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| TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | ||||||||||||||||||
| Indicadores de resultados | LTAIPED65VI | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | ||||||||||||||||||
| 1 | 4 | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 9 | 2 | 2 | 4 | 13 | 14 |
| 437288 | 437303 | 437304 | 437294 | 437302 | 437285 | 437289 | 437290 | 437291 | 437286 | 437287 | 437305 | 437292 | 437296 | 437295 | 437299 | 437293 | 437300 | 437297 | 437298 | 437301 |
| Tabla Campos | ||||||||||||||||||||
| Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-01 | Reunión | Llevar a cabo reuniones semanales de Gabinete Municipal | PRE-01-01 = (Número de reuniones de Gabinete Municipal semanales realizadas / Total de reuniones de Gabinete Municipal programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 50 | 50 | 10,00% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-02 | Proceso | Planear, coordinar y ejecutar la agenda y logística de actividades públicas del Presidente Municipal en su interrelación con la ciudadanía, autoridades, organismos, empleados municipales, mandatarios locales, nacionales y/o extranjeros | PRE-01-02 = (Número de procesos de actividades públicas realizados / Total de procesos de actividades públicas programados) * (100). | Proceso | Mensual | 2.600 | 2.600 | 28,88% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-03 | Proceso | Organizar el archivo, la correspondencia y la documentación de la Presidencia Municipal, así como dar seguimiento a los acuerdos | PRE-01-03 = (Número de procesos de organización de archivo, correspondencia y documentación realizados / Total de procesos de organización de archivo, correspondencia y documentación programados) * (100). | Proceso | Mensual | 500 | 500 | 69,80% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-04 | Gestión | Llevar a cabo la gestión de solicitudes de la ciudadanía | PRE-01-04 = (Número de gestiones ciudadanas realizadas / Total de gestiones ciudadanas programadas) * (100). | Gestión | Mensual | 1.500 | 1.500 | 73,87% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-05 | Verificación | Realizar el seguimiento de quejas de servicio | PRE-01-05 = (Número de verificaciones realizadas / Total de verificaciones programadas) * (100). | Verificación | Mensual | 30 | 30 | 23,33% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-06 | Proceso | Planear, coordinar y ejecutar la agenda y logística de actividades privadas de la Presidencia Municipal | PRE-01-06 = (Número de procesos de actividades privadas realizados / Total de procesos de actividades privadas programados) * (100). | Proceso | Mensual | 15 | 15 | 80,00% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-07 | Atención | Llevar a cabo las relaciones públicas mediante el envío de atenciones por parte de la Presidencia Municipal en fechas significativas | PRE-01-07 = (Número de atenciones enviadas / Total de atenciones programadas) * (100). | Atención | Mensual | 700 | 700 | 76,57% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-08 | Documento | Recibir y dar seguimiento a documentos que requieran firma y sello de la Presidencia Municipal | PRE-01-08 = (Número de documentos recibidos y atendidos en tiempo y forma / Total de documentos programados) * (100). | Documento | Mensual | 1.500 | 1.500 | 87,33% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-09 | Proceso | Realizar el seguimiento a proyectos y convenios, de interés para la Presidencia Municipal, con los otros órdenes de gobierno, iniciativa privada, entre otros | PRE-01-09 = (Número de procesos de seguimiento a proyectos y convenios realizados / Total de procesos de seguimiento a proyectos y convenios programados) * (100). | Proceso | Mensual | 30 | 30 | 30,00% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-10 | Representación | Representar al Presidente Municipal en actos públicos y actos protocolarios, cuando así lo requiera la Presidencia Municipal | PRE-01-10 = (Número de representaciones al Presidente Municipal realizadas / Total de representaciones al Presidente Municipal programadas) * (100). | Representación | Mensual | 150 | 150 | 18,67% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-11 | Reunión | Realizar reuniones para la gestión de recurso nacional e internacional en beneficio a la ciudadanía duranguense, dentro y fuera del territorio nacional | PRE-01-11 = (Número de reuniones para gestión de recurso nacional e internacional realizadas / Total de reuniones para gestión de recurso nacional e internacional programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 12 | 12 | 16,67% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Ciudadana (PRE-01) | Servir de vínculo y enlace entre la sociedad y el Gobierno Municipal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población al atender de manera eficiente sus solicitudes. | PRE-01-12 | Proceso | Realizar las funciones administrativas para el desarrollo de las actividades propias de la Presidencia Municipal | PRE-01-12 = (Número de procesos administrativos realizados / Total de procesos administrativos programados) * (100). | Proceso | Mensual | 130 | 130 | 73,85% | Ascendente | Presidencia Municipal | Presidencia Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Vigilancia de la Hacienda Pública Municipal (SIN-01) | Vigilar la correcta aplicación de los recursos públicos municipales a través del análisis y discusión de la información proporcionada por la Administración Pública Municipal, y en su caso, fijar medidas para eficientar presupuestalmente el uso de estos recursos. | SIN-01-01 | Informe | Elaborar los Informes de la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal | SIN-01-01 = (Número de Informes de la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal elaborados / Total de Informes de la Comisión de Hacienda y Control del Patrimonio Municipal programados) * (100). | Informe | Mensual | 25 | 25 | 100,00% | Ascendente | Sindicatura Municipal | Sindicatura Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Vigilancia de la Hacienda Pública Municipal (SIN-01) | Vigilar la correcta aplicación de los recursos públicos municipales a través del análisis y discusión de la información proporcionada por la Administración Pública Municipal, y en su caso, fijar medidas para eficientar presupuestalmente el uso de estos recursos. | SIN-01-02 | Visita de inspección | Efectuar visitas de inspección a las Subdirecciones de Presupuestos, Egresos e Ingresos | SIN-01-02 = (Número de visitas de inspección efectuadas / Total de visitas de inspección programadas) * (100). | Visita de inspección | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Sindicatura Municipal | Sindicatura Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Control del Patrimonio Municipal (SIN-02) | Supervisar a las diferentes unidades administrativas el registro, control, uso, mantenimiento y conservación del inventario de los bienes muebles para un adecuado control del Patrimonio Municipal. | SIN-02-01 | Visita de inspección | Realizar y documentar visitas guiadas a diferentes unidades administrativas, generando la evidencia documental que demuestre los resultados obtenidos | SIN-02-01 = (Número de visitas guiadas de inspección efectuadas / Total de visitas guiadas de inspección programadas) * (100). | Visita de inspección | Mensual | 17 | 17 | 64,71% | Ascendente | Sindicatura Municipal | Sindicatura Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Control del Patrimonio Municipal (SIN-02) | Supervisar a las diferentes unidades administrativas el registro, control, uso, mantenimiento y conservación del inventario de los bienes muebles para un adecuado control del Patrimonio Municipal. | SIN-02-02 | Oficio | Fortalecer la relación interinstitucional de la Sindicatura Municipal con las diferentes unidades administrativas, a través del envío de oficios de visita para supervisar altas y bajas del inventario | SIN-02-02 = (Número de oficios entregados / Total de oficios programados) * (100). | Oficio | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Sindicatura Municipal | Sindicatura Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Vigilancia de la prestación de los Servicios Públicos Municipales (SIN-03) | Vigilar la correcta prestación de los servicios públicos municipales, dando seguimiento a las solicitudes y/o quejas que presentan los ciudadanos del municipio de Durango para contribuir a la satisfacción social. | SIN-03-01 | Recorrido | Realizar recorridos de verificación a diferentes colonias de la Ciudad o poblados del municipio de Durango | SIN-03-01 = (Número de recorridos de verificación efectuados / Total de recorridos de verificación programados) * (100). | Recorrido | Mensual | 75 | 75 | 74,67% | Ascendente | Sindicatura Municipal | Sindicatura Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Vigilancia de la prestación de los Servicios Públicos Municipales (SIN-03) | Vigilar la correcta prestación de los servicios públicos municipales, dando seguimiento a las solicitudes y/o quejas que presentan los ciudadanos del municipio de Durango para contribuir a la satisfacción social. | SIN-03-02 | Quejas (072) | Dar seguimiento a una muestra de 100 quejas elegidas de manera aleatoria del total de las recibidas en el Sistema de Respuesta 072 | SIN-03-02 = (Número de quejas recibidas en el Sistema de Respuesta 072 con seguimiento realizado / Total de quejas recibidas en el Sistema de Respuesta 072 con seguimiento programadas) * (100). | Quejas (072) | Mensual | 100 | 100 | 83,00% | Ascendente | Sindicatura Municipal | Sindicatura Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención al Ayuntamiento (SEC-01) | Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en su quehacer cotidiano. | SEC-01-01 | Sesión | Organizar sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes del Honorable Ayuntamiento | SEC-01-01 = (Número de sesiones del Ayuntamiento realizadas / Total de Sesiones del Ayuntamiento programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 54 | 54 | 59,26% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención al Ayuntamiento (SEC-01) | Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en su quehacer cotidiano. | SEC-01-02 | Acta | Elaborar las actas de las sesiones del Ayuntamiento correspondientes | SEC-01-02 = (Número de Actas de Sesiones del Ayuntamiento elaboradas / Total de Actas de Sesiones del Ayuntamiento programadas) * (100). | Acta | Mensual | 54 | 54 | 16,67% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención al Ayuntamiento (SEC-01) | Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en su quehacer cotidiano. | SEC-01-03 | Expediente | Turnar expedientes a las Comisiones de Trabajo del Ayuntamiento | SEC-01-03 = (Número de expedientes turnados a las Comisiones de Trabajo / Total de expedientes programados) * (100). | Expediente | Mensual | 1.450 | 1.450 | 14,97% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención al Ayuntamiento (SEC-01) | Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en su quehacer cotidiano. | SEC-01-04 | Notificación | Notificar las resoluciones del Ayuntamiento derivadas de las Sesiones del Ayuntamiento | SEC-01-04 = (Número de notificaciones de resoluciones del Ayuntamiento realizadas / Total de notificaciones de resoluciones del Ayuntamiento programadas) * (100). | Notificación | Mensual | 3.900 | 3.900 | 43,08% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención al Ayuntamiento (SEC-01) | Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en su quehacer cotidiano. | SEC-01-05 | Gaceta | Elaborar, publicar y difundir las Gacetas Municipales | SEC-01-05 = (Número de Gacetas Municipales elaboradas / Total de Gacetas Municipales programadas) * (100). | Gaceta | Mensual | 16 | 16 | 31,25% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención al Ayuntamiento (SEC-01) | Brindar apoyo técnico para la coordinación, organización y atención al trabajo de los miembros del Honorable Ayuntamiento, en su quehacer cotidiano. | SEC-01-06 | Informe | Elaborar Informes de Seguimiento a los Acuerdos del Ayuntamiento | SEC-01-06 = (Número de informes del estado de los Acuerdos del Ayuntamiento elaborados / Total de informes de seguimiento a los Acuerdos del Ayuntamiento programados) * (100). | Informe | Mensual | 6 | 6 | 33,33% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Archivo Institucional Municipal (SEC-02) | Establecer mecanismos para promover la cultura de la calidad de los archivos mediante la adopción de buenas prácticas archivísticas, para organizar, conservar, administrar, difundir y preservar el patrimonio documental y la memoria municipal, mediante la capacitación y funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Archivo. | SEC-02-01 | Curso | Impartir cursos de capacitación a los responsables de correspondencia designados de las dependencias municipales | SEC-02-01 = (Número de cursos de capacitación a los responsables de correspondencia de las dependencias municipales impartidos / Total de cursos de capacitación a los responsables de correspondencia de las dependencias municipales programados) * (100). | Curso | Mensual | 30 | 30 | 30,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Archivo Institucional Municipal (SEC-02) | Establecer mecanismos para promover la cultura de la calidad de los archivos mediante la adopción de buenas prácticas archivísticas, para organizar, conservar, administrar, difundir y preservar el patrimonio documental y la memoria municipal, mediante la capacitación y funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Archivo. | SEC-02-02 | Curso | Impartir cursos de capacitación a los responsables de archivo de trámite designados de las dependencias municipales | SEC-02-02 = (Número de cursos de capacitación a los responsables de archivo en trámite de las dependencias municipales impartidos / Total de cursos de capacitación a los responsables de archivo en trámite de las dependencias municipales programados) * (100). | Curso | Mensual | 30 | 30 | 80,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Archivo Institucional Municipal (SEC-02) | Establecer mecanismos para promover la cultura de la calidad de los archivos mediante la adopción de buenas prácticas archivísticas, para organizar, conservar, administrar, difundir y preservar el patrimonio documental y la memoria municipal, mediante la capacitación y funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Archivo. | SEC-02-03 | Curso | Impartir cursos de capacitación a los responsables de archivo de concentración designados de las dependencias municipales | SEC-02-03 = (Número de cursos de capacitación a los responsables de archivo de concentración de las dependencias municipales impartidos / Total de cursos de capacitación a los responsables de archivo de concentración de las dependencias municipales programados) * (100). | Curso | Mensual | 30 | 30 | 13,33% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Archivo Institucional Municipal (SEC-02) | Establecer mecanismos para promover la cultura de la calidad de los archivos mediante la adopción de buenas prácticas archivísticas, para organizar, conservar, administrar, difundir y preservar el patrimonio documental y la memoria municipal, mediante la capacitación y funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Archivo. | SEC-02-04 | Fondo documental | Organizar y describir fondos documentales del archivo de concentración | SEC-02-04 = (Número de Fondos documentales organizados / Total de Fondos documentales programados) * (100). | Fondo documental | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Archivo Institucional Municipal (SEC-02) | Establecer mecanismos para promover la cultura de la calidad de los archivos mediante la adopción de buenas prácticas archivísticas, para organizar, conservar, administrar, difundir y preservar el patrimonio documental y la memoria municipal, mediante la capacitación y funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Archivo. | SEC-02-05 | Proceso | Llevar a cabo el proceso de disposición documental de los fondos documentales del archivo de concentración | SEC-02-05 = (Número de procesos de disposición documental realizados / Total de procesos de disposición documental programados) * (100). | Proceso | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Archivo Institucional Municipal (SEC-02) | Establecer mecanismos para promover la cultura de la calidad de los archivos mediante la adopción de buenas prácticas archivísticas, para organizar, conservar, administrar, difundir y preservar el patrimonio documental y la memoria municipal, mediante la capacitación y funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Archivo. | SEC-02-06 | Concurso | Llevar a cabo el Concurso de Fotografía y Documentos Antiguos, número XXIV | SEC-02-06 = (Número de etapas del Concurso de Fotografía y Documentos Antiguos realizadas / Total de etapas del Concurso de Fotografía y Documentos Antiguos programadas) * (100). | Concurso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Archivo Institucional Municipal (SEC-02) | Establecer mecanismos para promover la cultura de la calidad de los archivos mediante la adopción de buenas prácticas archivísticas, para organizar, conservar, administrar, difundir y preservar el patrimonio documental y la memoria municipal, mediante la capacitación y funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Archivo. | SEC-02-07 | Exposición | Realizar exposiciones para difundir pasajes de la historia del Municipio a través de fotografías en lugares públicos | SEC-02-07 = (Número de exposiciones fotográficas realizadas / Total de exposiciones fotográficas programadas) * (100). | Exposición | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Archivo Institucional Municipal (SEC-02) | Establecer mecanismos para promover la cultura de la calidad de los archivos mediante la adopción de buenas prácticas archivísticas, para organizar, conservar, administrar, difundir y preservar el patrimonio documental y la memoria municipal, mediante la capacitación y funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Archivo. | SEC-02-08 | Plática | Impartir pláticas a estudiantes para difundir la historia del Municipio y su impacto | SEC-02-08 = (Número de pláticas en planteles educativos realizadas / Total de pláticas en planteles educativos programadas) * (100). | Plática | Mensual | 10 | 10 | 10,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Archivo Institucional Municipal (SEC-02) | Establecer mecanismos para promover la cultura de la calidad de los archivos mediante la adopción de buenas prácticas archivísticas, para organizar, conservar, administrar, difundir y preservar el patrimonio documental y la memoria municipal, mediante la capacitación y funcionamiento de los Sistemas Institucionales de Archivo. | SEC-02-09 | Proceso | Realizar la concentración de archivos fotográficos digitales de las dependencias municipales | SEC-02-09 = (Número de etapas del proceso de concentración de archivos fotográficos digitales realizadas / Total de etapas del proceso de concentración de archivos fotográficos digitales programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura de la Legalidad (SEC-03) | Ejercer la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. | SEC-03-01 | Proceso | Diseño y desarrollo del programa de actualización de marco jurídico municipal | SEC-03-01 = (Número de etapas del proceso de actualización del marco jurídico realizadas / Total de etapas del proceso de actualización del marco jurídico programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura de la Legalidad (SEC-03) | Ejercer la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. | SEC-03-02 | Curso de Capacitación | Impartir cursos de capacitación, con la finalidad de actualizar el conocimiento de los servidores públicos municipales en diversas áreas del Derecho | SEC-03-02 = (Número de cursos de capacitación en áreas del Derecho impartidos / Total de cursos de capacitación en áreas del Derecho programados) * (100). | Curso de Capacitación | Mensual | 6 | 6 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura de la Legalidad (SEC-03) | Ejercer la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. | SEC-03-03 | Curso de capacitación | Impartir cursos de capacitación, para eficientar el trabajo administrativo, en el llenado de actas por parte de los servidores públicos | SEC-03-03 = (Número de curso de capacitación para el llenado de actas impartidos / Total de cursos de capacitación para el llenado de actas programados) * (100). | Curso de capacitación | Mensual | 6 | 6 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura de la Legalidad (SEC-03) | Ejercer la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. | SEC-03-04 | Diagnóstico | Elaborar un diagnóstico del estatus legal que guardan los inmuebles del patrimonio municipal | SEC-03-04 = (Número de etapas del diagnóstico sobre el estatus legal de los inmuebles del patrimonio municipal realizadas / Total de etapas del diagnóstico sobre el estatus legal de los inmuebles del patrimonio municipal programadas) * (100). | Diagnóstico | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura de la Legalidad (SEC-03) | Ejercer la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. | SEC-03-05 | Contratos y convenios | Elaborar contratos y convenios de colaboración con autoridades federales y estatales, así como con el sector privado | SEC-03-05 = (Número de contratos y convenios firmados / Total de contratos y convenios programados) * (100). | Contratos y convenios | Mensual | 145 | 145 | 46,21% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura de la Legalidad (SEC-03) | Ejercer la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. | SEC-03-06 | Asesoría | Brindar asesoría jurídica al H. Ayuntamiento, así como a las diferentes dependencias municipales y organismos descentralizados | SEC-03-06 = (Número de asesorías legales brindadas / Total de asesorías legales programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 230 | 230 | 46,96% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura de la Legalidad (SEC-03) | Ejercer la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. | SEC-03-07-01 | Constancia | Elaborar constancias de residencia y cartas de origen | SEC-03-07-01 = (Número de constancias de residencia otorgadas / Total de constancias de residencia programadas) * (100). | Constancia | Mensual | 90 | 90 | 100,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura de la Legalidad (SEC-03) | Ejercer la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. | SEC-03-07-02 | Carta de Origen | Elaborar constancias de residencia y cartas de origen | SEC-03-07-02 = (Número de cartas de origen otorgadas / Total de cartas de origen programadas) * (100). | Carta de Origen | Mensual | 300 | 300 | 13,67% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura de la Legalidad (SEC-03) | Ejercer la representación jurídica del Municipio en los actos y controversias legales, en el cual sea parte, así como prevenir su ocurrencia, con el fin de salvaguardar los intereses que legalmente le corresponden. | SEC-03-08 | Expediente | Llevar a cabo la representación legal del municipio de Durango | SEC-03-08 = (Número de expedientes de asuntos jurisdiccionales resueltos / Total de expedientes de asuntos jurisdiccionales en trámite) * (100). | Expediente | Mensual | 962 | 962 | 47,19% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-01 | Proceso | Mantener actualizado el Padrón de las Organizaciones de la Sociedad Civil | SEC-04-01 = (Número de organizaciones de la Sociedad Civil registradas en el Padrón / Total de Organizaciones de la Sociedad Civil aprobadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-02 | Proceso | Dar cumplimiento al Reglamento correspondiente para la publicación de convocatoria para el registro de las O.S.C | SEC-04-02 = (Número de etapas del proceso de publicación de la Convocatoria realizadas / Total de etapas del proceso de publicación de la convocatoria programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-03 | Informe | Realizar la verificación de los apoyos otorgados a cada Organización de la Sociedad Civil a través de Informes Bimestrales | SEC-04-03 = (Número de Informes Bimestrales de las Organizaciones de la Sociedad Civil recibidos / Número de Informes Bimestrales de las Organizaciones de la Sociedad Civil programados) * (100). | Informe | Mensual | 750 | 750 | 31,87% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-04-01 | Solicitud en Especie | Atender positivamente, en tiempo y forma, las solicitudes de la Sociedad Civil | SEC-04-04-01 = (Número de solicitudes de apoyo en especie atendidas / Total de solicitudes de apoyo en especie programadas) * (100). | Solicitud en Especie | Mensual | 540 | 540 | 17,96% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-04-02 | Solicitud Económica | Atender positivamente, en tiempo y forma, las solicitudes de la Sociedad Civil | SEC-04-04-02 = (Número de solicitudes de apoyo económico atendidas / Total de solicitudes de apoyo económico programadas) * (100). | Solicitud Económica | Mensual | 2.250 | 2.250 | 67,73% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-04-03 | Solicitud de Gestión | Atender positivamente, en tiempo y forma, las solicitudes de la Sociedad Civil | SEC-04-04-03 = (Número de solicitudes de apoyo en gestión atendidas / Total de solicitudes de apoyo en gestión programadas) * (100). | Solicitud de Gestión | Mensual | 1.000 | 1.000 | 67,20% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-05 | Curso | Impartir cursos de capacitación a integrantes de las Organizaciones de la Sociedad Civil y Autoridades Municipales Auxiliares | SEC-04-05 = (Número de cursos de capacitación dirigidos los integrantes de las Organizaciones de la Sociedad Civil y Autoridades Municipales Auxiliares impartidos / Total de cursos de capacitación dirigidos los integrantes de las Organizaciones de la Sociedad Civil y Autoridades Municipales Auxiliares programados) * (100). | Curso | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-06 | Mesa de diálogo | Llevar a cabo mesas de trabajo informativas con Organizaciones de la Sociedad Civil, para seguimiento de sus solicitudes | SEC-04-06 = (Número de mesas de trabajo informativas con Organizaciones de la Sociedad Civil realizadas / Total de mesas de trabajo informativas con Organizaciones de la Sociedad Civil programadas) * (100). | Mesa de diálogo | Mensual | 25 | 25 | 16,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-07 | Proceso | Realizar la renovación de las figuras de Autoridades Municipales Auxiliares Jefes de Cuartel y de Manzana | SEC-04-07 = (Número de etapas del proceso de renovación de las Autoridadees Municipales Auxiliares, Jefes de Cuartel y de Manzana realizadas / Total de etapas del proceso de renovación de las Autoridadees Municipales Auxiliares, Jefes de Cuartel y de Manzana programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-08 | Proceso | Llevar a cabo la Toma de protesta a Autoridades Municipales Auxiliares, Presidentes de Junta, Jefes de Cuartel y de Manzana | SEC-04-08 = (Número de etapas del proceso de toma de protesta a las Autoridadees Municipales Auxiliares, Jefes de Cuartel y de Manzana realizadas / Total de etapas del proceso de toma de protesta a las Autoridadees Municipales Auxiliares, Jefes de Cuartel y de Manzana programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Social (SEC-04) | Implementar estrategias que contribuyan a que los sectores vulnerables del municipio de Durango cuenten con alternativas para cubrir sus necesidades básicas, trabajando de manera interinstitucional y en coordinación con la sociedad civil, organizaciones sociales y autoridades municipales auxiliares. | SEC-04-09 | Reunión | Realizar reuniones informativas, de asesoría, y seguimiento a las solicitudes presentadas por la sociedad civil | SEC-04-09 = (Número de reuniones informativas, de asesoría y seguimiento realizadas / Total de reuniones informativas, de asesoría y seguimiento programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 550 | 550 | 27,82% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-05) | Incrementar el número de conscriptos al Servicio Militar Nacional, ampliando la difusión de información a través de publicaciones informativas en medios digitales oficiales de los centros de educación media superior de la ciudad de Durango. | SEC-05-01 | Registro | Llevar a cabo el registro de conscriptos correspondiente a la clase 2004 y remisos | SEC-05-01 = (Número de registros de conscriptos realizados / Total de registros de conscriptos programados) * (100). | Registro | Mensual | 3.000 | 3.000 | 44,07% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-05) | Incrementar el número de conscriptos al Servicio Militar Nacional, ampliando la difusión de información a través de publicaciones informativas en medios digitales oficiales de los centros de educación media superior de la ciudad de Durango. | SEC-05-02 | Constancia | Expedir constancias de registro y no registro | SEC-05-02 = (Número de constancias de registro y no registro emitidas / Total de constancias de registro y no registro programadas) * (100). | Constancia | Mensual | 800 | 800 | 35,25% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-05) | Incrementar el número de conscriptos al Servicio Militar Nacional, ampliando la difusión de información a través de publicaciones informativas en medios digitales oficiales de los centros de educación media superior de la ciudad de Durango. | SEC-05-03 | Spots Informativos | Llevar a cabo difusión del Servicio Militar Nacional en escuelas de nivel medio superior | SEC-05-03 = (Número de spots informativos del Servicio Militar Nacional realizados en plataformas de escuelas de nivel medio superior / Total de spots informativos del Servicio Militar Nacional programados) * (100). | Spots Informativos | Mensual | 20 | 20 | 20,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-05) | Incrementar el número de conscriptos al Servicio Militar Nacional, ampliando la difusión de información a través de publicaciones informativas en medios digitales oficiales de los centros de educación media superior de la ciudad de Durango. | SEC-05-04 | Publicación | Realizar la difusión de información a través de medios digitales y redes sociales oficiales | SEC-05-04 = (Número de publicaciones realizadas / Total de publicaciones programadas) * (100). | Publicación | Mensual | 5 | 5 | 40,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-05) | Incrementar el número de conscriptos al Servicio Militar Nacional, ampliando la difusión de información a través de publicaciones informativas en medios digitales oficiales de los centros de educación media superior de la ciudad de Durango. | SEC-05-05 | Proceso | Llevar a cabo el Sorteo del Servicio Militar Nacional | SEC-05-05 = (Número de etapas del proceso del Sorteo del Servicio Militar Nacional realizadas / Total de etapas del proceso del Sorteo del Servicio Militar Nacional programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Reclutamiento del Servicio Militar Nacional (SEC-05) | Incrementar el número de conscriptos al Servicio Militar Nacional, ampliando la difusión de información a través de publicaciones informativas en medios digitales oficiales de los centros de educación media superior de la ciudad de Durango. | SEC-05-06 | Proceso | Realizar la digitalización de las hojas de datos del registro del Servicio Militar Nacional Clase 2004 y Remisos | SEC-05-06 = (Número de etapas del proceso de digitalización realizadas / Total de etapas del proceso de digitalización programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-06) | Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Pública Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. | SEC-06-01 | Taller | Impartir talleres de capacitación a los Enlaces Municipales para los Derechos Humanos en la materia | SEC-06-01 = (Número de talleres de capacitación de Derechos Humanos impartidos a los Enlaces Municipales / Total de talleres de capacitación de Derechos Humanos programados) * (100). | Taller | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-06) | Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Pública Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. | SEC-06-02 | Transcripción en Sistema Braille | Llevar a cabo la difusión e implementación del Sistema Braille en reglamentos y documentación municipal | SEC-06-02 = (Número de transcripciones de reglamentos y documentación municipal al Sistema Braille realizadas / Total de transcripciones de reglamentos y documentación municipal al Sistema Braille programadas) * (100). | Transcripción en Sistema Braille | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-06) | Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Pública Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. | SEC-06-03 | Curso | Impartir cursos de capacitación orientados a la prevención de la violación de Derechos Humanos | SEC-06-03 = (Número de cursos de prevención de la violación de derechos humanos impartidas / Total de cursos de prevención de la violación de derechos humanos programadas) * (100). | Curso | Mensual | 20 | 20 | 30,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-06) | Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Pública Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. | SEC-06-04 | Curso | Impartir cursos de capacitación en materia de atención a personas con discapacidad | SEC-06-04 = (Número de capacitaciones de atención a personas con discapacidad impartidas / Total de capacitaciones de atención a personas con discapacidad programadas) * (100). | Curso | Mensual | 20 | 20 | 30,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-06) | Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Pública Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. | SEC-06-05 | Interpretación | Implementar el uso de Lengua de Señas Mexicana (LSM) en la Administración Pública Municipal | SEC-06-05 = (Número de interpretaciones en Lengua de Señas Mexicana realizadas / Total de interpretaciones en Lengua de Señas Mexicana programadas) * (100). | Interpretación | Mensual | 48 | 48 | 70,83% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-06) | Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Pública Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. | SEC-06-06 | Proceso de Instalación | Realizar la entrega de carteles informativos en las diferentes dependencias de la Administración Pública en materia de Derechos Humanos para su instalación | SEC-06-06 = (Número etapas del proceso de instalación realizadas / Total de etapas del proceso de instalación programadas) * (100). | Proceso de Instalación | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Vinculación con los Derechos Humanos (SEC-06) | Mejorar la calidad en la atención que brinda la Administración Pública Municipal a los ciudadanos, a través de cursos y talleres para funcionarios municipales, en el que se fortalezcan las capacidades de respeto a los derechos humanos. | SEC-06-07 | Capacitación | Capacitar a servidores públicos sobre temas de Derechos Humanos específicos en determinadas fechas en marco de evento conmemorativo | SEC-06-07 = (Número de capacitaciones en Derechos Humanos impartidas a servidores públicos / Total de capacitaciones en Derechos Humanos programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | SIPINNA Municipal (SEC-07) | Contribuir a la protección integral de niñas, niños y adolescentes, para que gocen de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. | SEC-07-01 | Sesiones | Realizar sesiones ordinarias con los integrantes del Sistema Municipal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes | SEC-07-01 = (Número de sesiones con los integrantes del Sistema Municipal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes realizadas / Total de sesiones con los integrantes del Sistema Municipal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes programadas) * (100). | Sesiones | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | SIPINNA Municipal (SEC-07) | Contribuir a la protección integral de niñas, niños y adolescentes, para que gocen de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. | SEC-07-02 | Foro | Realizar foros de expresión infantil sobre políticas públicas para niñas, niños y adolescentes | SEC-07-02 = (Número de Foros de expresión infantil realizados / Total de Foros de expresión infantil programados) * (100). | Foro | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | SIPINNA Municipal (SEC-07) | Contribuir a la protección integral de niñas, niños y adolescentes, para que gocen de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. | SEC-07-03 | Capacitación | Impartir cursos de capacitación a servidores públicos en materia de protección a derechos de niñas, niños y adolescentes | SEC-07-03 = (Número de capacitaciones en materia de protección a derechos de niñas, niños y adolescentes impartidas / Total de capacitaciones en materia de protección a derechos de niñas, niños y adolescentes programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | SIPINNA Municipal (SEC-07) | Contribuir a la protección integral de niñas, niños y adolescentes, para que gocen de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. | SEC-07-04 | Sesión | Llevar a cabo las sesiones de las Comisiones de Restitución de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes y de la Comisión para poner fin a toda forma de Violencia contra Niñas, Niños y Adolescentes y de la Comisión de la Primera Infancia | SEC-07-04 = (Número sesiones de las Comisiones realizadas / Total de sesiones de las Comisiones programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | SIPINNA Municipal (SEC-07) | Contribuir a la protección integral de niñas, niños y adolescentes, para que gocen de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. | SEC-07-05-01 | Capacitación | Coordinar y vincular a actores involucrados en la formulación, ejecución y acompañamiento articulado de acciones para la protección integral de niñas, niños y adolescentes | SEC-07-05-01 = (Número de capacitaciones realizadas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 4 | 4 | 0,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | SIPINNA Municipal (SEC-07) | Contribuir a la protección integral de niñas, niños y adolescentes, para que gocen de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. | SEC-07-05-02 | Reunión | Coordinar y vincular a actores involucrados en la formulación, ejecución y acompañamiento articulado de acciones para la protección integral de niñas, niños y adolescentes | SEC-07-05-02 = (Número de reuniones realizadas / Total de reuniones programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 8 | 8 | 37,50% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | SIPINNA Municipal (SEC-07) | Contribuir a la protección integral de niñas, niños y adolescentes, para que gocen de sus derechos y conozcan sus obligaciones, a través del establecimiento de políticas públicas que tomen en cuenta sus opiniones y derechos. | SEC-07-06 | Feria Informativa | Llevar a cabo la Feria Informativa de Derechos Humanos de la Niñez y la Adolescencia en el marco de día de la niñez | SEC-07-06 = (Número de Ferias Informativas realizadas / Total de Ferias Informativas programadas) * (100). | Feria Informativa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Administrativo y Operativo (SEC-08) | Garantizar la operación y funcionamiento de las diferentes áreas de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento, a través de la atención a las solicitudes realizadas. | SEC-08-01 | Solicitud u Orden de Compra | Dar atención a las solicitudes internas y órdenes de compra generadas en la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | SEC-08-01 = (Número de solicitudes u órdenes de compra realizadas / Total de solicitudes u órdenes de compra programadas) * (100). | Solicitud u Orden de Compra | Mensual | 950 | 950 | 51,58% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cabildo (SEC-09) | Garantizar la disponibilidad de los recursos con la calidad requerida, para el correcto desarrollo de las actividades de las Comisiones de Trabajo del Ayuntamiento y atender las gestiones solicitadas por regidores. | SEC-09-01 | Sesión | Llevar a cabo sesiones ordinarias, extraordinarias y solemnes del Cabildo | SEC-09-01 = (Número de sesiones de Cabildo realizadas / Total de sesiones de Cabildo programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 54 | 54 | 59,26% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cabildo (SEC-09) | Garantizar la disponibilidad de los recursos con la calidad requerida, para el correcto desarrollo de las actividades de las Comisiones de Trabajo del Ayuntamiento y atender las gestiones solicitadas por regidores. | SEC-09-02 | Reunión | Realizar reuniones de las Comisiones de Trabajo del Honorable Ayuntamiento | SEC-09-02 = (Número de reuniones de Comisiones de Trabajo realizadas / Total de reuniones de Comisiones de Trabajo programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 150 | 150 | 30,67% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cabildo (SEC-09) | Garantizar la disponibilidad de los recursos con la calidad requerida, para el correcto desarrollo de las actividades de las Comisiones de Trabajo del Ayuntamiento y atender las gestiones solicitadas por regidores. | SEC-09-03 | Dictamen | Formular dictámenes de asuntos de competencia de las Comisiones de Trabajo del Ayuntamiento | SEC-09-03 = (Número de dictámenes elaborados en las Comisiones de Trabajo / Total de dictámenes de las Comisiones de Trabajo programados) * (100). | Dictamen | Mensual | 400 | 400 | 21,25% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cabildo (SEC-09) | Garantizar la disponibilidad de los recursos con la calidad requerida, para el correcto desarrollo de las actividades de las Comisiones de Trabajo del Ayuntamiento y atender las gestiones solicitadas por regidores. | SEC-09-04 | Gestoría | Atender, en tiempo y forma, solicitudes de apoyo de la sociedad civil a través de gestorías de los regidores | SEC-09-04 = (Número de solicitudes de apoyo atendidas, en tiempo y forma en el periodo / Total de solicitudes de apoyo recibidas en el periodo) * (100). | Gestoría | Mensual | 208 | 208 | 46,63% | Ascendente | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | Secretaría Municipal y del Ayuntamiento | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Hacienda Municipal (FIN-01) | Incrementar los ingresos municipales de conformidad con lo establecido en la Ley de Ingresos vigente, a través de la actualización de padrones catastrales y de la implementación de plataformas digitales que faciliten el pago de las contribuciones. | FIN-01-01 | Campañas | Promover e impulsar campañas de concientización de pago de contribuciones | FIN-01-01 = (Número de campañas de concientización de pago de contribuciones realizadas / Total de campañas de concientización de pago de contribuciones programadas) * (100). | Campañas | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Hacienda Municipal (FIN-01) | Incrementar los ingresos municipales de conformidad con lo establecido en la Ley de Ingresos vigente, a través de la actualización de padrones catastrales y de la implementación de plataformas digitales que faciliten el pago de las contribuciones. | FIN-01-02 | Campañas | Promover e impulsar campañas informativas sobre los servicios que realiza el Municipio | FIN-01-02 = (Número de campañas informativas realizadas / Total de campañas informativas programadas) * (100). | Campañas | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Hacienda Municipal (FIN-01) | Incrementar los ingresos municipales de conformidad con lo establecido en la Ley de Ingresos vigente, a través de la actualización de padrones catastrales y de la implementación de plataformas digitales que faciliten el pago de las contribuciones. | FIN-01-03 | Módulos | Instalar módulos de recaudación en puntos estratégicos de la Ciudad | FIN-01-03 = (Número de módulos de recaudación instalados / Total de módulos de recaudación programados) * (100). | Módulos | Mensual | 17 | 17 | 76,47% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Hacienda Municipal (FIN-01) | Incrementar los ingresos municipales de conformidad con lo establecido en la Ley de Ingresos vigente, a través de la actualización de padrones catastrales y de la implementación de plataformas digitales que faciliten el pago de las contribuciones. | FIN-01-04 | Determinaciones de Crédito Fiscal | Realizar acciones de cobro mediante el envío de determinaciones de crédito fiscal | FIN-01-04 = (Número de determinaciones de crédito fiscal realizadas / Total de determinaciones de crédito fiscal programadas) * (100). | Determinaciones de Crédito Fiscal | Mensual | 4.500 | 4.500 | 79,53% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Hacienda Municipal (FIN-01) | Incrementar los ingresos municipales de conformidad con lo establecido en la Ley de Ingresos vigente, a través de la actualización de padrones catastrales y de la implementación de plataformas digitales que faciliten el pago de las contribuciones. | FIN-01-05 | Kilómetros cuadrados | Actualizar la información catastral y cartográfica mediante técnicas de fotogrametría generada, para su integración al Padrón Catastral | FIN-01-05 = (Número de kilómetros cuadrados actualizados / Total de kilómetros cuadrados a actualizar programados) * (100). | Kilómetros cuadrados | Mensual | 70 | 70 | 85,01% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Hacienda Municipal (FIN-01) | Incrementar los ingresos municipales de conformidad con lo establecido en la Ley de Ingresos vigente, a través de la actualización de padrones catastrales y de la implementación de plataformas digitales que faciliten el pago de las contribuciones. | FIN-01-06 | Trámites | Generar la actualización de acciones de traslado de dominio | FIN-01-06 = (Número de trámites de traslado de dominio realizados y disponibles para pago / Total de trámites de traslado de dominio programados) * (100). | Trámites | Mensual | 15.000 | 15.000 | 83,95% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Hacienda Municipal (FIN-01) | Incrementar los ingresos municipales de conformidad con lo establecido en la Ley de Ingresos vigente, a través de la actualización de padrones catastrales y de la implementación de plataformas digitales que faciliten el pago de las contribuciones. | FIN-01-07 | Actualización | Realizar el análisis y actualización de cuentas catastrales clasificadas como rústicas y que cuentan con características de predio tipo urbano | FIN-01-07 = (Número de cuentas catastrales rústicas actualizadas / Total de cuentas catrastales rústicas a actualizar programadas) * (100). | Actualización | Mensual | 1.500 | 1.500 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Eficiente del Gasto Público (FIN-02) | Atender, en tiempo y forma, y dar seguimiento a las solicitudes de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal y los contribuyentes, atendiendo lo dispuesto en la normatividad vigente, y llevar a cabo los procesos establecidos con transparencia y eficiencia. | FIN-02-01 | Informe Mensual | Presentación de Informes Mensuales del gasto ante la Entidad de Auditoría Superior del Estado (EASE) | FIN-02-01 = (Número de Informes Mensuales entregados a la EASE / Total de Informes Mensuales para la EASE programados) * (100). | Informe Mensual | Mensual | 11 | 11 | 72,73% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Capacitación a Empleados Municipales (FIN-03) | Fortalecer el desarrollo humano y la formación profesional para los trabajadores municipales que les permita mejorar su nivel de vida y mejorar su desempeño laboral. | FIN-03-01 | Servidores Públicos Municipales | Capacitar y formar a los Servidores Públicos | FIN-03-01 = (Número de servidores públicos municipales capacitados / Total de servidores públicos a capacitar programados) * (100). | Servidores Públicos Municipales | Mensual | 1.700 | 1.700 | 60,18% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer los Sistemas Informáticos Municipales (FIN-04) | Generar plataformas de información que permitan ofrecer servicios digitales a la ciudadanía para facilitar el pago de sus contribuciones y agilizar los procesos de generación de información de la Administración Pública Municipal. | FIN-04-01 | Proceso | Llevar a cabo la actualización del Sistema de Aplicaciones Web Municipal SAW | FIN-04-01 = (Número de procesos del Sistema de Aplicaciones Web Municipal (SAW) actualizados / Total de procesos del Sistema de Aplicaciones Web Municipal (SAW) programados) * (100). | Proceso | Mensual | 5 | 5 | 93,60% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer los Sistemas Informáticos Municipales (FIN-04) | Generar plataformas de información que permitan ofrecer servicios digitales a la ciudadanía para facilitar el pago de sus contribuciones y agilizar los procesos de generación de información de la Administración Pública Municipal. | FIN-04-02 | Proceso | Llevar a cabo la implementación del Sistema de Trámites Municipales (SITRAMUN/RETYS) | FIN-04-02 = (Número de procesos para la implementación del Sistema de Trámites Municipales realizados / Total de procesos para la implementación del Sistema de Trámites Municipales programados) * (100). | Proceso | Mensual | 5 | 5 | 96,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer los Sistemas Informáticos Municipales (FIN-04) | Generar plataformas de información que permitan ofrecer servicios digitales a la ciudadanía para facilitar el pago de sus contribuciones y agilizar los procesos de generación de información de la Administración Pública Municipal. | FIN-04-03 | Proceso | Llevar a cabo la implementación del Sistema de Registro y Administración de Conscriptos (SRAC) | FIN-04-03 = (Número de procesos para la implementación del Sistema de Registro y Administración de Conscriptos realizados / Total de procesos para la implementación del Sistema de Registro y Administración de Conscriptos programados) * (100). | Proceso | Mensual | 5 | 5 | 95,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer los Sistemas Informáticos Municipales (FIN-04) | Generar plataformas de información que permitan ofrecer servicios digitales a la ciudadanía para facilitar el pago de sus contribuciones y agilizar los procesos de generación de información de la Administración Pública Municipal. | FIN-04-04 | Proceso | Llevar a cabo la implementación del Sistema de Administración y Control de Remisiones (SACR) | FIN-04-04 = (Número de procesos para la implementación del Sistema de Administración y Control de Remisiones realizados / Total de procesos para la implementación del Sistema de Administración y Control de Remisiones programados) * (100). | Proceso | Mensual | 5 | 5 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer los Sistemas Informáticos Municipales (FIN-04) | Generar plataformas de información que permitan ofrecer servicios digitales a la ciudadanía para facilitar el pago de sus contribuciones y agilizar los procesos de generación de información de la Administración Pública Municipal. | FIN-04-05 | Software/ Aplicaciones | Llevar a cabo la renovación de licencias y productos mediante la revalidación de contratos con proveedores de sistemas adquiridos | FIN-04-05 = (Número de Software con licencia y soporte renovado / Total de software a renovar licencias y soporte programados) * (100). | Software/ Aplicaciones | Mensual | 22 | 22 | 50,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Eficientar el Sistema de Respuesta 072 (FIN-05) | Implementar mejoras prácticas con ayuda de recursos tecnológicos y humanos para facilitarle a los ciudadanos el generar un reporte de algún servicio municipal que requiera, apegados al procedimiento, así como un seguimiento para validar la atención del mismo. | FIN-05-01 | Encuesta de Satisfacción | Realizar la evaluación a la atención brindada a la ciudadanía que presentó reportes | FIN-05-01 = (Número de encuestas de satisfacción realizadas / Total de encuestas de satisfacción programadas) * (100). | Encuesta de Satisfacción | Mensual | 20.960 | 20.960 | 84,17% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Eficientar el Sistema de Respuesta 072 (FIN-05) | Implementar mejoras prácticas con ayuda de recursos tecnológicos y humanos para facilitarle a los ciudadanos el generar un reporte de algún servicio municipal que requiera, apegados al procedimiento, así como un seguimiento para validar la atención del mismo. | FIN-05-02 | Reportes | Implementar la atención estandarizada vía redes sociales de los reportes atendidos | FIN-05-02 = (Número de reportes atendidos a través de redes sociales / Total de reportes a atender a través de redes sociales programados) * (100). | Reportes | Mensual | 4.192 | 4.192 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Eficientar el Sistema de Respuesta 072 (FIN-05) | Implementar mejoras prácticas con ayuda de recursos tecnológicos y humanos para facilitarle a los ciudadanos el generar un reporte de algún servicio municipal que requiera, apegados al procedimiento, así como un seguimiento para validar la atención del mismo. | FIN-05-03 | Operativo diario de atención | Ampliar la cobertura de atención del Sistema de Respuesta 072 a todos los días del año, incluyendo días festivos y fines de semana | FIN-05-03 = (Número de días con atención operados / Total de días de atención programados) * (100). | Operativo diario de atención | Mensual | 365 | 365 | 74,25% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión Ambiental del Municipio de Durango (FIN-06) | Administrar de forma eficiente los recursos mediante el mantenimiento y mejora de los Sistemas de Gestión de la Calidad, Sistemas de Gestión Ambiental y Sistemas de Gestión Antisoborno en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal, conforme a lo establecido en las normas aplicables. | FIN-06-01 | Encuesta | Contribuir a mejorar los servicios ofrecidos a la ciudadanía mediante los resultados derivados de las encuestas de satisfacción aplicadas vía 072 y de Dirección | FIN-06-01 = (Número de encuestas de satisfacción aplicadas / Número de encuestas de satisfacción programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 22.220 | 22.220 | 82,75% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistemas de Gestión de Calidad y Sistemas de Gestión Ambiental del Municipio de Durango (FIN-06) | Administrar de forma eficiente los recursos mediante el mantenimiento y mejora de los Sistemas de Gestión de la Calidad, Sistemas de Gestión Ambiental y Sistemas de Gestión Antisoborno en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal, conforme a lo establecido en las normas aplicables. | FIN-06-02 | Dependencia Municipal Certificada | Coadyuvar en la evaluación del desempeño y la mejora continua a través del seguimiento a los Sistemas de Gestión de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal | FIN-06-02 = (Número de dependencias municipales certificadas / Número de dependencias municipales a certificar programadas) * (100). | Dependencia Municipal Certificada | Mensual | 28 | 28 | 60,71% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (FIN-07) | Renovar la infraestructura del centro de datos y los contratos de los servicios de TICS necesarios para la operación de las distintas dependencias municipales que permitan implementar nuevas políticas de seguridad informática y funcionalidades para mantener la operatividad permanente de toda la infraestructura tecnológica del municipio de Durango. | FIN-07-01 | Hora | Garantizar la operación de los principales servicios de TICs | FIN-07-01 = (Número de horas de operación de servicios TICs contratados operadas / Total de horas de operación de servicios TICs contratadas) * (100). | Hora | Mensual | 8.760 | 8.760 | 87,90% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (FIN-07) | Renovar la infraestructura del centro de datos y los contratos de los servicios de TICS necesarios para la operación de las distintas dependencias municipales que permitan implementar nuevas políticas de seguridad informática y funcionalidades para mantener la operatividad permanente de toda la infraestructura tecnológica del municipio de Durango. | FIN-07-02 | Proceso | Implementar mejores prácticas de seguridad informática en equipos y/o sistemas de TICs municipales | FIN-07-02 = (Número de procesos de seguridad implementados / Total de procesos de seguridad a implementar programados) * (100). | Proceso | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento de la Infraestructura de Tecnologías de Información Municipal (FIN-07) | Renovar la infraestructura del centro de datos y los contratos de los servicios de TICS necesarios para la operación de las distintas dependencias municipales que permitan implementar nuevas políticas de seguridad informática y funcionalidades para mantener la operatividad permanente de toda la infraestructura tecnológica del municipio de Durango. | FIN-07-03 | Aplicaciones Migradas a Infraestructura Renovada | Realizar la renovación de la infraestructura del centro de datos | FIN-07-03 = (Total de aplicaciones migradas a infraestructura renovada / Total de aplicaciones a migrar programadas) * (100). | Aplicaciones Migradas a Infraestructura Renovada | Mensual | 20 | 20 | 11,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | Dirección Municipal de Administración y Finanzas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-01-01 | Proceso | Elaborar el Reglamento del Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (SMED) y actualizar el marco normativo municipal relacionado | IMP-01-01-01 = (Número de etapas del proceso de elaboración del Reglamento del SMED realizadas / Total de etapas del proceso de elaboración del Reglamento del SMED programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 90,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-01-02 | Instrumentos Jurídicos | Elaborar el Reglamento del Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (SMED) y actualizar el marco normativo municipal relacionado | IMP-01-01-02 = (Número de instrumentos jurídicos actualizados / Total de instrumentos jurídicos programados) * (100). | Instrumentos Jurídicos | Mensual | 4 | 4 | 97,50% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-02 | Proceso | Elaborar y coordinar el esquema de trabajo con las dependencias municipales involucradas en el registro de información para la elaboración del Informe de Avances en la Implantación y Operación del PbR-SED en las entidades federativas, los municipios y las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México: Diagnóstico de avances a 2021, de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), así como la integración de evidencias correspondientes | IMP-01-02 = (Número de actividades del Proceso para el registro de información e integración de evidencias realizadas / Total de actividades para el registro de información e integración de evidencias programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-03 | Documento | Elaborar la Metodología/Lineamientos del Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño | IMP-01-03 = (Número de documentos realizados / Total de documentos programados) * (100). | Documento | Mensual | 1 | 1 | 55,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-04-01 | Comité | Integrar e instalar el Comité de Coordinación y Seguimiento del Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y llevar a cabo las Reuniones de Trabajo y Seguimiento correspondientes | IMP-01-04-01 = (Número de acciones para la integración e instalación del Comité realizadas / Total de acciones para la integración e instalación del Comité programadas) * (100). | Comité | Mensual | 1 | 1 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-04-02 | Reunión | Integrar e instalar el Comité de Coordinación y Seguimiento del Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y llevar a cabo las Reuniones de Trabajo y Seguimiento correspondientes | IMP-01-04-02 = (Número de reuniones del Comité realizadas / Total de reuniones del Comité programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 4 | 4 | 25,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-05-01 | Programa | Elaborar Programa de Capacitación y Formación e impartir cursos de capacitación dirigidos a los Enlaces Operativos de Planeación, Evaluación y Presupuestación | IMP-01-05-01 = (Número de Programas de Capacitación y Formación realizados / Total de Programa de Capacitación y Formación programados) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-05-02 | Cursos y Talleres de Capacitación | Elaborar Programa de Capacitación y Formación e impartir cursos de capacitación dirigidos a los Enlaces Operativos de Planeación, Evaluación y Presupuestación | IMP-01-05-02 = (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). | Cursos y Talleres de Capacitación | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-06 | Programa | Integrar y publicar el Programa Anual de Evaluación de los programas presupuestarios locales financiados con recursos federales transferidos y municipales | IMP-01-06 = (Número de etapas para la integración y publicación del Programa Anual de Evaluación realizadas / Total de etapas para la integración y publicación del Programa Anual de Evaluación) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-07 | Documento | Elaborar y publicar los Términos de Referencia para las evaluaciones en congruencia con los emitidos por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) y el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) | IMP-01-07 = (Número de documentos de términos de referencia para las evaluaciones elaborados y publicados / Total de documentos de términos de referencia para las evaluaciones programados) * (100). | Documento | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-08 | Evaluación | Llevar a cabo las evaluaciones a los Programas Presupuestarios que integran el Programa Anual de Evaluación de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal | IMP-01-08 = (Número de evaluaciones realizadas / Total de evaluaciones programadas) * (100). | Evaluación | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-09 | Sistema | Diseñar e instrumentar un mecanismo formal para el registro y seguimiento de los aspectos susceptibles de mejora derivadas de las recomendaciones emitidas en las evaluaciones realizadas a los Programas Presupuestarios | IMP-01-09 = (Número de etapas del Sistema para el registro y seguimiento de los aspectos susceptibles de mejora realizadas / Total de etapas del Sistema para el registro y seguimiento de los aspectos susceptibles de mejora programadas) * (100). | Sistema | Mensual | 1 | 1 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (IMP-01) | Desarrollar e implementar el Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño y Presupuesto basado en Resultado, como herramienta de medición del desempeño de la Administración Pública Municipal. | IMP-01-10 | Reunión de Seguimiento | Realizar reuniones de seguimiento de los resultados de las evaluaciones realizadas con los Enlaces Operativos de Planeación y Evaluación | IMP-01-10 = (Número de reuniones de seguimiento realizadas / Total de reuniones de seguimiento programadas) * (100). | Reunión de Seguimiento | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Red de Enlaces Operativos del SMED (IMP-02) | Fortalecer la Red de Planeación de Enlaces del SMED, como una estructura institucionalizada del Gobierno Municipal, que coordinará las tareas de planificación, presupuestación y evaluación al interior de cada una de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | IMP-02-01 | Proceso | Actualizar el marco jurídico relacionado con la Red de Enlaces del SMED | IMP-02-01 = (Número de etapas del proceso de actualización realizadas / Total de etapas del proceso de actualización programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Red de Enlaces Operativos del SMED (IMP-02) | Fortalecer la Red de Planeación de Enlaces del SMED, como una estructura institucionalizada del Gobierno Municipal, que coordinará las tareas de planificación, presupuestación y evaluación al interior de cada una de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | IMP-02-02 | Cursos | Diseñar e implementar un Programa de Capacitación en materia de planificación para el desarrollo municipal, y de seguimiento y evaluación de programas y proyectos y temas afines, dirigido a los Enlaces Operativos del SMED que contribuya a su profesionalización | IMP-02-02 = (Total de Cursos de Capacitación impartidos / Total de Cursos de Capacitación programados) * (100). | Cursos | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Red de Enlaces Operativos del SMED (IMP-02) | Fortalecer la Red de Planeación de Enlaces del SMED, como una estructura institucionalizada del Gobierno Municipal, que coordinará las tareas de planificación, presupuestación y evaluación al interior de cada una de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | IMP-02-03 | Informe | Informar de manera mensual respecto a los avances y resultados del Programa Anual de Trabajo | IMP-02-03 = (Número de Informes entregados / Total de informes programados) * (100). | Informe | Mensual | 12 | 12 | 66,67% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Red de Enlaces Operativos del SMED (IMP-02) | Fortalecer la Red de Planeación de Enlaces del SMED, como una estructura institucionalizada del Gobierno Municipal, que coordinará las tareas de planificación, presupuestación y evaluación al interior de cada una de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | IMP-02-04 | Reunión | Llevar a cabo reuniones de trabajo de seguimiento y asistencia técnica de manera trimestral con los Enlaces Operativos y de Seguimiento y Evaluación | IMP-02-04 = (Número de reuniones de trabajo de seguimiento y asistencia técnica realizadas / Total de reuniones de trabajo de seguimiento y asistencia técnica programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 4 | 4 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Informes de Avances y Resultados (IMP-03) | Integrar y elaborar, en tiempo y forma, los documentos de Informe de Resultados del Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal, respecto a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo y los Programas Anuales de Trabajo correspondientes. | IMP-03-01 | Agenda de Trabajo | Elaborar la Agenda de Trabajo para la Integración de los Informes de Avances y Resultados del Gobierno Municipal | IMP-03-01 = (Número de Agendas de Trabajo realizados / Total de Agenda de Trabajo programadas) * (100). | Agenda de Trabajo | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Informes de Avances y Resultados (IMP-03) | Integrar y elaborar, en tiempo y forma, los documentos de Informe de Resultados del Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal, respecto a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo y los Programas Anuales de Trabajo correspondientes. | IMP-03-02 | Proceso | Elaborar la metodología para la integración de los Informes Avances y Resultados del Gobierno Municipal y los documentos específicos correspondientes | IMP-03-02 = (Número de etapas del Proceso realizadas / Total de etapas del Proceso programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Informes de Avances y Resultados (IMP-03) | Integrar y elaborar, en tiempo y forma, los documentos de Informe de Resultados del Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal, respecto a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo y los Programas Anuales de Trabajo correspondientes. | IMP-03-03 | Curso-Taller | Impartir los Cursos-Taller de Capacitación para la Integración de los Informes de Avances y Resultados | IMP-03-03 = (Número de cursos-taller de capacitación impartidos / Total de cursos-taller programados) * (100). | Curso-Taller | Mensual | 4 | 4 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Informes de Avances y Resultados (IMP-03) | Integrar y elaborar, en tiempo y forma, los documentos de Informe de Resultados del Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal, respecto a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo y los Programas Anuales de Trabajo correspondientes. | IMP-03-04 | Asesoría y Asistencia Técnica | Brindar asesoría y de asistencia técnica a los Enlaces Operativos de Planeación para la integración de los Informes de Avances y Resultados | IMP-03-04 = (Número de asesorías y asistencia técnica brindadas a los Enlaces Operativos de Planeación / Total de asesorías y asistencia técnica a los Enlaces Operativos programadas) * (100). | Asesoría y Asistencia Técnica | Mensual | 75 | 75 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Informes de Avances y Resultados (IMP-03) | Integrar y elaborar, en tiempo y forma, los documentos de Informe de Resultados del Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal, respecto a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo y los Programas Anuales de Trabajo correspondientes. | IMP-03-05 | Proceso | Elaborar y coordinar el Esquema General de Trabajo al interior de la Administración Pública Municipal para la integración de los Informes de Avances y Resultados del Gobierno Municipal | IMP-03-05 = (Actividades de coordinación realizadas con las dependencias de la Administración Pública Municipal / Total de actividades de coordinación programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Informes de Avances y Resultados (IMP-03) | Integrar y elaborar, en tiempo y forma, los documentos de Informe de Resultados del Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal, respecto a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo y los Programas Anuales de Trabajo correspondientes. | IMP-03-06 | Informe | Cumplir en tiempo y forma con lo dispuesto en el marco jurídico, para la presentación de los Informes de Avances y Resultados del Gobierno Municipal correspondientes | IMP-03-06 = (Número de Informes de Avances y Resultados integrados / Total de Informes de Avances y Resultados programados) * (100). | Informe | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Informes de Avances y Resultados (IMP-03) | Integrar y elaborar, en tiempo y forma, los documentos de Informe de Resultados del Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal, respecto a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo y los Programas Anuales de Trabajo correspondientes. | IMP-03-07 | Informe | Elaborar el Informe de Avances y Resultados en la Instrumentación del Plan Municipal de Desarrollo 2020-2022 | IMP-03-07 = (Total de Informes de Avances y Resultados del PMD realizados / Total de Informes de Avances y Resultados del PMD programados) * (100). | Informe | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Informes de Avances y Resultados (IMP-03) | Integrar y elaborar, en tiempo y forma, los documentos de Informe de Resultados del Gobierno Municipal, con base en los avances y resultados reportados por las dependencias de la Administración Pública Municipal, respecto a la implementación del Plan Municipal de Desarrollo y los Programas Anuales de Trabajo correspondientes. | IMP-03-08 | Documentación de Proceso | Documentar en el Sistema de Gestión de Calidad, el proceso de integración de los Informes de Avances y Resultados, para su certificación en la Norma Internacional ISO:9001-2015 | IMP-03-08 = (Número de etapas del Proceso documentadas / Total de etapas del Proceso) * (100). | Documentación de Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Trabajo (IMP-04) | Integrar un instrumento de planeación adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal, definiendo programas y proyectos específicos alineados a los ejes rectores, objetivos estratégicos y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo vigente. | IMP-04-01 | Proceso | Elaborar y coordinar el esquema de trabajo con las dependencias involucradas para la elaboración de Programa Anual de Trabajo 2023 | IMP-04-01 = (Número de etapas del proceso de elaboración del Programa Anual de Trabajo realizadas / Número de etapas del proceso de elaboración del Programa Anual de Trabajo programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Trabajo (IMP-04) | Integrar un instrumento de planeación adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal, definiendo programas y proyectos específicos alineados a los ejes rectores, objetivos estratégicos y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo vigente. | IMP-04-02 | Proceso | Actualizar los Lineamientos, manuales o guía metodológica para la integración de la Propuesta del Programa Anual de Trabajo y demás documentos y registros relacionados para la integración del PAT y del Sistema de Gestión de Calidad | IMP-04-02 = (Número de procesos de actualización de lineamientos, manuales o guía metodológica para la integración del Programa Anual de Trabajo realizados / Total de procesos de actualización de lineamientos, manuales o guía metodológica para la integración del Programa Anual de Trabajo programados) * (100). | Proceso | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Trabajo (IMP-04) | Integrar un instrumento de planeación adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal, definiendo programas y proyectos específicos alineados a los ejes rectores, objetivos estratégicos y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo vigente. | IMP-04-03 | Documento | Elaborar y presentar, en tiempo y forma, la Propuesta de Programa Anual de Trabajo, considerando las disposiciones presupuestales correspondientes | IMP-04-03 = (Número de actividades realizadas para la integración del documento Programa Anual de Trabajo / Total de actividades programadas) * (100). | Documento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Trabajo (IMP-04) | Integrar un instrumento de planeación adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal, definiendo programas y proyectos específicos alineados a los ejes rectores, objetivos estratégicos y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo vigente. | IMP-04-04 | Proceso | Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo para su análisis y consideración a la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento, a los