49028                              
TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN              
Estructura Orgánica LTAIPED_A65_F02-A              
  1 4 4 2 2 2 2 1 2 7 3 1 4 13 14
  437229 437228 437230 437221 437226 437231 437232 561752 437223 437225 437234 437220 437224 437233 437227
Tabla Campos
  Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Denominación del área Denominación del puesto Denominación del cargo (de conformidad con nombramiento otorgado) Área de adscripción inmediata superior Denominación de la norma que establece atribuciones, responsabilidades y/o funciones y el fundamento legal (artículo y/o fracción) Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso Hipervínculo al perfil y/o requerimientos del puesto o cargo, en su caso Número total de prestadores de servicios profesionales Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
8B11793623FD7D991FC361FFA1807F5F 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección Operativa Subdirector Operativo Subdirectora Operativa de la Dirección Municipal de Educación Directora Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago RESPONSABILIDADES
• Cumplir y vigilar el cumplimiento de las normas generales de trabajo y las políticas internas que regulan su función y la de los departamentos a su cargo.
• Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo.
• Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo.
• Dar las indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento.
• Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo.
• Supervisar la asistencia y permanencia del personal de las bibliotecas en tiempo y forma.
• Verificar la asistencia y permanencia en su área de trabajo del personal a su cargo.
• Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo.
• Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable.
• Supervisar el archivo y resguardo de documentos y evidencia, de los departamentos a su cargo.
• Supervisar y controlar la correcta y oportuna prestación de servicios de los departamentos a su cargo.
• Notificar en tiempo y forma el incumplimiento de las funciones de los departamentos a su cargo.
• Asistir en representación de la Alta Dirección a eventos que le sean asignados.
• Atender al público que de manera expresa le encomiende la alta dirección.
• Notificar a la Dirección las agendas de trabajo de los departamentos a su cargo, para la coordinación de actividades transversales.
• Informar a la Dirección el avance de actividades de los programas que ejecutan los departamentos a su cargo.
• Participar en la elaboración del Programa Anual de Trabajo en coordinación con los departamentos a su cargo.
• Colaborar en la realización de eventos de los departamentos a su cargo.
• Promover la capacitación continua e impulsar la certificación de conocimientos de su equipo de trabajo.
• Actualizar las metas del SGC conforme a las actividades que le conciernen de acuerdo al PAT.
• Las demás que le confiera la Dirección y demás disposiciones legales aplicables.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_subdireccion_op.pdf 1 Dirección Municipal de Educación 7/1/2022 6/30/2022
840F1DCF7AE827F3A7C61549BD22B60F 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento Operativo y Bibliotecas Jefe del Departamento Operativo y Bibliotecas Subdirector Operativo de la Dirección Municipal de Educación Subdirector Operativo Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago RESPONSABILIDADES
• Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo.
• Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo.
• Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo.
• Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo.
• Supervisar la asistencia y permanencia del personal de las bibliotecas en tiempo y forma.
• Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda.
• Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo y supervisar su cumplimiento.
• Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo.
• Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable.
• Coordinar y supervisar las actividades que se llevan a cabo en las Bibliotecas Públicas Municipales.
• Promover en las Bibliotecas Municipales la aplicación de acciones que mejore el servicio al usuario.
• Entregar a la coordinación estatal de bibliotecas la estadística mensual, informe de actividades y plan de trabajo de las bibliotecas que le reportan.
• Estar en coordinación con la DGB y CEB para el impulso de programas.
• Realizar el seguimiento de metas designadas por la Dirección, conforme al Plan Anual de Trabajo
• Emitir convocatoria para el bibliotecario del año.
• Vigilar el cumplimiento de los objetivos y la política de calidad de acuerdo a los lineamientos del SGC.
• Solicitar los materiales que requieren las bibliotecas para el desempeño de sus actividades.
• Solicitar a la coordinación administrativa los materiales de limpieza asignados a las bibliotecas
• Supervisar y asegurarse que los programas implementados funcionen apropiadamente.
• Supervisar los recorridos educativos del departamento.
• Realizar recorridos de supervisión para verificar las condiciones de infraestructura de las Bibliotecas, y solicitar las acciones de mantenimiento, según sea el caso
• Gestionar capacitaciones para los bibliotecarios.
• Gestionar el mantenimiento a la infraestructura de las bibliotecas.
• Impulsar la promoción de personal a su cargo.
• Gestionar el cambio de imagen en las bibliotecas.
• Verificar que las actividades realizadas sean coherentes con las plasmadas en las estadísticas.
• Supervisar y asegurar la asistencia y permanencia laboral del personal, y de la apertura de las bibliotecas conforme a los horarios establecidos.
• Promover la capacitación continua e impulsar la certificación de conocimientos de su equipo de trabajo.
• Actualizar las metas del SGC conforme a las actividades que le conciernen de acuerdo al PAT.
• Las demás que expresamente le asigne la Dirección		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_op_y_bibliotecas.pdf 1 Dirección Municipal de Educación 7/1/2022 6/30/2022
CA89D07FDAC3C46D00942E350F2E4179 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Administrativa Coordinador Administrativo Coordinador Administrativo de la Dirección Municipal de Educación Directora Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago RESPONSABILIDADES
• Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo.
• Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo.
• Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo.
• Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo.
• Supervisar la asistencia y permanencia del personal de las bibliotecas en tiempo y forma.
• Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda.
• Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento.
• Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo.
• Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable.
• Supervisar y controlar la correcta y oportuna prestación de servicios de los departamentos a su cargo.
• Notificar en tiempo y forma el incumplimiento de las funciones de los departamentos a su cargo.
• Asistir en representación de la Alta Dirección a eventos que le sean asignados.
• Atender al público que de manera expresa le encomiende la alta dirección.
• Notificar a la Dirección las agendas de trabajo de los departamentos a su cargo, para la coordinación de actividades transversales.
• Informar a la Dirección el avance de actividades de los programas que ejecutan los departamentos a su cargo.
• Participar en la elaboración del Programa Anual de Trabajo en coordinación con los departamentos a su cargo.
• Realizar las acciones necesarias para la realización de eventos de los departamentos a su cargo.
• Identificar, presupuestar y tramitar, con el acuerdo la Alta Dirección, los requerimientos de personal, así como los recursos financieros y materiales de los Departamentos de la Dirección.
• Generar las altas y bajas del personal en el sistema utilizado para ello.
• Realizar los trámites relacionados con las incidencias de personal y listas de asistencia para el pago de nóminas del personal de Dirección Municipal de Educación.
• Aplicar los descuentos de los días de inasistencia de trabajo, de conformidad a las disposiciones de horario y asistencia, establecidas por la subdirección de RRHH
• Realizar los trámites necesarios para el pago a proveedores,
• Solicitar autorización de la Dirección para el manejo del fondo fijo, así como administrarlo de manera eficiente y transparente en su gasto.
• Gestionar los mantenimientos tanto preventivo como correctivo de los vehículos, edificio y equipo de oficina; y demás recursos materiales de la Dirección.
• Realizar la propuesta anual de presupuesto para gasto corriente de Dirección
• Generar las cuentas financieras para los diferentes rubros de los programas de conformidad con el presupuesto autorizado.
• Cumplir con el Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015.
• Asegurar los bienes identificados con número de patrimonio, asignados a la Dirección.
• Llevar a cabo el control patrimonial como son las entradas, salidas, cambios y resguardos internos.
• Cumplir en tiempo y forma las actividades que se le encomiendan.
• Las demás actividades que surjan de acuerdo a la naturaleza de sus funciones
• Las solicitadas por la Alta Dirección		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_coordinacien_administrativa_dme.pdf 1 Dirección Municipal de Educación 7/1/2022 6/30/2022
907377AE8A972477C31603B019C8E6CF 2022 6/1/2022 6/30/2022 Promoción Educativa Promotor Educativo Jefe del Departamento de Promoción Educativa de la Dirección Municipal de Educación Directora Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago RESPONSABILIDADES:
1.-DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
DATOS GENERALES
PUESTO: Promoción Educativa
JEFATURA INMEDIATA: Alta Dirección
PERSONAL QUE LE REPORTA: Auxiliares
OBJETIVO DEL PUESTO: proponer actividades que promuevan la educación en el municipio siempre apegado al PAT.

2. REQUISITOS DEL PUESTO
Escolaridad mínima: Licenciatura.
Formación: Comunicación, organización, habilidades digitales, control de documentos, trabajo en equipo, control de registros, generalidades de la ley de transparencia.
Experiencia: Mínima de 1 año

RESPONSABILIDADES

• Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo.
• Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo.
• Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo.
• Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo.
• Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda.
• Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento.
• Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo.
• Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable.
• Desarrollar actividades de Promoción Educativa a través de la elaboración de un Programa Operativo derivado del Programa Anual de Trabajo (PAT)
• Realizar actividades de vinculación con Instituciones Nacionales y Extranjeras para atraer Proyectos e iniciativas de desarrollo Educativo
• Ser enlace con Instituciones Nacionales y Extranjeras cuando sea expresamente designado.
• Operar el Programa de adultos Mayores.
• Fungir como coordinador de las actividades de la Unidad Académica de Llano Grande
• Gestionar y controlar las actividades de la Unidad Académica de Llano Grande
• Elaborar convocatorias a concursos, capacitaciones y campañas de donación de libros y ponerlas a consideración de la Alta Dirección.
• Llevar el control operativo del Programa Convivencia Escolar.
• Coordinar las operaciones para la implementación del CONOCER
• Fungir como enlace ante dependencias municipales, estatales o federales, conforme a la designación por la Dirección
• Representar a la Dirección, cuando le sea solicitado
• Proponer actividades para promocionar actividades educativas a nivel municipal.
• Las demás que le sean asignadas por la Dirección
• Gestionar acuerdos y convenios de colaboración para el logro de los objetivos vinculados a los planes de trabajo de la Dirección.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_promocien_educativa_dme.pdf 1 Dirección Municipal de Educación 7/1/2022 6/30/2022
3C862281917FEF23162E70746D959A19 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretaría Técnica Secretaría Técnica Secretaria Técnica de la Dirección Municipal de Educación Directora Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago RESPONSABILIDADES
• Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo.
• Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de las áreas a su cargo.
• Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo.
• Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento.
• Verificar la asistencia y permanencia en su área de trabajo del personal a su cargo.
• Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo.
• Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable.
• Supervisar el archivo y resguardo de documentos y evidencia, de los departamentos a su cargo.
• Planear y supervisar las acciones para la entrega de estímulos educativos
• Planear y supervisar las acciones para elaboración del Programa Anual de Obra Pública
• Planear y supervisar las acciones para la conformación de Colectivos para el Impulso de la Educación Complementaria
• Planear, supervisar y controlar la correcta y oportuna prestación de servicios de las áreas a su cargo.
• Asistir en representación de la Dirección a eventos que le sean asignados.
• Atender al público que de manera expresa le encomiende la Dirección.
• Planear y notificar a la Dirección la agenda de trabajo de su departamento, para la coordinación de actividades transversales.
• Informar a la Dirección el avance de actividades de los programas que ejecutan las áreas a su cargo.
• Participar en la elaboración del Programa Anual de Trabajo en coordinación con las áreas a su cargo.
• Planear la realización de eventos de las áreas a su cargo y colaborar de manera conjunta en los eventos de los demás departamentos de la Dirección.
• Promover la capacitación continua a su equipo de trabajo.
• Las demás que le confiera la Dirección y demás disposiciones legales aplicables.
• Actualizar las metas del SGC conforme a las actividades que le conciernen de acuerdo al PAT.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_secretaria_tscnica_dme.pdf 1 Dirección Municipal de Educación 7/1/2022 6/30/2022
BE54CFBBF73CF00482FC7228C4C74541 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretaría Particular Secretaría Particular Secretaria Particular de la Dirección Municipal de Educación Directora Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago RESPONSABILIDADES

• Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo.
• Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo.
• Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo.
• Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo.
• Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda.
• Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y vigilar su cumplimiento.
• Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho, cuando algún trabajador, integrante de su departamento, incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicables.
• Atender de manera personalizada las solicitudes de los usuarios que abordan a la Alta Dirección en los eventos.
• Todo lo relacionado con la agenda de la Alta Dirección desde la realización, modificación y designación de horarios en los eventos.
• Asegurar que la agenda se encuentre actualizada y sea autorizada por la Alta Dirección
• Comunicar a la Alta Dirección el orden de importancia de los eventos en agenda.
• Recepción y turno de documentos que las diferentes áreas de la DME remite a la alta dirección.
• Atender de manera personalizada a toda persona que desee hablar con la alta dirección.
• Generar y con su anuencia, coordinar agenda de la Alta dirección.
• Turnar tanto al personal como al público en general, que desee hablar con la Alta Dirección.
• Elaboración de tarjetas para los eventos.
• Transcripción de los discursos que la Alta Dirección desee comunicar.
• Llevar el control de los visitantes que ingresan con la Alta Dirección.
• Mantener estrecha comunicación con las distintas áreas de la Dependencia y dar a conocer las instrucciones que solicite la Alta Dirección.
• Revisión de oficios y correspondencia interna dirigida a la Alta Dirección y de ameritarlo ponerla a consideración de la Dirección.
• Desahogar las audiencias que le sean delegadas por la Dirección.
• Poner a consideración de la agenda del Presidente Municipal las fichas Técnicas de los Eventos de la Dirección Municipal de Educación.
• Cuando expresamente le sea delegado, vigilar que las tareas de la Dependencia se cumplan.
• Realizar actividades de enlace con los secretarios particulares de las demás Dependencias y Organismos de la Administración Pública Municipal.
• Cuando expresamente se le delegue representar a la titular de la Dependencia en eventos o Reuniones de trabajo.
• Realizar las actividades que expresamente le designe la alta dirección.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_secretaria_particular_dme.pdf 1 Dirección Municipal de Educación 7/1/2022 6/30/2022
200DE770E8E5ECCC835B23A2FB5B4ECA 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección Director Directora de la Dirección Municipal de Educación Presidente Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago RESPONSABILIDADES
• Representar a la Dirección ante toda clase de autoridades o instituciones públicas y privadas;
• Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades que conlleven al óptimo funcionamiento operativo-administrativo de la Dirección;
• Dirigir y vigilar la organización y el funcionamiento de la Dirección;
• Informar al Presidente Municipal y a el H. Ayuntamiento respecto a los avances de los Programas de la Dirección, solicitudes o información trascendental para el Municipio, a través de los informes mensuales y anuales;
• Emitir, recibir, revisar y turnar la correspondencia oficial a nombre de la Dirección;
• Recibir en audiencia a los contribuyentes o usuarios que así lo soliciten;
• Coordinar las acciones del Consejo Municipal de Participación Social en la Educación;
• Presidir las sesiones del Comité Municipal de Becas;
• Garantizar el cumplimiento del Sistema de Gestión de Calidad, así como las políticas y objetivos de calidad de acuerdo a la Norma ISO 9001:2015;
• Implementar las acciones establecidas por el cabildo del H. Ayuntamiento, mediante solicitudes, acuerdos o decretos;		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_direccien_dme.pdf 1 Dirección Municipal de Educación 7/1/2022 6/30/2022
610AA22EB3EB5B55D7561F073550D6CE 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Desarrollo Humano y Valores Jefe del Departamento de Desarrollo Humano y Valores Jefe del Departamento de Desarrollo Humano y Valores de la Dirección Municipal de Educación Subdirector Operativo Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago RESPONSABILIDADES
• Cumplir y vigilar el cumplimiento de las disposiciones normativas que regulan su función y las de los departamentos a su cargo.
• Administrar eficientemente los recursos materiales de la Dirección, y los recursos humanos de los departamentos a su cargo.
• Administrar y asegurar la conservación y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles identificados con número de patrimonio, bajo su resguardo.
• Supervisar y controlar el registro de asistencia y permanencia del personal a su cargo.
• Notificar a la Alta Dirección las inasistencias del personal a su caro, para lo que corresponda.
• Girar indicaciones de trabajo conforme a los lineamientos jurídicos y programa anual de trabajo, y supervisar su cumplimiento.
• Verificar el cumplimiento laboral del personal a su cargo.
• Proceder al levantamiento de Actas Circunstanciadas de Hecho al personal a su cargo, cuando infrinjan en alguna falta señalada en las normas generales de trabajo; o se incurra en alguna causa de rescisión de la relación de trabajo sin responsabilidad para la Dependencia o Entidad Administrativa reconocidas por las disposiciones jurídicas aplicable.
• Asignar territorio para trabajar zonas de atención prioritarias
• Realizar la agenda de trabajo de su departamento
• Coordinar las actividades de su departamento
• Supervisar el avance de metas de las actividades designadas por la Dirección, conforme a lo establecido en el plan anual de trabajo
• Atender las solicitudes de capacitación realizadas por los centros educativos o los colectivos para el impulso de la educación complementaria
• Responder a las solicitudes de información, echas por los la dirección y departamentos autorizados para tal fin.
• Elaborar los oficios de contestación, turnados a su departamento
• Proponer a la Dirección los Programas o actividades que considere pertinentes a efecto de fortalecer Plan Anual de Trabajo
• Colaborar con las instituciones educativas y comités ciudadanos del Municipio, para el desarrollo de Programas y proyectos tendientes a mejorar la calidad de vida y propiciar el desarrollo humano
• Organizar concursos, encuentros, pláticas, conferencias, talleres entre otros, que se encuentren enmarcados dentro del Plan Anual de Trabajo, de acuerdo a un presupuesto autorizado.
• Coordinarse con las áreas de la administración municipal, para llevar a cabo acciones conjuntas, dentro de las acciones designadas, de acuerdo al Programa Anual de Trabajo.
• Gestionar la vinculación interinstitucional para el desarrollo de sus actividades conforme al Programa Anual de Trabajo.
• Cumplir con los lineamientos de acuerdo al Sistema de Gestión de Calidad.
• Promover la capacitación continua e impulsar la certificación de conocimientos de su equipo de trabajo.
• Actualizar las metas del SGC conforme a las actividades que le conciernen de acuerdo al PAT.
• Las demás que le solicite la Dirección.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_desarrollo_humano_y_v_dme.pdf 1 Dirección Municipal de Educación 7/1/2022 6/30/2022
0FC68A3C33F1A2722256F0A28E20DD38 2022 6/1/2022 6/30/2022 Intervención Educativa Interventor Educativo Jefe del Departamento de Intervención Educativa de la Dirección Municipal de Educación Subdirector Operativo Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durnago RESPONSABILIDADES • Crear ambientes de aprendizaje
• Realizar diagnósticos educativos
• Diseñar programas y proyectos
• Asesorar a individuos, grupos e instituciones
• Planear procesos y acciones educativas
• Identificar, desarrollar y adecuar proyectos educativos
• Evaluar instituciones, procesos y sujetos
• Desarrollar procesos de formación permanente
• Brindar la atención de primer contacto y contención o canalización a los alumnos y personas que lo requieran.
• Crear un vínculo con las Instituciones Municipales para facilitar la canalización de los casos que requieran atención especializada.
• Elaborar un Plan de Trabajo que sirva como apoyo a los programas de capacitación.
• Llevar el control e historial de las canalizaciones o atenciones de primer contacto realizadas.
• Las demás que le sean asignadas por la alta dirección.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/responsabilidades_intervencien_educativa_dme.pdf 1 Dirección Municipal de Educación 7/1/2022 6/30/2022
3DEE274F7E04EA8F01B02D5A4B4F3F40 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL DE OBRA JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL PRESUPUESTAL DE OBRA SUBDIRECCION DE CONTROL DE OBRA PUBLICA Y PROGRAMAS FEDERALES Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_control_presupuestal_de_obra.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
CC0E0805C44D3F44931F47B6B8B119CD 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD DE FONDOS JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD DE FONDOS SUBDIRECCION DE CONTROL DE OBRA PUBLICA Y PROGRAMAS FEDERALES Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_contabilidad_de_fondos.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
73A0D4551D09B8BEF019624212EC1E79 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION DE OBRA PUBLICA JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION DE OBRA PUBLICA SUBDIRECCION DE CONTROL DE OBRA PUBLICA Y PROGRAMAS FEDERALES Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_programacion_y_presupuestacion_de_obra_publica.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
C6F50FDB831E002AA693A1C613B10063 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO TECNICO JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO TECNICO SUBDIRECCION DE CONTROL DE OBRA PUBLICA Y PROGRAMAS FEDERALES Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_tecnico.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
C0E221750D532F596E4199B44EC95983 2022 6/1/2022 6/30/2022 SUBDIRECCION DE CONTROL DE OBRA PUBLICA Y PROGRAMAS FEDERALES COORDINADOR COORDINADOR TECNICO SUBDIRECCION DE CONTROL DE OBRA PUBLICA Y PROGRAMAS FEDERALES Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_coordinador_tecnico.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
B7A148A2DF26B8939E1B04B48D57D067 2022 6/1/2022 6/30/2022 SUBDIRECCION DE CONTROL DE OBRA PUBLICA Y PROGRAMAS FEDERALES SUBDIRECTOR SUBDIRECTOR DE CONTROL DE OBRA PUBLICA Y PROGRAMAS FEDERALES DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_subdirector_de_control_de_obra_publica_y_programas_federales.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
9BA03E6AD6DE4E5EBD69C28CA9B523BA 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE RESPUESTA 072 JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RESPUESTA 072 SUBDIRECCION DE SISTEMAS E INFORMATICA Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_respuesta_072.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
3F6DA88C26CA6944987B18972FBE2BC2 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE SISTEMA DE GESTION JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMA DE GESTION SUBDIRECCION DE SISTEMAS E INFORMATICA Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_sistema_de_gestion.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
C2D2885D7242B82518ECF39445E5EBF3 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS SUBDIRECCION DE SISTEMAS E INFORMATICA Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_desarrollo_e_implementacion_de_sistemas.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
F206039AE5B3FBB72141B608385FD10D 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE REDES Y MANTENIMIENT JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE REDES Y MANTENIMIENTO SUBDIRECCION DE SISTEMAS E INFORMATICA Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_administracion_de_redes_y_mantenimiento.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
034649D1DD6FFC6B3A3BF4BEA1980036 2022 6/1/2022 6/30/2022 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS COORDINADOR COORDINADOR DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_coordinador_de_comunicacion_social.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
FCF3DE713F625824B14DDB45C7FADF09 2022 6/1/2022 6/30/2022 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS DIRECTOR DIRECTOR MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS PRESIDENCIA MUNICIPAL Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Durango articulo 86, 87, 88 Y 89 / Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango articulo 25 Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Durango articulo 86, 87, 88 Y 89 / Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango articulo 29 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_director_municipal_de_administracion_y_finanzas.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
36F9C564C1DD54977FDA3BFFFEF0C243 2022 6/1/2022 6/30/2022 SUBDIRECCION DE SISTEMAS E INFORMATICA SUBDIRECTOR SUBDIRECTOR DE SISTEMAS E INFORMATICA DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_subdirector_de_sistemas_e_informatica.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
E9D3E149005BEF37BC44CCF0BAC705FB 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y CONTROL JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE EVALUACION Y CONTROL SUBDIRECCION DE PROPIEDAD INMOBILIARIA Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_evaluacion_y_control.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
0D445935CFD31BE30ADDFD33A13E0046 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE TRASLADO DE DOMINIO JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE TRASLADO DE DOMINIO SUBDIRECCION DE PROPIEDAD INMOBILIARIA Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_traslado_de_dominio.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
1B85335B590A94815F84B4234C122B79 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SUBDIRECCION DE PROPIEDAD INMOBILIARIA Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_estudios_y_proyectos.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
04A1C0D9FCD3DFC500047C992E467A9A 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE CATASTRO JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CATASTRO SUBDIRECCION DE PROPIEDAD INMOBILIARIA Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_catastro.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
C4CC0F1755EF02F293FCA52C1BB2415E 2022 6/1/2022 6/30/2022 SUBDIRECCION DE PROPIEDAD INMOBILIARIA SUBDIRECTOR SUBDIRECTOR DE PROPIEDAD INMOBILIARIA DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_subdirector_de_propiedad_inmobiliaria.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
B872266178585A84B82121CB28C4B3CA 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE SUPERVISION DE EGRESOS JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SUPERVISION DE EGRESOS SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_supervision_de_egresos.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
E04FCABDBEE3672CA1622C64B7BCC23D 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_servicios_generales.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
E1E364B277FF425DF14BA0E4C3BA75F2 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_recursos_materiales.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
EEB6C509376B34C75BFEEFEA48385FB6 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO MUNICIPAL JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO MUNICIPAL SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_patrimonio_municipal.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
0CABCE21A9196E886B2B8B60486D820C 2022 6/1/2022 6/30/2022 COORDINACION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS COORDINADOR COORDINADOR ADMINISTRATIVO SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_coordinador_administrativo.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
424A798CAB09B74742E44E9B86FB0761 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PROGRAMACION Y PRESUPUESTACION SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_programacion_y_presupuestacion.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
6E95711BBE2AA37327F3878A74D4B094 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE EJERCICIO PRESUPUESTAL JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE EJERCICIO PRESUPUESTAL SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_ejercicio_presupuestal.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
6B80294D3F04C4FAD1808655DA533353 2022 6/1/2022 6/30/2022 SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y DE EGRESOS SUBDIRECTOR SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO Y DE EGRESOS DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_subdirector_administrativo_y_de_egresos.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
7AFAA9A5F9DF80F8FEFE47118ADEF56E 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE CAJA GENERAL JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CAJA GENERAL SUBDIRECCION DE INGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_caja_general.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
3CB5AAF1B4C9A72A10148D0180B32FD8 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CONTRIBUYENTES Y VENTANILLA UNICA JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CONTRIBUYENTES Y VENTANILLA UNICA SUBDIRECCION DE INGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_control_de_contribuyentes.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
47302604BDCA51DFB8647247E1E63B20 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE EJECUCION FISCAL JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE EJECUCION FISCAL SUBDIRECCION DE INGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_ejecucion_fiscal.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
9746E9DDA05220349515C5305547BAF9 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE ESTACIONOMETROS JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ESTACIONOMETROS SUBDIRECCION DE INGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_estacionometros.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
787C7B6FC0717BCABD8CAB901DC6F62C 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE IMPUESTO PREDIAL JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE IMPUESTO PREDIAL SUBDIRECCION DE INGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_impuesto_predial.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
0D3E1E7CF8E288740376ABE0CEAE9F4D 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE RECUPERACION DE OBRA JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE RECUPERACION DE OBRA SUBDIRECCION DE INGRESOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_recuperacion_de_obra.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
13082EBC9AF0CF8FB7F0605B66E92650 2022 6/1/2022 6/30/2022 SUBDIRECCION DE INGRESOS SUBDIRECTOR SUBDIRECTOR DE INGRESOS DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_subdirector_de_ingresos.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
8C27EE17D81EE25AE4EE6DEA41E5F136 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD SOCIAL JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD SOCIAL SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_seguridad_social.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
DA2F111A0C9B1812A48ABE1C1E936B32 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE NOMINA Y ESTADISTICA JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE NOMINA Y ESTADISTICA SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_nomina_y_estadistica.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
F3251FFEBB771733FA5480B318BEB4D5 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE GESTION ADMINISTRATIVA JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE GESTION ADMINISTRATIVA SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_gestion_administrativa.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
B1871D460922009CF35C4EF86F39C9D0 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE PERSONAL JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE PERSONAL SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_personal.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
42426C1B273EDB8683E1E82BDE3A7D2B 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE CONTROL INTERNO JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL INTERNO SUBDIRECCION DE CONTABILIDAD Y EVALUACION DE LA INFORMACION Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_control_interno.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
AC7BA9CE4B1586EDB0D909FBEA2A98D0 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE INFORMACION CONTABLE JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE INFORMACION CONTABLE SUBDIRECCION DE CONTABILIDAD Y EVALUACION DE LA INFORMACION Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_informacion_contable.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
65CE6F5C2619DBA1C4CC6D3A626E5A28 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE REGISTRO CONTABLE Y CONCILIACIONES BANCARIAS JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE REGISTRO CONTABLE Y CONCILIACIONES BANCARIAS SUBDIRECCION DE CONTABILIDAD Y EVALUACION DE LA INFORMACION Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_registro_contable.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
D911C19FF2673E0A18F5DFD7830412F7 2022 6/1/2022 6/30/2022 DEPARTAMENTO DE CONTROL CONTABLE JEFE DE DEPARTAMENTO JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CONTROL CONTABLE SUBDIRECCION DE CONTABILIDAD Y EVALUACION DE LA INFORMACION Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_jefe_del_departamento_de_control_contable.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
9AC33E4311AA748D29BC2773E0BEFFA3 2022 6/1/2022 6/30/2022 SUBDIRECCION DE CONTABILIDAD Y EVALUACION DE LA INFORMACION SUBDIRECTOR SUBDIRECTOR DE CONTABILIDAD Y EVALUACION DE LA INFORMACION DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_subdirector_de_contabilidady_evaluacion_de_la_informacion.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
7894A34BEE1AD58C8D5C4CCE2BE954DC 2022 6/1/2022 6/30/2022 SUBDIRECCION DE RECURSOS HUMANOS SUBDIRECTOR SUBDIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_subdirector_de_recursos_humanos.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
7FE32D546C067DDB4D5C29E6EE414DFC 2022 6/1/2022 6/30/2022 COORDINACION DE TESORERIA COORDINADOR COORDINADOR DE TESORERIA DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_coordinador_de_tesoreria.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
1C83BDE35AD76C8B4974C83EEC27DD8C 2022 6/1/2022 6/30/2022 COORDINACION JURIDICA, LICITACIONES Y CONTRATOS COORDINADOR COORDINADOR JURIDICO, LICITACIONES Y CONTRATOS DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_coordinador_juridico_licitaciones_y_contratos.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
CFE37309FB05C18CAF5473AFE7478259 2022 6/1/2022 6/30/2022 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS COORDINADOR COORDINADOR GENERAL http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_coordinador_general.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
81C678CC13C9E59A768B2A2175ED27BC 2022 6/1/2022 6/30/2022 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS SECRETARIO PARTICULAR SECRETARIO PARTICULAR DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_secretario_particular.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
44F2EF607E9BC0C79143CEA76DF16992 2022 6/1/2022 6/30/2022 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS COORDINADOR COORDINADOR TECNICO DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 25 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/oct-dic/2021/dmayf_coordinador_tecnico_direccion.pdf 0 DIRECCION MUNICIPAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS 7/1/2022 6/30/2022
9CDC9714E45BBFF7AA5CA32CDFB458E7 2022 6/1/2022 6/30/2022 Unidad de supervision y proyectos Jefe de departamento Jefe dep. Unidad de supervision y proyectos del instituto municipal de vivienda de durango Unidad de supervision y proyectos Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe dep. Unidad de supervision y proyectos http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep_unidad_de_supervision_y_proyectos_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
352989987C6CCB490EC14A8DBB4940F9 2022 6/1/2022 6/30/2022 Recursos Humanos, materiales y Servicios Jefe de departamento Jefe de Recursos Humanos, materiales y Servicios del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Recursos Humanos, materiales y Servicios Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe de Recursos Humanos, Materiales y Servicios http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_de_recursos_humanos_materiales_y_servicios_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
ED26CA48D15E411124342C482E74ABAB 2022 6/1/2022 6/30/2022 Administracion y Contabilidad Jefe de departamento Jefe de Administración y Finanzas del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Administracion y Contabilidad Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe de Administracion y Contabilidad http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_de_administracien_y_finanzas_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
87821B9626BD9DDAC1CB1E2C2A72854E 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdireccion Tecnico Subdirector Subdirector Tecnico del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Subdireccion Tecnico Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Subdirector Técnico http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_tscnico_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
F2C55F7F5D6CBA7676779D807EF07DB5 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdireccion de Asuntos Juridicos Subdirector Subdirector de Asuntos Juridicos del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Subdireccion de Asuntos Juridicos Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Subdirector de Asuntos Jurídicos http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_de_asuntos_jurdicos_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
90CEEF17660D2967CA90B822C0209ADA 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdireccion Social y de Participacion Ciudadana Subdirector Subdirector Social y de Participacion Ciudadana del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Subdireccion Social y de Participacion Ciudadana Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Subdirector Social y de Participación Ciudadana http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_social_y_de_participacien_ciudadana_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
F6CC8CD0AB96E2BBB41DB5F97982A21C 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdireccion de Finanzas y Adminsitracion Subdirector Subdirector de Finanzas y Administracion del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Subdireccion de Finanzas y Adminsitracion Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Subdirector de Finanzas y Administración http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_de_finanzas_y_administracien_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
FF5C96A753A364F4B18FDFE23B00A4FC 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección Director Director General del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Direccion general Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Director General http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_direccien_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
07B1246A59180B4C90DDE41B98F29744 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion de planeacion Coordinador Coordinacion de planeacion del instituto municipal de vivienda de durango Coordinacion de planeacion Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Coordinación de planeación http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_coordinacin_de_planeacin_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
0DFA41B228B534D22E7F031EF13FF254 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion de cominicacion social Coordinador Coordinacion de cominicacion social del instituto municipal de vivienda de durango Coordinacion de cominicacion social Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Coordinación de comunicación social http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_coordinacin_de_comunicacin_social_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
27F4D07FCB26F0086CC6B7C70F234B23 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion de sistemas informatica Coordinador Coordinador de sistemas del instituto municipal de vivienda de durango Coordinacion de sistemas Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Coordinador de sistemas http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_coordinador_de_sistemas_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
56BE867CD33474064C2D69FCAE2BFC02 2022 6/1/2022 6/30/2022 Gestion de programas Jefe de departamento Jefe de gestion de programas del instituto municipal de vivienda de durango Gestion de programas Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe de gestión de programas http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_de_gestin_de_programas_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
5E7A39CFEE0876A9C372C986B17C1615 2022 6/1/2022 6/30/2022 Captura Jefe de departamento Jefe dep. Captura del instituto municipal de vivienda de durango Captura Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe dep. Captura http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep_captura_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
B68F5FB88FDAE010E425FDA67E8FF2C8 2022 6/1/2022 6/30/2022 Titulacion Jefe de departamento Jefe dep. Titulacion del instituto municipal de vivienda de durango Titulacion Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe dep. Titulación http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep_titulacin_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
9347CD149393A7767D4C66F79D42CB06 2022 6/1/2022 6/30/2022 Habilitacion de reserva y regularizacion Jefe de departamento Jefe dep. Habilitacion de reserva y regularizacion del instituto municipal de vivienda de durango Habilitacion de reserva y regularizacion Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe dep. Habilitación de reserva y regularización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
6F2707C2B33627DBF859F90967A86755 2022 6/1/2022 6/30/2022 Proyectos y Costos Jefe de departamento Jefe del dto Proyectos y Costos Proyectos y Costos Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe del dto Proyectos y Costos http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/perfil_proyectos_y_costos.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
6A35612DA2FC699441594E5A62DACDEF 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección Director Director General del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Direccion general Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Director General http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_direccien_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
574324B96A9B022636F2DE8607C2A0CF 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano Jefe del Departamento jefe de departamento de inspeccion direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Dotar de información a los jefes de sector para el correcto desarrollo de sus responsabilidades.
Elaborar los reportes que le sean solicitados de acuerdo a sus funciones.
Revisión en campo de las solicitudes de Licencias de Construcción para definir si procede o no e indicar las restricciones correspondientes.
Atención a los Ciudadanos que acuden a la Dependencia sobre asuntos de problemáticas inherentes a planteamientos del Desarrollo Urbano y de la inspección de fraccionamientos.
Apoyar Técnicamente a las áreas Jurídicas para sus resoluciones de asuntos determinados, revisión de archivos.
Responsable del mobiliario y equipo asignado en su área de trabajo.
Apoyo en las actividades que la Dirección solicite.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/departamento_de_inspeccion_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
404F9385395CF680D0F18DABEA7FBE83 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano Jefe del Departamento jefe de departamento de proyectos urbanos direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Dar respuesta a solicitudes turnadas.
Detectar las zonas para la implementación de acciones a favor del control urbano y de la seguridad de la ciudadanía, logrando mayor confort, mejores servicios.
Atender a las dependencias municipales que requieren proyectos arquitectónicos y urbanísticos
Elaborar una base de proyectos estratégicos que module el crecimiento de la ciudad.
Apoyo en las actividades que la Dirección solicite.
Responsable del mobiliario y equipo asignado en su área de trabajo.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/proyectos_urbanos_desarrollo_urbano.docx 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
63561F65DD21888AE6A5611F5ACB912F 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano Jefe del Departamento jefe de departamento de fraccionamiento y proyectos especiales direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Coordinarse con el área de usos de suelo para analizar la factibilidad de los usos de suelo de los fraccionamientos y proyectos especiales.
Coordinarse con el área de nomenclatura y números oficiales para analizar los fraccionamientos y proyectos especiales en este rubro.
Precisar los requisitos que se tienen establecidos por cada dependencia para la autorización de fraccionamientos para que estos se unifiquen.
Proponer estrategias para reducir tiempos de respuesta.
Analizar conjuntamente con los miembros de Subcomisión Técnica las solicitudes de fraccionamientos y proyectos especiales y en su caso la aprobación.
Expedición de licencias para la urbanización de nuevos fraccionamientos.
Coordinar y turnar los trámites a la Subcomisión Técnica de Fraccionamientos.
Gestionar mediante la normativa los trámites para turnar a Cabildo.
Dar respuesta y atención a las solicitudes de la ciudadanía con temas referentes al área bajo un esquema de respeto, buen trato y responsabilidad.
Realizar el ingreso y seguimiento de documentación para la realización de los diversos trámites.
Coordinar y tramitar las solicitudes de Municipalización de Fraccionamientos.
Asistir a reuniones que la Dirección y Subdirección lo requieran.
Acudir a las reuniones de la Comisión Municipal de Cabildo.
Vigilar que el marco normativo se encuentre actualizado de acuerdo a las necesidades del área.
Proponer acciones a realizar por parte de su área y darle seguimiento en el Programa Anual de Trabajo y en el Plan Municipal de Desarrollo.
Enlace para el trámite correspondiente la creación de régimen en condominio horizontal y vertical.
Manejo de correspondencia del área.
Proponer acciones a realizar por parte de su área y darle seguimiento en el Programa Anual de Trabajo y en el Plan Municipal de Desarrollo.
Dar respuesta a los oficios turnados por la Dirección y Subdirección.
Elaboración de expedientes de las solicitudes que son enviadas a resolución de la Comisión de Desarrollo Urbano.
Generar oficios de devolución bajo su autorización.
Apoyo en las actividades que la Dirección y Subdirección solicite.
Responsable del mobiliario y equipo asignado internamente de su área		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/fraccionamiento_y_proyectos_especiales_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
4C55C1F42893C6CD7E22222EFD63EED9 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano Jefe del Departamento Jefe del Departamento de Licencias direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Dar respuesta a solicitudes turnadas.
Trabajar en conjunto con el Departamento de inspección para detectar asentamientos irregulares e implementar programas y acciones a favor del control urbano y de la seguridad de la ciudadanía, mediante la coordinación de la mesa de trabajo de la Subcomisión Técnica de Control Urbano.
Atender a la ciudadanía en trámites relacionados con el departamento de control urbano.
Coordinar acciones con la Sub-Dirección de Control Urbano, coordinar acciones con la Sud-Dirección de Desarrollo Urbano hacer cumplir lo marcado del Programa de Desarrollo Urbano y hacer cumplir lo marcado en la Ley General de Desarrollo Urbano.
Asistir a reuniones y cursos.
Coordinar el archivo del Depto. de Control Urbano.
Integrar expedientes de las colonias en regularización..
Realizar las actividades dentro de los tiempos estipulados para contestar.
Responsable del equipo y mobiliario asignado a su área.
Apoyo en las actividades que la Dirección solicite.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/control_urbano_y_construccion_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
C5A130D0D0AA6B6A700B4DAD5648A43A 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano Jefe del Departamento jefe de departamento de control urbano y construccion direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Manejar la información en el momento oportuno, Llevar al corriente la documentación que requieren los usuarios en los diferentes trámites que se generen en el departamento, Dictaminar usos de suelo solicitados y licencias correspondientes al departamento, Tener conocimientos de la política y objetivos de calidad, Conocer la documentación que le aplica al proceso de SGC, Participar en las reuniones de revisión por la dirección para presentar la información del SGC, Participar en las reuniones y eventos que la dirección y subdirección requieran, Mantener actualizado y organizado el archivo de las licencias que su área genere de acuerdo a los lineamientos, Apoyo en las actividades que la Dirección y Subdirección solicite, Responsable del mobiliario y equipo asignado internamente de su área http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/centro_historico_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
C5968BB0CD9E91130E2D7B2269A9B465 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano Jefe del Departamento jefe de departamento de centro historico direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Elaborar las propuestas del Programa Anual de Trabajo y del Plan Municipal de Desarrollo.
Coordinar y colaborar mediante mesas de trabajo en la elaboración y actualización de los planes, programas y Reglamentos en materia de Desarrollo Urbano.
Informar a la Dirección y subdirecciones sobre los avances del Programa Anual de Trabajo y Plan Municipal de Desarrollo.
Participar como enlace operativo ante el IMPLAN y COPLADEM.
Mantener actualizado y organizado el archivo de las licencias que su área genere de acuerdo a los lineamientos.
Apoyo en las actividades que la Dirección y Subdirección solicite.
Responsable del mobiliario y equipo asignado internamente de su área		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/planeacion_urbana_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
4D40FAD2EBAD2DDE74A0C93085C2DF13 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano Jefe del Departamento jefe de departamento de planeacion urbana direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Programar en el Marco del Plan Municipal de Desarrollo, actividades en el ámbito del Desarrollo Urbano.
Coordinar la elaboración de programas y acciones enfocadas en el ordenamiento del territorio.
Participar en la actualización de reglamentación y la normatividad Urbana
Colaborar con las autoridades de los tres órdenes de gobierno en materia de Desarrollo Urbano
Guardar discreción de la información que se genere en su área.
Participar en las reuniones por la Dirección.
Turnar correspondencia a las diferentes áreas de la Subdirección.
Atender a los ciudadanos que lo requieran en temas específicos de competencia para la subdirección.
Responsable del mobiliario y equipo asignado internamente de su área.
Propiciar la realización anual de la actualización de los Directores Responsables de Obra.
Participar en la Reunión de Revisión por Dirección, análisis FODA y Matriz de Riesgos en los tiempos estipulados.
Cuidar del equipo de transporte asignado para sus funciones.
Responsable del mobiliario y equipo asignado de su		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/subdirectora_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
16B05F92C126F66744C13FBDADDD27AF 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano subdirector (a) Subdirectora de Desarrollo Urbano direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Coordinar las funciones y actividades del personal.
Coordinar acciones con la Sub-Dirección de Desarrollo Urbano para las resoluciones de los proyectos de las edificaciones en fraccionamientos y colonias.
Asistir a cursos y reuniones.
Exponer las actividades de la Subdirección y cambios al Reglamento de construcciones en vigor a escuelas y colegios de profesionistas.
Cuidar el cumplimiento del Programa de Desarrollo Urbano, específicamente en cuanto a los usos, vialidades que en este se marcan.
Cuidar el cumplimiento de los Reglamentos de Construcciones dentro y fuera del centro histórico.
Vigilar la imagen urbana de la ciudad.
Coordinar acciones que garanticen la seguridad y el confort de las obras en construcción.
Tener acceso al Sistema Geo-espacial Municipal.
Controlar el archivo y la información que este contiene.
Iniciar los procedimientos jurídicos a las obras que incumplan la normatividad.
Tener una cuenta con el Sistema Recaudador y darle mantenimiento de acuerdo a los objetivos del puesto.
Responsable del equipo y mobiliario asignado a su área.
Responsable del buen uso del equipo de transporte asignado para sus funciones.
Apoyo en las actividades que la Dirección solicite.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/subdirector_de_control_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
9CBF468F8FEC99468B008437488FB965 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano jefe de departamento jefe de departamento de licencias direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Revisar que los tramites que se realizan en el departamento cumpla con los requisitos de acuerdo a la normativa, y lo demás que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones.
Asistir y participar en reuniones que la Subdirección solicite. ¿Dar respuesta a los oficios turnados por la Dirección y Subdirección
Realizar los informes solicitados por las diferentes áreas de la Dirección y dependencias gubernamentales, con el conocimiento de las áreas involucradas.
Supervisar el desempeño de los revisores de proyectos, reguladores de usos suelo, nomenclatura, números oficiales e imagen urbana, subdivisiones y fusiones, así como el auxiliar técnico.
Mantener actualizado el padrón de Directores Responsables y Corresponsables de Obra.
Proponer acciones a realizar por parte de su área y darle seguimiento en el programa anual de trabajo y en el plan municipal de desarrollo.
Vigilar que el marco normativo se encuentre vigente en cuanto a las necesidades de su área y participar en las actualizaciones del mismo.
Apoyo en las actividades que la Dirección y Subdirección solicite.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/jefe_departamento_de_licencia_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
E82EE7D79F61CA470CD6FB587CCE5971 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion de planeacion Coordinador Coordinacion de planeacion del instituto municipal de vivienda de durango Coordinacion de planeacion Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Coordinación de planeación http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_coordinacin_de_planeacin_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
1D13B6918EB5F591B02A7685F1A5DEBB 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion de cominicacion social Coordinador Coordinacion de cominicacion social del instituto municipal de vivienda de durango Coordinacion de cominicacion social Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Coordinación de comunicación social http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_coordinacin_de_comunicacin_social_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
8F3118990C95ED9FF8F9B32262C9A57B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion de sistemas informatica Coordinador Coordinador de sistemas del instituto municipal de vivienda de durango Coordinacion de sistemas Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Coordinador de sistemas http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_coordinador_de_sistemas_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
1D0C224712E8BEE663F882F33A6D3DF2 2022 6/1/2022 6/30/2022 Gestion de programas Jefe de departamento Jefe de gestion de programas del instituto municipal de vivienda de durango Gestion de programas Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe de gestión de programas http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_de_gestin_de_programas_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
D93B1F0F8D9EF441877AA45786C4C80C 2022 6/1/2022 6/30/2022 Captura Jefe de departamento Jefe dep. Captura del instituto municipal de vivienda de durango Captura Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe dep. Captura http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep_captura_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
ABB3D6F1119E2F6F7C0E562C0C30DBB3 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano subdirector (a) Subdirectora Administrativa direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Recibir, revisar, tramitar, y dar seguimiento a los pagos de los diversos proveedores que dan servicio a la Dirección.
Elaborar en tiempo y forma la propuesta del Presupuesto.
Manejar el fondo fijo para compras pequeñas solicitadas por los diversos departamentos con aprobación de la Dirección.
Elaborar el Manual de Organización de la Subdirección.
Recopilar y revisar el Manual de organización de la Dependencia para dar cumplimiento a la normatividad.
Cumplir en tiempo los mantenimientos preventivo y correctivo de los vehículos asignados a la Dirección, así como los mantenimientos de edificio y equipo de oficina.
Revisión y actualización del Análisis FODA, Matriz de Riesgos y Partes Interesadas, de acuerdo en los tiempos estipulados.
Identificar Comunicación Interna y Externa.
Enlace de Dirección para todos los procedimientos relacionados con Entrega Recepción.
Apoyar en eventos		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/subdirectora_administrativa_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
394B5AFBA2292BB1A5C5B5EB7378A8A6 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano coordinacion coordinacion juridica direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Auxiliar a la Subdirección de Control Urbano, Integrar expedientes de los diferentes casos y procedimientos, Atender quejas ciudadanas, Auxiliar al personal de campo en las tareas http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/juridico_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
528E02E8C16654C8E2D2614262249345 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano coordinacion coordinacion de comunicación social direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Redacción de boletines informativos, Monitoreo de medios electrónicos impresos, Realizar el monitoreo de radio, televisión y periódico, Preparar los boletines correspondientes, Atención de reporteros/as y periodistas, Manejo de información en redes sociales http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/comunicacion_social_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
4CCC5EEDE614FE3FE29344FCD98CF847 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano director (a) director de desarrollo urbano direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano El cumplimiento de los programas y planes, Revisar planes y programas de trabajo, Atender audiencias y reuniones de gabinete, Asistir a sesiones y reuniones de comités, Firmar, previa validación. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/director_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
4D24EBB5020A637B7BEA532A2808C9BD 2022 6/1/2022 6/30/2022 Titulacion Jefe de departamento Jefe dep. Titulacion del instituto municipal de vivienda de durango Titulacion Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe dep. Titulación http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep_titulacin_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
327B5609D08E89F89ECF614961CA9D0B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Habilitacion de reserva y regularizacion Jefe de departamento Jefe dep. Habilitacion de reserva y regularizacion del instituto municipal de vivienda de durango Habilitacion de reserva y regularizacion Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe dep. Habilitación de reserva y regularización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
07F8E1EB91CE183D1A3170B9213369A2 2022 6/1/2022 6/30/2022 Proyectos y Costos Jefe de departamento Jefe del dto Proyectos y Costos Proyectos y Costos Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe del dto Proyectos y Costos http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2022/perfil_proyectos_y_costos.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
6ACF6271F372C55D42C1603F9196525B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Unidad de supervision y proyectos Jefe de departamento Jefe dep. Unidad de supervision y proyectos del instituto municipal de vivienda de durango Unidad de supervision y proyectos Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe dep. Unidad de supervision y proyectos http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_dep_unidad_de_supervision_y_proyectos_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
86A72D3A66892842485A0DBAD694093F 2022 6/1/2022 6/30/2022 Recursos Humanos, materiales y Servicios Jefe de departamento Jefe de Recursos Humanos, materiales y Servicios del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Recursos Humanos, materiales y Servicios Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe de Recursos Humanos, Materiales y Servicios http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_de_recursos_humanos_materiales_y_servicios_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
F65472A7C2B7649B55478ED7380AFC0E 2022 6/1/2022 6/30/2022 direccion de desarrollo urbano secretaria secretaria tecnica direccion de desarrollo urbano Manual de Organización de Desarrollo Urbano Coordinación de la agenda del/a Director/a, Atención y selección de la audiencia, Elaboración de documentos, y materiales audiovisuales, Participación en eventos especiales Atención a los/las funcionarios/as de la Administración Federal, Estatal y Municipal http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-D1/oct-dic/2021/secretaria_tecnica_desarrollo_urbano.pdf 0 Dirección Municipal de Desarrollo Urbano 7/1/2022 6/30/2022
703585B99F72B87FEB143154B6C66E7E 2022 6/1/2022 6/30/2022 Administracion y Contabilidad Jefe de departamento Jefe de Administración y Finanzas del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Administracion y Contabilidad Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Jefe de Administracion y Contabilidad http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_jefe_de_administracien_y_finanzas_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
27212CC51596EB584AA5C1C07B5C3CC2 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdireccion Tecnico Subdirector Subdirector Tecnico del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Subdireccion Tecnico Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Subdirector Técnico http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_tscnico_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
B51BB67098D299DE2D970A2A2D2AF88D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdireccion de Asuntos Juridicos Subdirector Subdirector de Asuntos Juridicos del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Subdireccion de Asuntos Juridicos Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Subdirector de Asuntos Jurídicos http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_de_asuntos_jurdicos_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
324F7EAAE6A9ABC0FE9A5D7DF54F87CE 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdireccion Social y de Participacion Ciudadana Subdirector Subdirector Social y de Participacion Ciudadana del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Subdireccion Social y de Participacion Ciudadana Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Subdirector Social y de Participación Ciudadana http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_social_y_de_participacien_ciudadana_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
1ADB92DD6C6F8B66F3F9D099915EF340 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdireccion de Finanzas y Adminsitracion Subdirector Subdirector de Finanzas y Administracion del Instituto Municipal de Vivienda de Durango Subdireccion de Finanzas y Adminsitracion Reglamento del Instituto Municipal de Vivienda Subdirector de Finanzas y Administración http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2020/perfil_subdirector_de_finanzas_y_administracien_inmuvi.pdf Instituto Municipal de Vivienda de Durango 7/1/2022 6/30/2022 No se cuenta con prestadores de servicios profesionales
3FBDF9D13B7F5ADD1008FD81E6B716F5 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretaría Técnica Jefe de departamento Secretario Técnico Dirección Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de
promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las
siguientes obligaciones y atribuciones:
I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de
vida de esa población;
II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el
medio rural;
III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la
realización de acciones de su competencia;
IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural;
V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la
mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural;
VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los
convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación.
VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y
fortalecer el desarrollo rural;
VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural;
IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del
municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de
desarrollo;
X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos;
XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de
la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los
recursos naturales, relacionados con esta actividad;
XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando
la recuperación y preservación de estos;
XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las
instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación
y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal;
XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable
y de seguridad alimentaria;
XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro
de la sociedad rural; y
XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de
las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y
entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de
los Comités; y
XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables.		 Recopilar y archivar la información generada en las subdirecciones con la finalidad de mantener informada de primera fuente a la dirección, Participar en los eventos de giras con el Presidente Municipal y el Director(a), para canalizar las Solicitudes o Peticiones planteadas al alcalde por parte de la ciudadanía, y correspondientes a la Dirección de Desarrollo Rural, atender a grupos sociales en la propia dirección, atención a funcionarios públicos y privados de la comunicación, atención directa a personas que solicitan apoyos diversos http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf 3 Dirección Municipal de Desarrollo Rural 7/1/2022 6/30/2022
7174DF6D9A7FDAA7E1722B789AA8D166 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación administrativa Coordinador Coordinador(a) administrativo Dirección Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de
promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las
siguientes obligaciones y atribuciones:
I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de
vida de esa población;
II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el
medio rural;
III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la
realización de acciones de su competencia;
IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural;
V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la
mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural;
VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los
convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación.
VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y
fortalecer el desarrollo rural;
VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural;
IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del
municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de
desarrollo;
X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos;
XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de
la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los
recursos naturales, relacionados con esta actividad;
XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando
la recuperación y preservación de estos;
XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las
instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación
y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal;
XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable
y de seguridad alimentaria;
XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro
de la sociedad rural; y
XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de
las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y
entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de
los Comités; y
XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables.		 Justificar inasistencias del personal, realizar altas y bajas del personal debidamente autorizadas, solicitar transferencias del presuento entre partidas y llevar a cabo el mantenimiento preventivo del parque vehicular y edificios http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf 5 Dirección Municipal de Desarrollo Rural 7/1/2022 6/30/2022
839302A0F6395ED65528293585EA2B99 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección de Desarrollo Rural Subdirector Subdirección de Desarrollo Rural Dirección Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de
promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las
siguientes obligaciones y atribuciones:
I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de
vida de esa población;
II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el
medio rural;
III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la
realización de acciones de su competencia;
IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural;
V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la
mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural;
VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los
convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación.
VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y
fortalecer el desarrollo rural;
VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural;
IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del
municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de
desarrollo;
X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos;
XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de
la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los
recursos naturales, relacionados con esta actividad;
XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando
la recuperación y preservación de estos;
XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las
instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación
y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal;
XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable
y de seguridad alimentaria;
XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro
de la sociedad rural; y
XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de
las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y
entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de
los Comités; y
XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables.		 Presentar al director panoramas socioeconomico que existen en el medio rural, coordinar el personal que este a su cargo para fomentar la organización de la poblacion productiva, agropecuarios y organizaciones sociales. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf 8 Dirección Municipal de Desarrollo Rural 7/1/2022 6/30/2022
6EF0F81D879DBDDAC8C04669DD940DA3 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección de Fomento Agrícola, Ganadero y Recursos Naturales Subdirector Subdirector de fomento agricola, ganadero y recursos naturales Dirección Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de
promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las
siguientes obligaciones y atribuciones:
I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de
vida de esa población;
II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el
medio rural;
III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la
realización de acciones de su competencia;
IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural;
V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la
mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural;
VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los
convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación.
VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y
fortalecer el desarrollo rural;
VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural;
IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del
municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de
desarrollo;
X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos;
XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de
la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los
recursos naturales, relacionados con esta actividad;
XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando
la recuperación y preservación de estos;
XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las
instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación
y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal;
XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable
y de seguridad alimentaria;
XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro
de la sociedad rural; y
XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de
las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y
entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de
los Comités; y
XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables.		 Representar al director en comisiones que asi le soliciten, cumplir con eficiencia y en forma oportuna con las acciones que le confiera el director. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf 14 Dirección Municipal de Desarrollo Rural 7/1/2022 6/30/2022
5A6CC2140E72BF9BA1A5C68627DB5FDA 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección Director Director Dirección Reglamento de la Administracion Pública del Municipio de Durango, Artículo 47. La Dirección Municipal de Desarrollo Rural, es la dependencia responsable de
promover, fomentar e impulsar el desarrollo integral del medio rural, contando para ello con las
siguientes obligaciones y atribuciones:
I. Ejecutar y gestionar programas de desarrollo social en el medio rural, para elevar la calidad de
vida de esa población;
II. Promover las actividades productivas y de servicios, que tengan un impacto benéfico en el
medio rural;
III. Promover, organizar y construir los comités de participación social en el medio rural para la
realización de acciones de su competencia;
IV. Promover la comercialización y exportación de productos elaborados en el medio rural;
V. Promover convenios interinstitucionales con los tres órdenes de gobierno para garantizar la
mezcla de recursos para apoyo de obras y acciones en el medio rural;
VI. Promover y difundir los programas de apoyo al campo y los productores derivados de los
convenios de colaboración que se celebren con el Estado y la Federación.
VII. Promover y organizar exposiciones o eventos sobre actividades económicas para fomentar y
fortalecer el desarrollo rural;
VIII. Proponer políticas y mecanismos para el fomento del desarrollo integral del medio rural;
IX. Analizar las condiciones económicas del entorno rural, para la planeación del desarrollo del
municipio, formulando proyectos y propuestas de actividades vinculadas al plan municipal de
desarrollo;
X. Fortalecer la consulta y participación social sobre proyectos sociales y económicos;
XI. Establecer las bases para la organización, explotación, desarrollo, sanidad y protección de
la ganadería en general, así como la explotación racional, conservación y mejoramiento de los
recursos naturales, relacionados con esta actividad;
XII. Impulsar una nueva cultura de conservación y uso racional de los recursos naturales, buscando
la recuperación y preservación de estos;
XIII. Concertar con los centros de investigación y desarrollo tecnológico, así como con las
instituciones de nivel superior: acuerdos para que realicen en el medio rural estudios de generación
y validación de tecnología, enfocados a la actividad agropecuaria y forestal;
XIV. Fomentar e impulsar las actividades de traspatio como base para un desarrollo sustentable
y de seguridad alimentaria;
XV. Fortalecer y fomentar la participación en la planeación y ejecución de políticas públicas dentro
de la sociedad rural; y
XVI. Brindar capacitación, asesoría, apoyo técnico y seguimiento, a los comités de agua de
las comunidades de la zona rural del municipio, auxiliándose para ello, en las dependencias y
entidades municipales que por sus atribuciones puedan contribuir al mejoramiento del trabajo de
los Comités; y
XVII. Las demás que le encomienden la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables.		 Dirigir el personal de la dirección, supervisión de las acciones para la aplicación de reconocimientos y estimulos, autorizar oficios, cartas o cualquier otro documento fiscal que se presente o que se dirija a la direccion. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/abr-jun/2021/art_65_fracc_iii_reglamento_dmdr.pdf 8 Dirección Municipal de Desarrollo Rural 7/1/2022 6/30/2022
51EA6936FA3E402DE981A922021A0C12 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Municipal de Medio Ambiente Departamento de Educación ambiental Jefe (a) Del Departamento de Educacion Ambiental Subdireccion General Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización Establecer y coordinar las visitas al Paseo Ojo de Agua del Obispo; Realizar la agenda de visitas y actividades relacionadas con el Paseo Ojo de Agua del Obispo, Diseñar y realizar platicas de difusión de la cultura ambiental, sensibilización y restauración ecológica que se dan en el Paseo Ojo de Agua del Obispo; Implementar dinámicas y técnicas de aprendizaje de acuerdo a la edad y grado académico del auditorio; Realizar Informe mensual de actividades. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_educacion_ambiental.docx Direccion Municipal de Medio Ambiente 7/1/2022 6/30/2022 La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales
15B5292EEA275322A69E48DA445E2078 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Municipal de Medio Ambiente Policia Ambiental Jefe (a) de la Policia Ambiental Subdireccion General Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización Elaborar el programa de trabajo y recorridos de inspección del personal a su cargo, Organizar reuniones de trabajo con el personal a su cargo para hacerles de su conocimiento los cambios o modificaciones a los reglamentos u ordenamientos legales aplicables para la realización de sus funciones, Informar a su jefe inmediato sobre las actividades diarias realizadas en el departamento, así como de las sanciones aplicadas, Dar respuesta inmediata a las instrucciones giradas por el director y subdirector para operativos de la Dirección Municipal de Medio Ambiente, Atender los reportes de la ciudadanía a través del 072. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_del_policia_ambiental.docx Direccion Municipal de Medio Ambiente 7/1/2022 6/30/2022 La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales
F62920DA4057DDE284AABA6C0872A634 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Municipal de Medio Ambiente Parque Industrial Ladrillero Jefe De Departamento del Parque Industrial Ladrillero Subdireccion General Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización Supervisar funcionamiento de obradores, realizar informes mensuales de producción del derivado del barro (ladrillo, adobón, maceteado, etc.), organizar personal del PIL para sus distintas funciones, promocionar producto que se elabora en el parque industrial ladrillero, solicitar los materiales necesario para el buen funcionamiento de los vehículos e insumos de oficina Programar fletes de productores del ladrillo, realizar guías de producción de ladrillo, cobranza del servicio del flete otorgado por medio del municipio http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_del_administrador_del_pil.docx Direccion Municipal de Medio Ambiente 7/1/2022 6/30/2022 La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales
6FCA9B8544DD1B08AB8BA10D10C5969C 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Administrativa Coordinadora Coordinador Administrativo de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Dirección MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Proporcionar el material al personal de intendencia para el aseo general de las instalaciones, así como su supervisión.
¿ Recibir, revisar, tramitar, y dar seguimiento a los pagos de los diversos proveedores que dan servicio a la Dirección de Desarrollo Social y Humano,
¿ Controlar los aspectos relacionados con los recursos humanos, tales como el control de asistencia, nomina, e incidencias del personal,
 

