aspectos comprendidos en el manejo de arbolado urbano tales como diseño de plantaciones elección de especies dictámenes de poda, remoción y embanque, programar podas; Mantenimiento de los arboles donados a esta Dirección; Asistencia técnica en reforestaciones; Cuidar el buen uso de los recursos materiales asignados al departamento para la realización de las tareas cotidianas; Dirigir las cuadrillas para las brigadas con el fin de llevar a buen término el trabajo en equipo. Realizar informes mensuales. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_forestacion_y_reforestacion.docx | 0 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| A9B5E68887ABFCD64A6209646A874B99 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | Jefe de Departamento | Jefe (a) Del Departamento de Educacion Ambiental de Medio Ambiente | Subdireccion General | Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización | Establecer y coordinar las visitas al Paseo Ojo de Agua del Obispo; Realizar la agenda de visitas y actividades relacionadas con el Paseo Ojo de Agua del Obispo, Diseñar y realizar platicas de difusión de la cultura ambiental, sensibilización y restauración ecológica que se dan en el Paseo Ojo de Agua del Obispo; Implementar dinámicas y técnicas de aprendizaje de acuerdo a la edad y grado académico del auditorio; Realizar Informe mensual de actividades. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_educacion_ambiental.docx | 0 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| B21F916DC040C7BAA2518B23017A5321 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | Secretario | Secretario (a)Tecnico de Medio Ambiente | Direccion | Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización | Direccion Municipal de Medio Ambiente | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales , no cuenta con atribuciones ya que es un puesto de nueva creacion | |||
| 105AE45B0DAC9997D533A0AAED7FAA70 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | Director | Director Municipal de Medio Ambiente | Direccion | Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización | Informar periódicamente al Ejecutivo Municipal, sobre las actividades realizadas o por realizarse que competen a esta Dirección; Coordinador y evaluar en sus áreas de influencia, las acciones que establecen el Bando y Reglamentos Municipales en materia de medio ambiente; Organizar, supervisar y evaluar la prestación de servicios referentes al cuidado del medio ambiente; Formular e instrumentar programas de mejoramiento del medio ambiente; atendiendo prioritariamente a la población más vulnerable del municipio; Coordinar los recursos humanos, materiales y financieros, con el fin de asegurar el óptimo funcionamiento de esta Dirección Municipal; Promover y desarrollar acciones que contribuyan al mejoramiento de las funciones de esta Dirección Municipal; Vigilar el cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos en materia de medio ambiente; Asumir, en los términos de las disposiciones legales en materia de medio ambiente y de los convenios que el Ayuntamiento suscriba con otros niveles de Gobierno, los servicios de medio ambiente; Ejecutar planes y programas de medio ambiente con apego a la planeación estratégica y mejora continua que establezcan el Ayuntamiento, las normas y reglamentos vigentes con la conjunción de esfuerzos y mezcla de recursos que deriven en un mayor impacto social; Coadyuvar al establecimiento de consejos de Protección al Medio Ambiente y los comités y patronatos necesarios; Elaborar proyectos de concertación de los sectores público, social y privado tendentes a conservar la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Durango; Atender con prioridad los problemas de contaminación que se presenten en el Municipio de Durango;Promover que el Municipio establezca coordinación y suscriba convenios con las autoridades estatales y federales competentes en materia de ecología. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_director_dmma.docx | 0 | Direccion Municipal de Medio Ambiente | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 77DC086498F09644A0F5CCC25D4BAC85 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Inspeccion Municipal | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento de Asuntos Internos de inspeccion Municipal | Direccion | Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango | Resolver los asuntos que se suciten al interior de la dependencia | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx | 1 | Direccion Municipal de Inspeccion | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 96A73EAF4E3AB7587FD6E849D1AA2EB7 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal del Deporte | Direccion | Direccion del Instituto Municipal del Deporte | Direccion | Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 | Dirigir y controlar el funcionamiento de los programas y proyector deportivos, así como la difusión de ellos, dirigir y participar en los proyectos que emanen del Instituto- Gestionar el presupuesto requerido para el desarrollo de los programas que integran el Plan Anual de Trabajo- Autorizar la realización de programas y proyectos Vigilar la aplicación correcta y oportuna del presupuesto anual .- Determina los medios apropiados para la comunicación interna del personal.- Aprobar la política, objetivos, metas, manual política de calidad, manual de organización y documentos relacionados con la implementación del sistema de gestión de la calidad | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx | 1 | Instituto Municipal del Deporte | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 10E540CFBFF040050331C09F66B42D58 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento Vinculación del Instituto de la Familia | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Manual de Organización | I. Vincular al Instituto Municipal de la Familia con organizaciones de la sociedad civil, instituciones educativas y el sector público y privado, para la implementación de acciones de sensibilización, capacitación e investigación con perspectiva de familia. II. Promover convenios de colaboración con institucuiones del sector público y privado, educativo y social y seguimiento a las actividades derivadas de dichos convenios. III. Coordinar el establecimiento y desarrolo de enlaces con instituciones públicas y privadas para la gestión de apoyos y/o patrocinios para fortalecer las actividades de promoción y difusión del instituto. IV. Promover eventos tales como, las conferencias, convivencias familiares, actividades educativas y recreativas, que tengan como propósito difundir los temas relacionados del Instituto. V. Proponer, desarrollar y coordinar estrategias de vinculación, talleres, jornadas de trabajo e informativas con la sociedad, instituciones, educativas, administración pública y empresas para la promoción del instituto. VI. Elaborar informes semanales, mensuales y anuales de las actividades que se realicen en el Departamento. VII. Las demás funciones que le asigne el/la Coordinador/a. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/jefe_dpto.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| E4DD326AD53EDB7C1ADC8C34AF33E594 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento Balance Trabajo-Familia del Instituto de la Familia | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Manual de Organización | I.Supervisar el trabajo de los/las psicólogos/as del Departamento. II. Brindar las capacitaciones necesarias a los psicólogos del departamento para facilitar la realización de su trabajo. III. Asesorar a los estudiantes en actividades de prácticas profesionales, servicio social y bolsa de trabajo que sean asignados al Departamento. IV Desarrollar, implementar y dar seguimiento a las estrategias de trabajo para captar y atender en su participación a las empresas dentro del Programa Balance Trabajo-Familia. V Elaborar informes semanales, mensuales y anuales de las actividades que se realicen en el Departamento. VI. Realizar evaluaciones a los psicólogos/as del Departamento para facilitar la realización de su trabajo. VII. Establecer convenios de colaboración con instituciones del sector productivo, educativo, público y social. VIII. Mantener presencia permanente dentro del sector productivo, mediante la participación en reuniones de las cámaras y organismos empresariales, así como, con la promoción de visitas guiadas de los empresarios al Instituto. IX. Promover convenios e impulsar intercambios de programas y, talleres y conferencias de Balance Trabajo Familia con instituciones y organismos competentes en el área. X. Las demás funciones que le asigne el/la Coordinador/a. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/jefe_de_dpto.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| EFDBB1BACAFBE47C33E8B20E6061D9AE | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Coordinador | Coordinadora Administrativa del Instituto de la Familia | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 39 | I. Elaborar los anteproyectos de presupuestos de ingresos y egresos del Instituto y presentarlos para su consideración al Director; II. Presentar al Director las erogaciones que deban ser autorizadas por él, conforme a las normas presupuestales del Instituto y las disposiciones legales aplicables; III. Tramitar la apertura de cuentas ante las instituciones de crédito que resulten necesarias para el debido manejo de los recursos financieros del Instituto. IV. Planear, organizar y controlar las acciones y actividades necesarias para proporcionar a las áreas del Instituto los recursos humanos, financieros y materiales que requieran, y atender oportunamente sus necesidades; V. Coordinar la ejecución de los programas administrativos y financieros del Instituto estableciendo los sistemas que permitan aprovechar racionalmente los recursos; VI. Establecer los sistemas de control para el otorgamiento, recuperación y administración de créditos, así como establecer, con aprobación del Director, políticas crediticias, normas, criterios y procedimientos para la administración eficiente de los recursos financieros y materiales del Instituto; VII. Cuando así se requiera, proponer al Director modificaciones a las reglas de operación y administración crediticia, para que, en su caso, se sometan a la consideración del Consejo; VIII. Implementar un sistema contable adecuado a las operaciones del Instituto y mantener actualizada la contabilidad; IX. Efectuar los movimientos de partidas presupuestales cuando así se requiera, dando cuenta de ello al Director; X. Presentar al Director para su validación los estados financieros del Instituto; XI. Llevar el ejercicio, control y seguimiento del presupuesto de cada uno de las unidades administrativas del Instituto, presentando al Director el avance mensual y el cierre del ejercicio fiscal correspondiente; XII. Elaborar un padrón de proveedores de bienes y servicios, y mantenerlo actualizado; XIII. Elaborar y presentar al Director, el programa anual de adquisiciones, enajenaciones, arrendamientos y contratación de servicios; XIV. Cumplir oportunamente con las obligaciones fiscales del Instituto; XV. Contratar y llevar a cabo el control de los seguros y fianzas en que intervenga el Instituto; XVI. Emitir y difundir los lineamientos generales de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestal y otras disposiciones administrativas aplicables; XVII. Elaborar los proyectos de inversión financiera que sean procedentes y llevar el registro y control de los mismos, los cuales someterá a la aprobación del Director; XVIII. Realizar estudios e investigaciones para determinar fuentes de financiamiento; XIX. Administrar las aportaciones que reciba el Instituto por cualquier título; XX. Atender y solventar con oportunidad las observaciones que deriven de las auditorías realizadas; XXI. Dictaminar la viabilidad presupuestal y financiera de las acciones que involucren el patrimonio del Instituto; XXII. Proponer al Director, para su autorización, las medidas para la guarda, conservación y correcta administración del patrimonio del Instituto; XXIII. Ejecutar con el apoyo de la Coordinación Jurídica los convenios y contratos en los que el Instituto sea parte y afecte su patrimonio, así como todo lo relacionado con faltas del personal; XXIV. Coordinar y controlar el suministro de bienes de consumo, equipo de oficina, registro y control de inventarios de bienes muebles e inmuebles, mantenimiento de muebles, inmuebles y equipo de oficina y supervisar la prestación de servicios generales; XXV. Instrumentar un sistema para el registro, control y resguardo de los inventarios del Instituto; XXVI. Conformar el almacén del Instituto y vigilar su óptima utilización; XXVII. Instrumentar con la participación de los titulares de las unidades administrativas del Instituto, los programas de selección, capacitación y de desarrollo del personal del Instituto; |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/coordinacien_administrativa_imf.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Se creó hipervínculo en las atribuciones, responsabilidades y/o funciones ya que todas son relevantes y no se pudieron sintetizar. |
| B097E42656CD6CA2AA326460DDC7083F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Coordinador | Coordinadora de Políticas Públicas e Investigación del Instituto de la Familia | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 38 | I. Estimular las prácticas laborales que favorezcan una política familiar en ámbitos públicos y privados a través de mecanismos que coadyuven al fortalecimiento de la estructura familiar de las y los trabajadores. II. Impulsar la vinculación con actores estratégicos y alianzas con organismos de la sociedad civil, sector empresarial, instituciones académicas, de gobierno y ciudadanos dedicados al fortalecimiento de la familia para el diseño de políticas públicas. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/coordinacien_de_polticas_pblicas_e_investigacien_imf.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 582802FE810456AC20F94757303F946E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Coordinador | Coordinadora de Transversalidad Familiar del Instituto de la Familia | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 37 | I. Promover espacios para la sensibilización, formación y profesionalización, dentro de la perspectiva de familia, a través de programas expositivos y/o participativos en ámbitos públicos y privados, para fortalecer la estructura familiar y favorecer la gestión de políticas públicas. II. Diseñar y aplicar el modelo de funcionamiento familiar a las necesidades y características de cada familia captada para identificar las áreas de oportunidad de familias en el municipio de Durango. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/coordinacien_de_transversalidad_familiar_imf.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| B21B4B4DFCEC6E277A398F88CD79C02A | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Subdirector | Subdirector General del Instituto Municipal de la Familia de Durango | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 36 | I. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las coordinaciones del Instituto, de acuerdo con las políticas y objetivos del mismo. II. Someter al acuerdo del Director los asuntos relevantes encomendados a la Subdirección; III. Participar en la capacitación y promoción del personal, en conjunto con el Director, de conformidad con la normatividad vigente; IV. Formular su anteproyecto de programas y presupuesto y turnarlo a la Dirección, así como participar en la verificación de su correcta y oportuna ejecución; V. Elaborar los programas de trabajo y supervisar su correcta aplicación conforme al Plan Municipal de Desarrollo; VI. Participar en las comisiones o comités internos del Instituto cuya creación sea autorizada por el Consejo; VII. Asistir a las reuniones de programación, planeación y seguimiento que convoque el Director; VIII. Coordinar sus actividades con los titulares de otras áreas administrativas del Instituto y proporcionar informes, datos o la cooperación técnica que les sean requeridos por las mismas u otras dependencias del Gobierno Municipal, de acuerdo a los lineamientos o políticas que establezca el Director; IX. Participar y coordinarse con el Instituto Municipal de Planeación y demás dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal, con la finalidad de que exista concordancia en las políticas que en materia de familia implemente el Ayuntamiento; X. Auxiliar, dentro de la esfera de su competencia, al Director; y XI. Las demás funciones que las disposiciones legales y reglamentarias les atribuyan, así como aquellas que les confiera el titular del Instituto, para el cumplimiento de sus fines. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/subdireccien_general_imf.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Me permito informar que el área de Subdirección General se encuentra acéfala |
| 6A472B2739894008663B53AA62793397 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Director | Directora General del Instituto Municipal de la Familia de Durango | Presidente Municipal de Durango | Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 34 y 35 | I. Elaborar la proyección de ingresos del instituto para integrarla en el proyecto de ley respectivo, el programa anual de trabajo, y con base en el mismo, el Presupuesto Anual de trabajo y Presupuesto de Egresos, de deberán aprobar por el consejo directivo, para después ser incorporados a los documentos que son sometidos a la aprobación definitiva del ayuntamiento, por conducto de las dependencias que correspondan. II. Elaborar el reglamento interno del instituto, sometiéndolo a la consideración del consejo directivo, y presentarlo en calidad de iniciativa para la aprobación definitiva del ayuntamiento. III. Elaborar el informe anual de actividades del instituto, sometiéndolo a la consideración del consejo directivo, para su incorporación al informe en términos de la normatividad, debe rendir anualmente el presidente municipal. IV. Representar legalmente al instituto, mediante poder otorgado por el consejo directivo. V. Coordinar el trabajo de las diversas áreas del instituto; VI. Someter a la consideración del consejo directivo, los planes, programas y gestiones orientados a obtener ingresos. VII. Vincular y coordinar las actividades del instituto con las que realizan otras dependencias y entidades de la administración pública municipal, del Estado, o de otros organismos relacionados con los objetivos del instituto. VIII. Establecer relaciones de coordinación interinstitucional para el mejor logro de los objetivos del instituto. IX. Difundir ampliamente las actividades atractivos y acciones del instituto. X. Autorizar la creación de comisiones y comités que coadyuven al cumplimiento de los fines del instituto. XI. Fijar las condiciones generales de trabajo del Instituto, previa aprobación del Consejo directivo, ejerciendo las facultades y atribuciones que se le establezcan en el Reglamento Interno. XII. Celebrar, con aprobación del Consejo Directivo, convenios de colaboración con instituciones de educación superior, estatales, nacionales e internacionales, que sean de utilidad para los fines del instituto. XIII. Acordar directamente con el Presidente Municipal lo relativo a la coordinación interinstitucional para la más apta ejecución de los programas y acciones del instituto; y XIV. Las demás que le señalen las disposiciones legales en vigor. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/direccien_general_imf.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 210B129AFD68F49BA38C98DC6A298442 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Participación Social | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento de Participación Social de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Sub dirección de Protección Social y Desarrollo Humano | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Investigar sobre programas existentes en materia de Desarrollo Social. ¿ Brindar atención a las diferentes personas que diariamente acuden a la Dirección Municipal de Desarrollo Social. ¿ Promover el conocimiento de estos Programas en la ciudadanía, así como su aplicación mediante materiales informativos impresos. ¿ Atención a la ciudadanía y organizaciones sociales. ¿ Captación de la demanda. ¿ Dar información al público en general. ¿ Organizar información en orden sistemático. ¿ Recepción de peticiones de obra. ¿ Supervisar y controlar la formación de comités vecinales y de obra, vigilando su ejecución y notificando mediante oficio a las Dependencias involucradas. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. ¿ Elaborar y revisar documentación del SGC perteneciente a su área. ¿ Determinar la disposición de la Salida no conforme de sus áreas de responsabilidad. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilparticipacin_social.pdf | 1 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 71085B3374D3191370D9E26EDC083C8B | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Control Presupuestal y Evaluación | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento de Control Presupuestal y Evaluación de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Sub dirección de Política Social | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Brinda la atención personalizada, presentándoles la información necesaria para los diversos programas de mejoramiento de vivienda ¿ Supervisar y dar seguimiento a los programas, elaborando reportes de los avances obtenidos en su aplicación. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. ¿ Elaborar estrategias, técnicas y metodología para introducir los diversos programas de desarrollo social a fin de que los ciudadanos participen y obtengan los beneficios que estos proporcionan. ¿ Elaborar informe mensual de actividades, donde se detalle Io ejecutado por el personal a su cargo. ¿ Prestar la asesoría y capacitación, acerca de los programas a dirigentes y grupos sociales del municipio. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcontrol_presupuestal_y_evalucin.pdf | 1 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 807ABD39BAACE0A8651D69F3EF0BED3D | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Planeación de la Política Social | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento de Planeación de la Política Social De la Dirección de Desarrollo Social y Humano | Sub dirección de Política Social | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Elaborar y coordinar la política social basada en el desarrollo integral social y humano. ¿ Planear y diseñar las políticas sociales, estrategias, programas, proyectos en materia de desarrollo integral social y humano, en cumplimiento de la normativa, los criterios y lineamientos generales de la dirección. ¿ Formular en coordinación con la Coordinación Jurica, las reglas de operación, normas, criterios y lineamientos conforme a los cuales se deberán llevar a cabo los programas de desarrollo social y humano, y otras acciones derivados de los acuerdos, convenios y anexos, competencia de la Dirección en el tema de desarrollo social y humano. ¿ Establecer mecanismos de comunicación multisectorial para la identificación de concurrencias con otros fondos, programas o políticas públicas. ¿ Analizar que el Programa Anual de Trabajo (PAT) y el anteproyecto de Presupuesto Anual de la Dirección y que sus componentes sean congruentes entre sí, de tal forma que el financiamiento de los programas de la misma esté garantizado. ¿ Instrumentar mecanismos y acciones que garanticen la planeación y e| desarrollo integral del Municipio en materia de Desarrollo Social, de acuerdo a los lineamientos y bases generales de la materia. ¿ Analizar la información de los resultados y evaluaciones de los programas de la Dirección, así como resultados de |a evaluación participativa para proponer modificar, actualizar o eliminar proyectos, programas y acciones de Dirección, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables. ¿ Realizar la asignación del presupuesto a los programas y proyectos de inversión competentes a las funciones de la Dirección. ¿ Realizar el análisis de los planteamientos realizados por la ciudadanía, organizaciones de la sociedad civil, en todos los espacios creados para tal fin para establecer la viabilidad técnica, factibilidad y pertinencia. ¿ Realizar la planeación, programación y presupuestación de los recursos, orientándolos a prioridades que propicien el desarrollo social y humano en coordinación con las dependencias y entidades federales, estatales que correspondan. ¿ Realizar la integración registro y coordinación de las propuestas y proyectos de inversión ante las instancias gubernamentales correspondientes. ¿ Realizar la planeación participativa en Zonas de Atención Prioritaria con un enfoque de inclusión y equidad. ¿ Evaluar la demanda social de las regiones socioeconómicas del Municipio y su congruencia con los programas sociales, a fin de diseñar las políticas sociales aplicables. ¿ Operar la planeación, diseño y rediseño de programas sociales y reglas de operación, en el marco de Gestión para Resultados en el Desarrollo, mediante la inclusión de mecanismos de participación ciudadana, para impulsar el desarrollo social integral sostenible y sustentable. ¿ Promover y operar la concurrencia de los sectores social y privado, organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas, así como organismos internacionales para que contribuyan a la planeación de la política social que apoye al desarrollo social y humano de los grupos vulnerables en las regiones más marginadas del Municipio. ¿ Dar seguimiento a los convenios y acuerdos celebrados entre la Dirección, sectores social y privado, instituciones académicas, así como organismos internacionales, en materia de planeación y evaluación. ¿ Instrumentar mecanismos que faciliten la participación ciudadana y la contraloría social. Realizar la validación social de los programas y acciones realizadas por la Dirección. ¿ Realizar estudios y diagnósticos participativos en torno a las carencias sociales y la problemática priorizada a nivel comunidad, municipio para ser tornados en cuenta en el diseño. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilplaneacin_de_la_poltica_social.pdf | 0 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| C1D7AC7EA5BA6D4C6621C729D078E113 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección de Política Social | Subdirector | Subdirector de Política Social de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Dirección | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Programar en el Marco del Plan Municipal de Desarrollo, actividades en el ámbito de acción comunitaria, seguridad, y de desarrollo social, que estimulen e impulsen el Desarrollo Social integral de los diferentes sectores de la comunidad. ¿ Promover convenios de colaboración, participación y concertación que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de DESOM. ¿ Ejecutar y dar seguimiento a los programas autorizados a su área. ¿ Presentar al director informes de los avances programáticos y financieros de los programas a cargo de la Subdirección. ¿ Lo demás que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilsubdirector_de_poltica_social.pdf | 1 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 4AA49C0DCA9D923E5596795A2AE12967 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de Atención a Migrantes | Coordinador | Coordinador de Atención a Migrantes de Desarrollo Social y Humano | Dirección | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Ejecutar los convenios de colaboración, participación y concertación que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de DESOM, proyectándoselos a la sociedad. ¿ Ejecutar y dar seguimiento a los programas autorizados a su área. ¿ Presentar al subdirector informes mensuales de los avances programáticos y financieros de los programas que se realizan, en esta área. ¿ Lo demás que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones y guardar discreción de la información que se genere en su área. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_de_atencin_a_migrantes_vigente.pdf | 0 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| A90365F999FD05FE7E5520C9FA41B331 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Administrativa | Coordinadora | Coordinador Administrativo de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Dirección | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Proporcionar el material al personal de intendencia para el aseo general de las instalaciones, así como su supervisión. ¿ Recibir, revisar, tramitar, y dar seguimiento a los pagos de los diversos proveedores que dan servicio a la Dirección de Desarrollo Social y Humano, ¿ Controlar los aspectos relacionados con los recursos humanos, tales como el control de asistencia, nomina, e incidencias del personal, ¿ Levantar, y realizar el inventario del mobiliario, equipo de oficina, de computo y vehículos así como en general todos los bienes muebles propiedad de la Dirección, ¿ Registro y seguimiento al personal que asiste a los programas de capacitación impartidos por la Subdirección de Recursos Humanos, ¿ Elaboración de Actas de Entrega-Recepción ¿ Elaboración de circulares, oficios para el personal, respuesta de solicitudes. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. ¿ Manejar el fondo fijo según se indique por la alta Dirección. ¿ Elaborar el Manual de Organización. ¿ Ejecutar los procesos transversales de compras, recursos humanos e infraestructura de la DMAyF en la DESOM y darle el seguimiento correspondiente. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_administrativo_vigente.pdf | 1 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| DBD851DB93182965316848A755703CBF | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Sectorial | Acéfalo | Coordinador Sectorial de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Dirección | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Coordinar las estrategias del Gobierno Municipal para la atención del desarrollo social integral, entre eIIas la de Impulso Social. ¿ Coordinar a las dependencias municipales del sector social para lograr una intervención institucional eficaz y eficiente en el combate a la pobreza, instalando para ello el Gabinete Social que presidirá el Director de Desarrollo Social y Humano. ¿ Dar seguimiento a |os acuerdos del Gabinete Social. ¿ Alinear las acciones del Gobierno del Municipio para dar cumplimiento a lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal en materia del desarrollo integral de las personas, las familias y las comunidades. ¿ Proponer la metodología de atención y medición de carencias y rezago social para determinar las áreas de atención prioritaria para el desarro|Io social integral, atendiendo la normativa vigente. ¿ Coordinar |a elaboración de un diagnóstico social con las dependencias municipales que atienden la problemática social del municipio, para lograr una plena ident1ficación de las necesidades de ]a población. ¿ Elaborar la propuesta del Plan Sectorial de Desarrollo Social Integral para una adecuada implementación de las políticas públicas. ¿ Realizar la coordinación interinstitucional con gobiernos federal, estatal, sector privado y social para lograr acciones conjuntas que reduzcan las brechas de desigualdad que enfrenta la población vulnerable y vulnerada del municipio. ¿ Fomentar la participación de sectores socia| y privado, organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas, así como organismos internacionales para que contribuyan en la ejecución de obras, acciones y programas de combate a la pobreza y a la reducción de desigualdades sociales. ¿ Mantener informada de manera permanente a la Dirección sobre el avance de las actividades programadas y realizadas en la Coordinación ¿ Las demás que se establezcan en este Manual, los ordenamientos vigentes, acuerdos, decretos, circulares, convenios, así como las que le confiera el Titular de la Dirección. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_sectorial.pdf | 0 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | A la fecha no ha sido designado el titular. |
| ABFAE11528D27D2248615B1B12240715 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Programación y Seguimiento de Obra Pública | Programación y Seguimiento de Obra Pública del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Secretaría Técnica | Manual de Organización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_programacien_y_seguimiento_de_obra_pblica.docx | 0 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/programacin_y_seguimiento_de_obra_pblica_impcpl.docx | |
| D2A3367A8ED50DCBE9FE7BA5AD494345 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Programas y Proyectos | Programas y Proyectos del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Secretaría Técnica | Manual de Organización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_programas_y_proyectos_impcpl.docx | 0 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/programas_y_proyectos_impcpl.docx | |
| B17D322EC13FF6C8B8F392027CF33405 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Sistemas de Información Municipal | Sistemas de Información Municipal del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Secretaría Técnica | Manual de Organización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_sistemas_de_informacien_municipal_impcpl.docx | 0 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/sistemas_de_informacin_municipal_impcpl.docx | |
| F52F8878A03C0F3C8EEA86423D827531 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Director | Director General del Instituto Municipal de Planeación y Coordinador General del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | H. Ayuntamiento | Reglamento del Instituto Municipal de Planeación de Durango Sección XII articulo 57 y 58 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_director_general_implancopladem.docx | 9 | Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/director_general.docx | |
| DA6C30181F7C5651D02D61841AA0AC4C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación del Foro Cultural | Coordinador del Foro Cultural | Coordinación del Foro Cultural del Instituto de Arte y Cultura | subdirección operativa | Articulo 56 | Generar los mecanismos necesarios para garantizar el acceso de la población a los bienes y servicios culturales del Municipio | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 7CE408AD6D4B9DC556BF913406E4216E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección del Museo de la Ciudad | Director del Museo de la Ciudad | Dirección del Museo de la Ciudad del Instituto de Arte y Cultura | subdirección operativa | Articulo 56 | Fomentar la participación y colaboración entre las diversas instituciones y agrupaciones artísticas y culturales, con el propósito de enriquecer las políticas culturales a desarrollar en favor de la población | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 2B138784C97648FAB065308FB05B49CC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Promoción y diseño | Jefe de Departamento de Promoción y Diseño | Departamento de Promoción y Diseño del Instituto de Arte y Cultura | subdirección operativa | Articulo 56 | Generar los mecanismos necesarios para garantizar el acceso de la población a los bienes y servicios culturales del Municipio | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| AE689E023BEA6C9AADF877AE795CBDF7 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de la Cineteca Municipal Silvestre Revueltas | Jefe de Departamento de Cineteca Municipal | Departamento de la Cineteca Municipal Silvestre Revueltas del Instituto de Arte y Cultura | subdirección operativa | Articulo 56 | Estimular y promover a los individuos o grupos que sobresalgan en actividades artísticoculturales | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf | 0 | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| D5EDB5B9E7EEB5CE7987297450F766CD | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento AFINES del Instituto de la Familia | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Manual de Organización | I. Elaboración de Diagnostico de Fortalezas Familiares II. Supervisión de trabajo terapéutico III. Coordinación y dirección de terapeutas familiares IV. Revisión periódica de georeferencia. V. Gestión de cuidado emocional y no saturación de terapeutas. VI. Mantenimiento de unidades de funcionamiento familiar. VII. Dirigir supervisión de casos. VIII. Elaboración de informes semanales, mensuales y anuales de actividades que se realicen en el Departamento. IX. Las demás funciones que le asigne el/la Coordinador/a. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/jefe_de_dpto_afines_imf.pdf | 1 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| F68D459CA54FF5E94C1ED3CD1AE7DB7E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | Coordinador Jurídico | Coordinador Jurídico del Instituto de la Familia | Dirección General del Instituto de la Familia de Durango | Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 42 y 43 | I. Vigilar y revisar la correcta fundamentación jurídica de los actos o documentos en los que vaya a intervenir el Instituto; II. Proponer al Director, para que éste a su vez someta a la consideración del Consejo, las propuestas de modificaciones o adecuaciones al presente Reglamento o al Reglamento Constitutivo, para ser sometido al procedimiento legislativo municipal que establece el Bando de Policía y Gobierno de Durango; III. Actuar como medio de consulta ante los servidores públicos del Instituto, tanto para la interpretación de las disposiciones legales en materia de políticas públicas de la familia, como para el mejor desempeño de sus funciones, en beneficio del óptimo desarrollo de los planes de trabajo del Instituto; IV. Elaborar los convenios o contratos que celebre el Instituto, así como dar seguimiento a la ejecución de los mismos; V. Compilar los ordenamientos legales relacionados con las funciones del Instituto y mantenerlos actualizados; VI. Satisfacer las solicitudes de información que le sean formuladas, en los términos de las disposiciones legales aplicables; y VII. Las demás funciones que las disposiciones legales y reglamentarias le atribuyan, así como aquellas que le confieran el Consejo o el Director. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/coordinacien_jurdica.pdf | 0 | Instituto Municipal de la Familia de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Me permito informar que el área de Coordinación Jurídica se encuentra acéfala |
| C8908304DE5B23067A011284914E8A15 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Programas Sociales | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento de Programas Sociales de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Sub dirección de Protección Social y Desarrollo Humano | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Planear, programar ejecutar, controlar y evaluar las acciones de los diversos programas a su cargo. ¿ Promocionar y registrar a los beneficiarios de los diversos programas ¿ Vigilar la oportuna realización de los programas ¿ Conocimiento de las leyes que apliquen para la ejecución de los programas federales que se desarrollen dentro de la DESOM. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhmperfilprogramas_sociales.pdf | 3 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 34EEEB606F0E42C31C3B5E7C2327990C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Desarrollo Humano Y Equidad | Jefe de Departamento | Jefe de Departamento de Desarrollo Humano y Equidad de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Sub dirección de Protección Social y Desarrollo Humano | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Ejecutar (los convenios de colaboración, participación y concertación que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de DESOM, proyectándoselos a la sociedad. ¿ Ejecutar y dar seguimiento a los programas autorizados a su área. ¿ Presentar al subdirector informes de los avances programáticos y financieros de los programas que se realizan, en esta área. ¿ Lo demás que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones. Guardar discreción de la información que se genere en su área. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfildesarrollo_humano_y_equidad.pdf | 0 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | A la fecha no ha sido designado el titular. |