integrantes del COPLADEM, del Consejo Directivo del IMPLAN para su posterior validación, dictaminación y aprobación | IMP-04-04 = (Total de actividades realizadas para el envío y validación de la Propuesta del Programa Anual de Trabajo al COPLADEM / Total de actividades programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Trabajo (IMP-04) | Integrar un instrumento de planeación adecuado a la dinámica funcional y con el quehacer municipal y de acuerdo con la disponibilidad presupuestal de las dependencias del Gobierno Municipal, definiendo programas y proyectos específicos alineados a los ejes rectores, objetivos estratégicos y líneas de acción del Plan Municipal de Desarrollo vigente. | IMP-04-05 | Informe | Elaborar los Informes Trimestrales de Avance del Programa Anual de Trabajo para su publicación en el Portal de Transparencia de la Unidad de Transparencia e Información Municipal (UTIM) | IMP-04-05 = (Número de Informes de Avance del Programa Anual de Trabajo enviados a la UTIM y publicados / Total de Informes de Avance del Programa Anual de Trabajo programados) * (100). | Informe | Mensual | 4 | 4 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) | Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), garantizando la generación de información veraz y oportuna para la toma de decisiones, que contribuyan a elevar la calidad de la inversión pública y mejorar el desempeño de los programas públicos. | IMP-05-01 | Módulo Actualizado | Actualizar los módulos del Plan Municipal de Desarrollo, Programa Anual de Trabajo, Consulta Ciudadana y Sistema de Gestión de Calidad, considerando su funcionalidad y pertinencia, a fin de generar información veraz y oportuna para la toma de decisiones | IMP-05-01 = (Número de Módulos del SIPLAN actualizados / Total de Módulos del SIPLAN programados para actualización) * (100). | Módulo Actualizado | Mensual | 4 | 4 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) | Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), garantizando la generación de información veraz y oportuna para la toma de decisiones, que contribuyan a elevar la calidad de la inversión pública y mejorar el desempeño de los programas públicos. | IMP-05-02 | Módulo Implementado | Diseñar, desarrollar e implementar los Módulo del Sistema Municipal de Evaluación del Desempeño (SMED), de Obra Pública, Agenda 2030, y Banco Municipal de Programas y Proyectos | IMP-05-02 = (Número de Módulos del SIPLAN implementados / Total de Módulos del SIPLAN contemplados a Desarrollar en el SIPLAN) * (100). | Módulo Implementado | Mensual | 4 | 4 | 45,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) | Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), garantizando la generación de información veraz y oportuna para la toma de decisiones, que contribuyan a elevar la calidad de la inversión pública y mejorar el desempeño de los programas públicos. | IMP-05-03 | Curso | Llevar a cabo el Programa de Capacitación para el manejo del SIPLAN dirigido a los Enlaces Operativos de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal y otros responsables del registro de información | IMP-05-03 = (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). | Curso | Mensual | 4 | 4 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) | Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), garantizando la generación de información veraz y oportuna para la toma de decisiones, que contribuyan a elevar la calidad de la inversión pública y mejorar el desempeño de los programas públicos. | IMP-05-04 | Actualización | Realizar las actualizaciones de reportes, publicaciones en la Página de Implandgo.gob.mx | IMP-05-04 = (Número de actualizaciones del sistema realizadas / Total de actualizaciones programadas) * (100). | Actualización | Mensual | 12 | 12 | 58,33% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) | Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), garantizando la generación de información veraz y oportuna para la toma de decisiones, que contribuyan a elevar la calidad de la inversión pública y mejorar el desempeño de los programas públicos. | IMP-05-05 | Manual | Elaborar y actualizar los Manuales Técnico y operativo del Sistema de Información para la Planeación Municipal | IMP-05-05 = (Número de manuales que integran el SIPLAN elaborados / Total de manuales de los del SIPLAN programados) * (100). | Manual | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) | Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), garantizando la generación de información veraz y oportuna para la toma de decisiones, que contribuyan a elevar la calidad de la inversión pública y mejorar el desempeño de los programas públicos. | IMP-05-06 | Evaluación | Llevar a cabo la Evaluación de Diseño del SIPLAN, considerando los Módulos de Plan Municipal de Desarrollo, Programa Anual de Trabajo, Consulta Ciudadana y Sistema de Gestión de Calidad | IMP-05-06 = (Número de evaluaciones realizadas / Total de evaluaciones programadas) * (100). | Evaluación | Mensual | 4 | 4 | 25,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) | Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), garantizando la generación de información veraz y oportuna para la toma de decisiones, que contribuyan a elevar la calidad de la inversión pública y mejorar el desempeño de los programas públicos. | IMP-05-07 | Micrositio de Internet | Habilitar el Micrositio del Informe de Nivel de Operación del SIPLAN en el Portal de Internet del IMPLAN-COPLADEM | IMP-05-07 = (Micrositio habilitado / Micrositio programado) * (100). | Micrositio de Internet | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-05) | Fortalecer el Sistema de Información para la Planeación Municipal (SIPLAN), garantizando la generación de información veraz y oportuna para la toma de decisiones, que contribuyan a elevar la calidad de la inversión pública y mejorar el desempeño de los programas públicos. | IMP-05-08 | Publicación | Publicar de manera oportuna, actualizada y accesible los reportes correspondientes de cada uno de los Módulos del Sistema | IMP-05-08 = (Número de publicaciones realizadas, conforme al calendario correspondiente a cada Módulo / Total de publicaciones programadas conforme al calendario correspondiente a cada Módulo) * (100). | Publicación | Mensual | 12 | 12 | 66,67% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Vinculación Interinstitucional (IMP-06) | Integrar los esfuerzos y las fortalezas de diversas instituciones en Programas Interinstitucionales, mediante acciones que promuevan la vinculación entre distintos organismos, para fortalecer a la Administración Pública Municipal, que coadyuven a lograr los objetivos plasmados en el Plan Municipal de Desarrollo vigente. | IMP-06-01 | Invitación | Vincular a los organismos interesados en participar en los Proyectos Interinstitucionales | IMP-06-01 = (Número de invitaciones realizadas / Total de invitaciones programadas) * 100. | Invitación | Mensual | 5 | 5 | 80,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Vinculación Interinstitucional (IMP-06) | Integrar los esfuerzos y las fortalezas de diversas instituciones en Programas Interinstitucionales, mediante acciones que promuevan la vinculación entre distintos organismos, para fortalecer a la Administración Pública Municipal, que coadyuven a lograr los objetivos plasmados en el Plan Municipal de Desarrollo vigente. | IMP-06-02 | Reunión | Llevar a cabo las reuniones de los Proyectos Interinstitucionales | IMP-06-02 = (Número de reuniones realizadas / Total de reuniones programadas) * 100. | Reunión | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Vinculación Interinstitucional (IMP-06) | Integrar los esfuerzos y las fortalezas de diversas instituciones en Programas Interinstitucionales, mediante acciones que promuevan la vinculación entre distintos organismos, para fortalecer a la Administración Pública Municipal, que coadyuven a lograr los objetivos plasmados en el Plan Municipal de Desarrollo vigente. | IMP-06-03 | Análisis | Recabar y analizar la información relevante que permita contribuir al desarrollo del Proyecto Interinstitucional | IMP-06-03 = (Número de documentos analizados / Total de documentos recabados) * 100. | Análisis | Mensual | 2 | 2 | 77,50% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Vinculación Interinstitucional (IMP-06) | Integrar los esfuerzos y las fortalezas de diversas instituciones en Programas Interinstitucionales, mediante acciones que promuevan la vinculación entre distintos organismos, para fortalecer a la Administración Pública Municipal, que coadyuven a lograr los objetivos plasmados en el Plan Municipal de Desarrollo vigente. | IMP-06-04 | Documento | Elaborar el Informe del Proyecto Interinstitucional | IMP-06-04 = (Actividades realizadas para la elaboración del Informe / Total de actividades programadas) * (100). | Documento | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-07) | Promover la participación de los integrantes del Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación, en el diseño de políticas públicas y para la toma de decisiones en materia de planeación para el desarrollo municipal. | IMP-07-01 | Proceso | Llevar a cabo el proceso de renovación del Consejo Directivo del IMPLAN | IMP-07-01 = (Número de actividades del proceso de renovación del Consejo Directivo del IMPLAN realizadas / Total de actividades del proceso de renovación del Consejo Directivo del IMPLAN programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-07) | Promover la participación de los integrantes del Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación, en el diseño de políticas públicas y para la toma de decisiones en materia de planeación para el desarrollo municipal. | IMP-07-02 | Reunión | Llevar a cabo las Reuniones de Trabajo de seguimiento y cierre al Plan Municipal de Desarrollo 2020-2022 y del Programa Anual de Trabajo 2022 | IMP-07-02 = (Número de reuniones de trabajo de seguimiento realizadas / Total de reuniones de seguimiento programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-07) | Promover la participación de los integrantes del Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación, en el diseño de políticas públicas y para la toma de decisiones en materia de planeación para el desarrollo municipal. | IMP-07-03-01 | Documento | Definir los Criterios para la integración del Plan Municipal de Desarrollo y llevar a cabo reuniones de trabajo para elaboración de propuestas para integrarse a la Propuesta de Plan Municipal de Desarrollo | IMP-07-03-01 = (Documento de Criterios para la integración de la Propuesta de Plan Municipal de Desarrollo realizados / Total de Documentos de Criterios programados) * (100). | Documento | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-07) | Promover la participación de los integrantes del Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación, en el diseño de políticas públicas y para la toma de decisiones en materia de planeación para el desarrollo municipal. | IMP-07-03-02 | Reunión | Definir los Criterios para la integración del Plan Municipal de Desarrollo y llevar a cabo reuniones de trabajo para elaboración de propuestas para integrarse a la Propuesta de Plan Municipal de Desarrollo | IMP-07-03-02 = (Número de Reuniones de Trabajo realizadas / Total de Reuniones de Trabajo programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-07) | Promover la participación de los integrantes del Consejo Directivo del Instituto Municipal de Planeación, en el diseño de políticas públicas y para la toma de decisiones en materia de planeación para el desarrollo municipal. | IMP-07-04 | Sesión | Llevar a cabo las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del Consejo Directivo del IMPLAN, de manera física presencial o virtual presencial | IMP-07-04 = (Número de Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del IMPLAN realizadas / Total de Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del IMPLAN Programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (IMP-08) | Fortalecer la estructura organizacional y la operación de la Oficina, las capacidades institucionales y de recursos humanos, así como el manejo eficiente del gasto. | IMP-08-01 | Proceso | Actualizar los Procedimientos, Manuales, Lineamientos, Documentos y Registros Administrativos y elaborar los que sean necesarios, para su operación en la Oficina del IMPLAN-COPLADEM | IMP-08-01 = (Número de etapas del Proceso realizadas / Total de etapas del Proceso programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (IMP-08) | Fortalecer la estructura organizacional y la operación de la Oficina, las capacidades institucionales y de recursos humanos, así como el manejo eficiente del gasto. | IMP-08-02 | Informe | Registrar los movimientos contables y elaborar los Informes Preliminares con la información relativa al ejercicio presupuestal para su entrega a la Entidad de Auditoría Superior del Estado (EASE) | IMP-08-02 = (Número de Informes Preliminares entregados a la EASE / Total de Informes Preliminares programados) * (100). | Informe | Mensual | 12 | 12 | 83,33% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (IMP-08) | Fortalecer la estructura organizacional y la operación de la Oficina, las capacidades institucionales y de recursos humanos, así como el manejo eficiente del gasto. | IMP-08-03 | Informes Contables | Elaboración y entrega a la Contraloría Municipal los Informes Contables del ejercicio del gasto del IMPLAN-COPLADEM | IMP-08-03 = (Número de Informes Contables entregados a la Contraloría Municipal / Total de Informes Contables programados) * (100). | Informes Contables | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (IMP-08) | Fortalecer la estructura organizacional y la operación de la Oficina, las capacidades institucionales y de recursos humanos, así como el manejo eficiente del gasto. | IMP-08-04 | Publicación de información | Elaborar y publicar de manera trimestral, la Cuenta Pública y la información correspondiente al Sistema de Evaluación de la Armonización Contable (SEVAC) correspondiente al IMPLAN | IMP-08-04 = (Número de publicaciones de información realizados / Total de publicación de información programadas) * (100). | Publicación de información | Mensual | 4 | 4 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (IMP-08) | Fortalecer la estructura organizacional y la operación de la Oficina, las capacidades institucionales y de recursos humanos, así como el manejo eficiente del gasto. | IMP-08-05 | Mantenimientos | Llevar a cabo los mantenimientos de los vehículos, del equipo de cómputo y de las instalaciones del IMPLAN-COPLADEM, de acuerdo con lo establecido en el Procedimiento Mantenimiento de Vehículos, Instalaciones y Equipo de Cómputo y de los reportes de revisión visual del Departamento de Servicios Generales de la Dirección Municipal de Administración y Finanzas | IMP-08-05 = (Número de mantenimientos realizados / Total de mantenimientos programados) * (100). | Mantenimientos | Mensual | 14 | 14 | 78,57% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (IMP-08) | Fortalecer la estructura organizacional y la operación de la Oficina, las capacidades institucionales y de recursos humanos, así como el manejo eficiente del gasto. | IMP-08-06 | Proceso de Adquisición Mensual de Insumos y materiales | Solicitar y controlar los insumos materiales y/o servicios requeridos de manera mensual que garanticen la operatividad del Instituto | IMP-08-06 = (Número de proceso de adquisiciones mensuales realizados / Total de procesos de adquisiciones mensuales programados) * (100). | Proceso de Adquisición Mensual de Insumos y materiales | Mensual | 12 | 12 | 83,33% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (IMP-08) | Fortalecer la estructura organizacional y la operación de la Oficina, las capacidades institucionales y de recursos humanos, así como el manejo eficiente del gasto. | IMP-08-07 | Proceso de Contratación | Llevar a cabo el proceso de contratación de personal y/o de servicios profesionales para la realización de proyectos especiales | IMP-08-07 = (Número de procesos de contratación por proyecto realizados / Total de procesos de contratación por proyecto programados) *(100). | Proceso de Contratación | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (IMP-08) | Fortalecer la estructura organizacional y la operación de la Oficina, las capacidades institucionales y de recursos humanos, así como el manejo eficiente del gasto. | IMP-08-08 | Taller-Curso | Impartir talleres-cursos de capacitación al personal adscrito a la oficina del IMPLAN-COPLADEM que fortalezca las capacidades técnicas para el desarrollo de las actividades asignadas | IMP-08-08 = (Número de talleres-cursos impartidos al personal del IMPLAN-COPLADEM / Total de talleres-cursos programados) * (100). | Taller-Curso | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (IMP-08) | Fortalecer la estructura organizacional y la operación de la Oficina, las capacidades institucionales y de recursos humanos, así como el manejo eficiente del gasto. | IMP-08-09 | Solicitudes de información | Atender, en tiempo y forma, las solicitudes de información que correspondan al ámbito de competencia del IMPLAN-COPLADEM | IMP-08-09 = (Número de solicitudes de información atendidas en tiempo y forma / Total de solicitudes de información enviadas para atender) * (100). | Solicitudes de información | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Agenda Municipal 2030 (IMP-09) | Alinear y dar seguimiento a las estrategias de desarrollo, líneas de acción, programas y proyectos y políticas públicas implementadas por la Administración Pública Municipal, que garanticen el cumplimiento a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Municipio. | IMP-09-01 | Programa | Elaborar el Programa Municipal de Agenda 2030 para su aprobación e implementación en las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal | IMP-09-01 = (Número de etapas del Programa Municipal de Agenda 2030 realizadas / Total de etapas del Programa Municipal de Agenda 2030 programadas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Agenda Municipal 2030 (IMP-09) | Alinear y dar seguimiento a las estrategias de desarrollo, líneas de acción, programas y proyectos y políticas públicas implementadas por la Administración Pública Municipal, que garanticen el cumplimiento a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Municipio. | IMP-09-02 | Reunión | Llevar a cabo las Reuniones de Trabajo y de seguimiento con los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal y Enlaces Operativos de Planeación | IMP-09-02 = (Número de Reuniones de Trabajo realizadas / Total de reuniones de trabajo programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 4 | 4 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Agenda Municipal 2030 (IMP-09) | Alinear y dar seguimiento a las estrategias de desarrollo, líneas de acción, programas y proyectos y políticas públicas implementadas por la Administración Pública Municipal, que garanticen el cumplimiento a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Municipio. | IMP-09-03 | Proceso | Definir los Indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible del municipio de Durango | IMP-09-03 = (Número de etapas del Proceso de definición de indicadores realizadas / Total de etapas del Proceso de definición de indicadores programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 30,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Agenda Municipal 2030 (IMP-09) | Alinear y dar seguimiento a las estrategias de desarrollo, líneas de acción, programas y proyectos y políticas públicas implementadas por la Administración Pública Municipal, que garanticen el cumplimiento a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Municipio. | IMP-09-04 | Proyecto | Diseñar e implementar proyectos de cambio de imagen y rehabilitación de los Parklets existentes en el Municipio | IMP-09-04 = (Número de proyectos realizados / Total de proyectos programados) * (100). | Proyecto | Mensual | 2 | 2 | 46,50% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Agenda Municipal 2030 (IMP-09) | Alinear y dar seguimiento a las estrategias de desarrollo, líneas de acción, programas y proyectos y políticas públicas implementadas por la Administración Pública Municipal, que garanticen el cumplimiento a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Municipio. | IMP-09-05 | Campaña de Difusión | Difundir mediante publicidad impresa la importancia de la Agenda 2030 y las acciones que puede hacer el ciudadano para coadyuvar al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible | IMP-09-05 = (Número de campañas de difusión realizadas / Total de campañas de difusión programadas) * (100). | Campaña de Difusión | Mensual | 2 | 2 | 2,50% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Agenda Municipal 2030 (IMP-09) | Alinear y dar seguimiento a las estrategias de desarrollo, líneas de acción, programas y proyectos y políticas públicas implementadas por la Administración Pública Municipal, que garanticen el cumplimiento a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Municipio. | IMP-09-06 | Publicación | Difundir mediante redes sociales la importancia de la Agenda 2030 y las acciones que puede hacer el ciudadano para coadyuvar al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible | IMP-09-06 = (Número de publicaciones realizadas / Total de publicaciones programadas) * (100). | Publicación | Mensual | 12 | 12 | 3,33% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Agenda Municipal 2030 (IMP-09) | Alinear y dar seguimiento a las estrategias de desarrollo, líneas de acción, programas y proyectos y políticas públicas implementadas por la Administración Pública Municipal, que garanticen el cumplimiento a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible en el Municipio. | IMP-09-07 | Publicación | Difundir mediante redes sociales la importancia de la Agenda 2030 y su papel en el quehacer del gobierno municipal | IMP-09-07 = (Número de publicaciones realizadas / Total de publicaciones programadas) * (100). | Publicación | Mensual | 2 | 2 | 12,50% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Proceso de Entrega - Recepción (IMP-10) | Atender, en tiempo y forma, lo establecido en el marco jurídico en materia de entrega – recepción, así como lo establecido por la Contraloría Municipal. | IMP-10-01 | Proceso | Organizar, codificar y registrar la documentación y registros físicos y digitales para su integración en los Formatos de Entrega – Recepción | IMP-10-01 = (Número de etapas del proceso realizadas / Total de etapas del proceso programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Proceso de Entrega - Recepción (IMP-10) | Atender, en tiempo y forma, lo establecido en el marco jurídico en materia de entrega – recepción, así como lo establecido por la Contraloría Municipal. | IMP-10-02 | Proceso | Verificar la codificación de los bienes muebles del IMPLAN-COPLADEM para su registro correspondiente en los Formatos de Entrega – Recepción | IMP-10-02 = (Número de etapas del proceso realizadas / Total de etapas del proceso programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Proceso de Entrega - Recepción (IMP-10) | Atender, en tiempo y forma, lo establecido en el marco jurídico en materia de entrega – recepción, así como lo establecido por la Contraloría Municipal. | IMP-10-03 | Entrega de información | Actualizar la información del Proceso de Entrega – Recepción para su entrega correspondiente a la Contraloría Municipal | IMP-10-03 = (Número de entregas de información actualizada a la Contraloría Municipal / Total de entregas de información programadas) * (100). | Entrega de información | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Proceso de Entrega - Recepción (IMP-10) | Atender, en tiempo y forma, lo establecido en el marco jurídico en materia de entrega – recepción, así como lo establecido por la Contraloría Municipal. | IMP-10-04 | Proceso | Llevar a cabo el Proceso de Entrega – Recepción Final con el Comité Receptor | IMP-10-04 = (Número de etapas del proceso realizadas / Total de etapas del proceso programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Plan Municipal de Desarrollo (IMP-11) | Elaborar e integrar, en tiempo y forma, el documento del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025, alineando sus objetivos, estrategias y líneas de acción a las metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, para su validación, dictaminación, aprobación y publicación correspondientes. | IMP-11-01 | Documento | Elaborar los Lineamientos para la integración del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025 | IMP-11-01 = (Número de etapas del documento de Lineamientos realizadas / Total de etapas del documento de Lineamientos programadas) * (100). | Documento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Plan Municipal de Desarrollo (IMP-11) | Elaborar e integrar, en tiempo y forma, el documento del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025, alineando sus objetivos, estrategias y líneas de acción a las metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, para su validación, dictaminación, aprobación y publicación correspondientes. | IMP-11-02 | Reunión | Llevar a cabo reuniones de trabajo generales con los Enlaces Operativos de Planeación y titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal para la integración de la Propuesta de Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025 | IMP-11-02 = (Número de reuniones de trabajo generales realizadas / Total de reuniones de trabajo generales programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 6 | 6 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Plan Municipal de Desarrollo (IMP-11) | Elaborar e integrar, en tiempo y forma, el documento del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025, alineando sus objetivos, estrategias y líneas de acción a las metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, para su validación, dictaminación, aprobación y publicación correspondientes. | IMP-11-03 | Asesoría y Asistencia Técnica | Brindar asesoría y de asistencia técnica con los Enlaces Operativos de Planeación para la integración de la Propuesta del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025 | IMP-11-03 = (Número de asesorías y asistencia técnica brindadas a los Enlaces Operativos de Planeación / Total de asesorías y asistencia técnica a los Enlaces Operativos programadas) * (100). | Asesoría y Asistencia Técnica | Mensual | 65 | 65 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Plan Municipal de Desarrollo (IMP-11) | Elaborar e integrar, en tiempo y forma, el documento del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025, alineando sus objetivos, estrategias y líneas de acción a las metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, para su validación, dictaminación, aprobación y publicación correspondientes. | IMP-11-04 | Proceso | Elaborar y presentar, en tiempo y forma, la Propuesta de Plan Municipal de Desarrollo | IMP-11-04 = (Actividades realizadas para la elaboración y presentación del Plan Municipal de Desarrollo / Total de actividades programadas para la elaboración y presentación del Plan Municipal de Desarrollo) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Plan Municipal de Desarrollo (IMP-11) | Elaborar e integrar, en tiempo y forma, el documento del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025, alineando sus objetivos, estrategias y líneas de acción a las metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, para su validación, dictaminación, aprobación y publicación correspondientes. | IMP-11-05 | Proceso | Enviar la Propuesta de Plan Municipal de Desarrollo para su análisis a los integrantes del COPLADEM y posterior validación en la Asamblea General | IMP-11-05 = (Total de actividades realizadas para el envío y validación de la Propuesta del Plan Municipal de Desarrollo al COPLADEM / Total de actividades programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Plan Municipal de Desarrollo (IMP-11) | Elaborar e integrar, en tiempo y forma, el documento del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025, alineando sus objetivos, estrategias y líneas de acción a las metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, para su validación, dictaminación, aprobación y publicación correspondientes. | IMP-11-06 | Proceso | Enviar la Propuesta del Plan Municipal de Desarrollo para su análisis a los integrantes del Consejo Directivo del IMPLAN para su dictaminación correspondiente | IMP-11-06 = (Total de actividades realizadas para el envío y dictamen de la Propuesta del Plan Municipal de Desarrollo al Consejo Directivo del IMPLAN / Total de actividades programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Plan Municipal de Desarrollo (IMP-11) | Elaborar e integrar, en tiempo y forma, el documento del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025, alineando sus objetivos, estrategias y líneas de acción a las metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, para su validación, dictaminación, aprobación y publicación correspondientes. | IMP-11-07 | Proceso | Enviar la Propuesta del Plan Municipal de Desarrollo al H. Ayuntamiento para su análisis y aprobación correspondiente | IMP-11-07 = (Total de actividades realizadas para el envío y aprobación de la Propuesta del Plan Municipal de Desarrollo al H. Cabildo / Total de actividades programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Plan Municipal de Desarrollo (IMP-11) | Elaborar e integrar, en tiempo y forma, el documento del Plan Municipal de Desarrollo 2023-2025, alineando sus objetivos, estrategias y líneas de acción a las metas e indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, para su validación, dictaminación, aprobación y publicación correspondientes. | IMP-11-08 | Documentación de Proceso | Documentar en el Sistema de Gestión de Calidad, el proceso de integración del Plan Municipal de Desarrollo, para su certificación en la Norma Internacional ISO:9001-2015 | IMP-11-08 = (Número de etapas del Proceso documentadas / Total de etapas del Proceso) * (100). | Documentación de Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Planeación de Durango | Instituto Municipal de Planeación de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sesiones del COPLADEM (CPL-01) | Garantizar la participación activa de los integrantes del COPLADEM como parte fundamental para la toma de decisiones. | CPL-01-01 | Sesión de Instalación | Llevar a cabo la Sesión de Instalación del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM), para el periodo 2022-2025, de acuerdo con lo establecido en el marco jurídico correspondiente | CPL-01-01 = (Número de Sesiones de Instalación del COPLADEM realizadas / Total de Sesiones de Instalación del COPLADEM programadas) * (100). | Sesión de Instalación | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sesiones del COPLADEM (CPL-01) | Garantizar la participación activa de los integrantes del COPLADEM como parte fundamental para la toma de decisiones. | CPL-01-02 | Sesión | Llevar a cabo las Sesiones de la Asamblea General de acuerdo con el Calendario de Sesiones establecido | CPL-01-02 = (Número de Sesiones de Asamblea General realizadas conforme al Calendario / Total de sesiones de la Asamblea General programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 4 | 4 | 50,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sesiones del COPLADEM (CPL-01) | Garantizar la participación activa de los integrantes del COPLADEM como parte fundamental para la toma de decisiones. | CPL-01-03 | Sesión | Llevar a cabo las Sesiones de Trabajo de la Comisión Permanente del COPLADEM, de acuerdo con el Calendario de Sesiones establecido | CPL-01-03 = (Número de Sesiones de Trabajo de la Comisión Permanentes realizadas conforme al Calendario / Total de reuniones de trabajo programadas) *(100). | Sesión | Mensual | 6 | 6 | 100,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sesiones del COPLADEM (CPL-01) | Garantizar la participación activa de los integrantes del COPLADEM como parte fundamental para la toma de decisiones. | CPL-01-04 | Reglamento | Actualizar y aprobar el Proyecto de Reglamento Interno del COPLADEM considerando la incorporación del Organismo Municipal de Seguimiento e Implementación de la Agenda 2030 (OMSI) | CPL-01-04 = (Número de reglamentos actualizados y aprobados / Total de reglamentos programados) * (100). | Reglamento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sesiones del COPLADEM (CPL-01) | Garantizar la participación activa de los integrantes del COPLADEM como parte fundamental para la toma de decisiones. | CPL-01-05 | Micrositio de Internet | Habilitar el Micrositio con información relativa al COPLADEM Durango en el Portal de Internet del IMPLAN-COPLADEM | CPL-01-05 = (Micrositio con información relativa al COPLADEM habilitado / Micrositio con información relativa al COPLADEM programado) * (100). | Micrositio de Internet | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consulta Ciudadana (CPL-02) | Promover y propiciar la participación ciudadana en el quehacer gubernamental e implementar los mecanismos pertinentes que permitan vincular sus opiniones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas. | CPL-02-01 | Convenio | Elaborar Convenio de Colaboración con el INEGI para realización de la Norma Técnica para la Generación de Estadística Básica | CPL-02-01 = (Número de Convenios de Colaboración realizados / Total de Convenios de Colaboración programados) * (100). | Convenio | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consulta Ciudadana (CPL-02) | Promover y propiciar la participación ciudadana en el quehacer gubernamental e implementar los mecanismos pertinentes que permitan vincular sus opiniones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas. | CPL-02-02 | Reunión de Trabajo | Llevar a cabo reuniones de trabajo para la elaboración de la Norma Técnica | CPL-02-02 = (Número de Reuniones de Trabajo para la elaboración de la Norma Técnica realizadas / Total de Reuniones de Trabajo para la elaboración de la Norma Técnica programadas) * (100). | Reunión de Trabajo | Mensual | 5 | 5 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consulta Ciudadana (CPL-02) | Promover y propiciar la participación ciudadana en el quehacer gubernamental e implementar los mecanismos pertinentes que permitan vincular sus opiniones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas. | CPL-02-03 | Programa | Elaborar e implementar el Programa de Capacitación y Asistencia Técnica para la incorporación de la Norma Técnica | CPL-02-03 = (Número de Programas de Capacitación y Asistencia Técnica elaborado e implementado / Total de Programas de Capacitación y Asistencia Técnica programados) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consulta Ciudadana (CPL-02) | Promover y propiciar la participación ciudadana en el quehacer gubernamental e implementar los mecanismos pertinentes que permitan vincular sus opiniones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas. | CPL-02-04 | Proceso | Elaborar e instrumentar la Metodología de la Consulta Ciudadana, considerando la Norma Técnica para la Generación de Estadística Básica, que propicie la participación activa de la comunidad | CPL-02-04 = (Número de etapas del Proceso para elaborar e instrumentar la Norma Técnica en la Consulta Ciudadana realizadas / Total de etapas del proceso para elaborar e instrumentar la Norma Técnica en la Consulta Ciudadana programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consulta Ciudadana (CPL-02) | Promover y propiciar la participación ciudadana en el quehacer gubernamental e implementar los mecanismos pertinentes que permitan vincular sus opiniones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas. | CPL-02-05 | Proceso | Realizar la Consulta Ciudadana en los tiempos establecidos, implementando mecanismos de participación incluyentes y cercanos al ciudadano para la captación de propuestas | CPL-02-05 = (Número de etapas del Proceso de la Consulta Ciudadana realizadas / Total de etapas del proceso de la Consulta Ciudadana programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consulta Ciudadana (CPL-02) | Promover y propiciar la participación ciudadana en el quehacer gubernamental e implementar los mecanismos pertinentes que permitan vincular sus opiniones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas. | CPL-02-06 | Informe | Elaborar y distribuir el Informe de Resultados de la Consulta Ciudadana y su distribución correspondiente a las dependencias de la Administración Pública Municipal | CPL-02-06 = (Número Informe de Resultados de la Consulta Ciudadana elaborados y distribuidos / Total de actividades programadas) * (100). | Informe | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Consulta Ciudadana (CPL-02) | Promover y propiciar la participación ciudadana en el quehacer gubernamental e implementar los mecanismos pertinentes que permitan vincular sus opiniones para el diseño, ejecución y evaluación de las políticas públicas. | CPL-02-07 | Publicación | Publicar en el Portal de Transparencia los resultados de la Consulta Ciudadana | CPL-02-07 = (Número de publicaciones de los Resultados de la Consulta Ciudadana / Total de publicaciones programadas) * (100). | Publicación | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-01 | Programa | Integrar la Propuesta de Programa Anual de Obra Pública para su análisis correspondiente en conjunto con las dependencias municipales involucradas | CPL-03-01 = (Total de actividades realizadas para la integración del Programa Anual de Obra Pública / Total de actividades programadas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-02 | Proceso | Presentar en tiempo y forma, el Proyecto de Programa Anual de Obra tanto en la Asamblea General del COPLADEM, Consejo Directivo del IMPLAN, así como en la Comisión de Trabajo correspondiente del H. Ayuntamiento, para la validación, dictaminación y aprobación correspondiente. | CPL-03-02 = (Total de actividades realizadas para la aprobación del Proyecto del Programa Anual de Obra Pública al COPLADEM / Total de actividades programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-03 | Reuniones | Llevar a cabo reuniones de trabajo para la administración y seguimiento del Programa Anual de Obra Pública con los Enlaces Operativos designados | CPL-03-03 = (Total de reuniones de trabajo realizadas / Total de reuniones de trabajo programadas) * (100). | Reuniones | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-04 | Micrositio de Internet | Habilitar el Micrositio del Programa Anual de Obra Pública en el Portal de Internet del IMPLAN-COPLADEM | CPL-03-04 = (Micrositio de Internet del Programa Anual de Obra Pública habilitado / Micrositio de Internet del Programa Anual de Obra Pública programado) * (100). | Micrositio de Internet | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-05 | Proceso | Realizar el registro de la Obra Pública correspondiente al Fondo de Infraestructura Social Municipal (FISM) en la Plataforma del Gobierno Federal para su seguimiento, así como la vinculación de los documentos correspondientes | CPL-03-05 = (Número de etapas del Proceso de registro de la obra pública en la Plataforma del Gobierno Federal realizadas / Total de etapas del Proceso de registro de la obra pública en la Plataforma del Gobierno Federal programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 80,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-06 | Informe | Elaborar Informes Mensuales respecto a los avances físicos y financieros de la Obra Pública programada | CPL-03-06 = (Número de Informes de Obra Pública elaborados y presentados / Total de Informes de Obra Pública programados) * (100). | Informe | Mensual | 8 | 8 | 62,50% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-07 | Programa | Dar seguimiento al Programa Anual de Obra Pública de conformidad con los lineamientos establecidos | CPL-03-07 = (Número de etapas del Programa de Seguimiento realizadas / Total de etapas del Programa de Seguimiento) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 95,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-08 | Informe | Informe de vinculación de la obra pública con los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo y los Objetivos de Desarrollo Sostenible | CPL-03-08 = (Número de Informes realizados / Total de Informes programados) * (100). | Informe | Mensual | 1 | 1 | 10,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-09 | Proceso | Ampliar el alcance del proceso del Programa Anual de Obra Pública en el SGC | CPL-03-09 = (Número de etapas del proceso de ampliación del alcance del proceso del Programa Anual de Obra Pública realizadas / Total de etapas del proceso de ampliación del alcance del proceso del Programa Anual de Obra Pública programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) | Disminuir, de manera objetiva, los índices de pobreza y rezago social y contribuir al desarrollo, bienestar y calidad de vida de las personas, a través de las obras y acciones consideradas en el Programa Anual de Obra Pública. | CPL-03-10 | Proceso | Implementar los Aspectos Susceptibles de Mejora de la evaluación realizada al FISM | CPL-03-10 = (Número de etapas del proceso de implementación de los Aspectos Susceptibles de Mejora realizadas / Total de etapas del proceso de implementación de los Aspectos Susceptibles de Mejora programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Gestión de Calidad (CPL-04) | Fortalecer el Sistema de Gestión de Calidad del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) y el Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) mediante la ampliación del alcance del Sistema y la documentación de los procesos. | CPL-04-01 | Documentación de procesos | Ampliar el Alcance del Sistema de Gestión de Calidad del IMPLAN-COPLADEM, documentando los procesos considerados | CPL-04-01 = (Número de procesos documentados para certificar / Total de procesos nuevos considerados para certificar) * (100). | Documentación de procesos | Mensual | 5 | 5 | 82,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Gestión de Calidad (CPL-04) | Fortalecer el Sistema de Gestión de Calidad del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) y el Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) mediante la ampliación del alcance del Sistema y la documentación de los procesos. | CPL-04-02 | Proceso | Ampliar el Alcance dentro del Sistema de Gestión de Calidad del Proceso Aprobación del Programa Anual de Obra Pública | CPL-04-02 = (Número de solicitudes de ampliación realizadas / Total de solicitudes de ampliación autorizadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 1,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Gestión de Calidad (CPL-04) | Fortalecer el Sistema de Gestión de Calidad del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) y el Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) mediante la ampliación del alcance del Sistema y la documentación de los procesos. | CPL-04-03 | Planificación | Llevar a cabo la planificación de procesos con base a los tiempos jurídicos para su cumplimiento | CPL-04-03 = (Total de planificaciones realizadas / Total de actividades cumplidas) * (100). | Planificación | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema de Gestión de Calidad (CPL-04) | Fortalecer el Sistema de Gestión de Calidad del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) y el Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) mediante la ampliación del alcance del Sistema y la documentación de los procesos. | CPL-04-04 | Proceso | Implementar Mejoras en los procesos que lleva a cabo el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) y el Instituto Municipal de Planeación de Durango (IMPLAN) | CPL-04-04 = (Total de actividades realizadas en el Proceso de Recertificación del IMPLAN-COPLADEM / Total de actividades programadas en el Proceso de Recertificación del IMPLAN-COPLADEM) * (100). | Proceso | Mensual | 3 | 3 | 88,33% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | OMSI Durango (CPL-05) | Poner en operación el OMSI Durango y fortalecer la participación ciudadana para el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de políticas públicas, programas y proyectos para el cumplimiento de la Agenda 2030. | CPL-05-01 | Reunión | Llevar a cabo las Reuniones de Trabajo del Comité Municipal para el cumplimiento de la Agenda 2030 | CPL-05-01 = (Número de Reuniones de Trabajo realizadas / Total de reuniones de trabajo programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 6 | 6 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | OMSI Durango (CPL-05) | Poner en operación el OMSI Durango y fortalecer la participación ciudadana para el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de políticas públicas, programas y proyectos para el cumplimiento de la Agenda 2030. | CPL-05-02 | Lineamiento | Elaborar los Lineamientos de Operación del Comité Municipal para el Cumplimiento de la Agenda 2030 | CPL-05-02 = (Número Lineamientos elaborados / Total de Lineamientos programados) * (100). | Lineamiento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | OMSI Durango (CPL-05) | Poner en operación el OMSI Durango y fortalecer la participación ciudadana para el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de políticas públicas, programas y proyectos para el cumplimiento de la Agenda 2030. | CPL-05-03 | Proceso | Definir los indicadores de los Objetivos de Desarrollo Sostenible del municipio de Durango | CPL-05-03 = (Número de etapas del Proceso de definición de indicadores realizadas / Total de etapas del Proceso de definición de indicadores programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | OMSI Durango (CPL-05) | Poner en operación el OMSI Durango y fortalecer la participación ciudadana para el diseño, implementación, seguimiento y evaluación de políticas públicas, programas y proyectos para el cumplimiento de la Agenda 2030. | CPL-05-04 | Informe | Elaborar el Informe de Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda Municipal 2030 | CPL-05-04 = (Número de Informes de Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda Municipal 2030 elaborados y presentados / Total de Informes de Cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda Municipal 2030 programados) * (100). | Informe | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Institucional de Archivo (CPL-06) | Diseñar e implementar el Sistema Institucional de Archivo, como un mecanismo organización de la información que se genera en la Oficina del IMPLAN-COPLADEM. | CPL-06-01 | Programa | Elaborar el Programa Anual de Desarrollo Archivístico para su aprobación y publicación correspondiente | CPL-06-01 = (Número de etapas del Programa Anual de Desarrollo Archivístico realizadas / Total de etapas del Programa Anual de Desarrollo Archivístico consideradas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Institucional de Archivo (CPL-06) | Diseñar e implementar el Sistema Institucional de Archivo, como un mecanismo organización de la información que se genera en la Oficina del IMPLAN-COPLADEM. | CPL-06-02 | Proceso | Codificar los documentos y registros generados en la Oficina del IMPLAN-COPLADEM de acuerdo con el Cuadro de Archivística y documentarlos en los Formatos de Entrega – Recepción | CPL-06-02 = (Número de etapas del Proceso de codificación de documentos y registros del IMPLAN-COPLADEM realizadas / Total de etapas del Proceso de codificación de documentos y registros del IMPLAN-COPLADEM programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 35,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Institucional de Archivo (CPL-06) | Diseñar e implementar el Sistema Institucional de Archivo, como un mecanismo organización de la información que se genera en la Oficina del IMPLAN-COPLADEM. | CPL-06-03 | Catálogo | Elaborar el Catálogo de Disposición Documental de esta Oficina | CPL-06-03 = (Número de etapas para la elaboración del Catálogo de Disposición Documental realizadas / Total de etapas para la elaboración del Catálogo de Disposición Documental programadas) * (100). | Catálogo | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Sistema Institucional de Archivo (CPL-06) | Diseñar e implementar el Sistema Institucional de Archivo, como un mecanismo organización de la información que se genera en la Oficina del IMPLAN-COPLADEM. | CPL-06-04 | Inventario | Elaborar el Inventario del Archivo en Trámite por parte de las Áreas Operativas de esta Oficina | CPL-06-04 = (Número de etapas de elaboración del Inventario de Archivo en Trámite realizadas / Total de etapas de elaboración del Inventario de Archivo en Trámite programadas) * (100). | Inventario | Mensual | 1 | 1 | 15,00% | Ascendente | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Información Transparente (UTM-01) | Cumplir conforme a la normativa aplicable con las obligaciones en materia de Transparencia, a través de la actualización oportuna de las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad que garantice el derecho humano de la sociedad al acceso a la información pública. | UTM-01-01 | Actualización | Mantener mensualmente actualizado el Portal Municipal de Transparencia | UTM-01-01 = (Total de actualizaciones realizadas al Portal Municipal de Transparencia / Total de actualizaciones al Portal Municipal de Transparencia programadas) * (100). | Actualización | Mensual | 1.100 | 1.100 | 77,73% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Información Transparente (UTM-01) | Cumplir conforme a la normativa aplicable con las obligaciones en materia de Transparencia, a través de la actualización oportuna de las Plataformas Nacional y Municipal con información de calidad que garantice el derecho humano de la sociedad al acceso a la información pública. | UTM-01-02 | Asesorías y/o Consultas | Brindar atención a consultas y asesorías solicitadas por parte los enlaces de transparencia o personal encargado del manejo de la información municipal | UTM-01-02 = (Total de asesorías y consultas de los Enlaces de Transparencia atendidas / Total de asesorías y consultas de los Enlaces de Transparencia solicitadas) * (100). | Asesorías y/o Consultas | Mensual | 800 | 800 | 92,50% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Acceso a la Información Pública y Participación Ciudadana (UTM-02) | Incrementar y satisfacer el interés de la sociedad en el quehacer gubernamental mediante la entrega veraz y oportuna de información pública de utilidad social, que genere credibilidad y confianza de la ciudadanía al ejercer el derecho al acceso a la información pública fomentando el trabajo conjunto con la sociedad. | UTM-02-01 | Solicitudes de Información | Atender con eficiencia y oportunidad las solicitudes ciudadanas de acceso a la información pública, de acuerdo con la ley en materia | UTM-02-01 = (Número de solicitudes atendidas en tiempo y forma / Total de solicitudes recibidas) * (100). | Solicitudes de Información | Mensual | 1.000 | 1.000 | 67,90% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Acceso a la Información Pública y Participación Ciudadana (UTM-02) | Incrementar y satisfacer el interés de la sociedad en el quehacer gubernamental mediante la entrega veraz y oportuna de información pública de utilidad social, que genere credibilidad y confianza de la ciudadanía al ejercer el derecho al acceso a la información pública fomentando el trabajo conjunto con la sociedad. | UTM-02-02 | Solicitudes Atendidas en tiempo y forma | Responder en tiempo y forma, de acuerdo con el reglamento municipal en la materia, las solicitudes ciudadanas de acceso a la información pública | UTM-02-02 = (Número de solicitudes atendidas en tiempo y forma / Total de solicitudes recibidas) * (100). | Solicitudes Atendidas en tiempo y forma | Mensual | 500 | 500 | 78,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Acceso a la Información Pública y Participación Ciudadana (UTM-02) | Incrementar y satisfacer el interés de la sociedad en el quehacer gubernamental mediante la entrega veraz y oportuna de información pública de utilidad social, que genere credibilidad y confianza de la ciudadanía al ejercer el derecho al acceso a la información pública fomentando el trabajo conjunto con la sociedad. | UTM-02-03 | Asesorías y/o Consultas | Atención a consultas y asesorías solicitadas por parte los Enlaces de Transparencia o personal encargado del manejo de la información municipal | UTM-02-03 = (Total de asesorías y consultas atendidas de los Enlaces de Transparencia / Total de asesorías y consultas de los Enlaces de Transparencia solicitadas) * (100). | Asesorías y/o Consultas | Mensual | 50 | 50 | 72,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Difusión de la Transparencia (UTM-03) | Incrementar la difusión y promoción de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la transparencia, participación ciudadana, gobierno abierto, rendición de cuentas y transparencia proactiva, a través de la difusión, para garantizar su cumplimiento a la sociedad. | UTM-03-01-01 | Difusión en Espacio Público | Difundir mediante la colocación de carteles informativos en espacios públicos, colonias, fraccionamientos y localidades, así como videos promocionales informativos en redes sociales | UTM-03-01-01 = (Número de difusiones en espacios públicos realizadas / Total de difusiones en espacios públicos programadas) * (100). | Difusión en Espacio Público | Mensual | 32 | 32 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Difusión de la Transparencia (UTM-03) | Incrementar la difusión y promoción de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la transparencia, participación ciudadana, gobierno abierto, rendición de cuentas y transparencia proactiva, a través de la difusión, para garantizar su cumplimiento a la sociedad. | UTM-03-01-02 | Difusión en Colonia o Fraccionamiento | Difundir mediante la colocación de carteles informativos en espacios públicos, colonias, fraccionamientos y localidades, así como videos promocionales informativos en redes sociales | UTM-03-01-02 = (Número de difusiones en colonias y fraccionamientos realizadas / Total de difusiones en colonias y fraccionamientos programadas) * (100). | Difusión en Colonia o Fraccionamiento | Mensual | 32 | 32 | 81,25% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Difusión de la Transparencia (UTM-03) | Incrementar la difusión y promoción de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la transparencia, participación ciudadana, gobierno abierto, rendición de cuentas y transparencia proactiva, a través de la difusión, para garantizar su cumplimiento a la sociedad. | UTM-03-01-03 | Difusión en Escuela de Educación Básica | Difundir mediante la colocación de carteles informativos en espacios públicos, colonias, fraccionamientos y localidades, así como videos promocionales informativos en redes sociales | UTM-03-01-03 = (Número de difusiones en escuelas de educación básica realizadas / Total de difusiones en escuelas de educación básica programadas) * (100). | Difusión en Escuela de Educación Básica | Mensual | 6 | 6 | 0,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Difusión de la Transparencia (UTM-03) | Incrementar la difusión y promoción de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la transparencia, participación ciudadana, gobierno abierto, rendición de cuentas y transparencia proactiva, a través de la difusión, para garantizar su cumplimiento a la sociedad. | UTM-03-01-04 | Difusión en Escuela de Educación Media y Superior | Difundir mediante la colocación de carteles informativos en espacios públicos, colonias, fraccionamientos y localidades, así como videos promocionales informativos en redes sociales | UTM-03-01-04 = (Número de difusiones en escuelas de educación media y superior realizadas / Total de difusiones en escuelas de educación media y superior programadas) * (100). | Difusión en Escuela de Educación Media y Superior | Mensual | 6 | 6 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Difusión de la Transparencia (UTM-03) | Incrementar la difusión y promoción de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la transparencia, participación ciudadana, gobierno abierto, rendición de cuentas y transparencia proactiva, a través de la difusión, para garantizar su cumplimiento a la sociedad. | UTM-03-02 | Concurso Municipal | Llevar a cabo el Concurso Municipal de Dibujo Infantil “Pinta con Transparencia Desde Casa 2022” entre los alumnos de escuelas de educación básica | UTM-03-02 = (Número de etapas del Concurso Municipal de Dibujo Infantil realizadas / Total de etapas del Concurso Municipal de Dibujo Infantil programadas) * (100). | Concurso Municipal | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Difusión de la Transparencia (UTM-03) | Incrementar la difusión y promoción de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la transparencia, participación ciudadana, gobierno abierto, rendición de cuentas y transparencia proactiva, a través de la difusión, para garantizar su cumplimiento a la sociedad. | UTM-03-03 | Concurso Municipal | Llevar a cabo el Concurso Municipal de Cortometraje Juvenil “Filma con Transparencia Desde Casa 2022” entre estudiantes de escuelas públicas y privadas de educación medio superior y superior | UTM-03-03 = (Número de etapas del Concurso Municipal Cortometraje Juvenil realizadas / Total de etapas del Concurso Municipal Cortometraje Juvenil programadas) * (100). | Concurso Municipal | Mensual | 1 | 1 | 50,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Difusión de la Transparencia (UTM-03) | Incrementar la difusión y promoción de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la transparencia, participación ciudadana, gobierno abierto, rendición de cuentas y transparencia proactiva, a través de la difusión, para garantizar su cumplimiento a la sociedad. | UTM-03-04 | Premiación | Llevar a cabo el “Premio Municipal de Acceso a la Información Pública y el Periodismo 2022” dirigido a los medios de comunicación del municipio de Durango | UTM-03-04 = (Número de etapas del Premio Municipal de Acceso a la Información Pública y el Periodismo 2022 realizadas / Total de etapas del Premio Municipal de Acceso a la Información Pública y el Periodismo 2022 programadas) * (100). | Premiación | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción y Difusión de la Transparencia (UTM-03) | Incrementar la difusión y promoción de los derechos de acceso a la información pública y la protección de datos personales, la transparencia, participación ciudadana, gobierno abierto, rendición de cuentas y transparencia proactiva, a través de la difusión, para garantizar su cumplimiento a la sociedad. | UTM-03-05 | Publicación Electrónica | Informar en redes sociales del quehacer de la dependencia, así como información sobre acceso a la información pública, la protección de datos personales, la participación ciudadana y la rendición de cuentas | UTM-03-05 = (Número de publicaciones electrónicas realizadas / Total de publicaciones electrónicas programadas) * (100). | Publicación Electrónica | Mensual | 1.600 | 1.600 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva (UTM-04) | Consolidar el Modelo de Gestión de Gobierno Abierto, llevando a cabo los compromisos gubernamentales preestablecidos, con la finalidad de involucrar a las organizaciones civiles y a la sociedad en general, en las acciones gubernamentales tendentes a impulsar una alianza de colaboración tripartita para el fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas. | UTM-04-01-01 | Verificación (Programa de Prevención del Delito y Combate a la Violencia) | Dar el seguimiento y realizar la verificación de la ejecución de las acciones contenidas en los compromisos de Gobierno Abierto | UTM-04-01-01 = (Número de verificaciones realizadas al Programa de Prevención del Delito y Combate a la Violencia / Total de verificaciones al Programa de Prevención del Delito y Combate a la Violencia programadas) * (100). | Verificación (Programa de Prevención del Delito y Combate a la Violencia) | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva (UTM-04) | Consolidar el Modelo de Gestión de Gobierno Abierto, llevando a cabo los compromisos gubernamentales preestablecidos, con la finalidad de involucrar a las organizaciones civiles y a la sociedad en general, en las acciones gubernamentales tendentes a impulsar una alianza de colaboración tripartita para el fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas. | UTM-04-01-02 | Verificación (Programa de Medio Ambiente) | Dar el seguimiento y realizar la verificación de la ejecución de las acciones contenidas en los compromisos de Gobierno Abierto | UTM-04-01-02 = (Número de verificaciones realizadas al Programa de Medio Ambiente / Total de verificaciones al Programa de Medio Ambiente programadas) * (100). | Verificación (Programa de Medio Ambiente) | Mensual | 4 | 4 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva (UTM-04) | Consolidar el Modelo de Gestión de Gobierno Abierto, llevando a cabo los compromisos gubernamentales preestablecidos, con la finalidad de involucrar a las organizaciones civiles y a la sociedad en general, en las acciones gubernamentales tendentes a impulsar una alianza de colaboración tripartita para el fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas. | UTM-04-01-03 | Verificación (Programa Reactivación de la Economía) | Dar el seguimiento y realizar la verificación de la ejecución de las acciones contenidas en los compromisos de Gobierno Abierto | UTM-04-01-03 = (Número de verificaciones al Programa de Reactivación de la Economía realizadas / Total de verificaciones al Programa de Reactivación de la Economía programadas) * (100). | Verificación (Programa Reactivación de la Economía) | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva (UTM-04) | Consolidar el Modelo de Gestión de Gobierno Abierto, llevando a cabo los compromisos gubernamentales preestablecidos, con la finalidad de involucrar a las organizaciones civiles y a la sociedad en general, en las acciones gubernamentales tendentes a impulsar una alianza de colaboración tripartita para el fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas. | UTM-04-01-04 | Verificación (Programas de Apoyo a la Educación) | Dar el seguimiento y realizar la verificación de la ejecución de las acciones contenidas en los compromisos de Gobierno Abierto | UTM-04-01-04 = (Número de verificaciones al Programa de Apoyo a la Educación realizadas / Total de verificaciones al Programa de Apoyo a la Educación programadas) * (100). | Verificación (Programas de Apoyo a la Educación) | Mensual | 7 | 7 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva (UTM-04) | Consolidar el Modelo de Gestión de Gobierno Abierto, llevando a cabo los compromisos gubernamentales preestablecidos, con la finalidad de involucrar a las organizaciones civiles y a la sociedad en general, en las acciones gubernamentales tendentes a impulsar una alianza de colaboración tripartita para el fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas. | UTM-04-02-01 | Diagnóstico (información más solicitada) | Innovar el Portal Municipal de Transparencia mediante un apartado/sección/micrositio que proporcione información útil identificada como la más solicitada-buscada por los usuarios, a fin de ponerla alcance con mayor facilidad, con lenguaje ciudadano, incluyente y en formatos abiertos | UTM-04-02-01 = (Número de diagnóstico sobre la información más solicitada realizados / Total de diagnósticos sobre la información más solicitados programados) * (100). | Diagnóstico (información más solicitada) | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva (UTM-04) | Consolidar el Modelo de Gestión de Gobierno Abierto, llevando a cabo los compromisos gubernamentales preestablecidos, con la finalidad de involucrar a las organizaciones civiles y a la sociedad en general, en las acciones gubernamentales tendentes a impulsar una alianza de colaboración tripartita para el fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas. | UTM-04-02-02 | Propuesta | Innovar el Portal Municipal de Transparencia mediante un apartado/sección/micrositio que proporcione información útil identificada como la más solicitada-buscada por los usuarios, a fin de ponerla alcance con mayor facilidad, con lenguaje ciudadano, incluyente y en formatos abiertos | UTM-04-02-02 = (Número de propuestas realizadas / Total de propuestas programadas) * (100). | Propuesta | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva (UTM-04) | Consolidar el Modelo de Gestión de Gobierno Abierto, llevando a cabo los compromisos gubernamentales preestablecidos, con la finalidad de involucrar a las organizaciones civiles y a la sociedad en general, en las acciones gubernamentales tendentes a impulsar una alianza de colaboración tripartita para el fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas. | UTM-04-02-03 | Mecanismo (lenguaje ciudadano e Incluyente) | Innovar el Portal Municipal de Transparencia mediante un apartado/sección/micrositio que proporcione información útil identificada como la más solicitada-buscada por los usuarios, a fin de ponerla alcance con mayor facilidad, con lenguaje ciudadano, incluyente y en formatos abiertos | UTM-04-02-03 = (Número de mecanismos implementados / Total de mecanismos programados a implementar) * (100). | Mecanismo (lenguaje ciudadano e Incluyente) | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Gobierno Abierto y Transparencia Proactiva (UTM-04) | Consolidar el Modelo de Gestión de Gobierno Abierto, llevando a cabo los compromisos gubernamentales preestablecidos, con la finalidad de involucrar a las organizaciones civiles y a la sociedad en general, en las acciones gubernamentales tendentes a impulsar una alianza de colaboración tripartita para el fortalecimiento de la transparencia y la rendición de cuentas. | UTM-04-02-04 | Difusión | Innovar el Portal Municipal de Transparencia mediante un apartado/sección/micrositio que proporcione información útil identificada como la más solicitada-buscada por los usuarios, a fin de ponerla alcance con mayor facilidad, con lenguaje ciudadano, incluyente y en formatos abiertos | UTM-04-02-04 = (Número de difusiones realizadas / Total de difusiones programadas) * (100). | Difusión | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Protección de Datos Personales y Privacidad (UTM-05) | Cumplir con la obligatoriedad legal de la protección de los datos personales en posesión de los servidores públicos del Gobierno Municipal que interactúa con ellos, a través procesos de específicos, con el fin de garantizar y respetar ese derecho de la sociedad. | UTM-05-01 | Solicitudes Registradas | Atender, en tiempo y forma, las solicitudes de protección de datos personales de derecho ARCO | UTM-05-01 = (Número de solicitudes de protección de datos personales atendidas en tiempo y forma / Total de solicitudes de protección de datos personales recibidas) * (100). | Solicitudes Registradas | Mensual | 10 | 10 | 60,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Protección de Datos Personales y Privacidad (UTM-05) | Cumplir con la obligatoriedad legal de la protección de los datos personales en posesión de los servidores públicos del Gobierno Municipal que interactúa con ellos, a través procesos de específicos, con el fin de garantizar y respetar ese derecho de la sociedad. | UTM-05-02 | Asesorías y/o Consultas | Atención a consultas y asesorías solicitadas por parte de los Enlaces de Transparencia o personal encargado del manejo de datos personales para salvaguardar su protección | UTM-05-02 = (Número de asesorías y consultas atendidas / Número de asesorías y consultas solicitadas) * (100). | Asesorías y/o Consultas | Mensual | 50 | 50 | 26,00% | Ascendente | Unidad de Transparencia e Información Municipal | Unidad de Transparencia e Información Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-01 | Informe | Implementar, dar seguimiento y evaluar el Sistema de Control Interno Municipal | CMU-01-01 = (Número de informes de resultados elaborados / Total de informes de resultados programados) * (100). | Informe | Mensual | 60 | 60 | 3,33% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-02-01 | Auditoría Integral | Llevar a cabo las auditorías programadas de manera mensual, en el marco del nuevo Sistema Nacional de Fiscalización | CMU-01-02-01 = (Número de auditorías integrales realizadas / Total de auditorías integrales programadas) * (100). | Auditoría Integral | Mensual | 5 | 5 | 40,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-02-02 | Auditoría Específica | Llevar a cabo las auditorías programadas de manera mensual, en el marco del nuevo Sistema Nacional de Fiscalización | CMU-01-02-02 = (Número de auditorías específicas realizadas / Total de auditorías específicas programadas) * (100). | Auditoría Específica | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-02-03 | Valoración de análisis de solventación | Llevar a cabo las auditorías programadas de manera mensual, en el marco del nuevo Sistema Nacional de Fiscalización | CMU-01-02-03 = (Número de valoraciones de solventación realizadas / Total de valoraciones de solventación programadas) * (100). | Valoración de análisis de solventación | Mensual | 23 | 23 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-03-01 | Inspección | Realizar inspecciones y verificaciones a las actividades de dependencias, institutos y organismos que integran el Ayuntamiento, cuando así se requiera | CMU-01-03-01 = (Número de inspecciones realizadas / Total de inspecciones programadas) * (100). | Inspección | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-03-02 | Verificación | Realizar inspecciones y verificaciones a las actividades de dependencias, institutos y organismos que integran el Ayuntamiento, cuando así se requiera | CMU-01-03-02 = (Número de verificaciones realizadas / Total de verificaciones programadas) * (100). | Verificación | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-04-01 | Auditoría Integral de Seguimiento | Llevar a cabo auditorías de seguimiento, a los requerimientos correctivos y preventivos implementados en el área auditada, con la finalidad de verificar la eficacia y eficiencia de su implementación y seguimiento | CMU-01-04-01 = (Número de auditorías integrales de seguimiento realizadas / Total de auditorías integrales de seguimiento programadas) * (100). | Auditoría Integral de Seguimiento | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-04-02 | Auditorías Específica de Seguimiento | Llevar a cabo auditorías de seguimiento, a los requerimientos correctivos y preventivos implementados en el área auditada, con la finalidad de verificar la eficacia y eficiencia de su implementación y seguimiento | CMU-01-04-02 = (Número de auditorías específicas de seguimiento realizadas / Total de auditorías específicas de seguimiento programadas) * (100). | Auditorías Específica de Seguimiento | Mensual | 15 | 15 | 80,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-04-03 | Informe | Llevar a cabo auditorías de seguimiento, a los requerimientos correctivos y preventivos implementados en el área auditada, con la finalidad de verificar la eficacia y eficiencia de su implementación y seguimiento | CMU-01-04-03 = (Número de informes de solventación realizados / Total de informes de solventación programados) * (100). | Informe | Mensual | 16 | 16 | 31,25% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-05 | Estimación | Revisar física y documentalmente las estimaciones de las obras públicas municipales | CMU-01-05 = (Número de estimaciones revisadas / Total de estimaciones recibidas) * (100). | Estimación | Mensual | 600 | 600 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-06 | Revisión | Revisar físicamente las obras municipales durante el proceso de su construcción para fiscalizar paralelamente calidad, montos y plazos de ejecución | CMU-01-06 = (Número obras municipales revisadas / Total de obras programadas en el Programa Anual de Obra Pública 2022) * (100). | Revisión | Mensual | 220 | 220 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-07 | Revisión | Llevar a cabo la revisión de acciones derivadas de los Programas Anuales de Trabajo de las dependencias ejecutoras de obra | CMU-01-07 = (Número de revisiones realizadas / Total de revisiones programadas) * (100). | Revisión | Mensual | 40 | 40 | 20,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-08 | Revisión | Revisar la documentación de expedientes técnicos iniciales, modificados y finiquitos | CMU-01-08 = (Número de expedientes revisados / Número de expedientes programados en el PAOP) * (100). | Revisión | Mensual | 500 | 500 | 48,40% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-09 | Licitación | Participar en procesos de licitación de obras, para dar certeza de estas | CMU-01-09 = (Número de participaciones en licitaciones / Total de licitaciones programadas) * (100). | Licitación | Mensual | 70 | 70 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-10 | Revisión | Realizar la revisión de contratos de obra pública celebrados por el Ayuntamiento con contratistas del Municipio incluidas en el Programa Anual de Obra Pública, y acciones del Programa Anual de Trabajo | CMU-01-10 = (Número de revisiones de contratos realizadas / Total de revisiones de contratos programadas) * (100). | Revisión | Mensual | 220 | 220 | 62,73% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-11 | Revisión | Realizar la revisión de presupuestos de ejecución de obra pública contratada y administrada | CMU-01-11 = (Número de revisiones de presupuestos realizadas / Total de revisiones de presupuestos programadas) * (100). | Revisión | Mensual | 220 | 220 | 46,36% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-12 | Auditoría | Realizar auditorías sociales en las que se verifique el control interno implementado para el logro de los objetivos del Programa y mejorar la entrega de bienes y servicios, lo que permita fortalecer la rendición de cuentas | CMU-01-12 = (Número de auditorías sociales realizadas / Total de auditorías sociales programadas) * (100). | Auditoría | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-13 | Fiscalización | Llevar a cabo la