¿ Levantar, y realizar el inventario del mobiliario, equipo de oficina, de computo y vehículos así como en general todos los bienes muebles propiedad de la Dirección,
¿ Registro y seguimiento al personal que asiste a los programas de capacitación impartidos por la Subdirección de Recursos Humanos,
¿ Elaboración de Actas de Entrega-Recepción
¿ Elaboración de circulares, oficios para el personal, respuesta de solicitudes.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.
¿ Manejar el fondo fijo según se indique por la alta Dirección.
¿ Elaborar el Manual de Organización.
¿ Ejecutar los procesos transversales de compras, recursos humanos e infraestructura de la DMAyF en la DESOM y darle el seguimiento correspondiente.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_administrativo_vigente.pdf 1 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
5524C215CA0BB956FFAFD19E5845C5AB 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Sectorial Acéfalo Coordinador Sectorial de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Dirección MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Coordinar las estrategias del Gobierno Municipal para la atención del desarrollo social integral, entre eIIas la de Impulso Social.
¿ Coordinar a las dependencias municipales del sector social para lograr una intervención institucional eficaz y eficiente en el combate a la pobreza, instalando para ello el Gabinete Social que presidirá el Director de Desarrollo Social y Humano.
¿ Dar seguimiento a |os acuerdos del Gabinete Social.
¿ Alinear las acciones del Gobierno del Municipio para dar cumplimiento a lo establecido en el Plan de Desarrollo Municipal en materia del desarrollo integral de las personas, las familias y las comunidades.
¿ Proponer la metodología de atención y medición de carencias y rezago social para determinar las áreas de atención prioritaria para el desarro|Io social integral, atendiendo la normativa vigente.
¿ Coordinar |a elaboración de un diagnóstico social con las dependencias municipales que atienden la problemática social del municipio, para lograr una plena ident1ficación de las necesidades de ]a población.
¿ Elaborar la propuesta del Plan Sectorial de Desarrollo Social Integral para una adecuada implementación de las políticas públicas.
¿ Realizar la coordinación interinstitucional con gobiernos federal, estatal, sector privado y social para lograr acciones conjuntas que reduzcan las brechas de desigualdad que enfrenta la población vulnerable y vulnerada del municipio.
¿ Fomentar la participación de sectores socia| y privado, organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas, así como organismos internacionales para que contribuyan en la ejecución de obras, acciones y programas de combate a la pobreza y a la reducción de desigualdades sociales.
¿ Mantener informada de manera permanente a la Dirección sobre el avance de las actividades programadas y realizadas en la Coordinación
 