| AAF3D75A628EF54B63D505F07728429F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección Protección Social y Desarrollo Humano | Subdirector | Subdirector de Protección Social y Desarrollo Humano de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Dirección | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Programar en el Marco del Plan Municipal de Desarrollo, actividades en el ámbito de acción comunitaria, seguridad, y de desarrollo social, que estimulen e impulsen el Desarrollo Social integral de los diferentes sectores de la comunidad. ¿ Promover convenios de colaboración, participación y concertación que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de DESOM. ¿ Presentar al director informes de los avances programáticos y financieros de los programas a cargo de la Subdirección, ¿ Lo demás que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. ¿ Autorizar mapeos, instructivos y formatos de registro del proceso clave de Subdirección. ¿ Participar en las revisiones por la Dirección |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilsubdirector_protecicn_social_y_desarrollo_humano.pdf | 0 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 1BBD0D8FC2131B9B064F10CDD3E65634 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de Comunicación Social | Coordinador | Coordinador de Comunicación Social de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Dirección | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Revisión diaria de todos los medios masivos de comunicación tanto impresos como electrónicos, redes sociales, para la realización de la Síntesis informativa con la que se mantendrá informado al Director de DESOM. ¿ Cobertura de eventos de entregas de apoyos a beneficiarios en las cuales la Dirección de Desarrollo Social y Humano tenga participación, ¿ Atención a los medios de comunicación que soliciten información que se desprenda de las actividades diarias de la Dirección de Desarrollo Social y Humano. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_de_comunicacin_social.pdf | 0 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 1070EB903DB53288B22B7FAE583ED200 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Jurídica | Coordinador | Coordinador Jurídico de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Dirección | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Asesorar jurídicamente al Titular de la Dirección. así como recibir y resolver en el ámbito de su competencia, las consultas que en materia de desarrollo social le formulen las áreas administrativas de la Dirección, relacionadas con la aplicación de disposiciones jurídicas vigentes. ¿ Compilar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares, resoluciones y demás disposiciones jurídicas y administrativas, así como la jurisprudencia y tesis relacionadas con la competencia de la Dirección. ¿ Formular, revisar y validar proyecto de reglamentos y demás disposiciones jurídicas que se propongan en las materias relacionadas con la competencia de la Dirección, a efecto de someterlas a la consideración del Titular de la Dirección. ¿ Revisar los reglamentos, decretos, acuerdos, y demás disposiciones legales que deba refrendar el Titular de la Dirección. ¿ Actuar como enlace en asuntos jurídicos competencia de la Dirección, con las áreas correspondientes de las dependencias de la administración pública Municipal, Estatal, Federal y en otros ámbitos que determine el Titular de la Dirección; ¿ Tener disponible y garantizar el acceso a la información pública de oficio a que se refiere el capítulo III en los términos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Durango; ¿ Hacer pública la información referida en los artículos 13 y 15 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Durango; ¿ Establecer los procedimientos necesarios para la organización y actualización de la información de conformidad con las disposiciones de la normativa aplicable; ¿ Asegurar la protección de los datos personales en su posesión; ¿ Permitir el acceso de los particulares a sus datos personales, y en su caso facilitar el ejercicio de los derechos de rectificación, cancelación de los mismos, así como manifestar su oposición, en los términos que fije la ley; ¿ Capacitar a los titulares de las Unidades Administrativas en materia de transparencia, acceso a la información y protección de datos personales; ¿ Cumplir a cabalidad las resoluciones de La Comisión Estatal para la Transparencia y el Acceso a la Información Pública; ¿ Turnar a la Dirección para su revisión, la respuesta debidamente elaborada de la solicitud de Acceso a la Información que se reciban en la Dirección; y ¿ Las demás que se establezcan en este Manual, los ordenamientos legales vigentes, acuerdos, decretos, circulares, convenios, así como las que le confiera el superior jerárquico. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_jurdico.pdf | 0 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | A la fecha no ha sido designado el titular. |
| 4098551277C7430F8CBABC49BFA507EC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Secretaría Técnica | Secretario | Secretario Técnico de la Dirección de Desarrollo Social y Humano | Dirección | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Atender al Público y canalizar su petición a las distintas áreas de las Direcciones. ¿ Recibir y clasificar la correspondencia dirigida a la Dirección y previo acuerdo con la Dirección canalizar a las áreas correspondientes de la Dirección para su trámite. ¿ Dar seguimiento de las respuestas a las demandas planteadas por los habitantes de las distintas colonias, fraccionamientos y barrios del Municipio de Durango. ¿ Organizar la agenda del titular de la Dirección. ¿ Atender los asuntos que le encomienda de manera directa la Dirección. ¿ Mantener informada de manera permanente a la Dirección de todos los asuntos de las demás áreas en cuanto a seguimiento y avances. ¿ Elaborar informe mensual de actividades, donde se detalle lo efectuado por el personal a su cargo. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilsecretario_tcnico.pdf | 1 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | A la fecha no ha sido designado el titular. |
| A2E1CF489461914EEC47E1B3577DBCB4 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Secretaría Particular | Secretario | Secretario Particular de la Direccion de Desarrollo Social y Humano | Dirección | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ Mantener informado al Director(a) de la dependencia de todas las actividades que se realizan, ¿ Atender solicitudes específicas de comisiones u organizaciones Representar al Director(a), o al subdirector, en reuniones de trabajo, en diferentes dependencias, fungiendo como enlace. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilsecretario_particular_vigente.pdf | 0 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| EE9E71D5C96DA78E6684A52F8AD47D15 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección | Director | Director de Desarrollo Social y Humano | Direccion | MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021 NÚMERO DE REVISIÓN: 16 |
¿ El cumplimiento de los programas y planes establecidos en el PAT. ¿ Operar la política social del Gobierno Municipal. ¿ Orientar y definir las estrategias y programas para el Desarrollo Social del Municipio. ¿ Representar al Presidente Municipal en los actos que en su favor se deleguen mediante la instrucción correspondiente sin contravenir las disposiciones legales aplicables. ¿ Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de la Dirección y sus Departamentos. ¿ Vigilar que las Autoridades Administrativas de la Dirección cumplan con la normatividad a que está sujeto el Gobierno Municipal. ¿ Todas aquellas responsabilidades y atribuciones que le determinen la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables. ¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área. ¿ Asegurarse de que se establecen, implementan, mantienen y mejoran los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad, planificando, desarrollando, coordinando los mecanismos adecuados para implementar los sistemas bajo los requisitos de la norma ISO 9001:2015. ¿ Asegurarse que se mejoren los requisitos del cliente en todos los niveles de la organización. ¿ Es responsable de la Gestión de los recursos necesarios para que la DESOM realice las actividades correspondientes. ¿ Fomentar el buen ambiente de laboral entre el personal. ¿ Revisar a intervalos planificados el Sistema de Gestión de la Calidad. ¿ Determinar la Política de Calidad y los Objetivos y Metas de Calidad del Sistema de Gestión de la Calidad en la DESOM. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfildirector_vigente.pdf | 0 | Dirección de Desarrollo Social y Humano | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 6A86FD19F89DA4BDE7D10F0FD454BF65 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | DEPARTAMENTO DE INFORMACION CONTABLE | JEFE DE DEPARTAMENTO | JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INFORMACION CONTABLE DE | SUBDIRECCION DE CONTABILIDAD Y EVALUACION DE LA INFORMACION | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_informacion_contable.pdf | 0 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| DD4555756FC5B7C4E1CE3C223573AE09 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS | JEFE DE DEPARTAMENTO | JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS | SUBDIRECCION DE PROPIEDAD INMOBILIARIA | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_estudios_y_proyectos.pdf | 0 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 2DF02BFC277E97CEBEACBC1AA186AFF3 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | DEPARTAMENTO DE CATASTRO | JEFE DE DEPARTAMENTO | JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CATASTRO | SUBDIRECCION DE PROPIEDAD INMOBILIARIA | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_catastro.pdf | 0 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 05B8DB4B8A1DA20210B21141109FBA5F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | SUBDIRECCION DE PROPIEDAD INMOBILIARIA | SUBDIRECTOR | SUBDIRECTOR DE PROPIEDAD INMOBILIARIA | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_subdirector_de_propiedad_inmobiliaria.pdf | 0 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| A14F66DD8A6723B30A899A43222E43CE | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | DEPARTAMENTO DE SUPERVISION DE EGRESOS | JEFE DE DEPARTAMENTO | JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SUPERVISION DE EGRESOS | SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_supervision_de_egresos.pdf | 0 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
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| 30EFBE00E492744B50F948158C680DF5 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES | JEFE DE DEPARTAMENTO | JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES | SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_recursos_materiales.pdf | 0 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 04BF8591EEE88D11FCCD45F88D0EBAC7 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO MUNICIPAL | JEFE DE DEPARTAMENTO | JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO MUNICIPAL | SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_patrimonio_municipal.pdf | 0 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
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| B8412B71AD9CEBE50150461953DD9F51 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION | JEFE DE DEPARTAMENTO | JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION | SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_programacion_y_presupuestacion.pdf | 0 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
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| 240F1B1507C14EADDFF72953A8380DD2 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | DIRECTOR | DIRECTOR MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | PRESIDENCIA MUNICIPAL | Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Durango articulo 86, 87, 88 Y 89 / Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango articulo 25 | Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Durango articulo 86, 87, 88 Y 89 / Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango articulo 29 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_director_municipal_de_administracion_y_finanzas.pdf | 0 | DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 2EF857A80E41BBF0AAD8E69CBDB152B0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Sindicatura Municipal | Síndico | Síndico Municipal | H. Ayuntamiento | Reglamento del Ayuntamiento del Municipio de Durango, Artículo 16 | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-A/anual/2018/reglamento-ayuntamiento-del-municipio-de-durango-internet.pdf | https://drive.google.com/open?id=0B1TanFkFBhNgdFlDWld0NldfRWs | 0 | Sindicatura Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 7ECE1E576996A5B57CB3A6F734E2CC04 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | jefe de departamento | Jefe de Recursos Materiales de Servicios Públicos Municipales | Subdirección Administrativa | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I, II y XX | Realizar las acciones de mejora necesarias para brindar servicios públicos con calidad y calidez, dar seguimiento y la asesoría necesaria en el proceso de concesión de los servicios públicos municipales, en los términos de la Ley Orgánica |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/rmat_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 99DBFE497D381317762A2263EB712122 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | jefe de departamento | Jefe de Recursos Humanos de Servicios Públicos Municipales | Subdirección Administrativa | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I, II y XX | Realizar las acciones de mejora necesarias para brindar servicios públicos con calidad y calidez, dar seguimiento y la asesoría necesaria en el proceso de concesión de los servicios públicos municipales, en los términos de la Ley Orgánica |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/rh_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 1B60B9F2F230F0170B46E9838B107319 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Subdirector | Subdirector Administrativo de Servicios Públicos Municipales | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I, II y XX | Realizar las acciones de mejora necesarias para brindar servicios públicos con calidad y calidez, dar seguimiento y la asesoría necesaria en el proceso de concesión de los servicios públicos municipales, en los términos de la Ley Orgánica |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/admin_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| B890A0861CCE99AD9B8822ED259AC471 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Subdirector | Subdirector de Áreas Verdes de Servicios Públicos Municipales | Subdirección General Operativa | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I, II, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, y XX | Ejecutar programas de forestación, así como conservar, dar mantenimiento y riego a las, areas verdes existentes, Atender los parques, jardines, fuentes, monumentos y zoológicos del municipio, manteniendo en adecuado estado su mobiliario y equipo urbano, Producir y desarrollar planta, flor y árboles de especies endógenas del Municipio de Durango, Realizar las podas y derribos del arbolado de conformidad al estudio técnico elaborado por la Dirección de Salud Pública y Medio Ambiente, con la finalidad de mejorar el entorno y evitar riesgos a los ciudadanos, Realizar el mantenimiento de la cordonería, áreas adoquinadas, banquetas así como el demás mobiliario urbano, Ejecutar el programa de pintura para señalamiento de tráfico de conformidad con el estudio técnico que emita la Dirección Municipal de Seguridad Pública a través de la Subdirección de Vialidad, Realizar la obra civil menor en las áreas verdes bajo el resguardo del Gobierno Municipal de acuerdo al Plan Municipal de Desarrollo, Realizar la operación y mantenimiento de jardines, parques públicos, fuentes, monumentos y zoológicos, así como vigilar que las personas cumplan con los ordenamientos aplicables referentes al buen uso de esas instalaciones y limpieza de las mismas. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/sav_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 83E908C1A0496AA71AB7318EBEA7F184 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Subdirector | Subdirector de Alumbrado Público de Servicios Públicos Municipales | Subdirección General Operativa | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I, II, XVI, XVII, XVIII y XX | Operar y dar mantenimiento a las redes existentes de alumbrado público bajo resguardo del Gobierno Municipal, Ampliar la cobertura del servicio de alumbrado público y crear proyectos especiales que hagan más eficiente su operación y funcionamiento, Implantar programas de ahorro de energía así como crear proyectos especiales que hagan más eficiente la operación y funcionamiento del alumbrado público. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/sap_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 41C5D66935844C739975DA0BDC605ECC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Subdirector | Subdirector de Aseo Urbano de Servicios Públicos Municipales | Subdirección General Operativa | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I, II, III, IV, V, VI, VII, y XX | Realizar la recolección de los residuos sólidos urbanos generados por la ciudadanía, con base al esquema operativo que para tal fin defina, Efectuar la recolección comercial de residuos sólidos urbanos en los casos en que exista convenio con el Ayuntamiento, Realizar el barrido mecánico de bulevares y avenidas de la ciudad, Coadyuvar con la ciudadanía en el barrido manual y papeleo de las calles del centro histórico, así como el mantenimiento, aseo y limpieza de las vías públicas y áreas de uso común del municipio para evitar la concentración de residuos sólidos en lugares inadecuados, Establecer los mecanismos informativos para crear conciencia en la población sobre el manejo adecuado de los residuos sólidos urbanos. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/sau_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
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http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/sop_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 077BE24E8647644F831C536653980397 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Coordinacion | Coordinador Juridico de Servicios Públicos Municipales | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I, II y XX | Realizar las acciones de mejora necesarias para brindar servicios públicos con calidad y calidez, así como dar seguimiento y la asesoría necesaria en el proceso de concesión de los servicios públicos municipales, en los términos de la Ley Orgánica |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/juridico_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 828D813CE4EBFC8C8DFF3414054DC96E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Coordinacion | Coordinador de Atención Ciudadana de Servicios Públicos Municipales | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I y XX | Realizar las acciones de mejora necesarias para brindar servicios públicos con calidad y calidez |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/atencion_ciudadana_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 3F6AF7BA70DB0EED9CCF0B648F7B3D9E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Coordinacion | Coordinador de Proyectos de Servicios Públicos Municipales | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I, XIX y XX | Elaborar proyectos para la dotación de servicios públicos para que los centros de población del municipio cuenten con: áreas verdes bien equipadas, alumbrado público, limpieza, recolección de residuos solidos y otros de su competencia. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/proyectista_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
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http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/coordinador_sig_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