fiscalización documental de las actas de comités de obra y actas de participación social, para dar certeza a la legalidad del proceso de conformación | CMU-01-13 = (Número de fiscalizaciones documentales realizadas / Total de fiscalizaciones documentales programadas) * (100). | Fiscalización | Mensual | 220 | 220 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-14 | Auditoría | Realizar auditorías archivísticas en las dependencias municipales en relación con la implementación del esquema de la Ley General de Archivos | CMU-01-14 = (Número de auditorías archivísticas realizadas / Total de auditorías archivísticas programadas) * (100). | Auditoría | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-15 | Verificación | Coadyuvar con el Comité Municipal de Archivos para llevar a cabo verificaciones, inspecciones y validaciones a los instrumentos de control archivísticos de las dependencias municipales | CMU-01-15 = (Número de verificaciones a los instrumentos de control archivístico realizadas / Total de verificaciones programadas) * (100). | Verificación | Mensual | 8 | 8 | 87,50% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento del Control Interno de los Procesos Administrativos, Programas Sociales y Obra Pública (CMU-01) | Lograr que los recursos públicos se destinen y ejerzan de manera eficiente y transparente, conforme a los principios de legalidad, disciplina, eficiencia, eficacia, economía, transparencia, imparcialidad, honradez y responsabilidad. | CMU-01-16 | Verificación | Realizar verificaciones con enfoque social a los programas municipales para constatar los controles internos y el estricto apego a la legalidad | CMU-01-16 = (Número de verificaciones realizadas / Total de verificaciones programadas) * (100). | Verificación | Mensual | 15 | 15 | 73,33% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Participación Ciudadana en la Vigilancia de las Acciones y Programas Municipales (CMU-02) | Fomentar y fortalecer los mecanismos que ayuden a incrementar la participación de los ciudadanos en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción. | CMU-02-01 | Reporte | Operar el Sistema de Quejas, Inconformidades y Opiniones Ciudadanas | CMU-02-01 = (Número de reportes de quejas, denuncias y sugerencias atendidos / Total de reportes de quejas, denuncias y sugerencias recibidos) * (100). | Reporte | Mensual | 288 | 288 | 72,57% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Participación Ciudadana en la Vigilancia de las Acciones y Programas Municipales (CMU-02) | Fomentar y fortalecer los mecanismos que ayuden a incrementar la participación de los ciudadanos en los esfuerzos destinados a prevenir la corrupción. | CMU-02-02 | Capacitación | Impartir capacitación a los integrantes de los Comités de Obra | CMU-02-02 = (Número de capacitaciones impartidas a los integrantes de los Comités de Obra / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 220 | 220 | 50,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-01 | Capacitación | Capacitar a los integrantes de las dependencias, institutos y organismos municipales, para la presentación de las declaraciones de situación patrimonial y de intereses de los servidores públicos, para su posterior análisis y evaluación | CMU-03-01 = (Número de capacitaciones a funcionarios municipales realizadas / Total de capacitaciones a funcionarios municipales programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 33 | 33 | 0,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-02 | Informe | Realizar las investigaciones, actuaciones y demás diligencias de investigación necesarias a efecto de determinar la existencia o inexistencia de faltas administrativas por parte de servidores públicos o particulares, elaborando el informe de presunta responsabilidad administrativa en el que se incluya la calificación de la falta o el acuerdo de conclusión o denuncia de hechos por posibles actos de corrupción | CMU-03-02 = (Número de informes de presunta responsabilidad administrativa emitidos / Total de informes de investigaciones iniciadas) * (100). | Informe | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-03 | Proceso | Ejercer las atribuciones y obligaciones que corresponden a la autoridad substanciadora o resolutoria en los procedimientos de responsabilidad administrativa, así como la imposición de sanciones que sean de su competencia | CMU-03-03 = (Número de procedimientos aplicados / Total de presuntos actos de incumplimientos detectados) * (100). | Proceso | Mensual | 7 | 7 | 71,43% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-04 | Proceso | Intervenir en los Procesos de Entrega-Recepción Intermedia de los sujetos obligados en las unidades administrativas del H. Ayuntamiento que lo requieran | CMU-03-04 = (Número de Procesos Entrega-Recepción Intermedia en los que se intervino / Total de procesos de Entrega - Recepción Intermedia programados) * (100). | Proceso | Mensual | 100 | 100 | 56,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-05 | Proceso | Intervenir en los Procesos de Entrega-Recepción Final de las Dependencias, Entidades y Organismos Autónomos del H. Ayuntamiento que lo requieran | CMU-03-05 = (Número de Procesos Entrega-Recepción Final en los que se intervino / Total de procesos de Entrega - Recepción Final programados) * (100). | Proceso | Mensual | 49 | 49 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-06 | Junta | Coordinar las Juntas de Aclaraciones por Entrega-Recepción | CMU-03-06 = (Número de juntas de aclaraciones en las que se intervino / Total de juntas de aclaraciones programadas) * (100). | Junta | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-07 | Acta | Remitir actas referentes a Juntas de Aclaraciones por Entrega-Recepción a la Coordinación Jurídica | CMU-03-07 = (Número de Actas de Juntas de Aclaraciones en las que se intervino / Total de Actas de Juntas de Aclaraciones programadas) * (100). | Acta | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-08 | Valoración | Solicitud de valoración de aclaraciones pendientes de enviar por parte del servidor público que recibe referente a juntas de aclaraciones de entrega - recepción | CMU-03-08 = (Número de valoraciones de aclaraciones realizadas / Total de valoraciones de aclaraciones programadas) * (100). | Valoración | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-09 | Informes | Revisar los informes bimestrales, y anual de la Cuenta Pública, relativos a cifras de obra pública, acciones sociales y activo fijo | CMU-03-09 = (Número de informes de cuenta pública revisados / Total de informes de cuenta pública programados) * (100). | Informes | Mensual | 42 | 42 | 7,14% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-10 | Capacitación | Implementar acciones de capacitación, vigilancia y seguimiento al buen uso de recursos públicos en el Proceso Electoral. | CMU-03-10 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-11 | Capacitación | Impartir capacitaciones a la Comisión Permanente de Contralores Estado-Municipio | CMU-03-11 = (Número de capacitaciones impartidas a los integrantes de la Comisión Permanente de Contralores Estado-Municipio / Total de capacitaciones a los integrantes de la Comisión Permanente de Contralores Estado-Municipio programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 16 | 16 | 0,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-12 | Sesión | Participar en la Comisión de Hacienda y Comité de Adquisiciones y Licitaciones | CMU-03-12 = (Número de sesiones realizadas en las que se participó / Total de sesiones programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 30 | 30 | 86,67% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-13 | Asesoría | Brindar asesoría en materia jurídica, contable, administrativa y técnica a las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal | CMU-03-13 = (Número de asesorías realizadas / Total de asesorías solicitadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 33 | 33 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-14 | Informe | Elaborar y presentar de manera interna, informes mensuales de la situación financiera que guarda este Órgano Interno de Control, con la finalidad de dar puntual seguimiento al presupuesto de egresos | CMU-03-14 = (Número de informes mensuales de situación financiera elaborados / Total de informes de situación financiera programados) * (100). | Informe | Mensual | 12 | 12 | 66,67% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-15 | Solicitud | Dar puntual seguimiento a las obligaciones de esta Contraloría Municipal en materia de Ley General de Transparencia | CMU-03-15 = (Número de solicitudes de transparencia atendidas / Total de solicitudes de transparencia programadas) * (100). | Solicitud | Mensual | 30 | 30 | 16,67% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cumplimiento en la Actuación de los Servidores Públicos Municipales (CMU-03) | Prevenir, investigar y sancionar las faltas administrativas y hechos de corrupción cometidos por servidores públicos del municipio de Durango. | CMU-03-16 | Auditoría | Coordinar y dar seguimiento al Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de la Contraloría Municipal, en estricto apego a la Norma ISO 9001:2015 | CMU-03-16 = (Número de auditorías del SGC realizadas / Total de auditorías del SGC programadas) * (100). | Auditoría | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Contraloría Municipal | Contraloría Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-01 | Boletín | Difundir boletines con información del quehacer municipal para su publicación en los medios de comunicación | COM-01-01 = (Número de boletines publicados / Total de boletines programados) * (100). | Boletín | Mensual | 720 | 720 | 84,44% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-02-01 | Spot | Elaborar notas, spots y ruedas de prensa, con información del quehacer municipal | COM-01-02-01 = (Número de spots realizados y difundidos / Total de spots programados) * (100). | Spot | Mensual | 47 | 47 | 65,96% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-02-02 | Nota | Elaborar notas, spots y ruedas de prensa, con información del quehacer municipal | COM-01-02-02 = (Número de notas realizadas y difundidas / Total de notas programadas) * (100). | Nota | Mensual | 160 | 160 | 68,12% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-02-03 | Rueda de Prensa | Elaborar notas, spots y ruedas de prensa, con información del quehacer municipal | COM-01-02-03 = (Número de ruedas de prensa realizadas y difundidas / Total de ruedas de prensa programadas) * (100). | Rueda de Prensa | Mensual | 47 | 47 | 91,49% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-03 | Encuesta | Implementar mecanismos de evaluación de las dependencias, con la sociedad, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal | COM-01-03 = (Número de encuestas de evaluación realizadas / Total de encuestas de evaluación programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-04 | Campaña publicitaria | Difundir campañas publicitarias a través de redes sociales | COM-01-04 = (Número de campañas publicitarias realizadas / Total de las campañas publicitarias programadas) * (100). | Campaña publicitaria | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-05 | Red de Comunicación | Integrar la Red de Comunicación que permita difundir el quehacer del Gobierno Municipal de manera eficiente con el apoyo de los medios | COM-01-05 = (Numero de etapas para la integración de la Red de Comunicación realizadas / Total de etapas para la integración de la Red de Comunicación programadas) *(100). | Red de Comunicación | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-06-01 | Síntesis | Proporcionar información de los medios de comunicación, a los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal | COM-01-06-01 = (Número de síntesis informativas enviadas / Total de Síntesis informativas programadas) * (100). | Síntesis | Mensual | 360 | 360 | 75,56% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-06-02 | Monitoreo | Proporcionar información de los medios de comunicación, a los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal | COM-01-06-02 = (Número de monitoreos enviados / Total de monitoreos programados) * (100). | Monitoreo | Mensual | 768 | 768 | 80,86% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Comunicación y Difusión Efectiva para Una Sociedad Informada e Incluyente (COM-01) | Informar a la sociedad sobre las acciones, programas y proyectos del Gobierno Municipal, con el fin de que la ciudadanía tenga un panorama amplio del quehacer de las dependencias, institutos y organismos de la Administración Pública Municipal. | COM-01-06-03 | Audio (Resumen Informativo) | Proporcionar información de los medios de comunicación, a los titulares de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal | COM-01-06-03 = (Número de audios de resumen informativo enviados / Total de audios de resumen informativo programados) * (100). | Audio (Resumen Informativo) | Mensual | 360 | 360 | 75,83% | Ascendente | Dirección Municipal de Comunicación Social | Dirección Municipal de Comunicación Social | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Profesionalización al Personal Operativo (SEG-01) | Promover la formación continua, encaminada a la prestación del servicio de seguridad pública por personal capacitado en el respeto a los derechos humanos del ciudadano, que genere une mejor percepción de seguridad y confianza hacia el policía. | SEG-01-01 | Curso | Impartir cursos de capacitación, actualización y especialización para los elementos operativos de la Corporación | SEG-01-01 = (Número de cursos impartidos a los elementos operativos de la Corporación/ Total de cursos programados) * (100). | Curso | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Profesionalización al Personal Operativo (SEG-01) | Promover la formación continua, encaminada a la prestación del servicio de seguridad pública por personal capacitado en el respeto a los derechos humanos del ciudadano, que genere une mejor percepción de seguridad y confianza hacia el policía. | SEG-01-02 | Evaluación | Realizar la evaluación de competencias básicas y desempeño de la función policial | SEG-01-02 = (Número de evaluaciones de Competencias Básicas y Desempeño de la Función Policial realizadas / Total de evaluaciones de Competencias Básicas y Desempeño de la Función Policial programadas) * (100). | Evaluación | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Profesionalización al Personal Operativo (SEG-01) | Promover la formación continua, encaminada a la prestación del servicio de seguridad pública por personal capacitado en el respeto a los derechos humanos del ciudadano, que genere une mejor percepción de seguridad y confianza hacia el policía. | SEG-01-03 | Elemento | Impartir el curso Formación Inicial, a elementos de nuevo ingreso | SEG-01-03 = (Número de elementos de nuevo ingreso que participaron en la formación inicial / Total de elementos de nuevo ingreso programados) * (100). | Elemento | Mensual | 50 | 50 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-01-01 | Acción de Mantenimiento | Programar y llevar a cabo el mantenimiento al parque vehicular y a las instalaciones de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, así como llevar a cabo la ampliación y construcción de infraestructura necesaria para brindar un mejor servicio | SEG-02-01-01 = (Número de acciones de mantenimiento realizadas / Total de acciones de mantenimiento programadas) * (100). | Acción de Mantenimiento | Mensual | 365 | 365 | 74,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-01-02 | Área para Caninos | Programar y llevar a cabo el mantenimiento al parque vehicular y a las instalaciones de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, así como llevar a cabo la ampliación y construcción de infraestructura necesaria para brindar un mejor servicio | SEG-02-01-02 = (Número de áreas para caninos construidas / Total de áreas para caninos programadas) * (100). | Área para Caninos | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-01-03 | Área de Caballerizas | Programar y llevar a cabo el mantenimiento al parque vehicular y a las instalaciones de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, así como llevar a cabo la ampliación y construcción de infraestructura necesaria para brindar un mejor servicio | SEG-02-01-03 = (Número de áreas de caballerizas construidas / Total de áreas de caballerizas programadas) * (100). | Área de Caballerizas | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-01-04 | Aula | Programar y llevar a cabo el mantenimiento al parque vehicular y a las instalaciones de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, así como llevar a cabo la ampliación y construcción de infraestructura necesaria para brindar un mejor servicio | SEG-02-01-04 = (Número de aulas construidas / Total de aulas programadas) * (100). | Aula | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-01-05 | Pavimentación | Programar y llevar a cabo el mantenimiento al parque vehicular y a las instalaciones de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, así como llevar a cabo la ampliación y construcción de infraestructura necesaria para brindar un mejor servicio | SEG-02-01-05 = (Número de etapas para la parvimentación realizadas / Total de etapas para la pavimentación programadas) * (100). | Pavimentación | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-01-06 | Pista del Infante | Programar y llevar a cabo el mantenimiento al parque vehicular y a las instalaciones de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, así como llevar a cabo la ampliación y construcción de infraestructura necesaria para brindar un mejor servicio | SEG-02-01-06 = (Número de etapas para la construcción de la Pista del Infante realizadas / Total de etapas para la construcción de la Pista del Infante programadas) * (100). | Pista del Infante | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-02 | Acción de Gestión Administrativa | Realizar la gestión y trámites administrativos correspondientes, en tiempo y forma, de acuerdo con los lineamientos establecidos | SEG-02-02 = (Número de acciones de gestión administrativa realizadas / Total de acciones de gestión administrativa programadas) * (100). | Acción de Gestión Administrativa | Mensual | 365 | 365 | 74,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-03-01 | Equipo de Cómputo | Equipar con instrumentos de radiocomunicación, videovigilancia y accesorios, además de uniformes y armamento para reforzar las actividades operativas, además de equipo de cómputo, software, alcoholímetros y material médico | SEG-02-03-01 = (Número de equipos de cómputo adquiridos / Total de equipos de cómputo programados) * (100). | Equipo de Cómputo | Mensual | 160 | 160 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-03-02 | Software | Equipar con instrumentos de radiocomunicación, videovigilancia y accesorios, además de uniformes y armamento para reforzar las actividades operativas, además de equipo de cómputo, software, alcoholímetros y material médico | SEG-02-03-02 = (Número de software adquiridos / Total de software programados) * (100). | Software | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-03-03 | Equipo de Radiocomunicación | Equipar con instrumentos de radiocomunicación, videovigilancia y accesorios, además de uniformes y armamento para reforzar las actividades operativas, además de equipo de cómputo, software, alcoholímetros y material médico | SEG-02-03-03 = (Número de equipos de radiocomunicación adquiridos / Total de equipos de radiocomunicación programados) * (100). | Equipo de Radiocomunicación | Mensual | 50 | 50 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-03-04 | Equipo de Videovigilancia | Equipar con instrumentos de radiocomunicación, videovigilancia y accesorios, además de uniformes y armamento para reforzar las actividades operativas, además de equipo de cómputo, software, alcoholímetros y material médico | SEG-02-03-04 = (Número de equipos de videovigilancia adquiridos / Total de equipos de videovigilancia programados) * (100). | Equipo de Videovigilancia | Mensual | 50 | 50 | 70,20% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-03-05 | Uniforme (Paquete) | Equipar con instrumentos de radiocomunicación, videovigilancia y accesorios, además de uniformes y armamento para reforzar las actividades operativas, además de equipo de cómputo, software, alcoholímetros y material médico | SEG-02-03-05 = (Número de paquetes de uniformes adquiridos / Total de paquetes de uniformes programados) * (100). | Uniforme (Paquete) | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-03-06 | Equipo Táctico y Armamento | Equipar con instrumentos de radiocomunicación, videovigilancia y accesorios, además de uniformes y armamento para reforzar las actividades operativas, además de equipo de cómputo, software, alcoholímetros y material médico | SEG-02-03-06 = (Número de equipos táctico y armamento adquiridos / Total de equipos táctico y armamentos programados) * (100). | Equipo Táctico y Armamento | Mensual | 30 | 30 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-03-07 | Radar de Velocidad | Equipar con instrumentos de radiocomunicación, videovigilancia y accesorios, además de uniformes y armamento para reforzar las actividades operativas, además de equipo de cómputo, software, alcoholímetros y material médico | SEG-02-03-07 = (Número de equipo radar de velocidad adquiridos / Total de equipo radar de velocidad programados) * (100). | Radar de Velocidad | Mensual | 4 | 4 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Adquisición y Mantenimiento de Equipo e Infraestructura y Gestión Administrativa (SEG-02) | Mantener y conservar la infraestructura física y vehicular de la Corporación en condiciones adecuadas, para brindar un servicio óptimo y de calidad a la ciudadanía del Municipio. | SEG-02-03-08 | Insumos Médicos | Equipar con instrumentos de radiocomunicación, videovigilancia y accesorios, además de uniformes y armamento para reforzar las actividades operativas, además de equipo de cómputo, software, alcoholímetros y material médico | SEG-02-03-08 = (Número de insumos médicos adquiridos / Total de insumos médicos programados) * (100). | Insumos Médicos | Mensual | 30 | 30 | 93,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Digna a Personas Detenidas en el Área de Separos (SEG-03) | Brindar un trato digno a las personas detenidas, con respeto a sus derechos humanos, además de promover su inserción a instituciones públicas para evitar la recurrencia de faltas administrativas o delitos. | SEG-03-01-01 | Caso | Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia y delincuencia; además de actividades de prevención de la violencia y delincuencia | SEG-03-01-01 = (Número de casos canalizados / Total de casos programados) *(100). | Caso | Mensual | 170 | 170 | 62,94% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Digna a Personas Detenidas en el Área de Separos (SEG-03) | Brindar un trato digno a las personas detenidas, con respeto a sus derechos humanos, además de promover su inserción a instituciones públicas para evitar la recurrencia de faltas administrativas o delitos. | SEG-03-01-02 | Persona | Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia y delincuencia; además de actividades de prevención de la violencia y delincuencia | SEG-03-01-02 = (Número de personas remitidas que solicitan algún tipo de asistencia / Total de personas remitidas) * (100). | Persona | Mensual | 10.000 | 10.000 | 47,08% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención Digna a Personas Detenidas en el Área de Separos (SEG-03) | Brindar un trato digno a las personas detenidas, con respeto a sus derechos humanos, además de promover su inserción a instituciones públicas para evitar la recurrencia de faltas administrativas o delitos. | SEG-03-01-03 | Plática | Realizar la canalización y seguimiento de casos, brindando asistencia a personas remitidas solicitantes del servicio, pláticas de prevención de la violencia y delincuencia; además de actividades de prevención de la violencia y delincuencia | SEG-03-01-03 = (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática | Mensual | 30 | 30 | 60,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Evaluación, Atención de la Salud Física y Mental del Personal Operativo (SEG-04) | Fortalecer el equilibrio emocional de los elementos operativos, apegados a la reglamentación aplicable y el respeto de los derechos humanos. | SEG-04-01 | Evaluación | Llevar a cabo la evaluación para la Licencia Oficial Colectiva al personal | SEG-04-01 = (Número de evaluaciones para la Licencia Oficial Colectiva realizadas / Total de evaluaciones para la Licencia Oficial Colectiva programadas) * (100). | Evaluación | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Evaluación, Atención de la Salud Física y Mental del Personal Operativo (SEG-04) | Fortalecer el equilibrio emocional de los elementos operativos, apegados a la reglamentación aplicable y el respeto de los derechos humanos. | SEG-04-02 | Evaluación | Llevar a cabo la evaluación psicológica a aspirantes para la Licencia Oficial Colectiva al personal | SEG-04-02 = (Número de evaluaciones psicológicas realizadas / Total de evaluaciones psicológicas programadas) * (100). | Evaluación | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Evaluación, Atención de la Salud Física y Mental del Personal Operativo (SEG-04) | Fortalecer el equilibrio emocional de los elementos operativos, apegados a la reglamentación aplicable y el respeto de los derechos humanos. | SEG-04-03 | Elemento | Brindar orientación psicológica y atención terapéutica al personal operativo y familiares | SEG-04-03 = (Número de elementos atendidos con orientación psicológica y atención terapéutica / Total de elementos programados para orientación psicológica y atención terapéutica) * (100). | Elemento | Mensual | 150 | 150 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Evaluación, Atención de la Salud Física y Mental del Personal Operativo (SEG-04) | Fortalecer el equilibrio emocional de los elementos operativos, apegados a la reglamentación aplicable y el respeto de los derechos humanos. | SEG-04-04 | Elemento | Impartir talleres al personal operativo para apoyarlos a lograr objetivos y perseverar a través de la disciplina y la constancia | SEG-04-04 = (Número de elementos participantes en los talleres de capacitación impartidos / Total de elementos programados programados para participar en los talleres de capacitación) * (100). | Elemento | Mensual | 200 | 200 | 14,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Evaluación, Atención de la Salud Física y Mental del Personal Operativo (SEG-04) | Fortalecer el equilibrio emocional de los elementos operativos, apegados a la reglamentación aplicable y el respeto de los derechos humanos. | SEG-04-05 | Proyecto | Implementar el Proyecto Policía Saludable para brindar atención integral en temas de salud al personal operativo | SEG-04-05 = (Número de etapas del proyecto Policía Saludable realizadas / Total de etapas del proyecto Policía Saludable programadas) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas de Proximidad Social (SEG-05) | Contribuir a la prevención situacional del delito y a la disminución de factores de riesgo que generan la violencia y la delincuencia en las colonias, barrios, fraccionamientos y poblados, mediante acciones transversales que transforman espacios públicos del municipio de Durango. | SEG-05-01-01 | Brigada | Realizar acciones que contribuyan a disminuir los factores de riesgo, favoreciendo el orden público y la seguridad en los núcleos vecinales | SEG-05-01-01 = (Número de Brigadas de Proximidad Social realizadas / Total de Brigadas de Proximidad Social programadas) * (100). | Brigada | Mensual | 40 | 40 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas de Proximidad Social (SEG-05) | Contribuir a la prevención situacional del delito y a la disminución de factores de riesgo que generan la violencia y la delincuencia en las colonias, barrios, fraccionamientos y poblados, mediante acciones transversales que transforman espacios públicos del municipio de Durango. | SEG-05-01-02 | Intervención | Realizar acciones que contribuyan a disminuir los factores de riesgo, favoreciendo el orden público y la seguridad en los núcleos vecinales | SEG-05-01-02 = (Número de intervenciones realizadas / Total de intervenciones programadas) * (100). | Intervención | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas de Proximidad Social (SEG-05) | Contribuir a la prevención situacional del delito y a la disminución de factores de riesgo que generan la violencia y la delincuencia en las colonias, barrios, fraccionamientos y poblados, mediante acciones transversales que transforman espacios públicos del municipio de Durango. | SEG-05-01-03 | Población Beneficiada | Realizar acciones que contribuyan a disminuir los factores de riesgo, favoreciendo el orden público y la seguridad en los núcleos vecinales | SEG-05-01-03 = (Número de población atendida / Total de población programada) * (100). | Población Beneficiada | Mensual | 50.000 | 50.000 | 95,59% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Participación Ciudadana y Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-06) | Promover la participación ciudadana en la prevención de los delitos incluyendo la organización como parte de las estrategias preventivas, a través de las diversas acciones vinculadas con los ciudadanos. | SEG-06-01-01 | Atención | Brindar atención y seguimiento a los Comités de Vigilancia Vecinal, así como las gestiones y vinculación que corresponda | SEG-06-01-01 = (Número de atenciones realizadas con los Comités de Vigilancia Vecinal / Total de atenciones programadas) * (100). | Atención | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Participación Ciudadana y Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-06) | Promover la participación ciudadana en la prevención de los delitos incluyendo la organización como parte de las estrategias preventivas, a través de las diversas acciones vinculadas con los ciudadanos. | SEG-06-01-02 | Acción (Seguimiento) | Brindar atención y seguimiento a los Comités de Vigilancia Vecinal, así como las gestiones y vinculación que corresponda | SEG-06-01-02 = (Número de acciones de seguimiento realizadas / Total de acciones de seguimiento programadas) * (100). | Acción (Seguimiento) | Mensual | 600 | 600 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Participación Ciudadana y Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-06) | Promover la participación ciudadana en la prevención de los delitos incluyendo la organización como parte de las estrategias preventivas, a través de las diversas acciones vinculadas con los ciudadanos. | SEG-06-01-03 | Comité | Brindar atención y seguimiento a los Comités de Vigilancia Vecinal, así como las gestiones y vinculación que corresponda | SEG-06-01-03 = (Número de Comités de Vigilancia Vecinal formados / Total de Comités de Vigilancia Vecinal programados) * (100). | Comité | Mensual | 24 | 24 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Participación Ciudadana y Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-06) | Promover la participación ciudadana en la prevención de los delitos incluyendo la organización como parte de las estrategias preventivas, a través de las diversas acciones vinculadas con los ciudadanos. | SEG-06-01-04 | Intervención | Brindar atención y seguimiento a los Comités de Vigilancia Vecinal, así como las gestiones y vinculación que corresponda | SEG-06-01-04 = (Número de intervenciones realizadas / Total de intervenciones programadas) * (100). | Intervención | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Participación Ciudadana y Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-06) | Promover la participación ciudadana en la prevención de los delitos incluyendo la organización como parte de las estrategias preventivas, a través de las diversas acciones vinculadas con los ciudadanos. | SEG-06-02-01 | Campaña | Llevar a cabo la Campaña de Prevención del Delito durante periodos vacacionales, fomentando en los ciudadanos la cultura de la prevención | SEG-06-02-01 = (Número de campañas de Prevención del Delito realizadas / Total de campañas de Prevención del Delito programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Participación Ciudadana y Fomento de la Cultura de la Prevención (SEG-06) | Promover la participación ciudadana en la prevención de los delitos incluyendo la organización como parte de las estrategias preventivas, a través de las diversas acciones vinculadas con los ciudadanos. | SEG-06-02-02 | Difusión | Llevar a cabo la Campaña de Prevención del Delito durante periodos vacacionales, fomentando en los ciudadanos la cultura de la prevención | SEG-06-02-02 = (Número de difusiones realizadas / Total de difusiones programadas) * (100). | Difusión | Mensual | 3.000 | 3.000 | 77,37% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Implementación de Operativos de Policía Preventiva (SEG-07) | Realizar acciones de prevención con el esquema de vigilancia de Policía de Proximidad con la sociedad, con la finalidad de inhibir la comisión de delitos y faltas administrativas, mediante el desarrollo de operativos que contribuyan a mantener la paz y el orden en el Municipio. | SEG-07-01-01 | Operativo Permanente | Efectuar distintos operativos, tales como el operativo permanente de proximidad durante todo el año en medio urbano y rural, operativos de fin de semana en poblados, colonias y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos y operativos de vigilancia pie tierra | SEG-07-01-01 = (Número de operativos permanentes realizados en medio urbano y rural / Total de operativos permanentes en medio urbano y rural programados) * (100). | Operativo Permanente | Mensual | 365 | 365 | 74,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Implementación de Operativos de Policía Preventiva (SEG-07) | Realizar acciones de prevención con el esquema de vigilancia de Policía de Proximidad con la sociedad, con la finalidad de inhibir la comisión de delitos y faltas administrativas, mediante el desarrollo de operativos que contribuyan a mantener la paz y el orden en el Municipio. | SEG-07-01-02 | Operativo de Fin de Semana | Efectuar distintos operativos, tales como el operativo permanente de proximidad durante todo el año en medio urbano y rural, operativos de fin de semana en poblados, colonias y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos y operativos de vigilancia pie tierra | SEG-07-01-02 = (Número de operativos de fin de semana realizados / Total de operativos de fin de semana programados) * (100). | Operativo de Fin de Semana | Mensual | 48 | 48 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Implementación de Operativos de Policía Preventiva (SEG-07) | Realizar acciones de prevención con el esquema de vigilancia de Policía de Proximidad con la sociedad, con la finalidad de inhibir la comisión de delitos y faltas administrativas, mediante el desarrollo de operativos que contribuyan a mantener la paz y el orden en el Municipio. | SEG-07-01-03 | Operativo de vigilancia | Efectuar distintos operativos, tales como el operativo permanente de proximidad durante todo el año en medio urbano y rural, operativos de fin de semana en poblados, colonias y fraccionamientos con mayor índice de conflictos y remisiones, así como en campos deportivos y operativos de vigilancia pie tierra | SEG-07-01-03 = (Número de operativos de vigilancia realizados / Total de operativos de vigilancia registrados) * (100). | Operativo de vigilancia | Mensual | 48 | 48 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Implementación de Operativos de Policía Preventiva (SEG-07) | Realizar acciones de prevención con el esquema de vigilancia de Policía de Proximidad con la sociedad, con la finalidad de inhibir la comisión de delitos y faltas administrativas, mediante el desarrollo de operativos que contribuyan a mantener la paz y el orden en el Municipio. | SEG-07-02 | Operativo Interinstitucional | Efectuar operativos de vigilancia en colaboración y apoyo interinstitucional | SEG-07-02 = (Número de operativos de vigilancia en colaboración interinstitucional y de apoyo realizados / Total de operativos de vigilancia en colaboración interinstitucional y de apoyo programados) * (100). | Operativo Interinstitucional | Mensual | 200 | 200 | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Ordenamiento y Señalización Vial en Vialidades del Municipio (SEG-08) | Proporcionar y mantener un sistema eficiente de señalización vial, mediante la reposición y mantenimiento de los distintos tipos de señalización vial, que contribuya a mejorar movilidad y la seguridad de los usuarios de la infraestructura vial del Municipio. | SEG-08-01 | Programa | Implementar el Programa Anual de Reposición y Mantenimiento de Señalización Vial en las vialidades del Municipio | SEG-08-01 = (Número de etapas realizadas del Programa Anual de Reposición y Mantenimiento / Total de etapas del Programa Anual de Reposición y Mantenimiento programadas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 84,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Ordenamiento y Señalización Vial en Vialidades del Municipio (SEG-08) | Proporcionar y mantener un sistema eficiente de señalización vial, mediante la reposición y mantenimiento de los distintos tipos de señalización vial, que contribuya a mejorar movilidad y la seguridad de los usuarios de la infraestructura vial del Municipio. | SEG-08-02 | Certificación | Capacitar y certificar al personal en temas relacionados en su ámbito laboral | SEG-08-02 = (Número de certificaciones realizadas / Total de certificaciones programadas) * (100). | Certificación | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento de la Cultura Vial en los Ciudadanos (SEG-09) | Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, respeto, de manera segura y adecuada por las vialidades, mediante acciones de información y capacitación en educación y reglamentación vial. | SEG-09-01-01 | Plática | Impartir pláticas de educación vial elemental en instituciones educativas | SEG-09-01-01 = (Número de pláticas de educación vial impartidas / Total de pláticas de educación vial programadas) * (100). | Plática | Mensual | 45 | 45 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento de la Cultura Vial en los Ciudadanos (SEG-09) | Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, respeto, de manera segura y adecuada por las vialidades, mediante acciones de información y capacitación en educación y reglamentación vial. | SEG-09-01-02 | Alumno | Impartir pláticas de educación vial elemental en instituciones educativas | SEG-09-01-02 = (Número de alumnos atendidos / Total de alumnos programados) * (100). | Alumno | Mensual | 3.000 | 3.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento de la Cultura Vial en los Ciudadanos (SEG-09) | Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, respeto, de manera segura y adecuada por las vialidades, mediante acciones de información y capacitación en educación y reglamentación vial. | SEG-09-02 | Escuadrón Vial | Promover la integración de Escuadrones Viales en escuela de educación básica | SEG-09-02 = (Número de Escuadrones Viales integrados / Total de Escuadrones Viales programados) * (100). | Escuadrón Vial | Mensual | 8 | 8 | 62,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento de la Cultura Vial en los Ciudadanos (SEG-09) | Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, respeto, de manera segura y adecuada por las vialidades, mediante acciones de información y capacitación en educación y reglamentación vial. | SEG-09-03 | Niños | Brindar atención a los niños visitantes al Parque Temático de Educación Vial | SEG-09-03 = (Número de niños atendidos en el Parque Temático de Educación Vial / Total de niños programados en el Parque Temático de Educación Vial) * (100). | Niños | Mensual | 500 | 500 | 71,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento de la Cultura Vial en los Ciudadanos (SEG-09) | Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, respeto, de manera segura y adecuada por las vialidades, mediante acciones de información y capacitación en educación y reglamentación vial. | SEG-09-04 | Campaña | Realizar una campaña permanente, enfocada a fomentar la cultura vial y la prevención de accidentes | SEG-09-04 = (Número de campañas de Cultura Vial y Prevención de Accidentes realizadas / Total de campañas de Cultura Vial y Prevención de Accidentes programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento de la Cultura Vial en los Ciudadanos (SEG-09) | Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, respeto, de manera segura y adecuada por las vialidades, mediante acciones de información y capacitación en educación y reglamentación vial. | SEG-09-05-01 | Empresa | Impartir cursos de capacitación vial en empresas e instituciones que cuentan con personal con vehículos a su cargo | SEG-09-05-01 = (Número de empresas atendidas con pláticas de capacitación vial / Total de empresas programadas con pláticas de capacitación vial) * (100). | Empresa | Mensual | 35 | 35 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento de la Cultura Vial en los Ciudadanos (SEG-09) | Promover que los ciudadanos se conduzcan con responsabilidad, respeto, de manera segura y adecuada por las vialidades, mediante acciones de información y capacitación en educación y reglamentación vial. | SEG-09-05-02 | Empleado | Impartir cursos de capacitación vial en empresas e instituciones que cuentan con personal con vehículos a su cargo | SEG-09-05-02 = (Número de empleados capacitados / Total de empleados programados) * (100). | Empleado | Mensual | 400 | 400 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-10) | Contribuir a disminuir la frecuencia de accidentes viales, mediante operativos de prevención y una permanente vigilancia en el municipio de Durango. | SEG-10-01-01 | Operativo Vial | Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y de control de velocidad | SEG-10-01-01 = (Número de operativos permanentes viales realizados / Total de operativos permanentes viales programados) * (100). | Operativo Vial | Mensual | 365 | 365 | 74,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-10) | Contribuir a disminuir la frecuencia de accidentes viales, mediante operativos de prevención y una permanente vigilancia en el municipio de Durango. | SEG-10-01-02 | Operativo Antialcohol | Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y de control de velocidad | SEG-10-01-02 = (Número de operativos de antialcohol realizados / Total de operativos de antialcohol programados) * (100). | Operativo Antialcohol | Mensual | 372 | 372 | 77,42% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-10) | Contribuir a disminuir la frecuencia de accidentes viales, mediante operativos de prevención y una permanente vigilancia en el municipio de Durango. | SEG-10-01-03 | Operativo Radar | Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y de control de velocidad | SEG-10-01-03 = (Número de operativos radar realizados / Total de operativos radar programados) *(100). | Operativo Radar | Mensual | 365 | 365 | 74,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-10) | Contribuir a disminuir la frecuencia de accidentes viales, mediante operativos de prevención y una permanente vigilancia en el municipio de Durango. | SEG-10-01-04 | Operativo Carrusel | Realizar operativos viales permanentes, operativos antialcohol y de control de velocidad | SEG-10-01-04 = (Número de operativos carrusel realizados / Total de operativos carrusel programados) *(100). | Operativo Carrusel | Mensual | 96 | 96 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Implementación de Operativos de Policía Vial (SEG-10) | Contribuir a disminuir la frecuencia de accidentes viales, mediante operativos de prevención y una permanente vigilancia en el municipio de Durango. | SEG-10-02 | Operativo Interinstitucional | Llevar a cabo operativos interinstitucionales | SEG-10-02 = (Número de operativos viales interinstitucionales realizados / Total de operativos viales interinstitucionales programados) * (100). | Operativo Interinstitucional | Mensual | 50 | 50 | 68,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención y Atención de la Violencia Familiar y de Género (SEG-11) | Contribuir a disminuir la incidencia de la violencia familiar en el Municipio, mediante acciones de concientización, seguimiento y asesoría a la ciudadanía sobre hechos de este tipo, además de la atención y acompañamiento de víctimas. | SEG-11-01-01 | Visita domiciliaria | Brindar atención a usuarias de llamado de auxilios, proporcionándoles información, asesoría y acompañamiento | SEG-11-01-01 = (Número de visitas domiciliarias realizadas / Total de visitas domiciliarias programadas) * (100). | Visita domiciliaria | Mensual | 400 | 400 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención y Atención de la Violencia Familiar y de Género (SEG-11) | Contribuir a disminuir la incidencia de la violencia familiar en el Municipio, mediante acciones de concientización, seguimiento y asesoría a la ciudadanía sobre hechos de este tipo, además de la atención y acompañamiento de víctimas. | SEG-11-01-02 | Asesoría Telefónica | Brindar atención a usuarias de llamado de auxilios, proporcionándoles información, asesoría y acompañamiento | SEG-11-01-02 = (Número de asesorías telefónicas brindadas / Total de asesorías telefónicas programadas) * (100). | Asesoría Telefónica | Mensual | 400 | 400 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención y Atención de la Violencia Familiar y de Género (SEG-11) | Contribuir a disminuir la incidencia de la violencia familiar en el Municipio, mediante acciones de concientización, seguimiento y asesoría a la ciudadanía sobre hechos de este tipo, además de la atención y acompañamiento de víctimas. | SEG-11-01-03 | Traslado de auxilio | Brindar atención a usuarias de llamado de auxilios, proporcionándoles información, asesoría y acompañamiento | SEG-11-01-03 = (Número de traslados de auxilio realizados / Total de traslados de auxilio programados) * (100). | Traslado de auxilio | Mensual | 600 | 600 | 81,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención y Atención de la Violencia Familiar y de Género (SEG-11) | Contribuir a disminuir la incidencia de la violencia familiar en el Municipio, mediante acciones de concientización, seguimiento y asesoría a la ciudadanía sobre hechos de este tipo, además de la atención y acompañamiento de víctimas. | SEG-11-02 | Atención a llamados | Brindar atención de llamados de auxilio clasificados como violencia familiar y de género | SEG-11-02 = (Número de atenciones a llamados realizadas / Total de atenciones a llamados programadas) * (100). | Atención a llamados | Mensual | 7.000 | 7.000 | 82,97% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención y Atención de la Violencia Familiar y de Género (SEG-11) | Contribuir a disminuir la incidencia de la violencia familiar en el Municipio, mediante acciones de concientización, seguimiento y asesoría a la ciudadanía sobre hechos de este tipo, además de la atención y acompañamiento de víctimas. | SEG-11-03 | Acción de difusión | Llevar a cabo acciones de difusión y socialización de la aplicación Seguras a un mayor porcentaje de la población. | SEG-11-03 = (Número de acciones de difusión realizadas / Total de acciones de difusión programadas) * (100). | Acción de difusión | Mensual | 24 | 24 | 70,83% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención y Atención de la Violencia Familiar y de Género (SEG-11) | Contribuir a disminuir la incidencia de la violencia familiar en el Municipio, mediante acciones de concientización, seguimiento y asesoría a la ciudadanía sobre hechos de este tipo, además de la atención y acompañamiento de víctimas. | SEG-11-04-01 | Plática | Llevar a cabo acciones de prevención de la violencia familiar y de género mediante pláticas y talleres sobre problemáticas generales en la materia, talleres productivos y de empoderamiento | SEG-11-04-01 = (Número de pláticas de prevención impartidas / Total de pláticas de prevención programadas) * (100). | Plática | Mensual | 24 | 24 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención y Atención de la Violencia Familiar y de Género (SEG-11) | Contribuir a disminuir la incidencia de la violencia familiar en el Municipio, mediante acciones de concientización, seguimiento y asesoría a la ciudadanía sobre hechos de este tipo, además de la atención y acompañamiento de víctimas. | SEG-11-04-02 | Taller | Llevar a cabo acciones de prevención de la violencia familiar y de género mediante pláticas y talleres sobre problemáticas generales en la materia, talleres productivos y de empoderamiento | SEG-11-04-02 = (Número de talleres impartidos / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención y Atención de la Violencia Familiar y de Género (SEG-11) | Contribuir a disminuir la incidencia de la violencia familiar en el Municipio, mediante acciones de concientización, seguimiento y asesoría a la ciudadanía sobre hechos de este tipo, además de la atención y acompañamiento de víctimas. | SEG-11-05 | Terapia Psicológica | Brindar terapia psicológica a víctimas de violencia familiar y de género | SEG-11-05 = (Número de terapias psicológicas otorgadas / Total de terapias psicológicas programadas) * (100). | Terapia Psicológica | Mensual | 100 | 100 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Seguridad Pública | Dirección Municipal de Seguridad Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mediación y Conciliación Ciudadana (JCM-01) | Establecer vínculos con la ciudadanía que propicien la corresponsabilidad en la solución de problemas y fenómenos sociales, impulsando la cultura del buen comportamiento cívico. | JCM-01-01 | Queja | Contribuir, mediante la mediación ciudadana, a la resolución de los conflictos vecinales y familiares, presentados ante el Juzgado Cívico Municipal | JCM-01-01 = (Número de quejas por conflictos vecinales y familiares resueltos / Total de quejas por conflictos vecinales y familiares presentados) * (100). | Queja | Mensual | 500 | 500 | 88,20% | Ascendente | Juzgado Cívico Municipal | Juzgado Cívico Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mediación y Conciliación Ciudadana (JCM-01) | Establecer vínculos con la ciudadanía que propicien la corresponsabilidad en la solución de problemas y fenómenos sociales, impulsando la cultura del buen comportamiento cívico. | JCM-01-02 | Mesa de trabajo | Realizar mesas de trabajo con los Comités de la Buena Vecindad | JCM-01-02 = (Número de mesas de trabajo con los Comités de la Buena Vecindad realizadas / Total de mesas de trabajo con los Comités de la Buena Vecindad programadas) * (100). | Mesa de trabajo | Mensual | 12 | 12 | 58,33% | Ascendente | Juzgado Cívico Municipal | Juzgado Cívico Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calificación de Faltas Administrativas (JCM-02) | Calificar, en tiempo y forma, las faltas administrativas que son del conocimiento al Juzgado Cívico, aplicando la sanción correspondiente en cada caso, conforme a la normatividad municipal. | JCM-02-01 | Acta | Realizar la calificación, en tiempo y forma, y conforme a la normatividad municipal, de las actas administrativas recibidas | JCM-02-01 = (Número de actas administrativas calificadas / Total de actas administrativas recibidas) * (100). | Acta | Mensual | 5.000 | 5.000 | 71,14% | Ascendente | Juzgado Cívico Municipal | Juzgado Cívico Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calificación de Faltas Administrativas (JCM-02) | Calificar, en tiempo y forma, las faltas administrativas que son del conocimiento al Juzgado Cívico, aplicando la sanción correspondiente en cada caso, conforme a la normatividad municipal. | JCM-02-02 | Clausura | Llevar a cabo la clausura de establecimientos por faltas cometidas o reincidencia a los ordenamientos municipales | JCM-02-02 = (Número clausuras realizadas a establecimientos / Total de clausuras programadas) * (100). | Clausura | Mensual | 100 | 100 | 30,00% | Ascendente | Juzgado Cívico Municipal | Juzgado Cívico Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calificación de Faltas Administrativas (JCM-02) | Calificar, en tiempo y forma, las faltas administrativas que son del conocimiento al Juzgado Cívico, aplicando la sanción correspondiente en cada caso, conforme a la normatividad municipal. | JCM-02-03 | Persona | Atender, orientar y calificar, en tiempo y forma, a todas las personas detenidas, puestas a disposición del Juzgado Cívico, por la autoridad correspondiente | JCM-02-03 = (Número de personas detenidas calificadas / Total de personas detenidas puestas a disposición del Juzgado Cívico) * (100). | Persona | Mensual | 18.000 | 18.000 | 45,42% | Ascendente | Juzgado Cívico Municipal | Juzgado Cívico Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Medios de Defensa Jurídicos para la Ciudadanía (JCM-03) | Impartir al ciudadano una justicia administrativa y cívica pronta, expedita, completa e imparcial, a través de los mecanismos de defensa legal. | JCM-03-01 | Recurso de Inconformidad | Dar trámite a los Recursos de Inconformidad que se interponen ante el Juzgado Cívico, garantizando el derecho del ciudadano | JCM-03-01 = (Número de Recursos de Inconformidad atendidos en tiempo y forma / Total de Recursos de Inconformidad presentados) * (100). | Recurso de Inconformidad | Mensual | 50 | 50 | 82,00% | Ascendente | Juzgado Cívico Municipal | Juzgado Cívico Municipal | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-01 | Operativo Ordinario | Reforzar la operatividad y cobertura de inspección y vigilancia dentro del Municipio | DMI-01-01 = (Número de operativos ordinarios realizados / Total de operativos ordinarios programados) * (100). | Operativo Ordinario | Mensual | 365 | 365 | 74,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-02 | Exhorto | Exhortar por escrito, invitando a regularizarse y realizar trámites correspondientes para ejercer toda actividad económica | DMI-01-02 = (Número de exhortos entregados / Total de exhortos programados) * (100). | Exhorto | Mensual | 600 | 600 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-03 | Acta Digitalizada | Impulsar el Sistema de Captura de Actas de manera digital, garantizando transparencia de la documentación que se realiza | DMI-01-03 = (Número de actas registradas en bitácora y en forma digital / Total de actas a registrar programadas) * (100). | Acta Digitalizada | Mensual | 3.000 | 3.000 | 84,27% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-04 | Operativo Extraordinario | Planificar Operativos Extraordinarios para asegurar la salud, seguridad y paz social en el Municipio | DMI-01-04 = (Número de operativos extraordinarios realizados / Total de operativos extraordinarios programados) * (100). | Operativo Extraordinario | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-05 | Operativo Rural | Reforzar la operatividad en la Zona Rural del Municipio con recorridos con ruta programada | DMI-01-05 = (Número de operativos realizados en zona rural / Total de operativos programados en zona rural) * (100). | Operativo Rural | Mensual | 24 | 24 | 20,83% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-06 | Material Impreso de Difusión | Socializar la prestación de servicios de la Dirección Municipal de Inspección y promover la concientización de la población en las obligaciones y responsabilidades derivadas de las actividades económicas que realizan | DMI-01-06 = (Número de trípticos o volantes Informativos entregados / Total de trípticos o volantes programados) * (100). | Material Impreso de Difusión | Mensual | 1.500 | 1.500 | 66,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-07 | Formato de Solicitud | Entregar Formatos de Solicitud de Trámite para formalizar comercios | DMI-01-07 = (Número de formatos de solicitud de trámite entregados / Total de formatos de solicitud de trámite programados) * (100). | Formato de Solicitud | Mensual | 300 | 300 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-08 | Registro | Colaborar al empadronamiento del sector de comercios de Talleres Mecánicos | DMI-01-08 = (Número de registros de talleres mecánicos realizados / Total de registros de talleres mecánicos programados) * (100). | Registro | Mensual | 200 | 200 | 25,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-09 | Puesto semifijo | Realizar el retiro de puestos semifijos instalados en la vía pública que incumplan con horario establecido en su permiso, así como aquellos que se encuentren abandonados | DMI-01-09 = (Número de puestos semifijos retirados de la vía pública / Total de puestos semifijos a retirar de la vía pública programados) * (100). | Puesto semifijo | Mensual | 50 | 50 | 26,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Inspeccionar y Vigilar las Actividades Económicas del Municipio (DMI-01) | Disminuir el comercio informal y la comisión por faltas administrativas relacionadas con las actividades económicas, mediante una vigilancia adecuada de las actividades económicas en el Municipio que motive su formalización. | DMI-01-10 | Subsidio | Incentivar a comercios a cumplir con la normativa, mediante subsidios en Certificados Médicos y Refrendos de Permisos | DMI-01-10 = (Número de subsidios otorgados a comercios / Total de subsidios programados) * (100). | Subsidio | Mensual | 100 | 100 | 0,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) | Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección, así como la reglamentación que faculta el quehacer de esta, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. | DMI-02-01 | Curso | Impartir cursos de capacitación y actualización para el personal en temas Jurídicos, de Derechos Humanos y Servicio Público | DMI-02-01 = (Número de cursos de capacitación y actualización impartidos / Total de cursos de capacitación y actualización programados) * (100). | Curso | Mensual | 8 | 8 | 31,25% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) | Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección, así como la reglamentación que faculta el quehacer de esta, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. | DMI-02-02 | Denuncia | Atender, en tiempo y forma, las denuncias ciudadanas | DMI-02-02 = (Número de denuncias atendidas en tiempo y forma en el periodo / Total de denuncias recibidas en el periodo) *(100). | Denuncia | Mensual | 400 | 400 | 60,75% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) | Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección, así como la reglamentación que faculta el quehacer de esta, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. | DMI-02-03 | Boletín | Realizar boletines de información del quehacer diario de la Dirección Municipal de Inspección y difundirlos en los medios de comunicación | DMI-02-03 = (Número de boletines realizados y enviados a los medios de comunicación / Total de boletines programados) * (100). | Boletín | Mensual | 80 | 80 | 62,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) | Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección, así como la reglamentación que faculta el quehacer de esta, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. | DMI-02-04 | Reunión | Llevar a cabo reuniones con Organizaciones que agrupan a ciudadanos que realizan actividades económicas dentro del Municipio, con el propósito de mejorar la comunicación | DMI-02-04 = (Número de reuniones con Organizaciones realizadas / Total de reuniones con Organizaciones programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 24 | 24 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) | Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección, así como la reglamentación que faculta el quehacer de esta, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. | DMI-02-05 | Certificación ISO | Mantener la Certificación en la Norma ISO 9001:2015 | DMI-02-05 = (Número de etapas del proceso de Certificación realizadas / Total de etapas del proceso de Certificación programadas) * (100). | Certificación ISO | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) | Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección, así como la reglamentación que faculta el quehacer de esta, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. | DMI-02-06 | Encuesta | Evaluar la percepción de la ciudadanía en la prestación de los servicios de la Dirección Municipal de Inspección | DMI-02-06 = (Encuestas de Satisfacción al usuario aplicadas / Total de Encuestas de Satisfacción al usuario programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 150 | 150 | 74,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) | Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección, así como la reglamentación que faculta el quehacer de esta, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. | DMI-02-07 | Certificado | Certificar a los comercios que cumplen con la normatividad mediante el “Certificado de Comercio Cumplido” | DMI-02-07 = (Número de Certificados de Comercio Cumplido entregados / Total de Certificados de Comercio Cumplido programados) * (100). | Certificado | Mensual | 150 | 150 | 48,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecer el Servicio de la Inspección (DMI-02) | Socializar e informar a la ciudadanía los servicios que presta la Dirección Municipal de Inspección, así como la reglamentación que faculta el quehacer de esta, para mejorar el vínculo y confianza entre la autoridad y la ciudadanía. | DMI-02-08 | Curso | Impartir cursos de sensibilización respecto de los beneficios y responsabilidad de la formalización para comerciantes | DMI-02-08 = (Numero de cursos de sensibilización impartidos / Total de cursos de sensibilización programados) * (100). | Curso | Mensual | 4 | 4 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos por tu Seguridad Ante COVID-19 (DMI-03) | Coordinar, organizar e implementar acciones de promoción de la salud, prevención de la enfermedad y respuesta frente a la propagación de la COVID-19 en el Municipio. | DMI-03-01 | Convenio de Colaboración | Realizar convenios de colaboración con comercios que se dediquen a la elaboración de insumos sanitarios | DMI-03-01 = (Número de convenios de colaboración realizados / Total de convenios de colaboración programados) * (100). | Convenio de Colaboración | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos por tu Seguridad Ante COVID-19 (DMI-03) | Coordinar, organizar e implementar acciones de promoción de la salud, prevención de la enfermedad y respuesta frente a la propagación de la COVID-19 en el Municipio. | DMI-03-02 | Comercio | Inspeccionar comercios para comprobar el cumplimiento de las medidas preventivas sanitarias ante COVID-19 | DMI-03-02 = (Número de comercios inspeccionados / Total de inspecciones programadas) * (100). | Comercio | Mensual | 2.000 | 2.000 | 20,95% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos por tu Seguridad Ante COVID-19 (DMI-03) | Coordinar, organizar e implementar acciones de promoción de la salud, prevención de la enfermedad y respuesta frente a la propagación de la COVID-19 en el Municipio. | DMI-03-03 | Tianguis y/o Mercado | Implementar la Brigada “Juntos por tu Seguridad” Inspección en Tianguis y Mercados (Entrega de Insumos Sanitarios) | DMI-03-03 = (Número de tianguis y mercados inspeccionados / Total de tianguis y mercados programados) * (100). | Tianguis y/o Mercado | Mensual | 24 | 24 | 66,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos por tu Seguridad Ante COVID-19 (DMI-03) | Coordinar, organizar e implementar acciones de promoción de la salud, prevención de la enfermedad y respuesta frente a la propagación de la COVID-19 en el Municipio. | DMI-03-04 | Comité | Integrar los Comités de Apoyo en Mercados Sobre Ruedas o Tianguis. | DMI-03-04 = (Número de Comités de Apoyo integrados / Total de Comités de Apoyo programados) * (100). | Comité | Mensual | 24 | 24 | 70,83% | Ascendente | Dirección Municipal de Inspección | Dirección Municipal de Inspección | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención de la Población en Situación de Riesgo o Emergencia (DPC-01) | Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por la ocurrencia de un fenómeno perturbador en su entorno. | DPC-01-01 | Solicitud | Brindar atención a los Servicios de Emergencia prioridad uno dentro de la mancha urbana en un tiempo máximo de siete minutos | DPC-01-01 = (Número de solicitudes de servicios de emergencia prioridad uno atendidos en menos de siete minutos / Total de solicitudes de servicios de emergencias prioridad uno atendidos) * (100). | Solicitud | Mensual | 1.350 | 1.350 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención de la Población en Situación de Riesgo o Emergencia (DPC-01) | Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por la ocurrencia de un fenómeno perturbador en su entorno. | DPC-01-02 | Capacitación | Impartir cursos de actualización, capacitaciones, seminarios, talleres y certificaciones, entre otros, al personal operativo | DPC-01-02 = (Número de capacitaciones al personal operativo realizadas / Total de capacitaciones al personal operativo programados) * (100). | Capacitación | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención de la Población en Situación de Riesgo o Emergencia (DPC-01) | Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por la ocurrencia de un fenómeno perturbador en su entorno. | DPC-01-03 | Evento | Llevar a cabo la Convención Nacional de Jefes de Bomberos 2022 | DPC-01-03 = (Total de etapas de la Convención realizadas / Total de etapas de la Convención programadas) * (100). | Evento | Mensual | 1 | 1 | 85,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención de la Población en Situación de Riesgo o Emergencia (DPC-01) | Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por la ocurrencia de un fenómeno perturbador en su entorno. | DPC-01-04 | Proyecto | Implementar del Sistema Digital Active 911 | DPC-01-04 = (Total de avance de etapas del Proyecto Sistema Digital Active 911 realizadas / Total de etapas del Proyecto Sistema Digital Active 911 programadas) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 20,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención de la Población en Situación de Riesgo o Emergencia (DPC-01) | Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por la ocurrencia de un fenómeno perturbador en su entorno. | DPC-01-05 | Proyecto | Consolidar de la Segunda Etapa del Equipo USAR | DPC-01-05 = (Total de avance de las etapas del Proyecto Segunda Etapa del Equipo USAR realizadas / Total de etapas del Proyecto Segunda Etapa del Equipo USAR programadas) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 20,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención de la Población en Situación de Riesgo o Emergencia (DPC-01) | Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por la ocurrencia de un fenómeno perturbador en su entorno. | DPC-01-06 | Proyecto | Implementar la Primera Etapa del proyecto “Ciudad Cardio-Protegida” | DPC-01-06 = (Total de avance de las etapas del Proyecto Ciudad Cardio-Protegida realizadas / Total de etapas del Proyecto Ciudad Cardio-Protegida programadas) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención de la Población en Situación de Riesgo o Emergencia (DPC-01) | Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por la ocurrencia de un fenómeno perturbador en su entorno. | DPC-01-07 | Proyecto | Implementar el proyecto Centro de Operaciones de Emergencia | DPC-01-07 = (Total de avance de las etapas del Proyecto Centro de Operaciones de Emergencia realizadas / Total de etapas del Proyecto Centro de Operaciones de Emergencia programadas) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 20,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención de la Población en Situación de Riesgo o Emergencia (DPC-01) | Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por la ocurrencia de un fenómeno perturbador en su entorno. | DPC-01-08 | Equipamiento | Adquirir equipo de protección personal | DPC-01-08 = (Total de avance de las etapas del proceso de adquisición de equipamiento realizadas / Total de etapas del proceso de adquisición de equipamiento programadas) * (100). | Equipamiento | Mensual | 1 | 1 | 70,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención de la Población en Situación de Riesgo o Emergencia (DPC-01) | Proteger la vida de la población en situación de riesgo, mediante la atención oportuna y eficaz de las emergencias generadas por la ocurrencia de un fenómeno perturbador en su entorno. | DPC-01-09 | Equipamiento | Adquirir equipo de cómputo y mobiliario | DPC-01-09 = (Total de avance de las etapas del proceso de adquisición de equipo de cómputo y mobiliario realizadas / Total de etapas del proceso de adquisición de equipo de cómputo y mobiliario programadas) * (100). | Equipamiento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos por la Prevención (DPC-02) | Disminuir la incidencia de accidentes en la población, mediante la difusión de información preventiva, impartición de pláticas y capacitación a grupos vulnerables en diferentes zonas del Municipio. | DPC-02-01 | Campaña | Llevar a cabo campañas preventivas de temporada | DPC-02-01 = (Número de campañas preventivas de temporada realizadas / Total de campañas preventivas de temporada programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 12 | 12 | 66,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos por la Prevención (DPC-02) | Disminuir la incidencia de accidentes en la población, mediante la difusión de información preventiva, impartición de pláticas y capacitación a grupos vulnerables en diferentes zonas del Municipio. | DPC-02-02 | Persona | Impartir capacitación a la población en diferentes temas relacionados con la protección civil | DPC-02-02 = (Número de personas capacitadas presencialmente / Total de personas proyectadas que solicitarán capacitación presencial) * (100). | Persona | Mensual | 2.500 | 2.500 | 88,44% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos por la Prevención (DPC-02) | Disminuir la incidencia de accidentes en la población, mediante la difusión de información preventiva, impartición de pláticas y capacitación a grupos vulnerables en diferentes zonas del Municipio. | DPC-02-03 | Inspección | Realizar la inspección de establecimientos para asegurar que cumplan con la normatividad vigente en materia de Protección Civil | DPC-02-03 = (Número de inspecciones a establecimientos realizadas / Total de inspecciones a establecimientos proyectadas) * (100). | Inspección | Mensual | 5.000 | 5.