 
¿ Las demás que se establezcan en este Manual, los ordenamientos vigentes, acuerdos, decretos, circulares, convenios, así como las que le confiera el Titular de la Dirección.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_sectorial.pdf 0 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022 A la fecha no ha sido designado el titular.
593111868C12B4913E1EF5223AF45F1B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretaria Técnica de la Unidad de Transparencia e Información Municipal Secretaría/o Técnica/o Secretaría Técnica de la Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal Manual de Organización de la UTIM, Gaceta 409, paginas 75, 76,77 y 78 Elaborar el Programa Anual de Trabajo y el Plan de Desarrollo Municipal en coordinación con el resto del personal de la UTIM. Elaborar el presente Manual de Organización. ¿ Coordinar la ejecución de los programas y acciones programadas en el PAT, correspondientes a la dependencia. Coadyuvar con los proyectos y acciones que se deriven del PAT y PMD de la UTIM. Realizar las evaluaciones de seguimiento a los programas establecidos en el PAT. Fungir como enlace operativo en las comisiones que indique el/la Coordinador/a. Coordinar al personal de la dependencia y recopilar los datos de la misma, con la finalidad de informar a quien lo requiera, sobre la gestión pública correspondiente a esta dependencia. Elaborar, en coordinación con el Gobierno Municipal un programa de capacitación, actualización y difusión permanente en la materia, dirigida a los servidores públicos municipales. Conocer la política y los objetivos definidos por la Coordinación. Conocer los documentos que apliquen a sus actividades ordinarias. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/art_65_fraccion_ii_aperfil_del_secretario_tscnico.pdf 0 Unidad de Transparencia e Información Municipal 7/1/2022 6/30/2022
34102B703C12A9AB3B1D3BE0CD43290B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Jefe de Departamento Jefe de Departamento Recursos Humanos del IMF Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Manual de Organización I. Realizar los cambios de adscripción, contratación y las bajas de personal del Instituto, de conformidad con la normatividad aplicable, así como controlar los medios y formas de identificación del personal y de control de asistencia, previo acuerdo con la Coordinación Administrativa. II. Impartir curso de inducción al personal de nuevo ingreso. III. Determinar los lineamientos para la contratación del personal del Instituto, previo acuerdo con la Coordinación Administrativa. IV. Expedir los documentos necesarios para la debida identificación del personal del Instituto. V. Actualizar de la plantilla de personal y el control de las plazas ocupadas y vacantes del Instituto. VI. Manejar y controlar los documentos que deban contener los expedientes del personal del Instituto y mantenerlos actualizados. VII. Revisar el sistema de control de asistencia y/o las listas de asistencia para el cálculo de la nómina correspondiente. VIII. Mantener ordenadas y archivadas las incidencias y pases de salida del personal. IX. Observar que no falten formatos de incidencia y pases de salida para el personal. X. Elaborar programas de capacitación y desarrollo para el personal. XI. Organizar y llevar un control documental de las capacitaciones internas del personal. XII. Entregar los recibos de nómina de manera oportuna al personal. XIII. Calcular los finiquitos del personal que es dado de baja. XIV. Elaboración de oficios de su competencia. XV. Organizar actividades que contribuyan a la convivencia del personal. XVI Elaborar informes semanales, mensuales y anuales de las actividades realizadas en el Departamento. XVII. Trabajar en conjunto con la Coordinación Administrativa en la propuesta de tabulador de sueldos y elaboración del presupuesto asignado a la partida de Servicios Personales. XVIII. Apoyar en la aplicación de evaluación al desempeño al personal. XIX. Establecer controles internos que permitan el mejor desempeño de sus funciones. XX. Vigilar que el comedor del personal se encuentre en condiciones óptimas de limpieza y organización. XXI. Las demás actividades que le sean asignadas por la Coordinación Administrativa. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/perfil_jefe_de_depto.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022 Me permito informar que el área de Jefe de departamento de Recursos Humanos se encuentra acéfala
00C1978D733F5819C36F9A7AAB57CD98 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Jefe de Departamento Jefe de Departamento CCONECTA del IMF Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Manual de Organización I. Elaborar y asignar agenda a capacitadores. II.Coordinar y dirigir el trabajo de los capacitadores. III. Logro de metas y objetivos propuestos por la Coordinación. IV Elaborar georeferencia. V. Organización de archivos y formatos. VI. Establecer rutas de cambaceo y prospección. VII. Mantener enlaces en las diferentes dependencias. VIII Elaborar informes semanales, mensuales y anuales de las actividades que se realicen en el Departamento. IX Las demás funciones que le asigne el/la Coordinador/a. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/perfil_de_jefe_dpto.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022
6147282BC1E7CD5CAAD60471BD25A0AA 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Municipal de Medio Ambiente Subdireccion General Subdirector (a) General Direccion Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización Coordinar, supervisar y verificar continuamente operaciones y el buen funcionamiento de los Departamentos de Normatividad, Proyectos y Manejo Sustentable de Recursos Naturales, Educación e Inspectores Ecológicos. Promover a través del Municipio, la firma de los acuerdos y convenios en materia ecológica; así como elaborar proyectos de concertación y coordinación con los sectores público, social y privado en la ejecución de acciones para preservar y mejorar el medio ambiente; e impulsar la participación social para tal fin; Fomentar el desarrollo sustentable, atendiendo este como un proceso de mejoramiento sostenido y equitativo de la calidad de vida, fundado en medidas preventivas y apropiadas de conservación y protección del medio ambiente; Participar en la conservación, protección, restauración y mejoramiento del medio ambiente, conforme a las facultades que le otorguen los convenios y acuerdos respectivos, así como la legislación ambiental correspondiente; Imponer las medidas de seguridad y sanciones que establezcan las leyes y ordenamientos municipales aplicables, ante los casos graves de deterioro en el ecosistema; Proponer planes y programas ecológicos para la protección, conservación y mejoramientos del medio ambiente; Registrar y mantener actualizado el inventario de las fuentes de contaminación en el municipio, para recomendar y ejecutar programas y acciones para mitigar el impacto de las misma; Impulsar acciones de difusión y capacitación para crear una cultura ecológica; Vigilar los casos de deterioro grave del equilibrio ecológico, para que el Municipio imponga las medidas de seguridad y sanciones que establezcan las leyes y ordenamientos municipales aplicables; Las demás que le encomiende la autoridad municipal. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_subdirector_dmma.docx Direccion Municipal de Medio Ambiente 7/1/2022 6/30/2022 La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales
15CA52B4BEEAAFF062D24ED1559F6D99 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Municipal de Medio Ambiente Coordinador (a) Administrativo (a) Coordinador (a) Administrativo (a) Direccion Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización Atender asuntos en materia laboral relacionados con el personal de la Dirección de Medio Ambiente; Trámite y captura de incidencias del personal; Aclarar al personal que así lo solicite, las incidencias que se registren en los recibos de pago; Cumplimiento de los programas de mantenimiento de bienes muebles e inmuebles; Control y actualización del inventario de bienes asignados en resguardo a la Dirección de Medio Ambiente; Elaborar y controlar el presupuesto y ejercicio del gasto; Proporcionar al personal los recursos materiales para el desempeño de sus labores; Apoyar a la Dirección en dar respuesta a oficios relacionados con su área; Participar en el levantamiento de actas administrativas relacionadas con el desempeño laboral o por incidencias; Determinar las necesidades de capacitación del personal de su área; Elaborar el concentrado de detección de necesidades de capacitación del personal de las diferentes áreas; Difundir entre el personal la programación de cursos de capacitación así como promover la asistencia a éstos; Recepción de documentación consistente en oficios y facturaciones de los diferentes proveedores; Concentrar la información de las evaluaciones del desempeño del personal; Brindar seguimiento en coordinación con la Dirección, a los resultados de encuestas de clima organizacional; Proporcionar en conjunto con el(a) COO del SGC la inducción al personal de nuevo ingreso; Conformar los expedientes del personal de nuevo ingreso para su entrega en la Subdirección de Recursos Humanos; Fungir como enlace con la Contraloría Municipal en los procesos de entrega-recepción; Mantenerse actualizado respecto a los procedimientos transversales de la Dirección Municipal de Administración y Finanzas; Participar en las reuniones de revisión por la Dirección al SGC; Participar en los procesos de auditorías internas y externas al SGC; Participar en los procesos de auditorías al Sistema de Gestión de Equidad de Género; Asegurarse que se establezcan, implementen y mantengan procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad; Generación y reporte mensual de indicadores de gestión del SGC relacionados con el cumplimiento de procesos transversales; Conocer la Política y los Objetivos de Calidad definidos por la Alta Dirección; Conocer la documentación codificada dentro del SGC de la DMA y procesos transversales de la DMAyF, disponible en el SIGCa que aplique a sus actividades ordinarias; Resguardar el Archivo de la Coordinación Administrativa; Otras que le asigne la Dirección; http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_coordinador_administrativo_dmma.docx Direccion Municipal de Medio Ambiente 7/1/2022 6/30/2022 La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales
4745FE44ACA6EBFE208BEAC21B61F723 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretaría Técnica Acéfalo Secretario Técnico de la Dirección de Desarrollo Social y Humano Dirección MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Atender al Público y canalizar su petición a las distintas áreas de las Direcciones.
¿ Recibir y clasificar la correspondencia dirigida a la Dirección y previo acuerdo con la Dirección canalizar a las áreas correspondientes de la Dirección para su trámite.
¿ Dar seguimiento de las respuestas a las demandas planteadas por los habitantes de las distintas colonias, fraccionamientos y barrios del Municipio de Durango.
¿ Organizar la agenda del titular de la Dirección.
¿ Atender los asuntos que le encomienda de manera directa la Dirección.
¿ Mantener informada de manera permanente a la Dirección de todos los asuntos de las demás áreas en cuanto a seguimiento y avances.
¿ Elaborar informe mensual de actividades, donde se detalle lo efectuado por el personal a su cargo.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilsecretario_tcnico.pdf 1 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022 A la fecha no ha sido designado el titular.
1286C97185508774AF54F75F50C2A196 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretaría Particular Secretario Secretario Particular de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Dirección MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Mantener informado al Director(a) de la dependencia de todas las actividades que se realizan,
¿ Atender solicitudes específicas de comisiones u organizaciones Representar al Director(a), o al subdirector, en reuniones de trabajo, en diferentes dependencias, fungiendo como enlace.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilsecretario_particular_vigente.pdf 0 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
07742DD294DAA889BBCC4CA63973A006 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección Director Director de Desarrollo Social y Humano Direccion MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ El cumplimiento de los programas y planes establecidos en el PAT.
¿ Operar la política social del Gobierno Municipal.
¿ Orientar y definir las estrategias y programas para el Desarrollo Social del Municipio.
¿ Representar al Presidente Municipal en los actos que en su favor se deleguen mediante la instrucción correspondiente sin contravenir las disposiciones legales aplicables.
¿ Coordinar, supervisar y evaluar las actividades de la Dirección y sus Departamentos.
¿ Vigilar que las Autoridades Administrativas de la Dirección cumplan con la normatividad a que está sujeto el Gobierno Municipal.
¿ Todas aquellas responsabilidades y atribuciones que le determinen la Autoridad Municipal y las disposiciones legales aplicables.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.
¿ Asegurarse de que se establecen, implementan, mantienen y mejoran los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad, planificando, desarrollando, coordinando los mecanismos adecuados para implementar los sistemas bajo los requisitos de la norma ISO 9001:2015.
¿ Asegurarse que se mejoren los requisitos del cliente en todos los niveles de la organización.
¿ Es responsable de la Gestión de los recursos necesarios para que la DESOM realice las actividades correspondientes.
¿ Fomentar el buen ambiente de laboral entre el personal.
¿ Revisar a intervalos planificados el Sistema de Gestión de la Calidad.
¿ Determinar la Política de Calidad y los Objetivos y Metas de Calidad del Sistema de Gestión de la Calidad en la DESOM.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfildirector_vigente.pdf 0 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
42C273D5B537207EBBFDF884CD1C6D0E 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Jefe de Departamento Jefe de Departamento Vinculación del IMF Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Manual de Organización I. Vincular al Instituto Municipal de la Familia con organizaciones de la sociedad civil, instituciones educativas y el sector público y privado, para la implementación de acciones de sensibilización, capacitación e investigación con perspectiva de familia. II. Promover convenios de colaboración con institucuiones del sector público y privado, educativo y social y seguimiento a las actividades derivadas de dichos convenios. III. Coordinar el establecimiento y desarrolo de enlaces con instituciones públicas y privadas para la gestión de apoyos y/o patrocinios para fortalecer las actividades de promoción y difusión del instituto. IV. Promover eventos tales como, las conferencias, convivencias familiares, actividades educativas y recreativas, que tengan como propósito difundir los temas relacionados del Instituto. V. Proponer, desarrollar y coordinar estrategias de vinculación, talleres, jornadas de trabajo e informativas con la sociedad, instituciones, educativas, administración pública y empresas para la promoción del instituto. VI. Elaborar informes semanales, mensuales y anuales de las actividades que se realicen en el Departamento. VII. Las demás funciones que le asigne el/la Coordinador/a. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/perfil_jefe_dpto.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022
9C9DBA001796067AA46C04E59F6C815B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Jefe de Departamento Jefe de Departamento Balance Trabajo-Familia del IMF Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Manual de Organización I.Supervisar el trabajo de los/las psicólogos/as del Departamento. II. Brindar las capacitaciones necesarias a los psicólogos del departamento para facilitar la realización de su trabajo. III. Asesorar a los estudiantes en actividades de prácticas profesionales, servicio social y bolsa de trabajo que sean asignados al Departamento. IV Desarrollar, implementar y dar seguimiento a las estrategias de trabajo para captar y atender en su participación a las empresas dentro del Programa Balance Trabajo-Familia. V Elaborar informes semanales, mensuales y anuales de las actividades que se realicen en el Departamento. VI. Realizar evaluaciones a los psicólogos/as del Departamento para facilitar la realización de su trabajo. VII. Establecer convenios de colaboración con instituciones del sector productivo, educativo, público y social. VIII. Mantener presencia permanente dentro del sector productivo, mediante la participación en reuniones de las cámaras y organismos empresariales, así como, con la promoción de visitas guiadas de los empresarios al Instituto. IX. Promover convenios e impulsar intercambios de programas y, talleres y conferencias de Balance Trabajo Familia con instituciones y organismos competentes en el área. X. Las demás funciones que le asigne el/la Coordinador/a. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/perfil_jefe_de_dpto.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022
36075A1D2C0B7E8BD80A1281CA3927ED 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Municipal de Medio Ambiente Secretario Tecnico Secretario (a)Tecnico Direccion Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización Direccion Municipal de Medio Ambiente 7/1/2022 6/30/2022 La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales , no cuenta con atribuciones ya que es un puesto de nueva creacion
656D0EC9F6151F1782B0E9D2E601A36D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Municipal de Medio Ambiente Director Director Municipal de Medio Ambiente Direccion Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización Informar periódicamente al Ejecutivo Municipal, sobre las actividades realizadas o por realizarse que competen a esta Dirección; Coordinador y evaluar en sus áreas de influencia, las acciones que establecen el Bando y Reglamentos Municipales en materia de medio ambiente; Organizar, supervisar y evaluar la prestación de servicios referentes al cuidado del medio ambiente; Formular e instrumentar programas de mejoramiento del medio ambiente; atendiendo prioritariamente a la población más vulnerable del municipio; Coordinar los recursos humanos, materiales y financieros, con el fin de asegurar el óptimo funcionamiento de esta Dirección Municipal; Promover y desarrollar acciones que contribuyan al mejoramiento de las funciones de esta Dirección Municipal; Vigilar el cumplimiento de las políticas, normas y procedimientos en materia de medio ambiente; Asumir, en los términos de las disposiciones legales en materia de medio ambiente y de los convenios que el Ayuntamiento suscriba con otros niveles de Gobierno, los servicios de medio ambiente; Ejecutar planes y programas de medio ambiente con apego a la planeación estratégica y mejora continua que establezcan el Ayuntamiento, las normas y reglamentos vigentes con la conjunción de esfuerzos y mezcla de recursos que deriven en un mayor impacto social; Coadyuvar al establecimiento de consejos de Protección al Medio Ambiente y los comités y patronatos necesarios; Elaborar proyectos de concertación de los sectores público, social y privado tendentes a conservar la calidad de vida de los habitantes del Municipio de Durango; Atender con prioridad los problemas de contaminación que se presenten en el Municipio de Durango;Promover que el Municipio establezca coordinación y suscriba convenios con las autoridades estatales y federales competentes en materia de ecología. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_director_dmma.docx Direccion Municipal de Medio Ambiente 7/1/2022 6/30/2022 La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales
9478B6CCC337388EDA15BD0BF3C2EFA5 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Auditoría de Obra Auditor de Obra Auditor de Obra de la Contraloría Municipal Departamento de Auditoría de Obra Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 27, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Realizar auditorías recurrentes a las obras y acciones de las dependencias, verificar la calidad de obras en proceso y terminadas, revisión y seguimiento de avances físico y financieros, llevar a cabo visitas de inspección, asistir a reuniones de operativos, revisión constante de expedientes técnicos, las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 4 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
443ED76254997A480F61AA6F8C38F3EE 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Auditoría de Obra Jefe(a) del Departamento Jefa del Departamento de Auditoría de Obra de la Contraloría Municipal Subcontraloría Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 27, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Realizar auditorías recurrentes a las obras y acciones de las dependencias, verificar la calidad de obras en proceso y terminadas, revisión y seguimiento de avances físico y financieros, llevar a cabo visitas de inspección, asistir a reuniones de operativos, revisión constante de expedientes técnicos, las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
F37D69C038A3D80E7A09AA02D3BF9BE3 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Auditoría Contable y Administrativa Auditor Contable y Administrativo Auditor Contable y Administrativo de la Contraloría Municipal Departamento de Auditoría Contable y Administrativa Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 26, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Proponer al titular de la Contraloría las normas de Control Interno, evaluación, fiscalización y auditoría, practicar auditorías, inspecciones y evaluaciones a las dependencias y entidades, revisar y evaluar los informes de auditoría, dar segumiento a la solventación de observaciones, vigilar la aplicación de recursos, las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 9 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
B8BB5DBC42B6ACD58610D7389E136A41 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Auditoría Contable y Administrativa Jefe(a) del Departamento Jefa del Departamento de Auditoría Contable y Administrativa Subcontraloría Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 26, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Proponer al titular de la Contraloría las normas de Control Interno, evaluación, fiscalización y auditoría, practicar auditorías, inspecciones y evaluaciones a las dependencias y entidades, revisar y evaluar los informes de auditoría, dar segumiento a la solventación de observaciones, vigilar la aplicación de recursos, las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
40A2CFFDE43E75F38B0012D40C65B44C 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Jefe de Departamento Jefe de Departamento AFINES del IMF Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Manual de Organización I. Elaboración de Diagnostico de Fortalezas Familiares II. Supervisión de trabajo terapéutico III. Coordinación y dirección de terapeutas familiares IV. Revisión periódica de georeferencia. V. Gestión de cuidado emocional y no saturación de terapeutas. VI. Mantenimiento de unidades de funcionamiento familiar. VII. Dirigir supervisión de casos. VIII. Elaboración de informes semanales, mensuales y anuales de actividades que se realicen en el Departamento. IX. Las demás funciones que le asigne el/la Coordinador/a. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/perfil_de_jefe_de_dpto.pdf 1 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022
2593BE316C65AFFD0502C9C347CBCE26 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Coordinador Coordinador Jurídico del IMF Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 42 y 43 I. Vigilar y revisar la correcta fundamentación jurídica de los actos o documentos en los que vaya a intervenir el Instituto;
II. Proponer al Director, para que éste a su vez someta a la consideración del Consejo, las propuestas de modificaciones o adecuaciones al presente Reglamento o al Reglamento Constitutivo, para ser sometido al procedimiento legislativo municipal que establece el Bando de Policía y Gobierno de Durango;
III. Actuar como medio de consulta ante los servidores públicos del Instituto, tanto para la interpretación de las disposiciones legales en materia de políticas públicas de la familia, como para el mejor desempeño de sus funciones, en beneficio del óptimo desarrollo de los planes de trabajo del Instituto;
IV. Elaborar los convenios o contratos que celebre el Instituto, así como dar seguimiento a la ejecución de los mismos;
V. Compilar los ordenamientos legales relacionados con las funciones del Instituto y mantenerlos actualizados;
VI. Satisfacer las solicitudes de información que le sean formuladas, en los términos de las disposiciones legales aplicables; y
VII. Las demás funciones que las disposiciones legales y reglamentarias le atribuyan, así como aquellas que le confieran el Consejo o el Director.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/a_jurdico_imf.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022 Me permito informar que el área de Coordinación Jurídica se encuentra acéfala
A313E410FA0A573C142AD3D26A213B68 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion Operativa Coordinador Coordinador Operativo De Inspeccion Municipal Direccion Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Coordinar el Personal Opearivo en acciones de campo http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx 15 Direccion Municipal de Inspeccion 7/1/2022 6/30/2022
F64769A17094FF19A3833B5E8C1099D4 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretario Particular Secretario Secretario Particular del Director de Inspeccion Municipal Direccion Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Organizar la agenda ejecutiva del Director Minucupal de Inspeccion http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx 0 Direccion Municipal de Inspeccion 7/1/2022 6/30/2022
D4274F614BCF6F7D47037EC810F994A1 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Asuntos Internos Jefe de Departamento Jefe de Departamento de Asuntos Internos de inspeccion Municipal Direccion Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Resolver los asuntos que se suciten al interior de la dependencia http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx 1 Direccion Municipal de Inspeccion 7/1/2022 6/30/2022
A6541DF4D34111B3633D4EC81540BFF4 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Planeacion y Analisis de Proyectos Jefe de Departamento Jefe de Departamento de Planeacion y Analisis de Proyectos de Inspeccion Municipal Direccion Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Organizar la documentacion realizada en los operativos http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx 1 Direccion Municipal de Inspeccion 7/1/2022 6/30/2022
068F4AD8C73A6EE6C31619562337FBF9 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion de Comunicación Social Jefe de Coordinacion Jefe de Coordinacion De Comunicación de Inspeccion Municipal Direccion Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Comunicar e informar el quehacer propio de la dependencia http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx 1 Direccion Municipal de Inspeccion 7/1/2022 6/30/2022
773D4599DF3C4224ABD4219232C81334 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento Administrativo Jefe de Departamento Jefa de Departamento Administrativo de Inspeccion Municipal Direccion Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Administrar los recursos materiales y humanos propios de la dependencia http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx 9 Direccion Municipal de Inspeccion 7/1/2022 6/30/2022
E7824A5D1AC04155BF3E5C64F9CF1B27 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Auditoría Social Auditor Social Auditor Social de la Contraloría Municipal Departamento de Auditoría Social Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 25, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Proponer al titular de la Contraloría los programas de trabajo en materia de Auditoría Social y Contraloría Social, fomentar mecanismos que ayuden a estimular la participación de la sociedad civil en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción, porponer al titular de la Contraloría un programa de auditorías sociales, recibir las quejas, inconformidades y sugerencias ciudadanas, elaborar mensualmente el estatus estadísitico de las quejas, las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 2 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
8F086BBCC0D5B383DAE148F090DEF04F 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Auditoría Social Jefe(a) del Departamento Jefa del Departamento de Auditoría Social de la Contraloría Municipal Subcontraloría Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 25, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Proponer al titular de la Contraloría los programas de trabajo en materia de Auditoría Social y Contraloría Social, fomentar mecanismos que ayuden a estimular la participación de la sociedad civil en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción, porponer al titular de la Contraloría un programa de auditorías sociales, recibir las quejas, inconformidades y sugerencias ciudadanas, elaborar mensualmente el estatus estadísitico de las quejas, las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
FA3A46EF9472715D15A59BEC9E71D6E2 2022 6/1/2022 6/30/2022 Autoridad Substanciadora y Resolutora Autoridad Substanciadora y Resolutora Autoridad Substanciadora y Resolutora de la Contraloría Municipal Coordinación Jurídica Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 20, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Dar inicio al procedimiento administrativo para la determinación de responsabilidades, llevar a cabo el desahogo de audiencias, tramitar la ejecución y registro de sanciones, remitir ante la autoridad competente la resolución y actuaciones del procedimiento, las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
575AD8BC9585C2C0B1496E16679F034F 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Coordinador Coordinadora Administrativa del IMF Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 39 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/a_administrativo_imf.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022 Se creó hipervínculo en las atribuciones, responsabilidades y/o funciones ya que todas son relevantes y no se pudieron sintetizar.
E6DC5F93CD995456B82FD70F8F76E283 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Coordinador Coordinadora de Políticas Públicas e Investigación del IMF Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 38 I. Estimular las prácticas laborales que favorezcan una política familiar en ámbitos públicos y privados a través de mecanismos que coadyuven al fortalecimiento de la estructura familiar de las y los trabajadores.
II. Impulsar la vinculación con actores estratégicos y alianzas con organismos de la sociedad civil, sector empresarial, instituciones académicas, de gobierno y ciudadanos dedicados al fortalecimiento de la familia para el diseño de políticas públicas.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/a_de_polticas_pblicas_e_investigacien_imf.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022
8CF5FF47B85B12EC1CE44A9156CE3C6E 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Coordinador Coordinadora de Transversalidad Familiar del IMF Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 37 I. Promover espacios para la sensibilización, formación y profesionalización, dentro de la perspectiva de familia, a través de programas expositivos y/o participativos en ámbitos públicos y privados, para fortalecer la estructura familiar y favorecer la gestión de políticas públicas.
II. Diseñar y aplicar el modelo de funcionamiento familiar a las necesidades y características de cada familia captada para identificar las áreas de oportunidad de familias en el municipio de Durango.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/a_de_transversalidad_familiar_imf.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022
83BCE25AE2C2FEB278D960FD0335B78C 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento Juridico Jefe de Departamento Jefe de Departamento Juridico de Inspeccion Municipal Direccion Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Resolver los asuntos legales propios de la Inspeccion http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx 2 Direccion Municipal de Inspeccion 7/1/2022 6/30/2022
EA223DC8CC3132AE56974494A78F9D25 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdireccion General Subdirector Subdirector General de Inspeccion Municipal Direccion Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Coordinar operativos ordinarios y extraordinarios http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx 1 Direccion Municipal de Inspeccion 7/1/2022 6/30/2022
BBEDCD5CA38B7EA36E1C41FAA00A645B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Municipal de Inspeccion Director Director de Inspeccion Municipal Direccion Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Dirigir la Operatividad en el ambito de las Actividades economicas http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/reglamento_de_la_administracien_pblica_del_municipio_de_durango_dmi.docx 3 Direccion Municipal de Inspeccion 7/1/2022 6/30/2022
72184B946BBB0D8479686417EB74C7AB 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal del Deporte Departamento de Proyectos y Programas. Jefe del Departamento de Proyectos y Programas del Instituto Municipal del Deporte Departamento de Proyectos y Programas. Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 Diseñar campaña y acciones especificas de difusión de las actividades y proyectos que realiza http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx 1 Instituto Municipal del Deporte 7/1/2022 6/30/2022
15D1D9006974259DC8F435A4D97B23E1 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal del Deporte Departamento de Mantenimiento y Servicios de Instalaciones Deportivas Jefa del Departamento de Mantenimiento y Servicios de Instalaciones Deportivas del Instituto Municipal del Deporte Departamento de Mantenimiento y Servicios de Instalaciones Deportivas Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 Realizar Mantenmiento y rehabilitacion en espacios deportivos. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx 1 Instituto Municipal del Deporte 7/1/2022 6/30/2022
BD550B227B399507C637419B97F1E4A8 2022 6/1/2022 6/30/2022 Autoridad Investigadora Autoridad Investigadora Autoridad Investigadora de la Contraloría Municipal Coordinación Jurídica Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 17, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Recibir las denuncias que de manera anónima se formulen por la probable comisión de faltas administrativas, iniciar investigaciones de oficio o por denuncia, emitir el acuerdo de radicación , realizar las investigaciones, actuaciones y demás diligencias necesarias para determinar la existencia o no de responsabilidades administrativas. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 3 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
217AEDA115279EE6E0854B68536E4C30 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Situación Patrimonial Jefe(a) del Departamento de Situación Patrimonial Jefa del Departamento de Situación Patrimonial Coordinación Jurídica Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 22, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Coordinar la recepción, registro y resguardo de las declaraciones patrimoniales, analizar las declaraciones patrimoniales, solicitar al Departamento de Responsabilidades Administrativas inicie investigació cuando lo considere necesario, las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
ED8122135F3064E9351297A3E28D9426 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Jurídica Coordinador(a) Jurídico(a) Coordinadora Jurídica de la Contraloría Municipal Contraloría Municipal Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 10, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Substanciar los procesos de responsabilidad administrativa, elaborar un padrón de los servidores sancionados, promover la presentación de declaraciones patrimoniales, realizar los estudios e investigaciones jurídicas que requiera el desarrollo de las autoridades de la Contraloría, las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
0FC56A911BE3440AEA737FBF70838E65 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Administrativa Coordinador(a) Administrativo(a) Coordinador Administrativo de la Contraloría Municipal Contraloría Municipal Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 23, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Elaborar el presupuesto de la Contraloría Municipal, administrar los recursos humanos, materiales y financieros, ser responsable de procesos administrativos con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, Las demas que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
A6C4AFA4D0250B83870747E83B09BC6A 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Subdirector Subdirector General del Instituto Municipal de la Familia de Durango Dirección General del Instituto de la Familia de Durango Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 36 I. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las coordinaciones del Instituto, de acuerdo con las políticas y objetivos del mismo.