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http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/comunicacion_social_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 60E6B7E8733EC091025FC1284FF47E4B | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Secretaria | Secretario Tecnico de Servicios Públicos Municipales | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I y XX | Realizar las acciones de mejora necesarias para brindar servicios públicos con calidad y calidez |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/st_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| EDB85A031FDD3A1EE81CF400D85FD9F0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Secretaria | Secretaria Particular de Servicios Públicos Municipales | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I y XX | Realizar las acciones de mejora necesarias para brindar servicios públicos con calidad y calidez |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/sp_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 6717564F7FD1AB4F121E8B4AE3A33EE0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Director | Director de Servicios Públicos Municipales | Presidencia Municipal | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango Sexión sexta Art. 31 fracción I a la XX | Realizar las acciones de mejora necesarias para brindar servicios públicos con calidad y calidez |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/director_spm.pdf | 1 | Direccion de Servicios Publicos Municipales | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| DF52C39FE15D4FC28029D370B009CD57 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe | Jefe del Hospital Municipal del Niño de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.5 | Integrar un equipo de coordinacion con el personal del Hospital con el objeto de verificar que en todas y en cada una de las areas se brinden al paciente pediatrico, los servicios y atencion integral con calidad y calidez | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_hospital_del_nio.pdf | 143 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 50E14D645F11C5B308170328E45DD97D | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento para la prevencion, atencion de las adicciones de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA GACETA MUNIPAL 422, ARTICULO 39 FRACCION XV | Establecer la coordinación con las Instituciones Municipales relacionadas con la Salud Mental | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_salud_mental_municipal.pdf | 7 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| E3F5394D7237CAFF2D374CCE2BBCD737 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de atencion en salud mental de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA GACETA MUNIPAL 422, ARTICULO 39 FRACCION XV | Establecer la coordinación con las Instituciones Municipales relacionadas con la Salud Mental | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_salud_mental_municipal.pdf | 5 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 777CBE90F41B81D5C42E1A2171DC30F2 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Subdirectora | Subdirectora de Salud Mental de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | REGLAMENTO DE LA ADMINISTRACION PUBLICA GACETA MUNIPAL 422, ARTICULO 39 FRACCION XV | Establecer la coordinación con las Instituciones Municipales relacionadas con la Salud Mental | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_salud_mental_municipal.pdf | 13 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 514A44EFED994E089EFBF3176B4C5FC8 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe | Jefe Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.6.2 | Coadyuvar en el mejoramiento de la salud de las(os) sexoservidoras(es)--Establecer programas y un sistema municipal para la atencion de los problemas de salud para las personas que se dedican a prestar sus servicios sexuales para llevar una vigilancia y segumiento adecuado del stado de salud que tienen todas estas personas. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_clnica_de_diagnostico_sanitaria.pdf | 15 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 4B5436A63518375678837D9378331DEE | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe de Departamento | Jefe Departamento de Verificación Sanitaria de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.6.1 | Coordinar los operativos especiales como romerias, fiestas de la ciudad entre otros--calendarizar la toma de muestra de alimentos a vendedores ambulantes para su analisis microbiologico. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_departamento_de_verificacion_sanitaria.pdf | 13 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 72C7ED561B5928910A417BF0DF9DBA23 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Ssubdirector | Subdirector de Inspección Sanitaria de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.6 | Revisa y autoriza los permisos de apertura de locales--Planear la verificacion de vendedores ambulantes implementando las estrategiasy acciones preventivas que garanticen la igiene de los alimentos que se expenden en la via publica apegados a la normatividad vigente. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_inspeccin_sanitaria.pdf | 2 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| B4BF88436A1154D9EEEDC3002CB8DBB4 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Atención Animal de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.4.2 | Realizar una planeacion estrategica que responda al control de animales caninos y felinos domesticos con el fin de llevar un control sanitario dentro del Municipio | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_mun_centro_de_atencion_animal.pdf | 18 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 8CFCCACFFBC853A2C2340207C27BFFC7 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Subdirector | Subdirector de Hospital Municipal Veterinario de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.4.3 | Elaborar los informes mensuales de esta area--Programar y organizar las cirugias, consultas, vacunacion y demas actividades pertenecientes a esta area---Facilitar la capacitacion continua del personal. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_hospital_municipal_veterinario.pdf | 21 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 9CCCF7557E1AB5FD035ABE2E1D4E29FB | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Administrador | Administrador de Panteones Municipales de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.4.5 | Controlar el registro diario de inhumaciones--Supervisar las cuadrillas de personal eventual que realiza las excavaciones para la elavoracion de fosas. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_panteones_municipal.pdf | 80 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 7314A22996C98509EFB800FE6B999D57 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe de Departamento | Jefe del departamento Rastro Municipal de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.4.4 | Llevar un control de salidas de canales con la finalidad de comprobar los ingresos correspondientes--Informar mensualmente sobre los movimientos de entrada y salida de productos carnicos. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_mun_rastro_municipal.pdf | 8 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 60D2BE39AA8FF21C36571C311A1D6B8E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe | Jefe Sistema Municipal de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.4.1 | Participar de manera activa en la programacion, atencion de demanda y prestacion de servicios de saluden el ambito del Municipio de Durango ademas de colaborar en la atencion de programas emergentes, contingencias sanitarias, climatologica, asi como sociales (psicologicas) sobre todo a la poblacion mas vulnerable. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_sistema_municipal_de_salud.pdf | 33 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| A7A1BB85EC2F89999E8F8EE7A9B3D9CD | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Subdirector | Subdirector de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.4 | Coordinar, supervisar y verificar continuamente las operaciones y el buen funcionamiento del Centro de Atencion Animal, Rastro Municipal, Panteones Municipales de Oriente, Las Flores y Getsemani, el Sistema Municipal De Salud y Mercados Municipales con el fin de que se realicen dentro del marco legal y control normativo, apegado a lo que rige el reglamento aplicable a cada materia. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_punlica_mun.pdf | 0 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| E9737729A13978D874883D7D56AB4C6B | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe de Departamento | Jefa del Departamento de Promoción para la Salud de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.3.2 | Planear las actividades de los/las encuestradores en los programas de alteraciones nutricionales y mantener suficiencia para la entega de los apoyos a los beneficiarios en cualquiera de sus modalidades- Supervisar y verificar las acciones del personal de acuerdo a las reglas de operacion y marco logico definidas de alteraciones nutricionales. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_mun_departamento_de_promocion_para_la_salud.pdf | 14 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 1E38804369D409D62F3E002D5C9F40D6 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Sistema Integrado de Gestión de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.3.1 | Coordinar y haser propuestas para el mantenimiento y mejora continua del sistema integrado de gestioon de la Direccion de acuedo alos requisitos obligatorios y de apoyo establecidos para este fin como lo marcan las normas internacionales ISO 9001 .2015 e ISO 14001:2015 - dar segumiento a la recepcion de informes de tiempo y forma. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_mun_departamento_de_sistema_integrado.pdf | 4 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| C1248A5B98A0DEC5EC08BD9C051274FA | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Coordinador | Coordinador de Programas y Estadística y del Sistema Integrado de Gestión de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.3 | Planear de manera estrategica y con enfoque de Administracion de Servicios--Realizar diagnostico y evaluacion del sistema de indicadores. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_mun_coordinador_de_programas_y_estadisticas.pdf | 12 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 0BE9D6032F945DC7D618B8EF9368BE4C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe de Departamento | Jefa del Departamento de Recursos Humanosde Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.2 | Dar a conocer y vigilar el cumplimiento de los lineamientos de la Subdireccion de Recursos Humanos en todas las areas de la direccion-Revisar que se lleve a cavo dentro de los periodos establecidos la captura y envio de incidencia, altas, bajas, notificaciones y reingresos mediante el sistema FORTIA. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_mun_jefe_de_recursos_humanos.pdf | 5 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 1B39A416543ACB1EAEC9D14FA8C447C7 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Jefe de Departamento | Jefa del Departamento de Recursos Materiales y Financieros de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.2 | Establecer los controles y procedimientos para tramitar los recursos materiales y financieros que soliciten las areas para la operatividad- Brindar apoyo a la Coordinacion Administrativa en todo lo relacionado con los procedimientos de Recursos Materiales y Financieros que requieran dar tramite ante la Subdireccion de Egresos de la Direccion Municipal de Administracion y Finanzas. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_mun_jefe_de_recursos_materiales.pdf | 3 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 47D7BC7EDE763EDDB77FDDCBB1E975BA | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Coordinador | Coordinador Administrativo de de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.2 | Aplicar las politicas, normas, sistemas, procedimientos y procesos adecuados para la administracion de los recursos financieros, humanos y materiales asi como mantenimiento y limpiezaen las areas verdes de la DSA para un desarrollo eficaz y asi brindar un buen servicio al publico en general. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_mun.pdf | 4 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 0EC917E7E43FE1B7384F47D6CB33D913 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Coordinador | Coordinadora de Comunicación Social de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.1.1 | Manejar la agenda de medios de comunicacion, entrevistas, ruedas de prensa y recorridos con los medios-Coordinar en conjunto con la Direccion y Subdireccciones la estrategia a seguir para difundir las acciones que genera la direccion en cuestion de salud y medio ambiente. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_municipal_comunicacin_social.pdf | 2 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 8500C429D3371735A5A075EF94F17675 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Coordinador | Coordinador de Control Normativo de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.1.2 | Asesorar juridicamente al Director(a) asi como el personal de difentes areas que integran esta Dependencia Municipal con la finalidad de lograr una solucion benefica, pronta y satisfactoria en lo que respecta a los posibles confictos juridicos en los que se vean inmersos. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/coordinador_de_control_normativo_salud_publica_mun.pdf | 4 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 6581E30C7C8A79EB2FC5C79E2A179F08 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Secretario | Secretario Particular de Salud Publica Municipal | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.1 | Llevar la agenda de la direccion,registrar las llamadas,recados y demas documentacion pertinentes a la misma.- Revision de documentos para firma, elaboracion de oficios y memorandums del(a) Director(a) con el turno correspondiente a cada area. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/secretaria_particular_salud_publica_municipal.pdf | 0 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 039AE8984A8A1754B699C0E0ADF010BB | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección Municipal de Salud Pública | Director | Director Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | MANUEL DE ORGANIZACIÓN FRACION XIII.1 | Informar periodicamenteal Ejecutivo Municipal sobre las actividades realizadas o por realizarse que competan a esta Direccion; Coordinar acciones en materia de salud publica atencion medica y medio ambiente en situaciones de desastre de acuerdo a las resoluciones tomadas por el comite Municipal de proteccion civil. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/salud_publica_municipal_direccion.pdf | 10 | Dirección Municipal de Salud Pública | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| FE43574172832F1B7EF1EFC6ECDB6EED | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Capacitación | Jefe del Departamento | Encargado del Área de Capacitación de Protección Civil | Coordinación de Inspección y Capacitación | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Impartir capacitaciones a la ciudadanía a personas físicas o morales que así lo soliciten, para la conformación de brigadas de protección civil. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| D4637345FCF0636F5D11224BB6997A08 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Inspección | Jefe del Departamento | Encargado del Área de Inspección de Protección Civil | Coordinación de Inspección y Capacitación | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Ejercer las funciones de vigilancia, inspección y verificación, para garantiza el cumplimiento de lo establecido en las normas oficiales de la materia vigente; así como, evaluación de simulacros, revisión de programas internos, evaluación y mitigación de riesgos. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 3B169CA99858F235FC18E34694D473E8 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de Inspección y Capacitación | Coordinador | Encargado de la Coordinación de Inspección y Capacitación de Protección Civil | Dirección | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Coordinar las funciones de vigilancia, inspección y verificación, para garantizar el cumplimiento de lo establecido en las normas oficiales de la materia vigentes; así como la impartición de capacitaciones, evaluación de simulacros, revisión de programas internos, y evaluación y mitigación de riesgos. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| D5B28EAC46BD11049E951CBBEE117A0B | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Comandancia Operativa | Comandante | Comandante Operativo de Protección Civil | Dirección | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Coadyuvar en la planeación y ejecución de operativos y actividades encaminadas en salvaguardar la seguridad de los habitantes del municipio de Durango. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 09107614DFBBE12C8B37F55ECFE5768A | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación del Sistema de Gestión de la Calidad | Coordinadora | Coordinadora del Sistema de Gestión de Calidad de Protección Civil | Dirección | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Representar a la dirección en su área de responsabilidad, realizando una adecuada planeación del sistema para lograr que se cumpla con la política y se alcancen los objetivos y metas definidos por la dirección, de acuerdo a los requisitos de la norma ISO 9001:2015. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| B553AB88A1D20E69A6C706C0D550303C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación de Comunicación Social | Coordinador | Coordinador de Comunicación Social de Protección Civil | Dirección | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Instituir esquemas de difusión relacionados con programas de protección civil que redunden en el posicionamiento de la buena imagen de la Dirección. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 74A7AF8016FAEB833909D6E4A4A69E8B | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Técnica | Coordinador | Coordinador Técnico de Protección Civil | Dirección | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Realizar el seguimiento de los proyectos presentados por el Director(a) a fin de garantizar su desarrollo | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 848B22D358E8239EEB55B8DA39F285C2 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Jurídica | Coordinador | Coordinador Jurídico de Protección Civil | Dirección | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Otorgar certeza jurídica a los diversos actos jurídicos en los que interviene la Dirección, privilegiando siempre la protección de los intereses del Gobierno Municipal. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 762BFAC9418A04EFD075F713F78010F3 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Administrativa | Coordinador | Coordinadora Administrativa de Protección Civil | Dirección | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Coordinar, Administrar, Gestionar y Supervisar, tanto los Recursos Humanos, Recursos Materiales y Recursos Financieros, basado en líneas y normas del H. Ayuntamiento del Municipio de Durango. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 806C66B5585146B688711FE5696195F6 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección | Director | Director de Protección Civil | Presidencia Municipal | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, artículo 41. | Planear, dirigir, controlar, evaluar y asegurar el funcionamiento óptimo de todas las áreas de la Dirección, encaminando todos los esfuerzos para el cumplimiento del Programa Anual de Trabajo y el Programa Municipal de Desarrollo. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/XLVI/anual/2020/reglamento_art_454_y_46.docx | 0 | Dirección Municipal de Protección Civil | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el criterio "Número total de prestadores de servicios profesionales", no se genera información ya que no se cuenta con prestadores de servicios profesionales |
| 3BD01994F2F25E72E0D4D97D9288B317 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Proyectos | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Proyectos de Obras Públicas Municipales | Subdirección de Infraestructura en Edificación | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Coordinación, creación y desarrollo de proyectos con el propósito de promover obra pública que propicie un desarrollo urbano, ordenado y de calidad | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_proyectosdmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 88852FC66791240F8ED18BC3A2C15D7C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Construcción | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Construcción de Obras Públicas Municipales | Subdirección de Infraestructura en Edificación | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Coordinar y dirigir la ejecución de la obra autorizada a la Dirección | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_construcciendmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| EADD111C8DBB75EF0FE2115AD10DF002 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Informática | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Informatica de Obras Públicas Municipales | Subdirección Administrativa | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Proveer de bienes y servicios de informática, con calidad a las diferentes áreas de la dirección | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_informaticadmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 744EF7A3D47D848831F28168421B7B9C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Recursos Materiales | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Recursos Materiales de Obras Públicas Municipales | Subdirección Administrativa | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Proveer al personal de la DMOP con el material requerido para Obras, así como la dotación del combustible y el equipo que sea necesario | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_recursos_materialesdmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 27747FD30C6A948887FA5DEBADF31F5E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Recursos Humanos | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Recursos Humanos de Obras Públicas Municipales | Subdirección Administrativa | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Lograr que los recursos humanos con que cuenta la Dirección sean aprovechados en toda su capacidad y potencialidad | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_recursos_humanosdmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| D9D18D8FA7A4F40159A9FA33DA30A8CC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Contabilidad | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Contabilidad de Obras Públicas Municipales | Subdirección Administrativa | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Llevar a cabo conciliaciones, controlar saldos de obra. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_contabilidaddmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 71DCFFCF4B151A7C38B3AD23F16AD321 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Conservación y Mantenimiento Vial | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Conservación y Mantenimiento Vial de Obras Públicas Municipales | Subdirección de Obra | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Proporcionar a la ciudadanía en general calles y bulevares en buen estado, aplicando materiales que permitan su conservación y durabilidad del pavimento asfáltico | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_mantenimiento_vialdmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 2959849DC08D27EDED771E190845A9BF | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Pavimentos | Jefe de Departamento | Jefel del Departamento de Pavimentos de Obras Públicas Municipales | Subdirección de Obra | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Proporcionar a la ciudadanía obras de pavimentación de calidad, mediante la optimización de recursos humanos y técnicos | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_pavimentosdmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 921B069A740D7A3443E10ED30714C7E1 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Infraestructura Hidráulica | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Infraestructura Hidráulica de Obras Públicas Municipales | Subdirección de Obra | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Coordinar la Supervisión correspondiente a los Trabajos de Agua Potable y Alcantarillado en los distintos Programas autorizados | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_hidraulicadmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 6C1C097A2582FA2FF192AB127CAD31A4 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Electrificación y Alumbrado | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Electrificación y Alumbrado de Obras Públicas Municipales | Subdirección de Obra | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Realizar Obras de Electrificación y Alumbrado Público que brinden beneficios a las comunidades que así lo demanden | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_electrificacien_y_alumbradodmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 50D9585C583A7D2208B9E735C6F59F3A | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Topografía | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Topografía de Obras Públicas Municipales | Subdirección de Obra | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Realizar las nivelaciones de las capas tratadas | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_topografiadmop.docx | 1 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| E454847A76F755F0AE234F5BEBF48715 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Control de Calidad de obra | Jefe de Departamento | Jefe del Departamento de Control de Calidad de obra de Obras Públicas Municipales | Subdirección de Obra | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Obtener pruebas, a través de la mecánica de suelos, y así poder sugerir que tipo de precauciones tomar | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_jefe_de_control_de_calidad_de_obradmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| E5341D18749A8F472382AD264878468C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección de Infraestructura en Edificación | Subdirector | Subdirector de Infraestructura en Edificación de Obras Públicas Municipales | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Coordinar, supervisar y ejecutar los diferentes programas de Obras Pública | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_subdirector_de_infraestructura_en_edificaciendmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 593738E5DE5AB904B550A286C702867E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección Administrativa | Subdirector | Subdirector Administrativo de Obras Públicas Municipales | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Coordinar, instrumentar y supervisar la operación de los sistemas y procedimientos de administración | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_subdirector_administrativodmop.docx | 2 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 822F6959405E1DB90FC3318AFB0C0955 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección de Infraestructura Vial y Caminos | Subdirector | Subdirector de Obra de Obras Públicas Municipales | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Coordinar, supervisar y ejecutar los diferentes programas de Obra Pública | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_subdirector_de_obradmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 713C2B474F77674E88DD0C96152482F6 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Control Físico-Financiero | Coordinador | Coordinador de Control Físico- Financiero de Obras Públicas Municipales | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Control fisico financiero de las obras desde la aprobación hasta el termino de las mismas. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_coordinador_control_fisicofinancierodmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 9A5777DF1F2D7B69B8930E1E1E7E3BA3 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Costos y Presupuestos | Coordinador | Coordinador de Costos y Presupuestos de Obras Públicas Municipales | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Elaboración, revisión y autorización de presupuestos para la adjudicación de contratos de obra | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_coordinador_de_costos_y_presupuestosdmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 772E744B21DE8DBBB25467EE50992086 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Jurídico | Coordinador | Coordinador Jurídico de Obras Públicas Municipales | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Asesoría y control en terminos legales en temas relacionados con la Dirección | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_coordinador_jurdicodmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 1906D38E186037A34A1BEC35B6CF8C92 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Juzgado Cívico Municipal | Coordinador | Coordinador Operativo del Juzgado Cívico Municipal | Juez Cívico Municipal | Reglamento Interior del Juzgado Cívico Municipal | Articulo 62 fraccion II y 71 del Reglamento Interior del Juzgado Cívico del Municipio de Durango | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/manual_de_organizacion_jcm.pdf | 1 | Juzgado Cívico Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Pagina 13,14 y 15 del Manual de Organización |
| 7ED55DA7FCADC618770188F65FFE8AA4 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Juzgado Cívico Municipal | Juez | Juez Cívico Municipal | Presidente Municipal | Ley Organica del Municipio Libre del Estado de Durango, Bando de Policia y Gobierno de Durango vigente, Reglamento Interior del Juzgado Cívico Municipal | Articulo 112,114,115, de la Ley Organica del Municipio Libre del Estado de Durango, 172, 173, 174, 175 del Bando de Policia y Gobierno de Durango vigente , 62,63,64 del Reglamento Interior del Juzgado Cívico del Municipio de Durango | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/manual_de_organizacion_jcm.pdf | 8 | Juzgado Cívico Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Pagina 12 y 13 del Manual Organización |
| 93755B45730FAB936717412B4A8B878F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Licitaciones y Contratos | Coordinador | Coordinador de Licitaciones y Contratos de Obras Públicas Municipales | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Legislación y normatividad vigente en todos los procesos de licitación y contratos | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_coordinador_de_licitaciones_y_contratosdmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 6A5D25749E0086269BA7D763C28A593D | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Secretaría Técnica | Coordinador | Coordinador Técnico de Obras Públicas Municipales | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Desarrollar vinculos entre el Director y diferentes entidades interesadas | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfilcoordinador_tscnicodmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 68CC21CAFAAB4FEF104E4959BC8E83AB | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Comunicación Social | Coordinador | Coordinador de Comunicación Social de Obras Públicas Municipales | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Difusión a la comunidad e interesados de las acciones emitidas por la Dirección | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfil_coordinador_de_comunicacien_socialdmop.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| ECEF2953ABC2834335BEBFBD5EB0E1D8 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección | Encargado de dirección | Director de Obras Públicas Municipales | Presidencia Municipal | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango Artículo 29 y 30 | Dirigir la organización a través de la planeación, control y ejecución de planes y programas municipales de obra pública | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/perfildirectordmop2020.docx | 0 | Dirección Municipal de Obras Públicas | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| C11E7C15AE17C95F627EEAFC54207B21 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Juzgado Cívico Municipal | Coordinador | Coordinador de Seccion de Detenidos del Juzgado Cívico Municipal | Juez Cívico Municipal | Reglamento Interior del Juzgado Cívico Municipal | Articulo 62 fraccion VI, 71 del Reglamento Interior del Juzgado Cívico del Municipio de Durango | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/reglamento_interior_jcm.pdf, http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/reglamento_interior_juzgado_cm.pdf | 13 | Juzgado Cívico Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Articulo 62 fracc. V, 71 del Reglamento Interior Gaceta Municipal 376 de fecha 13 de octubre de 2017 |
| 0617FE9350A11185932A80EAA6D18DB9 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Juzgado Cívico Municipal | Coordinador | Coordinado de Seccion de Justicia Administrativa del Juzgado Cívico Municipal | Juez Cívico Municipal | Reglamento Interior del Juzgado Cívico Municipal | Articulo 62 fraccion V y 71 el Reglamento Interior del Juzgado Cívico del Municipio de Durango | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/reglamento_interior_jcm.pdf, http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/reglamento_interior_juzgado_cm.pdf | 47 | Juzgado Cívico Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Articulo 62 fracc. V, 71 del Reglamento Interior, Gaceta Municipal 376 de fecha 13 de octubre de 2017 |
| 2F1FB20E77A88EA26F8D19299F2DCC46 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Juzgado Cívico Municipal | Coordinador | Coordinador de Comunicación Social del Juzgado Cívico Municipal | Juez Cívico Municipal | Reglamento Interior del Juzgado Cívico Municipal | Articulo 62 fraccion IV el Reglamento Interior del Juzgado Cívico del Municipio de Durango | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/manual_de_organizacion_jcm.pdf | 0 | Juzgado Cívico Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | pagina 17 y 18 del Manual de organización |
| 41FF18416639DB355EAF2073545C4811 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Juzgado Cívico Municipal | Coordinador | Coordinador Administrativo del Juzgado Cívico Municipal | Juez Cívico Municipal | Reglamento Interior del Juzgado Cívico Municipal | Articulo 62 fraccion III, 73 fraccion I,II,V,VII,VIII,XI el Reglamento Interior del Juzgado Cívico del Municipio de Durango | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/manual_de_organizacion_jcm.pdf | 2 | Juzgado Cívico Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | Pagina 15, 16, 17 del Manual de Organización |
| 20D033F2C3DAD5F793F0027D26D2D5CA | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Intervención Educativa | Interventor Educativo | Jefe del Departamento de Intervención Educativa de la Dirección Municipal de Educación | Subdirector Operativo | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago | RESPONSABILIDADES • Crear ambientes de aprendizaje • Realizar diagnósticos educativos • Diseñar programas y proyectos • Asesorar a individuos, grupos e instituciones • Planear procesos y acciones educativas • Identificar, desarrollar y adecuar proyectos educativos • Evaluar instituciones, procesos y sujetos • Desarrollar procesos de formación permanente • Brindar la atención de primer contacto y contención o canalización a los alumnos y personas que lo requieran. • Crear un vínculo con las Instituciones Municipales para facilitar la canalización de los casos que requieran atención especializada. • Elaborar un Plan de Trabajo que sirva como apoyo a los programas de capacitación. • Llevar el control e historial de las canalizaciones o atenciones de primer contacto realizadas. • Las demás que le sean asignadas por la alta dirección. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_intervencien_educativa_dme.pdf | 1 | Dirección Municipal de Educación | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 531D336DFECEBCCE03B03FC776095011 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Desarrollo Humano y Valores | Jefe del Departamento | Jefe del Departamento de Desarrollo Humano y Valores de la Dirección Municipal de Educación | Subdirector Operativo | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago | RESPONSABILIDADES • Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo. • Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo. • Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo. • Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo. • Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda. • Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y supervisar su cumplimiento. • Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo. • Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable. • Asignar territorio para trabajar zonas de atención prioritarias • Realizar la agenda de trabajo de su departamento • Coordinar las actividades de su departamento • Supervisar el avance de metas de las actividades designadas por la Dirección, conforme a lo establecido en el plan anual de trabajo • Atender las solicitudes de capacitación realizadas por los centros educativos o los colectivos para el impulso de la educación complementaria • Responder a las solicitudes de información, echas por los la dirección y departamentos autorizados para tal fin. • Elaborar los oficios de contestación, turnados a su departamento • Proponer a la Dirección los Programas o actividades que considere pertinentes a efecto de fortalecer Plan Anual de Trabajo • Colaborar con las instituciones educativas y comités ciudadanos del Municipio, para el desarrollo de Programas y proyectos tendientes a mejorar la calidad de vida y propiciar el desarrollo humano • Organizar concursos, encuentros, pláticas, conferencias, talleres entre otros, que se encuentren enmarcados dentro del Plan Anual de Trabajo, de acuerdo a un presupuesto autorizado. • Coordinarse con las áreas de la administración municipal, para llevar a cabo acciones conjuntas, dentro de las acciones designadas, de acuerdo al Programa Anual de Trabajo. • Gestionar la vinculación interinstitucional para el desarrollo de sus actividades conforme al Programa Anual de Trabajo. • Cumplir con los lineamientos de acuerdo al Sistema de Gestión de Calidad. • Promover la capacitación continua e impulsar la certificación de conocimientos de su equipo de trabajo. • Actualizar las metas del SGC conforme a las actividades que le conciernen de acuerdo al PAT. • Las demás que le solicite la Dirección. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_desarrollo_humano_y_v_dme.pdf | 1 | Dirección Municipal de Educación | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| DD7E6905D81AF9F2DD079AC6ABFAF886 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento Operativo y Bibliotecas | Jefe del Departamento | Subdirector Operativo de la Dirección Municipal de Educación | Subdirector Operativo | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago | RESPONSABILIDADES • Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo. • Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo. • Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo. • Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo. • Supervisar la asistencia y permanencia del personal de las bibliotecas en tiempo y forma. • Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda. • Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo y supervisar su cumplimiento. • Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo. • Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable. • Coordinar y supervisar las actividades que se llevan a cabo en las Bibliotecas Públicas Municipales. • Promover en las Bibliotecas Municipales la aplicación de acciones que mejore el servicio al usuario. • Entregar a la coordinación estatal de bibliotecas la estadística mensual, informe de actividades y plan de trabajo de las bibliotecas que le reportan. • Estar en coordinación con la DGB y CEB para el impulso de programas. • Realizar el seguimiento de metas designadas por la Dirección, conforme al Plan Anual de Trabajo • Emitir convocatoria para el bibliotecario del año. • Vigilar el cumplimiento de los objetivos y la política de calidad de acuerdo a los lineamientos del SGC. • Solicitar los materiales que requieren las bibliotecas para el desempeño de sus actividades. • Solicitar a la coordinación administrativa los materiales de limpieza asignados a las bibliotecas • Supervisar y asegurarse que los programas implementados funcionen apropiadamente. • Supervisar los recorridos educativos del departamento. • Realizar recorridos de supervisión para verificar las condiciones de infraestructura de las Bibliotecas, y solicitar las acciones de mantenimiento, según sea el caso • Gestionar capacitaciones para los bibliotecarios. • Gestionar el mantenimiento a la infraestructura de las bibliotecas. • Impulsar la promoción de personal a su cargo. • Gestionar el cambio de imagen en las bibliotecas. • Verificar que las actividades realizadas sean coherentes con las plasmadas en las estadísticas. • Supervisar y asegurar la asistencia y permanencia laboral del personal, y de la apertura de las bibliotecas conforme a los horarios establecidos. • Promover la capacitación continua e impulsar la certificación de conocimientos de su equipo de trabajo. • Actualizar las metas del SGC conforme a las actividades que le conciernen de acuerdo al PAT. • Las demás que expresamente le asigne la Dirección |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_op_y_bibliotecas.pdf | 1 | Dirección Municipal de Educación | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 82E58D5CCF7E631CC50741AB7537D353 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección Operativa | Subdirector Operativo | Subdirectora Operativa de la Dirección Municipal de Educación | Directora | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago | RESPONSABILIDADES • Cumplir y vigilar el cumplimiento de las normas generales de trabajo y las políticas internas que regulan su función y la de los departamentos a su cargo. • Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo. • Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo. • Dar las indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento. • Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo. • Supervisar la asistencia y permanencia del personal de las bibliotecas en tiempo y forma. • Verificar la asistencia y permanencia en su área de trabajo del personal a su cargo. • Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo. • Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable. • Supervisar el archivo y resguardo de documentos y evidencia, de los departamentos a su cargo. • Supervisar y controlar la correcta y oportuna prestación de servicios de los departamentos a su cargo. • Notificar en tiempo y forma el incumplimiento de las funciones de los departamentos a su cargo. • Asistir en representación de la Alta Dirección a eventos que le sean asignados. • Atender al público que de manera expresa le encomiende la alta dirección. • Notificar a la Dirección las agendas de trabajo de los departamentos a su cargo, para la coordinación de actividades transversales. • Informar a la Dirección el avance de actividades de los programas que ejecutan los departamentos a su cargo. • Participar en la elaboración del Programa Anual de Trabajo en coordinación con los departamentos a su cargo. • Colaborar en la realización de eventos de los departamentos a su cargo. • Promover la capacitación continua e impulsar la certificación de conocimientos de su equipo de trabajo. • Actualizar las metas del SGC conforme a las actividades que le conciernen de acuerdo al PAT. • Las demás que le confiera la Dirección y demás disposiciones legales aplicables. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_subdireccion_op.pdf | 1 | Dirección Municipal de Educación | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| B31BE17C20F853CB01E7C102E28DED6A | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Administrativa | Coordinador Administrativo | Coordinador Administrativo de la Dirección Municipal de Educación | Directora | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago | RESPONSABILIDADES • Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo. • Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo. • Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo. • Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo. • Supervisar la asistencia y permanencia del personal de las bibliotecas en tiempo y forma. • Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda. • Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento. • Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo. • Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable. • Supervisar y controlar la correcta y oportuna prestación de servicios de los departamentos a su cargo. • Notificar en tiempo y forma el incumplimiento de las funciones de los departamentos a su cargo. • Asistir en representación de la Alta Dirección a eventos que le sean asignados. • Atender al público que de manera expresa le encomiende la alta dirección. • Notificar a la Dirección las agendas de trabajo de los departamentos a su cargo, para la coordinación de actividades transversales. • Informar a la Dirección el avance de actividades de los programas que ejecutan los departamentos a su cargo. • Participar en la elaboración del Programa Anual de Trabajo en coordinación con los departamentos a su cargo. • Realizar las acciones necesarias para la realización de eventos de los departamentos a su cargo. • Identificar, presupuestar y tramitar, con el acuerdo la Alta Dirección, los requerimientos de personal, así como los recursos financieros y materiales de los Departamentos de la Dirección. • Generar las altas y bajas del personal en el sistema utilizado para ello. • Realizar los trámites relacionados con las incidencias de personal y listas de asistencia para el pago de nóminas del personal de Dirección Municipal de Educación. • Aplicar los descuentos de los días de inasistencia de trabajo, de conformidad a las disposiciones de horario y asistencia, establecidas por la subdirección de RRHH • Realizar los trámites necesarios para el pago a proveedores, • Solicitar autorización de la Dirección para el manejo del fondo fijo, así como administrarlo de manera eficiente y transparente en su gasto. • Gestionar los mantenimientos tanto preventivo como correctivo de los vehículos, edificio y equipo de oficina; y demás recursos materiales de la Dirección. • Realizar la propuesta anual de presupuesto para gasto corriente de Dirección • Generar las cuentas financieras para los diferentes rubros de los programas de conformidad con el presupuesto autorizado. • Cumplir con el Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015. • Asegurar los bienes identificados con número de patrimonio, asignados a la Dirección. • Llevar a cabo el control patrimonial como son las entradas, salidas, cambios y resguardos internos. • Cumplir en tiempo y forma las actividades que se le encomiendan. • Las demás actividades que surjan de acuerdo a la naturaleza de sus funciones • Las solicitadas por la Alta Dirección |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_coordinacien_administrativa_dme.pdf | 1 | Dirección Municipal de Educación | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 1008EBDF22878F4DEE415F20BA469B64 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Promoción Educativa | Promotor Educativo | Jefe del Departamento de Promoción Educativa de la Dirección Municipal de Educación | Directora | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago | RESPONSABILIDADES: 1.-DESCRIPCIÓN DEL PUESTO DATOS GENERALES PUESTO: Promoción Educativa JEFATURA INMEDIATA: Alta Dirección PERSONAL QUE LE REPORTA: Auxiliares OBJETIVO DEL PUESTO: proponer actividades que promuevan la educación en el municipio siempre apegado al PAT. 2. REQUISITOS DEL PUESTO Escolaridad mínima: Licenciatura. Formación: Comunicación, organización, habilidades digitales, control de documentos, trabajo en equipo, control de registros, generalidades de la ley de transparencia. Experiencia: Mínima de 1 año RESPONSABILIDADES • Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo. • Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo. • Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo. • Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo. • Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda. • Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento. • Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo. • Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable. • Desarrollar actividades de Promoción Educativa a través de la elaboración de un Programa Operativo derivado del Programa Anual de Trabajo (PAT) • Realizar actividades de vinculación con Instituciones Nacionales y Extranjeras para atraer Proyectos e iniciativas de desarrollo Educativo • Ser enlace con Instituciones Nacionales y Extranjeras cuando sea expresamente designado. • Operar el Programa de adultos Mayores. • Fungir como coordinador de las actividades de la Unidad Académica de Llano Grande • Gestionar y controlar las actividades de la Unidad Académica de Llano Grande • Elaborar convocatorias a concursos, capacitaciones y campañas de donación de libros y ponerlas a consideración de la Alta Dirección. • Llevar el control operativo del Programa Convivencia Escolar. • Coordinar las operaciones para la implementación del CONOCER • Fungir como enlace ante dependencias municipales, estatales o federales, conforme a la designación por la Dirección • Representar a la Dirección, cuando le sea solicitado • Proponer actividades para promocionar actividades educativas a nivel municipal. • Las demás que le sean asignadas por la Dirección • Gestionar acuerdos y convenios de colaboración para el logro de los objetivos vinculados a los planes de trabajo de la Dirección. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_promocien_educativa_dme.pdf | 1 | Dirección Municipal de Educación | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 538BA045AC0EA776CBB0A35DFD333DD6 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Secretaría Técnica | Secretaría Técnica | Secretaria Técnica de la Dirección Municipal de Educación | Directora | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago | RESPONSABILIDADES • Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo. • Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de las áreas a su cargo. • Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo. • Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento. • Verificar la asistencia y permanencia en su área de trabajo del personal a su cargo. • Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo. • Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable. • Supervisar el archivo y resguardo de documentos y evidencia, de los departamentos a su cargo. • Planear y supervisar las acciones para la entrega de estímulos educativos • Planear y supervisar las acciones para elaboración del Programa Anual de Obra Pública • Planear y supervisar las acciones para la conformación de Colectivos para el Impulso de la Educación Complementaria • Planear, supervisar y controlar la correcta y oportuna prestación de servicios de las áreas a su cargo. • Asistir en representación de la Dirección a eventos que le sean asignados. • Atender al público que de manera expresa le encomiende la Dirección. • Planear y notificar a la Dirección la agenda de trabajo de su departamento, para la coordinación de actividades transversales. • Informar a la Dirección el avance de actividades de los programas que ejecutan las áreas a su cargo. • Participar en la elaboración del Programa Anual de Trabajo en coordinación con las áreas a su cargo. • Planear la realización de eventos de las áreas a su cargo y colaborar de manera conjunta en los eventos de los demás departamentos de la Dirección. • Promover la capacitación continua a su equipo de trabajo. • Las demás que le confiera la Dirección y demás disposiciones legales aplicables. • Actualizar las metas del SGC conforme a las actividades que le conciernen de acuerdo al PAT. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_secretaria_tscnica_dme.pdf | 1 | Dirección Municipal de Educación | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 16D9AB95363A2BD264C42C8C2A8F5E0B | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Secretaría Particular | Secretaría Particular | Secretaria Particular de la Dirección Municipal de Educación | Directora | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago | RESPONSABILIDADES • Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo. • Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo. • Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo. • Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo. • Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda. • Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento. • Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho, cuando algún trabajador, integrante de su departamento, incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicables. • Atender de manera personalizada las solicitudes de los usuarios que abordan a la Alta Dirección en los eventos. • Todo lo relacionado con la agenda de la Alta Dirección desde la realización, modificación y designación de horarios en los eventos. • Asegurar que la agenda se encuentre actualizada y sea autorizada por la Alta Dirección • Comunicar a la Alta Dirección el orden de importancia de los eventos en agenda. • Recepción y turno de documentos que las diferentes áreas de la DME remite a la alta dirección. • Atender de manera personalizada a toda persona que desee hablar con la alta dirección. • Generar y con su anuencia, coordinar agenda de la Alta dirección. • Turnar tanto al personal como al público en general, que desee hablar con la Alta Dirección. • Elaboración de tarjetas para los eventos. • Transcripción de los discursos que la Alta Dirección desee comunicar. • Llevar el control de los visitantes que ingresan con la Alta Dirección. • Mantener estrecha comunicación con las distintas áreas de la Dependencia y dar a conocer las instrucciones que solicite la Alta Dirección. • Revisión de oficios y correspondencia interna dirigida a la Alta Dirección y de ameritarlo ponerla a consideración de la Dirección. • Desahogar las audiencias que le sean delegadas por la Dirección. • Poner a consideración de la agenda del Presidente Municipal las fichas Técnicas de los Eventos de la Dirección Municipal de Educación. • Cuando expresamente le sea delegado, vigilar que las tareas de la Dependencia se cumplan. • Realizar actividades de enlace con los secretarios particulares de las demás Dependencias y Organismos de la Administración Pública Municipal. • Cuando expresamente se le delegue representar a la titular de la Dependencia en eventos o Reuniones de trabajo. • Realizar las actividades que expresamente le designe la alta dirección. |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_secretaria_particular_dme.pdf | 1 | Dirección Municipal de Educación | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 80922C6EAB04B7C2706B3EB7E8A0340E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección | Director | Directora de la Dirección Municipal de Educación | Presidente | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago | RESPONSABILIDADES • Representar a la Dirección ante toda clase de autoridades o instituciones públicas y privadas; • Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades que conlleven al óptimo funcionamiento operativo-administrativo de la Dirección; • Dirigir y vigilar la organización y el funcionamiento de la Dirección; • Informar al Presidente Municipal y a el H. Ayuntamiento respecto a los avances de los Programas de la Dirección, solicitudes o información trascendental para el Municipio, a través de los informes mensuales y anuales; • Emitir, recibir, revisar y turnar la correspondencia oficial a nombre de la Dirección; • Recibir en audiencia a los contribuyentes o usuarios que así lo soliciten; • Coordinar las acciones del Consejo Municipal de Participación Social en la Educación; • Presidir las sesiones del Comité Municipal de Becas; • Garantizar el cumplimiento del Sistema de Gestión de Calidad, así como las políticas y objetivos de calidad de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015; • Implementar las acciones establecidas por el cabildo del H. Ayuntamiento, mediante solicitudes, acuerdos o decretos; |
http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_direccien_dme.pdf | 1 | Dirección Municipal de Educación | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 8B2CC1A65D6879F779551E9D4165D50A | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Auditoría de Obra | Auditor de Obra | Auditor de Obra de Contraloria Municipal | Departamento de Auditoría de Obra | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 27, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Realizar auditorías recurrentes a las obras y acciones de las dependencias, verificar la calidad de obras en proceso y terminadas, revisión y seguimiento de avances físico y financieros, llevar a cabo visitas de inspección, asistir a reuniones de operativos, revisión constante de expedientes técnicos, las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 4 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 3EC61E206EFFD29CD391B70F7DB11BD5 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Auditoría de Obra | Jefe(a) del Departamento | Jefa del Departamento de Auditoría de Obra de Contraloria Municipal | Subcontraloría | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 27, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Realizar auditorías recurrentes a las obras y acciones de las dependencias, verificar la calidad de obras en proceso y terminadas, revisión y seguimiento de avances físico y financieros, llevar a cabo visitas de inspección, asistir a reuniones de operativos, revisión constante de expedientes técnicos, las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 20B343BD3546402E203C8DFD278DD64A | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Auditoría Contable y Administrativa | Auditor | Auditor Contable y Administrativo de Contraloria Municipal | Departamento de Auditoría Contable y Administrativa | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 26, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Proponer al titular de la Contraloría las normas de Control Interno, evaluación, fiscalización y auditoría, practicar auditorías, inspecciones y evaluaciones a las dependencias y entidades, revisar y evaluar los informes de auditoría, dar segumiento a la solventación de observaciones, vigilar la aplicación de recursos, las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 9 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| C630824AD88B370568E186A7EC94AA2F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Auditoría Social | Auditor | Auditor Social de Contraloria Municipal | Departamento de Auditoría Social | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 25, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Proponer al titular de la Contraloría los programas de trabajo en materia de Auditoría Social y Contraloría Social, fomentar mecanismos que ayuden a estimular la participación de la sociedad civil en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción, porponer al titular de la Contraloría un programa de auditorías sociales, recibir las quejas, inconformidades y sugerencias ciudadanas, elaborar mensualmente el estatus estadísitico de las quejas, las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 2 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| AF3710506862CB325491A5BDD7F7C1BC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Auditoría Contable y Administrativa | Jefe(a) del Departamento | Jefa del Departamento de Auditoría Contable y Administrativa de Contraloria Municipal | Subcontraloría | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 26, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Proponer al titular de la Contraloría las normas de Control Interno, evaluación, fiscalización y auditoría, practicar auditorías, inspecciones y evaluaciones a las dependencias y entidades, revisar y evaluar los informes de auditoría, dar segumiento a la solventación de observaciones, vigilar la aplicación de recursos, las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 8B7FB31FC3D2A9E8184D93E3C953CF29 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Comunicación Social | Coordinador | Coordinador de Medios Electrónicos de Comunicación Social | Dirección de Comunicación Social | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. | Responsabilidades: • Establecer comunicación con los medios electrónicos que existen en nuestro municipio, específicamente en radio y televisión, así como en medios alternativos de publicidad. • Trabajar con las productoras de televisión para la realización de las notas informativas. • Enviar información que se genera en las diversas Direcciones del Municipio de Durango, y del Presidente Municipal de los distintos medios de comunicación. • Ayudar a cubrir los eventos más destacados o los que se pretenda dar mayor difusión. Ayudando a procesar la información a través de notas de televisión y radio con su personal a cargo. • Realizar guiones que le permitirá a la edición mantener una línea a seguir. • Mantener las relaciones públicas con los medios de comunicación, estableciendo confianza y compromiso por parte de la Dependencia. • Enviar órdenes de transmisión a los medios, ya que de esta forma se mantiene un control financiero del gasto que se aplica en la difusión. • Tener conocimiento de la política y los objetivos de la calidad. • Conocer la documentación del sistema de gestión de la calidad que le aplica en sus actividades diarias de trabajo. • Editar las notas del día que se envió a los medios electrónicos. • Realizar guías temáticas y videos de apoyo para entrevistas del presidente municipal en radio y televisión. • Apoyo a las direcciones municipales para generar contenido audiovisual. |
6 | Dirección Municipal de Comunicación Social. | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area. | |
| 3511F7AE508B9F0A6C0EE51EF106DB38 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Responsable | Responsable de Bioterio y Herpetario del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 | Producir la materia orgánica viva para la alimentación de algunos ejemplares. Mantener en buenas condiciones los terrarios y a los ejemplares que alberga el Herpetario del IMCVSD. | 2 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 0E43A46D63436D8518ABD49E53421623 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Responsable | Responsable de Nutrición Animal del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 | Implementar planes de alimentación para el bienestar de los ejemplares que alberga el IMCVSD. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 2C6966480D2799DBE109ED416986A2B0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Auxiliar | Auxiliar de Comercialización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 8 | Promover y promocionar los artículos y productos que ofrece el IMCVSD para realizar su venta y apoyar a la economía y desarrollo del Instituto. | 5 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 82F17372151514F7B0F4668100312BBE | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Responsable | Responsable de Recursos Materiales y Patrimonio del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 8 | Desarrollar estrategias analíticas de comercialización con el propósito de maximizar las ventas y apoyar a la economía del Instituto en base a una buena gestión de precio-ganancia. Ofrecer los productos que ofrece el Instituto ante clientes potenciales. Coordinar de manera eficiente al personal a su cargo, evitando conflictos entre los colaboradores. Supervisar que los Auxiliares de Comercialización ofrezcan un buen trato al usuario que visita las instalaciones. Proponer ideas para la adquisición de productos potenciales de venta. Solicitar al personal a su cargo la limpieza y la correcta exhibición de los productos de las áreas de comercialización. Realizar arqueos de caja a los Auxiliares de Comercialización para tener los controles de Ingresos por los productos vendidos. Acceder a los sistemas electrónicos de venta para ejecutar las operaciones correspondientes. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la Política de Calidad, los Objetivos de Calidad, los Procedimientos y los Procesos de la organización inherentes a su puesto. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 6EAA977DDF4CA34138AA6490E20C9F5F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Comunicación Social | Administrador | Administrador de Comunicación Social | Dirección de Comunicación Social | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. | Responsabilidades: • Establecer comunicación con los medios electrónicos que existen en nuestro municipio, específicamente en radio y televisión, así como en medios alternativos de publicidad. • Trabajar con las productoras de televisión para la realización de las notas informativas. • Enviar información que se genera en las diversas Direcciones del Municipio de Durango, y del Presidente Municipal de los distintos medios de comunicación. • Ayudar a cubrir los eventos más destacados o los que se pretenda dar mayor difusión. Ayudando a procesar la información a través de notas de televisión y radio con su personal a cargo. • Realizar guiones que le permitirá a la edición mantener una línea a seguir. • Mantener las relaciones públicas con los medios de comunicación, estableciendo confianza y compromiso por parte de la Dependencia. • Enviar órdenes de transmisión a los medios, ya que de esta forma se mantiene un control financiero del gasto que se aplica en la difusión. • Tener conocimiento de la política y los objetivos de la calidad. • Conocer la documentación del sistema de gestión de la calidad que le aplica en sus actividades diarias de trabajo. • Editar las notas del día que se envió a los medios electrónicos. • Realizar guías temáticas y videos de apoyo para entrevistas del presidente municipal en radio y televisión. • Apoyo a las direcciones municipales para generar contenido audiovisual. |