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos por la Prevención (DPC-02) | Disminuir la incidencia de accidentes en la población, mediante la difusión de información preventiva, impartición de pláticas y capacitación a grupos vulnerables en diferentes zonas del Municipio. | DPC-02-04 | Proceso | Llevar a cabo el proceso de actualización al personal de inspección | DPC-02-04 = (Total de avance de las etapas del proceso de actualización al personal de inspección realizadas / Total de etapas del proceso de actualización al personal de inspección programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Protección Civil | Dirección Municipal de Protección Civil | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a través Desarrollo Humano en las Familias del Municipio de Durango (DIF-01) | Promover y fomentar los valores humanos universales con el fin de incidir en la población, una actitud de corresponsabilidad en la gestión de su bienestar personal, principalmente en niños, niñas, adolescentes estudiantes, adultos y padres de familia, además de coadyuvar a reducir el número de embarazos no planeados en adolescentes de 12 a 19 años de edad, mediante actividades integrales que fortalezcan los factores de prevención para empoderar a los y las adolescentes en la toma de decisiones enfocadas a un proyecto que contribuya a lograr una mejor calidad de vida. | DIF-01-01 | Taller | Impartir talleres de orientación prematrimonial abarcando temas legales, sociales, psicológicos y económicos que atañen a un compromiso matrimonial | DIF-01-01 = (Número de Talleres de Orientación Prematrimonial realizados / Total de Talleres de Orientación Prematrimonial programados) * (100). | Taller | Mensual | 100 | 100 | 75,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a través Desarrollo Humano en las Familias del Municipio de Durango (DIF-01) | Promover y fomentar los valores humanos universales con el fin de incidir en la población, una actitud de corresponsabilidad en la gestión de su bienestar personal, principalmente en niños, niñas, adolescentes estudiantes, adultos y padres de familia, además de coadyuvar a reducir el número de embarazos no planeados en adolescentes de 12 a 19 años de edad, mediante actividades integrales que fortalezcan los factores de prevención para empoderar a los y las adolescentes en la toma de decisiones enfocadas a un proyecto que contribuya a lograr una mejor calidad de vida. | DIF-01-02 | Pláticas | Promover y fortalecer la educación en valores, principios morales y sociales en alumnos y padres de familia a través de pláticas | DIF-01-02 = (Número de pláticas para fortalecer la educación en valores realizadas / Total de pláticas para fortalecer la educación en valores programadas) * (100). | Pláticas | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a través Desarrollo Humano en las Familias del Municipio de Durango (DIF-01) | Promover y fomentar los valores humanos universales con el fin de incidir en la población, una actitud de corresponsabilidad en la gestión de su bienestar personal, principalmente en niños, niñas, adolescentes estudiantes, adultos y padres de familia, además de coadyuvar a reducir el número de embarazos no planeados en adolescentes de 12 a 19 años de edad, mediante actividades integrales que fortalezcan los factores de prevención para empoderar a los y las adolescentes en la toma de decisiones enfocadas a un proyecto que contribuya a lograr una mejor calidad de vida. | DIF-01-03 | Pláticas | Impartir pláticas para mejorar la relación en familia mediante pláticas de escuela para padres | DIF-01-03 = (Número de pláticas para mejorar la relación en familia realizadas / Total de pláticas para mejorar la relación en familia programadas) * (100). | Pláticas | Mensual | 30 | 30 | 86,67% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a través Desarrollo Humano en las Familias del Municipio de Durango (DIF-01) | Promover y fomentar los valores humanos universales con el fin de incidir en la población, una actitud de corresponsabilidad en la gestión de su bienestar personal, principalmente en niños, niñas, adolescentes estudiantes, adultos y padres de familia, además de coadyuvar a reducir el número de embarazos no planeados en adolescentes de 12 a 19 años de edad, mediante actividades integrales que fortalezcan los factores de prevención para empoderar a los y las adolescentes en la toma de decisiones enfocadas a un proyecto que contribuya a lograr una mejor calidad de vida. | DIF-01-04 | Pláticas Interactivas | Promover la sana convivencia entre hijos y padres de familia, mediante actividades que les permita establecer un trato igualitario y armonioso | DIF-01-04 = (Número de pláticas interactivas realizadas / Total de pláticas interactivas programadas) * (100). | Pláticas Interactivas | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a través Desarrollo Humano en las Familias del Municipio de Durango (DIF-01) | Promover y fomentar los valores humanos universales con el fin de incidir en la población, una actitud de corresponsabilidad en la gestión de su bienestar personal, principalmente en niños, niñas, adolescentes estudiantes, adultos y padres de familia, además de coadyuvar a reducir el número de embarazos no planeados en adolescentes de 12 a 19 años de edad, mediante actividades integrales que fortalezcan los factores de prevención para empoderar a los y las adolescentes en la toma de decisiones enfocadas a un proyecto que contribuya a lograr una mejor calidad de vida. | DIF-01-05-01 | Sesiones de Cuentacuentos | Contribuir al aprendizaje y conocimiento de los derechos de las niñas y niños a través de la lectura y la cultura | DIF-01-05-01 = (Número de sesiones de Cuentacuentos realizadas / Total de sesiones de Cuentacuentos programadas) * (100). | Sesiones de Cuentacuentos | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a través Desarrollo Humano en las Familias del Municipio de Durango (DIF-01) | Promover y fomentar los valores humanos universales con el fin de incidir en la población, una actitud de corresponsabilidad en la gestión de su bienestar personal, principalmente en niños, niñas, adolescentes estudiantes, adultos y padres de familia, además de coadyuvar a reducir el número de embarazos no planeados en adolescentes de 12 a 19 años de edad, mediante actividades integrales que fortalezcan los factores de prevención para empoderar a los y las adolescentes en la toma de decisiones enfocadas a un proyecto que contribuya a lograr una mejor calidad de vida. | DIF-01-05-02 | Recorrido Cultural | Contribuir al aprendizaje y conocimiento de los derechos de las niñas y niños a través de la lectura y la cultura | DIF-01-05-02 = (Número de recorridos culturales realizados / Total de recorridos culturales programados) * (100). | Recorrido Cultural | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a través Desarrollo Humano en las Familias del Municipio de Durango (DIF-01) | Promover y fomentar los valores humanos universales con el fin de incidir en la población, una actitud de corresponsabilidad en la gestión de su bienestar personal, principalmente en niños, niñas, adolescentes estudiantes, adultos y padres de familia, además de coadyuvar a reducir el número de embarazos no planeados en adolescentes de 12 a 19 años de edad, mediante actividades integrales que fortalezcan los factores de prevención para empoderar a los y las adolescentes en la toma de decisiones enfocadas a un proyecto que contribuya a lograr una mejor calidad de vida. | DIF-01-06 | Matrogimnasias | Promover en familia el valor de la convivencia por medio de diversas actividades y dinámicas que fortalezcan el vínculo madre-hijo | DIF-01-06 = (Número de matrogimnasias realizadas / Total de matrogimnasias programadas) * (100). | Matrogimnasias | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a través Desarrollo Humano en las Familias del Municipio de Durango (DIF-01) | Promover y fomentar los valores humanos universales con el fin de incidir en la población, una actitud de corresponsabilidad en la gestión de su bienestar personal, principalmente en niños, niñas, adolescentes estudiantes, adultos y padres de familia, además de coadyuvar a reducir el número de embarazos no planeados en adolescentes de 12 a 19 años de edad, mediante actividades integrales que fortalezcan los factores de prevención para empoderar a los y las adolescentes en la toma de decisiones enfocadas a un proyecto que contribuya a lograr una mejor calidad de vida. | DIF-01-07 | Pláticas | Ofrecer al adolescente herramientas para su crecimiento personal basado en principios y valores que les permitan desarrollarse como personas autónomas y responsables que les permita llevar a cabo un proyecto de vida, sexualidad responsable y prevenir conductas de riesgo | DIF-01-07 = (Número de pláticas de prevención en adolescentes realizadas / Total de pláticas de prevención en adolescentes programadas) * (100). | Pláticas | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Desarrollo Productivo (DIF-02) | Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las habilidades productivas para el autoempleo de la población en situación vulnerable; capacitándolos en la formación para el trabajo. | DIF-02-01-01 | Curso | Brindar cursos de capacitación para la formación de los usuarios y la elaboración de productos mediante la adquisición de conocimientos | DIF-02-01-01 = (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). | Curso | Mensual | 37 | 37 | 75,68% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Desarrollo Productivo (DIF-02) | Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las habilidades productivas para el autoempleo de la población en situación vulnerable; capacitándolos en la formación para el trabajo. | DIF-02-01-02 | Persona Capacitada | Brindar cursos de capacitación para la formación de los usuarios y la elaboración de productos mediante la adquisición de conocimientos | DIF-02-01-02 = (Número de personas capacitadas / Total de personas a capacitar programadas) * (100). | Persona Capacitada | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Desarrollo Productivo (DIF-02) | Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las habilidades productivas para el autoempleo de la población en situación vulnerable; capacitándolos en la formación para el trabajo. | DIF-02-02 | Producto | Elaboración de productos por parte de los beneficiarios de los Centros de Desarrollo y Talleres de Capacitación | DIF-02-02 = (Número de productos elaborados / Total de productos programados) * (100). | Producto | Mensual | 12.000 | 12.000 | 84,66% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Desarrollo Productivo (DIF-02) | Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las habilidades productivas para el autoempleo de la población en situación vulnerable; capacitándolos en la formación para el trabajo. | DIF-02-03-01 | Exposición | Promoción y exposición de productos elaborados por usuarios de los diferentes Centros de Capacitación | DIF-02-03-01 = (Número de exposiciones de productos realizadas / Total de exposiciones de productos programadas) * (100). | Exposición | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Desarrollo Productivo (DIF-02) | Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las habilidades productivas para el autoempleo de la población en situación vulnerable; capacitándolos en la formación para el trabajo. | DIF-02-03-02 | Campaña de Promoción | Promoción y exposición de productos elaborados por usuarios de los diferentes Centros de Capacitación | DIF-02-03-02 = (Número de campañas para la promoción de productos elaborados en los Centros de Capacitación realizadas / Total de campañas para la promoción de productos elaborados en los Centros de Capacitación programadas) * (100). | Campaña de Promoción | Mensual | 4 | 4 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Desarrollo Productivo (DIF-02) | Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las habilidades productivas para el autoempleo de la población en situación vulnerable; capacitándolos en la formación para el trabajo. | DIF-02-04-01 | Recorrido | Realizar actividades de desarrollo humano, convivencia y recreación para los beneficiarios de los diferentes Centros de Desarrollo Comunitarios | DIF-02-04-01 = (Número de recorridos recreativos realizados / Total de recorridos recreativos programados) * (100). | Recorrido | Mensual | 20 | 20 | 15,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Desarrollo Productivo (DIF-02) | Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las habilidades productivas para el autoempleo de la población en situación vulnerable; capacitándolos en la formación para el trabajo. | DIF-02-04-02 | Evento | Realizar actividades de desarrollo humano, convivencia y recreación para los beneficiarios de los diferentes Centros de Desarrollo Comunitarios | DIF-02-04-02 = (Número de eventos recreativos realizados / Total de eventos recreativos programados) * (100). | Evento | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Desarrollo Productivo (DIF-02) | Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las habilidades productivas para el autoempleo de la población en situación vulnerable; capacitándolos en la formación para el trabajo. | DIF-02-04-03 | Plática | Realizar actividades de desarrollo humano, convivencia y recreación para los beneficiarios de los diferentes Centros de Desarrollo Comunitarios | DIF-02-04-03 = (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática | Mensual | 20 | 20 | 15,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Capacitación y Desarrollo Productivo (DIF-02) | Contribuir al fortalecimiento y desarrollo de las habilidades productivas para el autoempleo de la población en situación vulnerable; capacitándolos en la formación para el trabajo. | DIF-02-04-04 | Taller | Realizar actividades de desarrollo humano, convivencia y recreación para los beneficiarios de los diferentes Centros de Desarrollo Comunitarios | DIF-02-04-04 = (Número de talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 10 | 10 | 20,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-01 | Consulta | Otorgar consultas médicas en instituciones educativas, comunidades rurales, dependencias públicas y asociaciones civiles | DIF-03-01 = (Número de consultas médicas otorgadas / Total de consultas médicas programadas) * (100). | Consulta | Mensual | 3.000 | 3.000 | 54,40% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-02 | Consulta y Atención Dental | Otorgar atención dental, en instituciones educativas, comunidades rurales, dependencias públicas y asociaciones civiles | DIF-03-02 = (Número de consultas odontológicas otorgadas / Total de consultas odontológicas programadas) * (100). | Consulta y Atención Dental | Mensual | 1.200 | 1.200 | 71,25% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-03 | Campaña | Llevar a cabo campañas de orientación nutricional | DIF-03-03 = (Número de campañas de orientación nutricional realizadas / Total de campañas de orientación nutricional programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-04 | Sesión de Terapia de rehabilitación | Otorgar sesiones de terapia de rehabilitación física | DIF-03-04 = (Número de sesiones de terapias de rehabilitación otorgadas / Total de sesiones de terapias de rehabilitación programadas) * (100). | Sesión de Terapia de rehabilitación | Mensual | 600 | 600 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-05 | Apoyo Funcional | Brindar apoyos funcionales a personas con algún tipo de discapacidad a través de valoración médica y socioeconómica del solicitante | DIF-03-05 = (Número de apoyos funcionales otorgados / Total apoyos funcionales programados) * (100). | Apoyo Funcional | Mensual | 300 | 300 | 51,67% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-06 | Paquete de Pañales | Otorgar paquetes de pañales para personas con algún tipo discapacidad | DIF-03-06 = (Número de paquetes de pañales otorgados / Total paquetes de pañales programados) * (100). | Paquete de Pañales | Mensual | 1.800 | 1.800 | 55,56% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-07 | Apoyo Asistencial | Otorgar apoyos asistenciales | DIF-03-07 = (Número de apoyos asistenciales otorgados / Total apoyos asistenciales programados) * (100). | Apoyo Asistencial | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-08-01 | Alojamiento | Brindar alojamiento y/o alimentación a personas en situación de vulnerabilidad en los albergues | DIF-03-08-01 = (Número de alojamientos otorgados / Total alojamientos programados) * (100). | Alojamiento | Mensual | 4.000 | 4.000 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-08-02 | Ración de Alimento a Persona Alojada | Brindar alojamiento y/o alimentación a personas en situación de vulnerabilidad en los albergues | DIF-03-08-02 = (Número de raciones de alimentos a personas alojadas en los albergues otorgadas / Total de raciones de alimentos a personas alojadas en los albergues programadas) * (100). | Ración de Alimento a Persona Alojada | Mensual | 12.000 | 12.000 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-08-03 | Ración de Alimento a Persona no Alojada | Brindar alojamiento y/o alimentación a personas en situación de vulnerabilidad en los albergues | DIF-03-08-03 = (Número de raciones de alimentos a personas no alojadas en los albergues otorgadas / Total de raciones de alimentos a personas no alojadas en los albergues programadas) * (100). | Ración de Alimento a Persona no Alojada | Mensual | 3.000 | 3.000 | 97,77% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-09-01 | Tratamiento Integral | Brindar tratamiento integral a adolescentes con problemas de adicción a sustancias psicoactivas y a sus familias | DIF-03-09-01 = (Número de tratamientos integrales otorgados / Total tratamientos integrales programados) * (100). | Tratamiento Integral | Mensual | 30 | 30 | 70,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-09-02 | Campaña de Prevención | Brindar tratamiento integral a adolescentes con problemas de adicción a sustancias psicoactivas y a sus familias | DIF-03-09-02 = (Número de campañas de prevención realizadas / Total de campañas de prevención programadas) * (100). | Campaña de Prevención | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios de Asistencia Social y de Salud (DIF-03) | Contribuir a que los habitantes del municipio de Durango cuenten con oportunidades para alcanzar un nivel aceptable de bienestar integral, mediante el acceso a programas de apoyo asistencial y de promoción de la salud. | DIF-03-09-03 | Visita de Seguimiento | Brindar tratamiento integral a adolescentes con problemas de adicción a sustancias psicoactivas y a sus familias | DIF-03-09-03 = (Número de visitas de seguimiento realizadas / Total de visitas de seguimiento programadas) * (100). | Visita de Seguimiento | Mensual | 90 | 90 | 80,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-01 | Proceso | Llevar a cabo el proceso de revalidación anual en las 246 escuelas primarias del área urbana integradas al Programa | DIF-04-01 = (Número de etapas del proceso de revalidación anual de escuelas en el área urbana realizadas / Total de etapas del proceso de revalidación anual de escuelas en el área urbana programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-02 | Proceso | Llevar a cabo el proceso de revalidación anual en las 112 escuelas primarias del área rural integradas al Programa | DIF-04-02 = (Número de etapas del proceso de revalidación anual de escuelas del área rural realizadas / Total de etapas del proceso de revalidación anual de escuelas del área rural programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-03 | Actualización | Realizar la actualización del padrón de cinco mil beneficiarios de manera cuatrimestral | DIF-04-03 = (Número de actualizaciones del Padrón de Beneficiarios realizadas / Total de actualizaciones del Padrón de Beneficiarios programadas) * (100). | Actualización | Mensual | 3 | 3 | 83,33% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-04 | Beca | Impulsar a cinco mil niños y niñas en situación de vulnerabilidad de las áreas urbana y rural de nivel primaria, mediante el otorgamiento de becas de manera cuatrimestral | DIF-04-04 = (Número de becas entregadas / Total de becas programadas) * (100). | Beca | Mensual | 15.000 | 15.000 | 75,83% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-05 | Beneficiario | Brindar atención y cuidados en espacios adecuados y confiables a niños y niñas, hijos de padres y madres trabajadores | DIF-04-05 = (Número de niñas y niños atendidos / Total de niñas y niños programados) * (100). | Beneficiario | Mensual | 160 | 160 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-06-01 | Sesión Pedagógica y Lúdica | Otorgar servicios de educación, cuidados y atención a menores de cinco años 11 meses | DIF-04-06-01 = (Número de sesiones pedagógicas realizadas / Total de sesiones pedagógicas programadas) * (100). | Sesión Pedagógica y Lúdica | Mensual | 1.600 | 1.600 | 77,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-06-02 | Ración de Alimento | Otorgar servicios de educación, cuidados y atención a menores de cinco años 11 meses | DIF-04-06-02 = (Número de raciones alimentarias otorgadas / Total de raciones alimentarias programadas) * (100). | Ración de Alimento | Mensual | 50.000 | 50.000 | 44,01% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-06-03 | Sesión de Fomento a la Lectura | Otorgar servicios de educación, cuidados y atención a menores de cinco años 11 meses | DIF-04-06-03 = (Número de sesiones de fomento a la lectura realizadas / Total de sesiones de fomento a la lectura programadas) * (100). | Sesión de Fomento a la Lectura | Mensual | 320 | 320 | 82,50% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-07 | Sesión de Escuela para Padres | Brindar estrategias e instrumentos para la educación de los menores, mediante sesiones de Escuela para Padres | DIF-04-07 = (Número de sesiones de Escuela para Padres realizadas / Total de sesiones de Escuela para Padres programadas) * (100). | Sesión de Escuela para Padres | Mensual | 4 | 4 | 50,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-08-01 | Curso | Impartir cursos de capacitación al área rural, de acuerdo con su medio ambiente y recursos a su alcance para la formación de los usuarios impulsando el crecimiento socioeconómico | DIF-04-08-01 = (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). | Curso | Mensual | 9 | 9 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-08-02 | Persona Impulsada | Impartir cursos de capacitación al área rural, de acuerdo con su medio ambiente y recursos a su alcance para la formación de los usuarios impulsando el crecimiento socioeconómico | DIF-04-08-02 = (Número de personas impulsadas / Total de personas programadas) * (100). | Persona Impulsada | Mensual | 120 | 120 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-08-03 | Persona Económicamente Activa | Impartir cursos de capacitación al área rural, de acuerdo con su medio ambiente y recursos a su alcance para la formación de los usuarios impulsando el crecimiento socioeconómico | DIF-04-08-03 = (Número de personas económicamente activas atendidas / Total de personas económicamente activas programadas) * (100). | Persona Económicamente Activa | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-09 | Plática | Impulsar dinámicas para el otorgamiento de información y promover la concientización para un crecimiento personal, familiar y social en el medio rural | DIF-04-09 = (Número de pláticas de concientización impartidas / Total de pláticas de concientización programadas) * (100). | Plática | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-10 | Asesoría | Promover el autoempleo a través de acompañamientos para recibir asesoría especializada | DIF-04-10 = (Número de asesorías especializadas realizadas / Total de asesorías especializadas programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 50 | 50 | 28,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-11-01 | Paquete Alimentario en Zona Urbana | Contribuir a la alimentación de familias de bajos recursos y grupos vulnerables de las zonas urbana y rural a través de la entrega de paquetes alimentarios | DIF-04-11-01 = (Número de Paquetes alimentarios entregados en zona urbana / Total de Paquetes alimentarios programados para entrega en zona urbana) * (100). | Paquete Alimentario en Zona Urbana | Mensual | 30.000 | 30.000 | 91,67% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-11-02 | Paquete Alimentario en Zona Rural | Contribuir a la alimentación de familias de bajos recursos y grupos vulnerables de las zonas urbana y rural a través de la entrega de paquetes alimentarios | DIF-04-11-02 = (Número de Paquetes alimentarios entregados en zona rural / Total de Paquetes alimentarios programados para entrega en zona rural) * (100). | Paquete Alimentario en Zona Rural | Mensual | 10.000 | 10.000 | 25,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-12-01 | Paquete Alimentario a Estudiante | Otorgar estímulos de paquetes alimentarios a estudiantes de nivel primaria del Padrón y a menores retirados del trabajo en calle | DIF-04-12-01 = (Número de paquetes alimentarios a alumnos de primaria entregados / Total de paquetes alimentarios a alumnos de primaria programados) * (100). | Paquete Alimentario a Estudiante | Mensual | 30.000 | 30.000 | 71,67% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo a la Educación, a la Alimentación y al Medio Rural (DIF-04) | Contribuir a que los grupos vulnerables del municipio de Durango cuenten con las oportunidades necesarias para el óptimo desarrollo integral mediante el otorgamiento de servicios de asistencia, apoyos alimentarios, estímulos a la educación y el impulso al desarrollo productivo de la población rural. | DIF-04-12-02 | Paquete Alimentario a Menor Retirado de Calle | Otorgar estímulos de paquetes alimentarios a estudiantes de nivel primaria del Padrón y a menores retirados del trabajo en calle | DIF-04-12-02 = (Número de paquetes alimentarios a menores retirados entregados / Total de paquetes alimentarios a menores retirados programados) * (100). | Paquete Alimentario a Menor Retirado de Calle | Mensual | 1.200 | 1.200 | 50,33% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-01-01 | Plan | Realizar los planes de restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes con base en los reportes recibidos mediante la atención, gestión, verificación y seguimiento | DIF-05-01-01 = (Número de planes de restitución realizados / Total de planes de restitución programados) * (100). | Plan | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-01-02 | Proceso de Seguimiento | Realizar los planes de restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes con base en los reportes recibidos mediante la atención, gestión, verificación y seguimiento | DIF-05-01-02 = (Número de procesos de seguimiento realizados / Total de procesos de seguimiento programados) * (100). | Proceso de Seguimiento | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-01-03 | Reporte de Verificación | Realizar los planes de restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes con base en los reportes recibidos mediante la atención, gestión, verificación y seguimiento | DIF-05-01-03 = (Número de reportes de vinculación verificados / Total de reportes de vinculación programados) * (100). | Reporte de Verificación | Mensual | 100 | 100 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-01-04 | Persona | Realizar los planes de restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes con base en los reportes recibidos mediante la atención, gestión, verificación y seguimiento | DIF-05-01-04 = (Número de personas atendidas / Total de personas programadas) * (100). | Persona | Mensual | 1.200 | 1.200 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-02 | Plática | Impartir pláticas con temas relacionados con los Derechos Humanos en la Infancia | DIF-05-02 = (Número de pláticas de los Derechos Humanos en la Infancia impartidas / Total de pláticas de los Derechos Humanos en la Infancia programadas) * (100). | Plática | Mensual | 98 | 98 | 61,22% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-03-01 | Evento Musical | Realizar actividades culturales y de concientización entre los habitantes de las comunidades rurales con el objetivo de fortalecer el arraigo a su lugar de origen | DIF-05-03-01 = (Número de eventos musicales realizados / Total de eventos musicales programados) * (100). | Evento Musical | Mensual | 6 | 6 | 50,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-03-02 | Rally | Realizar actividades culturales y de concientización entre los habitantes de las comunidades rurales con el objetivo de fortalecer el arraigo a su lugar de origen | DIF-05-03-02 = (Número de rallys de convivencia realizados / Total de rallys de convivencia programados) * (100). | Rally | Mensual | 4 | 4 | 50,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-03-03 | Evento Deportivo | Realizar actividades culturales y de concientización entre los habitantes de las comunidades rurales con el objetivo de fortalecer el arraigo a su lugar de origen | DIF-05-03-03 = (Número de eventos deportivos realizados / Total de eventos deportivos programados) * (100). | Evento Deportivo | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-04 | Campaña | Llevar a cabo campañas de difusión de conocimiento de los derechos humanos de la niñez en días conmemorativos | DIF-05-04 = Número de campañas de difusión realizadas / Total de campañas de difusión programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 15 | 15 | 66,67% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-05-01 | Sesión de Psicoterapia Familiar | Brindar sesiones de psicoterapia individual, orientación y terapia familiar, para reestructurar y lograr la funcionalidad familiar y estabilidad emocional de cada integrante, para prevenir riesgos psicoemocionales, elaborar sesiones de psicodiagnósticos para detectar rasgos y patologías graves, abuso sexual, violencia, así como dar seguimiento a través de estudios sociales para garantizar una atención eficaz | DIF-05-05-01 = (Número de sesiones de terapia familiar realizadas / Total de sesiones de terapia familiar programadas) * (100). | Sesión de Psicoterapia Familiar | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-05-02 | Sesión de Psicoterapia Individual | Brindar sesiones de psicoterapia individual, orientación y terapia familiar, para reestructurar y lograr la funcionalidad familiar y estabilidad emocional de cada integrante, para prevenir riesgos psicoemocionales, elaborar sesiones de psicodiagnósticos para detectar rasgos y patologías graves, abuso sexual, violencia, así como dar seguimiento a través de estudios sociales para garantizar una atención eficaz | DIF-05-05-02 = (Número de sesiones de psicoterapia individual realizadas / Total de sesiones de psicoterapia individual programadas) * (100). | Sesión de Psicoterapia Individual | Mensual | 550 | 550 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-05-03 | Psicodiagnóstico | Brindar sesiones de psicoterapia individual, orientación y terapia familiar, para reestructurar y lograr la funcionalidad familiar y estabilidad emocional de cada integrante, para prevenir riesgos psicoemocionales, elaborar sesiones de psicodiagnósticos para detectar rasgos y patologías graves, abuso sexual, violencia, así como dar seguimiento a través de estudios sociales para garantizar una atención eficaz | DIF-05-05-03 = (Número de psicodiagnósticos realizados / Total de psicodiagnósticos programados) * (100). | Psicodiagnóstico | Mensual | 50 | 50 | 86,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-05-04 | Estudio Social | Brindar sesiones de psicoterapia individual, orientación y terapia familiar, para reestructurar y lograr la funcionalidad familiar y estabilidad emocional de cada integrante, para prevenir riesgos psicoemocionales, elaborar sesiones de psicodiagnósticos para detectar rasgos y patologías graves, abuso sexual, violencia, así como dar seguimiento a través de estudios sociales para garantizar una atención eficaz | DIF-05-05-04 = (Número de estudios sociales realizados / Total de estudios sociales programados) * (100). | Estudio Social | Mensual | 100 | 100 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-06-01 | Técnica Familiar Grupal | Desarrollar técnicas familiares grupales utilizadas como herramientas de apoyo a la psicoterapia, aunado a supervisiones periódicas a los casos atendidos para garantizar una atención eficaz | DIF-05-06-01 = (Número de sesiones de con la técnica familiar grupal realizadas / Total de sesiones con la técnica familiar grupal programadas) * (100). | Técnica Familiar Grupal | Mensual | 4 | 4 | 50,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-06-02 | Supervisión | Desarrollar técnicas familiares grupales utilizadas como herramientas de apoyo a la psicoterapia, aunado a supervisiones periódicas a los casos atendidos para garantizar una atención eficaz | DIF-05-06-02 = (Número de supervisiones realizadas / Total de supervisiones programadas) * (100). | Supervisión | Mensual | 8 | 8 | 75,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-07 | Sesión de Terapia de Lenguaje | Brindar sesiones de terapia de lenguaje y/o aprendizaje con el fin de mejorar la calidad de vida a los pacientes que lo requieran | DIF-05-07 = (Número de sesiones de terapia de lenguaje realizadas / Total de sesiones de terapia de lenguaje programadas) * (100). | Sesión de Terapia de Lenguaje | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-08-01 | Reportes Atendidos | Dar atención a los reportes ciudadanos para la detección, ubicación y seguimiento de personas en situación de calle | DIF-05-08-01 = (Número de reportes atendidos / Total de programados) * (100). | Reportes Atendidos | Mensual | 700 | 700 | 17,71% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-08-02 | Identificación de Personas en Situación de Calle | Dar atención a los reportes ciudadanos para la detección, ubicación y seguimiento de personas en situación de calle | DIF-05-08-02 = (Número de personas en situación de calle identificadas / Total de personas en situación de calle proyectadas a identificar) * (100). | Identificación de Personas en Situación de Calle | Mensual | 68 | 68 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-08-03 | Casos en Seguimiento | Dar atención a los reportes ciudadanos para la detección, ubicación y seguimiento de personas en situación de calle | DIF-05-08-03 = (Número de casos en seguimiento / Total de casos a dar seguimiento programados) * (100). | Casos en Seguimiento | Mensual | 30 | 30 | 53,33% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-09 | Persona Reintegrada | Coadyuvar a la reintegración social y familiar de las personas en situación de calle mediante el acercamiento con familiares y/o conocidos | DIF-05-09 = (Número de personas reintegradas / Total de personas a reintegrar programadas) * (100). | Persona Reintegrada | Mensual | 6 | 6 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-10-01 | Plática | Realizar actividades para la disminución del trabajo infantil en calle, mediante el acercamiento y estímulo a padres, madres y menores de edad | DIF-05-10-01 = (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática | Mensual | 10 | 10 | 70,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-10-02 | Menor Atendido | Realizar actividades para la disminución del trabajo infantil en calle, mediante el acercamiento y estímulo a padres, madres y menores de edad | DIF-05-10-02 = (Número de menores de edad atendidos / Total de menores de edad programados para atender) * (100). | Menor Atendido | Mensual | 86 | 86 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-10-03 | Estímulo Económico | Realizar actividades para la disminución del trabajo infantil en calle, mediante el acercamiento y estímulo a padres, madres y menores de edad | DIF-05-10-03 = (Número de estímulos económicos otorgados / Total de estímulos económicos programados) * (100). | Estímulo Económico | Mensual | 540 | 540 | 47,96% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-11 | Convivencia | Realizar actividades recreativas, culturales, educativas y de salud para estimular a los padres, madres y menores de edad a no reincidir al trabajo infantil en calle | DIF-05-11 = (Número de convivencias realizadas / Total convivencias programadas) * (100). | Convivencia | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-12 | Campaña | Llevar a cabo campañas de concientización ciudadana para reducir el fomento del trabajo infantil en calle | DIF-05-12 = Número de campañas de concientización realizadas / Total de campañas de concientización programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-13-01 | Persona Atendida | Proporcionar atención jurídica ante situaciones de conflictos familiares o de pareja, para lograr un acuerdo adecuado a través de pláticas de conciliación, y seguimiento de procedimientos legales | DIF-05-13-01 = (Número de personas atendidas / Total de personas programadas) * (100). | Persona Atendida | Mensual | 1.500 | 1.500 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-13-02 | Proceso de Mediación o Conciliación | Proporcionar atención jurídica ante situaciones de conflictos familiares o de pareja, para lograr un acuerdo adecuado a través de pláticas de conciliación, y seguimiento de procedimientos legales | DIF-05-13-02 = (Número de procesos de mediación o conciliación realizados / Total de procesos de mediación o conciliación programados) * (100). | Proceso de Mediación o Conciliación | Mensual | 100 | 100 | 100,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-13-03 | Mediación Lograda | Proporcionar atención jurídica ante situaciones de conflictos familiares o de pareja, para lograr un acuerdo adecuado a través de pláticas de conciliación, y seguimiento de procedimientos legales | DIF-05-13-03 = (Número de mediaciones logradas / Total de procesos de mediación) * (100). | Mediación Lograda | Mensual | 80 | 80 | 68,75% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-13-04 | Proceso Legal Iniciado | Proporcionar atención jurídica ante situaciones de conflictos familiares o de pareja, para lograr un acuerdo adecuado a través de pláticas de conciliación, y seguimiento de procedimientos legales | DIF-05-13-04 = (Número de procedimientos legales iniciados / Total de procedimientos legales programados) * (100). | Proceso Legal Iniciado | Mensual | 135 | 135 | 80,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Asistencia Jurídica y Legal (DIF-05) | Contribuir a que personas y familias del municipio de Durango alcancen una situación social estable mediante el fomento y defensoría de sus derechos humanos, el impulso al acceso a mayores oportunidades de desarrollo integral y la ejecución de acciones que fortalezcan su situación legal y psicológica. | DIF-05-14 | Proceso Iniciado | Procesos jurídicos que se inician por medio de un litigio a solicitud del usuario, demanda y/o contestación de demandas, así como procesos internos de la institución | DIF-05-14 = (Número de procedimientos legales iniciados / Total de procedimientos legales programados) * (100). | Proceso Iniciado | Mensual | 135 | 135 | 80,00% | Ascendente | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-01 | Propuesta | Proponer la construcción de infraestructura básica educativa | EDU-01-01 = (Número de propuestas de construcción de infraestructura básica educativa realizadas / Total de propuestas de construcción de infraestructura básica educativa programadas) * (100). | Propuesta | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-02 | Estímulo | Entregar estímulos educativos escolarizados, así como otras gestiones y apoyos | EDU-01-02 = (Número de estímulos educativos entregados / Total de estímulos educativos programados) * (100). | Estímulo | Mensual | 3.600 | 3.600 | 19,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-03 | Entrega de reconocimiento | Efectuar la entrega de Reconocimientos al Desempeño Docente | EDU-01-03 = (Número de entregas de Reconocimientos al Desempeño Docente realizadas / Total de entregas de Reconocimiento al Desempeño Docente programadas) * (100). | Entrega de reconocimiento | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-04 | Entrega de apoyo | Brindar apoyo para las festividades educativas | EDU-01-04 = (Número de entregas de apoyo para las festividades educativas realizadas / Total de entregas de apoyo para las festividades educativas programadas) * (100). | Entrega de apoyo | Mensual | 12 | 12 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-05-01 | Usuario | Fortalecer el servicio que brindan las Bibliotecas Públicas Municipales | EDU-01-05-01 = (Número de usuarios atendidos en las Bibliotecas Públicas Municipales / Total de usuarios de las Bibliotecas Públicas Municipales programados) * (100). | Usuario | Mensual | 30.000 | 30.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-05-02 | Actividad de fomento a la lectura | Fortalecer el servicio que brindan las Bibliotecas Públicas Municipales | EDU-01-05-02 = (Número de actividades de fomento a la lectura realizadas / Total de actividades de fomento a la lectura programadas) * (100). | Actividad de fomento a la lectura | Mensual | 2.000 | 2.000 | 93,75% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-06 | Campaña | Impulsar la lectura en espacios públicos | EDU-01-06 = (Número de campañas de promoción a la lectura en espacios públicos realizadas / Total de campañas de promoción a la lectura en espacios públicos programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-07 | Entrega de reconocimiento | Efectuar reconocimiento público al Bibliotecario del Año | EDU-01-07 = (Número de entregas de reconocimiento al Bibliotecario del Año realizadas / Total de entregas de reconocimiento al Bibliotecario del Año programadas) * (100). | Entrega de reconocimiento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-08 | Acuerdo | Promover acuerdos por la educación de calidad con entidades de la Administración Pública Municipal | EDU-01-08 = (Número de acuerdos por la educación de calidad realizados / Total de acuerdos por la educación de calidad programados) * (100). | Acuerdo | Mensual | 13 | 13 | 7,69% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-09-01 | Campaña | Promover actividades para la convivencia escolar | EDU-01-09-01 = (Número de campañas para la convivencia escolar realizadas / Total de campañas para la convivencia escolar programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 12 | 12 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-09-02 | Plática | Promover actividades para la convivencia escolar | EDU-01-09-02 = (Número de pláticas para la convivencia escolar impartidas / Total de pláticas para la convivencia escolar programadas) * (100). | Plática | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-09-03 | Cursos - Taller | Promover actividades para la convivencia escolar | EDU-01-09-03 = (Número de cursos – taller para la convivencia escolar impartidos / Total de cursos – taller para la convivencia escolar programados) * (100). | Cursos - Taller | Mensual | 50 | 50 | 50,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-10-01 | Comité Escolar | Promover la calidad educativa | EDU-01-10-01 = (Número de Comités Escolares conformados / Total de Comités Escolares programados) * (100). | Comité Escolar | Mensual | 300 | 300 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-10-02 | Cursos | Promover la calidad educativa | EDU-01-10-02 = (Número de cursos de promoción de la calidad educativa impartidos / Total de cursos de promoción de la calidad educativa programados) * (100). | Cursos | Mensual | 4 | 4 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-10-03 | Persona | Promover la calidad educativa | EDU-01-10-03 = (Número de personas asistentes a los cursos de promoción de la calidad educativa / Total de personas programadas para los cursos de promoción de la calidad educativa) * (100). | Persona | Mensual | 900 | 900 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-10-04 | Escuela | Promover la calidad educativa | EDU-01-10-04 = (Número de escuelas atendidas / Total de escuelas programadas) * (100). | Escuela | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-11 | Campaña | Promover el Protocolo de Atención de Riesgos de la Comunidad Educativa | EDU-01-11 = (Número de campañas de promoción del Protocolo de Atención de Riesgos de la Comunidad Educativa realizadas / Total de campañas de promoción del Protocolo de Atención de Riesgos de la Comunidad Educativa programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-12-01 | Reporte de Indicadores | Implementar el Sistema de Alerta de Riesgos en la Comunidad Escolar, en condiciones de vulnerabilidad | EDU-01-12-01 = (Número de reportes de indicadores realizados / Total de reportes de indicadores programados) * (100). | Reporte de Indicadores | Mensual | 12 | 12 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-12-02 | Usuario (nuevo en la plataforma) | Implementar el Sistema de Alerta de Riesgos en la Comunidad Escolar, en condiciones de vulnerabilidad | EDU-01-12-02 = (Número de nuevos usuarios registrados / Total de usuarios programados) * (100). | Usuario (nuevo en la plataforma) | Mensual | 20 | 20 | 95,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-12-03 | Buzón | Implementar el Sistema de Alerta de Riesgos en la Comunidad Escolar, en condiciones de vulnerabilidad | EDU-01-12-03 = (Número de buzones del Sistema de Alerta de Riesgos en la Comunidad Escolar instalados / Total de buzones del Sistema de Alerta de Riesgos en la Comunidad Escolar programados) * (100). | Buzón | Mensual | 200 | 200 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-13 | Evento | Realizar Actos Protocolarios conforme al calendario de actividades cívicas, deportivas y culturales | EDU-01-13 = (Número de eventos de Actos Protocolarios realizados/ Total de eventos de Actos Protocolarios programados) * (100). | Evento | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento a la Educación de Calidad, Inclusiva y Equitativa (EDU-01) | Contribuir a la educación de calidad, inclusiva y equitativa en el municipio de Durango, mediante acciones de mejora a la infraestructura, la formación integral de la comunidad escolar y la promoción de la igualdad y la equidad, con la finalidad de favorecer el clima escolar presencial y a distancia, propiciando la efectividad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, así como la promoción de la sana convivencia. | EDU-01-14 | Proyecto | Desarrollar el Proyecto Centro de Educación Integral VIDA | EDU-01-14 = (Número de etapas del Proyecto Centro de Educación Integral realizadas / Total de etapas del Proyecto Centro de Educación Integral programadas) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-01 | Reunión de Promoción | Difundir el Modelo Municipal de Educación Complementaria | EDU-02-01 = (Número de reuniones de promoción del Modelo Municipal de Educación Complementaria realizadas / Total de reuniones de promoción del Modelo Municipal de Educación Complementaria programadas) * (100). | Reunión de Promoción | Mensual | 100 | 100 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-02 | Estándar de Competencia | Generar estándares de competencia derivados de Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales | EDU-02-02 = (Número de estándares de competencia generados / Total de estándares de competencia programados) * (100). | Estándar de Competencia | Mensual | 5 | 5 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-03-01 | Campaña | Implementar acciones para el fortalecimiento de la cohesión social (temática de educación para la vida) | EDU-02-03-01 = (Número de campañas para el fortalecimiento de la cohesión social realizadas / Total de campañas para el fortalecimiento de la cohesión social programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-03-02 | Plática | Implementar acciones para el fortalecimiento de la cohesión social (temática de educación para la vida) | EDU-02-03-02 = (Número de pláticas de educación para la vida impartidas / Total de pláticas de educación para la vida programadas) * (100). | Plática | Mensual | 300 | 300 | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-03-03 | Curso, taller y conferencia | Implementar acciones para el fortalecimiento de la cohesión social (temática de educación para la vida) | EDU-02-03-03 = (Número de cursos, talleres y conferencias impartidos / Total de cursos, talleres y conferencias programadas) * (100). | Curso, taller y conferencia | Mensual | 50 | 50 | 88,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-04 | Convenio | Promover convenios institucionales a través del Consejo Municipal de Participación Social en la Educación (COMUPASE) | EDU-02-04 = (Número de convenios concretados / Total de convenios programados) * (100). | Convenio | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-05 | Replicador | Formar replicadores que operen el Modelo de Educación Complementaria | EDU-02-05 = (Número de replicadores del Modelo de Educación Complementaria formados / Total de replicadores del Modelo de Educación Complementaria programados) * (100). | Replicador | Mensual | 100 | 100 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-06 | Estudio | Realizar estudios de investigación sobre factores de riesgo en el ámbito local | EDU-02-06 = (Número de estudios de investigación sobre factores de riesgo realizados / Total de estudios de investigación sobre factores de riesgo programados) * (100). | Estudio | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-07 | Proyecto ejecutivo | Integrar proyectos de infraestructura de la Unidad Académica Llano Grande; Unidades de Educación Complementaria y Servicios Bibliotecarios; y Televisión Educativa | EDU-02-07 = (Número de proyectos ejecutivos de infraestructura integrados / Total de proyectos ejecutivos de infraestructura programados) * (100). | Proyecto ejecutivo | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de la Educación para la Vida (EDU-02) | Contribuir al desarrollo de los individuos y al bienestar comunitario, mediante la promoción de conocimientos, habilidades y competencias enmarcadas en la currícula del Modelo Municipal de Educación Complementaria, con énfasis en la Intervención socioeducativa, con el propósito de fortalecer la cohesión social y el desarrollo del municipio de Durango. | EDU-02-08 | Proyecto | Implementar el proyecto de Certificación y Evaluación de Competencias Laborales y Generación de Estándares | EDU-02-08 = (Número de etapas del Proyecto de Certificación y Evaluación de Competencias Laborales y Generación de Estándares realizadas / Total de etapas del Proyecto de Certificación y Evaluación de Competencias Laborales y Generación de Estándares programadas) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-01 | Documento | Validar la oferta educativa | EDU-03-01 = (Número de documentos validados / Total de documentos programados) * (100). | Documento | Mensual | 20 | 20 | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-02-01 | Publicación en redes sociales | Implementar acciones de mercadotecnia gubernamental (Dirección y Departamentos) | EDU-03-02-01 = (Número de publicaciones en redes sociales realizadas / Total de publicaciones en redes sociales programadas) * (100). | Publicación en redes sociales | Mensual | 2.500 | 2.500 | 34,40% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-02-02 | Boletín de actividades | Implementar acciones de mercadotecnia gubernamental (Dirección y Departamentos) | EDU-03-02-02 = (Número de boletines de actividades publicados / Número de boletines de actividades programados) * (100). | Boletín de actividades | Mensual | 150 | 150 | 52,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-02-03 | Entrevista (medios de comunicación) | Implementar acciones de mercadotecnia gubernamental (Dirección y Departamentos) | EDU-03-02-03 = (Número de entrevistas en medios de comunicación realizadas / Total de entrevistas en medios de comunicación programadas) * (100). | Entrevista (medios de comunicación) | Mensual | 48 | 48 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-03 | Proyecto | Actualizar el marco jurídico y normativo de la Dirección Municipal de Educación | EDU-03-03 = (Número de proyectos de actualización del marco jurídico y normativo realizados / Total de proyectos de actualización del marco jurídico y normativo programados) * (100). | Proyecto | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-04 | Manual | Favorecer la modernización y simplificación administrativa | EDU-03-04 = (Número de manuales implementados / Total de manuales programados) * (100). | Manual | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-05-01 | Curso de capacitación | Implementar acciones para la promoción y profesionalización del recurso humano | EDU-03-05-01 = (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). | Curso de capacitación | Mensual | 12 | 12 | 41,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-05-02 | Evento de integración | Implementar acciones para la promoción y profesionalización del recurso humano | EDU-03-05-02 = (Número de eventos de integración realizados / Total de eventos de integración programados) * (100). | Evento de integración | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-06 | Mantenimiento | Realizar acciones para el mantenimiento a la infraestructura de la Dependencia | EDU-03-06 = (Número de acciones de mantenimiento a la infraestructura de la dependencia realizadas / Total de acciones de mantenimiento a la infraestructura de la dependencia programadas) * (100). | Mantenimiento | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-07 | Reporte de mantenimiento | Realizar acciones para el mantenimiento y control del parque vehicular | EDU-03-07 = (Número de reportes de mantenimiento del parque vehicular realizados / Total de reportes de mantenimiento del parque vehicular programados) * (100). | Reporte de mantenimiento | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-08 | Auditoría | Fortalecer el sistema de gestión de calidad | EDU-03-08 = (Número de auditorías del Sistema de Gestión de Calidad realizadas / Total de auditorías del Sistema de Gestión de Calidad programadas) * (100). | Auditoría | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Profesionalización y Fortalecimiento Institucional (EDU-03) | Contribuir a la consecución de la política pública municipal y los programas institucionales de fortalecimiento de la educación de calidad, inclusiva y equitativa, y a la promoción de la educación para la vida, mediante una gestión gubernamental eficiente, efectiva y transparente, brindando una atención profesional, cálida y digna. | EDU-03-09 | Gira | Promover la cooperación y el intercambio de experiencias exitosas con otros municipios, estados y países | EDU-03-09 = (Número de giras realizadas / Total de giras programadas) * (100). | Gira | Mensual | 30 | 30 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Divulgación Científica y Difusión Educativa (EDU-04) | Contribuir a la divulgación de conocimiento científico y difusión de contenidos educativos y formativos, con la finalidad de facilitar el acceso y entendimiento de la sociedad en general y a su vez generar lazos de vinculación entre la comunidad científica y la ciudadanía, generando condiciones que favorezcan el desarrollo de la persona, el bienestar social y el progreso. | EDU-04-01 | Publicación digital | Promover la divulgación científica | EDU-04-01 = (Número de publicaciones digitales realizadas / Total de publicaciones digitales programadas) * (100). | Publicación digital | Mensual | 24 | 24 | 66,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Divulgación Científica y Difusión Educativa (EDU-04) | Contribuir a la divulgación de conocimiento científico y difusión de contenidos educativos y formativos, con la finalidad de facilitar el acceso y entendimiento de la sociedad en general y a su vez generar lazos de vinculación entre la comunidad científica y la ciudadanía, generando condiciones que favorezcan el desarrollo de la persona, el bienestar social y el progreso. | EDU-04-02 | Producción | Crear, gestionar y difundir contenidos educativo-formativos | EDU-04-02 = (Número de producciones con contenido educativo-formativo realizadas / Total de producciones con contenido educativo-formativo programadas) * (100). | Producción | Mensual | 48 | 48 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Educación | Dirección Municipal de Educación | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-01-01 | Evento | Realizar actividades culturales de fomento artístico, cultural y artesanal en espacios públicos | AYC-01-01-01 = (Número de eventos de fomento artístico, cultural y artesanal realizados / Total de eventos de fomento artístico, cultural y artesanal programados) * (100). | Evento | Mensual | 32 | 32 | 96,88% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-01-02 | Festival | Realizar actividades culturales de fomento artístico, cultural y artesanal en espacios públicos | AYC-01-01-02 = (Número de festivales realizados / Total de festivales programados) * (100). | Festival | Mensual | 10 | 10 | 30,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-01-03 | Taller de Fomento a la Lectura | Realizar actividades culturales de fomento artístico, cultural y artesanal en espacios públicos | AYC-01-01-03 = (Número de Talleres de Fomento a la Lectura realizados / Total de Talleres de Fomento a la Lectura programados) * (100). | Taller de Fomento a la Lectura | Mensual | 10 | 10 | 90,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-01-04 | Recorrido de Ruta Cultural | Realizar actividades culturales de fomento artístico, cultural y artesanal en espacios públicos | AYC-01-01-04 = (Número de recorridos de Ruta Cultural realizados / Total de recorridos de Ruta Cultural programados) * (100). | Recorrido de Ruta Cultural | Mensual | 120 | 120 | 49,17% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-01-05 | Proyección | Realizar actividades culturales de fomento artístico, cultural y artesanal en espacios públicos | AYC-01-01-05 = (Número de proyecciones realizadas / Total de proyecciones programadas) * (100). | Proyección | Mensual | 500 | 500 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-01-06 | Concurso Novela Joven | Realizar actividades culturales de fomento artístico, cultural y artesanal en espacios públicos | AYC-01-01-06 = (Número de concursos Novela Juvenil realizados / Total de concursos Novela Juvenil programados) * (100). | Concurso Novela Joven | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-02-01 | Recorrido en Museo | Impulsar acciones que generen y preserven los bienes culturales, así como manifestaciones artístico-culturales para impulsar el vínculo identitario de la población del municipio de Durango | AYC-01-02-01 = (Número de recorridos en museos realizados / Total de recorridos en museos programados) * (100). | Recorrido en Museo | Mensual | 500 | 500 | 87,60% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-02-02 | Charla-Conferencia | Impulsar acciones que generen y preserven los bienes culturales, así como manifestaciones artístico-culturales para impulsar el vínculo identitario de la población del municipio de Durango | AYC-01-02-02 = (Número de charlas conferencias impartidas / Total de charlas conferencias programadas) * (100). | Charla-Conferencia | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-02-03 | Exposición | Impulsar acciones que generen y preserven los bienes culturales, así como manifestaciones artístico-culturales para impulsar el vínculo identitario de la población del municipio de Durango | AYC-01-02-03 = (Número de exposiciones realizadas / Total de exposiciones programadas) * (100). | Exposición | Mensual | 10 | 10 | 70,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-02-04 | Padrón Agentes Culturales | Impulsar acciones que generen y preserven los bienes culturales, así como manifestaciones artístico-culturales para impulsar el vínculo identitario de la población del municipio de Durango | AYC-01-02-04 = (Número de padrones de Agentes Culturales realizados / Total de padrones de Agentes Culturales programados) * (100). | Padrón Agentes Culturales | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Arte y Cultura como parte del Desarrollo Integral Humano (AYC-01) | Fortalecer la identidad duranguense mediante el arte y la cultura, la promoción cultural y la vinculación con otras instituciones públicas y privadas del ámbito cultural y artístico. | AYC-01-02-05 | Restauración de Monumento | Impulsar acciones que generen y preserven los bienes culturales, así como manifestaciones artístico-culturales para impulsar el vínculo identitario de la población del municipio de Durango | AYC-01-02-05 = (Número de restauraciones de monumentos realizadas / Total de restauraciones de monumentos programadas) * (100). | Restauración de Monumento | Mensual | 12 | 12 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Formación y Expresión Artística para la Población del Municipio de Durango (AYC-02) | Impulsar acciones educativas que promuevan la creatividad cultural y artística en la población. | AYC-02-01-01 | Curso-Taller | Realizar actividades educativas que fortalezcan la formación de valores, el desarrollo de la población en la práctica de diversas disciplinas artísticas, y el respeto al medio ambiente | AYC-02-01-01 = (Número de cursos-taller realizados / Total de cursos-taller programados) * (100). | Curso-Taller | Mensual | 38 | 38 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Formación y Expresión Artística para la Población del Municipio de Durango (AYC-02) | Impulsar acciones educativas que promuevan la creatividad cultural y artística en la población. | AYC-02-01-02 | Promoción (ODS) | Realizar actividades educativas que fortalezcan la formación de valores, el desarrollo de la población en la práctica de diversas disciplinas artísticas, y el respeto al medio ambiente | AYC-02-01-02 = (Número de actividades de promoción de ODS realizadas / Total de actividades de promoción de ODS programadas) * (100). | Promoción (ODS) | Mensual | 12 | 12 | 8,33% | Ascendente | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | Instituto Municipal del Arte y la Cultura | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-01 | Capacitación | Capacitar a los promotores deportivos y entrenadores en Zona de Atención Prioritaria (ZAP) | DEP-01-01 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 12 | 12 | 16,67% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-02 | Festival deportivo | Fomentar en colonias, fraccionamientos y poblados, el Programa Nuevos Talentos que atenderán espacios de ZAP | DEP-01-02 = (Número de festivales deportivos realizados / Total de festivales deportivos programados) * (100). | Festival deportivo | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-03-01 | Curso de Verano | Atender a 100 niños en el Curso de Verano en 10 espacios deportivos | DEP-01-03-01 = (Número de cursos de verano realizados / Total de cursos de verano programados) * (100). | Curso de Verano | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-03-02 | Niños | Atender a 100 niños en el Curso de Verano en 10 espacios deportivos | DEP-01-03-02 = (Número de niños participantes en los Cursos de Verano / Total de niños programados para participar en los Cursos de Verano) * (100). | Niños | Mensual | 100 | 100 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-04 | Liga Deportiva | Constituir ligas deportivas dirigidas a atender los centros laborales masificados | DEP-01-04 = (Número de ligas deportivas conformadas / Total de ligas deportivas programadas) * (100). | Liga Deportiva | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-05 | Festival | Realizar festivales deportivos y culturales en diversas fechas alusivas a eventos relevantes, en espacios deportivos ubicados en Zonas de Atención Prioritaria | DEP-01-05 = (Número de festivales deportivos y culturales realizados / Total de festivales deportivos y culturales programados) * (100). | Festival | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-06 | Programa de Actividades Recreativas | Desarrollar actividades recreativas entre usuarios de las tres albercas del Municipio | DEP-01-06 = (Número de Programas de Actividades recreativas realizados / Total de Programas de Actividades Recreativas considerados) * (100). | Programa de Actividades Recreativas | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-07 | Evento | Implementar el Programa de Activa tu Unidad, entre personas que acuden a espacios deportivos | DEP-01-07 = (Número de eventos del Programa Activa tu Unidad realizados / Total de eventos del Programa Activa tu Unidad programados) * (100). | Evento | Mensual | 35 | 35 | 91,43% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-08 | Feria Deportiva | Dar a conocer actividades de diversas dependencias municipales realizando convivencias recreativas e interactuando con la ciudadanía | DEP-01-08 = (Número de Ferias Deportivas realizadas / Total de Ferias Deportivas programadas) * (100). | Feria Deportiva | Mensual | 6 | 6 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-09-01 | Deportista | Atender a 600 deportistas en 12 poblados de Zonas de Atención Prioritaria | DEP-01-09-01 = (Número de deportistas participantes / Total deportistas programados) * (100). | Deportista | Mensual | 600 | 600 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-09-02 | Poblado | Atender a 600 deportistas en 12 poblados de Zonas de Atención Prioritaria | DEP-01-09-02 = (Número de poblados atendidos / Total de poblados programados) * (100). | Poblado | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-10-01 | Torneo Deportivo | Organizar torneos deportivos de diversas disciplinas con la participación de 200 personas | DEP-01-10-01 = (Número de Torneos Deportivos realizados / Total de Torneos Deportivos programados) * (100). | Torneo Deportivo | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-10-02 | Persona | Organizar torneos deportivos de diversas disciplinas con la participación de 200 personas | DEP-01-10-02 = (Número de personas participantes en Torneos Deportivos / Total de personas programadas para participar en Torneos Deportivos) * (100). | Persona | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-11-01 | Programa | Implementar el Programa de Actividades Recreativas y Deportivas, como Cachibol, Dominó, Actividades Acuáticas, Activaciones Físicas y Baile, dirigidas a adultos mayores | DEP-01-11-01 = (Número de etapas del Programa de Actividades Recreativas y Deportivas realizadas / Total de etapas del Programa de Actividades Recreativas y Deportivas consideradas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-11-02 | Adultos Mayores | Implementar el Programa de Actividades Recreativas y Deportivas, como Cachibol, Dominó, Actividades Acuáticas, Activaciones Físicas y Baile, dirigidas a adultos mayores | DEP-01-11-02 = (Número de adultos mayores participantes / Total de adultos mayores programados) * (100). | Adultos Mayores | Mensual | 500 | 500 | 60,03% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-12-01 | Programa | Implementar el Programa de Inicio de la Actividad Física, como complemento a la reinserción de la población penal de Durango | DEP-01-12-01 = (Número de etapas del Programa de Inicio de la Actividad Física realizadas / Total de etapas del Programa de Inicio de la Actividad Física consideradas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-12-02 | Activación física | Implementar el Programa de Inicio de la Actividad Física, como complemento a la reinserción de la población penal de Durango | DEP-01-12-02 = (Número de activaciones físicas dirigidas a la población penal realizadas / Total de activaciones física dirigidas a la población penal programados) * (100). | Activación física | Mensual | 60 | 60 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-13 | Programa | Implementar un Programa para Reducir los Índices de Enfermedades Crónico-Degenerativas | DEP-01-13 = (Número de Programas para Reducir los Índices de Enfermedades Crónico-Degenetarivas implementados / Total de Programas para Reducir los Índices de Enfermedades Crónico-Degenetarivas programados) * (100). | Programa | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-14 | Programa | Implementar el Programa para Reducir los Índices de Sobrepeso y Obesidad “Kilo a Kilo" | DEP-01-14 = (Número Programas para Reducir los Índices de Sobrepeso y Obesidad realizados implementados / Total de Programas para Reducir los Índices de Sobrepeso y Obesidad considerados) * (100). | Programa | Mensual | 4 | 4 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-15 | Capacitación | Impartir capacitaciones a los promotores deportivos y docentes de educación física | DEP-01-15 = (Número de capacitaciones dirigidas a promotores deportivos y docentes de educación física realizadas / Total de capacitaciones dirigidas a promotores deportivos y docentes de educación física programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 20 | 20 | 5,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-16 | Capacitación | Impartir capacitaciones de profesionalización a la plantilla laboral de la dependencia | DEP-01-16 = (Número de capacitaciones de profesionalización a la plantilla laboral realizadas / Total de capacitaciones de profesionalización a la plantilla laboral programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 12 | 12 | 58,33% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-17 | Personas | Implementar un Programa de Atención a Personas con Discapacidad Sensorial y Motriz | DEP-01-17 = (Número de personas atendidas mediante el Programa de Atención a Personas con Discapacidad Sensorial y Motriz / Total de personas programadas para atender mediante el Programa de Atención a Personas con Discapacidad Sensorial y Motriz) * (100). | Personas | Mensual | 60 | 60 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-18 | Programa | Coordinar la realización de los Juegos Deportivos CONADE 2022, fase Municipal | DEP-01-18 = (Número de etapas del Programa de Coordinación para la realización de los Juegos Deportivos CONADE realizadas / Total de etapas consideradas del Programa de Coordinación para la realización de los Juegos Deportivos CONADE) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-19 | Programa | Fomentar un Programa encaminado a las selecciones infantiles, denominado Miniolimpiada Municipal | DEP-01-19 = (Número de etapas del Programa Miniolimpiada Municipal realizadas / Total de etapas del Programa Miniolimpiada Municipal consideradas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-20 | Programa | Implementación de un Programa para la Detección de Habilidades Deportivas | DEP-01-20 = (Número de etapas del Programa para la Detección de Habilidades Deportivas realizadas / Total de etapas del Programa para la Detección de Habilidades Deportivas programadas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-21 | Evento | Realizar un Programa de Actividades C.T.E | DEP-01-21 = (Número de eventos del Programa de Actividades C.T.E. realizados / Total de eventos del Programa de Actividades C.T.E. programados) * (100). | Evento | Mensual | 5 | 5 | 60,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Activación para Todos (DEP-01) | Contribuir a la mejorar calidad de vida de la población del municipio de Durango, mediante la práctica de disciplinas deportivas individuales, familiares y comunitarias. | DEP-01-22 | Programa | Realizar la Olimpiada Especial Municipal | DEP-01-22 = (Número de etapas del Programa Olimpiada Especial Municipal realizadas / Total de etapas del Programa Olimpiada Especial Municipal consideradas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-01-01 | Estímulo | Entregar estímulos a deportistas de los segmentos de deporte popular, de alto rendimiento y deporte adaptado, así como a entrenadores de disciplinas deportivas | DEP-02-01-01 = (Números de estímulos deportivos entregados / Total de estímulos deportivos programados) * (100). | Estímulo | Mensual | 502 | 502 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-01-02 | Registro (Deportistas) | Entregar estímulos a deportistas de los segmentos de deporte popular, de alto rendimiento y deporte adaptado, así como a entrenadores de disciplinas deportivas | DEP-02-01-02 = (Etapas de registro de deportistas realizadas / Total de etapas del registro de deportistas programadas) * (100). | Registro (Deportistas) | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-01-03 | Proceso (Selectivo de Candidatos) | Entregar estímulos a deportistas de los segmentos de deporte popular, de alto rendimiento y deporte adaptado, así como a entrenadores de disciplinas deportivas | DEP-02-01-03 = (Número de etapas del proceso selectivo realizadas / Total de etapas del proceso selectivo programadas) * (100). | Proceso (Selectivo de Candidatos) | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-02 | Rehabilitación | Realizar el Programa de Rehabilitación Espacios Deportivos en Zona Rural | DEP-02-02 = (Número de rehabilitaciones de espacios deportivos realizadas / Total de rehabilitaciones de espacios deportivos programadas) * (100). | Rehabilitación | Mensual | 10 | 10 | 30,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-03-01 | Programa | Realizar el Programa Emergente de Rehabilitación y Adecuación a las Unidades Deportivas del Municipio de Durango | DEP-02-03-01 = (Número de etapas del Programa Emergente de Rehabilitación a las Unidades Deportivas realizadas / Total de etapas del Programa Emergente de Rehabilitación a las Unidades Deportivas programadas) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-03-02 | Rehabilitación | Realizar el Programa Emergente de Rehabilitación y Adecuación a las Unidades Deportivas del Municipio de Durango | DEP-02-03-02 = (Número de acciones de rehabilitación a unidades deportivas realizadas / Total de acciones de rehabilitación a unidades deportivas programadas) * (100). | Rehabilitación | Mensual | 52 | 52 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-04 | Programa | Elaborar el Programa de Apoyos Extraordinarios a Deportistas de Alto Rendimiento | DEP-02-04 = (Número de etapas del Programa de Apoyos Extraordinarios a Deportistas de Alto Rendimiento realizadas / Total de etapas del Programa de Apoyos Extraordinarios a Deportistas de Alto Rendimiento) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-05 | Programa | Elaborar el Programa Extraordinario a Entrenadores de Alto Rendimiento | DEP-02-05 = (Número de etapas del Programa Extraordinario a Entrenadores de Alto Rendimiento realizadas / Total de etapas del Programa Extraordinario a Entrenadores de Alto Rendimiento) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-06 | Programa | Implementar el Programa Extraordinario para Deportistas Especiales de Alto Rendimiento | DEP-02-06 = (Número de etapas del Programa Extraordinario para Deportistas Especiales de Alto Rendimiento realizadas / Total de etapas del Programa Extraordinario para Deportistas Especiales de Alto Rendimiento) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-07 | Programa | Realizar el Programa Extraordinario para Entrenadores de Deportistas Especiales de Alto Rendimiento | DEP-02-07 = (Número de etapas del Programa Extraordinario para Entrenadores de Deportistas Especiales de Alto Rendimiento realizadas / Total de etapas del Programa Extraordinario para Entrenadores de Deportistas Especiales de Alto Rendimiento) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-08 | Comité (Rural) | Integrar Comités Ciudadanos para el cuidado y operatividad de los espacios deportivos en zona rural | DEP-02-08 = (Número de Comités Ciudadanos en el zona rural integrados / Total de Comités Ciudadanos en el área rural programados) * 100). | Comité (Rural) | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-09 | Comité (Urbano) | Integrar Comités Ciudadanos para el cuidado y operatividad de los espacios deportivos en zona urbana | DEP-02-09 = (Número de Comités Ciudadanos en la zona urbana integrados / Total de Comités Ciudadanos en la zona urbana programados) * 100). | Comité (Urbano) | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Calidad para el Deporte (DEP-02) | Ofrecer oportunidades a la población para que practique deporte especializado en forma sistematizada y con personal capacitado que oriente su desarrollo técnico, en instalaciones deportivas en óptimas condiciones. | DEP-02-10 | Premiación | Entregar estímulos a deportistas de deporte popular, adaptado, alto rendimiento, y estudiantil, dentro del marco del Premio Municipal a Deportistas Destacados | DEP-02-10 = (Número de premiaciones realizadas / Total de premiaciones programadas) * 100). | Premiación | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal del Deporte | Instituto Municipal del Deporte | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) | Prevenir la práctica de las conductas que ponen en riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. | JUV-01-01-01 | Curso | Coadyuvar en la disminución del número de jóvenes involucrados en accidentes viales, a través de la Escuela de Manejo y Movilidad Segura (EMyMS) “Toma el Control” | JUV-01-01-01 = (Número de cursos impartidos / Total de cursos programados) * (100). | Curso | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) | Prevenir la práctica de las conductas que ponen en riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. | JUV-01-01-02 | Jóvenes Capacitados | Coadyuvar en la disminución del número de jóvenes involucrados en accidentes viales, a través de la Escuela de Manejo y Movilidad Segura (EMyMS) “Toma el Control” | JUV-01-01-02 = (Número de jóvenes capacitados / Total de Jóvenes programados