II. Someter al acuerdo del Director los asuntos relevantes encomendados a la Subdirección;
III. Participar en la capacitación y promoción del personal, en conjunto con el Director, de conformidad con la normatividad vigente;
IV. Formular su anteproyecto de programas y presupuesto y turnarlo a la Dirección, así como participar en la verificación de su correcta y oportuna ejecución;
V. Elaborar los programas de trabajo y supervisar su correcta aplicación conforme al Plan Municipal de Desarrollo;
VI. Participar en las comisiones o comités internos del Instituto cuya creación sea autorizada por el Consejo;
VII. Asistir a las reuniones de programación, planeación y seguimiento que convoque el Director;
VIII. Coordinar sus actividades con los titulares de otras áreas administrativas del Instituto y proporcionar informes, datos o la cooperación técnica que les sean requeridos por las mismas u otras dependencias del Gobierno Municipal, de acuerdo a los lineamientos o políticas que establezca el Director;
IX. Participar y coordinarse con el Instituto Municipal de Planeación y demás dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal, con la finalidad de que exista concordancia en las políticas que en materia de familia implemente el Ayuntamiento;
X. Auxiliar, dentro de la esfera de su competencia, al Director; y
XI. Las demás funciones que las disposiciones legales y reglamentarias les atribuyan, así como aquellas que les confiera el titular del Instituto, para el cumplimiento de sus fines.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/perfil_del_subdirector_general_del_imf.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022 Me permito informar que el área de Subdirección General se encuentra acéfala
7B9DE081AEF7292ABFEA38BE0F55348D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de la Familia de Durango Director Directora General del Instituto Municipal de la Familia de Durango Presidente Municipal de Durango Reglamento Interno del Instituto Municipal de la Familia de Durango, fundamentado en el Artículo 34 y 35 I. Elaborar la proyección de ingresos del instituto para integrarla en el proyecto de ley respectivo, el programa anual de trabajo, y con base en el mismo, el Presupuesto Anual de trabajo y Presupuesto de Egresos, de deberán aprobar por el consejo directivo, para después ser incorporados a los documentos que son sometidos a la aprobación definitiva del ayuntamiento, por conducto de las dependencias que correspondan.
II. Elaborar el reglamento interno del instituto, sometiéndolo a la consideración del consejo directivo, y presentarlo en calidad de iniciativa para la aprobación definitiva del ayuntamiento.
III. Elaborar el informe anual de actividades del instituto, sometiéndolo a la consideración del consejo directivo, para su incorporación al informe en términos de la normatividad, debe rendir anualmente el presidente municipal.
IV. Representar legalmente al instituto, mediante poder otorgado por el consejo directivo.
V. Coordinar el trabajo de las diversas áreas del instituto;
VI. Someter a la consideración del consejo directivo, los planes, programas y gestiones orientados a obtener ingresos.
VII. Vincular y coordinar las actividades del instituto con las que realizan otras dependencias y entidades de la administración pública municipal, del Estado, o de otros organismos relacionados con los objetivos del instituto.
VIII. Establecer relaciones de coordinación interinstitucional para el mejor logro de los objetivos del instituto.
IX. Difundir ampliamente las actividades atractivos y acciones del instituto.
X. Autorizar la creación de comisiones y comités que coadyuven al cumplimiento de los fines del instituto.
XI. Fijar las condiciones generales de trabajo del Instituto, previa aprobación del Consejo directivo, ejerciendo las facultades y atribuciones que se le establezcan en el Reglamento Interno.
XII. Celebrar, con aprobación del Consejo Directivo, convenios de colaboración con instituciones de educación superior, estatales, nacionales e internacionales, que sean de utilidad para los fines del instituto.
XIII. Acordar directamente con el Presidente Municipal lo relativo a la coordinación interinstitucional para la más apta ejecución de los programas y acciones del instituto; y
XIV. Las demás que le señalen las disposiciones legales en vigor.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/abr-jun/2022/perfil_del_director_general_del_imf.pdf 0 Instituto Municipal de la Familia de Durango 7/1/2022 6/30/2022
AC2C7098D9C8E9CF8C77FC3F2D6DF1B3 2022 6/1/2022 6/30/2022 Comunicación Social Coordinador de Proyectos Especiales Coordinador de Proyectos Especiales de Comunicación Social Dirección de Comunicación Social Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. Responsabilidades
• Apoyar la labor realizada por la coordinación de medios impresos y coordinación de medios electrónicos para asegurar una información oportuna y fidedigna.
• Establecer relaciones con medios de comunicación para lograr una adecuada difusión y apoyo en campañas y proyectos.
• Proponer y ejecutar estrategias de Comunicación Social que permitan la difusión de proyectos y programas y/o acciones que realiza el Municipio de Durango para difundirlas de manera interna y externa.
• Revisar la información generada en los medios masivos de comunicación para lograr confiabilidad y credibilidad ante la población.
• Establecer las responsabilidades y autoridades del personal que se encuentra a su cargo.
• Acompañar y coordinar al equipo operativo de cobertura de actividades diarias que considera la agenda del Presidente Municipal a fin de capturar la información que generan actos públicos, entrevistas, recorridos, supervisiones de obra.
• Poner a consideración de la Dirección de Comunicación Social la información disponible para publicar y se toma la decisión de cuál se envía para su publicación inmediata, o si se pone en reserva para publicarse en días posteriores.
• Supervisar la imagen fotográfica de cada evento o actividad pública para decidir cuál cumple mejor el objetivo editorial que se pretende difundir.
• Confirmar el correcto envío y recepción de la información con Jefes de Redacción y/o Directores de medios impresos.
• Tener conocimiento de la política y los objetivos de la calidad.
• Conocer la documentación del sistema de gestión de la calidad que le aplica en sus actividades diarias de trabajo.		 3 Dirección Municipal de Comunicación Social. 7/1/2022 6/30/2022 En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area.
44AB0490548787E60A56B1D0EB5CC77B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal del Deporte Comunicación Social Jefe del Departamento de Comunicación Social del Instituto Municipal del Deporte Comunicación Social Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 Coordinar y realizar las actividades necesarias para comunicar y difundir a la sociedad las medidas y programas que se están implementando para la promoción del deporte y la actividad física. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx 1 Instituto Municipal del Deporte 7/1/2022 6/30/2022
41A45BD222CAF9BA6707A596D2137BAC 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal del Deporte Coordinacion Administrativa Coordinacion Administrativa del Instituto Municipal del Deporte Coordinacion Administrativa Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 Solicitar los recursos materiales y humanos necesarios para la realización de los eventos que organiza el Instituto Coordinar con los demás departamentos para la buena realización y operación de los programas y proyectos que realiza el instituto.- Formular la operación de los servicios, programas y proyectos a cargo .- Determinar los criterios para la selección de personal http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx 1 Instituto Municipal del Deporte 7/1/2022 6/30/2022
1F1D10582A6F0F7176452DB932B3F71C 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal del Deporte Subdireccion Operativa Subdireccion Operativa del Instituto Municipal del Deporte Subdireccion Operativa Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 Representar al Instituto en juntas, reuniones y eventos de todo tipo cuando el director no pueda asistir.- Informar al director de las actividades realizadas por su personal.- Coordinar con las diferentes instituciones para que participen en los programas deportivos municipales, de conformidad con los lineamientos de la dirección - Solicitar información de las actividades realizadas de su personal a cargo.- http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx 1 Instituto Municipal del Deporte 7/1/2022 6/30/2022
540C18444619B0F862BB7E3D48C5794B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal del Deporte Direccion Direccion del Instituto Municipal del Deporte Direccion Manueal de Organización MOR-IMD-DIR-09 Dirigir y controlar el funcionamiento de los programas y proyector deportivos, así como la difusión de ellos, dirigir y participar en los proyectos que emanen del Instituto- Gestionar el presupuesto requerido para el desarrollo de los programas que integran el Plan Anual de Trabajo- Autorizar la realización de programas y proyectos Vigilar la aplicación correcta y oportuna del presupuesto anual .- Determina los medios apropiados para la comunicación interna del personal.- Aprobar la política, objetivos, metas, manual política de calidad, manual de organización y documentos relacionados con la implementación del sistema de gestión de la calidad http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene/2020/manual_de_organizacien_inmude.docx 1 Instituto Municipal del Deporte 7/1/2022 6/30/2022
4EE5F437E07D08411951F050995371AC 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Técnica Coordinador(a) Técnico(a) Coordinadora Técnica de la Contraloría Municipal Contraloría Municipal Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 9, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Ser enlace de la Contraloría con el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango y el Instituto Municipal de Planeación, ser enlace con la Unidad de Transparencia, elaborar las propuestas del Plan Municipal de Desarrollo y Programa Anual de Trabajo, informar al titular sobre el avance de metas de los Departamentos y Coordinaciones, ser representante de Dirección y Coordinar el Sistema de Gestión de la Calidad, Las demas que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
293731606A57A01B15BD0AFC2094E069 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subcontraloría Municipal Subcontralor(a) Municipal Subcontralor Municipal Subcontraloría Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 24, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Apoyar al titular de la Contraloría, Proponer al titular de la Contraloría el Sistema de Evaluación, Proponer al titular políticas y lineamientos, Proponer la realización de Auditorías, Las demás que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
EE3B29D7FF6209BB38D593B3E8977405 2022 6/1/2022 6/30/2022 Contraloría Municipal Contralor(a) Municipal Contralora Municipal Contraloría Municipal Reglamento Interno de la Contraloría Municipal Artículo 7 y 8, Ley Orgánica Artículos 95 y 96. Vigilar el cumplimiento de metas, políticas y disposiciones legales del municipio, Coordinar el Sistema de Control y Evaluación Municipal, Tomar las medidas para que se lleven a cabo los procesos de ER, Implementar normas de Control, Fiscalización y Auditoría, Colaborar con el Sistema Nacional Anticorrupción, Formar parte de la Comisión Permanente de Contralores, Las demas que confiera el Reglamento. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/I/anual/2020/reglamento_interno_contralora.pdf 1 Contraloría Municipal 7/1/2022 6/30/2022
35DAE7724EFC6F7DF894242726715B07 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Peón Peón del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 Apoyar a la Subdirección operativa, así como a los demás departamentos en las actividades necesarias. 8 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
798BDA0F38F66EEFADFAA88341C803B5 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Intendente Intendente del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 Mantener en óptimas condiciones el área de trabajo en cuanto a limpieza se refiere. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
4D5A89D8CD59AD3C12C88384D2265B2F 2022 6/1/2022 6/30/2022 Comunicación Social Coordinador de Medios Impresos Coordinador de Medios Impresos de Comunicación Social Dirección de Comunicación Social Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. Responsabilidades:
• Realizar el trabajo editorial diario que será publicado en periódicos locales de información diaria, así como en medios de periodicidad semanal, quincenal o mensual.
• Acompañar al equipo operativo de cobertura de actividades diarias que considera la agenda del Presidente Municipal a fin de capturar la información que generan actos públicos, entrevistas, recorridos, supervisiones de obra.
• Poner a consideración de la Dirección de Comunicación Social la información disponible para publicar y se toma la decisión de cuál se envía para su publicación inmediata, o si se pone en reserva para publicarse en días posteriores.
• Supervisar la imagen fotográfica de cada evento o actividad pública para decidir cuál cumple mejor el objetivo editorial que se pretende difundir.
• Confirmar el correcto envío y recepción de la información con Jefes de Redacción y/o Directores de medios impresos, en primera instancia para verificar la recepción de la información, y en segundo término para sugerir y elevar la jerarquización de la información institucional en las ediciones diarias de los periódicos locales.
• Dar seguimiento a la información enviada a los medios de comunicación para verificar su publicación.
• Tener conocimiento de la política y los objetivos de la calidad.
• Conocer la documentación del sistema de gestión de la calidad que le aplica en sus actividades diarias de trabajo.		 5 Dirección Municipal de Comunicación Social. 7/1/2022 6/30/2022 En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area.
222815127AF3F893E1CC9E6F14E8DCD0 2022 6/1/2022 6/30/2022 Comunicación Social Coordinador de Medios Electrónicos Coordinador de Medios Electrónicos de Comunicación Social Dirección de Comunicación Social Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. Responsabilidades:
• Establecer comunicación con los medios electrónicos que existen en nuestro municipio, específicamente en radio y televisión, así como en medios alternativos de publicidad.
• Trabajar con las productoras de televisión para la realización de las notas informativas.
• Enviar información que se genera en las diversas Direcciones del Municipio de Durango, y del Presidente Municipal de los distintos medios de comunicación.
• Ayudar a cubrir los eventos más destacados o los que se pretenda dar mayor difusión. Ayudando a procesar la información a través de notas de televisión y radio con su personal a cargo.
• Realizar guiones que le permitirá a la edición mantener una línea a seguir.
• Mantener las relaciones públicas con los medios de comunicación, estableciendo confianza y compromiso por parte de la Dependencia.
• Enviar órdenes de transmisión a los medios, ya que de esta forma se mantiene un control financiero del gasto que se aplica en la difusión.
• Tener conocimiento de la política y los objetivos de la calidad.
• Conocer la documentación del sistema de gestión de la calidad que le aplica en sus actividades diarias de trabajo.
• Editar las notas del día que se envió a los medios electrónicos.
• Realizar guías temáticas y videos de apoyo para entrevistas del presidente municipal en radio y televisión.
• Apoyo a las direcciones municipales para generar contenido audiovisual.		 6 Dirección Municipal de Comunicación Social. 7/1/2022 6/30/2022 En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area.
2CCAAA6F546F6DB10AAB62EC41EA7288 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Secretaria Secretaria del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Director General Manual de Organización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_secretara_impcpl.docx 0 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/secretaria.docx
BCA0E9D1BCE496BFB0C7B67180A983D9 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Infraestructura y Recursos Materiales Infraestructura y Recursos Materiales del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Secretaría Técnica Manual de Organización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_infrestructura_y_recursos_materiales_impcpl.docx 0 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/infraestructura_y_recursos_materiales_impcpl.docx
A8ABA2C14D6366E77FA2570C09C6C5ED 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Desarrollo e Implementación Desarrollo e Implementación del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Secretaría Técnica Manual de Organización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_desarrollo_e_implementacien_de_sistemas.docx 0 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/desarrollo_e_implementacin_de_sistemas_impcpl.docx
7B368BB1AFD7966768FE73ED1BC09AF0 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Guarda Animal Guarda Animal del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 Ejecutar y supervisar las actividades instruidas por la Subdirección Operativa para lograr los objetivos del área, dando las dietas de alimentación diariamente a los animales y manteniendo limpias las áreas de exhibición. 3 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
C27125CC6EC65C29929707719F08662E 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Auxiliar Auxiliar de Servicios generales del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 Reparar y dar mantenimiento a las instalaciones, mobiliario y equipo del Zoológico Sahuatoba, conservando el buen funcionamiento de este y coadyubando a proporcionar un mejor servicio. 12 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
22820F6871F93EACB1E703F59EB10C18 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Responsable Responsable de Enriquecimiento y Condicionamiento Operante del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 Disminuir el estrés en los ejemplares, establecer dinámicas y/o actividades para ejercitar a los huéspedes en cautiverio. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
6C2175D1891C242154229092C8197B7B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Comunicación Social Administrador Administrador de Comunicación Social Dirección de Comunicación Social Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. Responsabilidades:
• Establecer comunicación con los medios electrónicos que existen en nuestro municipio, específicamente en radio y televisión, así como en medios alternativos de publicidad.
• Trabajar con las productoras de televisión para la realización de las notas informativas.
• Enviar información que se genera en las diversas Direcciones del Municipio de Durango, y del Presidente Municipal de los distintos medios de comunicación.
• Ayudar a cubrir los eventos más destacados o los que se pretenda dar mayor difusión. Ayudando a procesar la información a través de notas de televisión y radio con su personal a cargo.
• Realizar guiones que le permitirá a la edición mantener una línea a seguir.
• Mantener las relaciones públicas con los medios de comunicación, estableciendo confianza y compromiso por parte de la Dependencia.
• Enviar órdenes de transmisión a los medios, ya que de esta forma se mantiene un control financiero del gasto que se aplica en la difusión.
• Tener conocimiento de la política y los objetivos de la calidad.
• Conocer la documentación del sistema de gestión de la calidad que le aplica en sus actividades diarias de trabajo.
• Editar las notas del día que se envió a los medios electrónicos.
• Realizar guías temáticas y videos de apoyo para entrevistas del presidente municipal en radio y televisión.
• Apoyo a las direcciones municipales para generar contenido audiovisual.		 5 Dirección Municipal de Comunicación Social. 7/1/2022 6/30/2022 En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area.
A7FF39614EC46C4815ACD57910A5A113 2022 6/1/2022 6/30/2022 Comunicación Social Director Director Municipal de Comunicación Social Despacho del Alcalde Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango. Art. 23, Fracción XII, Art. 50. Responsabilidades:
• Dirigir, analizar, revisar y supervisar la labor realizada por la coordinación de medios impresos y coordinación de medios electrónicos para asegurar una información oportuna y fidedigna.
• Establecer relaciones con Directivos de medios de comunicación para lograr una adecuada difusión y apoyo en campañas y proyectos.
• Diseñar y ejecutar estrategias de Comunicación Social que permitan la difusión de proyectos y programas y/o acciones que realiza el Municipio de Durango para difundirlas de manera interna y externa, y cumplir con la ley de acceso a la información pública del municipio.
• Transmitir y buscar alternativas de difusión de las acciones del Municipio de Durango.
• Desarrollar nuevas estrategias de comunicación con base en diagnósticos que reorienten las acciones a favor de la población.
• Participar en el Informe de Gobierno y colaborar en la presentación del informe anual de actividades para cumplir con la difusión ante los medios de comunicación y la ciudadanía en general.
• Revisar y, en su caso, aclarar la información generada en los medios masivos de comunicación para lograr confiabilidad y credibilidad ante la población, además de mantener una buena imagen del Municipio de Durango y sus funcionarios ante la sociedad.
• Administrar los recursos del área, tales como presupuestos, fondo fijo y equipo asignado entre otros, para evitar su uso inadecuado y optimizar su utilización.
• Establecer las responsabilidades y autoridades del personal que se encuentra a su cargo.
• Establecer y comunicar la política y objetivos de la calidad de la Dirección de Comunicación Social que promuevan una imagen integral del Municipio de Durango.
• Llevar a cabo revisiones por la Dirección de la calidad.
• Estar comprometido con el sistema de gestión de la calidad, así como con la mejora continua de su eficacia.
• Asegurar que los objetivos y la política de calidad son compatibles con una dirección estratégica y con el contexto de la dirección
• Proporcionar los recursos necesarios humanos y materiales a las diferentes áreas de la Dirección Municipal de Comunicación Social para realizar las actividades del SGC.
• Analizar las alternativas que el personal proporcione para mejorar la difusión de las acciones del Municipio de Durango.
• Asignar a una persona de la Dependencia que independientemente de otras responsabilidades, deberá ser Representante de Dirección.
• Las demás que designe el presidente municipal y deriven de la naturaleza de sus funciones.		 9 Dirección Municipal de Comunicación Social. 7/1/2022 6/30/2022 En el hipervinculo se encuentra el Munual de Organización de Comunicación Social, ya que en este se encuentra mas especifico las funciones y atribuciones de cada area.
2CB7C98B95B2672C9AB63270C42DD44D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Programación y Seguimiento de Obra Pública Programación y Seguimiento de Obra Pública del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Secretaría Técnica Manual de Organización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_programacien_y_seguimiento_de_obra_pblica.docx 0 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/programacin_y_seguimiento_de_obra_pblica_impcpl.docx
9FC7A40AD2AF86DA78E12DEBE6FC8B7D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Programas y Proyectos Programas y Proyectos del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Secretaría Técnica Manual de Organización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_programas_y_proyectos_impcpl.docx 0 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/programas_y_proyectos_impcpl.docx
BDCA1D7E668F60401E47EC9BE907B06B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Sistemas de Información Municipal Sistemas de Información Municipal del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Secretaría Técnica Manual de Organización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_sistemas_de_informacien_municipal_impcpl.docx 0 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/sistemas_de_informacin_municipal_impcpl.docx
A30904F4781CCA5ED04F7F66E7E2A108 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Acádemica Coordinador Coordinación Acádemica subdirección operativa Articulo 56 Generar los mecanismos necesarios para garantizar el acceso de la población a los bienes y servicios culturales del Municipio http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
3ED828300F27C1B2D07593C55CBFD85A 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación del Foro Cultural Coordinador Coordinación del Foro Cultural subdirección operativa Articulo 56 Generar los mecanismos necesarios para garantizar el acceso de la población a los bienes y servicios culturales del Municipio http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
3E94921251A042410C93BEB58EEB7D94 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección del Museo de la Ciudad Director Dirección del Museo de la Ciudad subdirección operativa Articulo 56 Fomentar la participación y colaboración entre las diversas instituciones y agrupaciones artísticas y culturales, con el propósito de enriquecer las políticas culturales a desarrollar en favor de la población http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
5D26F1F536159EF13D3BFE94BD20B792 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Promoción y diseño Jefe de Departamento Departamento de Promoción y Diseño subdirección operativa Articulo 56 Generar los mecanismos necesarios para garantizar el acceso de la población a los bienes y servicios culturales del Municipio http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
E469EF283B745003E29218BB33520430 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de la Cineteca Municipal Silvestre Revueltas Jefe de Departamento Departamento de la Cineteca Municipal Silvestre Revueltas subdirección operativa Articulo 56 Estimular y promover a los individuos o grupos que sobresalgan en actividades artísticoculturales http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
ADB4467185DFF0BB11CA101D1DB2C229 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Coordinación del Sistema de Gestión de Calidad Coordinación del Sistema de Gestión de Calidad del Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Director General Manual de Organización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_coordinacien_sgc_impcpl.docx 0 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/sistema_de_gestin_de_calidad_impcpl.docx
648CFB88A7F902284A85239885E44634 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Auxiliar Administrativo Auxiliar Administrativo Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Director General Manual de Organización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_auxiliar_administrativo.docx 0 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/auxiliar_administrativo.docx
DA9654FB13A3F64F6673FB4A6B15CA1C 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Secretaria Técnica Secretaria Técnica de Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Director General Manual de Organización http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_secretara_tscnica.docx 0 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/secretara_tcnica_impcpl.docx
E1406E75E5D63617FB803A9AEEC23073 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de difusion cultural y artistica Jefe del Departamento Departamento de Difusión Cultural y artística subdirección operativa Articulo 56 Planear y promover la realización de eventos culturales, así como programas de iniciación artística para los habitantes de la zona urbana y rural del municipio http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
3704FCB71C25A24462D961143D462A23 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Vinculación Educativa Coordinador Coordinación de Vinculación Educativa Dirección del Museo de la Ciudad Articulo 56 Fomentar la participación y colaboración entre las diversas instituciones y agrupaciones artísticas y culturales, con el propósito de enriquecer las políticas culturales a desarrollar en favor de la población http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
BD4E875828CFBA99EE0D5D74FB7F9CAB 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación de museo Benigno montoya Coordinador Coordinación del museo Benigno Montoya subdirección operativa Articulo 56 Fomentar la participación y colaboración entre las diversas instituciones y agrupaciones artísticas y culturales, con el propósito de enriquecer las políticas culturales a desarrollar en favor de la población http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
536273CBDFC4A06F357AE971C3278639 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación de comunicación social Coordinador Coordinación de Comunicación Social del Instituto Municipal del Arte y la cultura subdirección operativa Articulo 56 Enriquecer y diversificar la programación de los Festivales generados por la institución para garantizar calidad en la presentación de artistas y creadores y el disfrute para el público asistente http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
B53E219C5B9DA7B83AE8C50D6F210A85 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección Operativa Subdirector Subdirección Operativa del Instituto Municipal del Arte y la cultura Dirección Articulo 56 Estimular y promover a los individuos o grupos que sobresalgan en actividades artísticoculturales http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
9B8F55DAE56BF943EE37E80878FC88AC 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Planeación - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango Director Director General del Instituto Municipal de Planeación y Coordinador General del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango H. Ayuntamiento Reglamento del Instituto Municipal de Planeación de Durango Sección XII articulo 57 y 58 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_de_puesto_director_general_implancopladem.docx 9 Instituto Municipal de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango - Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal 7/1/2022 6/30/2022 La estructura orgánica funcional del Instituto Municipal de Planeación-Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango está en tránsito la modificación tanto el Marco Jurídico aplicable hasta el Manual de Organización. Se agrega el hipervínculo para la columna "Atribuciones, responsabilidades y/o funciones, según sea el caso" debido a la restricción en cuanto al número de caracteres http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/director_general.docx
72DA03354DA622B19731AE4F2214B20C 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Mercados Municipales de Fomento Economico Admistrador Administrador del mercado Francisco Gomez Palacio Departamento de Mercados Municipales de Fomento Economico Articulo 20 Reglamento de Mercados Publicos Municipales Administrar el mercado Francisco Gomez Palacio, estudiar, analizar y proponer soluciones, conjuntamente con los locatarios, de los problemas que afecten al buen funcionamiento e imagen del mercado; http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
66B741D970686DEE4E939443D38108D1 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Mercados Municipales de Fomento Economico Jefatura Jefe del Departamento de Mercados Municipales. Subdireccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Planear, coordinar, autorizar y vigilar todas las actividades que se realicen dentro de los límites y administracion de los mercados a su cargo. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
83790B76175C930EEF993A38C281CA48 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Proyectos Especiales de Fomento Economico Jefatura Jefe del Departamento de Proyectos Especiales. Subdireccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Desarrollar, ejecutar e implementar los diferentes proyectos economicos, sociales que puedan generarse en la Direccion, vinculantes en la Administracion Publica Municipal, Estatal y Federal. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
39A271B2911746F9E3BEBCA6781CC903 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Responsable Responsable de Bioterio y Herpetario del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 Producir la materia orgánica viva para la alimentación de algunos ejemplares. Mantener en buenas condiciones los terrarios y a los ejemplares que alberga el Herpetario del IMCVSD. 2 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
DD2FC4ADAB2D7137A271F933A35801F3 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Responsable Responsable de Nutrición Animal del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 Implementar planes de alimentación para el bienestar de los ejemplares que alberga el IMCVSD. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
9F9D4F8948EEFC083FF36F4CF4918531 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Auxiliar Auxiliar de Comercialización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 8 Promover y promocionar los artículos y productos que ofrece el IMCVSD para realizar su venta y apoyar a la economía y desarrollo del Instituto. 5 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
6551C97556F1E3A45527DDCA15FC2B4E 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Responsable Responsable de Recursos Materiales y Patrimonio del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 8 Desarrollar estrategias analíticas de comercialización con el propósito de maximizar las ventas y apoyar a la economía del Instituto en base a una buena gestión de precio-ganancia. Ofrecer los productos que ofrece el Instituto ante clientes potenciales. Coordinar de manera eficiente al personal a su cargo, evitando conflictos entre los colaboradores. Supervisar que los Auxiliares de Comercialización ofrezcan un buen trato al usuario que visita las instalaciones. Proponer ideas para la adquisición de productos potenciales de venta. Solicitar al personal a su cargo la limpieza y la correcta exhibición de los productos de las áreas de comercialización. Realizar arqueos de caja a los Auxiliares de Comercialización para tener los controles de Ingresos por los productos vendidos. Acceder a los sistemas electrónicos de venta para ejecutar las operaciones correspondientes. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la Política de Calidad, los Objetivos de Calidad, los Procedimientos y los Procesos de la organización inherentes a su puesto. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
D0D117CED06F452FFC65DB9D2FF4BDEB 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Administrativa Coordinador Coordinación Administrativa del Instituto Municipal del Arte y la Cultura Dirección Articulo 56 Apoyar la investigación y fortalecimiento de las culturas populares, con el propósito de fomentar la identidad regional y nacional http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
CB14F53D4173F294F34F47ACD5AE93F1 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Tecnica Coordinador Coordinación Técnica del Instituto Municipal del Arte y la Cultura subdirección operativa Articulo 56 Planear y promover la realización de eventos culturales, así como programas de iniciación artística para los habitantes de la zona urbana y rural del municipio http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
3C1DDE6A41D634EA2907766E30260811 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección del Instituto Municipal del Arte y Cultura Director Dirección del Instituto Municipal del Arte y la Cultura Dirección Articulo 56 Fomentar y fortalecer la acción interinstitucional orientada a generar estrategias y acciones que incidan sobre el desarrollo del arte, la promoción de la cultura, el fomento de la identidad, la conservación del patrimonio y en general la recuperación del tejido social http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/reglamento_de_la_administracien_pblica_art.pdf 0 Instituto Municipal del Arte y la Cultura 7/1/2022 6/30/2022
3B472E6BBB54982551696B812866B5D5 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación General de Asesores Coordinador Coordinador General de Asesores de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
C86A7BF31DD09AA3ADD07B540755E271 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Gestión y Operación Administrativa jefe Jefe de Gestión y Operación Administrativa de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Subsecretaria de Organización y Participacion Ciudadana Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
DBA967279BD5FC5B46B5893ED176023D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Vinculación Laboral de Fomento Economico Jefatura Jefe Departamento de Vinculación Laboral Subdireccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Vincular las diferentes solicitudes de demandantes de empleo con vacantes afines. Establecer contacto con las empresas locales para conocer y promover la oferta laboral vigente. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