5 | Dirección Municipal de Comunicación Social. | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area. | |
| 600DD52F4FCEA48A63AC76770CFF6030 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Comunicación Social | Director | Director Municipal de Comunicación Social | Despacho del Alcalde | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. | Responsabilidades: • Dirigir, analizar, revisar y supervisar la labor realizada por la coordinación de medios impresos y coordinación de medios electrónicos para asegurar una información oportuna y fidedigna. • Establecer relaciones con Directivos de medios de comunicación para lograr una adecuada difusión y apoyo en campañas y proyectos. • Diseñar y ejecutar estrategias de Comunicación Social que permitan la difusión de proyectos y programas y/o acciones que realiza el Municipio de Durango para difundirlas de manera interna y externa, y cumplir con la ley de acceso a la información pública del municipio. • Transmitir y buscar alternativas de difusión de las acciones del Municipio de Durango. • Desarrollar nuevas estrategias de comunicación con base en diagnósticos que reorienten las acciones a favor de la población. • Participar en el Informe de Gobierno y colaborar en la presentación del informe anual de actividades para cumplir con la difusión ante los medios de comunicación y la ciudadanía en general. • Revisar y, en su caso, aclarar la información generada en los medios masivos de comunicación para lograr confiabilidad y credibilidad ante la población, además de mantener una buena imagen del Municipio de Durango y sus funcionarios ante la sociedad. • Administrar los recursos del área, tales como presupuestos, fondo fijo y equipo asignado entre otros, para evitar su uso inadecuado y optimizar su utilización. • Establecer las responsabilidades y autoridades del personal que se encuentra a su cargo. • Establecer y comunicar la política y objetivos de la calidad de la Dirección de Comunicación Social que promuevan una imagen integral del Municipio de Durango. • Llevar a cabo revisiones por la Dirección de la calidad. • Estar comprometido con el sistema de gestión de la calidad, así como con la mejora continua de su eficacia. • Asegurar que los objetivos y la política de calidad son compatibles con una dirección estratégica y con el contexto de la dirección • Proporcionar los recursos necesarios humanos y materiales a las diferentes áreas de la Dirección Municipal de Comunicación Social para realizar las actividades del SGC. • Analizar las alternativas que el personal proporcione para mejorar la difusión de las acciones del Municipio de Durango. • Asignar a una persona de la Dependencia que independientemente de otras responsabilidades, deberá ser Representante de Dirección. • Las demás que designe el presidente municipal y deriven de la naturaleza de sus funciones. |
9 | Dirección Municipal de Comunicación Social. | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area. | |
| 181128465ECE0EEE86BAEC81672F156D | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Comunicación Social | Coordinador | Coordinador de Proyectos Especiales de Comunicación Social | Dirección de Comunicación Social | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. | Responsabilidades • Apoyar la labor realizada por la coordinación de medios impresos y coordinación de medios electrónicos para asegurar una información oportuna y fidedigna. • Establecer relaciones con medios de comunicación para lograr una adecuada difusión y apoyo en campañas y proyectos. • Proponer y ejecutar estrategias de Comunicación Social que permitan la difusión de proyectos y programas y/o acciones que realiza el Municipio de Durango para difundirlas de manera interna y externa. • Revisar la información generada en los medios masivos de comunicación para lograr confiabilidad y credibilidad ante la población. • Establecer las responsabilidades y autoridades del personal que se encuentra a su cargo. • Acompañar y coordinar al equipo operativo de cobertura de actividades diarias que considera la agenda del Presidente Municipal a fin de capturar la información que generan actos públicos, entrevistas, recorridos, supervisiones de obra. • Poner a consideración de la Dirección de Comunicación Social la información disponible para publicar y se toma la decisión de cuál se envía para su publicación inmediata, o si se pone en reserva para publicarse en días posteriores. • Supervisar la imagen fotográfica de cada evento o actividad pública para decidir cuál cumple mejor el objetivo editorial que se pretende difundir. • Confirmar el correcto envío y recepción de la información con Jefes de Redacción y/o Directores de medios impresos. • Tener conocimiento de la política y los objetivos de la calidad. • Conocer la documentación del sistema de gestión de la calidad que le aplica en sus actividades diarias de trabajo. |
3 | Dirección Municipal de Comunicación Social. | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area. | |
| 4DD35C7CEDE188D9C2E459FBB85803AC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Comunicación Social | Coordinador | Coordinador de Medios Impresos de Comunicación Social | Dirección de Comunicación Social | Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. | Responsabilidades: • Realizar el trabajo editorial diario que será publicado en periódicos locales de información diaria, así como en medios de periodicidad semanal, quincenal o mensual. • Acompañar al equipo operativo de cobertura de actividades diarias que considera la agenda del Presidente Municipal a fin de capturar la información que generan actos públicos, entrevistas, recorridos, supervisiones de obra. • Poner a consideración de la Dirección de Comunicación Social la información disponible para publicar y se toma la decisión de cuál se envía para su publicación inmediata, o si se pone en reserva para publicarse en días posteriores. • Supervisar la imagen fotográfica de cada evento o actividad pública para decidir cuál cumple mejor el objetivo editorial que se pretende difundir. • Confirmar el correcto envío y recepción de la información con Jefes de Redacción y/o Directores de medios impresos, en primera instancia para verificar la recepción de la información, y en segundo término para sugerir y elevar la jerarquización de la información institucional en las ediciones diarias de los periódicos locales. • Dar seguimiento a la información enviada a los medios de comunicación para verificar su publicación. • Tener conocimiento de la política y los objetivos de la calidad. • Conocer la documentación del sistema de gestión de la calidad que le aplica en sus actividades diarias de trabajo. |
5 | Dirección Municipal de Comunicación Social. | 2/1/2022 | 1/31/2022 | En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area. | |
| 6722F7A4710A7C2D951088149B340D68 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Peón | Peón del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 | Apoyar a la Subdirección operativa, así como a los demás departamentos en las actividades necesarias. | 8 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 7F6D7301C23FCA151FA51050D21AD9AB | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Intendente | Intendente del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 | Mantener en óptimas condiciones el área de trabajo en cuanto a limpieza se refiere. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 275290B377C42ABCD4746ABB78421E72 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Guarda Animal | Guarda Animal del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 | Ejecutar y supervisar las actividades instruidas por la Subdirección Operativa para lograr los objetivos del área, dando las dietas de alimentación diariamente a los animales y manteniendo limpias las áreas de exhibición. | 3 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| D1D096E830D59F5361284CFC6F830D76 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Auxiliar de Servicios generales | Auxiliar de Servicios generales del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 | Reparar y dar mantenimiento a las instalaciones, mobiliario y equipo del Zoológico Sahuatoba, conservando el buen funcionamiento de este y coadyubando a proporcionar un mejor servicio. | 12 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 2B39FB3BDCFD55D94924F4038380690D | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Responsable | Responsable de Enriquecimiento y Condicionamiento Operante del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 | Disminuir el estrés en los ejemplares, establecer dinámicas y/o actividades para ejercitar a los huéspedes en cautiverio. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 38744C3DE470AFA4B506A3350A3E975E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Auditoría Social | Jefe(a) del Departamento | Jefa del Departamento de Auditoría Social de Contraloria Municipal | Subcontraloría | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 25, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Proponer al titular de la Contraloría los programas de trabajo en materia de Auditoría Social y Contraloría Social, fomentar mecanismos que ayuden a estimular la participación de la sociedad civil en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción, porponer al titular de la Contraloría un programa de auditorías sociales, recibir las quejas, inconformidades y sugerencias ciudadanas, elaborar mensualmente el estatus estadísitico de las quejas, las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 5FBE104AF037BBA9A9A04E5B0E455285 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Autoridad Substanciadora y Resolutora | Autoridad Substanciadora y Resolutora | Autoridad Substanciadora y Resolutora de Contraloria Municipal | Coordinación Jurídica | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 20, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Dar inicio al procedimiento administrativo para la determinación de responsabilidades, llevar a cabo el desahogo de audiencias, tramitar la ejecución y registro de sanciones, remitir ante la autoridad competente la resolución y actuaciones del procedimiento, las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 6E41B2EC3CCE479F53987527CD909728 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Administrativa | Coordinador(a) | Coordinador Administrativo de Contraloria Municipal | Contraloría Municipal | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 23, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Elaborar el presupuesto de la Contraloría Municipal, administrar los recursos humanos, materiales y financieros, ser responsable de procesos administrativos con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, Las demas que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 069FF23FB47ACF0AFCDB79CBB2FFA135 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Técnica | Coordinador(a) | Coordinadora Técnica de Contraloria Municipal | Contraloría Municipal | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 9, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Ser enlace de la Contraloría con el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango y el Instituto Municipal de Planeación, ser enlace con la Unidad de Transparencia, elaborar las propuestas del Plan Municipal de Desarrollo y Programa Anual de Trabajo, informar al titular sobre el avance de metas de los Departamentos y Coordinaciones, ser representante de Dirección y Coordinar el Sistema de Gestión de la Calidad, Las demas que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 7040CFF382F20F43ECB4995405491432 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subcontraloría Municipal | Subcontralor(a) | Subcontralor Municipal | Subcontraloría | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 24, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Apoyar al titular de la Contraloría, Proponer al titular de la Contraloría el Sistema de Evaluación, Proponer al titular políticas y lineamientos, Proponer la realización de Auditorías, Las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 0F7D241E8D4F67287A2761F42BF5484E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Departamento de Situación Patrimonial | Jefe(a) del Departamento | Jefa del Departamento de Situación Patrimonial de Contraloria Municipal | Coordinación Jurídica | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 22, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Coordinar la recepción, registro y resguardo de las declaraciones patrimoniales, analizar las declaraciones patrimoniales, solicitar al Departamento de Responsabilidades Administrativas inicie investigació cuando lo considere necesario, las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| ABCA325909BE807037059B11B885E078 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Autoridad Investigadora | Autoridad | Autoridad Investigadora de Contraloria Municipal | Coordinación Jurídica | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 17, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Recibir las denuncias que de manera anónima se formulen por la probable comisión de faltas administrativas, iniciar investigaciones de oficio o por denuncia, emitir el acuerdo de radicación , realizar las investigaciones, actuaciones y demás diligencias necesarias para determinar la existencia o no de responsabilidades administrativas. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 3 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| F5445C1588A98CEFBA76B447EC073E39 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación Jurídica | Coordinador(a) | Coordinadora Jurídica de Contraloria Municipal | Contraloría Municipal | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 10, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Substanciar los procesos de responsabilidad administrativa, elaborar un padrón de los servidores sancionados, promover la presentación de declaraciones patrimoniales, realizar los estudios e investigaciones jurídicas que requiera el desarrollo de las autoridades de la Contraloría, las demás que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| C2AF7F981373B9B185D748EB9AA58338 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Vocero | Vocero del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Dirección General del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 7 | Participar en la atención a medios de comunicación y en su caso delegarlos al área correspondiente. Colaborar con los medios de comunicación para una adecuada difusión de la imagen del Instituto. Evaluar la información que será presentada a los medios masivos de comunicación para lograr confiabilidad y credibilidad ante la población. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su puesto. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la política de calidad, los objetivos de calidad, los procedimientos y los procesos de la organización inherentes a su puesto. Coordinar la agenda institucional. Las demás que se deriven de la naturaleza de sus funciones. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 6DFF5FB82FB5FDF1BD0DDB957936E345 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Secretaria | Secretaria Técnica del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 7 | Informarse a través de la Dirección acerca de las políticas, acuerdos, resoluciones, realización de juntas de gobierno y demás determinaciones que la misma decida. Solicitar información necesaria a las subdirecciones, departamentos y áreas para elaborar informes y planes de trabajo. Representar al Director en diversas comisiones por instrucción directa. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la política de calidad, los objetivos de calidad, los procedimientos y los procesos de la organización inherentes a su puesto. Solicitar información a los departamentos, programas o áreas del Instituto. Implementar las acciones necesarias para el buen funcionamiento, desempeño, cumplimiento y logro de los objetivos establecidos en el SGC. Facultar para revisar Procesos, Procedimientos, Instructivos de Trabajo, Formatos, etc., antes de su aprobación. En la toma de decisiones sobre la logística, coordinación y supervisión tanto de auditorias internas como externas del SGC. Programar visitas a las áreas con el fin de revisar el cumplimiento de sus objetivos y los requisitos de la normativa, así como de tratar temas concernientes al SGC. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la política de calidad, los objetivos de calidad, los procedimientos y los procesos de la organización inherentes a su puesto. Las demás que el Director General le Confiera. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 2EBC956F0CB0A3702F6B2C9FBA6D3C55 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Responsable | Responsable de Comercialización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 8 | Colaborar en la capacitación, adiestramiento y control de los colaboradores y áreas de comercialización del Instituto, para la distribución de los diversos productos que ofrece el organismo y así apoyar a la economía y desarrollo del IMCVSD. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| E377E0CBCAB27A3865FC226E27215D06 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Responsable | Responsable de Servicios Generales del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 | Vigilar que el personal a su cargo porte adecuadamente equipo de seguridad cuando la actividad lo requiera para prevenir accidentes o riesgos de trabajo. Reportar oportunamente fallas en instalaciones, equipo y herramientas. Informar al Subdirector Operativo las actividades realizadas por el personal a su cargo. Implementar programas para la conservación y mantenimiento de las instalaciones. Realizar la distribución, supervisión y evaluación de cargas de trabajo. Establecer medidas de prevención y correctivas para el mejor aprovechamiento de las instalaciones. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 8FA30502AC74B633389566891C13137E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Responsable | Responsable de Recursos Humanos del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 8 | Recibir la documentación solicitada a los candidatos y al personal, rechazándola cuando no sea correcta o esté incompleta. Programar los cursos de inducción y aquellos que se requieran conforme a las normas establecidas. Tener contacto con las instituciones que requiera para el desempeño de sus funciones. Aplicar pruebas y métodos que permitan conocer las habilidades y aptitudes del personal. Aplicar métodos que le permitan conocer cuáles son las características requeridas en los puestos de trabajo. Decidir la manera en como se entregará de manera oportuna los recibos de nómina a los empleados. Realizar las actividades referentes al personal conforme a la Legislación Vigente aplicable. Realizar descuentos vía nómina por los conceptos aprobados. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Realizar el cálculo de los descuentos vía nómina por concepto de retardos, inasistencias e incapacidades. Proporcionar justificantes de incidencias. Decidir la manera en que recabará las incidencias del personal. Establecer los controles que requiera para el control del personal que presta servicio social. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Organizar y mantener actualizados los expedientes del personal. Solicitar al personal la documentación que requiera. Decidir la manera en que entregará los gafetes al personal. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la Política de Calidad, los Objetivos de Calidad, los Procedimientos y los Procesos de la organización inherentes a su puesto. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 67F129B86F3E94972049332734C9790F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinacion de sistemas informatica | Coordinador | Coordinador de sistemas del instituto municipal de vivienda de durango | Coordinacion de sistemas | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Coordinador de sistemas | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_coordinador_de_sistemas_inmuvi.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 87A7E12B4D03E8774E6F4278D2AA2B2A | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Gestion de programas | Jefe | Jefe de gestion de programas del instituto municipal de vivienda de durango | Gestion de programas | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Jefe de gestión de programas | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_de_gestin_de_programas_inmuvi.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 74509A9F32E1A55BDCBC76ADCBB8FFC1 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Captura | Jefe | Jefe dep. Captura del instituto municipal de vivienda de durango | Captura | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Jefe dep. Captura | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep_captura_inmuvi.