para capacitar) * (100). | Jóvenes Capacitados | Mensual | 240 | 240 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) | Prevenir la práctica de las conductas que ponen en riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. | JUV-01-01-03 | Etapa (Proyecto de Fortalecimiento EMyMS) | Coadyuvar en la disminución del número de jóvenes involucrados en accidentes viales, a través de la Escuela de Manejo y Movilidad Segura (EMyMS) “Toma el Control” | JUV-01-01-03 = (Número de etapas del Proyecto de Fortalecimiento de la EMyMS realizadas / Total de etapas del Proyecto de Fortalecimiento de la EMyMS programadas) * (100). | Etapa (Proyecto de Fortalecimiento EMyMS) | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) | Prevenir la práctica de las conductas que ponen en riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. | JUV-01-01-04 | Campaña | Coadyuvar en la disminución del número de jóvenes involucrados en accidentes viales, a través de la Escuela de Manejo y Movilidad Segura (EMyMS) “Toma el Control” | JUV-01-01-04 = (Número de campañas realizadas / Total de campañas programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) | Prevenir la práctica de las conductas que ponen en riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. | JUV-01-01-05 | Jóvenes Atendidos | Coadyuvar en la disminución del número de jóvenes involucrados en accidentes viales, a través de la Escuela de Manejo y Movilidad Segura (EMyMS) “Toma el Control” | JUV-01-01-05 = (Número de jóvenes atendidos en la EMyMS / Total de jóvenes programados por atender en la EMyMS) * (100). | Jóvenes Atendidos | Mensual | 3.000 | 3.000 | 33,33% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) | Prevenir la práctica de las conductas que ponen en riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. | JUV-01-02 | Jóvenes Capacitados | Dar a conocer y concientizar a las y los jóvenes sobre los riesgos y las consecuencias por el consumo de sustancias adictivas, el uso adecuado de los métodos anticonceptivos, la violencia de género y prevención de enfermedades de transmisión sexual, entre otros temas | JUV-01-02 = (Número de jóvenes capacitados / Total de jóvenes programados a capacitar) * (100). | Jóvenes Capacitados | Mensual | 1.000 | 1.000 | 51,50% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) | Prevenir la práctica de las conductas que ponen en riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. | JUV-01-03-01 | Torneo Deportivo | Realizar actividades que permitan la difusión de las actividades municipales dirigidas a los jóvenes | JUV-01-03-01 = (Número de torneos deportivos realizados / Total de torneos deportivos programados) * (100). | Torneo Deportivo | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Integral de la Juventud para la Prevención de Riesgos (JUV-01) | Prevenir la práctica de las conductas que ponen en riesgo el desarrollo de la población juvenil en edades de 12 y 29 años, mediante el fortalecimiento de los valores. | JUV-01-03-02 | Evento Nacional (Grafiti) | Realizar actividades que permitan la difusión de las actividades municipales dirigidas a los jóvenes | JUV-01-03-02 = (Número de eventos nacionales realizados / Total de eventos nacionales programados) * (100). | Evento Nacional (Grafiti) | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo para el Emprendimiento Juvenil (JUV-02) | Impulsar el autoempleo, el emprendimiento y la innovación entre las y los jóvenes de 18 a 29 años, mediante la capacitación en desarrollo de plan de negocio y generación de espacios para la exposición de proyectos. | JUV-02-01-01 | Taller | Capacitar a los jóvenes emprendedores para el desarrollo de su Plan de Negocio | JUV-02-01-01 = (Número de Talleres para la Elaboración del Plan de Negocios impartidos / Total de Talleres para la Elaboración del Plan de Negocios programados) * (100). | Taller | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo para el Emprendimiento Juvenil (JUV-02) | Impulsar el autoempleo, el emprendimiento y la innovación entre las y los jóvenes de 18 a 29 años, mediante la capacitación en desarrollo de plan de negocio y generación de espacios para la exposición de proyectos. | JUV-02-01-02 | Jóvenes capacitados | Capacitar a los jóvenes emprendedores para el desarrollo de su Plan de Negocio | JUV-02-01-02 = (Número de jóvenes capacitados para la elaboración del Plan de Negocios / Total de jóvenes programados para la elaboración del Plan de Negocios) * (100). | Jóvenes capacitados | Mensual | 30 | 30 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo para el Emprendimiento Juvenil (JUV-02) | Impulsar el autoempleo, el emprendimiento y la innovación entre las y los jóvenes de 18 a 29 años, mediante la capacitación en desarrollo de plan de negocio y generación de espacios para la exposición de proyectos. | JUV-02-02 | Feria | Llevar a cabo la Feria de Innovación Tecnológica | JUV-02-02 = (Número de Ferias de Innovación Tecnológica realizadas / Total de Ferias de Innovación Tecnológica programadas) * (100). | Feria | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Apoyo para el Emprendimiento Juvenil (JUV-02) | Impulsar el autoempleo, el emprendimiento y la innovación entre las y los jóvenes de 18 a 29 años, mediante la capacitación en desarrollo de plan de negocio y generación de espacios para la exposición de proyectos. | JUV-02-03 | Evento | Realizar el Encuentro de Instancias Municipales de Juventud para identificar casos de éxito en apoyo al emprendimiento juvenil | JUV-02-03 = (Número de eventos realizados / Total de eventos programados) * (100). | Evento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) | Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer y fortalecer sus competencias académicas. | JUV-03-01-01 | Curso | Fortalecer la preparación académica de las y los jóvenes para el desarrollo de competencias | JUV-03-01-01 = (Número de cursos para el desarrollo de competencias impartidos / Total de cursos para el desarrollo de competencias programados) * (100). | Curso | Mensual | 6 | 6 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) | Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer y fortalecer sus competencias académicas. | JUV-03-01-02 | Persona (joven atendido) | Fortalecer la preparación académica de las y los jóvenes para el desarrollo de competencias | JUV-03-01-02 = (Número de personas jóvenes capacitadas / Total de personas jóvenes a capacitar programadas) * (100). | Persona (joven atendido) | Mensual | 100 | 100 | 84,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) | Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer y fortalecer sus competencias académicas. | JUV-03-02-01 | Intervención | Ofrecer orientación vocacional como apoyo para la elección de carreras, a través de pláticas, cursos, talleres, foros o actividades culturales o deportivas | JUV-03-02-01 = (Número de intervenciones realizadas / Total de intervenciones programadas) * (100). | Intervención | Mensual | 10 | 10 | 30,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) | Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer y fortalecer sus competencias académicas. | JUV-03-02-02 | Persona (joven atendido) | Ofrecer orientación vocacional como apoyo para la elección de carreras, a través de pláticas, cursos, talleres, foros o actividades culturales o deportivas | JUV-03-02-02 = (Número de personas jóvenes atendidas / Total de personas jóvenes a atender programadas) * (100). | Persona (joven atendido) | Mensual | 1.000 | 1.000 | 37,50% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) | Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer y fortalecer sus competencias académicas. | JUV-03-03 | Evento | Realizar el Decatlón Académico | JUV-03-03 = (Número de eventos de Decatlón Académico realizados / Total de eventos de Decatlón Académico programados) * (100). | Evento | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) | Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer y fortalecer sus competencias académicas. | JUV-03-04 | Evento | Llevar a cabo la Iniciativa Cabildo Juvenil | JUV-03-04 = (Número de eventos Iniciativa Cabildo Juvenil realizados / Total de eventos Iniciativa Cabildo Juvenil programados) * (100). | Evento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promover la Educación como Elemento Prioritario para el Desarrollo Profesional (JUV-03) | Fortalecer la preparación personal de las y los jóvenes de 18 a 25 años, para el desarrollo de capacidades y habilidades, con el fin de enriquecer y fortalecer sus competencias académicas. | JUV-03-05 | Evento | Realizar el evento del Premio Municipal de la Juventud | JUV-03-05 = (Número de eventos Premio Municipal de la Juventud realizados / Total de eventos Premio Municipal de la Juventud programados) * (100). | Evento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Juventud | Instituto Municipal de la Juventud | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-01-01 | Plática | Impartir pláticas en formato presencial y/o virtual sobre los tipos, modalidades y ciclos de la violencia de género con el fin de que los participantes puedan identificar cuando se es víctima o cuando se es agresor | IMM-01-01-01 = (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática | Mensual | 40 | 40 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-01-02 | Persona | Impartir pláticas en formato presencial y/o virtual sobre los tipos, modalidades y ciclos de la violencia de género con el fin de que los participantes puedan identificar cuando se es víctima o cuando se es agresor | IMM-01-01-02 = (Número de personas que participaron en las pláticas / Total de personas programadas a participar) * (100). | Persona | Mensual | 800 | 800 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-02-01 | Taller | Implementar talleres que contribuyan a la disminución de la violencia, con temas de prevención, conocimiento sobre los tipos, causas y ciclos de la violencia, así como para reconocer cuando se es víctima de ésta, y su relación con la cultura, estereotipos y roles de conducta | IMM-01-02-01 = (Número de talleres impartidos / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 28 | 28 | 17,86% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-02-02 | Persona | Implementar talleres que contribuyan a la disminución de la violencia, con temas de prevención, conocimiento sobre los tipos, causas y ciclos de la violencia, así como para reconocer cuando se es víctima de ésta, y su relación con la cultura, estereotipos y roles de conducta | IMM-01-02-02 = (Número de personas que asistentes a los talleres / Total de personas programadas) * (100). | Persona | Mensual | 280 | 280 | 47,86% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-03-01 | Asesoría | Proporcionar asesoría psicológica y/o jurídica, así como de seguimiento, para su canalización a instancias adecuadas, según sea el caso | IMM-01-03-01 = (Número de asesorías brindadas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 500 | 500 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-03-02 | Atención | Proporcionar asesoría psicológica y/o jurídica, así como de seguimiento, para su canalización a instancias adecuadas, según sea el caso | IMM-01-03-02 = (Número de atenciones brindadas / Total de atenciones programadas) * (100). | Atención | Mensual | 400 | 400 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-04-01 | Taller | Realizar campañas de difusión y prevención para ampliar el conocimiento de la población sobre la identificación y denuncia de la violencia, que permita crear la Red de Mujeres Construyendo la Paz a través de Talleres Comunitarios en los que se detecte la zona de los polígonos con mayor número de llamadas al 911 | IMM-01-04-01 = (Número de Talleres Comunitarios realizados / Total de Talleres Comunitarios programados) * (100). | Taller | Mensual | 20 | 20 | 55,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-04-02 | Persona | Realizar campañas de difusión y prevención para ampliar el conocimiento de la población sobre la identificación y denuncia de la violencia, que permita crear la Red de Mujeres Construyendo la Paz a través de Talleres Comunitarios en los que se detecte la zona de los polígonos con mayor número de llamadas al 911 | IMM-01-04-02 = (Número de personas que participaron en los talleres / Total de personas programadas a participar) * (100). | Persona | Mensual | 600 | 600 | 25,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-04-03 | Red de Mujeres | Realizar campañas de difusión y prevención para ampliar el conocimiento de la población sobre la identificación y denuncia de la violencia, que permita crear la Red de Mujeres Construyendo la Paz a través de Talleres Comunitarios en los que se detecte la zona de los polígonos con mayor número de llamadas al 911 | IMM-01-04-03 = (Número de Redes de Mujeres conformadas / Total de Redes de Mujeres programadas) * (100). | Red de Mujeres | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-04-04 | Pendón | Realizar campañas de difusión y prevención para ampliar el conocimiento de la población sobre la identificación y denuncia de la violencia, que permita crear la Red de Mujeres Construyendo la Paz a través de Talleres Comunitarios en los que se detecte la zona de los polígonos con mayor número de llamadas al 911 | IMM-01-04-04 = (Número de pendones colocados / Total de pendones programados a colocar) * (100). | Pendón | Mensual | 40 | 40 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-04-05 | Barda | Realizar campañas de difusión y prevención para ampliar el conocimiento de la población sobre la identificación y denuncia de la violencia, que permita crear la Red de Mujeres Construyendo la Paz a través de Talleres Comunitarios en los que se detecte la zona de los polígonos con mayor número de llamadas al 911 | IMM-01-04-05 = (Número de bardas rotuladas / Total de bardas programadas a rotular) * (100). | Barda | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-05-01 | Curso | Capacitar a la población femenina del Municipio en los temas siguientes: Zona Libre de Acoso, Ley Olimpia y Uso del Botón de Pánico | IMM-01-05-01 = (Número de cursos impartidos / Total de cursos programados) * (100). | Curso | Mensual | 28 | 28 | 39,29% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-05-02 | Persona | Capacitar a la población femenina del Municipio en los temas siguientes: Zona Libre de Acoso, Ley Olimpia y Uso del Botón de Pánico | IMM-01-05-02 = (Número de personas que participaron en los cursos / Total de personas programadas a participar) * (100). | Persona | Mensual | 250 | 250 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-06 | Botón de pánico | Instalar Botones de Pánico en Zonas de Atención Prioritaria | IMM-01-06 = (Número de Botones de Pánico instalados en Zonas de Atención Prioritaria / Total de Botones de Pánico programados a instalar en Zonas de Atención Prioritaria) * (100). | Botón de pánico | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-07 | Convenio | Implementar acuerdos institucionales y/o convenios de colaboración con instituciones públicas y privadas que permitan asegurar la atención a las usuarias | IMM-01-07 = (Número de acuerdos y/o convenios implementados / Total de acuerdos y/o convenios programados) * (100). | Convenio | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-08-01 | Campaña | Establecer una campaña permanente enfocada en generar conciencia sobre la prevención de la violencia contra las mujeres y niñas, a través de información y difusión impresa y virtual | IMM-01-08-01 = (Número de campañas de concientización realizadas / Total de campañas de concientización programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-08-02 | Visualización | Establecer una campaña permanente enfocada en generar conciencia sobre la prevención de la violencia contra las mujeres y niñas, a través de información y difusión impresa y virtual | IMM-01-08-02 = (Número de visualizaciones alcanzadas / Total de visualizaciones programadas) * (100). | Visualización | Mensual | 5.000 | 5.000 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-09 | Conferencia | Capacitar en temas de violencia y perspectiva de género a las mujeres trabajadoras del Municipio, en el marco de la conmemoración de los días Internacional de la Mujer e Internacional de la No Violencia, realizando conferencias presenciales y/o virtuales | IMM-01-09 = (Número de conferencias realizadas / Total de conferencias programadas) * (100). | Conferencia | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal para la Atención a las Recomendaciones de la Alerta de Género (IMM-01) | Contribuir a través de una política pública transversal la disminución de la violencia de género hacia las mujeres mayores de 20 años, así como en su entorno social, con servicios de prevención y atención. | IMM-01-10 | Capacitación | Capacitar al personal del Instituto con temas a replicar con la ciudadanía, fortaleciendo sus capacidades para mejorar la calidad en la atención a las usuarias en las temáticas siguientes: Derechos de las Mujeres, Perspectiva de Género, Violencia de Género y Contención Emocional | IMM-01-10 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 4 | 4 | 25,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de los Derechos de las Mujeres Hacia una Igualdad Sustantiva (IMM-02) | Promover una igualdad sustantiva con base en la adopción de leyes y políticas que traten de manera igual a hombres y mujeres, así como la generación de conocimientos de los derechos humanos con perspectiva de género. | IMM-02-01-01 | Plática | Contribuir a disminuir la brecha entre géneros, fomentando una vida de respeto y libre de violencia, a través de pláticas presenciales y/o virtuales para informar en materia de derechos humanos, equidad y temas de inclusión, dirigidas a hombres y mujeres de instituciones públicas y privadas | IMM-02-01-01 = (Número de pláticas de información impartidas / Total de pláticas de información programadas) * (100). | Plática | Mensual | 40 | 40 | 72,50% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de los Derechos de las Mujeres Hacia una Igualdad Sustantiva (IMM-02) | Promover una igualdad sustantiva con base en la adopción de leyes y políticas que traten de manera igual a hombres y mujeres, así como la generación de conocimientos de los derechos humanos con perspectiva de género. | IMM-02-01-02 | Persona | Contribuir a disminuir la brecha entre géneros, fomentando una vida de respeto y libre de violencia, a través de pláticas presenciales y/o virtuales para informar en materia de derechos humanos, equidad y temas de inclusión, dirigidas a hombres y mujeres de instituciones públicas y privadas | IMM-02-01-02 = (Número de personas asistentes a las pláticas de información / Total de personas programadas a las pláticas de información) * (100). | Persona | Mensual | 500 | 500 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de los Derechos de las Mujeres Hacia una Igualdad Sustantiva (IMM-02) | Promover una igualdad sustantiva con base en la adopción de leyes y políticas que traten de manera igual a hombres y mujeres, así como la generación de conocimientos de los derechos humanos con perspectiva de género. | IMM-02-02-01 | Taller | Impulsar las medidas para garantizar el acceso igualitario de la sociedad al conocimiento y ejercicio de sus derechos humanos a través de talleres con perspectiva de género | IMM-02-02-01 = (Número de Talleres con Perspectiva de Género impartidos / Total de Talleres con Perspectiva de Género programados) * (100). | Taller | Mensual | 17 | 17 | 82,35% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de los Derechos de las Mujeres Hacia una Igualdad Sustantiva (IMM-02) | Promover una igualdad sustantiva con base en la adopción de leyes y políticas que traten de manera igual a hombres y mujeres, así como la generación de conocimientos de los derechos humanos con perspectiva de género. | IMM-02-02-02 | Persona | Impulsar las medidas para garantizar el acceso igualitario de la sociedad al conocimiento y ejercicio de sus derechos humanos a través de talleres con perspectiva de género | IMM-02-02-02 = (Número de personas asistentes a los Talleres con Perspectiva de Género / Total de personas programadas a asistir a los Talleres con Perspectiva de Género) * (100). | Persona | Mensual | 250 | 250 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de los Derechos de las Mujeres Hacia una Igualdad Sustantiva (IMM-02) | Promover una igualdad sustantiva con base en la adopción de leyes y políticas que traten de manera igual a hombres y mujeres, así como la generación de conocimientos de los derechos humanos con perspectiva de género. | IMM-02-03-01 | Taller | Impulsar el empoderamiento de la mujer a través de talleres de oficios no tradicionales, que les permitan generar ingresos económicos para ellas y sus familias, en favor de una comunidad libre de estereotipos de género | IMM-02-03-01 = (Número de Talleres de Oficios No Tradicionales impartidos / Total de Talleres de Oficio No Tradicionales programados) * (100). | Taller | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de los Derechos de las Mujeres Hacia una Igualdad Sustantiva (IMM-02) | Promover una igualdad sustantiva con base en la adopción de leyes y políticas que traten de manera igual a hombres y mujeres, así como la generación de conocimientos de los derechos humanos con perspectiva de género. | IMM-02-03-02 | Persona | Impulsar el empoderamiento de la mujer a través de talleres de oficios no tradicionales, que les permitan generar ingresos económicos para ellas y sus familias, en favor de una comunidad libre de estereotipos de género | IMM-02-03-02 = (Número de personas asistentes a los Talleres de Oficio No Tradicionales / Total de personas programadas a asistir a los Talleres de Oficio No Tradicionales) * (100). | Persona | Mensual | 60 | 60 | 35,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de los Derechos de las Mujeres Hacia una Igualdad Sustantiva (IMM-02) | Promover una igualdad sustantiva con base en la adopción de leyes y políticas que traten de manera igual a hombres y mujeres, así como la generación de conocimientos de los derechos humanos con perspectiva de género. | IMM-02-04-01 | Difusión | Promover el empoderamiento de las mujeres y su participación socio-política a través de videos con historias de vida difundidos en redes sociales | IMM-02-04-01 = (Número de difusiones de videos realizados / Total de difusiones de videos programadas) * (100). | Difusión | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de los Derechos de las Mujeres Hacia una Igualdad Sustantiva (IMM-02) | Promover una igualdad sustantiva con base en la adopción de leyes y políticas que traten de manera igual a hombres y mujeres, así como la generación de conocimientos de los derechos humanos con perspectiva de género. | IMM-02-04-02 | Visualización | Promover el empoderamiento de las mujeres y su participación socio-política a través de videos con historias de vida difundidos en redes sociales | IMM-02-04-02 = (Número de visualizaciones en redes sociales de los videos publicados / Total de visualizaciones programadas) * (100). | Visualización | Mensual | 20.000 | 20.000 | 22,53% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) | Difundir entre la población el conocimiento sobre la salud física y mental, fomentando la cultura de la prevención y el autocuidado en la mujer. | IMM-03-01-01 | Plática | Llevar a cabo pláticas presenciales y/o virtuales a grupos focalizados, así como difusión impresa y virtual a población abierta, con información para la concientización sobre la prevención del cáncer de mama y cervicouterino | IMM-03-01-01 = (Número de pláticas realizadas en temáticas de prevención / Total de pláticas en temáticas de prevención programadas) * (100). | Plática | Mensual | 8 | 8 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) | Difundir entre la población el conocimiento sobre la salud física y mental, fomentando la cultura de la prevención y el autocuidado en la mujer. | IMM-03-01-02 | Persona | Llevar a cabo pláticas presenciales y/o virtuales a grupos focalizados, así como difusión impresa y virtual a población abierta, con información para la concientización sobre la prevención del cáncer de mama y cervicouterino | IMM-03-01-02 = (Número de personas asistentes a las pláticas de prevención / Total de personas programadas para asistir a pláticas de prevención) * (100). | Persona | Mensual | 300 | 300 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) | Difundir entre la población el conocimiento sobre la salud física y mental, fomentando la cultura de la prevención y el autocuidado en la mujer. | IMM-03-01-03 | Visualización | Llevar a cabo pláticas presenciales y/o virtuales a grupos focalizados, así como difusión impresa y virtual a población abierta, con información para la concientización sobre la prevención del cáncer de mama y cervicouterino | IMM-03-01-03 = (Número de visualizaciones de contenidos realizadas / Total de visualizaciones de contenidos programadas) * (100). | Visualización | Mensual | 3.000 | 3.000 | 13,77% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) | Difundir entre la población el conocimiento sobre la salud física y mental, fomentando la cultura de la prevención y el autocuidado en la mujer. | IMM-03-02-01 | Campaña | Realizar la campaña de difusión, impresa y en redes sociales, para la prevención del embarazo en adolescentes, dirigida a población abierta | IMM-03-02-01 = (Número de campañas de difusión realizadas / Total de campañas de difusión programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción a la Salud Integral de la Mujer (IMM-03) | Difundir entre la población el conocimiento sobre la salud física y mental, fomentando la cultura de la prevención y el autocuidado en la mujer. | IMM-03-02-02 | Visualización | Realizar la campaña de difusión, impresa y en redes sociales, para la prevención del embarazo en adolescentes, dirigida a población abierta | IMM-03-02-02 = (Número de visualizaciones de contenidos realizadas / Total de visualizaciones de contenidos programadas) * (100). | Visualización | Mensual | 5.000 | 5.000 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Mujer | Instituto Municipal de la Mujer | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-01-01 | Reunión | Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección, así como coordinar acciones para adjuntar recursos para la ejecución de proyectos sustantivos y motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores | SAP-01-01-01 = (Número de reuniones de la Alta Dirección realizadas / Total de reuniones de la Alta Dirección programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 48 | 48 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-01-02 | Agenda | Dirigir y coordinar las acciones de la Dirección, así como coordinar acciones para adjuntar recursos para la ejecución de proyectos sustantivos y motivar la participación consiente y comprometida de los trabajadores | SAP-01-01-02 = (Número de compromisos de Agenda de Dirección atendidos / Total de compromisos establecidos en la Agenda de Dirección) * (100). | Agenda | Mensual | 365 | 365 | 74,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-02-01 | Cotización (de requisiciones) | Suministrar los requerimientos para la operación de los Programas y Proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, en coordinación con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas | SAP-01-02-01 = (Número de requisiciones recibidas / Total de requisiciones cotizadas) * (100). | Cotización (de requisiciones) | Mensual | 600 | 600 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-02-02 | Requisición autorizada | Suministrar los requerimientos para la operación de los Programas y Proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, en coordinación con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas | SAP-01-02-02 = (Número de requisiciones capturadas / Total de requisiciones autorizadas) * (100). | Requisición autorizada | Mensual | 540 | 540 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-02-03 | Orden de compra entregada | Suministrar los requerimientos para la operación de los Programas y Proyectos de manera eficiente, suficiente y oportuna, en coordinación con la Dirección Municipal de Administración y Finanzas | SAP-01-02-03 = (Número de requisiciones autorizadas / Total de órdenes de compra entregadas) * (100). | Orden de compra entregada | Mensual | 540 | 540 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-03-01 | Proceso de nómina | Coordinar el proceso de manejo eficiente de presentación y deducciones de los trabajadores y avanzar en la actualización de conocimientos del personal | SAP-01-03-01 = (Número de etapa del proceso de nómina concluido / Total de etapas del proceso de manejo nómina programados) * (100). | Proceso de nómina | Mensual | 1 | 1 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-03-02 | Capacitación | Coordinar el proceso de manejo eficiente de presentación y deducciones de los trabajadores y avanzar en la actualización de conocimientos del personal | SAP-01-03-02 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) *(100). | Capacitación | Mensual | 36 | 36 | 86,11% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-03-03 | Persona capacitada | Coordinar el proceso de manejo eficiente de presentación y deducciones de los trabajadores y avanzar en la actualización de conocimientos del personal | SAP-01-03-03 = (Número de personas capacitadas / Total de personas capacitadas programadas) * (100). | Persona capacitada | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-04-01 | Encuesta | Evaluar la percepción de los trabajadores sobre el clima organizacional: relaciones interpersonales, liderazgo y motivación personal y laboral | SAP-01-04-01 = (Número de encuestas aplicadas / Total de Encuestas programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-04-02 | Satisfacción (clima organizacional) | Evaluar la percepción de los trabajadores sobre el clima organizacional: relaciones interpersonales, liderazgo y motivación personal y laboral | SAP-01-04-02 = (Número de encuestas con promedio de satisfacción por arriba del 85 por ciento / Total de encuestas aplicadas) * (100). | Satisfacción (clima organizacional) | Mensual | 85% | 85% | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-05-01 | Recorrido (de Seguridad e Higiene) | Detectar y atender las debilidades de infraestructura en las áreas de la Dirección | SAP-01-05-01 = (Número de recorridos de seguridad e higiene realizados / Total de recorridos de seguridad e higiene programados) * (100). | Recorrido (de Seguridad e Higiene) | Mensual | 4 | 4 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-05-02 | Corrección | Detectar y atender las debilidades de infraestructura en las áreas de la Dirección | SAP-01-05-02 = (Número de correcciones de infraestructura realizadas / Total de debilidades de infraestructura detectadas) *(100) *(1.15). | Corrección | Mensual | 85% | 85% | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-06-01 | Captura de informe | Planear, dar seguimiento, evaluar y analizar los resultados de las metas programadas de acuerdo con los lineamientos municipales para la estructuración de documentos normativos de planeación e información | SAP-01-06-01 = (Número de informes capturados / Total de informes programados) * (100). | Captura de informe | Mensual | 252 | 252 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-06-02 | Reunión de Evaluación | Planear, dar seguimiento, evaluar y analizar los resultados de las metas programadas de acuerdo con los lineamientos municipales para la estructuración de documentos normativos de planeación e información | SAP-01-06-02 = (Número de reuniones de evaluación realizadas a las áreas operativas / Total de reuniones de evaluación programadas a las áreas operativas) * (100). | Reunión de Evaluación | Mensual | 4 | 4 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-06-03 | Informe al Congreso | Planear, dar seguimiento, evaluar y analizar los resultados de las metas programadas de acuerdo con los lineamientos municipales para la estructuración de documentos normativos de planeación e información | SAP-01-06-03 = (Número de etapas del Informe al Congreso concluidas / Total de etapas del Informe al Congreso programadas) * (100). | Informe al Congreso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-06-04 | Informe de Gobierno | Planear, dar seguimiento, evaluar y analizar los resultados de las metas programadas de acuerdo con los lineamientos municipales para la estructuración de documentos normativos de planeación e información | SAP-01-06-04 = (Número de etapas del Tercer Informe de Gobierno concluidas / Total de etapas del Tercer Informe de Gobierno programadas) * (100). | Informe de Gobierno | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-06-05 | Programa Anual de Trabajo | Planear, dar seguimiento, evaluar y analizar los resultados de las metas programadas de acuerdo con los lineamientos municipales para la estructuración de documentos normativos de planeación e información | SAP-01-06-05 = (Número de etapas para la integración del PAT realizadas / Total de etapas para la integración del PAT programadas) * (100). | Programa Anual de Trabajo | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-07-01 | Requerimientos | Supervisar y dar seguimiento a los requisitos para el mantenimiento del Sistema Internacionales ISO 9001:2015 y 14001:2015 | SAP-01-07-01 = (Número de requerimientos cubiertos para el mantenimiento de la certificación / Total de requisitos solicitados para la certificación) * 100. | Requerimientos | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-07-02 | Sitio | Supervisar y dar seguimiento a los requisitos para el mantenimiento del Sistema Internacionales ISO 9001:2015 y 14001:2015 | SAP-01-07-02 = (Número de sitios con recertificación en las normas ISO 9001 y 14001 / Total de sitios a certificar en las normas ISO 9001 y 14001 programados) * (100). | Sitio | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-07-03 | Proceso | Supervisar y dar seguimiento a los requisitos para el mantenimiento del Sistema Internacionales ISO 9001:2015 y 14001:2015 | SAP-01-07-03 = (Procesos certificados en las Normas ISO 9001 y 14001 / Total de procesos a certificar en la norma ISO 9001 y 14001) * (100). | Proceso | Mensual | 18 | 18 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-07-04 | Reunión | Supervisar y dar seguimiento a los requisitos para el mantenimiento del Sistema Internacionales ISO 9001:2015 y 14001:2015 | SAP-01-07-04 = (Número de reuniones de evaluación realizadas / Total de reuniones de evaluación programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 12 | 12 | 83,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-07-05 | Capacitación ISO | Supervisar y dar seguimiento a los requisitos para el mantenimiento del Sistema Internacionales ISO 9001:2015 y 14001:2015 | SAP-01-07-05 = (Número de capacitaciones ISO realizadas / Total de capacitaciones ISO programadas) * (100). | Capacitación ISO | Mensual | 10 | 10 | 90,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-07-06 | Visita | Supervisar y dar seguimiento a los requisitos para el mantenimiento del Sistema Internacionales ISO 9001:2015 y 14001:2015 | SAP-01-07-06 = (Número de visitas de verificación de requisitos realizadas / Total de visitas de verificación de requisitos programadas) * (100). | Visita | Mensual | 80 | 80 | 78,75% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-08-01 | Reunión de trabajo | Establecer coordinación institucional con las áreas internas y con las Dependencias Públicas Federales, Estatales, Municipales y privadas; así como, Organismos No Gubernamentales para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo | SAP-01-08-01 = (Número de reuniones de trabajo realizadas / Total reuniones de trabajo programadas) * (100). | Reunión de trabajo | Mensual | 80 | 80 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-08-02 | Seguimiento de Juicios y Procedimientos | Establecer coordinación institucional con las áreas internas y con las Dependencias Públicas Federales, Estatales, Municipales y privadas; así como, Organismos No Gubernamentales para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo | SAP-01-08-02 = (Número de seguimientos de juicios y procedimientos realizados / Total de seguimientos de juicios y procedimientos programados) * (100). | Seguimiento de Juicios y Procedimientos | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-08-03 | Solicitud UTIM | Establecer coordinación institucional con las áreas internas y con las Dependencias Públicas Federales, Estatales, Municipales y privadas; así como, Organismos No Gubernamentales para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo | SAP-01-08-03 = (Número de solicitudes UTIM atendidas en tiempo y forma / Total de solicitudes UTIM recibidas) * (100). | Solicitud UTIM | Mensual | 15 | 15 | 73,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-08-04 | Atención a quejas y denuncias | Establecer coordinación institucional con las áreas internas y con las Dependencias Públicas Federales, Estatales, Municipales y privadas; así como, Organismos No Gubernamentales para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo | SAP-01-08-04 = (Número de quejas y denuncias atendidas en tiempo y forma / Total de quejas y denuncias recibidas) *(100). | Atención a quejas y denuncias | Mensual | 14 | 14 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-08-05 | Observación de Contraloría Municipal | Establecer coordinación institucional con las áreas internas y con las Dependencias Públicas Federales, Estatales, Municipales y privadas; así como, Organismos No Gubernamentales para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo | SAP-01-08-05 = (Número de observaciones de Contraloría Municipal atendidas en tiempo y forma / Total de observaciones de Contraloría Municipal recibidas) *(100). | Observación de Contraloría Municipal | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-08-06 | Actualización de Tablas de Registros legales (TRL) | Establecer coordinación institucional con las áreas internas y con las Dependencias Públicas Federales, Estatales, Municipales y privadas; así como, Organismos No Gubernamentales para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo | SAP-01-08-06 = (Número de Tablas de Requisitos Legales actualizados / Total de Tablas de Requisitos programadas a actualizar) * (100). | Actualización de Tablas de Registros legales (TRL) | Mensual | 14 | 14 | 50,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Áreas Administrativas (SAP-01) | Coordinar, planear y evaluar los resultados de las acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de la población socialmente vulnerable, así como gestionar y verificar la aplicación de los recursos de manera eficiente en un marco de legalidad y transparencia. | SAP-01-08-07 | Evolución de cumplimiento TRL | Establecer coordinación institucional con las áreas internas y con las Dependencias Públicas Federales, Estatales, Municipales y privadas; así como, Organismos No Gubernamentales para el cumplimiento de los procesos asignados a la Coordinación de Control Normativo | SAP-01-08-07 = (Número de Tablas de Requisitos Legales Evaluadas / Total de Tablas de Requisitos programadas a evaluar) * (100). | Evolución de cumplimiento TRL | Mensual | 14 | 14 | 50,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-01-01 | Diagnóstico | Identificar y atender la población en pobreza extrema y vincular acciones para la atención integral de las familias | SAP-02-01-01 = (Número de etapa del Diagnóstico realizadas / Total de etapas del Diagnóstico programadas) * (100). | Diagnóstico | Mensual | 1 | 1 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-01-02 | Referencia | Identificar y atender la población en pobreza extrema y vincular acciones para la atención integral de las familias | SAP-02-01-02 = (Número de pacientes referidos / Total de pacientes identificados) * (100). | Referencia | Mensual | 100% | 100% | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-01 | Asentamiento | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-01 = (Número de colonias y fraccionamientos atendidos / Total de colonias y fraccionamiento programados) * (100). | Asentamiento | Mensual | 18 | 18 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-02 | Poblado | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-02 = (Número de poblados atendidos / Total de poblados programados) * (100). | Poblado | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-03 | Vivienda visitada | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-03 = (Número de viviendas visitadas / Total de viviendas programadas) * (100). | Vivienda visitada | Mensual | 5.000 | 5.000 | 45,60% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-04 | Plantel educativo | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-04 = (Número de planteles educativos visitados / Total de planteles educativos programados) * (100). | Plantel educativo | Mensual | 24 | 24 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-05 | Personas (niños y niñas) | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-05 = (Número de personas beneficiadas / Total de personas programada) * (100). | Personas (niños y niñas) | Mensual | 8.000 | 8.000 | 64,85% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-06 | Tomas somatométricas | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-06 = (Número de tomas somatométricas realizadas / Total de tomas somatométrica programadas) * (100). | Tomas somatométricas | Mensual | 5.000 | 5.000 | 78,78% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-07 | Consulta Nutricional | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-07 = (Número de consultas nutricionales otorgadas / Total de consultas nutricionales programadas) * (100). | Consulta Nutricional | Mensual | 2.000 | 2.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-08 | Consulta Psicológica | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-08 = (Número de consultas psicológicas otorgadas / Total de consultas psicológicas programadas) * (100). | Consulta Psicológica | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-09 | Detección dental | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-09 = (Número de detecciones dentales realizadas / Total detecciones dentales programadas) * (100). | Detección dental | Mensual | 2.000 | 2.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-10 | Consulta dental | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-10 = (Número de consultas dentales otorgadas / Total de consultas dentales programadas) * (100). | Consulta dental | Mensual | 1.000 | 1.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-11 | Referencia (atención dental) | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-11 = (Número de referencias dentales realizadas / Total referencias dentales programadas) * (100). | Referencia (atención dental) | Mensual | 1.000 | 1.000 | 36,80% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-12 | Entrega (vitamínicos) | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-12 = (Número de vitamínicos entregados / Total de vitamínicos programados a entregar) * (100). | Entrega (vitamínicos) | Mensual | 1.000 | 1.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-13 | Paquete (suplementos) | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-13 = (Número de paquetes de suplementos entregados / Total de paquetes de suplementos programados) * (100). | Paquete (suplementos) | Mensual | 8.000 | 8.000 | 80,86% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-02-14 | Desparasitación | Atender de manera integral a la población en estado de desnutrición y obesidad en zonas vulnerables del municipio de Durango, con consulta nutricional, dental y psicológica, desparasitación, aplicación de vitamínicos y apoyo alimentario para su recuperación nutricional | SAP-02-02-14 = (Número de desparasitaciones aplicadas / Total de desparasitaciones programadas) * (100). | Desparasitación | Mensual | 1.000 | 1.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-03-01 | Tríptico | Instrumentar programas de promoción y difusión tendentes a la prevención de las alteraciones nutricionales, así como de salud mental y bucal | SAP-02-03-01 = (Número de trípticos entregados / Total de trípticos programados) * (100). | Tríptico | Mensual | 2.500 | 2.500 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-03-02 | Plática (orientación nutricional) | Instrumentar programas de promoción y difusión tendentes a la prevención de las alteraciones nutricionales, así como de salud mental y bucal | SAP-02-03-02 = (Número de pláticas de orientación nutricional impartidas / total de pláticas de orientación nutricional programadas) * (100). | Plática (orientación nutricional) | Mensual | 500 | 500 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-03-03 | Plática (psicoeducativa) | Instrumentar programas de promoción y difusión tendentes a la prevención de las alteraciones nutricionales, así como de salud mental y bucal | SAP-02-03-03 = (Número de pláticas de orientación psicoeducativa impartidas / Total de pláticas de orientación psicoeducativa programadas) * (100). | Plática (psicoeducativa) | Mensual | 200 | 200 | 73,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción para la Salud, Prevención y Control de Alteraciones Nutricionales (SAP-02) | Disminuir la incidencia de alteraciones nutricionales en niños y niñas, en los grupos detectados y en situación de riesgo, a fin de mejorar su estado de salud y su calidad de vida. | SAP-02-03-04 | Plática (salud bucal) | Instrumentar programas de promoción y difusión tendentes a la prevención de las alteraciones nutricionales, así como de salud mental y bucal | SAP-02-03-04 = (Número de pláticas de salud bucal impartidas / Total de pláticas de salud bucal programadas) * (100). | Plática (salud bucal) | Mensual | 600 | 600 | 88,17% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-01 | Cerco Epidemiológico | Formar cercos epidemiológicos oportunos, ante la presencia de casos importados de enfermedades transmitidas por vector | SAP-03-01 = (Número de cercos epidemiológicos instalados / Total de cercos epidemiológicos programados) * (100). | Cerco Epidemiológico | Mensual | 100 | 100 | 74,97% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-02-01 | Hora de perifoneo | Fomentar la promoción para la salud tendente a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intradomiciliaria | SAP-03-02-01 = (Número de horas de perifoneo realizadas / Total de horas de perifoneo programadas) * (100). | Hora de perifoneo | Mensual | 800 | 800 | 68,25% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-02-02 | Tríptico | Fomentar la promoción para la salud tendente a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intradomiciliaria | SAP-03-02-02 = (Número de trípticos promocionales entregados / Total de trípticos promocionales programados para entregar) * (100). | Tríptico | Mensual | 150.000 | 150.000 | 65,73% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-02-03 | Asentamiento humano | Fomentar la promoción para la salud tendente a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intradomiciliaria | SAP-03-02-03 = (Número de colonias y fraccionamientos atendidos / Total de colonias y fraccionamientos programados) * (100). | Asentamiento humano | Mensual | 332 | 332 | 65,66% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-02-04 | Localidad | Fomentar la promoción para la salud tendente a la concientización de la población para la eliminación eficiente y oportuna de criaderos de larva intradomiciliaria | SAP-03-02-04 = (Número de localidades atendidas / Total de localidades programados) * (100). | Localidad | Mensual | 23 | 23 | 43,48% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-03-01 | Vivienda | Implementar acciones de promoción y descacharrización en colonias, fraccionamientos y localidades en el Municipio y disminuir los riesgos sanitarios con la conjunción de esfuerzos institucionales para la ampliación de la cobertura territorial de acciones de saneamientos básico familiar y comunitario | SAP-03-03-01 = (Número de viviendas visitadas / Total de viviendas programadas) * (100). | Vivienda | Mensual | 24.000 | 24.000 | 16,70% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-03-02 | Persona | Implementar acciones de promoción y descacharrización en colonias, fraccionamientos y localidades en el Municipio y disminuir los riesgos sanitarios con la conjunción de esfuerzos institucionales para la ampliación de la cobertura territorial de acciones de saneamientos básico familiar y comunitario | SAP-03-03-02 = (Número de personas beneficiadas / Total de personas programadas) * (100). | Persona | Mensual | 100.000 | 100.000 | 16,43% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-03-03 | Tonelada | Implementar acciones de promoción y descacharrización en colonias, fraccionamientos y localidades en el Municipio y disminuir los riesgos sanitarios con la conjunción de esfuerzos institucionales para la ampliación de la cobertura territorial de acciones de saneamientos básico familiar y comunitario | SAP-03-03-03 = (Número de toneladas de desecho recolectadas / Total de toneladas de desecho programadas) * (100). | Tonelada | Mensual | 630 | 630 | 54,19% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-03-04 | Aplicación larvicida en panteones | Implementar acciones de promoción y descacharrización en colonias, fraccionamientos y localidades en el Municipio y disminuir los riesgos sanitarios con la conjunción de esfuerzos institucionales para la ampliación de la cobertura territorial de acciones de saneamientos básico familiar y comunitario | SAP-03-03-04 = (Número de aplicaciones de larvicida en panteones realizadas / Total de aplicaciones de larvicida en panteones programadas) * (100). | Aplicación larvicida en panteones | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-03-05 | Día trabajado | Implementar acciones de promoción y descacharrización en colonias, fraccionamientos y localidades en el Municipio y disminuir los riesgos sanitarios con la conjunción de esfuerzos institucionales para la ampliación de la cobertura territorial de acciones de saneamientos básico familiar y comunitario | SAP-03-03-05 = (Número de días trabajados / Total de días programados) * (100). | Día trabajado | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-04 | Solicitud ciudadana | Atender la demanda ciudadana de descacharrización en zonas no programadas | SAP-03-04 = (Número de solicitudes ciudadanas atendidas / Total de solicitudes ciudadanas recibidas) * (100). | Solicitud ciudadana | Mensual | 100% | 100% | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-05-01 | Encuesta | Evaluar la percepción de la población en la presentación de los servicios del Programa | SAP-03-05-01 = (Número de encuestas de satisfacción aplicadas / Total de encuestas de satisfacción programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 55 | 55 | 70,91% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Prevención de Enfermedades Transmitidas por Vector en Áreas en Situación de Riesgo (SAP-03) | Proteger la salud de la población, evitando la presencia de moscos transmisores de enfermedades. | SAP-03-05-02 | Porcentaje de satisfacción | Evaluar la percepción de la población en la presentación de los servicios del Programa | SAP-03-05-02 = (Porcentaje de satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario esperado) * (100) * (1.05). | Porcentaje de satisfacción | Mensual | 95% | 95% | 67,37% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-01-01 | Diagnóstico | Identificar y atender la población en pobreza extrema y vincular acciones para la atención integral de las familias | SAP-04-01-01 = (Número de etapas de diagnóstico realizadas / Total de etapas de diagnóstico programadas) * (100). | Diagnóstico | Mensual | 1 | 1 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-01-02 | Referencia | Identificar y atender la población en pobreza extrema y vincular acciones para la atención integral de las familias | SAP-04-01-02 = (Número de pacientes referidos / Total de pacientes identificados) * (100). | Referencia | Mensual | 100% | 100% | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-02 | Acuerdo de colaboración y/o convenio | Establecer acuerdos de colaboración y/o convenios con universidades públicas y privadas, encaminados a la presentación de servicio social de pasantes | SAP-04-02 = (Número de acuerdos de colaboración y/o convenios realizados / Total de acuerdos de colaboración programados) * (100). | Acuerdo de colaboración y/o convenio | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-03-01 | Brigada Móvil | Brindar servicios de salud a la comunidad, por medio de unidades médicas móviles con énfasis en la población en situación de migración social | SAP-04-03-01 = (Número de brigadas móviles realizadas / Total de brigadas móviles programadas) * (100). | Brigada Móvil | Mensual | 1.000 | 1.000 | 64,90% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-03-02 | Visita urbana | Brindar servicios de salud a la comunidad, por medio de unidades médicas móviles con énfasis en la población en situación de migración social | SAP-04-03-02 = (Número de visitas urbanas realizadas / Total de visitas a urbanas programadas) * (100). | Visita urbana | Mensual | 800 | 800 | 51,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-03-03 | Visita rural | Brindar servicios de salud a la comunidad, por medio de unidades médicas móviles con énfasis en la población en situación de migración social | SAP-04-03-03 = (Número de visitas rurales realizadas / Total de visitas rurales programadas) * (100). | Visita rural | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-03-04 | Consulta | Brindar servicios de salud a la comunidad, por medio de unidades médicas móviles con énfasis en la población en situación de migración social | SAP-04-03-04 = (Número de consultas médicas, odontológicas, psicológicas y de nutrición otorgadas / Total de consultas médicas, odontológicas, psicológicas y de nutrición programadas) * (100). | Consulta | Mensual | 30.000 | 30.000 | 84,66% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-03-05 | Referencia (a 2° Nivel) | Brindar servicios de salud a la comunidad, por medio de unidades médicas móviles con énfasis en la población en situación de migración social | SAP-04-03-05 = (Número de personas referidas para su atención a 2° nivel programadas / Total de personas para referir a 2° nivel programadas) * (100). | Referencia (a 2° Nivel) | Mensual | 30 | 30 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-03-06 | Diagnóstico | Brindar servicios de salud a la comunidad, por medio de unidades médicas móviles con énfasis en la población en situación de migración social | SAP-04-03-06 = (Número de diagnósticos médicos, odontológicos, psicológicos realizados / Total de diagnósticos programadas) * (100). | Diagnóstico | Mensual | 38.000 | 38.000 | 92,16% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-03-07 | Tratamiento | Brindar servicios de salud a la comunidad, por medio de unidades médicas móviles con énfasis en la población en situación de migración social | SAP-04-03-07 = (Número de diagnósticos con tratamiento otorgado / Total de diagnósticos con tratamiento programados) * (100) * (1.10). | Tratamiento | Mensual | 90% | 90% | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-04 | Intervención | Implementar mecanismos de detección, tratamiento y referencia oportuna de personas con enfermedades crónico-degenerativas | SAP-04-04 = (Número de intervenciones para la detección de enfermedades realizadas / Total de intervenciones para la detección de enfermedades programadas) * (100). | Intervención | Mensual | 10.000 | 10.000 | 99,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-05 | Contingencia | Atender, controlar o eliminar el impacto epidemiológico de las enfermedades oportunistas ante la presencia de desastres y contingencias ambientales | SAP-04-05 = (Número de contingencias ambientales atendidas / Total de contingencias ambientales programadas) * (100). | Contingencia | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-06-01 | Intervención de promoción para la salud | Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades | SAP-04-06-01 = (Número de intervenciones de promociones para la salud realizadas / Total de intervenciones de promociones para la salud programadas) * (100). | Intervención de promoción para la salud | Mensual | 1.000 | 1.000 | 99,40% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-06-02 | Persona | Instrumentar programas de promoción y difusión, tendentes a la disminución de la incidencia y prevalencia de enfermedades | SAP-04-06-02 = (Número de personas asistentes a las actividades de promoción para la salud / Total de personas programadas para asistir a las actividades de promoción para la salud) * (100). | Persona | Mensual | 10.000 | 10.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-07-01 | Encuesta | Evaluar la percepción de la población ciudadana en la presentación de los servicios de Brigadas Móviles de Salud | SAP-04-07-01 = (Número de encuestas de satisfacción al usuario aplicadas / Total de encuestas de satisfacción al usuario programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 720 | 720 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Brigadas Móviles de Salud en Áreas Vulnerables Seleccionadas (SAP-04) | Acercar servicios de salud gratuitos a la población ubicada en áreas de vulnerabilidad social seleccionada, mediante Brigadas Móviles, con la finalidad de mejorar su calidad de vida. | SAP-04-07-02 | Satisfacción | Evaluar la percepción de la población ciudadana en la presentación de los servicios de Brigadas Móviles de Salud | SAP-04-07-02 = (Porcentaje de satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario esperado) * (100) * (1.05). | Satisfacción | Mensual | 95% | 95% | 73,68% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-01-01 | Diagnóstico | Identificar a la población demandante de los servicios del Hospital Municipal del Niño con indicadores de marginación social | SAP-05-01-01 = (Número de etapas del diagnóstico realizadas / Total de etapas del diagnóstico programadas) * (100). | Diagnóstico | Mensual | 1 | 1 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-01-02 | Referencia | Identificar a la población demandante de los servicios del Hospital Municipal del Niño con indicadores de marginación social | SAP-05-01-02 = (Número de pacientes referidos / Total de pacientes identificados) * (100). | Referencia | Mensual | 100% | 100% | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-02 | Acuerdo de colaboración y/o convenio | Establecer acuerdos de colaboración y/o convenios, para la conjugación de esfuerzos encaminados a la presentación de servicio social de pasantes | SAP-05-02 = (Número de acuerdos de colaboración y/o convenios realizados / Total de acuerdos de colaboración y/o convenios programados) * (100). | Acuerdo de colaboración y/o convenio | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-03-01 | Consulta (HMN) | Fortalecer las acciones, intra y extramuros, de especialidad y subespecialidad pediátrica y del adolescente de segundo y tercer nivel, con énfasis a la población en pobreza y pobreza extrema, y apoyar la economía familiar de los pacientes con la entrega gratuita de medicamentos para el tratamiento de las patologías detectadas en el Hospital del Niño y en las brigadas pediátricas | SAP-05-03-01 = (Número de consultas de especialidad y subespecialidad pediátrica otorgadas en el HMN / Total de consultas de especialidad y subespecialidad pediátricas en el HMN programadas) * (100). | Consulta (HMN) | Mensual | 25.000 | 25.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-03-02 | Consulta Extramuros | Fortalecer las acciones, intra y extramuros, de especialidad y subespecialidad pediátrica y del adolescente de segundo y tercer nivel, con énfasis a la población en pobreza y pobreza extrema, y apoyar la economía familiar de los pacientes con la entrega gratuita de medicamentos para el tratamiento de las patologías detectadas en el Hospital del Niño y en las brigadas pediátricas | SAP-05-03-02 = (Número de consultas de pediatría y nutrición extramuros otorgadas / Total de consultas de pediatría y nutrición extramuros programadas) * (100). | Consulta Extramuros | Mensual | 1.500 | 1.500 | 4,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-03-03 | Brigada | Fortalecer las acciones, intra y extramuros, de especialidad y subespecialidad pediátrica y del adolescente de segundo y tercer nivel, con énfasis a la población en pobreza y pobreza extrema, y apoyar la economía familiar de los pacientes con la entrega gratuita de medicamentos para el tratamiento de las patologías detectadas en el Hospital del Niño y en las brigadas pediátricas | SAP-05-03-03 = (Número de brigadas pediátricas realizadas / Total de brigadas pediátricas programadas) * (100). | Brigada | Mensual | 48 | 48 | 2,08% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-03-04 | Usuario (Banco Medicamentos) | Fortalecer las acciones, intra y extramuros, de especialidad y subespecialidad pediátrica y del adolescente de segundo y tercer nivel, con énfasis a la población en pobreza y pobreza extrema, y apoyar la economía familiar de los pacientes con la entrega gratuita de medicamentos para el tratamiento de las patologías detectadas en el Hospital del Niño y en las brigadas pediátricas | SAP-05-03-04 = (Número de usuarios beneficiados por el Banco de Medicamentos / Total de usuarios programados para atender en el Banco de Medicamentos) * (100). | Usuario (Banco Medicamentos) | Mensual | 2.500 | 2.500 | 57,36% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-03-05 | Entrega (medicamentos) | Fortalecer las acciones, intra y extramuros, de especialidad y subespecialidad pediátrica y del adolescente de segundo y tercer nivel, con énfasis a la población en pobreza y pobreza extrema, y apoyar la economía familiar de los pacientes con la entrega gratuita de medicamentos para el tratamiento de las patologías detectadas en el Hospital del Niño y en las brigadas pediátricas | SAP-05-03-05 = (Número de medicamentos entregados por el Banco de Medicamentos / Total de medicamentos programados para entregar por el Banco de Medicamentos) * (100). | Entrega (medicamentos) | Mensual | 3.500 | 3.500 | 86,83% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-04 | Niño referido | Atender las referencias de paciente pediátrico y adolescentes detectados por la consulta pediátrica extramuros para su atención en el HMN | SAP-05-04 = (Número de niños y niñas referidos al HMN / Total de niños y niñas a referir programados) * (100). | Niño referido | Mensual | 300 | 300 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-05 | Terapia | Ejecutar acciones tendentes a estimular, fortalecer o mejorar la calidad de la vida de los pacientes pediátricos | SAP-05-05 = (Número de terapias infantiles realizadas / Total de terapias infantiles programadas) * (100). | Terapia | Mensual | 6.500 | 6.500 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-06-01 | Urgencia Pediátrica | Promover y fortalecer las áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno, a través de la operación de las áreas de Imagenología, laboratorio, urgencias pediátricas, hospitalización y quirófano | SAP-05-06-01 = (Número de urgencias pediátricas atendidas / Total de urgencias pediátricas programadas) * (100). | Urgencia Pediátrica | Mensual | 1.200 | 1.200 | 99,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-06-02 | Hospitalización | Promover y fortalecer las áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno, a través de la operación de las áreas de Imagenología, laboratorio, urgencias pediátricas, hospitalización y quirófano | SAP-05-06-02 = (Número de hospitalizaciones atendidass / Total de hospitalizaciones programadas) * (100). | Hospitalización | Mensual | 600 | 600 | 71,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-06-03 | Cirugía | Promover y fortalecer las áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno, a través de la operación de las áreas de Imagenología, laboratorio, urgencias pediátricas, hospitalización y quirófano | SAP-05-06-03 = (Número de intervenciones quirúrgicas realizadas / Total de intervenciones quirúrgicas programadas) * (100). | Cirugía | Mensual | 100 | 100 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-06-04 | Estudio de laboratorio | Promover y fortalecer las áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno, a través de la operación de las áreas de Imagenología, laboratorio, urgencias pediátricas, hospitalización y quirófano | SAP-05-06-04 = (Número de exámenes de laboratorio realizados / Total de exámenes de laboratorio programados) * (100). | Estudio de laboratorio | Mensual | 10.000 | 10.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-06-05 | Estudio de gabinete | Promover y fortalecer las áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno, a través de la operación de las áreas de Imagenología, laboratorio, urgencias pediátricas, hospitalización y quirófano | SAP-05-06-05 = (Número de estudios de gabinete realizados / Total de estudios de gabinete programados) * (100). | Estudio de gabinete | Mensual | 1.800 | 1.800 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-06-06 | Estudio de imagenología | Promover y fortalecer las áreas de oportunidad de diagnóstico precoz y tratamiento oportuno, a través de la operación de las áreas de Imagenología, laboratorio, urgencias pediátricas, hospitalización y quirófano | SAP-05-06-06 = (Número de estudios de imagenología realizados / Total de estudios de imagenología programados) * (100). | Estudio de imagenología | Mensual | 150 | 150 | 28,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-07-01 | Vacuna | Aplicar acciones de medicina preventiva para completar con el esquema de vacunación y fortalecimiento del sistema inmunológico y realizar intervenciones de enfermería y trabajo social | SAP-05-07-01 = (Número de vacunas aplicadas / Total de vacunas programadas para aplicar) * (100). | Vacuna | Mensual | 1.000 | 1.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-07-02 | Intervención de enfermería | Aplicar acciones de medicina preventiva para completar con el esquema de vacunación y fortalecimiento del sistema inmunológico y realizar intervenciones de enfermería y trabajo social | SAP-05-07-02 = (Número de intervenciones de enfermería realizadas / Total de intervenciones de enfermería programadas) * (100). | Intervención de enfermería | Mensual | 20.000 | 20.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-07-03 | Intervención de trabajo social | Aplicar acciones de medicina preventiva para completar con el esquema de vacunación y fortalecimiento del sistema inmunológico y realizar intervenciones de enfermería y trabajo social | SAP-05-07-03 = (Número de intervenciones de trabajo social realizadas / Total de intervenciones de trabajo social programadas) * (100). | Intervención de trabajo social | Mensual | 70.000 | 70.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-08-01 | Encuesta de satisfacción | Aplicar instrumentos de evaluación de percepción de la población sobre la prestación y eficiencia de los servicios del Hospital Municipal del Niño | SAP-05-08-01 = (Número de encuestas de satisfacción aplicadas / Total de encuestas de satisfacción programadas) * (100). | Encuesta de satisfacción | Mensual | 300 | 300 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal del Niño (SAP-05) | Mantener y restablecer la salud de la población infantil y adolescente que demanda los servicios de especialidad y subespecialidad pediátrica con oportunidad, eficiencia y calidad, con énfasis en los niños y niñas en pobreza y pobreza extrema, vinculando las acciones institucionales para su atención integral. | SAP-05-08-02 | Porcentaje de Satisfacción | Aplicar instrumentos de evaluación de percepción de la población sobre la prestación y eficiencia de los servicios del Hospital Municipal del Niño | SAP-05-08-02 = (Porcentaje de satisfacción al cliente obtenido / Porcentaje de satisfacción al cliente considerados) * (100) * (1.10). | Porcentaje de Satisfacción | Mensual | 90% | 90% | 77,78% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-01 | Proyecto | Impulsar el proyecto de fortalecimiento al Hospital Municipal Veterinario | SAP-06-01 = (Número de etapas del proyecto realizadas / Total de etapas del proyecto programadas) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-02 | Convenio | Establecer acuerdos de colaboración y/o convenios con universidades públicas y privadas, para la conjunción de esfuerzos encaminados a la prestación de servicios social de pasantes y al fortalecimiento de los servicios de vacunación y esterilización de animales de compañía | SAP-06-02 = (Número de convenios realizados / Total de convenios programados) * (100). | Convenio | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-03-01 | Consulta | Brindar servicios de atención clínica médica veterinaria, y promover la práctica de cirugías de la esterilización y otras cirugías a los animales de compañía de la población, estableciendo mecanismos de coordinación institucional para la realización de brigadas y campañas de esterilización masiva extramuros a mascotas en zonas con registro histórico de recolección de animales no deseados | SAP-06-03-01 = (Número de consultas otorgadas / Total de consultas programadas) * (100). | Consulta | Mensual | 2.500 | 2.500 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-03-02 | Cirugía (de esterilización HMV) | Brindar servicios de atención clínica médica veterinaria, y promover la práctica de cirugías de la esterilización y otras cirugías a los animales de compañía de la población, estableciendo mecanismos de coordinación institucional para la realización de brigadas y campañas de esterilización masiva extramuros a mascotas en zonas con registro histórico de recolección de animales no deseados | SAP-06-03-02 = (Número de cirugías de esterilización realizadas / Total de cirugías de esterilización programadas) * (100). | Cirugía (de esterilización HMV) | Mensual | 130 | 130 | 82,31% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-03-03 | Cirugía (otro tipo) | Brindar servicios de atención clínica médica veterinaria, y promover la práctica de cirugías de la esterilización y otras cirugías a los animales de compañía de la población, estableciendo mecanismos de coordinación institucional para la realización de brigadas y campañas de esterilización masiva extramuros a mascotas en zonas con registro histórico de recolección de animales no deseados | SAP-06-03-03 = (Número de cirugías de otro tipo realizadas / Total de cirugías de otro tipo programadas) * (100). | Cirugía (otro tipo) | Mensual | 70 | 70 | 95,71% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-03-04 | Cirugía gratuita | Brindar servicios de atención clínica médica veterinaria, y promover la práctica de cirugías de la esterilización y otras cirugías a los animales de compañía de la población, estableciendo mecanismos de coordinación institucional para la realización de brigadas y campañas de esterilización masiva extramuros a mascotas en zonas con registro histórico de recolección de animales no deseados | SAP-06-03-04 = (Número de cirugías gratuitas en el HMV realizadas / Total de cirugías gratuitas en el HMV programadas) * (100). | Cirugía gratuita | Mensual | 3.150 | 3.150 | 83,21% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-03-05 | Brigada de esterilización | Brindar servicios de atención clínica médica veterinaria, y promover la práctica de cirugías de la esterilización y otras cirugías a los animales de compañía de la población, estableciendo mecanismos de coordinación institucional para la realización de brigadas y campañas de esterilización masiva extramuros a mascotas en zonas con registro histórico de recolección de animales no deseados | SAP-06-03-05 = (Número de brigadas de esterilización conformadas / Total de brigadas de esterilización programadas) * (100). | Brigada de esterilización | Mensual | 30 | 30 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-03-06 | Ultrasonido | Brindar servicios de atención clínica médica veterinaria, y promover la práctica de cirugías de la esterilización y otras cirugías a los animales de compañía de la población, estableciendo mecanismos de coordinación institucional para la realización de brigadas y campañas de esterilización masiva extramuros a mascotas en zonas con registro histórico de recolección de animales no deseados | SAP-06-03-06 = (Número de ultrasonidos realizados / Total de ultrasonidos programados) * (100). | Ultrasonido | Mensual | 50 | 50 | 98,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-03-07 | Manejo de paciente | Brindar servicios de atención clínica médica veterinaria, y promover la práctica de cirugías de la esterilización y otras cirugías a los animales de compañía de la población, estableciendo mecanismos de coordinación institucional para la realización de brigadas y campañas de esterilización masiva extramuros a mascotas en zonas con registro histórico de recolección de animales no deseados | SAP-06-03-07 = (Número de manejos de pacientes realizados / Total de manejos de pacientes programados) * (100). | Manejo de paciente | Mensual | 8.500 | 8.500 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-03-08 | Eutanasia | Brindar servicios de atención clínica médica veterinaria, y promover la práctica de cirugías de la esterilización y otras cirugías a los animales de compañía de la población, estableciendo mecanismos de coordinación institucional para la realización de brigadas y campañas de esterilización masiva extramuros a mascotas en zonas con registro histórico de recolección de animales no deseados | SAP-06-03-08 = (Número de eutanasias realizadas / Total de eutanasias programadas) * (100). | Eutanasia | Mensual | 3.600 | 3.600 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-04-01 | Proceso | Contribuir con la Secretaría de Salud, para los trámites y requisitos para la Certificación del Municipio como Libre de Rabia en territorio municipal y aplicación de productos biológicos antirrábicos y para la profilaxis de enfermedades de riesgo en los animales de compañía | SAP-06-04-01 = (Número de etapas del Proceso de Certificación realizadas / Total de etapas del Proceso de Certificación programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-04-02 | Muestras de encéfalo | Contribuir con la Secretaría de Salud, para los trámites y requisitos para la Certificación del Municipio como Libre de Rabia en territorio municipal y aplicación de productos biológicos antirrábicos y para la profilaxis de enfermedades de riesgo en los animales de compañía | SAP-06-04-02 = (Número de muestras de encéfalo tomadas / Total de muestras de encéfalo solicitadas por las SSD) * (100). | Muestras de encéfalo | Mensual | 200 | 200 | 60,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-04-03 | Vacunas antirrábicas | Contribuir con la Secretaría de Salud, para los trámites y requisitos para la Certificación del Municipio como Libre de Rabia en territorio municipal y aplicación de productos biológicos antirrábicos y para la profilaxis de enfermedades de riesgo en los animales de compañía | SAP-06-04-03 = (Número de vacunas antirrábicas aplicadas / Total de vacunas entregadas por la SSD) * (100). | Vacunas antirrábicas | Mensual | 1.270 | 1.270 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-04-04 | Vacuna (otro tipo) | Contribuir con la Secretaría de Salud, para los trámites y requisitos para la Certificación del Municipio como Libre de Rabia en territorio municipal y aplicación de productos biológicos antirrábicos y para la profilaxis de enfermedades de riesgo en los animales de compañía | SAP-06-04-04 = (Número de otro tipo de vacunas aplicadas / Total de otro tipo de vacunas programadas) * (100). | Vacuna (otro tipo) | Mensual | 1.500 | 1.500 | 82,13% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-05 | Animal de compañía | Avanzar en el registro nominal de animales de compañía en zona urbana | SAP-06-05 = (Número de animales de compañía registrados / Total de animales de compañía programadas) * (100). | Animal de compañía | Mensual | 2.450 | 2.450 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-06-01 | Captura | Implementar mecanismos de control animal de acuerdo a referentes históricos de recolección de caninos y felinos, difundiendo de manera coordinada con las sociedades protectoras de animales sobre el derecho a la vida y la promoción de adopción de los animales en situación de calle recolectados | SAP-06-06-01 = (Número de animales capturados / Total de capturas de animales programadas) * (100). | Captura | Mensual | 4.000 | 4.