D17C7E5F721D7E7681051B8A4E127500 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Fortalecimiento al Desarrollo Económico de Fomento Economico. Jefatura Jefe del Departamento de Fortalecimiento al Desarrollo Económico. Subdireccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Promover las ventajas competitivas del Municipio de Durango buscando proyectos de inversión que impulsen el desarrollo económico local a través de políticas públicas incluyentes, certeza jurídica y atracción de inversiones nacionales e internacionales que generen empleos de calidad. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
E7037D37C954C24D504EBC8417DF5CA0 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Impulso a los Pymes de Fomento Economico Jefatura Jefe Departamento de Impulso a los Pymes Subdireccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Generar y coordinar programas de capacitacion para pymes y emprendedores del municipio de Durango. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
A4D86F9294944C677C2288C4AFC3781D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Emprendimiento de Fomento Economico Jefatura Jefe del Departamento de Emprendimiento Subdireccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Diseñar, desarrollar y ejecutar acciones y programas que promuevan una cultura emprendedora, consolidar ideas de negocio, fortaleciendo el proceso de emprendimiento en el municipio de Durango. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
229837EB2047D006235DA6E4AEEE028C 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento del Centro de Atención Empresarial del Sistema Duranguense de Apertura Rápida de Empresas. Jefatura Jefe del Departamento del Sistema Duranguense de Apertura Rapida de Empresas. Subdireccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Recibir y gestionar los diferentes trámites empresariales ante las autoridades municipales competentes para la resolución y emisión de las Constancias de Inscripción al Padrón Municipal de Empresas para giros de bajo y mediano riesgo, así como la tramitología de los dictámenes necesarios para la obtención de la Licencia de Funcionamiento para giros de regulación especial, así como el Refrendo de Inscripción al Padrón Municipal de Empresas http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
AE24241FBFD2508F5A35FE7B9B8EF6CC 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Responsable Responsable de Comercialización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 8 Colaborar en la capacitación, adiestramiento y control de los colaboradores y áreas de comercialización del Instituto, para la distribución de los diversos productos que ofrece el organismo y así apoyar a la economía y desarrollo del IMCVSD. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
27A9D17B0E6503065EBB15CFDEC2BA61 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Responsable Responsable de Servicios Generales del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 9 Vigilar que el personal a su cargo porte adecuadamente equipo de seguridad cuando la actividad lo requiera para prevenir accidentes o riesgos de trabajo. Reportar oportunamente fallas en instalaciones, equipo y herramientas. Informar al Subdirector Operativo las actividades realizadas por el personal a su cargo. Implementar programas para la conservación y mantenimiento de las instalaciones. Realizar la distribución, supervisión y evaluación de cargas de trabajo. Establecer medidas de prevención y correctivas para el mejor aprovechamiento de las instalaciones. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
D6B0A13C9BF8715E8B6E4BC1109E1098 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Responsable Responsable de Recursos Humanos del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 8 Recibir la documentación solicitada a los candidatos y al personal, rechazándola cuando no sea correcta o esté incompleta. Programar los cursos de inducción y aquellos que se requieran conforme a las normas establecidas. Tener contacto con las instituciones que requiera para el desempeño de sus funciones. Aplicar pruebas y métodos que permitan conocer las habilidades y aptitudes del personal. Aplicar métodos que le permitan conocer cuáles son las características requeridas en los puestos de trabajo. Decidir la manera en como se entregará de manera oportuna los recibos de nómina a los empleados. Realizar las actividades referentes al personal conforme a la Legislación Vigente aplicable. Realizar descuentos vía nómina por los conceptos aprobados. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Realizar el cálculo de los descuentos vía nómina por concepto de retardos, inasistencias e incapacidades. Proporcionar justificantes de incidencias. Decidir la manera en que recabará las incidencias del personal. Establecer los controles que requiera para el control del personal que presta servicio social. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Organizar y mantener actualizados los expedientes del personal. Solicitar al personal la documentación que requiera. Decidir la manera en que entregará los gafetes al personal. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la Política de Calidad, los Objetivos de Calidad, los Procedimientos y los Procesos de la organización inherentes a su puesto. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
449FABA9901512CF9E71ED5AD00F7A15 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Atención Ciudadana Jefe Jefe de Atención Ciudadana de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Subsecretaria de Organización y Participacion Ciudadana Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
C7C75B052DD16322E3A75B2365CAEB6E 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares Jefe Jefe de la Coordinación con Autoridades Municipales Auxiliares de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Subsecretaria de Organización y Participacion Ciudadana Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
1D57F5DBAC1BEA638FDCAA970405FB43 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subsecretaria de Organización y Participacion Ciudadana Subsecretario Subsecretario de Organización y Participacion Ciudadana de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
E7D6FB105CB10FD08FE023DF73756E6E 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Enlace Municipal para los Derechos Humanos Jefe Jefe de Enlace Municipal para los Derechos Humanos de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Subsecretaría del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
D20E79EA82969E79FD3FB69E4C7A4A11 2022 6/1/2022 6/30/2022 Archivo Histórico del Municipio Jefe Jefe del Archivo Histórico del Municipio de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Subsecretaría del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
E2B9AE238DAB6FFD11122639CD17E991 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Programación de Créditos de Fomento Economico Jefatura Jefe del Departamento de Programación de Créditos Subdireccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Vincular las diferentes solicitudes de demandantes de empleo con vacantes afines. Establecer contacto con las empresas locales para conocer y promover la oferta laboral vigente. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
2CF84A92ADE1CEA787C70130AD12185B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Desarrollo Empresarial de Fomento Economico Jefatura Jefe del departamento de Desarrollo Empresarial Subdireccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Coordinar los programas enfocados para el desarrollo empresarial de las pymes en el municipio de Durango http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
584AF6F987ADA3C29C085397DEB8A1AA 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección de Fomento Económico Subdirector Subdirector de Fomento Economico Direccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Asegurar el funcionamiento y operación de las diferentes áreas de la Dirección de Fomento Económico, estableciendo en conjunto con la Dirección las líneas de acción para el cumplimiento de los planes de trabajo. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
EDB812BC5D97868A68D4B219F86FE132 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación de la Unidad de Mejora Regulatoria y Procesos de Calidad de Fomento Economico Coordinador Coordinador de la Unidad de Mejora Regulatoria Direccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Coordinar las actividades municipales para la correcta aplicación de la Politica de Mejora Regulatoria Municipal, asi como el cumplimiento de la legislacion y el vinculo con las dependencias en la materia. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
1FD5263F9F6E5E396FFED9D2250103C9 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinador Administrativo de Fomento Economico Coordinador Coordinacion Administrativa Direccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Supervisar y controlar la administración de los recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos (cumplimiento de los procesos transversales). Dar cumplimiento a los programas de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles de la Dirección de Fomento Económico http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
4621B71F75B16943D8021456914A6071 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Vocero Vocero del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Dirección General del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 7 Participar en la atención a medios de comunicación y en su caso delegarlos al área correspondiente. Colaborar con los medios de comunicación para una adecuada difusión de la imagen del Instituto. Evaluar la información que será presentada a los medios masivos de comunicación para lograr confiabilidad y credibilidad ante la población. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su puesto. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la política de calidad, los objetivos de calidad, los procedimientos y los procesos de la organización inherentes a su puesto. Coordinar la agenda institucional. Las demás que se deriven de la naturaleza de sus funciones. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
D6B3CFF1E6EBC39E7C8AE38F691C175B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Secretaria Ténica Secretaria Técnica del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Manual de Organización del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Sección 7 Informarse a través de la Dirección acerca de las políticas, acuerdos, resoluciones, realización de juntas de gobierno y demás determinaciones que la misma decida. Solicitar información necesaria a las subdirecciones, departamentos y áreas para elaborar informes y planes de trabajo. Representar al Director en diversas comisiones por instrucción directa. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la política de calidad, los objetivos de calidad, los procedimientos y los procesos de la organización inherentes a su puesto. Solicitar información a los departamentos, programas o áreas del Instituto. Implementar las acciones necesarias para el buen funcionamiento, desempeño, cumplimiento y logro de los objetivos establecidos en el SGC. Facultar para revisar Procesos, Procedimientos, Instructivos de Trabajo, Formatos, etc., antes de su aprobación. En la toma de decisiones sobre la logística, coordinación y supervisión tanto de auditorias internas como externas del SGC. Programar visitas a las áreas con el fin de revisar el cumplimiento de sus objetivos y los requisitos de la normativa, así como de tratar temas concernientes al SGC. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Acceder a los sitios en donde pueda localizar: la política de calidad, los objetivos de calidad, los procedimientos y los procesos de la organización inherentes a su puesto. Las demás que el Director General le Confiera. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
AF18EA7F41533BD63E326C0EFCC3E988 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subsecretaría del Ayuntamiento Subsecretario Subsecretario del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
D3B318BF36CC3D5147932B794C41F00D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Sistema Integral de Protección a Niñas, Niños y Adolescentes Secretaria Ejecutiva Secretaria Ejecutiva de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
3CC30B78F71D7FEEBE98CFB1ABD02860 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación de Comunicación Social Coordinador Coordinador de Comunicación Social de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
6B7F64813F6F568179DBEAE1A32BC172 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Administrativa Coordinador Coordinador Administrativo de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
535435642F1A25DFD356305C3A84F36D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Planeación, Implementación, Seguimiento y Evaluación Jefe Jefe de Planeación, Implementación, Seguimiento y Evaluación de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
C05DC59BFEFE06AE20D587DD1B30B729 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Tecnica de Fomento Economico Coordinador Coordinador Tecnico Direccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Diseñar y operar los procedimientos requeridos para el cumplimiento de las instrucciones de la Dirección de Fomento Económico con los titulares de las diversas áreas que conforman la dependencia, con la finalidad de dar agilidad al cumplimiento de las mismas. Identificar áreas de colaboración con organismos empresariales, académicos y gubernamentales. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
A6AC3B14DD87A385C633A2A164FF0D87 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación de Comunicación Social y Organizacional de Fomento Economico Coordinador Coordinadora de Comunicación Social Direccion de Fomento Economico Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Mantener una relación estrecha con los medios de comunicación respecto a información y difusión del trabajo y objetivos de la Dirección Municipal de Fomento Económico en beneficio de la comunidad. Así mismo, promover la comunicación interna al difundir y respaldar estas acciones a nivel institucional al interior y exterior del H. Ayuntamiento del Municipio de Durango http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
06F09B1F52010E9F295AE79AACB4FED9 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección Municipal de Fomento Económico Director Directora Municipal de Fomento Economico Presidencia Articulo 54 del Reglamento de la Administracion Publica del Municipio de Durango Ejecutar y vigilar en el ambito de su competencia, el cumplimiento de leyes, el Bando, los reglamentos y las disposiciones admnistrativas de la autoridad municipal, asi como los planes, programas y tareas bajo su responsabilidad; http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/manual_de_organizacion_dmfe.pdf 0 Dirección Municipal de Fomento Económico 7/1/2022 6/30/2022
2A02BBF7FA1588D24CD6D6AAA3C2C01D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Participación Social Jefe de Departamento Jefe de Departamento de Participación Social de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Sub dirección de Protección Social y Desarrollo Humano MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Investigar sobre programas existentes en materia de Desarrollo Social.
¿ Brindar atención a las diferentes personas que diariamente acuden a la Dirección Municipal de Desarrollo Social.
¿ Promover el conocimiento de estos Programas en la ciudadanía, así como su aplicación mediante materiales informativos impresos.
¿ Atención a la ciudadanía y organizaciones sociales.
¿ Captación de la demanda.
¿ Dar información al público en general.
¿ Organizar información en orden sistemático.
¿ Recepción de peticiones de obra.
¿ Supervisar y controlar la formación de comités vecinales y de obra, vigilando su ejecución y notificando mediante oficio a las Dependencias involucradas.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.
¿ Elaborar y revisar documentación del SGC perteneciente a su área.
¿ Determinar la disposición de la Salida no conforme de sus áreas de responsabilidad.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilparticipacin_social.pdf 1 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
B4112BD0D1ECA5C6E079DA988EAEF7D5 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirector Subdirector Administrativo del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Administrativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Gaceta Municipal 398 Resolutivo No. 3044 Sección cuarta Artículo 23, 25 y 26 Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas de apoyo a su cargo, de acuerdo con las políticas y objetivos del Instituto, y su manual de organización. Participar en la contratación desarrollo, capacitación y promoción del personal a su cargo, de conformidad con la norma vigente. Coordinarse para un mejor desempeño, con autorización del Director, con los titulares de otras dependencias y entidades municipales, y presentar informes de las acciones realizadas y resultados obtenidos. Tramitar la apertura de cuentas ante las instituciones de crédito que resulten necesarias para el debido manejo de los recursos financieros del Instituto. Planear, organizar y controlar las acciones y actividades necesarias para proporcionar a las áreas del Instituto, los recursos humanos, financieros y materiales que requieran, y atender oportunamente sus necesidades. Dictaminar la viabilidad presupuestal y financiera de las acciones que involucren el patrimonio del Instituto. Administrar el almacén del Instituto y vigilar su optima utilización. Gestionar los nombramientos, y previo acuerdo con el Director, realizar los cambios de adscripción y las bajas de personal del Instituto, de conformidad con la normatividad aplicable, así como controlar los medios y formas de identificación del personal y de control de asistencia. Determinar los lineamientos para contratación de personal, de acuerdo con los objetivos y necesidades del Instituto. Supervisar al personal responsable de manejo de dinero en cada una de las áreas en el que se obtenga ingresos. Entregar cheques a los proveedores que acuden a recoger el pago pendiente de sus productos y/o servicios. Regresar a los proveedores facturas que no cumplan con los requerimientos fiscales debidos. Realizar el programa de pago a proveedores. Elegir la mejor opción de compra de productos y/o servicios conforme las requisiciones recibidas. Rechazar las pólizas de egresos que no estén debidamente soportadas. Tener accesos a los sistemas que le permiten realizar sus actividades. Recibir las observaciones de los organismos fiscalizadores. Archivar pólizas completas y mantenerlas a disposición del departamento para su futura consulta. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Para el ejercicio de sus atribuciones y el despacho de los asuntos que le competen, se auxiliara por las Jefaturas de: Planeación y Seguimiento de Programas, Coordinación del Sistema de Gestión de la Calidad. Para mantener su independencia de todas aquellas acciones que por su naturaleza sean sujetas a su vigilancia y fiscalización, se abstendrá de realizar funciones operativas. Realizar revisiones a los diversos departamentos y programas del Instituto, para verificar su implementación y funcionamiento. Solicitar la información y documentación y efectuar los actos que se requieran para el adecuado cumplimiento de sus funciones. Proponer acciones de mejora que ayuden a beneficiar las actividades de su trabajo. Las demás que se deriven de la naturaleza de sus funciones. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
D5D4B9A15CB7A12B242E715E72861FF5 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirector Subdirector Operativo del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Subdirección Operativa del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Gaceta Municipal 398 Resolutivo No. 3044 Sección cuarta Artículo 23, 24 y 26 Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas de apoyo a su cargo, de acuerdo con las políticas y objetivos del Instituto, y su manual de organización. Participar en la contratación desarrollo, capacitación y promoción del personal a su cargo, de conformidad con la norma vigente. Coordinarse para un mejor desempeño, con autorización del Director, con los titulares de otras dependencias y entidades municipales, y presentar informes de las acciones realizadas y resultados obtenidos. Fungir como responsable técnico ante la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales y la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente. Decidir el desarrollo de las funciones y actividades del personal a su cargo. Ejecutar los trabajos que contribuyan al mejoramiento de la fauna silvestre en exhibición. Supervisar el adecuado uso de los bienes y recursos a su cargo Sancionar a través de los procedimientos legales al personal a su cargo que incurra en faltas administrativas. Supervisar que los planes y programas de trabajo se ejecuten conforme a lo establecido en el Plan de Manejo del PIMVS. Conceder en base a los lineamientos de RRHH del Instituto los días económicos, vacaciones, permisos con y sin goce de sueldo del personal a su cargo. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
239102C4AC09F1F30A74F2C624CAF7E4 2022 6/1/2022 6/30/2022 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Director Director General del Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango Presidencia Municipal de Durango Gaceta Municipal 398 Resolutivo No. 3044 Sección cuarta Artículo 22 Representar Legalmente al Instituto, mediante poder otorgado por el Consejo Directivo. Vincular y coordinar las actividades del Instituto y del Zoológico con las que realizar otras dependencias y entidades de la Administración Pública Municipal, del Estado, o de otros organismos relacionados con los objetivos del Instituto. Establecer relaciones de coordinación interinstitucional para el mejor logro de los objetivos del Instituto. Fungir como Secretario Técnico del Consejo Directivo. Ejecutar los acuerdos y determinaciones del Consejo Directivo. Proponer al Consejo, para su aprobación, el Proyecto del Reglamento Interno del Instituto, así como las modificaciones o adecuaciones al mismo. Nombrar y remover a los servidores públicos del Instituto, así como otorgar los respectivos nombramientos del personal administrativo y en su caso, determinar las suplencias que deban cubrir las ausencias de los titulares de las unidades administrativas del Instituto. Representar al Instituto ante los organismos y entidades federales, estatales y municipales en actividades que tengan relación con el objeto del Instituto. Suscribir por sí, o conjuntamente con el Presidente del Consejo, los convenios, contratos, y demás actos jurídicos que sean indispensables para el cumplimiento del objeto del Instituto. Establecer y presidir las comisiones o comités internos, que sean necesarios para el buen funcionamiento del Instituto, así como designar a los integrantes de los mismos. Ejercer la responsabilidad legal del Instituto, con facultades de apoderado legal para pleitos y cobranzas y actos de administración, así como actos de dominio en cuyo caso se requerirá autorización del Consejo. Tramitar a través de la Subdirección Administrativa la apertura de cuentas ante las instituciones de crédito que resulten necesarias para el debido manejo de los recursos financieros del Instituto. En todo caso las cuentas deberán ser aperturadas con la firma mancomunada del Director y del titular de la Subdirección Administrativa. 1 Instituto Municipal de Conservación de la Vida Silvestre de Durango 7/1/2022 6/30/2022
CAA0F36A073CA59C6F9B7E4D2DAFB656 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Atención al Ayuntamiento Jefe Jefe de Atención al Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
043244EF35B3AD372234F075A269E8FD 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Gobernación Jefe Jefe de Gobernación de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
92A85133B8FB2D32282E5393A2AF883F 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretaría Técnica Secretaria Secretaria Técnica de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
87FE7F5115C3DC6052BC8FAD9F5575E1 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretaria Municipal y del Ayuntamiento Secretaria Secretaria Particular de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 23 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadesrea_secretara_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
DE50B5B6455D9706DE8E43086711B253 2022 6/1/2022 6/30/2022 Secretaría Municipal y del Ayuntamiento Secretario Secretario Municipal y del Ayuntamiento Oficina del Presidente Municipal Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de Durango articulo 52, 53, 54 y 55 / Reglamento de la Administración Publica del Municipio de Durango artículo 16 / Reglamento del Ayuntamiento Municipal de Durango artículo 13 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/facultadessecretario_municipal_y_del_ayuntamiento_2021.pdf Secretaría Municipal y del Ayuntamiento 7/1/2022 6/30/2022 Número total de prestadores de servicios profesionales.- No hay prestadores de servicios profesionales
6F6E5C3DFC593716E740219F5E9114DF 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Programas Sociales Jefe de Departamento Jefe de Departamento de Programas Sociales de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Sub dirección de Protección Social y Desarrollo Humano MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Planear, programar ejecutar, controlar y evaluar las acciones de los diversos programas a su cargo.
¿ Promocionar y registrar a los beneficiarios de los diversos programas
¿ Vigilar la oportuna realización de los programas
¿ Conocimiento de las leyes que apliquen para la ejecución de los programas federales que se desarrollen dentro de la DESOM.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhmperfilprogramas_sociales.pdf 3 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
07576DCD6DA919FABE44BEF0581EA497 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Desarrollo Humano Y Equidad Acéfalo Jefe de Departamento de Desarrollo Humano y Equidad de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Sub dirección de Protección Social y Desarrollo Humano MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Ejecutar (los convenios de colaboración, participación y concertación que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de DESOM, proyectándoselos a la sociedad.
¿ Ejecutar y dar seguimiento a los programas autorizados a su área.
¿ Presentar al subdirector informes de los avances programáticos y financieros de los programas que se realizan, en esta área.
¿ Lo demás que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones. Guardar discreción de la información que se genere en su área.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfildesarrollo_humano_y_equidad.pdf 0 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022 A la fecha no ha sido designado el titular.
A77C11E704C6A485984339DE32A8F9DF 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección Protección Social y Desarrollo Humano Subdirector Subdirector de Protección Social y Desarrollo Humano de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Dirección MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Programar en el Marco del Plan Municipal de Desarrollo, actividades en el ámbito de acción comunitaria, seguridad, y de desarrollo social, que estimulen e impulsen el Desarrollo Social integral de los diferentes sectores de la comunidad.
¿ Promover convenios de colaboración, participación y concertación que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de DESOM.
¿ Presentar al director informes de los avances programáticos y financieros de los programas a cargo de la Subdirección,
¿ Lo demás que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.
¿ Autorizar mapeos, instructivos y formatos de registro del proceso clave de Subdirección.
¿ Participar en las revisiones por la Dirección		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilsubdirector_protecicn_social_y_desarrollo_humano.pdf 0 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
CBC1F4E1596BA24BB26215424EAD2A20 2022 6/1/2022 6/30/2022 Jefatura del Departamento de Desarrollo Turistico Jefe (a) de Departamento Jefe (a) del Departamento de Desarrollo Turistico de la Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 Supervisar y coordinar la atención y el servicio que brindan al visitante los tranvías turísticos, el centro de atención al visitante, línea telefónica 01 800, los módulos de información turística así como el Operativo “Soy tu Anfitrión” asi como coordinar los recorridos de los tranvías turísticos, así como crear nuevas rutas y supervisar el correcto funcionamiento de los mismos, proponer, realizar y llevar a cabo un programa de capacitaciones para el personal de primer contacto con el turista de manera anual http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_de_desarrollo_turstico_dmpt.pdf 8 Dirección Municipal de Promocion Turistica 7/1/2022 6/30/2022 Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística
2C2A3973D31B63665222704B94846DA9 2022 6/1/2022 6/30/2022 Jefatura del Departamento de Naturaleza y Aventura Jefe (a) de Departamento Jefe (a) de Departamento de Naturaleza y Aventura de la Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 Promover la realización de eventos de aventura que promuevan los parajes naturales del Municipio de Durango a nivel local, que proyecten las riquezas naturales del medio rural para su promoción y posible desarrollo como actividad turística http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_departamento_de_naturaleza_y_aventura_dmpt.pdf 1 Dirección Municipal de Promocion Turistica 7/1/2022 6/30/2022 Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística
0F1B6C6D1D6519951BF21A957512143E 2022 6/1/2022 6/30/2022 Jefatura del Departamento de Promocion Turistica Jefe (a) de Departamento Jefe (a) del Departamento de Promoción Turística de la Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 Planear y diseñar las estrategias, campañas y acciones específicas de promoción y difusión de las actividades y proyectos que realiza la dependencia, así como dar a conocer los resultados alcanzados asi como promover a nivel local, nacional e internacional en ferias, congresos y exposiciones, la riqueza turística con la que cuenta el Municipio, así como promover la venta de paquetes turísticos que manejan los prestadores de servicios turísticos asi como tramitar altas, bajas, licencias, permisos, promociones, nivelaciones de sueldo, trasferencias, estímulos del personal. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_departamento_de_promocin_turstica.pdf 3 Dirección Municipal de Promocion Turistica 7/1/2022 6/30/2022 Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística
C3B5EAD17BF058C45F66D377E960E30B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Atención Psicológica Asesora Asesora de Psicología del Instituto Municipal de la Mujer Dirección Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. Implementar acciones como perspectivas de género de combate a la pobreza, marginación y
exclusión de las mujeres tanto en la zona urbana como en la rural; Promover la defensa y protección de los derechos humanos de las mujeres en todas las etapas
de su vida y ámbitos de desarrollo; Impulsar acciones que contribuyan a resolver el problema de la violencia contra las mujeres, en
todas sus modalidades, priorizando su prevención.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/encargada_del_departamento_de_atencien_psicolegica_imm.docx 3 Instituto Municipal de la Mujer 7/1/2022 6/30/2022
372BB6BA8032740C2EAE8F000E5B52C3 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Atención Jurídica Asesor Asesor Jurídico del Instituto Municipal de la Mujer Dirección Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. Implementar acciones como perspectivas de género de combate a la pobreza, marginación y
exclusión de las mujeres tanto en la zona urbana como en la rural; Promover la defensa y protección de los derechos humanos de las mujeres en todas las etapas
de su vida y ámbitos de desarrollo; Impulsar acciones que contribuyan a resolver el problema de la violencia contra las mujeres, en
todas sus modalidades, priorizando su prevención.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/encargado_del_departamento_de_atencien_jurdica_imm.docx Instituto Municipal de la Mujer 7/1/2022 6/30/2022
8FB0D7954B4D04E62FAE4A4E32A90F05 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación del Sistema de Gestión de Calidad Coordinadora Coordinadora del Sistema de Gestión de Calidad del Instituto Municipal de la Mujer Dirección Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. Impulsar acciones que contribuyan a resolver el problema de la violencia contra las mujeres, en
todas sus modalidades, priorizando su prevención; Las que le encomiende la Autoridad Municipal y le determinen este Reglamento y las demas disposiciones legales.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_coordinadora_del_sistema_de_gestin_de_calidad.docx 0 Instituto Municipal de la Mujer 7/1/2022 6/30/2022
BD0850EFBC75E86B649C9A83768F3D03 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación de Comunicación y Redes Sociales Coordinadora Coordinadora de Comunicación y Redes Sociales del Instituto Municipal de la Mujer Dirección Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. Promover la defensa y protección de los derechos humanos de las mujeres en todas las etapas
de su vida y ámbitos de desarrollo; Promover la incorporación de las mujeres en los programas y acciones de la Administración
Pública; Impulsar, a través de los medios de comunicación y en el sistema educativo, una cultura de
equidad entre los géneros mediante imágenes o mensajes publicitarios no discriminatorios que
favorezcan la eliminación de imágenes.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_coordfinador_de_comunicacin_y_redes_sociales.docx 0 Instituto Municipal de la Mujer 7/1/2022 6/30/2022
56D469F35ACC8C94404DE1CF4D5329D5 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Control Presupuestal y Evaluación Jefe de Departamento Jefe de Departamento de Control Presupuestal y Evaluación de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Sub dirección de Política Social MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Brinda la atención personalizada, presentándoles la información necesaria para los diversos programas de mejoramiento de vivienda
¿ Supervisar y dar seguimiento a los programas, elaborando reportes de los avances obtenidos en su aplicación.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.
¿ Elaborar estrategias, técnicas y metodología para introducir los diversos programas de desarrollo social a fin de que los ciudadanos participen y obtengan los beneficios que estos proporcionan.
¿ Elaborar informe mensual de actividades, donde se detalle Io ejecutado por el personal a su cargo.
¿ Prestar la asesoría y capacitación, acerca de los programas a dirigentes y grupos sociales del municipio.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcontrol_presupuestal_y_evalucin.pdf 1 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
3A9440436414F51C208087F4138292ED 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento de Planeación de la Política Social Jefe de Departamento Jefe de Departamento de Planeación de la Política Social De la Dirección de Desarrollo Social y Humano Sub dirección de Política Social MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Elaborar y coordinar la política social basada en el desarrollo integral social y humano.
¿ Planear y diseñar las políticas sociales, estrategias, programas, proyectos en materia de desarrollo integral social y humano, en cumplimiento de la normativa, los criterios y lineamientos generales de la dirección.
¿ Formular en coordinación con la Coordinación Jurica, las reglas de operación, normas, criterios y lineamientos conforme a los cuales se deberán llevar a cabo los programas de desarrollo social y humano, y otras acciones derivados de los acuerdos, convenios y anexos, competencia de la Dirección en el tema de desarrollo social y humano.
¿ Establecer mecanismos de comunicación multisectorial para la identificación de concurrencias con otros fondos, programas o políticas públicas.
¿ Analizar que el Programa Anual de Trabajo (PAT) y el anteproyecto de Presupuesto Anual de la Dirección y que sus componentes sean congruentes entre sí, de tal forma que el financiamiento de los programas de la misma esté garantizado.
¿ Instrumentar mecanismos y acciones que garanticen la planeación y e| desarrollo integral del Municipio en materia de Desarrollo Social, de acuerdo a los lineamientos y bases generales de la materia.
¿ Analizar la información de los resultados y evaluaciones de los programas de la Dirección, así como resultados de |a evaluación participativa para proponer modificar, actualizar o eliminar proyectos, programas y acciones de Dirección, de acuerdo a las disposiciones legales aplicables.
¿ Realizar la asignación del presupuesto a los programas y proyectos de inversión competentes a las funciones de la Dirección.
 