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| A4A7FE2840AFFBDC2AE3AF00C7DA4EB9 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Titulacion | Jefe dep. | Jefe dep. Titulacion del instituto municipal de vivienda de durango | Titulacion | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Jefe dep. Titulación | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep_titulacin_inmuvi.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 6D91796E7B708EB7BE0BC1256AF781CA | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Habilitacion de reserva y regularizacion | Jefe dep. | Jefe dep. Habilitacion de reserva y regularizacion del instituto municipal de vivienda de durango | Habilitacion de reserva y regularizacion | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Jefe dep. Habilitación de reserva y regularización | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| EE44F697826619A60CC8AA97BB4FEB7F | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinacion de planeacion | Coordinador | Coordinacion de planeacion del instituto municipal de vivienda de durango | Coordinacion de planeacion | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Coordinación de planeación | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_coordinacin_de_planeacin_inmuvi.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 720F2A14A1191919A02361D2390AD070 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinacion de cominicacion social | Coordinador | Coordinacion de cominicacion social del instituto municipal de vivienda de durango | Coordinacion de cominicacion social | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Coordinación de comunicación social | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_coordinacin_de_comunicacin_social_inmuvi.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 539A75181112C15452408F9DC1EBB32C | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirector | Subdirector Administrativo del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Gaceta Municipal 398 Resolutivo No. 3044 Sección cuarta Artículo 23, 25 y 26 | Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas de apoyo a su cargo, de acuerdo con las políticas y objetivos del Instituto, y su manual de organización. Participar en la contratación desarrollo, capacitación y promoción del personal a su cargo, de conformidad con la norma vigente. Coordinarse para un mejor desempeño, con autorización del Director, con los titulares de otras dependencias y entidades municipales, y presentar informes de las acciones realizadas y resultados obtenidos. Tramitar la apertura de cuentas ante las instituciones de crédito que resulten necesarias para el debido manejo de los recursos financieros del Instituto. Planear, organizar y controlar las acciones y actividades necesarias para proporcionar a las áreas del Instituto, los recursos humanos, financieros y materiales que requieran, y atender oportunamente sus necesidades. Dictaminar la viabilidad presupuestal y financiera de las acciones que involucren el patrimonio del Instituto. Administrar el almacén del Instituto y vigilar su optima utilización. Gestionar los nombramientos, y previo acuerdo con el Director, realizar los cambios de adscripción y las bajas de personal del Instituto, de conformidad con la normatividad aplicable, así como controlar los medios y formas de identificación del personal y de control de asistencia. Determinar los lineamientos para contratación de personal, de acuerdo con los objetivos y necesidades del Instituto. Supervisar al personal responsable de manejo de dinero en cada una de las áreas en el que se obtenga ingresos. Entregar cheques a los proveedores que acuden a recoger el pago pendiente de sus productos y/o servicios. Regresar a los proveedores facturas que no cumplan con los requerimientos fiscales debidos. Realizar el programa de pago a proveedores. Elegir la mejor opción de compra de productos y/o servicios conforme las requisiciones recibidas. Rechazar las pólizas de egresos que no estén debidamente soportadas. Tener accesos a los sistemas que le permiten realizar sus actividades. Recibir las observaciones de los organismos fiscalizadores. Archivar pólizas completas y mantenerlas a disposición del departamento para su futura consulta. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Para el ejercicio de sus atribuciones y el despacho de los asuntos que le competen, se auxiliara por las Jefaturas de: Planeación y Seguimiento de Programas, Coordinación del Sistema de Gestión de la Calidad. Para mantener su independencia de todas aquellas acciones que por su naturaleza sean sujetas a su vigilancia y fiscalización, se abstendrá de realizar funciones operativas. Realizar revisiones a los diversos departamentos y programas del Instituto, para verificar su implementación y funcionamiento. Solicitar la información y documentación y efectuar los actos que se requieran para el adecuado cumplimiento de sus funciones. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Las demás que se deriven de la naturaleza de sus funciones. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 8498A01E89B05171F877A747E25BCE35 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirector | Subdirector Operativo del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Gaceta Municipal 398 Resolutivo No. 3044 Sección cuarta Artículo 23, 24 y 26 | Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas de apoyo a su cargo, de acuerdo con las políticas y objetivos del Instituto, y su manual de organización. Participar en la contratación desarrollo, capacitación y promoción del personal a su cargo, de conformidad con la norma vigente. Coordinarse para un mejor desempeño, con autorización del Director, con los titulares de otras dependencias y entidades municipales, y presentar informes de las acciones realizadas y resultados obtenidos. Fungir como responsable técnico ante la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales y la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente. Decidir el desarrollo de las funciones y actividades del personal a su cargo. Ejecutar los trabajos que contribuyan al mejoramiento de la fauna silvestre en exhibición. Supervisar el adecuado uso de los bienes y recursos a su cargo Sancionar a través de los procedimientos legales al personal a su cargo que incurra en faltas administrativas. Supervisar que los planes y programas de trabajo se ejecuten conforme a lo establecido en el Plan de Manejo del PIMVS. Conceder en base a los lineamientos de RRHH del Instituto los días económicos, vacaciones, permisos con y sin goce de sueldo del personal a su cargo. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| A2CBAE696193C3D6C6924E807E5D8DE0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Director | Director General del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | Presidencia Municipal de Durango | Gaceta Municipal 398 Resolutivo No. 3044 Sección cuarta Artículo 22 | Representar Legalmente al Instituto, mediante poder otorgado por el Consejo Directivo. Vincular y coordinar las actividades del Instituto y del Zoológico con las que realizar otras dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal, del Estado, o de otros organismos relacionados con los objetivos del Instituto. Establecer relaciones de coordinación interinstitucional para el mejor logro de los objetivos del Instituto. Fungir como Secretario Técnico del Consejo Directivo. Ejecutar los acuerdos y determinaciones del Consejo Directivo. Proponer al Consejo, para su aprobación, el Proyecto del Reglamento Interno del Instituto, así como las modificaciones o adecuaciones al mismo. Nombrar y remover a los servidores públicos del Instituto, así como otorgar los respectivos nombramientos del personal administrativo y en su caso, determinar las suplencias que deban cubrir las ausencias de los titulares de las unidades administrativas del Instituto. Representar al Instituto ante los organismos y entidades federales, estatales y municipales en actividades que tengan relación con el objeto del Instituto. Suscribir por sí, o conjuntamente con el Presidente del Consejo, los convenios, contratos, y demás actos jurídicos que sean indispensables para el cumplimiento del objeto del Instituto. Establecer y presidir las comisiones o comités internos, que sean necesarios para el buen funcionamiento del Instituto, así como designar a los integrantes de los mismos. Ejercer la responsabilidad legal del Instituto, con facultades de apoderado legal para pleitos y cobranzas y actos de administración, así como actos de dominio en cuyo caso se requerirá autorización del Consejo. Tramitar a través de la Subdirección Administrativa la apertura de cuentas ante las instituciones de crédito que resulten necesarias para el debido manejo de los recursos financieros del Instituto. En todo caso las cuentas deberán ser aperturadas con la firma mancomunada del Director y del titular de la Subdirección Administrativa. | 1 | Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | ||
| 305C70C297D2E3783E966AE5549AE2D0 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Contraloría Municipal | Contralor(a) Municipal | Contralora Municipal | Contraloría Municipal | Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 7 y 8, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. | Vigilar el cumplimiento de metas, políticas y disposiciones legales del municipio, Coordinar el Sistema de Control y Evaluación Municipal, Tomar las medidas para que se lleven a cabo los procesos de ER, Implementar normas de Control, Fiscalización y Auditoría, Colaborar con el Sistema Nacional Anticorrupción, Formar parte de la Comisión Permanente de Contralores, Las demas que confiera el Reglamento. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf | 1 | Contraloría Municipal | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| ED59717465467AEA6BB0271D9E4C11E8 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Coordinación administrativa | Coordinador(a) | Coordinador(a) administrativo | Coordinador(a) administrativo | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las siguientes obligaciones y atribuciones: I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de vida de esa población; II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el medio rural; III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la realización de acciones de su competencia; IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural; V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural; VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación. VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y fortalecer el desarrollo rural; VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural; IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de desarrollo; X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos; XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los recursos naturales, relacionados con esta actividad; XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando la recuperación y preservación de estos; XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal; XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable y de seguridad alimentaria; XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro de la sociedad rural; y XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de los Comités; y XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables. |
Justificar inasistencias del personal, realizar altas y bajas del personal debidamente autorizadas, solicitar transferencias del presuento entre partidas y llevar a cabo el mantenimiento preventivo del parque vehicular y edificios | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf | 5 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 79D0C18F95E5DB42BB90B10ECBAC1C2E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección de Desarrollo Rural | Subdirección | Subdirección de Desarrollo Rural | Subdirección de Desarrollo Rural | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las siguientes obligaciones y atribuciones: I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de vida de esa población; II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el medio rural; III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la realización de acciones de su competencia; IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural; V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural; VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación. VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y fortalecer el desarrollo rural; VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural; IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de desarrollo; X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos; XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los recursos naturales, relacionados con esta actividad; XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando la recuperación y preservación de estos; XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal; XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable y de seguridad alimentaria; XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro de la sociedad rural; y XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de los Comités; y XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables. |
Presentar al director panoramas socioeconomico que existen en el medio rural, coordinar el personal que este a su cargo para fomentar la organización de la poblacion productiva, agropecuarios y organizaciones sociales. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf | 8 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 241BD283866E51E0A9BBE2E9A906A90E | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdirección de Fomento Agrícola, Ganadero y Recursos Naturales | Subdirector | Subdirector de fomento agricola, ganadero y recursos naturales | Subdirección de fomento agricola, ganadero y recursos naturales | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las siguientes obligaciones y atribuciones: I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de vida de esa población; II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el medio rural; III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la realización de acciones de su competencia; IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural; V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural; VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación. VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y fortalecer el desarrollo rural; VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural; IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de desarrollo; X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos; XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los recursos naturales, relacionados con esta actividad; XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando la recuperación y preservación de estos; XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal; XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable y de seguridad alimentaria; XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro de la sociedad rural; y XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de los Comités; y XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables. |
Representar al director en comisiones que asi le soliciten, cumplir con eficiencia y en forma oportuna con las acciones que le confiera el director. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf | 14 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 47F8F272CA4CB958028E2CEB2543EDCB | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección | Director | Director de Desarrollo Rural | Dirección | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las siguientes obligaciones y atribuciones: I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de vida de esa población; II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el medio rural; III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la realización de acciones de su competencia; IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural; V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural; VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación. VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y fortalecer el desarrollo rural; VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural; IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de desarrollo; X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos; XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los recursos naturales, relacionados con esta actividad; XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando la recuperación y preservación de estos; XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal; XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable y de seguridad alimentaria; XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro de la sociedad rural; y XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de los Comités; y XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables. |
Dirigir el personal de la dirección, supervisión de las acciones para la aplicación de reconocimientos y estimulos, autorizar oficios, cartas o cualquier otro documento fiscal que se presente o que se dirija a la direccion. | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf | 8 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| C454805D940672E638115E24EBBB5573 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Secretaría Técnica | Secretario Técnico | Secretario Técnico | Secretaría Técnica | Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las siguientes obligaciones y atribuciones: I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de vida de esa población; II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el medio rural; III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la realización de acciones de su competencia; IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural; V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural; VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación. VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y fortalecer el desarrollo rural; VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural; IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de desarrollo; X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos; XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los recursos naturales, relacionados con esta actividad; XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando la recuperación y preservación de estos; XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal; XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable y de seguridad alimentaria; XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro de la sociedad rural; y XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de los Comités; y XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables. |
Recopilar y archivar la información generada en las subdirecciones con la finalidad de mantener informada de primera fuente a la dirección, Participar en los eventos de giras con el Presidente Municipal y el Director(a), para canalizar las Solicitudes o Peticiones planteadas al alcalde por parte de la ciudadanía, y correspondientes a la Dirección de Desarrollo Rural, atender a grupos sociales en la propia dirección, atención a funcionarios públicos y privados de la comunicación, atención directa a personas que solicitan apoyos diversos | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf | 3 | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 17D4A3F84216A564BEDDF16648D23E74 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdireccion Social y de Participacion Ciudadana | Subdirector | Subdirector Social y de Participacion Ciudadana del Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Subdireccion Social y de Participacion Ciudadana | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Subdirector Social y de Participación Ciudadana | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_social_y_de_participacien_ciudadana_inmuvi.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 2A6C7A3DDBF5503D07416D8725624CAC | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Subdireccion de Finanzas y Adminsitracion | Subdirector | Subdirector de Finanzas y Administracion del Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Subdireccion de Finanzas y Adminsitracion | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Subdirector de Finanzas y Administración | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_de_finanzas_y_administracien_inmuvi.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
| 66619975D9F57AB34314B56004EEB195 | 2022 | 01/01/2022 | 1/31/2022 | Dirección | Director | Director General del Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Direccion general | Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda | Director General | http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_direccien_inmuvi.pdf | 0 | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 2/1/2022 | 1/31/2022 | |
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