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-06-02 | Solicitud | Implementar mecanismos de control animal de acuerdo a referentes históricos de recolección de caninos y felinos, difundiendo de manera coordinada con las sociedades protectoras de animales sobre el derecho a la vida y la promoción de adopción de los animales en situación de calle recolectados | SAP-06-06-02 = (Número de solicitudes atendidas / Total de solicitudes programadas) * (100). | Solicitud | Mensual | 700 | 700 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-06-03 | Visita urbana | Implementar mecanismos de control animal de acuerdo a referentes históricos de recolección de caninos y felinos, difundiendo de manera coordinada con las sociedades protectoras de animales sobre el derecho a la vida y la promoción de adopción de los animales en situación de calle recolectados | SAP-06-06-03 = (Número de visitas a colonias y fraccionamientos realizadas / Total de visitas a colonias y fraccionamientos programadas) * (100). | Visita urbana | Mensual | 3.600 | 3.600 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-06-04 | Visita rural | Implementar mecanismos de control animal de acuerdo a referentes históricos de recolección de caninos y felinos, difundiendo de manera coordinada con las sociedades protectoras de animales sobre el derecho a la vida y la promoción de adopción de los animales en situación de calle recolectados | SAP-06-06-04 = (Número de visitas a poblados realizadas / Total de visitas a poblados programadas) * (100). | Visita rural | Mensual | 35 | 35 | 91,43% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-06-05 | Adopción | Implementar mecanismos de control animal de acuerdo a referentes históricos de recolección de caninos y felinos, difundiendo de manera coordinada con las sociedades protectoras de animales sobre el derecho a la vida y la promoción de adopción de los animales en situación de calle recolectados | SAP-06-06-05 = (Número de adopciones realizadas / Total de adopciones programadas) * (100). | Adopción | Mensual | 170 | 170 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-07-01 | Encuesta | Evaluar la percepción de la población ciudadana en la prestación de los servicios del Hospital Municipal Veterinario | SAP-06-07-01 = (Número de encuestas de satisfacción al usuario aplicadas / Total de encuestas de satisfacción al usuario programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 300 | 300 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hospital Municipal Veterinario (SAP-06) | Garantizar la prestación de los servicios encaminados al cuidado de la salud de los animales de compañía y la prevención de enfermedades zoonóticas manteniendo al municipio de Durango Libre de Rabia y disminuyendo los riesgos en la salud y el medio ambiente provocado por caninos y felinos de compañía y en situación de calle. | SAP-06-07-02 | Nivel de satisfacción | Evaluar la percepción de la población ciudadana en la prestación de los servicios del Hospital Municipal Veterinario | SAP-06-07-02 = (Porcentaje de satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario esperado) * (100) * (1.05). | Nivel de satisfacción | Mensual | 95% | 95% | 75,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-01-01 | Diagnóstico | Detectar áreas de oportunidad en los lotes que se encuentran irregulares o que no cuentan con título de propiedad en el Panteón de Oriente, para brindar certeza legal sobre su posesión a los familiares | SAP-07-01-01 = (Número de diagnósticos realizados / Total de diagnósticos programados) * (100). | Diagnóstico | Mensual | 1 | 1 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-01-02 | Lote regularizado | Detectar áreas de oportunidad en los lotes que se encuentran irregulares o que no cuentan con título de propiedad en el Panteón de Oriente, para brindar certeza legal sobre su posesión a los familiares | SAP-07-01-02 = (Número de lotes regularizados / Total de lotes identificados para regularización) * (100). | Lote regularizado | Mensual | 100% | 100% | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-02-01 | Inhumación | Apoyar a la población en situación de vulnerabilidad que demanda la prestación de servicios e implementar acciones de aprovechamiento de los recursos naturales por medio del proceso de exhumación para la reutilización de lotes en el Panteón de Oriente | SAP-07-02-01 = (Número de inhumaciones realizadas en el Panteón de Oriente / Total de inhumaciones programadas en el Panteón de Oriente) * (100). | Inhumación | Mensual | 1.350 | 1.350 | 76,44% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-02-02 | Exhumación | Apoyar a la población en situación de vulnerabilidad que demanda la prestación de servicios e implementar acciones de aprovechamiento de los recursos naturales por medio del proceso de exhumación para la reutilización de lotes en el Panteón de Oriente | SAP-07-02-02 = (Número de exhumaciones realizadas en el Panteón de Oriente / Total de exhumaciones programadas en el Panteón de Oriente) * (100). | Exhumación | Mensual | 598 | 598 | 60,87% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-02-03 | Título de propiedad | Apoyar a la población en situación de vulnerabilidad que demanda la prestación de servicios e implementar acciones de aprovechamiento de los recursos naturales por medio del proceso de exhumación para la reutilización de lotes en el Panteón de Oriente | SAP-07-02-03 = (Número de títulos de propiedad expedidos en el Panteón de Oriente / Total de títulos de propiedad programados en el Panteón de Oriente) * (100). | Título de propiedad | Mensual | 277 | 277 | 76,90% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-03-01 | Inhumación | Apoyar a la población en situación de vulnerabilidad que demanda la prestación de servicios e implementar acciones de aprovechamiento de los recursos naturales por medio del proceso de exhumación para la reutilización de lotes en el Panteón de Getsemaní | SAP-07-03-01 = (Número de inhumaciones realizadas en el Panteón Getsemaní / Total de inhumaciones programadas en el Panteón Getsemaní) * (100). | Inhumación | Mensual | 450 | 450 | 69,78% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-03-02 | Exhumación | Apoyar a la población en situación de vulnerabilidad que demanda la prestación de servicios e implementar acciones de aprovechamiento de los recursos naturales por medio del proceso de exhumación para la reutilización de lotes en el Panteón de Getsemaní | SAP-07-03-02 = (Número de exhumaciones realizadas en el Panteón Getsemaní / Total de exhumaciones programadas en el Panteón Getsemaní) * (100). | Exhumación | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-03-03 | Título de propiedad | Apoyar a la población en situación de vulnerabilidad que demanda la prestación de servicios e implementar acciones de aprovechamiento de los recursos naturales por medio del proceso de exhumación para la reutilización de lotes en el Panteón de Getsemaní | SAP-07-03-03 = (Número de títulos de propiedad expedidos en el Panteón Getsemaní / Total de títulos de propiedad programados en el Panteón Getsemaní) * (100). | Título de propiedad | Mensual | 256 | 256 | 86,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-04-01 | Campaña | Difundir y socializar la prestación de servicios que brindan los panteones municipales en los medios de comunicación, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y legalización de los mismos | SAP-07-04-01 = (Número de campañas informativas realizadas / Total de campañas informativas programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 1 | 1 | 33,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-04-02 | Persona informada | Difundir y socializar la prestación de servicios que brindan los panteones municipales en los medios de comunicación, para el aprovechamiento de lotes a perpetuidad y legalización de los mismos | SAP-07-04-02 = (Número de personas informadas / Total de personas programadas) * (100). | Persona informada | Mensual | 4.400 | 4.400 | 62,93% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-05 | Sistema | Concluir la captura de los registros de inhumación que apoyan a la localización de personas y lotes en el Panteón de Oriente | SAP-07-05 = (Número de etapas del Sistema de localización de personas y lotes concluido / Total de etapas del Sistema de localización de personas y lotes programados) * (100). | Sistema | Mensual | 1 | 1 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-06-01 | Programa de coordinación institucional | Realizar el mantenimiento y limpieza a los panteones municipales, estableciendo la colaboración interinstitucional, para ofrecer una imagen de un panteón limpio a los visitantes en general, y en particular, durante la ejecución de las romerías tradicionales | SAP-07-06-01 = (Número de etapas del Programa de Coordinación Institucional realizadas / Total de etapas del Programa de Coordinación Institucional programadas) * (100). | Programa de coordinación institucional | Mensual | 1 | 1 | 33,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-06-02 | Reunión | Realizar el mantenimiento y limpieza a los panteones municipales, estableciendo la colaboración interinstitucional, para ofrecer una imagen de un panteón limpio a los visitantes en general, y en particular, durante la ejecución de las romerías tradicionales | SAP-07-06-02 = (Número de reuniones de coordinación institucional realizadas / Total de reuniones de coordinación institucional programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-06-03 | Retiros para limpieza | Realizar el mantenimiento y limpieza a los panteones municipales, estableciendo la colaboración interinstitucional, para ofrecer una imagen de un panteón limpio a los visitantes en general, y en particular, durante la ejecución de las romerías tradicionales | SAP-07-06-03 = (Número de retiros realizados por camiones de 14 metros cúbicos para limpieza / Total de retiros por camiones de 14 metros cúbicos para limpieza programados) * (100). | Retiros para limpieza | Mensual | 180 | 180 | 88,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-06-04 | Visitante | Realizar el mantenimiento y limpieza a los panteones municipales, estableciendo la colaboración interinstitucional, para ofrecer una imagen de un panteón limpio a los visitantes en general, y en particular, durante la ejecución de las romerías tradicionales | SAP-07-06-04 = (Número de visitantes atendidos / Número de visitantes programados) * (100). | Visitante | Mensual | 250.000 | 250.000 | 41,66% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-07-01 | Encuesta de satisfacción | Aplicar instrumentos de evaluación para determinar la satisfacción de los usuarios en la prestación de servicios e instalaciones del Panteón Getsemaní | SAP-07-07-01 = (Número de encuestas de satisfacción al usuario aplicadas en el Panteón Getsemaní / Total de encuestas de satisfacción al usuario programadas para el Panteón Getsemaní) * (100). | Encuesta de satisfacción | Mensual | 480 | 480 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Panteones Municipales (SAP-07) | Satisfacer las necesidades y expectativas de la población demandante y en estado de vulnerabilidad social sobre los servicios que brindan los Panteones Municipales. | SAP-07-07-02 | Porcentaje de satisfacción | Aplicar instrumentos de evaluación para determinar la satisfacción de los usuarios en la prestación de servicios e instalaciones del Panteón Getsemaní | SAP-07-07-02 = (Porcentaje de satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario considerado) * (100) * (1.08). | Porcentaje de satisfacción | Mensual | 92% | 92% | 78,26% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-08) | Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico- sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano. | SAP-08-01-01 | Solicitud de transporte | Brindar atención oportuna y eficiente de la demanda ciudadana para la entrega de carne a establecimientos periféricos | SAP-08-01-01 = (Número de solicitudes para transporte de productos cárnicos atendidas / Total de solicitudes para transporte de productos cárnicos programadas) * (100). | Solicitud de transporte | Mensual | 2.500 | 2.500 | 65,56% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-08) | Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico- sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano. | SAP-08-01-02 | Recorrido a carnicerías | Brindar atención oportuna y eficiente de la demanda ciudadana para la entrega de carne a establecimientos periféricos | SAP-08-01-02 = (Número de recorridos a carnicerías realizados / Total de recorridos a carnicerías programados) * (100). | Recorrido a carnicerías | Mensual | 1.700 | 1.700 | 72,82% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-08) | Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico- sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano. | SAP-08-02 | Canal (de bovino y porcino) | Garantizar a la población las condiciones y el abasto de productos cárnicos con calidad para su consumo | SAP-08-02 = (Número de canales entregados / Total de canales programados) * (100). | Canal (de bovino y porcino) | Mensual | 2.000 | 2.000 | 60,65% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-08) | Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico- sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano. | SAP-08-03 | Capacitación | Fortalecer los conocimientos del personal en los procesos de manejo, conservación y entrega de productos cárnicos | SAP-08-03 = (Número de capacitaciones realizadas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-08) | Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico- sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano. | SAP-08-04-01 | Reunión | Satisfacer la demanda de los tablajeros e introductores en los procesos encaminados a la producción de carne de bovino y porcino para consumo humano bajo las leyes, normas y reglamentos establecidos para este fin | SAP-08-04-01 = (Número de reuniones realizadas / Total de reuniones programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-08) | Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico- sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano. | SAP-08-04-02 | Verificación | Satisfacer la demanda de los tablajeros e introductores en los procesos encaminados a la producción de carne de bovino y porcino para consumo humano bajo las leyes, normas y reglamentos establecidos para este fin | SAP-08-04-02 = (Número de verificaciones sanitarias realizadas / Total de verificaciones sanitarias programadas) * (100). | Verificación | Mensual | 18 | 18 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-08) | Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico- sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano. | SAP-08-04-03 | Encuesta | Satisfacer la demanda de los tablajeros e introductores en los procesos encaminados a la producción de carne de bovino y porcino para consumo humano bajo las leyes, normas y reglamentos establecidos para este fin | SAP-08-04-03 = (Número de encuestas de satisfacción a tablajeros e introductores aplicadas / Total de encuestas de satisfacción programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 120 | 120 | 90,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transporte y Verificación de Productos Cárnicos para Consumo Humano (SAP-08) | Disminuir los riesgos para la salud de la población asegurando las condiciones higiénico- sanitarias de los productos cárnicos para consumo humano. | SAP-08-04-04 | Porcentaje de satisfacción | Satisfacer la demanda de los tablajeros e introductores en los procesos encaminados a la producción de carne de bovino y porcino para consumo humano bajo las leyes, normas y reglamentos establecidos para este fin | SAP-08-04-04 = (Porcentaje de satisfacción al cliente obtenido / Porcentaje de satisfacción al cliente considerado) * (100) * (1.10). | Porcentaje de satisfacción | Mensual | 90% | 90% | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-01-01 | Reunión | Fortalecer la coordinación institucional para la implementación de estrategias interdisciplinarias que permitan disminuir el subregistro de prestadores(as) de servicios sexuales y de infecciones de transmisión sexual en sus formas graves no tratadas | SAP-09-01-01 = (Número de reuniones del grupo de gestión realizadas / Total de reuniones del grupo de gestión programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-01-02 | Actualización | Fortalecer la coordinación institucional para la implementación de estrategias interdisciplinarias que permitan disminuir el subregistro de prestadores(as) de servicios sexuales y de infecciones de transmisión sexual en sus formas graves no tratadas | SAP-09-01-02 = (Número de actualizaciones del registro de sexoservidoras(es) realizado / Total de actualizaciones del registro de sexoservidoras(es) programado) * (100). | Actualización | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-01-03 | Verificación | Fortalecer la coordinación institucional para la implementación de estrategias interdisciplinarias que permitan disminuir el subregistro de prestadores(as) de servicios sexuales y de infecciones de transmisión sexual en sus formas graves no tratadas | SAP-09-01-03 = (Número de verificaciones sanitarias realizadas a centros donde se ejerce la prostitución / Total de verificaciones sanitarias programadas) * (100). | Verificación | Mensual | 10 | 10 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-01-04 | Trabajadores(as) sexuales | Fortalecer la coordinación institucional para la implementación de estrategias interdisciplinarias que permitan disminuir el subregistro de prestadores(as) de servicios sexuales y de infecciones de transmisión sexual en sus formas graves no tratadas | SAP-09-01-04 = (Número de trabajadores(as) sexuales activos(as) al final del año / Total de trabajadores(as) sexuales activos(as) al inicio del año) * (100). | Trabajadores(as) sexuales | Mensual | 100 | 100 | 95,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-02 | Convenio | Consolidar el convenio de colaboración con instituciones públicas, para la toma de muestra de PCR para el diagnóstico de nueve enfermedades de transmisión sexual | SAP-09-02 = (Número de convenios de colaboración firmados / Total de convenios de colaboración programados) * (100). | Convenio | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-01 | Consulta | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-01 = (Número de consultas médicas realizadas / Total de consultas médicas programadas) * (100). | Consulta | Mensual | 3.400 | 3.400 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-02 | Revisión ginecológica | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-02 = (Número de revisiones ginecológicas realizadas / Total de revisiones ginecológicas programadas) * (100). | Revisión ginecológica | Mensual | 2.400 | 2.400 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-03 | Consulta dental | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-03 = (Número de consultas dentales realizadas / Total de consultas dentales programadas) * (100). | Consulta dental | Mensual | 700 | 700 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-04 | Consulta Psicológica | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-04 = (Número de consultas psicológicas otorgadas / Total de consultas psicológicas programadas) * (100). | Consulta Psicológica | Mensual | 300 | 300 | 60,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-05 | Persona referida | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-05 = (Número de personas referidas para atención dental o psicológica / Total de personas programadas a referir para atención dental o psicológica) * (100). | Persona referida | Mensual | 350 | 350 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-06 | Muestra VIH | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-06 = (Número de tomas de muestra de VIH realizadas / Total de tomas de muestra de VIH programadas) * (100). | Muestra VIH | Mensual | 180 | 180 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-07 | Muestra VDRL | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-07 = (Número de tomas de muestra de VDRL realizadas / Total de tomas de muestra de VDRL programadas) * (100). | Muestra VDRL | Mensual | 360 | 360 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-08 | Muestra DOC (VPH) | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-08 = (Número de tomas de muestra de DOC realizadas / Total de tomas de muestra de DOC programadas) * (100). | Muestra DOC (VPH) | Mensual | 180 | 180 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-09 | Exploración de mama | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-09 = (Número de exploraciones de mama realizadas / Total de exploraciones de mama programadas) * (100). | Exploración de mama | Mensual | 300 | 300 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-10 | Muestra de glicemia | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-10 = (Número de tomas de muestras de glicemia realizadas / Total de tomas de muestra de glicemia programadas) * (100). | Muestra de glicemia | Mensual | 100 | 100 | 51,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-03-11 | Tomas de HTA (a mayores de 35 años) | Brindar atención integral a las sexoservidoras (es) que acuden a las instalaciones de la Clínica, así como detectar, controlar y tratar oportunamente las infecciones de transmisión sexual, ampliando las acciones de detección de enfermedades crónico-degenerativas | SAP-09-03-11 = (Número de tomas de T/A para detección de HTA realizadas / Total de tomas de T/A realizadas para la búsqueda de HTA programadas) * (100). | Tomas de HTA (a mayores de 35 años) | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-04-01 | Encuesta | Evaluar la percepción de la población ciudadana en la prestación de los servicios de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario | SAP-09-04-01 = (Número de encuestas de satisfacción al usuario aplicadas / Total de encuestas de satisfacción al usuario programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 120 | 120 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-04-02 | Nivel de satisfacción | Evaluar la percepción de la población ciudadana en la prestación de los servicios de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario | SAP-09-04-02 = (Porcentaje de satisfacción al usuario obtenido / Porcentaje de satisfacción al usuario programado) * (100) * (1.05). | Nivel de satisfacción | Mensual | 95% | 95% | 75,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-05 | Certificación ISO | Mantener la certificación de los procesos en Norma ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 de requisitos para la Calidad y Gestión ambiental | SAP-09-05 = (Número de etapas realizadas para mantener el certificado bajo las Normas Internacionales ISO / Total de etapas programadas para mantener el certificado ISO) * (100). | Certificación ISO | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-06-01 | Persona | Implementar acciones de promoción y sensibilización a la salud sexual, a través de pantallas informativas, trípticos y entrega de preservativos | SAP-09-06-01 = (Número de personas sensibilizadas respecto a la salud sexual / Total de personas programadas para sensibilizar) * (100). | Persona | Mensual | 5.500 | 5.500 | 61,75% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-06-02 | Material de difusión | Implementar acciones de promoción y sensibilización a la salud sexual, a través de pantallas informativas, trípticos y entrega de preservativos | SAP-09-06-02 = (Número de materiales de difusión distribuidos / Total de materiales de difusión programados) * (100). | Material de difusión | Mensual | 5.000 | 5.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario (SAP-09) | Disminuir la prevalencia oculta e incrementar la detección temprana, de enfermedades de transmisión sexual de los y las sexoservidores(as) que acuden a las instalaciones de la Clínica de Diagnóstico y Control Sanitario. | SAP-09-06-03 | Preservativo | Implementar acciones de promoción y sensibilización a la salud sexual, a través de pantallas informativas, trípticos y entrega de preservativos | SAP-09-06-03 = (Número de preservativos entregados / Total de preservativos programados para entregar) * (100). | Preservativo | Mensual | 26.112 | 26.112 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-01-01 | Solicitud (bajo y mediano riesgos) | Atender de manera oportuna la demanda ciudadana para la dictaminación de condiciones higiénico-sanitarias de bajo, mediano y alto riesgos para la apertura de establecimientos comerciales y de servicios | SAP-10-01-01 = (Número de solicitudes de bajo y mediano riesgos atendidas / Total de solicitudes de bajo y mediano riesgos recibidas) * (100). | Solicitud (bajo y mediano riesgos) | Mensual | 1.700 | 1.700 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-01-02 | Solicitud (alto riesgo) | Atender de manera oportuna la demanda ciudadana para la dictaminación de condiciones higiénico-sanitarias de bajo, mediano y alto riesgos para la apertura de establecimientos comerciales y de servicios | SAP-10-01-02 = (Número de solicitudes de alto riesgo atendidas / Total de solicitudes de alto riesgo recibidas) * (100). | Solicitud (alto riesgo) | Mensual | 530 | 530 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-01-03 | Solicitud | Atender de manera oportuna la demanda ciudadana para la dictaminación de condiciones higiénico-sanitarias de bajo, mediano y alto riesgos para la apertura de establecimientos comerciales y de servicios | SAP-10-01-03 = (Número de solicitudes atendidas / Total de solicitudes recibidas) * (100). | Solicitud | Mensual | 2.230 | 2.230 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-02-01 | Inspección sanitaria | Verificar el cumplimiento de la normatividad vigente para el manejo, conservación preparación y venta de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la ciudad de Durango, actualizando y sistematizando el registro nominal de vendedores ambulantes | SAP-10-02-01 = (Número de inspecciones realizadas a puestos ambulantes y muestras de alimentos tomados / Total de inspecciones a puestos ambulantes y muestras de alimentos programados) * (100). | Inspección sanitaria | Mensual | 4.000 | 4.000 | 77,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-02-02 | Muestra de alimentos | Verificar el cumplimiento de la normatividad vigente para el manejo, conservación preparación y venta de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la ciudad de Durango, actualizando y sistematizando el registro nominal de vendedores ambulantes | SAP-10-02-02 = (Número de muestras obtenidas / Total de muestras programadas) * (100). | Muestra de alimentos | Mensual | 1.000 | 1.000 | 9,60% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-02-03 | Verificación de Certificados Médicos | Verificar el cumplimiento de la normatividad vigente para el manejo, conservación preparación y venta de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la ciudad de Durango, actualizando y sistematizando el registro nominal de vendedores ambulantes | SAP-10-02-03 = (Número de certificados médicos verificados / Total de certificados médicos programados para verificar) * (100). | Verificación de Certificados Médicos | Mensual | 1.500 | 1.500 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-03 | Convenio | Implementar mecanismos de coordinación institucional para el análisis de las muestras de alimentos y de bebidas no alcohólicas realizadas en puestos fijos, semifijos y ambulantes | SAP-10-03 = (Número de convenios de colaboración realizados / Total de convenios de colaboración programados) * (100). | Convenio | Mensual | 1 | 1 | 50,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-04-01 | Vendedor | Diseñar e instrumentar un Programa de Capacitación y Actualización Continua, dirigido a vendedores ambulantes en temas de preparación de alimentos, normas de higiene y lavado de manos | SAP-10-04-01 = (Número de vendedores capacitados / Total de vendedores a capacitar programados) * (100). | Vendedor | Mensual | 500 | 500 | 39,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-04-02 | Material informativo | Diseñar e instrumentar un Programa de Capacitación y Actualización Continua, dirigido a vendedores ambulantes en temas de preparación de alimentos, normas de higiene y lavado de manos | SAP-10-04-02 = (Número de materiales informativos entregados / Total de materiales informativos programados) * (100). | Material informativo | Mensual | 2.000 | 2.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-05-01 | Encuesta de satisfacción | Evaluar la percepción de la población en la prestación de los servicios del Departamento de Verificación Sanitaria | SAP-10-05-01 = (Número de encuestas de satisfacción al usuario aplicadas / Total de encuestas de satisfacción al usuario programadas) * (100). | Encuesta de satisfacción | Mensual | 200 | 200 | 73,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Verificación Sanitaria (SAP-10) | Atender de forma oportuna y eficiente las solicitudes ciudadanas para la verificación de condiciones higiénico-sanitarias para la apertura de locales y, disminuir los riesgos sanitarios por consumo de alimentos y bebidas sin contenido alcohólico en la vía pública. | SAP-10-05-02 | Encuestas de satisfacción (con resultados óptimos) | Evaluar la percepción de la población en la prestación de los servicios del Departamento de Verificación Sanitaria | SAP-10-05-02 = (Porcentaje obtenido de satisfacción al usuario / Porcentaje esperado de satisfacción al usuario) * (100) * (1.10). | Encuestas de satisfacción (con resultados óptimos) | Mensual | 90% | 90% | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-01-01 | Sesión (en comités vecinales) | Vincular esfuerzos para la atención de la salud mental de la población | SAP-11-01-01 = (Número de sesiones en Comités Vecinales realizadas / Total de sesiones en Comités Vecinales programadas) * (100). | Sesión (en comités vecinales) | Mensual | 24 | 24 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-01-02 | Asistente | Vincular esfuerzos para la atención de la salud mental de la población | SAP-11-01-02 = (Número de asistentes de los Comité Vecinales atendidos / Total de asistentes de los Comités Vecinales programados) * (100). | Asistente | Mensual | 360 | 360 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-02-01 | Plática / Conferencia | Promover los factores protectores para el afrontamiento de las problemáticas actuales, fortaleciendo el conocimiento informado de su impacto en la salud mental | SAP-11-02-01 = (Número de pláticas o conferencias realizadas / Total de pláticas o conferencias programadas) * (100). | Plática / Conferencia | Mensual | 80 | 80 | 57,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-02-02 | Taller | Promover los factores protectores para el afrontamiento de las problemáticas actuales, fortaleciendo el conocimiento informado de su impacto en la salud mental | SAP-11-02-02 = (Número de talleres impartidos / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 20 | 20 | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-02-03 | Asistente | Promover los factores protectores para el afrontamiento de las problemáticas actuales, fortaleciendo el conocimiento informado de su impacto en la salud mental | SAP-11-02-03 = (Número de asistentes atendidos / Total de asistentes programados) * (100). | Asistente | Mensual | 2.500 | 2.500 | 48,96% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-02-04 | Instrumento de evaluación (ansiedad o depresión) | Promover los factores protectores para el afrontamiento de las problemáticas actuales, fortaleciendo el conocimiento informado de su impacto en la salud mental | SAP-11-02-04 = (Número de instrumentos de evaluación aplicados / Total de instrumento de evaluación programados) * (100). | Instrumento de evaluación (ansiedad o depresión) | Mensual | 400 | 400 | 42,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-02-05 | Campaña de difusión | Promover los factores protectores para el afrontamiento de las problemáticas actuales, fortaleciendo el conocimiento informado de su impacto en la salud mental | SAP-11-02-05 = (Número campañas de difusión en temas de salud mental realizadas / Total de campañas de difusión en temas de salud mental programadas) * (100). | Campaña de difusión | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-02-06 | Trípticos | Promover los factores protectores para el afrontamiento de las problemáticas actuales, fortaleciendo el conocimiento informado de su impacto en la salud mental | SAP-11-02-06 = (Número de trípticos en temas de salud mental entregados / Total de trípticos con temas de salud mental programados a entregar) * (100). | Trípticos | Mensual | 1.200 | 1.200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-03-01 | Plática / Conferencia (niños) | Promover las habilidades interpersonales, tales como asertividad y autoestima, para la prevención de la ansiedad y depresión en la población infantil, reforzando las habilidades en los padres, madres, cuidadores y docentes, para el manejo de emociones propias y de los niños bajo su cuidado | SAP-11-03-01 = (Número de pláticas y conferencias impartidas / Total de pláticas y conferencias programadas) * (100). | Plática / Conferencia (niños) | Mensual | 40 | 40 | 87,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-03-02 | Taller | Promover las habilidades interpersonales, tales como asertividad y autoestima, para la prevención de la ansiedad y depresión en la población infantil, reforzando las habilidades en los padres, madres, cuidadores y docentes, para el manejo de emociones propias y de los niños bajo su cuidado | SAP-11-03-02 = (Número de talleres impartidos / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-03-03 | Asistente (niño) | Promover las habilidades interpersonales, tales como asertividad y autoestima, para la prevención de la ansiedad y depresión en la población infantil, reforzando las habilidades en los padres, madres, cuidadores y docentes, para el manejo de emociones propias y de los niños bajo su cuidado | SAP-11-03-03 = (Número de niños que asistieron a las pláticas o conferencias / Total de asistentes programados) * (100). | Asistente (niño) | Mensual | 1.000 | 1.000 | 86,40% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-03-04 | Plática / conferencia (Adultos) | Promover las habilidades interpersonales, tales como asertividad y autoestima, para la prevención de la ansiedad y depresión en la población infantil, reforzando las habilidades en los padres, madres, cuidadores y docentes, para el manejo de emociones propias y de los niños bajo su cuidado | SAP-11-03-04 = (Número de pláticas y conferencias impartidas dirigidas a los adultos / Total de pláticas y conferencias programadas) * (100). | Plática / conferencia (Adultos) | Mensual | 20 | 20 | 25,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-03-05 | Asistente (adulto) | Promover las habilidades interpersonales, tales como asertividad y autoestima, para la prevención de la ansiedad y depresión en la población infantil, reforzando las habilidades en los padres, madres, cuidadores y docentes, para el manejo de emociones propias y de los niños bajo su cuidado | SAP-11-03-05 = (Número de adultos que asistieron / Total de adultos programados para asistir) * (100). | Asistente (adulto) | Mensual | 1.200 | 1.200 | 4,83% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-04-01 | Conferencia conmemorativa | Difundir entre la población los temas de salud mental de mayor relevancia en la actualidad, a través de eventos especiales en torno a la prevención del suicidio, importancia de la salud mental, prevención del bullying, prevención de adicciones y trastornos de la conducta alimentaria | SAP-11-04-01 = (Número de conferencias conmemorativas impartidas / Total de conferencias conmemorativas programadas) * (100). | Conferencia conmemorativa | Mensual | 9 | 9 | 33,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-04-02 | Asistente | Difundir entre la población los temas de salud mental de mayor relevancia en la actualidad, a través de eventos especiales en torno a la prevención del suicidio, importancia de la salud mental, prevención del bullying, prevención de adicciones y trastornos de la conducta alimentaria | SAP-11-04-02 = (Número de personas asistentes a las conferencias conmemorativas / Total de personas programadas para asistir a las conferencias conmemorativas) * (100). | Asistente | Mensual | 900 | 900 | 50,78% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-05-01 | Capacitación | Fortalecer el conocimiento informando de los trabajadores y empleadores sobre la importancia de la salud mental laboral, para lograr estabilidad emocional y psicosocial | SAP-11-05-01 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 50 | 50 | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-05-02 | Taller (NOM-035-STPS-2018) | Fortalecer el conocimiento informando de los trabajadores y empleadores sobre la importancia de la salud mental laboral, para lograr estabilidad emocional y psicosocial | SAP-11-05-02 = (Número de talleres de la Norma NOM-035-STPS-2018 impartidos / Total de talleres de la Norma NOM-035-STPS-2018 programados) * (100). | Taller (NOM-035-STPS-2018) | Mensual | 30 | 30 | 93,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-05-03 | Asistente | Fortalecer el conocimiento informando de los trabajadores y empleadores sobre la importancia de la salud mental laboral, para lograr estabilidad emocional y psicosocial | SAP-11-05-03 = (Número de personas asistentes a las capacitaciones y talleres / Total de personas programadas) * (100). | Asistente | Mensual | 1.600 | 1.600 | 45,19% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-05-04 | Instrumento de evaluación | Fortalecer el conocimiento informando de los trabajadores y empleadores sobre la importancia de la salud mental laboral, para lograr estabilidad emocional y psicosocial | SAP-11-05-04 = (Número de instrumentos de evaluación aplicados / Total de instrumentos de evaluación programados) * (100). | Instrumento de evaluación | Mensual | 320 | 320 | 76,88% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-06-01 | Acuerdo (Activación del COMPAA) | Instrumentar los mecanismos que permitan concientizar, prevenir y atender las adicciones, difundiendo entre la población los factores de riesgo y las medidas de prevención | SAP-11-06-01 = (Número de acuerdos institucionales para la activación del COMPAA firmados / Total de acuerdos institucionales programados) * (100). | Acuerdo (Activación del COMPAA) | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-06-02 | Reunión (COMPAA) | Instrumentar los mecanismos que permitan concientizar, prevenir y atender las adicciones, difundiendo entre la población los factores de riesgo y las medidas de prevención | SAP-11-06-02 = (Número de reuniones ordinarias del COMPAA realizadas / Total de reuniones ordinarias del COMPAA programadas) * (100). | Reunión (COMPAA) | Mensual | 4 | 4 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-06-03 | Instrumento (Pre-Posit / Post-Posit) | Instrumentar los mecanismos que permitan concientizar, prevenir y atender las adicciones, difundiendo entre la población los factores de riesgo y las medidas de prevención | SAP-11-06-03 = (Número de instrumentos Posit y Post Posit aplicados / Total de Posit y Post Posit programados) * (100). | Instrumento (Pre-Posit / Post-Posit) | Mensual | 900 | 900 | 60,11% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-06-04 | Intervención (sensibilización) | Instrumentar los mecanismos que permitan concientizar, prevenir y atender las adicciones, difundiendo entre la población los factores de riesgo y las medidas de prevención | SAP-11-06-04 = (Número de intervenciones de prevención de adicciones realizadas / Total de intervenciones de prevención de adicciones programadas) * (100). | Intervención (sensibilización) | Mensual | 65 | 65 | 69,23% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-06-05 | Capacitación (promotores) | Instrumentar los mecanismos que permitan concientizar, prevenir y atender las adicciones, difundiendo entre la población los factores de riesgo y las medidas de prevención | SAP-11-06-05 = (Número de capacitaciones en materia de adicciones impartidas / Total de capacitaciones en materia de adicciones programadas) * (100). | Capacitación (promotores) | Mensual | 4 | 4 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-06-06 | Taller (Centros de Rehabilitación) | Instrumentar los mecanismos que permitan concientizar, prevenir y atender las adicciones, difundiendo entre la población los factores de riesgo y las medidas de prevención | SAP-11-06-06 = (Número de talleres en centros de rehabilitación realizados / Total de talleres en centros de rehabilitación programados) * (100). | Taller (Centros de Rehabilitación) | Mensual | 10 | 10 | 60,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-06-07 | Campaña de sensibilización | Instrumentar los mecanismos que permitan concientizar, prevenir y atender las adicciones, difundiendo entre la población los factores de riesgo y las medidas de prevención | SAP-11-06-07 = (Número de campañas de sensibilización realizadas / Total de campañas de sensibilización programadas) * (100). | Campaña de sensibilización | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-06-08 | Persona | Instrumentar los mecanismos que permitan concientizar, prevenir y atender las adicciones, difundiendo entre la población los factores de riesgo y las medidas de prevención | SAP-11-06-08 = (Número de personas atendidas / Total de personas programadas para atender) * (100). | Persona | Mensual | 2.000 | 2.000 | 73,70% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-06-09 | Establecimiento (Libre de Humo de Tabaco) | Instrumentar los mecanismos que permitan concientizar, prevenir y atender las adicciones, difundiendo entre la población los factores de riesgo y las medidas de prevención | SAP-11-06-09 = (Número de establecimientos certificados como libres de humo de tabaco / Total de establecimientos programados) * (100). | Establecimiento (Libre de Humo de Tabaco) | Mensual | 10 | 10 | 20,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-07-01 | Entrevista (inicial) | Brindar atención y orientación psicológica a la población duranguense | SAP-11-07-01 = (Número de entrevistas iniciales realizadas / Total de entrevistas iniciales programadas) * (100). | Entrevista (inicial) | Mensual | 350 | 350 | 80,29% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-07-02 | Sesión (consulta) | Brindar atención y orientación psicológica a la población duranguense | SAP-11-07-02 = (Número de sesiones realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). | Sesión (consulta) | Mensual | 1.400 | 1.400 | 83,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-07-03 | Usuario | Brindar atención y orientación psicológica a la población duranguense | SAP-11-07-03 = (Número de usuarios dados de alta en atención psicológica / Total de pacientes programados en atención psicológica) * (100). | Usuario | Mensual | 115 | 115 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Salud Mental (SAP-11) | Brindar las herramientas que le permita a la población afrontar las diversas problemáticas de salud mental con un enfoque orientado a la atención primaria. | SAP-11-07-04 | Usuario | Brindar atención y orientación psicológica a la población duranguense | SAP-11-07-04 = (Número de usuarios canalizados a otras instancias de atención / Total de usuarios programados a canalización) * (100). | Usuario | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Salud Pública | Dirección Municipal de Salud Pública | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-01-01 | Taller | Fortalecer los vínculos familiares en cuatro sectores urbanos | FAM-01-01-01 = (Número de talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 60 | 60 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-01-02 | Sesión | Fortalecer los vínculos familiares en cuatro sectores urbanos | FAM-01-01-02 = (Número de sesiones realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 200 | 200 | 44,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-01-03 | Persona | Fortalecer los vínculos familiares en cuatro sectores urbanos | FAM-01-01-03 = (Número de personas que asisten a la totalidad de las sesiones / Total de personas programadas para asistir a las sesiones) * (100). | Persona | Mensual | 650 | 650 | 78,46% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-02-01 | Taller | Fortalecer los vínculos familiares en la zona rural del Municipio | FAM-01-02-01 = (Número de talleres en la zona rural realizados / Total de talleres en la zona rural programados) * (100). | Taller | Mensual | 30 | 30 | 36,67% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-02-02 | Sesión | Fortalecer los vínculos familiares en la zona rural del Municipio | FAM-01-02-02 = (Número de sesiones en la zona rural realizadas / Total de sesiones en la zona rural programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 100 | 100 | 32,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-02-03 | Persona | Fortalecer los vínculos familiares en la zona rural del Municipio | FAM-01-02-03 = (Número de personas que asisten a la totalidad de las sesiones en la zona rural / Total de personas programadas para asistir a las sesiones en la zona rural) * (100). | Persona | Mensual | 400 | 400 | 79,75% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-03-01 | Plática | Realizar acciones que fomenten a la familia como agente ambiental en el Municipio | FAM-01-03-01 = (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática | Mensual | 30 | 30 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-03-02 | Persona | Realizar acciones que fomenten a la familia como agente ambiental en el Municipio | FAM-01-03-02 = (Número de personas beneficiadas / Total de personas a beneficiar) * (100). | Persona | Mensual | 600 | 600 | 98,33% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-04-01 | Taller | Implementar un proceso de desarrollo de competencias parentales dentro del ámbito educativo, docente y familiar | FAM-01-04-01 = (Número de talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-04-02 | Sesión | Implementar un proceso de desarrollo de competencias parentales dentro del ámbito educativo, docente y familiar | FAM-01-04-02 = (Número de sesiones realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 60 | 60 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-04-03 | Persona | Implementar un proceso de desarrollo de competencias parentales dentro del ámbito educativo, docente y familiar | FAM-01-04-03 = (Número de personas que asisten a la totalidad de las sesiones / Total de personas programadas para asistir a las sesiones) * (100). | Persona | Mensual | 250 | 250 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-05 | Evento | Llevar a cabo los eventos de cierre de los procesos de intervención | FAM-01-05 = (Número de eventos de cierre de los procesos de intervención realizados / Total de eventos de cierre de los procesos de intervención programados) * (100). | Evento | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-06-01 | Conferencia | Realizar acciones de promoción de derechos y valores cívicos de la familia | FAM-01-06-01 = (Número de conferencia realizadas / Total de acciones programadas) * (100). | Conferencia | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mejoramiento de la Calidad de Vida a Través del Desarrollo Familiar en el Ámbito Social (FAM-01) | Fortalecer a las familias duranguenses, fomentando la cohesión social y los vínculos familiares para el desarrollo de competencias encaminadas a la protección de los derechos humanos. | FAM-01-06-02 | Persona | Realizar acciones de promoción de derechos y valores cívicos de la familia | FAM-01-06-02 = (Número de personas atendidas / Total de personas programadas) * (100). | Persona | Mensual | 750 | 750 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) | Brindar atención especializada a las familias duranguenses, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar Sistémica de Acompañamiento y Acción Integral. | FAM-02-01 | Entrevista inicial | Evaluar la situación de las familias incorporadas al Programa | FAM-02-01 = (Número de entrevistas iniciales realizadas / Total de entrevistas iniciales programadas) * (100). | Entrevista inicial | Mensual | 300 | 300 | 79,33% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) | Brindar atención especializada a las familias duranguenses, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar Sistémica de Acompañamiento y Acción Integral. | FAM-02-02-01 | Familia atendida | Brindar atención terapéutica a las familias incorporadas al Programa y referirlas a otras instancias cuando sea necesario | FAM-02-02-01 = (Número de familias atendidas / Total de familias programadas) * (100). | Familia atendida | Mensual | 300 | 300 | 79,33% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) | Brindar atención especializada a las familias duranguenses, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar Sistémica de Acompañamiento y Acción Integral. | FAM-02-02-02 | Persona | Brindar atención terapéutica a las familias incorporadas al Programa y referirlas a otras instancias cuando sea necesario | FAM-02-02-02 = (Número de personas beneficiadas / Total de personas programadas) * (100). | Persona | Mensual | 1.200 | 1.200 | 75,50% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) | Brindar atención especializada a las familias duranguenses, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar Sistémica de Acompañamiento y Acción Integral. | FAM-02-02-03 | Sesión de terapia | Brindar atención terapéutica a las familias incorporadas al Programa y referirlas a otras instancias cuando sea necesario | FAM-02-02-03 = (Número de sesiones terapéuticas realizadas / Total de sesiones terapéuticas programadas) * (100). | Sesión de terapia | Mensual | 2.000 | 2.000 | 82,65% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención y Acompañamiento Terapéutico Familiar (FAM-02) | Brindar atención especializada a las familias duranguenses, mediante la implementación del Modelo de Terapia Familiar Sistémica de Acompañamiento y Acción Integral. | FAM-02-03 | Sesión | Llevar a cabo sesiones de orientación familiar | FAM-02-03 = (Número de sesiones de orientación familiar realizadas / Total de orientaciones programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 30 | 30 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-01-01 | Centro de trabajo | Llevar a cabo talleres para la conciliación de la vida familiar y laboral en centros de trabajo de la iniciativa privada | FAM-03-01-01 = (Número de centros de trabajo atendidos / Total de centros de trabajo programados) * (100). | Centro de trabajo | Mensual | 25 | 25 | 72,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-01-02 | Taller | Llevar a cabo talleres para la conciliación de la vida familiar y laboral en centros de trabajo de la iniciativa privada | FAM-03-01-02 = (Número de talleres impartidos / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 50 | 50 | 40,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-01-03 | Sesión | Llevar a cabo talleres para la conciliación de la vida familiar y laboral en centros de trabajo de la iniciativa privada | FAM-03-01-03 = (Número de sesiones realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 160 | 160 | 30,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-01-04 | Persona | Llevar a cabo talleres para la conciliación de la vida familiar y laboral en centros de trabajo de la iniciativa privada | FAM-03-01-04 = (Número de personas participantes / Total de personas programadas) * (100). | Persona | Mensual | 800 | 800 | 46,63% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-02-01 | Dependencias | Realizar talleres enfocados a implementar una estrategia de Balance Trabajo-Familia en las dependencias de la Administración Pública | FAM-03-02-01 = (Número de dependencias de la Administración Pública atendidas / Total de dependencias de la Administración Pública programadas) * (100). | Dependencias | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-02-02 | Taller | Realizar talleres enfocados a implementar una estrategia de Balance Trabajo-Familia en las dependencias de la Administración Pública | FAM-03-02-02 = (Número de talleres impartidos / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 30 | 30 | 53,33% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-02-03 | Sesión | Realizar talleres enfocados a implementar una estrategia de Balance Trabajo-Familia en las dependencias de la Administración Pública | FAM-03-02-03 = (Número de sesiones realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 80 | 80 | 53,75% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-02-04 | Persona | Realizar talleres enfocados a implementar una estrategia de Balance Trabajo-Familia en las dependencias de la Administración Pública | FAM-03-02-04 = (Número de personas participantes / Total de personas programadas) * (100). | Persona | Mensual | 500 | 500 | 52,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-03-01 | Acción de Promoción | Realizar acciones de promoción de la conciliación de la vida familiar y laboral | FAM-03-03-01 = (Número de acciones de promoción realizadas / Total de acciones de promoción programadas) * (100). | Acción de Promoción | Mensual | 30 | 30 | 70,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-03-02 | Persona | Realizar acciones de promoción de la conciliación de la vida familiar y laboral | FAM-03-03-02 = (Número de personas participantes / Total de personas programadas) * (100). | Persona | Mensual | 400 | 400 | 83,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-03-03 | Evento | Realizar acciones de promoción de la conciliación de la vida familiar y laboral | FAM-03-03-03 = (Número de eventos realizados / Total de eventos programados) * (100). | Evento | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-03-04 | Persona | Realizar acciones de promoción de la conciliación de la vida familiar y laboral | FAM-03-03-04 = (Número de personas participantes en eventos / Total de personas programadas a participar en los eventos) * (100). | Persona | Mensual | 100 | 100 | 80,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-03-05 | Registro de Buenas Prácticas | Realizar acciones de promoción de la conciliación de la vida familiar y laboral | FAM-03-03-05 = (Número de registros de buenas prácticas realizados / Total de registros de buenas prácticas programados) * (100). | Registro de Buenas Prácticas | Mensual | 10 | 10 | 90,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-03-06 | Reconocimiento Municipal | Realizar acciones de promoción de la conciliación de la vida familiar y laboral | FAM-03-03-06 = (Número de reconocimientos municipales entregados a dependencias de la administración pública / Total de reconocimientos municipales a dependencias de la administración pública programados) * (100). | Reconocimiento Municipal | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Conciliación de la Vida Familiar y Laboral (FAM-03) | Promover la implementación de buenas prácticas laborales a través de acciones de sensibilización e intervención en centros de trabajo de los ámbitos público y privado de Durango que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral entre sus colaboradores para la mejora de su calidad de vida y la de sus familias. | FAM-03-04 | Diagnóstico | Llevar a cabo la evaluación de situación de los centros de trabajo y dependencias de la Administración Pública incorporados al Programa | FAM-03-04 = (Número de diagnósticos en centros de trabajo y dependencias de la Administración Pública realizados / Total de diagnósticos en centros de trabajo y dependencias de la Administración Pública programados) * (100). | Diagnóstico | Mensual | 50 | 50 | 22,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) | Contribuir como enlace institucional, al fomento de la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. | FAM-04-01 | Informe | Elaborar los informes de seguimiento a las políticas públicas con perspectiva de familia impulsadas por la Administración Pública Municipal | FAM-04-01 = (Número de informes realizados y entregados / Total de informes programados) * (100). | Informe | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) | Contribuir como enlace institucional, al fomento de la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. | FAM-04-02-01 | Evento | Llevar a cabo eventos con perspectiva de familia en coordinación con organizaciones de la sociedad civil, academia y administración pública | FAM-04-02-01 = (Número de eventos con perspectiva de género realizados / Total de eventos con perspectiva de género programados) * (100). | Evento | Mensual | 5 | 5 | 60,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) | Contribuir como enlace institucional, al fomento de la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. | FAM-04-02-02 | Persona | Llevar a cabo eventos con perspectiva de familia en coordinación con organizaciones de la sociedad civil, academia y administración pública | FAM-04-02-02 = (Número de personas que asistieron a los eventos realizados / Total de personas programadas para asistir a los eventos) * (100). | Persona | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) | Contribuir como enlace institucional, al fomento de la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. | FAM-04-03-01 | Evento | Realizar eventos de convivencia familiar para la ciudadanía del municipio de Durango | FAM-04-03-01 = (Número de eventos de convivencia familiar realizados / Total de eventos de convivencia familiar programados) * (100). | Evento | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) | Contribuir como enlace institucional, al fomento de la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. | FAM-04-03-02 | Persona | Realizar eventos de convivencia familiar para la ciudadanía del municipio de Durango | FAM-04-03-02 = (Número de personas que asistieron a los eventos de convivencia familiar / Total de personas programadas para asistir a los eventos de convivencia familiar) * (100). | Persona | Mensual | 300 | 300 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) | Contribuir como enlace institucional, al fomento de la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. | FAM-04-04-01 | Campaña de difusión | Desarrollar un programa integral de difusión y comunicación de la perspectiva de familia | FAM-04-04-01 = (Número de campañas de difusión realizadas / Total de campañas de difusión programadas) * (100). | Campaña de difusión | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) | Contribuir como enlace institucional, al fomento de la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. | FAM-04-04-02 | Impacto efectivo | Desarrollar un programa integral de difusión y comunicación de la perspectiva de familia | FAM-04-04-02 = (Número de impactos efectivos en medios de comunicación / Total de impactos programados) * (100). | Impacto efectivo | Mensual | 150.000 | 150.000 | 67,24% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) | Contribuir como enlace institucional, al fomento de la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. | FAM-04-05 | Convenio de colaboración | Llevar a cabo convenios de colaboración en beneficio de las familias duranguenses | FAM-04-05 = (Número de convenios de colaboración realizados / Total de convenios de colaboración programados) * (100). | Convenio de colaboración | Mensual | 5 | 5 | 40,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Diseño, Implementación y Seguimiento de Políticas Públicas con Perspectiva de Familia (FAM-04) | Contribuir como enlace institucional, al fomento de la gobernanza entre la sociedad civil organizada, el sector académico, de investigación y el gobierno municipal, para el diseño, implementación y seguimiento de políticas públicas con perspectiva de familia. | FAM-04-06 | Actividad de gestión | Realizar actividades de gestión en beneficio de las familias incorporadas a los programas | FAM-04-06 = (Número de actividades de gestión realizadas / Total de actividades de gestión programadas) * (100). | Actividad de gestión | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transparencia y Responsabilidad en la Administración de Recursos Públicos con Enfoque a Resultados (FAM-05) | Administrar adecuadamente los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto Municipal de la Familia de Durango, conforme a los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia, honradez, legalidad, disciplina, imparcialidad y responsabilidad, así como la mejora continua en el control interno del Instituto, dando cumplimiento a los objetivos y promoviendo y fortaleciendo el bienestar de la ciudadanía. | FAM-05-01 | Informe Financiero | Generar informes financieros acordes con lo establecido en la Ley General de Contabilidad Gubernamental y sus acuerdos, Ley de Disciplina Financiera para los Estados y Municipios y demás normatividad aplicable | FAM-05-01 = (Número de informes financieros revisados y aprobados / Total de informes financieros programados) * (100). | Informe Financiero | Mensual | 13 | 13 | 69,23% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transparencia y Responsabilidad en la Administración de Recursos Públicos con Enfoque a Resultados (FAM-05) | Administrar adecuadamente los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto Municipal de la Familia de Durango, conforme a los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia, honradez, legalidad, disciplina, imparcialidad y responsabilidad, así como la mejora continua en el control interno del Instituto, dando cumplimiento a los objetivos y promoviendo y fortaleciendo el bienestar de la ciudadanía. | FAM-05-02 | Proceso de Capacitación | Llevar a cabo los procesos de capacitación incluidos en el Programa Anual de Capacitación elaborado con base a las necesidades de capacitación del personal detectadas | FAM-05-02 = (Número de procesos de capacitación impartidos / Total de proceso de capacitación programados) * (100). | Proceso de Capacitación | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Transparencia y Responsabilidad en la Administración de Recursos Públicos con Enfoque a Resultados (FAM-05) | Administrar adecuadamente los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto Municipal de la Familia de Durango, conforme a los principios de eficacia, eficiencia, economía, transparencia, honradez, legalidad, disciplina, imparcialidad y responsabilidad, así como la mejora continua en el control interno del Instituto, dando cumplimiento a los objetivos y promoviendo y fortaleciendo el bienestar de la ciudadanía. | FAM-05-03 | Informe Financiero Bimestral | Presentar Informes Financieros Bimestrales al Consejo Directivo del Instituto para su aprobación | FAM-05-03 = (Número de informes financieros bimestrales elaborado, revisado y aprobado/ Total de informes financieros bimestrales programados) * (100). | Informe Financiero Bimestral | Mensual | 6 | 6 | 66,67% | Ascendente | Instituto Municipal de la Familia | Instituto Municipal de la Familia | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica en la Vivienda en Apoyo a Población en Desventaja y Vulnerabilidad del Municipio (DSM-01) | Reducir la carencia por servicios básicos en la vivienda de familias en situación de desventaja y vulnerabilidad del municipio de Durango para que mejoren su calidad de vida. | DSM-01-01 | Personas | Reducir la población con carencia de agua potable en su vivienda con la construcción de obras de agua potable | DSM-01-01 = (Número de personas con carencia de agua potable en su vivienda atendidas / Total de personas con carencia de agua potable programada para atender en el periodo) * (100). | Personas | Mensual | 115 | 115 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica en la Vivienda en Apoyo a Población en Desventaja y Vulnerabilidad del Municipio (DSM-01) | Reducir la carencia por servicios básicos en la vivienda de familias en situación de desventaja y vulnerabilidad del municipio de Durango para que mejoren su calidad de vida. | DSM-01-02 | Personas | Reducir la población con carencia de drenaje en su vivienda con la construcción de obras de saneamiento | DSM-01-02 = (Número de personas con carencia de drenaje en su vivienda atendidas / Total de personas con carencia de drenaje programadas para atender en el periodo) * (100). | Personas | Mensual | 150 | 150 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica en la Vivienda en Apoyo a Población en Desventaja y Vulnerabilidad del Municipio (DSM-01) | Reducir la carencia por servicios básicos en la vivienda de familias en situación de desventaja y vulnerabilidad del municipio de Durango para que mejoren su calidad de vida. | DSM-01-03 | Personas | Reducir la población con carencia de electricidad en su vivienda con la construcción de obras y acciones de energía eléctrica | DSM-01-03 = (Población con carencia de electricidad en su vivienda atendida / Población con carencia de electricidad programada a atender en el periodo) * (100). | Personas | Mensual | 150 | 150 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica en la Vivienda en Apoyo a Población en Desventaja y Vulnerabilidad del Municipio (DSM-01) | Reducir la carencia por servicios básicos en la vivienda de familias en situación de desventaja y vulnerabilidad del municipio de Durango para que mejoren su calidad de vida. | DSM-01-04 | Comité de Obra | Conformar los Comités de Obra y Vecinales | DSM-01-04 = (Número de Comités de Obra y Vecinales conformados / Total de Comités de Obra y Vecinales programados) * (100). | Comité de Obra | Mensual | 8 | 8 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica en la Vivienda en Apoyo a Población en Desventaja y Vulnerabilidad del Municipio (DSM-01) | Reducir la carencia por servicios básicos en la vivienda de familias en situación de desventaja y vulnerabilidad del municipio de Durango para que mejoren su calidad de vida. | DSM-01-05 | Recorrido | Realizar las visitas de verificación y Recorridos de Seguimiento | DSM-01-05 = (Número de recorridos de seguimiento realizados / Total de recorridos de seguimiento programados) * (100). | Recorrido | Mensual | 16 | 16 | 43,75% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica en la Vivienda en Apoyo a Población en Desventaja y Vulnerabilidad del Municipio (DSM-01) | Reducir la carencia por servicios básicos en la vivienda de familias en situación de desventaja y vulnerabilidad del municipio de Durango para que mejoren su calidad de vida. | DSM-01-06 | Evento | Llevar a cabo los eventos de inicio de obra | DSM-01-06 = (Número de eventos de inicio de obra realizados / Total de eventos de inicio de obra programados) * (100). | Evento | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica Municipal para Población en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-02) | Disminuir las desigualdades sociales que provoca los fenómenos y problemáticas de las comunidades y localidades en las opciones de vida de toda persona, en especial el acceso a vías de comunicación y el disfrute de un medio ambiente sano y con bienestar en los hogares de la población más vulnerable del municipio de Durango. | DSM-02-01 | Metro Cuadrado | Construir obras de pavimento integral en calles donde habiten familias en situación de desventaja y vulnerabilidad | DSM-02-01 = (Número de metros cuadrados de pavimento integral construidos / Total de metros cuadrados de pavimento integral programados) * (100). | Metro Cuadrado | Mensual | 12.000 | 12.000 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica Municipal para Población en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-02) | Disminuir las desigualdades sociales que provoca los fenómenos y problemáticas de las comunidades y localidades en las opciones de vida de toda persona, en especial el acceso a vías de comunicación y el disfrute de un medio ambiente sano y con bienestar en los hogares de la población más vulnerable del municipio de Durango. | DSM-02-02 | Metro Lineal | Construir obras de guarniciones colindantes con viviendas en situación de desventaja y rezago social | DSM-02-02 = (Número de metros lineales de guarniciones construidos / Total de metros lineales de guarniciones programados) * (100). | Metro Lineal | Mensual | 5.000 | 5.000 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica Municipal para Población en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-02) | Disminuir las desigualdades sociales que provoca los fenómenos y problemáticas de las comunidades y localidades en las opciones de vida de toda persona, en especial el acceso a vías de comunicación y el disfrute de un medio ambiente sano y con bienestar en los hogares de la población más vulnerable del municipio de Durango. | DSM-02-03 | Comité de Obra Vecinal | Conformar los Comités de Obra Vecinales | DSM-02-03 = (Número de Comités de Obra Vecinales conformados / Total de Comités de Obra Vecinales programados) * (100). | Comité de Obra Vecinal | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica Municipal para Población en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-02) | Disminuir las desigualdades sociales que provoca los fenómenos y problemáticas de las comunidades y localidades en las opciones de vida de toda persona, en especial el acceso a vías de comunicación y el disfrute de un medio ambiente sano y con bienestar en los hogares de la población más vulnerable del municipio de Durango. | DSM-02-04 | Recorrido | Realizar los recorridos de seguimiento y verificación | DSM-02-04 = (Número de recorridos de seguimiento y verificación realizados / Total de recorridos de seguimiento y verificación programados) * (100). | Recorrido | Mensual | 24 | 24 | 54,17% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Infraestructura Básica Municipal para Población en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-02) | Disminuir las desigualdades sociales que provoca los fenómenos y problemáticas de las comunidades y localidades en las opciones de vida de toda persona, en especial el acceso a vías de comunicación y el disfrute de un medio ambiente sano y con bienestar en los hogares de la población más vulnerable del municipio de Durango. | DSM-02-05 | Evento | Llevar a cabo los eventos de inicio de obra | DSM-02-05 = (Número de eventos de inicio de obra realizados / Total de eventos de inicio de obra programados) * (100). | Evento | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Familias en Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-03) | Mejorar la calidad y espacios de las viviendas preferentemente en áreas de atención prioritaria, para contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con carencia por calidad y espacios de la vivienda. | DSM-03-01 | Piso | Realizar la construcción de pisos firmes en viviendas con esa carencia | DSM-03-01 = (Número de pisos firmes construidos / Total de pisos firmes programados) * (100). | Piso | Mensual | 40 | 40 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Familias en Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-03) | Mejorar la calidad y espacios de las viviendas preferentemente en áreas de atención prioritaria, para contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con carencia por calidad y espacios de la vivienda. | DSM-03-02 | Techo | Construir techos firmes en viviendas