¿ Realizar el análisis de los planteamientos realizados por la ciudadanía, organizaciones de la sociedad civil, en todos los espacios creados para tal fin para establecer la viabilidad técnica, factibilidad y pertinencia.

¿ Realizar la planeación, programación y presupuestación de los recursos, orientándolos a prioridades que propicien el desarrollo social y humano en coordinación con las dependencias y entidades federales, estatales que correspondan.

¿ Realizar la integración registro y coordinación de las propuestas y proyectos de inversión ante las instancias gubernamentales correspondientes.

¿ Realizar la planeación participativa en Zonas de Atención Prioritaria con un enfoque de inclusión y equidad.

¿ Evaluar la demanda social de las regiones socioeconómicas del Municipio y su congruencia con los programas sociales, a fin de diseñar las políticas sociales aplicables.

¿ Operar la planeación, diseño y rediseño de programas sociales y reglas de operación, en el marco de Gestión para Resultados en el Desarrollo, mediante la inclusión de mecanismos de participación ciudadana, para impulsar el desarrollo social integral sostenible y sustentable.

¿ Promover y operar la concurrencia de los sectores social y privado, organizaciones de la sociedad civil, instituciones académicas, así como organismos internacionales para que contribuyan a la planeación de la política social que apoye al desarrollo social y humano de los grupos vulnerables en las regiones más marginadas del Municipio.

¿ Dar seguimiento a los convenios y acuerdos celebrados entre la Dirección, sectores social y privado, instituciones académicas, así como organismos internacionales, en materia de planeación y evaluación.

¿ Instrumentar mecanismos que faciliten la participación ciudadana y la contraloría social. Realizar la validación social de los programas y acciones realizadas por la Dirección.

¿ Realizar estudios y diagnósticos participativos en torno a las carencias sociales y la problemática priorizada a nivel comunidad, municipio para ser tornados en cuenta en el diseño.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilplaneacin_de_la_poltica_social.pdf 0 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
D669B6FCF5B914BF1FF952359145E154 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección de Política Social Subdirector Subdirector de Política Social de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Dirección MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Programar en el Marco del Plan Municipal de Desarrollo, actividades en el ámbito de acción comunitaria, seguridad, y de desarrollo social, que estimulen e impulsen el Desarrollo Social integral de los diferentes sectores de la comunidad.
¿ Promover convenios de colaboración, participación y concertación que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de DESOM.
¿ Ejecutar y dar seguimiento a los programas autorizados a su área.
¿ Presentar al director informes de los avances programáticos y financieros de los programas a cargo de la Subdirección.
¿ Lo demás que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilsubdirector_de_poltica_social.pdf 1 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
6A227DAD137C9802E3215D8832FCAE60 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación de Atención a Migrantes Coordinador Coordinador de Atención a Migrantes Dirección MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Ejecutar los convenios de colaboración, participación y concertación que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de DESOM, proyectándoselos a la sociedad.
¿ Ejecutar y dar seguimiento a los programas autorizados a su área.
¿ Presentar al subdirector informes mensuales de los avances programáticos y financieros de los programas que se realizan, en esta área.
¿ Lo demás que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones y guardar discreción de la información que se genere en su área.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_de_atencin_a_migrantes_vigente.pdf 0 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
6C75B7061E963FC94D01746A2D719F5D 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion de Comunicación Social Coordinador (a) Coordinador (a) de Comunicación Social de la Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 Realizar boletines informativos y comunicados de los programas de trabajo, actividades y eventos de la direccion asi como difundir información a medios de comunicación, redes sociales y página web referentes a programas, acciones y eventos que lleva a cabo la dependencia, realizar el monitoreo de medios de masivos de comunicación: periódicos, revistas, radio, televisión, internet, entre otros en cuanto a temas que involucren a la dependencia. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_comunicacin_social.pdf 1 Dirección Municipal de Promocion Turistica 7/1/2022 6/30/2022 Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística
35BAE903B9F1548AE0B5527EE3B4AFB7 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion Administrativa Coordinador (a) Coordinador (a) Administrativa de la Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 Planear, organizar y coordinar la administración de los recursos materiales, humanos y financieros, establecer y mantener actualizados los sistemas de contabilidad y control presupuestal, para la racionalización de los recursos asignados, elaborar el programa anual de adquisiciones y dirigir la recepción, almacenaje y suministraos de los recursos materiales. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_de_puesto_coordinacin_administrativo_a.pdf 5 Dirección Municipal de Promocion Turistica 7/1/2022 6/30/2022 Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística
91888DF35231E71F7F0FC00E09A0FCE1 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion Tecnica Coordinador (a) Coordinador (a) Tecnica de la Direccion Municipal de Promocion Turistica Dirección Municipal de Promoción Turística Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 En coordinación con subdirección, realizar el proyecto del presupuesto anual y solicitar su aprobación, para la elaboración del programa anual de trabajo de la direccion. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/descripcin_coordinacin_tecnica_dmpt.pdf 1 Dirección Municipal de Promocion Turistica 7/1/2022 6/30/2022 Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística
26C09BD0E66AEBC6F30E566C322285AB 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección Subdirector (a) Subdirector (a) de Desarrollo y Proyectos de la Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 Desempeñar y ejecutar las instrucciones que Dirección le encomiende manteniéndolo informado sobre el desarrollo de las mismas, asegurar y vigilar el cumplimiento de las diferentes áreas de y de el buen cumplimiento de lo plasmado en el PAT y PMD vigente. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/subdirector_a_de_desarrollo_y_proyectos_de_la_direccin_municipal_de_promocin_turstica.pdf 1 Dirección Municipal de Promocion Turistica 7/1/2022 6/30/2022 Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística
06C29F2DF37A3DB4D141EA36E9944208 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Administrativa Coordinadora Administrativa Coordinadora Administrativa del Instituto Muncopal de la Mujer Dirección Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. Las que le encomiende la Autoridad Municipal y le determinen este Reglamento y las demas disposiciones legales. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/perfil_coordinadora_administrativa_imm.docx 6 Instituto Municipal de la Mujer 7/1/2022 6/30/2022
10CA463D9CE8F3FA944BA87BD6597299 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección Directora Directora del Instituto Municipal de la Mujer Dirección Reglamento de la Administración Pública del Municipio de Durango, Artículos 61, 62 (Fracciones I,II III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV Y XV) y 63. Impulsar programas tendientes al mejoramiento del desarrollo integral de la mujer en lo relativo a
educación, salud, alimentación, capacitación, ejercicio de derechos, cultura, trabajo y remuneración
y todos aquellos que tengan como eje el desarrollo social; Fomentar la igualdad de derechos y oportunidades, reconociendo y dignificando la imagen de la
mujer ante la sociedad; Auspiciar la creación de instancias de atención integral de la mujer, principalmente en los aspectos
jurídicos. asistenciales, médicos y psicológicos; Promover la defensa y protección de los derechos humanos de las mujeres en todas las etapas
de su vida y ámbitos de desarrollo; Establecer un sistema de información y estadística sobre la condición de las mujeres, y promover
estudios en coordinación con instituciones académicas y sociales; Promover y apoyar la coordinación interinstitucional para la ejecución de los programas,
proyectos y acciones conjuntas a favor de las mujeres en el municipio.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2022/directora_imm.docx 20 Instituto Municipal de la Mujer 7/1/2022 6/30/2022
21BE50745269BFAC3337243C7B83FAD3 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Municipal de Medio Ambiente Departamento de Forestacion y Reforestacion Jefe (a) Del Departamento dede Forestacion y Reforestacion Subdireccion General Seccion Novena Articulo 38 del Reglamento de La Administracion Publica y Manual de Organización Formular y evaluar proyectos y programas que puedan realizar en el Municipio a favor del Medio Ambiente; Promover y elaborar estudios y diagnósticos para un mejor aprovechamiento de los recursos naturales y buscar alternativas de solución. Coordinar el mantenimiento de las instalaciones del Parque Ecológico Luis Donaldo Colosio; Normar técnicamente los aspectos comprendidos en el manejo de arbolado urbano tales como diseño de plantaciones elección de especies dictámenes de poda, remoción y embanque, programar podas; Mantenimiento de los arboles donados a esta Dirección; Asistencia técnica en reforestaciones; Cuidar el buen uso de los recursos materiales asignados al departamento para la realización de las tareas cotidianas; Dirigir las cuadrillas para las brigadas con el fin de llevar a buen término el trabajo en equipo. Realizar informes mensuales. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/perfil_y_atribuciones_forestacion_y_reforestacion.docx Direccion Municipal de Medio Ambiente 7/1/2022 6/30/2022 La direccion no cuenta con prestadores de servicios profesionales
FA783D78C4985064B54C3F7A5F2696A3 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación de Comunicación Social Coordinador Coordinador de Comunicación Social de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Dirección MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Revisión diaria de todos los medios masivos de comunicación tanto impresos como electrónicos, redes sociales, para la realización de la Síntesis informativa con la que se mantendrá informado al Director de DESOM.
¿ Cobertura de eventos de entregas de apoyos a beneficiarios en las cuales la Dirección de Desarrollo Social y Humano tenga participación,
¿ Atención a los medios de comunicación que soliciten información que se desprenda de las actividades diarias de la Dirección de Desarrollo Social y Humano.
¿ Guardar discreción de la información que se genere en su área.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_de_comunicacin_social.pdf 0 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022
3833207304F2A92162858AD43BDAF6AD 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Jurídica Acéfalo Coordinador Jurídico de la Direccion de Desarrollo Social y Humano Dirección MANUAL DE LA ORGANIZACIÓN MOR-DESOM-DIR
FECHA DE REVISIÓN: 04-AGOSTO-2021
NÚMERO DE REVISIÓN: 16		 ¿ Asesorar jurídicamente al Titular de la Dirección. así como recibir y resolver en el ámbito de su competencia, las consultas que en materia de desarrollo social le formulen las áreas administrativas de la Dirección, relacionadas con la aplicación de disposiciones jurídicas vigentes.
¿ Compilar las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares, resoluciones y demás disposiciones jurídicas y administrativas, así como la jurisprudencia y tesis relacionadas con la competencia de la Dirección.
¿ Formular, revisar y validar proyecto de reglamentos y demás disposiciones jurídicas que se propongan en las materias relacionadas con la competencia de la Dirección, a efecto de someterlas a la consideración del Titular de la Dirección.
¿ Revisar los reglamentos, decretos, acuerdos, y demás disposiciones legales que deba refrendar el Titular de la Dirección.
¿ Actuar como enlace en asuntos jurídicos competencia de la Dirección, con las áreas correspondientes de las dependencias de la administración pública Municipal, Estatal, Federal y en otros ámbitos que determine el Titular de la Dirección;
¿ Tener disponible y garantizar el acceso a la información pública de oficio a que se refiere el capítulo III en los términos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Durango;
¿ Hacer pública la información referida en los artículos 13 y 15 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información del Estado de Durango;
¿ Establecer los procedimientos necesarios para la organización y actualización de la información de conformidad con las disposiciones de la normativa aplicable;
¿ Asegurar la protección de los datos personales en su posesión;
¿ Permitir el acceso de los particulares a sus datos personales, y en su caso facilitar el ejercicio de los derechos de rectificación, cancelación de los mismos, así como manifestar su oposición, en los términos que fije la ley;
¿ Capacitar a los titulares de las Unidades Administrativas en materia de transparencia, acceso a la información y protección de datos personales;
¿ Cumplir a cabalidad las resoluciones de La Comisión Estatal para la Transparencia y el Acceso a la Información Pública;
¿ Turnar a la Dirección para su revisión, la respuesta debidamente elaborada de la solicitud de Acceso a la Información que se reciban en la Dirección; y
¿ Las demás que se establezcan en este Manual, los ordenamientos legales vigentes, acuerdos, decretos, circulares, convenios, así como las que le confiera el superior jerárquico.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/anual/2021/dmdsyhperfilcoordinador_jurdico.pdf 0 Dirección de Desarrollo Social y Humano 7/1/2022 6/30/2022 A la fecha no ha sido designado el titular.
DFE5D69D7BD727CC1F184D7FE179BC3B 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección Subdirector (a) Subdirector (a) de Promoción y Servicios (a) de la Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 Desempeñar y ejecutar las instrucciones que Dirección le encomiende manteniéndolo informado sobre el desarrollo de las mismas, asegurar y vigilar el cumplimiento de las diferentes áreas de y de el buen cumplimiento de lo plasmado en el PAT y PMD vigente. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2021/subdirector_a_de_promocin_y_servicios_a_de_la_direccin_municipal_de_promocin_turstica.pdf 1 Dirección Municipal de Promocion Turistica 7/1/2022 6/30/2022 Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística
C028A156FC3EC84725CC561D526058EC 2022 6/1/2022 6/30/2022 Direccion Director (a) Director (a) de la Dirección Municipal de Promoción Turística Dirección Municipal de Promoción Turística Reglamento de la Administración Publica del Municipio Art. 51 Establecer, conducir, supervisar y difundir, en coordinación con las autoridades correspondientes, la política de desarrollo y promoción de la actividad turística Municipal, con base en la legislación y los criterios y normatividad que determine el Presidente Municipal asi como formular, instrumentar, conducir, difundir y evaluar los programas y acciones en materia de desarrollo turístico del municipio de Durango. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/III/ene-mar/2021/descripcion_de_puesto_direccin_dmpt.pdf 3 Dirección Municipal de Promocion Turistica 7/1/2022 6/30/2022 Para el hipervinculo de descripción de puesto se tomo en cuenta el manual de organización de la misma Dirección Municipal de Promoción Turística
1C9C0491A063F30C29934F8C43C12220 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento Administrativo Jefe/a de Departamento Jefe del Departamento Administrativo de la Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal Manual de Organización de la UTIM, Gaceta 409, paginas 75, 76,77 y 78 Conocer la política y los objetivos de calidad definidos por la Coordinación; así como los documentos que apliquen a sus actividades ordinarias. ¿ Realizar mensualmente el informe de presupuesto utilizado por las áreas de la dependencia entorno a las actividades respectivas realizadas para su posterior entrega a la Secretaría Técnica. Elaborar altas, bajas, modificaciones, compensaciones y diversos movimientos de todo el personal de la organización, para su presentación en el área de recursos humanos para su correcta y oportuna aplicación en nómina. Recabar todo el expediente laboral de las/los trabajadores para su archivo en el área de recursos humanos de la DMAyF. Monitorear las asistencias e incidencias del personal de la UTIM. ¿ Elaborar solicitudes internas para artículos, consumibles, mantenimiento de edificio, uniformes y todo lo relacionado con las herramientas necesarias para el funcionamiento de la Coordinación. ¿ Dar respuesta a oficios recibidos dirigidos a su cargo. ¿ Proporcionar al personal de los recursos materiales para el desempeño de sus labores. Participar en el levantamiento de actas administrativas relacionadas con el desempeño laboral o por incidencias. ¿ Monitorear del avance de presupuesto, así como ajuste, reclasificación y aplicación del mismo acorde a las necesidades. ¿ Cumplir eficaz y oportunamente las funciones que tiene asignadas y las que expresamente se le encomienden. Cumplir con las normas, lineamientos y políticas establecidas para el buen funcionamiento de la UTIM. Desarrollar los programas, proyectos y estudios administrativos que le sean encomendados. Comunicar de manera verbal o escrita al personal de la UTIM lo relacionado a sus actividades ordinarias. Realizar transferencias presupuestales cuando por necesidades del gasto se requieran. Realizar las requisiciones de la UTIM dentro de los periodos establecidos por la DMAyF. Asegurarse que se establecen, implementan, mantienen y mejoran los procesos necesarios para el sistema de gestión de calidad, planificando, desarrollando, coordinando y controlando los mecanismos adecuados, bajo los requisitos de la Norma ISO 9001:2015. Informar a la Coordinación sobre el desempeño del SGC y de cualquier necesidad de mejora. ¿ Manejo administrativo y control de la documentación relacionada con el SGC. Elaborar el Plan Anual de Auditorías de la dependencia y darlo a conocer a los dueños de procesos. Participar en la elaboración de la agenda de auditoría interna, para asegurar objetividad e imparcialidad en la misma. Dar seguimiento a las acciones correctivas y preventivas identificadas en la operación del SGC para evitar la ocurrencia o recurrencia de las mismas. Apoyar a la jefatura del SGC de la UMAyF, en la realización de auditorías internas y externas, para determinar si el SGC cumple con los requisitos de la Norma ISO 9001:2015. ¿ Asegurarse que se lleven a cabo las revisiones de la Política y Objetivos de Calidad. ¿ Elaborar el Manual de Políticas de Calidad de la UTIM. Elaborar los procedimientos principales requeridos por la Norma ISO 9001:2015 o por la propia organización. Dar seguimiento a la implementación de acciones de mejora. Resguardar los documentos generados de SGC. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/art_65_fraccion_ii_aperfil_del_coordinador_admtivo_utim.pdf 0 Unidad de Transparencia e Información Municipal 7/1/2022 6/30/2022
426083BD986981ECFA45A0E864269D22 2022 6/1/2022 6/30/2022 Departamento Operativo Jefe/a de Departamento Jefe del Departamento Operativo de la Unidad de Transparencia e Información Municipal Unidad de Transparencia e Información Municipal Manual de Organización de la UTIM, Gaceta 409, paginas 75, 76,77 y 78 Coordinar y Asegurar el funcionamiento y operación de los procesos de solicitudes de acceso a la información en total concordancia con la normatividad vigente. Asegurar el cumplimiento de las obligaciones la normatividad aplicable y lineamientos técnicos a las obligaciones de transparencia de los Artículos 65, 66 fracciones II. Supervisar el óptimo funcionamiento interno del sistema de control de solicitudes de información pública. Verificar el cumplimiento adecuado de los tiempos en los procesos de acceso a la información. Asegurar que la información pública que los administradores de la información poseen y que debe estar publicada en los respectivos portales de transparencia y Plataforma Nacional, propiciando la actualización periódica por parte de las áreas correspondientes, además de revisar su contenido. Supervisar la adecuada Atención al público, recepción, registro y canalización de Usuarios(as). Coordinar y asegurar las actividades mensuales destinadas al área de Difusión de la UTIM. Verificar el cumplimiento de las metas marcadas en el PAT y PMD vinculadas al Área Operativa de la UTIM. Conocer la política y los objetivos de calidad definidos por la Coordinación. Coadyuvar en la elaboración de los indicadores correspondientes de los procesos relacionados al área a su cargo, para el cumplimiento del SGC. Estar en coordinación con las diferentes Direcciones Municipales de enlace a esta Unidad de Transparencia e Información Municipal. Las demás que le sean conferidas. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/ene-mar/2020/art_65_fraccion_ii_aperfil_del_depto_operativo.pdf 0 Unidad de Transparencia e Información Municipal 7/1/2022 6/30/2022
1F298F3E3367E22166DC6703A49E9522 2022 6/1/2022 6/30/2022 Sindicatura Municipal Síndico Síndico Municipal H. Ayuntamiento Reglamento del Ayuntamiento del Municipio de Durango, Artículo 16 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo66/II-A/anual/2018/reglamento-ayuntamiento-del-municipio-de-durango-internet.pdf https://drive.google.com/open?id=0B1TanFkFBhNgdFlDWld0NldfRWs 0 Sindicatura Municipal 7/1/2022 6/30/2022
A125AB99EA7B36D88F8063D014A2A01A 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Técnica Coordinador (a) Coordinador Técnico del Instituto de la Juventud Dirección Reglamento de la Administración Pública de Durango, Resolutivo No. 514, Gaceta No. 362 I. En coordinación con Dirección y Subdirección y tomando en cuenta todas las áreas del Instituto, elaborará el Plan Municipal de Desarrollo y el Plan Anual de Trabajo. II. Expondrá y dará a conocer los programas y actividades que se desarrollaran para lograr el cumplimiento de las metas y los objetivos del Instituto, procurando promover con ellos el desarrollo integral de las y los jóvenes del municipio, en la zona urbana y rural. III. Realizará la evaluación continua de los programas y actividades, dando a conocer a Subdirección y Dirección los resultados de las mismas, poniendo a consideración para efectuar los cambios y adecuaciones pertinentes para una mejor ejecución de los mismos.
IV. Para un mejor desarrollo, el Coordinador Técnico, tendrá la representación del Instituto ante el Instituto Municipal de Planeación, fungiendo con el cargo de Enlace Operativo, dando a conocer en todo momento los acuerdos tomados en las reuniones y capacitaciones realizadas por el IMPLAN. V. En coordinación con la Subdirección y la Dirección, desarrollara e implementará las Reglas de Operación para aquellos programas que por su naturaleza involucren algún tipo de apoyo, ya sea económico o en especie. VI. Para lograr un mejor desempeño de sus funciones, la Coordinación Técnica contará con el apoyo de dos Auxiliares de Actividades Académicas, quienes serán los responsables de dar seguimiento y poner en operación las actividades y proyectos relacionados con su área, debiendo dar conocimiento en todo momento del avance a la Coordinación. VII. Para lograr un mejor desempeño de sus funciones, la Coordinación Técnica contará con el apoyo de dos Auxiliares de Actividades Culturales, quienes serán los responsables de dar seguimiento y poner en operación las actividades y proyectos relacionados con su área, debiendo dar conocimiento en todo momento del avance a la Coordinación. VIII. Para lograr un mejor desempeño de sus funciones, la Coordinación Técnica contará con el apoyo de dos Auxiliares de Actividades Deportivas, quienes serán los responsables de dar seguimiento y poner en operación las actividades y proyectos relacionados con su área, debiendo dar conocimiento en todo momento del avance a la Coordinación. IX. Las demás que le determine la Dirección.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/mar/2020/reglamento_municipal_imj.pdf 1 Instituto Municipal de la Juventud 7/1/2022 6/30/2022 Para el funcionamiento interno, estas son las atribuciones de cada una de las áreas, con base al reglamento interno.
2673213033142D4269EB2C7000485D57 2022 6/1/2022 6/30/2022 Dirección Director (a) Directora del Instituto de la Juventud Presidencia Municipal Reglamento de la Administración Pública de Durango, Resolutivo No. 514, Gaceta No. 362 I. Suscribir convenios de coordinación y concertación de acciones con los Gobiernos Federal, Estatales o Municipales, así como con organismos de la sociedad civil, en temas relacionados con la juventud; II. Someter a la consideración del Presidente Municipal y a la Comisión de la Juventud los programas de trabajo del Instituto, para su validación y aprobación correspondiente; III. Presentar un informe anual de labores del Instituto a la Comisión de la Juventud; IV. Crear las coordinaciones y áreas que sean necesarias para el buen funcionamiento, tomando en consideración la capacidad presupuestaria Municipal; V. Dirigir, programar, conducir, coordinar y avaluar las acciones que el Instituto realice para el debido cumplimiento de su objeto; VI. En coordinación con el Coordinador del Sistema de Gestión de Calidad, elaborara el Manual de Organización del IMJ; VII. Realizar las tareas editoriales, de difusión y promoción, relacionadas con los programas y acciones del Instituto; VIII. Dirigir el funcionamiento del Instituto de conformidad con las disposiciones del presente Reglamento y demás normativas aplicables; IX. Promover la participación económica de organismos públicos y privados, sean nacionales, estatales o municipales e instituciones extranjeras tendientes a apoyar acciones y programas en beneficio de la juventud; X. Supervisar y vigilar la debida observancia del presente Reglamento y demás ordenamientos que rijan al Instituto; XI. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros con los que cuente el Instituto, para el debido cumplimiento de los programas; XII. Proponer anualmente un reconocimiento para los jóvenes destacados del Municipio de Durango; XIII. Crear y promover, a través de coordinaciones correspondientes, programas de apoyo y seguimiento que atiendan las necesidades especiales de los jóvenes con capacidades diferentes, farmacodependientes, y otros que permitan su integración a la sociedad en condiciones de igualdad; XIV. Dar seguimiento y ejecutar los planes de trabajo, actividades y acuerdos del Consejo Consultivo; y
XV. Las demás que le confieren el presente Reglamento, el Presidente Municipal y otras disposiciones de la materia.		 http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/mar/2020/reglamento_municipal_imj.pdf 1 Instituto Municipal de la Juventud 7/1/2022 6/30/2022 Para el funcionamiento interno, estas son las atribuciones de cada una de las áreas, con base al reglamento interno.
295A238BE0D148467E65BE206AF45730 2022 6/1/2022 6/30/2022 Subdirección de Atención a la Juventud Subdirector (a) Subdirector de Atencion a la Juventud del Instituto de la Juventud Dirección Reglamento de la Administración Pública de Durango, Resolutivo No. 514, Gaceta No. 362 I. Será responsabilidad de la Coordinación proponer y ejecutar los programas y acciones del Instituto, encaminados al fortalecimiento de la economía de las y los jóvenes del municipio.II. Fungirá como enlace ante los sectores juveniles de las cámaras empresariales, con la finalidad de generar alianzas para el fortalecimiento de la economía entre la juventud. III. Concentrará la información de las y los jóvenes que participen dentro de los programas para el apoyo a la juventud emprendedora del Instituto. IV. Para lograr un mejor desempeño de sus funciones, la Coordinación de Promoción Económica, contará con el apoyo de un Auxiliar, quien colaborará para realizar en tiempo y forma las actividades referentes a la Coordinación. IV. Las demás que le determine a Dirección. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/mar/2020/reglamento_municipal_imj.pdf 1 Instituto Municipal de la Juventud 7/1/2022 6/30/2022 Para el funcionamiento interno, estas son las atribuciones de cada una de las áreas, con base al reglamento interno.
2CFF233EBE980DE6434A590E56292E21 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinacion de Promoción Administrativa Coordinador (a) Coordinador de Promoción Económica del Instituto de la Juventud Subdirección de Atención a la Juventud Reglamento de la Administración Pública de Durango, Resolutivo No. 514, Gaceta No. 362 I. Será responsabilidad de la Coordinación proponer y ejecutar los programas y acciones del Instituto, encaminados al fortalecimiento de la economía de las y los jóvenes del municipio.II. Fungirá como enlace ante los sectores juveniles de las cámaras empresariales, con la finalidad de generar alianzas para el fortalecimiento de la economía entre la juventud. III. Concentrará la información de las y los jóvenes que participen dentro de los programas para el apoyo a la juventud emprendedora del Instituto. IV. Para lograr un mejor desempeño de sus funciones, la Coordinación de Promoción Económica, contará con el apoyo de un Auxiliar, quien colaborará para realizar en tiempo y forma las actividades referentes a la Coordinación. IV. Las demás que le determine a Dirección. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/mar/2020/reglamento_municipal_imj.pdf 1 Instituto Municipal de la Juventud 7/1/2022 6/30/2022 Para el funcionamiento interno, estas son las atribuciones de cada una de las áreas, con base al reglamento interno.
AF4EB19D2E310AD5C6D348B20080F7C9 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación de Comunicación Social Coordinador (a) Coordinador de Comunicación Social del Instituto de la Juventud Dirección Reglamento de la Administración Pública de Durango, Resolutivo No. 514, Gaceta No. 362 I. Se encargará de la difusión en medios de comunicación y redes sociales, de los programas, acciones y eventos del Instituto. II. Será el responsable de los contenidos publicados a través de las redes sociales oficiales del Instituto. III. Se responsabilizará de la coordinación directa con los medios de comunicación, a través de los cuales se dé a conocer información sobre la situación de los programas del Instituto, con previa autorización de la Subdirección y Dirección. IV. Fungirá como enlace con la o las instancias municipales encargadas en el desarrollo de imagen institucional. V. Es responsable de tener en tiempo y forma la imagen para la promoción de los programas, acciones, eventos y certámenes organizados por el Instituto. VI. Realizará los boletines informativos del Instituto. VII. Sera responsabilidad del coordinador, efectuar el monitoreo de las noticias, locales, nacionales e internacionales, en las que se vea involucrada la juventud, turnando dicha información a la Dirección, Subdirección y el área del instituto, que por las características de la información se vea involucrada. VIII. Es responsabilidad del coordinador generar y contar con el archivo fotográfico de cada una de las actividades propias del Instituto. IX. Dar a conocer al interior del Instituto las solicitudes recibidas a través de las cuentas oficiales de las redes sociales del Instituto, así como emitir la respuesta emanada del consenso de las partes involucradas. X. Para lograr un mejor desempeño de sus funciones, la Coordinación de Comunicación Social, contará con el apoyo de un Auxiliar, quien colaborará para realizar en tiempo y forma las actividades referentes a la Coordinación. XI. Las demás que le determine la Dirección. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/mar/2020/reglamento_municipal_imj.pdf 1 Instituto Municipal de la Juventud 7/1/2022 6/30/2022 Para el funcionamiento interno, estas son las atribuciones de cada una de las áreas, con base al reglamento interno.
EE07F48C110FAD6E37B3CFAD76D619C0 2022 6/1/2022 6/30/2022 Coordinación Administrativa Coordinador (a) Coordinador Administrativo del Instituto de la Juventud Dirección Reglamento de la Administración Pública de Durango, Resolutivo No. 514, Gaceta No. 363 I. Elaborar el proyecto de presupuesto de egresos y el anteproyecto de ingresos del Instituto, y presentarlo al Director para su aprobación; II. Presentar al Director, acompañado de los documentos que correspondan, las erogaciones que deban ser autorizadas por él, conforme a las normas presupuestables del Instituto y las disposiciones legales aplicables; III. Coordinar la ejecución de los programas administrativos y financieros del Instituto, estableciendo los programas que permitan aprovechar más racionalmente los recursos; IV. Planear, organizar y controlar las acciones y actividades necesarias para proporcionar a las áreas del Instituto los recursos humanos, económicos y materiales que requieran y atender oportunamente sus necesidades; V. Establecer los sistemas de control para el otorgamiento, recuperación y administración de becas, así como establecer con aprobación del Director políticas, normas y procedimientos para la administración eficiente de los recursos financieros y materiales del Instituto; VI. En apego a las reglas de operación y administración de los fondos del Instituto, otorgar becas para los jóvenes que hayan cumplido con todos los requisitos ante el Instituto; VII. Tener un sistema contable adecuado a las operaciones del Instituto, y mantener actualizada la contabilidad del mismo; VIII. Presentar al Director, para su validación de manera trimestral y anual, los estados financieros del Instituto; IX. Contar con un sistema de inventario, para el registro, control y resguardo de los bienes a cargo del Instituto; X. Elaborar y presentar al Director, el Programa Anual de Adquisiciones, Enajenaciones, Arrendamientos y Contratación de Servicios; XI. Cumplir oportunamente con las obligaciones fiscales del Instituto; XII. Para lograr un mejor desempeño de sus funciones, la Coordinación Administrativa contará con el apoyo de dos Auxiliares Administrativos. XIII. Estará a cargo del personal ubicado en recepción así como el personal asignado de la intendencia. XIV. Las demás que le determine el Director. http://transparencia.municipiodurango.gob.mx/articulo65/II-A/mar/2020/reglamento_municipal_imj.pdf 1 Instituto Municipal de la Juventud 7/1/2022 6/30/2022 Para el funcionamiento interno, estas son las atribuciones de cada una de las áreas, con base al reglamento interno.