con esa carencia | DSM-03-02 = (Número de techos firmes construidos / Total de techos firmes programados) * (100). | Techo | Mensual | 60 | 60 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Familias en Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-03) | Mejorar la calidad y espacios de las viviendas preferentemente en áreas de atención prioritaria, para contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con carencia por calidad y espacios de la vivienda. | DSM-03-03 | Baño | Construir baños en viviendas con esa carencia | DSM-03-03 = (Número de baños construidos / Total de baños programados) * (100). | Baño | Mensual | 45 | 45 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Familias en Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-03) | Mejorar la calidad y espacios de las viviendas preferentemente en áreas de atención prioritaria, para contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con carencia por calidad y espacios de la vivienda. | DSM-03-04 | Cuarto | Construir cuartos adicionales en viviendas con hacinamiento | DSM-03-04 = (Número de cuartos adicionales construidos / Total de cuartos adicionales programados) * (100). | Cuarto | Mensual | 215 | 215 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Familias en Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-03) | Mejorar la calidad y espacios de las viviendas preferentemente en áreas de atención prioritaria, para contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con carencia por calidad y espacios de la vivienda. | DSM-03-05 | Fachada | Mejorar las fachadas en viviendas con esa carencia | DSM-03-05 = (Número de fachadas en viviendas construidas / Total de fachadas en viviendas programadas) * (100). | Fachada | Mensual | 40 | 40 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Familias en Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-03) | Mejorar la calidad y espacios de las viviendas preferentemente en áreas de atención prioritaria, para contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con carencia por calidad y espacios de la vivienda. | DSM-03-06 | Verificación | Llevar a cabo las visitas de verificación de criterios de elegibilidad | DSM-03-06 = (Número de visitas de verificación realizadas / Total de visitas de verificación programadas) * (100). | Verificación | Mensual | 400 | 400 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Familias en Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-03) | Mejorar la calidad y espacios de las viviendas preferentemente en áreas de atención prioritaria, para contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con carencia por calidad y espacios de la vivienda. | DSM-03-07 | Comité | Realizar la conformación de Comités de Desarrollo y de Participación Social | DSM-03-07 = (Número de Comités de Desarrollo y Participación Social conformados / Total de Comités de Desarrollo y Participación Social programados) * (100). | Comité | Mensual | 20 | 20 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Familias en Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-03) | Mejorar la calidad y espacios de las viviendas preferentemente en áreas de atención prioritaria, para contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con carencia por calidad y espacios de la vivienda. | DSM-03-08 | Evento | Llevar a cabo los eventos de inicio de obra y de entrega de obra | DSM-03-08 = (Número de eventos de inicio y entrega de obra realizados / Total de eventos de inicio y entrega de obra programados) * (100). | Evento | Mensual | 4 | 4 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Mejoramiento de Vivienda en apoyo a Familias en Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-03) | Mejorar la calidad y espacios de las viviendas preferentemente en áreas de atención prioritaria, para contribuir al desarrollo familiar y bienestar de la población con carencia por calidad y espacios de la vivienda. | DSM-03-09 | Recorrido | Realizar los recorridos de seguimiento de obra | DSM-03-09 = (Número de recorridos de obra realizados / Total de recorridos de obra programados) * (100). | Recorrido | Mensual | 10 | 10 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Equipamiento de Activos en el Hogar a Familias en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-04) | Contribuir a mejorar el bienestar y calidad de vida de los integrantes de las familias que presentan mayores brechas de desigualdad y pobreza, al proporcionar equipamiento en el hogar para acceder a sus derechos sociales. | DSM-04-01 | Tanque | Equipar con tanque de almacenamiento a familias que cumplan con los criterios de elegibilidad | DSM-04-01 = (Número de tanques de almacenamiento entregados a familias / Total de tanque de almacenamiento programados) * (100). | Tanque | Mensual | 65 | 65 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Equipamiento de Activos en el Hogar a Familias en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-04) | Contribuir a mejorar el bienestar y calidad de vida de los integrantes de las familias que presentan mayores brechas de desigualdad y pobreza, al proporcionar equipamiento en el hogar para acceder a sus derechos sociales. | DSM-04-02 | Boiler Solar | Equipar de boiler solar a familias que cumplan con los criterios de elegibilidad | DSM-04-02 = (Número de boiler solar entregados a familias / Total de boiler solar programados) * (100). | Boiler Solar | Mensual | 200 | 200 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Equipamiento de Activos en el Hogar a Familias en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-04) | Contribuir a mejorar el bienestar y calidad de vida de los integrantes de las familias que presentan mayores brechas de desigualdad y pobreza, al proporcionar equipamiento en el hogar para acceder a sus derechos sociales. | DSM-04-03 | Visita de verificación | Realizar las visitas de verificación de las condiciones de los solicitantes inscritos en el Padrón conforme a las Reglas de Operación | DSM-04-03 = (Número de visitas de verificación realizadas / Total de visitas de verificación programadas) * (100). | Visita de verificación | Mensual | 12 | 12 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Equipamiento de Activos en el Hogar a Familias en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-04) | Contribuir a mejorar el bienestar y calidad de vida de los integrantes de las familias que presentan mayores brechas de desigualdad y pobreza, al proporcionar equipamiento en el hogar para acceder a sus derechos sociales. | DSM-04-04 | Comité | Llevar a cabo la conformación del Comité de Desarrollo Social y Participación Social | DSM-04-04 = (Número de Comités de Desarrollo Social y Participación Social conformados / Total de Comités de Desarrollo Social y Participación Social programados) * (100). | Comité | Mensual | 20 | 20 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Equipamiento de Activos en el Hogar a Familias en Situación de Desventaja Social y Vulnerabilidad (DSM-04) | Contribuir a mejorar el bienestar y calidad de vida de los integrantes de las familias que presentan mayores brechas de desigualdad y pobreza, al proporcionar equipamiento en el hogar para acceder a sus derechos sociales. | DSM-04-05 | Evento | Realizar los eventos de entrega de equipamiento | DSM-04-05 = (Número de eventos de entrega de equipamiento realizados / Total de eventos de entrega de equipamiento programados) * (100). | Evento | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación y Fomento de la Economía Social en Grupos Vulnerables y Vulnerados (DSM-05) | Promover el autoempleo y generar condiciones para incrementar los ingresos de las familias pertenecientes a grupos vulnerables y vulnerados en el municipio de Durango. | DSM-05-01 | Crédito | Otorgar créditos a fondo revolvente y asesoría para impulsar la economía familiar en Zonas de Atención Prioritaria | DSM-05-01 = (Número de créditos otorgados / Total de créditos programados) * (100). | Crédito | Mensual | 200 | 200 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación y Fomento de la Economía Social en Grupos Vulnerables y Vulnerados (DSM-05) | Promover el autoempleo y generar condiciones para incrementar los ingresos de las familias pertenecientes a grupos vulnerables y vulnerados en el municipio de Durango. | DSM-05-02 | Visita de verificación | Realizar las visitas de verificación y seguimiento al padrón de solicitantes | DSM-05-02 = (Número de visitas de verificación realizadas / Total de visitas de verificación programadas) * (100). | Visita de verificación | Mensual | 10 | 10 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación y Fomento de la Economía Social en Grupos Vulnerables y Vulnerados (DSM-05) | Promover el autoempleo y generar condiciones para incrementar los ingresos de las familias pertenecientes a grupos vulnerables y vulnerados en el municipio de Durango. | DSM-05-03 | Comité | Llevar a cabo la conformación de Comités de Desarrollo Social y de Contraloría Social | DSM-05-03 = (Número de Comités de Desarrollo Social y de Contraloría Social conformados / Total de Comités de Desarrollo Social y de Contraloría Social programados) * (100). | Comité | Mensual | 10 | 10 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación y Fomento de la Economía Social en Grupos Vulnerables y Vulnerados (DSM-05) | Promover el autoempleo y generar condiciones para incrementar los ingresos de las familias pertenecientes a grupos vulnerables y vulnerados en el municipio de Durango. | DSM-05-04 | Evento | Realizar los eventos de entrega de apoyos | DSM-05-04 = (Número de eventos de entrega de apoyos realizados / Total de eventos de entrega de apoyos programados) * (100). | Evento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Asistencia Social para Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio de Durango (DSM-06) | Contribuir a reducir la pobreza y la desigualdad en el municipio de Durango, garantizando el ejercicio efectivo de los derechos sociales mediante apoyos asistenciales para hacer frente a situaciones de emergencia. | DSM-06-01 | Padrón | Elaborar el padrón de beneficiarios de leche | DSM-06-01 = (Número de documentos elaborados) / Total de documentos programados) * (100). | Padrón | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Asistencia Social para Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio de Durango (DSM-06) | Contribuir a reducir la pobreza y la desigualdad en el municipio de Durango, garantizando el ejercicio efectivo de los derechos sociales mediante apoyos asistenciales para hacer frente a situaciones de emergencia. | DSM-06-02 | Persona | Distribuir apoyos asistenciales a población en desventaja | DSM-06-02 = (Número de apoyos distribuidos / Total de apoyos programados) * (100). | Persona | Mensual | 1.000 | 1.000 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Asistencia Social para Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio de Durango (DSM-06) | Contribuir a reducir la pobreza y la desigualdad en el municipio de Durango, garantizando el ejercicio efectivo de los derechos sociales mediante apoyos asistenciales para hacer frente a situaciones de emergencia. | DSM-06-03 | Padrón | Elaborar el Padrón de beneficiarios de apoyos asistenciales | DSM-06-03 = (Número de documentos elaborados) / Total de documentos programados) * (100). | Padrón | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Asistencia Social para Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio de Durango (DSM-06) | Contribuir a reducir la pobreza y la desigualdad en el municipio de Durango, garantizando el ejercicio efectivo de los derechos sociales mediante apoyos asistenciales para hacer frente a situaciones de emergencia. | DSM-06-04 | Padrón | Elaborar el Padrón de beneficiarios de subsidio al gas LP | DSM-06-04 = (Número de documentos elaborados) / Total de documentos programados) * (100). | Padrón | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Asistencia Social para Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio de Durango (DSM-06) | Contribuir a reducir la pobreza y la desigualdad en el municipio de Durango, garantizando el ejercicio efectivo de los derechos sociales mediante apoyos asistenciales para hacer frente a situaciones de emergencia. | DSM-06-05 | Subsidio | Dotar de subsidio al gas LP a los beneficiarios | DSM-06-05 = (Número de Subsidios entregados / Total de Subsidios programados) * (100). | Subsidio | Mensual | 4.000 | 4.000 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Asistencia Social para Grupos Vulnerables y Vulnerados del Municipio de Durango (DSM-06) | Contribuir a reducir la pobreza y la desigualdad en el municipio de Durango, garantizando el ejercicio efectivo de los derechos sociales mediante apoyos asistenciales para hacer frente a situaciones de emergencia. | DSM-06-06 | Comité | Conformar los Comités de Contraloría Social | DSM-06-06 = (Número de Comités conformados / Número de Comités programados) * (100). | Comité | Mensual | 14 | 14 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Coordinación Sectorial para el Desarrollo Social y la Participación Ciudadana (DSM-07) | Contribuir al ejercicio eficiente de los recursos públicos mediante la coordinación institucional para el desarrollo social del Municipio, promoviendo la participación ciudadana de manera honesta, transparente, con eficiencia y eficacia. | DSM-07-01 | Gabinete | Llevar a cabo la instalación del Gabinete Coordinado | DSM-07-01 = (Número de Gabinetes instalados / Total de Gabinetes programados) * (100). | Gabinete | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Coordinación Sectorial para el Desarrollo Social y la Participación Ciudadana (DSM-07) | Contribuir al ejercicio eficiente de los recursos públicos mediante la coordinación institucional para el desarrollo social del Municipio, promoviendo la participación ciudadana de manera honesta, transparente, con eficiencia y eficacia. | DSM-07-02 | Reunión | Realizar las reuniones del Gabinete para la coordinación institucional | DSM-07-02 = (Número de reuniones de Gabinete realizadas / Total de reuniones de Gabinete programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 50 | 50 | 30,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Coordinación Sectorial para el Desarrollo Social y la Participación Ciudadana (DSM-07) | Contribuir al ejercicio eficiente de los recursos públicos mediante la coordinación institucional para el desarrollo social del Municipio, promoviendo la participación ciudadana de manera honesta, transparente, con eficiencia y eficacia. | DSM-07-03 | Comité Ciudadano | Conformar los Comités Ciudadanos en Zonas de Impulso Social | DSM-07-03 = (Número de Comités Ciudadanos conformados / Total de Comités Ciudadanos programados) * (100). | Comité Ciudadano | Mensual | 150 | 150 | 92,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Coordinación Sectorial para el Desarrollo Social y la Participación Ciudadana (DSM-07) | Contribuir al ejercicio eficiente de los recursos públicos mediante la coordinación institucional para el desarrollo social del Municipio, promoviendo la participación ciudadana de manera honesta, transparente, con eficiencia y eficacia. | DSM-07-04 | Diagnóstico | Realizar los diagnósticos comunitarios en cada Zona Impulso Social | DSM-07-04 = (Número de Diagnósticos en las Zonas de Impulso Social realizados / Total de Diagnósticos en las Zonas de Impulso Social programados) * (100). | Diagnóstico | Mensual | 150 | 150 | 92,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Coordinación Sectorial para el Desarrollo Social y la Participación Ciudadana (DSM-07) | Contribuir al ejercicio eficiente de los recursos públicos mediante la coordinación institucional para el desarrollo social del Municipio, promoviendo la participación ciudadana de manera honesta, transparente, con eficiencia y eficacia. | DSM-07-05 | Plan Comunitario | Elaborar Planes Comunitarios | DSM-07-05 = (Número de Planes Comunitarios elaborados / Total de Planes Comunitarios programados) * (100). | Plan Comunitario | Mensual | 150 | 150 | 92,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Coordinación Sectorial para el Desarrollo Social y la Participación Ciudadana (DSM-07) | Contribuir al ejercicio eficiente de los recursos públicos mediante la coordinación institucional para el desarrollo social del Municipio, promoviendo la participación ciudadana de manera honesta, transparente, con eficiencia y eficacia. | DSM-07-06 | Plan Comunitario | Atender y dar seguimiento a los Comités de Desarrollo Comunitario a través de los Planes Comunitarios | DSM-07-06 = (Número de Planes Comunitarios con atendidos y con seguimiento realizado / Total de Planes Comunitarios programados) *(100). | Plan Comunitario | Mensual | 150 | 150 | 92,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Desarrollo Humano y Equidad (DSM-08) | Contribuir en la ampliación de capacidades y habilidades en la población en situación de desventaja y vulnerabilidad, como parte de su proceso de desarrollo humano. | DSM-08-01 | Grupos | Difundir y conformar los grupos para el Programa | DSM-08-01 = (Número de grupos conformados / Total de grupos programados) * (100). | Grupos | Mensual | 20 | 20 | 15,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Desarrollo Humano y Equidad (DSM-08) | Contribuir en la ampliación de capacidades y habilidades en la población en situación de desventaja y vulnerabilidad, como parte de su proceso de desarrollo humano. | DSM-08-02 | Talleres | Llevar a cabo la impartición de talleres y capacitaciones | DSM-08-02 = (Número de talleres impartidos / Total de talleres programados) * (100). | Talleres | Mensual | 20 | 20 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Desarrollo Humano y Equidad (DSM-08) | Contribuir en la ampliación de capacidades y habilidades en la población en situación de desventaja y vulnerabilidad, como parte de su proceso de desarrollo humano. | DSM-08-03 | Personas | Impartir cursos de capacitación dirigidos a personas beneficiarias de este Programa | DSM-08-03 = (Número de personas capacitadas / Total de personas a capacitar programadas) * (100). | Personas | Mensual | 480 | 480 | 12,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Desarrollo Humano y Equidad (DSM-08) | Contribuir en la ampliación de capacidades y habilidades en la población en situación de desventaja y vulnerabilidad, como parte de su proceso de desarrollo humano. | DSM-08-04 | Personas | Realizar la promoción de personas para que concluyan su educación básica | DSM-08-04 = (Número de personas promovidas / Total de personas a programadas) * (100). | Personas | Mensual | 120 | 120 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | Dirección Municipal de Desarrollo Social y Humano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mantenimiento Integral a la Red de Agua Potable y Alcantarillado (AMD-01) | Realizar el mantenimiento integral de las redes de agua potable y alcantarillado, para garantizar la calidad del agua y de los servicios a los usuarios. | AMD-01-01 | Reporte | Atender el 90.0 por ciento de los reportes de agua potable en un lapso de 30 horas | AMD-01-01 = (Número de reportes atendidos en tiempo y forma / Total de reportes recibidos) * (100). | Reporte | Mensual | 15.860 | 15.860 | 100,00% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mantenimiento Integral a la Red de Agua Potable y Alcantarillado (AMD-01) | Realizar el mantenimiento integral de las redes de agua potable y alcantarillado, para garantizar la calidad del agua y de los servicios a los usuarios. | AMD-01-02 | Análisis | Analizar el índice de consumo energético a equipo de bombeo (kWh/m3) | AMD-01-02 = (Número de análisis realizados / Total de análisis programados) * (100). | Análisis | Mensual | 144 | 144 | 75,00% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mantenimiento Integral a la Red de Agua Potable y Alcantarillado (AMD-01) | Realizar el mantenimiento integral de las redes de agua potable y alcantarillado, para garantizar la calidad del agua y de los servicios a los usuarios. | AMD-01-03 | Servicio de análisis en pozo y tanque activo | Realizar el análisis de fisicoquímicos y microbiológico a los pozos y tanques activos | AMD-01-03 = (Número de servicios de análisis realizados por pozo y tanque activo / Total de servicios de análisis programados) * (100). | Servicio de análisis en pozo y tanque activo | Mensual | 220 | 220 | 83,18% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mantenimiento Integral a la Red de Agua Potable y Alcantarillado (AMD-01) | Realizar el mantenimiento integral de las redes de agua potable y alcantarillado, para garantizar la calidad del agua y de los servicios a los usuarios. | AMD-01-04 | Análisis microbiológico | Realizar el análisis microbiológico en la red de distribución | AMD-01-04 = (Número de análisis realizados / Total de análisis programados) * (100). | Análisis microbiológico | Mensual | 672 | 672 | 75,60% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mantenimiento Integral a la Red de Agua Potable y Alcantarillado (AMD-01) | Realizar el mantenimiento integral de las redes de agua potable y alcantarillado, para garantizar la calidad del agua y de los servicios a los usuarios. | AMD-01-05 | Reporte | Atender el 90.0 por ciento de los reportes de drenaje en un lapso de 30 horas | AMD-01-05 = (Número de reportes atendidos en tiempo y forma / Total de reportes recibidos) * (100). | Reporte | Mensual | 9.579 | 9.579 | 85,67% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Mantenimiento Integral a la Red de Agua Potable y Alcantarillado (AMD-01) | Realizar el mantenimiento integral de las redes de agua potable y alcantarillado, para garantizar la calidad del agua y de los servicios a los usuarios. | AMD-01-06 | Metro | Llevar a cabo la limpieza de redes de drenaje, colectores y subcolectores | AMD-01-06 = (Número de metros de limpieza realizados en redes de drenaje, colectores y subcolectores / Total de metros de limpieza en redes de drenaje, colectores y subcolectores programados) * (100). | Metro | Mensual | 36.000 | 36.000 | 92,29% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención a Zona Rural (AMD-02) | Contribuir a mejorar la calidad de los servicios de agua potable, alcantarillado y saneamiento en las comunidades y poblados atendidos en el área rural. | AMD-02-01 | Asesoría | Brindar apoyo y asesoría técnica a las comunidades de la zona rural atendiendo oportunamente las solicitudes recibidas | AMD-02-01 = (Número de asesorías realizadas / Total de asesorías solicitadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 480 | 480 | 77,08% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Saneamiento de Aguas Residuales (AMD-03) | Garantizar el tratamiento de las aguas residuales generadas en la Ciudad de conformidad con la Norma Oficial Mexicana NOM-001-SEMARNAT-1996 para evitar los riesgos a la salud e impactos ambientales adversos. | AMD-03-01 | Limpieza | Mejorar la calidad de agua residual tratada de la PTAR Oriente mediante limpiezas al Sistema de Difusión | AMD-03-01 = (Número de limpiezas realizadas al Sistema de Difusión / Total de limpiezas programadas) * (100). | Limpieza | Mensual | 1.200 | 1.200 | 89,33% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Saneamiento de Aguas Residuales (AMD-03) | Garantizar el tratamiento de las aguas residuales generadas en la Ciudad de conformidad con la Norma Oficial Mexicana NOM-001-SEMARNAT-1996 para evitar los riesgos a la salud e impactos ambientales adversos. | AMD-03-02 | Mantenimiento | Realizar el mantenimiento al Sistema de Motores y Turbocompresores | AMD-03-02 = (Número de mantenimientos realizados / Total de mantenimientos programados) * (100). | Mantenimiento | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Saneamiento de Aguas Residuales (AMD-03) | Garantizar el tratamiento de las aguas residuales generadas en la Ciudad de conformidad con la Norma Oficial Mexicana NOM-001-SEMARNAT-1996 para evitar los riesgos a la salud e impactos ambientales adversos. | AMD-03-03 | Muestra | Realizar la toma y análisis de muestras compuestas en el influente de las Plantas de Tratamiento Oriente, Sur, Cristóbal Colón y del Parque Guadiana | AMD-03-03 = (Número de muestras de análisis realizadas / Total de muestras de análisis programada) * (100). | Muestra | Mensual | 96 | 96 | 75,00% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Saneamiento de Aguas Residuales (AMD-03) | Garantizar el tratamiento de las aguas residuales generadas en la Ciudad de conformidad con la Norma Oficial Mexicana NOM-001-SEMARNAT-1996 para evitar los riesgos a la salud e impactos ambientales adversos. | AMD-03-04 | Muestra | Realizar la toma y análisis de muestras compuestas en el efluente de las Plantas de Tratamiento Oriente, Sur, Cristóbal Colón y del Parque Guadiana | AMD-03-04 = (Número de muestras de análisis realizadas / Total de muestras de análisis programadas) * (100). | Muestra | Mensual | 96 | 96 | 75,00% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura del Agua (AMD-04) | Desarrollar acciones educativas y culturales que permitan difundir la cultura del agua, con especial énfasis en el uso racional y sustentable del agua. | AMD-04-01-01 | Plática (presencial o virtual) | Continuar con el Programa de Educación Ambiental no formal | AMD-04-01-01 = (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática (presencial o virtual) | Mensual | 120 | 120 | 75,00% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura del Agua (AMD-04) | Desarrollar acciones educativas y culturales que permitan difundir la cultura del agua, con especial énfasis en el uso racional y sustentable del agua. | AMD-04-01-02 | Plática Guardianes del Agua (presencial o virtual) | Continuar con el Programa de Educación Ambiental no formal | AMD-04-01-02 = (Número de pláticas de Guardianes del Agua impartidas / Total de pláticas de Guardianes del Agua programadas) * (100). | Plática Guardianes del Agua (presencial o virtual) | Mensual | 60 | 60 | 66,67% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura del Agua (AMD-04) | Desarrollar acciones educativas y culturales que permitan difundir la cultura del agua, con especial énfasis en el uso racional y sustentable del agua. | AMD-04-01-03 | Recorrido (presencial o virtual) | Continuar con el Programa de Educación Ambiental no formal | AMD-04-01-03 = (Número de recorridos realizados / Total de recorridos programados) * (100). | Recorrido (presencial o virtual) | Mensual | 36 | 36 | 69,44% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura del Agua (AMD-04) | Desarrollar acciones educativas y culturales que permitan difundir la cultura del agua, con especial énfasis en el uso racional y sustentable del agua. | AMD-04-02 | Reporte | Atender en un tiempo máximo de 30 horas al menos el 90 por ciento de los reportes por desperdicio de agua | AMD-04-02 = (Número de reportes atendidos en menos de 30 horas / Total de reportes recibidos) * (100). | Reporte | Mensual | 600 | 600 | 97,17% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Cultura del Agua (AMD-04) | Desarrollar acciones educativas y culturales que permitan difundir la cultura del agua, con especial énfasis en el uso racional y sustentable del agua. | AMD-04-03 | Emisión | Difundir información del cuidado del agua a toda la población a través de los estados de cuenta | AMD-04-03 = (Emisión de la facturación con información sobre el cuidado del agua / Facturación con información sobre el cuidado del agua programada) * (100). | Emisión | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Padrón de Usuarios (AMD-05) | Controlar el consumo de agua, mediante la ampliación del servicio medido, que permita mejorar la cobertura, asegurar la calidad del servicio e incrementar los ingresos del Organismo operador. | AMD-05-01 | Medidor | Instalar medidores en predios que no cuentan con este dispositivo | AMD-05-01 = (Número de medidores instalados / Total de medidores programados) * (100). | Medidor | Mensual | 7.000 | 7.000 | 81,97% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Padrón de Usuarios (AMD-05) | Controlar el consumo de agua, mediante la ampliación del servicio medido, que permita mejorar la cobertura, asegurar la calidad del servicio e incrementar los ingresos del Organismo operador. | AMD-05-02 | Servicio | Promover la contratación y la regularización del servicio de agua potable | AMD-05-02 = (Número de nuevos contratos emitidos / Total de nuevos contratos programados) * (100). | Servicio | Mensual | 3.000 | 3.000 | 84,17% | Ascendente | Aguas del Municipio de Durango | Aguas del Municipio de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-01-01 | Licencia y dictamen (fuera del Centro Histórico) | Atender con oportunidad y eficiencia la solicitud para la expedición de licencias y dictámenes para la administración del suelo | DEU-01-01-01 = (Número de licencias y dictámenes expedidos fuera del Centro Histórico / Total de licencias y dictámenes programados fuera del Centro Histórico) * (100). | Licencia y dictamen (fuera del Centro Histórico) | Mensual | 9.000 | 9.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-01-02 | Licencia y dictamen (Centro Histórico) | Atender con oportunidad y eficiencia la solicitud para la expedición de licencias y dictámenes para la administración del suelo | DEU-01-01-02 = (Número de licencias y dictámenes expedidos en el Centro Histórico) / Total de licencias y dictámenes programados en el Centro Histórico) * (100). | Licencia y dictamen (Centro Histórico) | Mensual | 500 | 500 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-02 | Acta y/o Exhorto | Realizar operativos de vigilancia continua para el cumplimiento de la normativa vigente | DEU-01-02 = (Número de actas y exhortos expedidas / Total de actas y exhortos programados) * (100). | Acta y/o Exhorto | Mensual | 2.000 | 2.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-03-01 | Reunión | Elaborar la propuesta de actualización de la normativa en temas de Desarrollo Urbano en el municipio Durango | DEU-01-03-01 = (Número de reuniones para la actualización de la normativa realizadas / Total de reuniones para la actualización de la normativa programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 12 | 12 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-03-02 | Documento | Elaborar la propuesta de actualización de la normativa en temas de Desarrollo Urbano en el municipio Durango | DEU-01-03-02 = (Número de documentos actualizados / Total de documentos programados) * (100). | Documento | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-04 | Reunión | Realizar las reuniones de la Subcomisión Técnica de Fraccionamientos y Proyectos Especiales | DEU-01-04 = (Número de reuniones de la Subcomisión Técnica realizadas / Total de reuniones de la Subcomisión Técnica programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 24 | 24 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-05 | Reunión | Llevar a cabo reuniones del Consejo Municipal de Desarrollo Urbano | DEU-01-05 = (Número de reuniones del Consejo Municipal de Desarrollo Urbano realizadas / Total de reuniones del Consejo de Desarrollo Urbano programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-06 | Curso | Impartir la capacitación a los Directores Responsables de Obra (DRO) | DEU-01-06 = (Número de cursos a los DRO impartidos / Total de cursos a los DRO programados) * (100). | Curso | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-07-01 | Placas | Realizar la actualización de la nomenclatura y numenclatura de calles y predios | DEU-01-07-01 = (Número de placas de nomenclatura y numenclatura instaladas / Total de placas de nomenclatura y nomenclatura programadas) * (100). | Placas | Mensual | 900 | 900 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-07-02 | Proyecto | Realizar la actualización de la nomenclatura y numenclatura de calles y predios | DEU-01-07-02 = (Número de proyectos de nomenclatura y numenclatura realizados / Total de proyectos de nomenclatura y nomenclatura programados) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-08 | Reporte | Atender los reportes ciudadanos relacionados con temas de Desarrollo Urbano | DEU-01-08 = (Número de reportes en materia de Desarrollo Urbano atendidos / Total de reportes en materia de Desarrollo Urbano recibidos) * (100). | Reporte | Mensual | 90% | 90% | 71,11% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Normar los Usos, Destinos y Reservas del Suelo en el Municipio de Durango (DEU-01) | Regular el crecimiento urbano ordenado mediante la actualización, socialización, implementación y vigilancia del cumplimiento de la normativa municipal vigente en materia de desarrollo urbano. | DEU-01-09 | Reunión | Llevar a cabo las reuniones de la Sub Comisión de Control Urbano | DEU-01-09 = (Número de reuniones de la Subcomisión de Control realizadas / Total de reuniones de la Subcomisión de Control programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 24 | 24 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | Dirección Municipal de Desarrollo Urbano | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) | Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. | VIV-01-01 | Vivienda (terminada) | Concluir la primera etapa de edificación de la Unidad Habitacional Vertical para Empleados Municipales (UHEM) “Catalina Mendoza” | VIV-01-01 = (Número de viviendas terminadas / Total de viviendas programadas) * (100). | Vivienda (terminada) | Mensual | 16 | 16 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) | Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. | VIV-01-02 | Vivienda (vendida) | Realizar la promoción para la venta de vivienda vertical de la UHEM “Catalina Mendoza” | VIV-01-02 = (Número de viviendas vendidas / Total de viviendas programadas para venta) * (100). | Vivienda (vendida) | Mensual | 16 | 16 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) | Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. | VIV-01-03 | Vivienda (terminada) | Concluir la Edificación “Praderas del Sur” (realización de acciones de vivienda vertical) | VIV-01-03 = (Número de viviendas terminadas / Total de viviendas programadas) * (100). | Vivienda (terminada) | Mensual | 35 | 35 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) | Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. | VIV-01-04 | Contrato de compraventa | Formalizar los contratos de compraventa para la entrega de vivienda | VIV-01-04 = (Número de contratos de compraventa realizados / Total de contratos de compraventa programados) * (100). | Contrato de compraventa | Mensual | 51 | 51 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) | Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. | VIV-01-05 | Asociación (constituida) | Constituir las asociaciones de condóminos para cada unidad habitacional (Praderas del Sur y Catalina Mendoza) | VIV-01-05 = (Número de asociaciones de condóminos constituidas / Total de asociaciones programadas a constituir) * (100). | Asociación (constituida) | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) | Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. | VIV-01-06 | Familia | Realizar la inducción para el uso de vivienda vertical y convivencia condominal con base en el Reglamento de la Asociación de Condóminos | VIV-01-06 = (Número de familias capacitada en el uso de vivienda vertical / Total de familias que se programaron para recibir capacitación) * (100). | Familia | Mensual | 51 | 51 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) | Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. | VIV-01-07 | Solicitud | Captar la demanda de la población que requiere una vivienda vertical | VIV-01-07 = (Número de solicitudes de vivienda recibidas y validadas / Total de solicitudes de viviendas programadas a captar) * (100). | Solicitud | Mensual | 51 | 51 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) | Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. | VIV-01-08 | Subsidio | Realizar la gestión de subsidios y la aportación de recursos para la realización de las unidades de vivienda vertical | VIV-01-08 = (Número de subsidios gestionados / Total de subsidios programados) * (100). | Subsidio | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Municipal de Vivienda Vertical (VIV-01) | Ofrecer facilidades para tener acceso a espacios habitables, preferentemente intraurbanos y poner a disposición una modalidad de apoyo para la construcción de vivienda en unidades habitacionales verticales. | VIV-01-09 | Supervisión | Supervisar la ejecución del Programa de Vivienda Vertical | VIV-01-09 = (Número de supervisiones realizadas / Total de supervisiones programadas) * (100). | Supervisión | Mensual | 100 | 100 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Mejoramiento y Ampliación de Vivienda (VIV-02) | Incrementar y mejorar la calidad de las modalidades de apoyo, para mejoramiento y ampliación de vivienda. | VIV-02-01 | Inversión | Realizar la gestión de subsidios y aportaciones que permita establecer la mezcla de recursos para la implementación de las acciones de mejoramiento y ampliación de vivienda | VIV-02-01 = (Monto de la inversión gestionada / Total de la inversión programada a gestionar) * (100). | Inversión | Mensual | 19.024.653 | 19.024.653 | 63,31% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Mejoramiento y Ampliación de Vivienda (VIV-02) | Incrementar y mejorar la calidad de las modalidades de apoyo, para mejoramiento y ampliación de vivienda. | VIV-02-02 | Documento | Elaborar y publicar de las Reglas de Operación del Programa | VIV-02-02 = (Número de documentos de Reglas de operación publicadas / Total de documentos de Reglas de operación programados) * (100). | Documento | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Mejoramiento y Ampliación de Vivienda (VIV-02) | Incrementar y mejorar la calidad de las modalidades de apoyo, para mejoramiento y ampliación de vivienda. | VIV-02-03 | Expediente | Captar la demanda de población que requiere apoyo para el mejoramiento y ampliación de vivienda e integrar los expedientes correspondientes | VIV-02-03 = (Número de expedientes autorizados / Total de expedientes programados) * (100). | Expediente | Mensual | 556 | 556 | 62,77% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Mejoramiento y Ampliación de Vivienda (VIV-02) | Incrementar y mejorar la calidad de las modalidades de apoyo, para mejoramiento y ampliación de vivienda. | VIV-02-04 | Vivienda | Realizar la licitación y la ejecución de las obras de mejoramiento y ampliación de vivienda | VIV-02-04 = (Número de viviendas en las que se realizó mejoramiento y/o ampliación / Total de viviendas programadas para mejoramiento o ampliación) *(100). | Vivienda | Mensual | 556 | 556 | 62,77% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Autofinanciamiento Popular (VIV-03) | Generar una oferta de autofinanciamiento popular que cubra el vacío que existe en materia de financiamiento para personas de bajos ingresos y sin historial crediticio. | VIV-03-01 | Capacitación | Impulsar y promover una cultura de ahorro, ofreciendo capacitación y formación financiera a la población objetivo | VIV-03-01 = (Número de cursos de capacitación para formación financiera impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). | Capacitación | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Autofinanciamiento Popular (VIV-03) | Generar una oferta de autofinanciamiento popular que cubra el vacío que existe en materia de financiamiento para personas de bajos ingresos y sin historial crediticio. | VIV-03-02 | Persona | Ofrecer servicio básico de apertura y administración de cuentas de ahorro tradicional, para las aportaciones que realizarán los beneficiarios que recibirán alguna modalidad de apoyo para mejoramiento de vivienda | VIV-03-02 = (Número de personas beneficiadas con autofinanciamiento de vivienda / Total de personas programadas para recibir autofinanciamiento de vivienda) * (100). | Persona | Mensual | 811 | 811 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Autofinanciamiento Popular (VIV-03) | Generar una oferta de autofinanciamiento popular que cubra el vacío que existe en materia de financiamiento para personas de bajos ingresos y sin historial crediticio. | VIV-03-03 | Persona | Promover e implementar el esquema de tandas de ahorro para mejoramiento de vivienda con otorgamiento de subsidios para la compra de materiales, a los candidatos que cumplan con los requisitos municipales | VIV-03-03 = (Número de personas beneficiadas con autofinanciamiento de vivienda bajo el esquema de tandas de ahorro / Total de personas programadas para recibir autofinanciamiento de vivienda bajo el esquema de tandas de ahorro) * (100). | Persona | Mensual | 25 | 25 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Autofinanciamiento Popular (VIV-03) | Generar una oferta de autofinanciamiento popular que cubra el vacío que existe en materia de financiamiento para personas de bajos ingresos y sin historial crediticio. | VIV-03-04 | Persona | Promover al Fondo Municipal de Ahorro Voluntario para Vivienda, como un modelo de ahorro y préstamo, donde los participantes reciban, además de los préstamos, la asesoría técnica gratuita que les permita generar sus proyectos ejecutivos y presupuestos de las mejoras que planeen realizar a su vivienda o el de su vivienda completa cuando el propósito sea iniciar desde cero | VIV-03-04 = (Número de personas en el Fondo de Ahorro para Vivienda registradas / Total de personas programadas para incorporarse al Fondo de Ahorro para Vivienda) * (100). | Persona | Mensual | 50 | 50 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Autofinanciamiento Popular (VIV-03) | Generar una oferta de autofinanciamiento popular que cubra el vacío que existe en materia de financiamiento para personas de bajos ingresos y sin historial crediticio. | VIV-03-05 | Convenio | Realizar convenios con cajas de ahorro para la promoción de los apoyos y el subsidio de materiales que ofrece el INMUVI | VIV-03-05 = (Número de convenios firmados con cajas de ahorro / Total de convenios programados para firma) * (100). | Convenio | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Regularización y Titulación (VIV-04) | Profesionalizar y hacer más eficientes los procesos de regularización y titulación, que corresponden al ámbito municipal, para terminar con la totalidad de dichos trámites. | VIV-04-01 | Título | Acelerar los procesos de regularización y la entrega de títulos de propiedad | VIV-04-01 = (Número de títulos de propiedad entregados / Total de títulos de propiedad programados) * (100). | Título | Mensual | 500 | 500 | 13,80% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Regularización y Titulación (VIV-04) | Profesionalizar y hacer más eficientes los procesos de regularización y titulación, que corresponden al ámbito municipal, para terminar con la totalidad de dichos trámites. | VIV-04-02 | Asentamiento | Finalizar los procesos de regularización de los asentamientos que actualmente se encuentran en trámite | VIV-04-02 = (Número de asentamientos regularizados / Total de asentamientos programados a regularizar) * (100). | Asentamiento | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Banco de Materiales (VIV-05) | Ofrecer facilidades a la población para que adquieran materiales de construcción e insumos para el mejoramiento de sus viviendas. | VIV-05-01 | Solicitud | Captar la demanda de personas interesadas en adquirir materiales de construcción y otros insumos para el mejoramiento de sus viviendas | VIV-05-01 = (Número de solicitudes recibidas para el Banco de Materiales / Total de solicitudes programadas a recibir para el Banco de Materiales) * (100). | Solicitud | Mensual | 600 | 600 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Banco de Materiales (VIV-05) | Ofrecer facilidades a la población para que adquieran materiales de construcción e insumos para el mejoramiento de sus viviendas. | VIV-05-02 | Solicitud | Realizar las gestiones necesarias ante la Congregación Mariana Trinitaria (CMT) para contar con los insumos dentro del Banco de Materiales | VIV-05-02 = (Número de solicitudes de gestión a la CMT de insumos para el Banco de Materiales atendidas / Total de solicitudes de gestión ante la CMT programadas) * (100). | Solicitud | Mensual | 80 | 80 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Banco de Materiales (VIV-05) | Ofrecer facilidades a la población para que adquieran materiales de construcción e insumos para el mejoramiento de sus viviendas. | VIV-05-03 | Recepción | Recibir los materiales y otros insumos de construcción para el mejoramiento de vivienda | VIV-05-03 = (Número de recepciones de material de construcción para el Banco de Materiales / Total de recepciones programadas para el Banco de Materiales) * (100). | Recepción | Mensual | 80 | 80 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | Instituto Municipal de Vivienda de Durango | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-01 | Reporte | Atención y respuesta de reportes recibidos | OPM-01-01 = (Número de reportes atendidos en tiempo y forma / Total de reportes recibidos) * (100). | Reporte | Mensual | 2.400 | 2.400 | 53,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-02 | Metro cuadrado | Llevar a cabo acciones de rehabilitación y mejoramiento de calles y/o vialidades dentro de la mancha urbana aprobadas en el Presupuesto 2022 | OPM-01-02 = (Número de metros cuadrados de calles y/o vialidades rehabilitados / Total de metros cuadrados de calles y/o vialidades programados) * (100). | Metro cuadrado | Mensual | 60.000 | 60.000 | 93,60% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-03 | Metro cuadrado | Rehabilitar la superficie de rodamiento de calles y caminos rurales programadas (Rastreo) | OPM-01-03 = (Número de metros cuadrados de calles y caminos rurales rehabilitados / Total de metros cuadrados de calles y caminos rurales programados) * (100). | Metro cuadrado | Mensual | 2.500.000 | 2.500.000 | 73,39% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-04 | Proyecto | Elaborar los proyectos de las obras contenidas en el PAOP 2022 | OPM-01-04 = (Número de proyectos de obras contenidos en el PAOP 2022 elaborados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2022) * (100). | Proyecto | Mensual | 55 | 55 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-05 | Presupuesto | Elaborar los presupuestos de obras contenidas en el PAOP 2022 | OPM-01-05 = (Número de presupuestos elaborados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2022) * (100). | Presupuesto | Mensual | 55 | 55 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-06 | Expediente | Elaborar los expedientes técnicos de obras contenidas en el PAOP 2022 | OPM-01-06 = (Número de expedientes técnicos integrados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2022) * (100). | Expediente | Mensual | 55 | 55 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-07 | Contrato | Contratar las obras contenidas en el PAOP 2022 | OPM-01-07 = (Número de contratos elaborados / Total de obras aprobadas en PAOP 2022) * (100). | Contrato | Mensual | 55 | 55 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-08 | Obra iniciada | Supervisar y/o ejecutar las obras contratadas del PAOP 2022 | OPM-01-08 = (Número de obras iniciadas / Total de obras contratadas del PAOP 2022) * (100). | Obra iniciada | Mensual | 55 | 55 | 74,55% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-09 | Obra terminada | Supervisar y/o ejecutar las obras contratadas del PAOP 2022 | OPM-01-09 = Número de obras terminadas / Total de obras contratadas del PAOP 2021) * (100). | Obra terminada | Mensual | 40 | 40 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Integral de Construcción, Mejoramiento, Rehabilitación y Mantenimiento de Caminos, Calles y Avenidas (OPM-01) | Mejorar las condiciones de las vías de comunicación de las zonas urbana y rural, con una adecuada infraestructura que brinde mayor seguridad, movilidad y conectividad. | OPM-01-10 | Finiquito | Elaborar los finiquitos de las obras contratadas en 2022 | OPM-01-10 = (Número de finiquitos elaborados / Total de obras contratadas del PAOP 2022) * (100). | Finiquito | Mensual | 40 | 40 | 20,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención a la Infraestructura Urbana (OPM-02) | Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades del ser humano, en un marco de adecuada convivencia social y familiar. | OPM-02-01 | Proyecto | Elaborar los proyectos de obras contenidos en el PAOP 2022 | OPM-02-01 = (Número de proyectos de obras elaborados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2022) * (100). | Proyecto | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención a la Infraestructura Urbana (OPM-02) | Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades del ser humano, en un marco de adecuada convivencia social y familiar. | OPM-02-02 | Presupuesto | Elaborar los presupuestos de obras contenidas en el PAOP 2022 | OPM-02-02 = (Número de presupuestos de obras elaborados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2022) * (100). | Presupuesto | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención a la Infraestructura Urbana (OPM-02) | Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades del ser humano, en un marco de adecuada convivencia social y familiar. | OPM-02-03 | Expediente técnico | Elaborar los expedientes técnicos de obras contenidas en el PAOP 2022 | OPM-02-03 = (Número de expedientes técnicos de obras elaborados / Total de obras aprobadas en el PAOP 2022) * (100). | Expediente técnico | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención a la Infraestructura Urbana (OPM-02) | Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades del ser humano, en un marco de adecuada convivencia social y familiar. | OPM-02-04 | Contrato | Contratar las obras contenidas en el PAOP 2022 | OPM-02-04 = (Número de contratos de obras elaborados / Total de obras aprobadas en PAOP 2022) * (100). | Contrato | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención a la Infraestructura Urbana (OPM-02) | Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades del ser humano, en un marco de adecuada convivencia social y familiar. | OPM-02-05 | Obra Iniciada | Supervisar y/o ejecutar las obras contratadas del PAOP 2022 | OPM-02-05 = (Número de obras iniciadas / Total de obras contratadas del PAOP 2022) * (100). | Obra Iniciada | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención a la Infraestructura Urbana (OPM-02) | Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades del ser humano, en un marco de adecuada convivencia social y familiar. | OPM-02-06 | Obra Terminada | Supervisar y/o ejecutar las obras contratadas del PAOP 2022 | OPM-02-06 = (Número de obras terminadas / Total de obras contratadas del PAOP 2022) * (100). | Obra Terminada | Mensual | 9 | 9 | 55,56% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención a la Infraestructura Urbana (OPM-02) | Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades del ser humano, en un marco de adecuada convivencia social y familiar. | OPM-02-07 | Finiquito | Elaborar los finiquitos de las obras contratadas en el año 2022 | OPM-02-07 = (Número de finiquitos elaborados / Total de obras contratadas del PAOP 2022) * (100). | Finiquito | Mensual | 9 | 9 | 22,22% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Atención a la Infraestructura Urbana (OPM-02) | Impulsar la realización de obras de carácter social y la urbanización para el desarrollo integral de las capacidades del ser humano, en un marco de adecuada convivencia social y familiar. | OPM-02-08 | Solicitud | Brindar atención y respuesta de solicitudes viables recibidas | OPM-02-08 = (Número de solicitudes viables atendidas / Total de solicitudes viables recibidas) * (100). | Solicitud | Mensual | 70 | 70 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Fortalecimiento Institucional (OPM-03) | Fortalecer a la dependencia a través de la mejora de continua de sus procesos operativos, administrativos y de su estructura organizacional. | OPM-03-01 | Mejora | Rehabilitación, equipamiento y modernización de edificio y equipo programadas | OPM-03-01 = (Número de mejora realizadas / Total de mejoras programadas) * (100). | Mejora | Mensual | 8 | 8 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Obras Públicas | Dirección Municipal de Obras Públicas | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-01 | Crédito | Otorgar apoyos económicos que permitan fortalecer a las empresas locales mediante la estrategia Créditos de Impulso Económico | FOE-01-01 = (Número de créditos otorgados / Total de créditos programados) * (100). | Crédito | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-02 | Programa | Establecer un programa de capacitación para el desarrollo empresarial | FOE-01-02 = (Número de programas de capacitación realizados / Total de programas de capacitación propuestos a realizar) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-03 | Campaña | Implementar campañas de difusión que permitan el fomento de la economía local | FOE-01-03 = (Número de campañas de difusión realizadas / Total de campañas de difusión programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 6 | 6 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-04-01 | Diplomado (Emprendimiento) | Impartir diplomados que permitan en la población desarrollar el espíritu emprendedor y la práctica del oficio de elaboración de joyería de plata | FOE-01-04-01 = (Número de diplomados de emprendimiento realizados / Total de diplomados de emprendimiento programados) * (100). | Diplomado (Emprendimiento) | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-04-02 | Diplomado (joyería de plata) | Impartir diplomados que permitan en la población desarrollar el espíritu emprendedor y la práctica del oficio de elaboración de joyería de plata | FOE-01-04-02 = (Número de diplomados para elaboración de joyería de plata realizados / Total de diplomados para elaboración de joyería de plata programados) * (100). | Diplomado (joyería de plata) | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-05 | Manual | Elaborar el Manual de Apertura de Empresas | FOE-01-05 = (Número de manuales publicados / Total de manuales programados a publicar) * (100). | Manual | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-06 | Instrumento | Diseñar e implementar instrumentos de promoción e inversión económica | FOE-01-06 = (Número de instrumentos de colaboración realizados / Total de instrumentos de colaboración programados) * (100). | Instrumento | Mensual | 9 | 9 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-07-01 | Jornada de empleo | Implementar instrumentos de promoción y vinculación laboral dirigidos a buscadores de empleo | FOE-01-07-01 = (Número de jornadas de empleo realizadas / Total de jornadas de empleo programadas) * (100). | Jornada de empleo | Mensual | 25 | 25 | 84,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-07-02 | Persona | Implementar instrumentos de promoción y vinculación laboral dirigidos a buscadores de empleo | FOE-01-07-02 = (Número de personas vinculadas a una oportunidad laboral / Total de personas programadas a vincular) * (100). | Persona | Mensual | 1.000 | 1.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-07-03 | Institución | Implementar instrumentos de promoción y vinculación laboral dirigidos a buscadores de empleo | FOE-01-07-03 = (Número de instituciones de educación superior vinculadas al Programa / Total de instituciones de educación superior programadas a vincular) * (100). | Institución | Mensual | 10 | 10 | 70,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-08 | Taller | Impulsar la innovación tecnológica | FOE-01-08 = (Número de talleres de innovación tecnológica realizados / Total de talleres de innovación tecnológica programados) * (100). | Taller | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Reactivación Económica (FOE-01) | Impulsar la reactivación de los sectores económicos locales que incentive la generación de inversiones productivas y de empleos de calidad. | FOE-01-09 | Espacio | Crear espacios para la consulta empresarial | FOE-01-09 = (Número de espacios para la consulta empresarial realizados / Total de espacios para la consulta empresarial programados) * (100). | Espacio | Mensual | 2 | 2 | 37,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Operación y Funcionamiento (FOE-02) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | FOE-02-01 | Mejora | Mejorar la infraestructura de la dependencia de acuerdo con las necesidades detectadas | FOE-02-01 = (Número de mejoras realizadas en la dependencia / Total de mejoras programadas) * (100). | Mejora | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Operación y Funcionamiento (FOE-02) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | FOE-02-02 | Mantenimiento | Realizar el mantenimiento y control del parque vehicular | FOE-02-02 = (Número de mantenimientos realizados / Total de mantenimientos programados) * (100). | Mantenimiento | Mensual | 15 | 15 | 73,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa de Operación y Funcionamiento (FOE-02) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | FOE-02-03 | Programa | Mantener y preservar la integridad e imagen de los mercados municipales del Municipio | FOE-02-03 = (Número de etapas del programa de mantenimiento y limpieza realizadas / Total de etapas del programa de mantenimiento y limpieza programadas a realizar) * (100). | Programa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Fomento Económico | Dirección Municipal de Fomento Económico | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción Turística del Municipio a Nivel Estatal, Regional y Nacional (TUR-01) | Desarrollar estrategias de promoción y difusión que posicionen a Durango como destino turístico competitivo. | TUR-01-01 | Acción de promoción | Generar estrategias de relaciones públicas y mercadotecnia para promover la oferta turística duranguense a los turistas potenciales | TUR-01-01 = (Número de acciones de promoción de la oferta turística realizadas / Total de acciones de promoción de la oferta turística programadas) * (100). | Acción de promoción | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción Turística del Municipio a Nivel Estatal, Regional y Nacional (TUR-01) | Desarrollar estrategias de promoción y difusión que posicionen a Durango como destino turístico competitivo. | TUR-01-02 | Gira | Realizar giras de promoción | TUR-01-02 = (Número de giras realizadas / Total de giras programadas) * (100). | Gira | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción Turística del Municipio a Nivel Estatal, Regional y Nacional (TUR-01) | Desarrollar estrategias de promoción y difusión que posicionen a Durango como destino turístico competitivo. | TUR-01-03 | Campaña | Implementar campañas de promoción turística presencial / digital | TUR-01-03 = (Número de campañas de promoción realizadas / Total de campañas de promoción programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Desarrollo y Cultura Turística (TUR-02) | Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del Municipio. | TUR-02-01 | Operativo | Llevar a cabo operativos de atención al visitante y elaborar el Perfil por temporada vacacional mediante el Programa “Soy tu Anfitrión” | TUR-02-01 = (Número de operativos de atención al visitante realizados / Total de operativos de atención al visitante programados) * (100). | Operativo | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Desarrollo y Cultura Turística (TUR-02) | Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del Municipio. | TUR-02-02 | Persona Atendida | Brindar orientación e información al turista en el Centro de Atención al Visitante, mediante el Operativo “Soy Tu Anfitrión”, recorridos especiales y tour operadoras | TUR-02-02 = (Número de personas atendidas / Total de personas programadas a atender) * (100). | Persona Atendida | Mensual | 10.000 | 10.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Desarrollo y Cultura Turística (TUR-02) | Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del Municipio. | TUR-02-03-01 | Curso (presencial o virtual) | Profesionalizar al personal de primer contacto con el turista por medio de un programa estructurado de capacitaciones | TUR-02-03-01 = (Número de cursos de capacitación impartidos / Total de cursos de capacitación programados) * (100). | Curso (presencial o virtual) | Mensual | 10 | 10 | 70,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Desarrollo y Cultura Turística (TUR-02) | Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del Municipio. | TUR-02-03-02 | Persona | Profesionalizar al personal de primer contacto con el turista por medio de un programa estructurado de capacitaciones | TUR-02-03-02 = (Número de personas capacitadas / Total de personas programadas a capacitar) * (100). | Persona | Mensual | 220 | 220 | 77,27% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Desarrollo y Cultura Turística (TUR-02) | Brindar atención y servicios de calidad al visitante por medio de información turística actualizada, oportuna y eficaz basada en herramientas propias del Municipio. | TUR-02-04 | Promoción | Desarrollar estrategias para dar a conocer entre los habitantes del Municipio el patrimonio turístico, cultural y gastronómico de Durango | TUR-02-04 = (Número de proyectos de difusión realizados / Total de proyectos de difusión programadas) * (100). | Promoción | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de Turismo Alternativo y de Naturaleza (TUR-03) | Fortalecer el turismo alternativo mediante estrategias de promoción de contacto con la riqueza natural del municipio de Durango, apegadas a las buenas prácticas del turismo sustentable. | TUR-03-01 | Evento | Promocionar los eventos, competencias y actividades relacionadas con el Turismo de Naturaleza (Ecoturismo, Aventura, Rural y Cinegético) | TUR-03-01 = (Número de eventos realizados / Total de eventos programados) * (100). | Evento | Mensual | 5 | 5 | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de Turismo Alternativo y de Naturaleza (TUR-03) | Fortalecer el turismo alternativo mediante estrategias de promoción de contacto con la riqueza natural del municipio de Durango, apegadas a las buenas prácticas del turismo sustentable. | TUR-03-02 | Activación | Impulsar el desarrollo de espacios con potencial turístico de naturaleza y aventura | TUR-03-02 = (Número de activaciones realizadas / Total de activaciones programadas) * (100). | Activación | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Promoción de Turismo Alternativo y de Naturaleza (TUR-03) | Fortalecer el turismo alternativo mediante estrategias de promoción de contacto con la riqueza natural del municipio de Durango, apegadas a las buenas prácticas del turismo sustentable. | TUR-03-03 | Evento | Generar eventos encauzados a la práctica del turismo de naturaleza | TUR-03-03 = (Número de eventos realizados / Total de eventos programados) * (100). | Evento | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Administrativo de Operación y Funcionamiento (TUR-04) | Garantizar la operación y funcionamiento de las diferentes áreas de la Dirección Municipal de Promoción Turística, a través de la atención oportuna a las solicitudes realizadas por las áreas que la integran. | TUR-04-01 | Trámite administrativo | Realizar los trámites administrativos correspondientes, para dar respuesta a las necesidades de la dependencia | TUR-04-01 = (Número de trámites administrativos realizados / Total de trámites administrativos programados) * (100). | Trámite administrativo | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Administrativo de Operación y Funcionamiento (TUR-04) | Garantizar la operación y funcionamiento de las diferentes áreas de la Dirección Municipal de Promoción Turística, a través de la atención oportuna a las solicitudes realizadas por las áreas que la integran. | TUR-04-02 | Mantenimiento | Realizar los mantenimientos correspondientes al parque vehicular de la dependencia | TUR-04-02 = (Número de mantenimientos realizados / Total de trámites administrativos programados) * (100). | Mantenimiento | Mensual | 6 | 6 | 83,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Administrativo de Operación y Funcionamiento (TUR-04) | Garantizar la operación y funcionamiento de las diferentes áreas de la Dirección Municipal de Promoción Turística, a través de la atención oportuna a las solicitudes realizadas por las áreas que la integran. | TUR-04-03 | Recorrido | Realizar recorridos de seguridad e higiene según el calendario establecido | TUR-04-03 = (Número de recorridos realizados / Total de recorridos programados) * (100). | Recorrido | Mensual | 3 | 3 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Administrativo de Operación y Funcionamiento (TUR-04) | Garantizar la operación y funcionamiento de las diferentes áreas de la Dirección Municipal de Promoción Turística, a través de la atención oportuna a las solicitudes realizadas por las áreas que la integran. | TUR-04-04 | Gestión | Llevar a cabo las gestiones correspondientes para el pago de edificios, arrendamiento de equipo y remuneración de personal | TUR-04-04 = (Número de gestiones realizadas / Total de gestiones programadas) * (100). | Gestión | Mensual | 30 | 30 | 93,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Programa Administrativo de Operación y Funcionamiento (TUR-04) | Garantizar la operación y funcionamiento de las diferentes áreas de la Dirección Municipal de Promoción Turística, a través de la atención oportuna a las solicitudes realizadas por las áreas que la integran. | TUR-04-05 | Acción de mejora | Equipar y mejorar la imagen de los tranvías municipales | TUR-04-05 = (Número de acciones de mejora realizadas / Total de acciones de mejora programadas) * (100). | Acción de mejora | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Promoción Turística | Dirección Municipal de Promoción Turística | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-01-01 | Asesoría | Asesorar en el establecimiento de proyectos estratégicos y de trasferencia de tecnología | RUR-01-01-01 = (Número de asesorías realizadas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 25 | 25 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-01-02 | Productor | Asesorar en el establecimiento de proyectos estratégicos y de trasferencia de tecnología | RUR-01-01-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 250 | 250 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-02 | Supervisión | Supervisar la aplicación de apoyos productivos | RUR-01-02 = (Número de supervisiones realizadas / Total de supervisiones programadas) * (100). | Supervisión | Mensual | 50 | 50 | 48,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-03-01 | Capacitación | Brindar capacitación a productores sobre el manejo sustentable de los recursos naturales | RUR-01-03-01 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-03-02 | Productor | Brindar capacitación a productores sobre el manejo sustentable de los recursos naturales | RUR-01-03-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-04-01 | Capacitación | Capacitar a productores ganaderos para el uso de especies mejoradas genéticamente | RUR-01-04-01 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 20 | 20 | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-04-02 | Productor | Capacitar a productores ganaderos para el uso de especies mejoradas genéticamente | RUR-01-04-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 250 | 250 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-05-01 | Capacitación | Capacitar y asesorar a los productores ganaderos en la sanidad en el ganado | RUR-01-05-01 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de Capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 25 | 25 | 48,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-05-02 | Productor | Capacitar y asesorar a los productores ganaderos en la sanidad en el ganado | RUR-01-05-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-06-01 | Asesoría | Asesorar a productores para el establecimiento de paquetes tecnológicos para la producción de granos y forrajes | RUR-01-06-01 = (Número de asesorías impartidas / Total de Asesorías programados) * (100). | Asesoría | Mensual | 25 | 25 | 68,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fomento a la Diversificación Productiva, Tecnológica y Genética en Zonas de Atención Prioritaria (RUR-01) | Aumentar el uso y desarrollo de tecnologías productivas, a través de la implementación de paquetes tecnológicos, agricultura protegida y el uso de especies mejoradas genéticamente. | RUR-01-06-02 | Productor | Asesorar a productores para el establecimiento de paquetes tecnológicos para la producción de granos y forrajes | RUR-01-06-02 = (Número de productores atendidos / Total de Productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 250 | 250 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-01-01 | Asesoría | Asesorar a productores en el establecimiento de cultivos estratégicos con mayor rentabilidad | RUR-02-01-01 = (Número de asesorías impartidas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 20 | 20 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-01-02 | Productor | Asesorar a productores en el establecimiento de cultivos estratégicos con mayor rentabilidad | RUR-02-01-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 300 | 300 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-02-01 | Asesoría | Contribuir al ordenamiento de los agostaderos para la producción pecuaria | RUR-02-02-01 = (Número de asesorías impartidas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 20 | 20 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-02-02 | Productor | Contribuir al ordenamiento de los agostaderos para la producción pecuaria | RUR-02-02-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 300 | 300 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-03-01 | Asesoría | Asesorar a productores en el mejoramiento de suelos agrícolas mediante la realización de análisis de suelos | RUR-02-03-01 = (Número de asesorías impartidas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 25 | 25 | 16,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-03-02 | Productor | Asesorar a productores en el mejoramiento de suelos agrícolas mediante la realización de análisis de suelos | RUR-02-03-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 250 | 250 | 40,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-04-01 | Campaña | Promover campañas de reforestación en coordinación con otras dependencias municipales | RUR-02-04-01 = (Número de campañas de reforestación realizadas / Total de campañas de reforestación programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 20 | 20 | 10,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-04-02 | Productor | Promover campañas de reforestación en coordinación con otras dependencias municipales | RUR-02-04-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 250 | 250 | 20,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-05-01 | Plática | Impartir pláticas para productores ganaderos sobre la movilización del ganado | RUR-02-05-01 = (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática | Mensual | 15 | 15 | 86,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Productividad Agrícola, Ganadera y Forestal a Productores del Sector Social (RUR-02) | Contribuir al incremento de la productividad agropecuaria que garantice la producción de alimentos. | RUR-02-05-02 | Productor | Impartir pláticas para productores ganaderos sobre la movilización del ganado | RUR-02-05-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 250 | 250 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) | Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. | RUR-03-01-01 | Asesoría | Asesorar a las comunidades para mejorar y ampliar la infraestructura agropecuaria | RUR-03-01-01 = (Número de asesorías impartidas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 25 | 25 | 44,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) | Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. | RUR-03-01-02 | Productor | Asesorar a las comunidades para mejorar y ampliar la infraestructura agropecuaria | RUR-03-01-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 250 | 250 | 92,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) | Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. | RUR-03-02 | Supervisión | Realizar la supervisión y seguimiento de obras de infraestructura productiva | RUR-03-02 = (Número de supervisiones realizadas / Total de supervisiones programadas) * (100). | Supervisión | Mensual | 50 | 50 | 44,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) | Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. | RUR-03-03-01 | Asesoría | Asesorar a productores para acceder a programas de apoyo | RUR-03-03-01 = (Número de asesorías realizadas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 25 | 25 | 92,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) | Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. | RUR-03-03-02 | Productor | Asesorar a productores para acceder a programas de apoyo | RUR-03-03-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 300 | 300 | 45,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) | Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. | RUR-03-04 | Supervisión | Supervisar las obras hidráulicas verificando su adecuado funcionamiento | RUR-03-04 = (Número de supervisiones realizadas / Total de supervisiones programadas) * (100). | Supervisión | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) | Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. | RUR-03-05-01 | Asesoría | Asesorar a productores en el funcionamiento de los diversos sistemas de extracción, conducción y almacenamiento de agua | RUR-03-05-01 = (Número de asesorías impartidas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 30 | 30 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) | Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. | RUR-03-05-02 | Productor | Asesorar a productores en el funcionamiento de los diversos sistemas de extracción, conducción y almacenamiento de agua | RUR-03-05-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 300 | 300 | 55,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Construcción y Desarrollo de la Infraestructura Básica Productiva en Zonas de Rezago Social (RUR-03) | Impulsar la productividad del sector social mediante el apoyo para la construcción de infraestructura y la adquisición de equipo especializado para la tecnificación de la producción. | RUR-03-06 | Comité | Contribuir a la conformación de Comités de Obra | RUR-03-06 = (Número de Comités de Obra conformados / Total de Comités de Obra programados) * (100). | Comité | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-01-01 | Asesoría | Asesorar a familias para el desarrollo de proyectos productivos de valor agregado | RUR-04-01-01 = (Número de asesorías impartidas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 20 | 20 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-01-02 | Productor | Asesorar a familias para el desarrollo de proyectos productivos de valor agregado | RUR-04-01-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 200 | 200 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-02-01 | Asesoría | Brindar asesoría y capacitación para el desarrollo de la agricultura de traspatio y cría de especies menores | RUR-04-02-01 = (Número de asesorías impartidas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 50 | 50 | 4,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-02-02 | Productor | Brindar asesoría y capacitación para el desarrollo de la agricultura de traspatio y cría de especies menores | RUR-04-02-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 500 | 500 | 10,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-03-01 | Capacitación | Capacitar a las familias para el uso adecuado y eficiente de los sistemas de agua rural | RUR-04-03-01 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 40 | 40 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-03-02 | Productor | Capacitar a las familias para el uso adecuado y eficiente de los sistemas de agua rural | RUR-04-03-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 400 | 400 | 17,75% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-04-01 | Asesoría | Asesorar y realizar el acompañamiento a los Comités de Agua Rurales | RUR-04-04-01 = (Número de asesorías realizadas / Total de asesorías programadas) * (100). | Asesoría | Mensual | 10 | 10 | 70,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-04-02 | Productor | Asesorar y realizar el acompañamiento a los Comités de Agua Rurales | RUR-04-04-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 100 | 100 | 49,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-05-01 | Capacitación | Capacitar a las familias en el uso de biofertilizantes y controles biológicos en la agricultura de traspatio | RUR-04-05-01 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 20 | 20 | 55,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-05-02 | Productor | Capacitar a las familias en el uso de biofertilizantes y controles biológicos en la agricultura de traspatio | RUR-04-05-02 = (Número de productores atendidos / Total de productores programados) * (100). | Productor | Mensual | 250 | 250 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Impulso a la Economía y Bienestar Familiar en Zonas de Rezago Social (RUR-04) | Establecer esquemas de financiamiento y proyectos para mejorar la productividad familiar con actividades agropecuarias y no agropecuarias, encaminadas a incrementar los rendimientos económicos y mejorar su calidad de vida. | RUR-04-06 | Plática | Promover la integración familiar | RUR-04-06 = (Número de pláticas realizadas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | Dirección Municipal de Desarrollo Rural | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-01 | Solicitud de servicio | Atender de manera eficiente al ciudadano, respondiendo las solicitudes de servicio recibidas por escrito en la Dirección | SPM-01-01 = (Número de solicitudes recibidas atendidas / Total de solicitudes programadas) * (100). | Solicitud de servicio | Mensual | 1.500 | 1.500 | 81,07% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-02 | Solicitud de información | Atender las solicitudes de información requeridas por la ciudadanía a la Dirección | SPM-01-02 = (Número de solicitudes de información atendidas / Total de solicitudes programadas) * (100). | Solicitud de información | Mensual | 40 | 40 | 67,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-03 | Convenio | Realizar convenios con particulares para la recolección de residuos | SPM-01-03 = (Número de convenios con particulares realizados / Total de convenios con particulares programados) * (100). | Convenio | Mensual | 100 | 100 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-04 | Seguimiento (asuntos jurídicos) | Llevar a cabo el seguimiento puntual de los asuntos jurídicos a través de bitácoras | SPM-01-04 = (Número de asuntos jurídicos con seguimiento / Total de asuntos jurídicos programados para seguimientos) * (100). | Seguimiento (asuntos jurídicos) | Mensual | 120 | 120 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-05 | Comité vecinal | Renovar y crear comités vecinales para el resguardo de espacios públicos | SPM-01-05 = (Número de comités conformados y renovados / Total de comités programados a conformar y renovar) * (100). | Comité vecinal | Mensual | 80 | 80 | 27,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-06 | Reporte 072 | Mejorar el seguimiento de los reportes recibidos del 072 que correspondan a la Dirección Municipal de Servicios Públicos | SPM-01-06 = (Número de reportes 072 recibidos y atendidos en tiempo y forma / Total de reportes 072 programados) * (100). | Reporte 072 | Mensual | 12.000 | 12.000 | 87,83% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-07 | Reporte (redes sociales) | Implementar el seguimiento a la gestión de reportes por medio de la aplicación de WhatsApp y redes sociales | SPM-01-07 = (Número de reportes recibidos en redes sociales atendidos / Total de reportes programados) * (100). | Reporte (redes sociales) | Mensual | 600 | 600 | 52,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-08 | Proyecto ejecutivo revisado | Revisar los proyectos ejecutivos y dar seguimiento a los fraccionadores de vivienda que así lo soliciten, así como dar acompañamiento para su municipalización | SPM-01-08 = (Número de proyectos ejecutivos revisados / Total de solicitudes de revisión de proyecto y/o municipalización recibidos) * (100). | Proyecto ejecutivo revisado | Mensual | 15 | 15 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-09-01 | Publicación (redes sociales) | Informar a la ciudadanía sobre sus obligaciones y las sanciones al no cumplir la reglamentación municipal, así como de los trabajos que realiza la Dirección con el fin de mejorar el nivel de satisfacción con los servicios públicos | SPM-01-09-01 = (Número de publicaciones en redes sociales realizadas / Total de publicaciones en redes sociales programadas) * (100). | Publicación (redes sociales) | Mensual | 1.000 | 1.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-09-02 | Boletín | Informar a la ciudadanía sobre sus obligaciones y las sanciones al no cumplir la reglamentación municipal, así como de los trabajos que realiza la Dirección con el fin de mejorar el nivel de satisfacción con los servicios públicos | SPM-01-09-02 = (Número de boletines realizados / Total de boletines programados) * (100). | Boletín | Mensual | 90 | 90 | 62,22% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-10 | Proceso revisado | Mejorar los procesos clave de la Dirección para realizar las adecuaciones a las políticas públicas establecidas | SPM-01-10 = (Número de procesos clave revisados / Total de procesos clave programados) * (100). | Proceso revisado | Mensual | 11 | 11 | 72,73% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-11 | Intervención del Comité | Gestionar apoyos y realizar intervenciones en espacios públicos en conjunto con los comités vecinales | SPM-01-11 = (Número de intervenciones de comités realizadas / Total de intervenciones de comités programadas) * (100). | Intervención del Comité | Mensual | 160 | 160 | 13,12% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-12-01 | Proyecto arquitectónico | Elaborar proyectos arquitectónicos para ampliar la infraestructura del equipamiento de áreas públicas, conformando el expediente respectivo | SPM-01-12-01 = (Número de proyectos arquitectónicos elaborados / Total de proyectos arquitectónicos programados) * (100). | Proyecto arquitectónico | Mensual | 36 | 36 | 47,22% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-12-02 | Expediente de proyecto | Elaborar proyectos arquitectónicos para ampliar la infraestructura del equipamiento de áreas públicas, conformando el expediente respectivo | SPM-01-12-02 = (Número de expedientes de proyectos arquitectónicos conformados / Total de expedientes de proyectos arquitectónicos programados) * (100). | Expediente de proyecto | Mensual | 36 | 36 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-13 | Supervisión | Supervisar los procesos operativos y procedimientos administrativos en las diferentes áreas de la Dirección | SPM-01-13 = (Número de supervisiones realizadas / Total de supervisiones programados) * (100). | Supervisión | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-14 | Censo (patrimonio urbano) | Realizar el Censo por Área del Patrimonio Urbano con el propósito de tener un mejor control de las prácticas realizadas en beneficio de la ciudadanía | SPM-01-14 = (Número de áreas censadas / Total de áreas programas) * (100). | Censo (patrimonio urbano) | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-15-01 | Inventario de material de alta demanda | Realizar inventarios extraordinarios por segmento de demanda de material (alta, baja) y general para verificar la disponibilidad de insumos | SPM-01-15-01 = (Número de inventarios de material de alta demanda realizados / Total de inventarios de material de alta demanda programados) * (100). | Inventario de material de alta demanda | Mensual | 24 | 24 | 58,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-15-02 | Inventario de material de baja demanda | Realizar inventarios extraordinarios por segmento de demanda de material (alta, baja) y general para verificar la disponibilidad de insumos | SPM-01-15-02 = (Número de inventarios de material de baja demanda realizados / Total de inventarios de material de baja demanda programados) * (100). | Inventario de material de baja demanda | Mensual | 18 | 18 | 72,22% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-15-03 | Inventario general | Realizar inventarios extraordinarios por segmento de demanda de material (alta, baja) y general para verificar la disponibilidad de insumos | SPM-01-15-03 = (Número de Inventarios generales realizados / Total de inventarios generales programados) * (100). | Inventario general | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Servicios Públicos de Calidad (SPM-01) | Mejorar los procesos de Servicios Públicos orientados a incrementar la satisfacción de la ciudadanía, dirigiendo las actividades a la atención de sus necesidades e informándolo sobre sus obligaciones. | SPM-01-16 | Reporte | Generar reportes mensuales sobre la correcta aplicación de los insumos entregados por el almacén a las diferentes áreas | SPM-01-16 = (Número de reportes mensuales realizados / Total de reportes mensuales programados) * (100). | Reporte | Mensual | 12 | 12 | 66,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-01-01 | Intervención (Sector Norte) | Optimizar el mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, para cumplir con los requisitos de calidad, y priorizando las áreas de gran afluencia de personas, buscando la satisfacción de la ciudadanía | SPM-02-01-01 = (Número de intervenciones realizadas por año / Total de intervenciones programadas por año) * (100). | Intervención (Sector Norte) | Mensual | 9 | 9 | 74,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-01-02 | Intervención (Sector Sur) | Optimizar el mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, para cumplir con los requisitos de calidad, y priorizando las áreas de gran afluencia de personas, buscando la satisfacción de la ciudadanía | SPM-02-01-02 = (Número de intervenciones realizadas por año / Total de intervenciones programadas por año) * (100). | Intervención (Sector Sur) | Mensual | 10 | 10 | 74,70% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-01-03 | Intervención (Sector Poniente) | Optimizar el mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, para cumplir con los requisitos de calidad, y priorizando las áreas de gran afluencia de personas, buscando la satisfacción de la ciudadanía | SPM-02-01-03 = (Número de intervenciones realizadas por año / Total de intervenciones programadas por año) * (100). | Intervención (Sector Poniente) | Mensual | 12 | 12 | 74,25% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-01-04 | Intervención (Sector Oriente) | Optimizar el mantenimiento integral de las áreas verdes y espacios públicos, para cumplir con los requisitos de calidad, y priorizando las áreas de gran afluencia de personas, buscando la satisfacción de la ciudadanía | SPM-02-01-04 = (Número de intervenciones realizadas por año / Total de intervenciones programadas por año) * (100). | Intervención (Sector Oriente) | Mensual | 10 | 10 | 74,70% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-02-01 | Tonelada (composta) | Reducir la huella ecológica creando áreas sustentables con especies endémicas adaptadas al cambio climático y aprovechando el material producto de podas, derribos y residuos de mantenimiento en la producción de composta | SPM-02-02-01 = (Número de toneladas de composta producida / Total de toneladas de composta programadas) * (100). | Tonelada (composta) | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-02-02 | Área desértica | Reducir la huella ecológica creando áreas sustentables con especies endémicas adaptadas al cambio climático y aprovechando el material producto de podas, derribos y residuos de mantenimiento en la producción de composta | SPM-02-02-02 = (Número de áreas desérticas creadas / Total de áreas desérticas programadas) * (100). | Área desértica | Mensual | 4 | 4 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-03-01 | Rehabilitación (fuentes y monumentos) | Renovar la infraestructura urbana, mejorando el equipamiento en áreas verdes, fuentes, monumentos, riego urbano y podas, a través de la colocación de corteza y arbolado, y dando mantenimiento diario, buscando la satisfacción de la ciudadanía | SPM-02-03-01 = (Número de fuentes y monumentos rehabilitadas / Total de rehabilitaciones de fuentes y monumentos programadas) * (100). | Rehabilitación (fuentes y monumentos) | Mensual | 44 | 44 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-03-02 | Equipo de seguridad para poda | Renovar la infraestructura urbana, mejorando el equipamiento en áreas verdes, fuentes, monumentos, riego urbano y podas, a través de la colocación de corteza y arbolado, y dando mantenimiento diario, buscando la satisfacción de la ciudadanía | SPM-02-03-02 = (Número de equipos de seguridad renovdo / Total de equipos de seguridad programados) * (100). | Equipo de seguridad para poda | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-03-03 | Rehabilitación (sistema de riego) | Renovar la infraestructura urbana, mejorando el equipamiento en áreas verdes, fuentes, monumentos, riego urbano y podas, a través de la colocación de corteza y arbolado, y dando mantenimiento diario, buscando la satisfacción de la ciudadanía | SPM-02-03-03 = (Número de sistemas de riego rehabilitados / Total de rehabilitaciones a sistemas de riego programadas) * (100). | Rehabilitación (sistema de riego) | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-03-04 | Sistema de riesgo | Renovar la infraestructura urbana, mejorando el equipamiento en áreas verdes, fuentes, monumentos, riego urbano y podas, a través de la colocación de corteza y arbolado, y dando mantenimiento diario, buscando la satisfacción de la ciudadanía | SPM-02-03-04 = (Número de sistemas de riego realizados / Total de sistemas de riego programados) * (100). | Sistema de riesgo | Mensual | 4 | 4 | 95,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-03-05 | Rehabilitación (áreas verdes) | Renovar la infraestructura urbana, mejorando el equipamiento en áreas verdes, fuentes, monumentos, riego urbano y podas, a través de la colocación de corteza y arbolado, y dando mantenimiento diario, buscando la satisfacción de la ciudadanía | SPM-02-03-05 = (Número de áreas verdes rehabilitadas / Total de rehabilitaciones de áreas verdes programadas) * (100). | Rehabilitación (áreas verdes) | Mensual | 40 | 40 | 87,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-04-01 | Árbol | Incrementar la masa forestal del Municipio a través de la donación y/o plantación de árboles y plantas; así como mediante la producción de especies adaptadas y/o nativas, resistentes a climas secos o áridos (huizaches, mezquite y palo verde) y árboles frutales (manzano limón, naranjo) | SPM-02-04-01 = (Número de árboles plantados / Total de árboles programados) * (100). | Árbol | Mensual | 10.000 | 10.000 | 88,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-04-02 | Planta | Incrementar la masa forestal del Municipio a través de la donación y/o plantación de árboles y plantas; así como mediante la producción de especies adaptadas y/o nativas, resistentes a climas secos o áridos (huizaches, mezquite y palo verde) y árboles frutales (manzano limón, naranjo) | SPM-02-04-02 = (Número de plantas sembradas / Total de plantas programados) * (100). | Planta | Mensual | 50.000 | 50.000 | 75,37% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-04-03 | Árbol Producido | Incrementar la masa forestal del Municipio a través de la donación y/o plantación de árboles y plantas; así como mediante la producción de especies adaptadas y/o nativas, resistentes a climas secos o áridos (huizaches, mezquite y palo verde) y árboles frutales (manzano limón, naranjo) | SPM-02-04-03 = (Número de árboles producidos / Total de árboles programados a producir) * (100). | Árbol Producido | Mensual | 1.000 | 1.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-05-01 | Área atendida | Reestructurar el proceso de riego urbano y mantenimiento de áreas verdes, optimizando el recurso humano e infraestructura disponible, y diseñando mejores estrategias para la atención de las áreas adicionales | SPM-02-05-01 = (Número de áreas atendidas / Total de áreas programadas a atender) * (100). | Área atendida | Mensual | 123 | 123 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Crecimiento Verde, Incluyente, Sostenible y Sustentable (SPM-02) | Mejorar el proceso de atención a las áreas verdes y espacios públicos, focalizando los mantenimientos y la mejora de la infraestructura en las Zonas de Atención Prioritaria, con el fin de satisfacer los requerimientos de la ciudadanía y contribuir con un mejor ambiente. | SPM-02-05-02 | Censo | Reestructurar el proceso de riego urbano y mantenimiento de áreas verdes, optimizando el recurso humano e infraestructura disponible, y diseñando mejores estrategias para la atención de las áreas adicionales | SPM-02-05-02 = (Número de censos realizados / Total de censos programados) * (100). | Censo | Mensual | 1 | 1 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-01-01 | Mantenimiento (jardines) | Mejorar el mantenimiento a la infraestructura del Parque Guadiana, mediante la reestructuración operativa de los procesos y la definición de estrategias que beneficien al medio ambiente y a los visitantes | SPM-03-01-01 = (Número de mantenimientos a jardines realizados / Total de mantenimientos a jardines programados) * (100). | Mantenimiento (jardines) | Mensual | 10.016 | 10.016 | 74,76% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-01-02 | Mantenimiento (fuentes) | Mejorar el mantenimiento a la infraestructura del Parque Guadiana, mediante la reestructuración operativa de los procesos y la definición de estrategias que beneficien al medio ambiente y a los visitantes | SPM-03-01-02 = (Número de mantenimientos a fuentes realizados / Total de mantenimientos a fuentes programados) * (100). | Mantenimiento (fuentes) | Mensual | 1.056 | 1.056 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-01-03 | Mantenimiento (monumentos) | Mejorar el mantenimiento a la infraestructura del Parque Guadiana, mediante la reestructuración operativa de los procesos y la definición de estrategias que beneficien al medio ambiente y a los visitantes | SPM-03-01-03 = (Número de mantenimientos a monumentos realizados / Total de mantenimientos a monumentos programados) * (100). | Mantenimiento (monumentos) | Mensual | 84 | 84 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-01-04 | Mantenimiento (lagos) | Mejorar el mantenimiento a la infraestructura del Parque Guadiana, mediante la reestructuración operativa de los procesos y la definición de estrategias que beneficien al medio ambiente y a los visitantes | SPM-03-01-04 = (Número de mantenimientos a lagos realizados / Total de mantenimientos a lagos programados) * (100). | Mantenimiento (lagos) | Mensual | 1.440 | 1.440 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-01-05 | Mantenimiento (juegos y aparatos de ejercicio) | Mejorar el mantenimiento a la infraestructura del Parque Guadiana, mediante la reestructuración operativa de los procesos y la definición de estrategias que beneficien al medio ambiente y a los visitantes | SPM-03-01-05 = (Número de mantenimientos a juegos y aparatos de ejercicio realizados / Total de mantenimientos a juegos y aparatos de ejercicio programados) * (100). | Mantenimiento (juegos y aparatos de ejercicio) | Mensual | 192 | 192 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-01-06 | Mantenimiento (albercas) | Mejorar el mantenimiento a la infraestructura del Parque Guadiana, mediante la reestructuración operativa de los procesos y la definición de estrategias que beneficien al medio ambiente y a los visitantes | SPM-03-01-06 = (Número de mantenimientos a albercas realizados / Total de mantenimientos a albercas programados) * (100). | Mantenimiento (albercas) | Mensual | 1.098 | 1.098 | 80,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-02-01 | Rehabilitación (fuentes y monumentos) | Mejorar la infraestructura de los parques a través de la rehabilitación, construcción y mantenimiento de elementos prioritarios, buscando un cambio en la imagen hacia el ciudadano | SPM-03-02-01 = (Número de rehabilitaciones a fuentes y monumentos realizadas / Total de rehabilitaciones a fuentes y monumentos programadas) * (100). | Rehabilitación (fuentes y monumentos) | Mensual | 11 | 11 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-02-02 | Rehabilitación (baños) | Mejorar la infraestructura de los parques a través de la rehabilitación, construcción y mantenimiento de elementos prioritarios, buscando un cambio en la imagen hacia el ciudadano | SPM-03-02-02 = (Número de rehabilitaciones a baños realizadas / Total de rehabilitaciones a baños programadas) * (100). | Rehabilitación (baños) | Mensual | 6 | 6 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-02-03 | Rehabilitación (sistema de riego) | Mejorar la infraestructura de los parques a través de la rehabilitación, construcción y mantenimiento de elementos prioritarios, buscando un cambio en la imagen hacia el ciudadano | SPM-03-02-03 = (Número de rehabilitaciones a sistemas de riego realizadas / Total de rehabilitaciones a sistemas de riego programadas) * (100). | Rehabilitación (sistema de riego) | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-02-04 | Rehabilitación de áreas verdes (forestación) | Mejorar la infraestructura de los parques a través de la rehabilitación, construcción y mantenimiento de elementos prioritarios, buscando un cambio en la imagen hacia el ciudadano | SPM-03-02-04 = (Número de árboles plantados / Total de árboles a plantar programados) * (100). | Rehabilitación de áreas verdes (forestación) | Mensual | 500 | 500 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-02-05 | Rehabilitación (cestos papeleros) | Mejorar la infraestructura de los parques a través de la rehabilitación, construcción y mantenimiento de elementos prioritarios, buscando un cambio en la imagen hacia el ciudadano | SPM-03-02-05 = (Número de rehabilitaciones a cestos papeleros realizadas / Total de rehabilitaciones a cestos papeleros programadas) * (100). | Rehabilitación (cestos papeleros) | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-02-06 | Módulo sanitario (construcción) | Mejorar la infraestructura de los parques a través de la rehabilitación, construcción y mantenimiento de elementos prioritarios, buscando un cambio en la imagen hacia el ciudadano | SPM-03-02-06 = (Número de módulos sanitarios construidos / Total de módulos sanitarios programados) * (100). | Módulo sanitario (construcción) | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-02-07 | Sistema de riego (construcción) | Mejorar la infraestructura de los parques a través de la rehabilitación, construcción y mantenimiento de elementos prioritarios, buscando un cambio en la imagen hacia el ciudadano | SPM-03-02-07 = (Número de sistemas de riego construidos / Total de sistemas de riego programados) * (100). | Sistema de riego (construcción) | Mensual | 2 | 2 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Parques Sostenibles, Limpios y de Calidad (SPM-03) | Recuperar y mejorar las áreas verdes, incrementando y fortaleciendo la infraestructura a través de la mejora de los procesos de trabajo, protegiendo los ecosistemas y optimizando la operación de los parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila en beneficio de los habitantes del Municipio y de sus visitantes. | SPM-03-02-08 | Metros cúbicos de composta | Mejorar la infraestructura de los parques a través de la rehabilitación, construcción y mantenimiento de elementos prioritarios, buscando un cambio en la imagen hacia el ciudadano | SPM-03-02-08 = (Número de metros cúbicos de composta extendidos / Total de metros cúbicos de composta programados) * (100). | Metros cúbicos de composta | Mensual | 50 | 50 | 60,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Generando Espacios Públicos (SPM-04) | Incrementar la infraestructura en los espacios públicos mejorando su imagen, poniendo al alcance de la ciudadanía espacios adecuados para el esparcimiento. | SPM-04-01-01 | Espacio público | Renovar los espacios públicos, incrementando su infraestructura y rehabilitando la existente, con el propósito de que la ciudadanía cuente con espacios de calidad, sostenibles y adecuados al cambio climático | SPM-04-01-01 = (Número de espacios públicos renovados / Total de espacios públicos programados) * (100). | Espacio público | Mensual | 40 | 40 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Generando Espacios Públicos (SPM-04) | Incrementar la infraestructura en los espacios públicos mejorando su imagen, poniendo al alcance de la ciudadanía espacios adecuados para el esparcimiento. | SPM-04-01-02 | Metro lineal (pintura guarniciones) | Renovar los espacios públicos, incrementando su infraestructura y rehabilitando la existente, con el propósito de que la ciudadanía cuente con espacios de calidad, sostenibles y adecuados al cambio climático | SPM-04-01-02 = (Número de metros lineales de guarniciones pintados / Total de metros lineales de guarniciones programados) * (100). | Metro lineal (pintura guarniciones) | Mensual | 100.000 | 100.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Generando Espacios Públicos (SPM-04) | Incrementar la infraestructura en los espacios públicos mejorando su imagen, poniendo al alcance de la ciudadanía espacios adecuados para el esparcimiento. | SPM-04-01-03 | Mantenimiento (bancas) | Renovar los espacios públicos, incrementando su infraestructura y rehabilitando la existente, con el propósito de que la ciudadanía cuente con espacios de calidad, sostenibles y adecuados al cambio climático | SPM-04-01-03 = (Número de mantenimiento a bancas realizado / Total de mantenimientos a bancas programados) * (100). | Mantenimiento (bancas) | Mensual | 400 | 400 | 96,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Generando Espacios Públicos (SPM-04) | Incrementar la infraestructura en los espacios públicos mejorando su imagen, poniendo al alcance de la ciudadanía espacios adecuados para el esparcimiento. | SPM-04-01-04 | Banca (fabricación) | Renovar los espacios públicos, incrementando su infraestructura y rehabilitando la existente, con el propósito de que la ciudadanía cuente con espacios de calidad, sostenibles y adecuados al cambio climático | SPM-04-01-04 = (Número de bancas fabricadas / Total de bancas programadas para fabricar) * (100). | Banca (fabricación) | Mensual | 150 | 150 | 61,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Generando Espacios Públicos (SPM-04) | Incrementar la infraestructura en los espacios públicos mejorando su imagen, poniendo al alcance de la ciudadanía espacios adecuados para el esparcimiento. | SPM-04-01-05 | Módulo de juegos (fabricación) | Renovar los espacios públicos, incrementando su infraestructura y rehabilitando la existente, con el propósito de que la ciudadanía cuente con espacios de calidad, sostenibles y adecuados al cambio climático | SPM-04-01-05 = (Número de módulos de juegos fabricados / Total de módulos de juegos programados para fabricar) * (100). | Módulo de juegos (fabricación) | Mensual | 40 | 40 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Generando Espacios Públicos (SPM-04) | Incrementar la infraestructura en los espacios públicos mejorando su imagen, poniendo al alcance de la ciudadanía espacios adecuados para el esparcimiento. | SPM-04-01-06 | Cenefa (arbotante) | Renovar los espacios públicos, incrementando su infraestructura y rehabilitando la existente, con el propósito de que la ciudadanía cuente con espacios de calidad, sostenibles y adecuados al cambio climático | SPM-04-01-06 = (Número de cenefas en arbotante pintadas / Total de cenefas en arbotante programadas para pintar) * (100). | Cenefa (arbotante) | Mensual | 1.000 | 1.000 | 22,90% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Generando Espacios Públicos (SPM-04) | Incrementar la infraestructura en los espacios públicos mejorando su imagen, poniendo al alcance de la ciudadanía espacios adecuados para el esparcimiento. | SPM-04-01-07 | Nacimiento navideño | Renovar los espacios públicos, incrementando su infraestructura y rehabilitando la existente, con el propósito de que la ciudadanía cuente con espacios de calidad, sostenibles y adecuados al cambio climático | SPM-04-01-07 = (Número de nacimientos navideños instalados / Total de nacimientos navideños programados para instalar) * (100). | Nacimiento navideño | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Generando Espacios Públicos (SPM-04) | Incrementar la infraestructura en los espacios públicos mejorando su imagen, poniendo al alcance de la ciudadanía espacios adecuados para el esparcimiento. | SPM-04-02 | Operativo | Reducir los focos de infección, ocasionados por tiraderos clandestinos y acumulación de desechos, que puedan generar problemas de salud o daños al medio ambiente que afecten a la ciudadanía | SPM-04-02 = (Número de operativos realizados / Total de operativos programados) * (100). | Operativo | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-01-01 | Tríptico informativo | Implementar mecanismos de comunicación sobre las obligaciones, facultades y sanciones en materia ambiental | SPM-05-01-01 = (Número de trípticos informativos entregados / Total de trípticos informativos programados) * (100). | Tríptico informativo | Mensual | 1.560 | 1.560 | 69,17% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-01-02 | Lona informativa | Implementar mecanismos de comunicación sobre las obligaciones, facultades y sanciones en materia ambiental | SPM-05-01-02 = (Número de lonas informativas instaladas / Total de lonas informativas programadas) * (100). | Lona informativa | Mensual | 24 | 24 | 79,17% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-01-03 | Pendón informativo | Implementar mecanismos de comunicación sobre las obligaciones, facultades y sanciones en materia ambiental | SPM-05-01-03 = (Número de pendones informativos entregados / Total de pendones informativos programados) * (100). | Pendón informativo | Mensual | 300 | 300 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-02 | Reunión Informativa | Realizar reuniones informativas en los comités ciudadanos y/o instituciones educativas para promover el adecuado manejo de los R.S.U. | SPM-05-02 = (Número de reuniones informativas sobre manejo de RSU realizadas / Total de reuniones informativas sobre manejo de RSU programadas) * (100). | Reunión Informativa | Mensual | 36 | 36 | 61,11% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-03-01 | Recorrido | Realizar recorridos de supervisión a las rutas de recolección y áreas encargadas de la recolección de RSU para que en coordinación con la Dirección Municipal de Medio Ambiente se apliquen los reglamentos municipales que permitan disminuir los impactos negativos al ambiente | SPM-05-03-01 = (Número de recorridos de supervisión realizados / Total de recorridos de supervisión programados) * (100). | Recorrido | Mensual | 24 | 24 | 83,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-03-02 | Reunión | Realizar recorridos de supervisión a las rutas de recolección y áreas encargadas de la recolección de RSU para que en coordinación con la Dirección Municipal de Medio Ambiente se apliquen los reglamentos municipales que permitan disminuir los impactos negativos al ambiente | SPM-05-03-02 = (Número de reuniones de coordinación con la DMMA realizadas / Total de reuniones de coordinación con la DMMA programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-04-01 | Colonia / Fraccionamiento | Mejorar la atención en materia de recolección de RSU a través del incremento en las rutas de recolección domiciliaria y comercial | SPM-05-04-01 = (Número de colonias o fraccionamientos incorporados al servicio de recolección / Total de colonias o fraccionamientos programados) * (100). | Colonia / Fraccionamiento | Mensual | 5 | 5 | 60,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-04-02 | Convenio | Mejorar la atención en materia de recolección de RSU a través del incremento en las rutas de recolección domiciliaria y comercial | SPM-05-04-02 = (Número de convenios comerciales realizados / Total de convenios comerciales programados) * (100). | Convenio | Mensual | 30 | 30 | 70,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-05-01 | Tonelada | Manejar adecuadamente los RSU producidos por la población | SPM-05-05-01 = (Número de toneladas de RSU recibidas en Planta / Total de RSU programadas a recibir en Planta) * (100). | Tonelada | Mensual | 170.400 | 170.400 | 71,47% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-05-02 | Tonelada | Manejar adecuadamente los RSU producidos por la población | SPM-05-05-02 = (Número de toneladas de RSU dispuestas de acuerdo con la Norma / Total de toneladas de RSU programadas) * (100). | Tonelada | Mensual | 182.500 | 182.500 | 72,43% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-06 | Recorrido | Realizar el barrido mecánico en las vialidades de mayor circulación | SPM-05-06 = (Número de recorridos de barrido mecánico realizados / Total recorridos de barrido mecánico programados) * (100). | Recorrido | Mensual | 2.500 | 2.500 | 75,56% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-07-01 | Metros cuadrados | Mantener limpias las plazas y calles del Centro Histórico a través del barrido manual con el propósito de dar un adecuado manejo a los RSU producidos por la población | SPM-05-07-01 = (Número de metros cuadrados de barrido manual realizados / Total metros cuadrados de barrido manual programados) * (100). | Metros cuadrados | Mensual | 10.658.000 | 10.658.000 | 74,79% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-07-02 | Metros | Mantener limpias las plazas y calles del Centro Histórico a través del barrido manual con el propósito de dar un adecuado manejo a los RSU producidos por la población | SPM-05-07-02 = (Número de metros lineales de barrido manual realizados / Total de metros lineales de barrido manual programados) * (100). | Metros | Mensual | 31.025.000 | 31.025.000 | 75,74% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-08 | Reporte | Atender los reportes realizados por la ciudadanía para retirar de la vía pública residuos que no corresponden a la recolección domiciliaria | SPM-05-08 = (Número de reportes ciudadanos atendidos / Total de reportes ciudadanos programados) * (100). | Reporte | Mensual | 14.820 | 14.820 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-09 | Tonelada | Generar reciclaje derivado de los RSU | SPM-05-09 = (Número de toneladas de RSU reciclados / Total de toneladas de RSU programadas) * (100). | Tonelada | Mensual | 12.000 | 12.000 | 87,36% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-10-01 | Mantenimiento (barredora mecánica) | Mejorar la infraestructura para el manejo de los residuos sólidos | SPM-05-10-01 = (Número de mantenimientos realizados / Total mantenimientos programados) * (100). | Mantenimiento (barredora mecánica) | Mensual | 26 | 26 | 23,08% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-10-02 | Mejoramiento de Infraestructura | Mejorar la infraestructura para el manejo de los residuos sólidos | SPM-05-10-02 = (Número de mejoramientos de infraestructura realizados / Total de mejoramientos de infraestructura programados) * (100). | Mejoramiento de Infraestructura | Mensual | 3 | 3 | 33,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Limpiemos Durango (SPM-05) | Reducir los impactos provocados por el manejo inadecuado de los Residuos Sólidos Urbanos, promoviendo la aplicación de los reglamentos en la materia beneficiando a la ciudadanía duranguense. | SPM-05-10-03 | Árbol | Mejorar la infraestructura para el manejo de los residuos sólidos | SPM-05-10-03 = (Número de árboles sembrados / Total de árboles programados para sembrar) * (100). | Árbol | Mensual | 150 | 150 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Sistema de Alumbrado Público (SPM-06) | Implementar procesos de mejora para un mantenimiento eficaz que genere un ahorro de energía. | SPM-06-01 | Servicio | Mejorar el proceso de atención ciudadana a los reportes recibidos en el Sistema 072 y de gestión de correspondencia, incluyendo la revisión de la infraestructura en la zona reportada | SPM-06-01 = (Número de servicios atendidos / Total de servicios programados) * (100). | Servicio | Mensual | 5.000 | 5.000 | 89,20% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Sistema de Alumbrado Público (SPM-06) | Implementar procesos de mejora para un mantenimiento eficaz que genere un ahorro de energía. | SPM-06-02 | Circuitos | Mejorar la infraestructura del Sistema de Alumbrado Público integrando luminarias a circuitos y/o modificándolos para su optimización | SPM-06-02 = (Número de circuitos integrados o modificados / Total de circuitos para integrar o modificar programados) * (100). | Circuitos | Mensual | 5 | 5 | 60,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Sistema de Alumbrado Público (SPM-06) | Implementar procesos de mejora para un mantenimiento eficaz que genere un ahorro de energía. | SPM-06-03 | Arbotante y luminaria | Instalar nuevos arbotantes y luminarias donde se requieran sustituir por daño o detección de punto obscuro | SPM-06-03 = (Número de arbotantes y luminarias instalados / Total de arbotantes y luminarias programados) * (100). | Arbotante y luminaria | Mensual | 60 | 60 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Sistema de Alumbrado Público (SPM-06) | Implementar procesos de mejora para un mantenimiento eficaz que genere un ahorro de energía. | SPM-06-04 | Verificación | Atender las solicitudes de verificación y de visita a los fraccionamientos en proceso de municipalización | SPM-06-04 = (Número de solicitudes de verificación y visita a fraccionamientos a municipalizar atendidas / Total de solicitudes de verificación y visita programadas) * (100). | Verificación | Mensual | 7 | 7 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Sistema de Alumbrado Público (SPM-06) | Implementar procesos de mejora para un mantenimiento eficaz que genere un ahorro de energía. | SPM-06-05 | Censo | Realizar en conjunto con la CFE el Censo de Alumbrado Público | SPM-06-05 = (Número de censos realizados / Total de censos programados) * (100). | Censo | Mensual | 1 | 1 | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Sistema de Alumbrado Público (SPM-06) | Implementar procesos de mejora para un mantenimiento eficaz que genere un ahorro de energía. | SPM-06-06 | Figura decorativa | Fomentar las tradiciones en la ciudadanía por medio del alumbrado decorativo de los meses de septiembre a diciembre | SPM-06-06 = (Número de figuras decorativas instaladas/ Total de figuras decorativas programadas) * (100). | Figura decorativa | Mensual | 750 | 750 | 49,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Sistema de Alumbrado Público (SPM-06) | Implementar procesos de mejora para un mantenimiento eficaz que genere un ahorro de energía. | SPM-06-07 | Mantenimiento | Realizar mantenimientos preventivos del parque vehicular para proporcionar un mejor servicio de alumbrado público | SPM-06-07 = (Número de mantenimientos realizados/ Total de mantenimientos programados) * (100). | Mantenimiento | Mensual | 25 | 25 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Sistema de Alumbrado Público (SPM-06) | Implementar procesos de mejora para un mantenimiento eficaz que genere un ahorro de energía. | SPM-06-08 | Proyecto | Realizar el proyecto ejecutivo para la sustitución de luminarias HID (aditivo metálico) a luminarias LED | SPM-06-08 = (Número de etapas del proyecto realizadas/ Total de etapas del proyecto programados) * (100). | Proyecto | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hagamos Conciencia para Lograr la Diferencia (SPM-07) | Incrementar la satisfacción del ciudadano respecto a los servicios que brinda la Dirección Municipal de Servicios Públicos promoviendo la participación interinstitucional pública, privada y de la población en general, en favor del cuidado del medio ambiente. | SPM-07-01 | Brigada de Proximidad | Realizar Brigadas de Proximidad Social en Comités Vecinales, con el propósito de atender las necesidades ciudadanas al alcance de Servicios Públicos | SPM-07-01 = (Número de Brigadas de Proximidad realizadas / Total de Brigadas de Proximidad programadas) * (100). | Brigada de Proximidad | Mensual | 50 | 50 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hagamos Conciencia para Lograr la Diferencia (SPM-07) | Incrementar la satisfacción del ciudadano respecto a los servicios que brinda la Dirección Municipal de Servicios Públicos promoviendo la participación interinstitucional pública, privada y de la población en general, en favor del cuidado del medio ambiente. | SPM-07-02 | Evento | Atender eventos cívicos, sociales y deportivos | SPM-07-02 = (Número de eventos atendidos / Total de eventos programados) * (100). | Evento | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hagamos Conciencia para Lograr la Diferencia (SPM-07) | Incrementar la satisfacción del ciudadano respecto a los servicios que brinda la Dirección Municipal de Servicios Públicos promoviendo la participación interinstitucional pública, privada y de la población en general, en favor del cuidado del medio ambiente. | SPM-07-03 | Solicitud | Brindar apoyo a las Juntas Municipales con el propósito de atender las necesidades ciudadanas | SPM-07-03 = (Número de solicitudes atendidas / Total de solicitudes programadas) * (100). | Solicitud | Mensual | 40 | 40 | 67,50% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Hagamos Conciencia para Lograr la Diferencia (SPM-07) | Incrementar la satisfacción del ciudadano respecto a los servicios que brinda la Dirección Municipal de Servicios Públicos promoviendo la participación interinstitucional pública, privada y de la población en general, en favor del cuidado del medio ambiente. | SPM-07-04 | Reuniones interinstitucionales | Llevar a cabo las reuniones interinstitucionales con el propósito de mejorar los procesos y servicios a través de la mejora regulatoria | SPM-07-04 = (Número de reuniones interinstitucionales realizadas / Total de reuniones institucionales programadas) * (100). | Reuniones interinstitucionales | Mensual | 100 | 100 | 72,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-01 | Supervisión | Realizar recorridos de supervisión de permanencia laboral a las diferentes áreas de la Dirección | SPM-08-01 = (Número de supervisiones de permanencia laboral realizadas / Total de supervisiones de permanencia programadas) * (100). | Supervisión | Mensual | 100 | 100 | 77,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-02 | Solicitud | Llevar a cabo el seguimiento adecuado a las solicitudes de materiales e insumos, verificando su uso y destino | SPM-08-02 = (Número de solicitudes de materiales e insumos verificadas / Total de solicitudes de materiales e insumos recibidas) * (100). | Solicitud | Mensual | 475 | 475 | 94,11% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-03 | Vehículo | Verificar el suministro de combustible asignado a los vehículos de la Dirección | SPM-08-03 = (Número de vehículos verificados / Total de vehículos programados a verificar) * (100). | Vehículo | Mensual | 60 | 60 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-04 | Vehículo | Llevar control en las cargas de diésel por medio de flejes numerados | SPM-08-04 = (Número de vehículos controlados por fleje / Total de vehículos programados para controlar) * (100). | Vehículo | Mensual | 61 | 61 | 73,77% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-05-01 | Servicio | Mejorar el proceso de seguimiento a los servicios preventivos y correctivos de los vehículos | SPM-08-05-01 = (Número de servicios a vehículos realizados / Total de servicios a vehículos programados) * (100). | Servicio | Mensual | 300 | 300 | 42,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-05-02 | Supervisión | Mejorar el proceso de seguimiento a los servicios preventivos y correctivos de los vehículos | SPM-08-05-02 = (Número de supervisiones a vehículos realizadas / Total de supervisiones a vehículos programados) * (100). | Supervisión | Mensual | 360 | 360 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-06 | Áreas | Realizar inventarios patrimoniales a las áreas de la Dirección | SPM-08-06 = (Número de áreas revisadas / Total de áreas programadas para revisión) * (100). | Áreas | Mensual | 7 | 7 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-07 | Áreas | Organizar los archivos de acuerdo con el Catálogo de Disposición Documental | SPM-08-07 = (Número de áreas en las que organizaron los archivos / Total de áreas programadas) * (100). | Áreas | Mensual | 6 | 6 | 83,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-08-01 | Reunión (Comité de Adquisiciones) | Implementar mecanismos que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos públicos a través de la integración de Comités de Adquisiciones y reuniones de seguimiento al presupuesto ejercido | SPM-08-08-01 = (Número de reuniones del Comité de Adquisiciones realizadas / Total de reuniones del Comité de Adquisiciones programadas) * (100). | Reunión (Comité de Adquisiciones) | Mensual | 4 | 4 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-08-02 | Reunión (seguimiento al presupuesto) | Implementar mecanismos que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos públicos a través de la integración de Comités de Adquisiciones y reuniones de seguimiento al presupuesto ejercido | SPM-08-08-02 = (Número de reuniones de seguimiento al presupuesto realizadas / Total de reuniones de seguimiento al presupuesto programadas) * (100). | Reunión (seguimiento al presupuesto) | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Administración Planificada de Recursos para Servicios Públicos Sostenibles (SPM-08) | Implementar estrategias que contribuyan a la mejora continua y al ejercicio eficiente de los recursos, proporcionando servicios públicos de calidad y con la menor huella ecológica posible, maximizando los resultados en beneficio de la ciudadanía. | SPM-08-09 | Cursos | Capacitar al personal sobre los procesos internos y externos, | SPM-08-09 = (Número de cursos impartidos / Total de cursos programados) * (100). | Cursos | Mensual | 35 | 35 | 77,14% | Ascendente | Dirección Municipal de Servicios Públicos | Dirección Municipal de Servicios Públicos | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Regulación Ambiental (MAB-01) | Difundir y concientizar a la población sobre la importancia del cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. | MAB-01-01 | Opiniones Técnicas Ambientales | Otorgar opiniones técnicas en materia ambiental a las obras de competencia municipal que cumplan con la normativa aplicable | MAB-01-01 = (Número de Opiniones Técnicas Ambientales realizadas / Total de Opiniones Técnicas programadas) * (100). | Opiniones Técnicas Ambientales | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Regulación Ambiental (MAB-01) | Difundir y concientizar a la población sobre la importancia del cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. | MAB-01-02 | Solicitudes | Verificar y certificar los equipos de sonido fijo y móvil en los establecimientos comerciales y de servicios, que cuenten con perifoneo utilizados para publicidad en la vía pública | MAB-01-02 = (Número de solicitudes de regulación de niveles de ruido en equipo de sonido fijo o móvil atendidas / Total de solicitudes de regulación de niveles de ruido programadas) * (100). | Solicitudes | Mensual | 180 | 180 | 81,11% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Regulación Ambiental (MAB-01) | Difundir y concientizar a la población sobre la importancia del cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. | MAB-01-03 | Licencia Ambiental Municipal | Autorizar Licencias Ambientales Municipales a establecimientos comerciales y de servicio que cumplan con los requisitos | MAB-01-03 = (Número de Licencias Ambientales autorizadas / Total de Licencias Ambientales programadas) * (100). | Licencia Ambiental Municipal | Mensual | 100 | 100 | 35,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Regulación Ambiental (MAB-01) | Difundir y concientizar a la población sobre la importancia del cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. | MAB-01-04 | Solicitud | Atender las solicitudes para dictaminación técnica de arbolado | MAB-01-04 = (Número de solicitudes de dictaminación técnica de arbolado atendidas / Total de solicitudes de dictaminación técnica de arbolado programadas) * (100). | Solicitud | Mensual | 450 | 450 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Regulación Ambiental (MAB-01) | Difundir y concientizar a la población sobre la importancia del cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. | MAB-01-05 | Opinión Técnica | Emitir las opiniones técnicas con base a las políticas, criterios y lineamientos del Ordenamiento Ecológico del Territorio del Municipio de Durango, que solicitan particulares y/o dependencias de gobierno, para conocer si es apto el uso sobre la actividad que se pretende realizar en el Municipio | MAB-01-05 = (Número de opiniones técnicas emitidas / Total de opiniones técnicas programadas) * (100). | Opinión Técnica | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Regulación Ambiental (MAB-01) | Difundir y concientizar a la población sobre la importancia del cumplimiento de la normatividad ambiental municipal. | MAB-01-06 | Campaña | Realizar campañas de difusión para dar a conocer los servicios que se otorgan en la Dirección Municipal de Medio Ambiente, con el objetivo de evitar posibles infracciones a la reglamentación ambiental municipal | MAB-01-06 = (Número de campañas de difusión realizadas / Total de campañas de difusión programadas) * (100). | Campaña | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-01 | Padrón de Obrajeros | Mantener actualizado el Padrón de los Obrajeros instalados en el Parque Industrial Ladrillero | MAB-02-01 = (Número de actualizaciones al Padrón de Obrajeros realizadas / Total actualizaciones al Padrón de Obrajeros programadas) * (100). | Padrón de Obrajeros | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-02 | Campaña de Difusión | Promocionar los productos que se elaboran en el Parque Industrial Ladrillero | MAB-02-02 = (Número de campañas de difusión de los productos elaborados en el PIL realizadas / Total de campañas de difusión de los productos elaborados en el PIL programadas) * (100). | Campaña de Difusión | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-03 | Reunión | Difundir el Reglamento del Parque Industrial Ladrillero | MAB-02-03 = (Número de reuniones realizadas para difundir el Reglamento del PIL realizadas / Total de reuniones para difundir el Reglamento del PIL programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 2 | 2 | 50,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-04 | Capacitación | Capacitar a los obrajeros que se encuentran en el PIL sobre planes de contingencia de seguridad | MAB-02-04 = (Número de capacitaciones sobre contingencias de seguridad realizadas / Total de capacitaciones sobre contingencias de seguridad programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-05 | Guía | Implementar un programa de comercialización del producto elaborado en el PIL | MAB-02-05 = (Número de guías realizadas / Número de guías programados) * (100). | Guía | Mensual | 500 | 500 | 38,20% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-06 | Proceso | Reformar el Reglamento Interno del Parque Industrial Ladrillero | MAB-02-06 = (Número de etapas del Proceso de actualización del Reglamento del PIL realizadas / Total de etapas del Proceso de actualización del Reglamentos del PIL programadas) * (100). | Proceso | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-07-01 | Obrador verificado | Realizar visitas de inspección y recorridos de vigilancia para evitar que se instalen nuevos obradores dentro de la mancha urbana, iniciar procedimientos administrativos en contra de los ya existentes y verificar el uso correcto de tecnologías limpias | MAB-02-07-01 = (Número de obradores verificados / Total de obradores programados para verificar) * (100). | Obrador verificado | Mensual | 200 | 200 | 63,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-07-02 | Recorridos | Realizar visitas de inspección y recorridos de vigilancia para evitar que se instalen nuevos obradores dentro de la mancha urbana, iniciar procedimientos administrativos en contra de los ya existentes y verificar el uso correcto de tecnologías limpias | MAB-02-07-02 = (Número de recorridos de vigilancia realizados / Total de recorridos de vigilancia programados) * (100). | Recorridos | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-07-03 | Obrador reubicado | Realizar visitas de inspección y recorridos de vigilancia para evitar que se instalen nuevos obradores dentro de la mancha urbana, iniciar procedimientos administrativos en contra de los ya existentes y verificar el uso correcto de tecnologías limpias | MAB-02-07-03 = (Número de obradores reubicados / Total de obradores programados para reubicación) * (100). | Obrador reubicado | Mensual | 10 | 10 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-07-04 | Obrador derribado | Realizar visitas de inspección y recorridos de vigilancia para evitar que se instalen nuevos obradores dentro de la mancha urbana, iniciar procedimientos administrativos en contra de los ya existentes y verificar el uso correcto de tecnologías limpias | MAB-02-07-04 = (Número de obradores derribados / Total de obradores programados para derribo) * (100). | Obrador derribado | Mensual | 10 | 10 | 70,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Disminuir las Emisiones Contaminantes Derivadas de Productores de Ladrillo y Mejorar las Condiciones del Parque Industrial Ladrillero (MAB-02) | Mejorar la calidad del aire y la salud de los habitantes de la Zona Oriente de la ciudad de Durango. | MAB-02-08 | Convención (Evento) | Realizar el Encuentro Anual de Obrajeros, con el fin de concientizar respecto al impacto ambiental de su actividad, así como la promoción y difusión de tecnologías limpias mediante la participación de especialistas y productores de otras regiones del país | MAB-02-08 = (Número de convenciones realizadas / Total de convenciones programadas) * (100). | Convención (Evento) | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-01-01 | Personas | Realizar actividades que promuevan la figura de los Ecoguardianes, mediante tomas de protesta a niños y jóvenes de instituciones educativas, grupos sociales o asociaciones, para que realicen funciones de vigilancia y educación ambiental | MAB-03-01-01 = (Número de personas que toman protesta / Total de personas programadas) * (100). | Personas | Mensual | 200 | 200 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-01-02 | Imagen demostrativa | Realizar actividades que promuevan la figura de los Ecoguardianes, mediante tomas de protesta a niños y jóvenes de instituciones educativas, grupos sociales o asociaciones, para que realicen funciones de vigilancia y educación ambiental | MAB-03-01-02 = (Número de imágenes demostrativas realizadas / Total de imágenes demostrativas programadas) * (100). | Imagen demostrativa | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-02-01 | Celebración de Efemérides Ambientales | Sensibilizar a la sociedad en general sobre las acciones y medidas que se pueden implementar para cuidar el medio ambiente y aplicar la economía circular sostenible | MAB-03-02-01 = (Número eventos de celebración de efemérides realizados / Total de eventos de celebración de efemérides programados) * (100). | Celebración de Efemérides Ambientales | Mensual | 5 | 5 | 80,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-02-02 | Huerto (urbano o rural) | Sensibilizar a la sociedad en general sobre las acciones y medidas que se pueden implementar para cuidar el medio ambiente y aplicar la economía circular sostenible | MAB-03-02-02 = (Número de huertos realizados / Número de huertos programados) * (100). | Huerto (urbano o rural) | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-02-03 | Bancos de alimentos (productos de la canasta básica) | Sensibilizar a la sociedad en general sobre las acciones y medidas que se pueden implementar para cuidar el medio ambiente y aplicar la economía circular sostenible | MAB-03-02-03 = (Número de bancos de alimentos implementados / Total de bancos de alimentos programados) * (100). | Bancos de alimentos (productos de la canasta básica) | Mensual | 20 | 20 | 20,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-03-01 | Plática | Sensibilizar a la población sobre las problemáticas ambientales locales y globales, con la finalidad de ayudar a la preservación de los recursos naturales, así como a la implementación de alternativas ecológicas que impulsen el desarrollo sostenible | MAB-03-03-01 = (Número de pláticas realizadas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática | Mensual | 10 | 10 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-03-02 | Taller | Sensibilizar a la población sobre las problemáticas ambientales locales y globales, con la finalidad de ayudar a la preservación de los recursos naturales, así como a la implementación de alternativas ecológicas que impulsen el desarrollo sostenible | MAB-03-03-02 = (Número de talleres realizados / Total de talleres programados) * (100). | Taller | Mensual | 10 | 10 | 90,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-03-03 | Campaña de sensibilización | Sensibilizar a la población sobre las problemáticas ambientales locales y globales, con la finalidad de ayudar a la preservación de los recursos naturales, así como a la implementación de alternativas ecológicas que impulsen el desarrollo sostenible | MAB-03-03-03 = (Número de campañas de sensibilización realizadas / Total de campañas de sensibilización programadas) * (100). | Campaña de sensibilización | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-04-01 | Plática | Impartir capacitaciones sobre el uso responsable de los recursos naturales (agua y energía eléctrica) y de los materiales de oficina que se utilizan para realizar las actividades en las dependencias municipales y en las empresas privadas | MAB-03-04-01 = (Número de pláticas impartidas / Total de pláticas programadas) * (100). | Plática | Mensual | 20 | 20 | 75,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-04-02 | Reconocimiento empresarial | Impartir capacitaciones sobre el uso responsable de los recursos naturales (agua y energía eléctrica) y de los materiales de oficina que se utilizan para realizar las actividades en las dependencias municipales y en las empresas privadas | MAB-03-04-02 = (Número de reconocimientos otorgados / Total reconocimientos programados) * (100). | Reconocimiento empresarial | Mensual | 10 | 10 | 50,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-05 | Kilogramo de Residuos Recolectado | Dar confinamiento final adecuado a los materiales de reciclaje obtenidos por los programas ambientales, así como los que se acopien dentro de las dependencias municipales | MAB-03-05 = (Número de kilogramos de residuos reciclables recolectados / Total de kilogramos de residuos reciclables programados) * (100). | Kilogramo de Residuos Recolectado | Mensual | 1.000 | 1.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-06-01 | Reunión | Concientizar a la población sobre la importancia del cuidado del medio ambiente en la reducción del consumo de plásticos de un solo uso (en espacios públicos, restaurantes, tiendas, instituciones educativas y vía pública) | MAB-03-06-01 = (Número de reuniones de concientización realizadas / Total de reuniones de concientización programadas) * (100). | Reunión | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-06-02 | Campaña de concientización | Concientizar a la población sobre la importancia del cuidado del medio ambiente en la reducción del consumo de plásticos de un solo uso (en espacios públicos, restaurantes, tiendas, instituciones educativas y vía pública) | MAB-03-06-02 = (Número de campañas de concientización realizadas / Total de campañas de concientización programadas) * (100). | Campaña de concientización | Mensual | 5 | 5 | 20,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-07-01 | Sesión | Promover la participación ciudadana mediante la implementación de mesas de trabajo, integradas por el Comité de Gestión Ambiental, en donde evaluarán y ejecutarán proyectos presentados por la sociedad, que vayan dirigidos a la mejora de la calidad ambiental del Municipio | MAB-03-07-01 = (Número de sesiones del Comité de Gestión Ambiental realizadas / Total de sesiones programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 6 | 6 | 16,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-07-02 | Convocatoria | Promover la participación ciudadana mediante la implementación de mesas de trabajo, integradas por el Comité de Gestión Ambiental, en donde evaluarán y ejecutarán proyectos presentados por la sociedad, que vayan dirigidos a la mejora de la calidad ambiental del Municipio | MAB-03-07-02 = (Número de convocatorias realizadas / Total de convocatorias programadas) * (100). | Convocatoria | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-08 | Parque público | Fomentar el establecimiento de espacios públicos dedicados a la conservación y educación ambiental, así como para el esparcimiento y recreación de la población y las mascotas caninas | MAB-03-08 = (Número de parques para perros realizados / Total de parques para perros programados) * (100). | Parque público | Mensual | 2 | 2 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Juntos Hacemos Buen Ambiente (MAB-03) | Fomentar la conciencia social en torno al cuidado del medio ambiente. | MAB-03-09 | Comité | Realizar la conformación de Comités Vecinales Ambientales para la implementación de acciones de cultura y vigilancia ambiental | MAB-03-09 = (Número de Comités conformados / Total de Comités programados) * (100). | Comité | Mensual | 15 | 15 | 53,33% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Dale un Respiro a Durango (MAB-04) | Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del Municipio. | MAB-04-01-01 | Área reforestada | Continuar la reforestación de áreas verdes del Municipio | MAB-04-01-01 = (Número de áreas reforestadas realizadas / Total de áreas a reforestar programadas) * (100). | Área reforestada | Mensual | 100 | 100 | 42,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Dale un Respiro a Durango (MAB-04) | Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del Municipio. | MAB-04-01-02 | Árbol (plantado) | Continuar la reforestación de áreas verdes del Municipio | MAB-04-01-02 = (Número de árboles plantados / Total de árboles programados) * (100). | Árbol (plantado) | Mensual | 4.000 | 4.000 | 27,77% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Dale un Respiro a Durango (MAB-04) | Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del Municipio. | MAB-04-01-03 | Árbol (donado) | Continuar la reforestación de áreas verdes del Municipio | MAB-04-01-03 = (Número de árboles donados para plantar / Total de árboles programados) * (100). | Árbol (donado) | Mensual | 11.000 | 11.000 | 34,55% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Dale un Respiro a Durango (MAB-04) | Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del Municipio. | MAB-04-01-04 | Geodatabase | Continuar la reforestación de áreas verdes del Municipio | MAB-04-01-04 = (Número de árboles geoeferenciados / Total de árboles programados) * (100). | Geodatabase | Mensual | 15.000 | 15.000 | 43,01% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Dale un Respiro a Durango (MAB-04) | Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del Municipio. | MAB-04-02 | Limpieza (desmalezado) | Realizar trabajos de limpieza y desmalezado en las áreas a forestar o reforestar | MAB-04-02 = (Número de limpiezas y desmalezados realizadas / Total de limpiezas y desmalezados programadas) * (100). | Limpieza (desmalezado) | Mensual | 40 | 40 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Dale un Respiro a Durango (MAB-04) | Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del Municipio. | MAB-04-03 | Árbol podado | Realizar poda de arbolado | MAB-04-03 = (Número de árboles podados / Número de árboles programados para poda) * (100). | Árbol podado | Mensual | 200 | 200 | 48,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Dale un Respiro a Durango (MAB-04) | Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del Municipio. | MAB-04-04 | Metro Cúbico | Elaborar composta a partir del desecho orgánico generado de la poda de arbolado | MAB-04-04 = (Metros cúbicos producidos de composta / Total metros cúbicos de composta programada) * (100). | Metro Cúbico | Mensual | 50 | 50 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Dale un Respiro a Durango (MAB-04) | Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del Municipio. | MAB-04-05 | Planta | Producir plantas en el vivero del Parque Ecológico Luis Donaldo Colosio | MAB-04-05 = (Número de plantas producidas / Total de plantas programadas) * (100). | Planta | Mensual | 15.000 | 15.000 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Dale un Respiro a Durango (MAB-04) | Mejorar e incrementar cobertura vegetal arbolada del Municipio. | MAB-04-06 | Certificado | Mantener la Certificación Internacional Tree Cities of the World | MAB-04-06 = (Número de certificaciones realizadas / Total de certificaciones programadas) * (100). | Certificado | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Policía Ambiental (MAB-05) | Vigilar de manera eficaz, oportuna y responsable la aplicación de la reglamentación ambiental municipal. | MAB-05-01 | Denuncia | Atender de manera eficiente el total de las denuncias ciudadanas por contaminación ambiental presentadas a través del servicio de atención 072, vía personal, telefónica y mediante medios de comunicación | MAB-05-01 = (Número de denuncias ciudadanas atendidas / Total de denuncias ciudadanas programadas) * (100). | Denuncia | Mensual | 3.600 | 3.600 | 89,89% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Policía Ambiental (MAB-05) | Vigilar de manera eficaz, oportuna y responsable la aplicación de la reglamentación ambiental municipal. | MAB-05-02-01 | Recorrido urbano | Realizar recorridos de inspección y vigilancia para detectar posibles faltas administrativas a la reglamentación ambiental municipal | MAB-05-02-01 = (Número de recorridos urbanos realizados / Total de recorridos urbanos programados) * (100). | Recorrido urbano | Mensual | 500 | 500 | 95,20% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Policía Ambiental (MAB-05) | Vigilar de manera eficaz, oportuna y responsable la aplicación de la reglamentación ambiental municipal. | MAB-05-02-02 | Recorrido rural | Realizar recorridos de inspección y vigilancia para detectar posibles faltas administrativas a la reglamentación ambiental municipal | MAB-05-02-02 = (Número de recorridos rurales realizados / Total de recorridos rurales programados) * (100). | Recorrido rural | Mensual | 12 | 12 | 100,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Policía Ambiental (MAB-05) | Vigilar de manera eficaz, oportuna y responsable la aplicación de la reglamentación ambiental municipal. | MAB-05-03 | Capacitación | Establecer esquemas de capacitación continua al personal de la Policía Ambiental que permita mejorar los procesos de inspección y vigilancia, así como mejorar las capacidades personales y profesionales de sus integrantes | MAB-05-03 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 5 | 5 | 0,00% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Policía Ambiental (MAB-05) | Vigilar de manera eficaz, oportuna y responsable la aplicación de la reglamentación ambiental municipal. | MAB-05-04 | Operativos | Realizar operativos en centros nocturnos con el fin de detectar posibles faltas administrativas a la reglamentación municipal en materia ambiental | MAB-05-04 = (Número de operativos en centros nocturnos realizados / Total de operativos en centros nocturnos programados) * (100). | Operativos | Mensual | 24 | 24 | 41,67% | Ascendente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | Dirección Municipal de Medio Ambiente | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-01 | Acciones de Medicina preventiva | Realizar la desparasitación y aplicación de vitaminas vía oral a los ejemplares albergados en el Zoológico | SIL-01-01 = (Número de acciones de medicina preventiva realizadas / Total de acciones de medicina preventiva programadas) *(100). | Acciones de Medicina preventiva | Mensual | 600 | 600 | 50,33% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-02 | Vacuna | Aplicar las dosis de vacuna a los ejemplares albergados | SIL-01-02 = (Número de vacunas aplicadas / Total de vacunas programadas) * (100). | Vacuna | Mensual | 58 | 58 | 3,45% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-03 | Inventario Animal | Realizar el inventario de la población animal, dentro de los primeros cinco días de cada mes, con el propósito de mantenerlo actualizado | SIL-01-03 = (Número de inventarios realizados / Número de inventarios programados) * (100). | Inventario Animal | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-04 | Marcaje | Identificar y marcar a los ejemplares pendientes del Zoológico Sahuatoba | SIL-01-04 = (Número de marcajes aplicados a animales / Total de marcajes a animales programados) * (100). | Marcaje | Mensual | 40 | 40 | 85,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-05 | Inventario de medicamentos e insumos | Llevar a cabo el inventario mensual de medicamentos e insumos del Área de Clínica | SIL-01-05 = (Número de inventarios de medicamentos e insumos realizados / Total de inventarios de medicamentos e insumos programados) * (100). | Inventario de medicamentos e insumos | Mensual | 12 | 12 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-06 | Recorrido | Realizar recorridos para evaluar el estado físico de los animales | SIL-01-06 = (Número de recorridos realizados / Total de recorridos programados) * (100). | Recorrido | Mensual | 600 | 600 | 75,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-07 | Dieta suministrada | Suministrar las dietas de acuerdo con las necesidades nutricionales de los ejemplares | SIL-01-07 = (Número de dietas suministradas a los animales / Total de dietas programadas a suministrar a los animales) * (100). | Dieta suministrada | Mensual | 21.080 | 21.080 | 87,16% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-08 | Dosis de expectorante | Proporcionar expectorantes vía oral a las especies durante la temporada invernal | SIL-01-08 = (Número de dosis de expectorantes proporcionados a las especies / Total de expectorantes programados a proporcionar a las especies) * (100). | Dosis de expectorante | Mensual | 193 | 193 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-09 | Albergue | Colocar cortinas y plástico a los albergues durante la temporada invernal para proteger a los ejemplares de las inclemencias climáticas | SIL-01-09 = (Número de albergues en que se instalaron cortinas y plástico / Total de albergues programados para instalar cortinas y plástico) * (100). | Albergue | Mensual | 20 | 20 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-10 | Foco de calor | Colocar focos de calor dentro de las casas de noche para proteger a los animales de las inclemencias climáticas | SIL-01-10 = (Número de focos de calor colocados / Total de focos de calor programados) * (100). | Foco de calor | Mensual | 40 | 40 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-11 | Actividad de enriquecimiento ambiental | Realizar actividades de enriquecimiento ambiental con la finalidad de mejorar y mantener la salud física y mental de los ejemplares | SIL-01-11 = (Actividades de enriquecimiento ambiental realizadas / Actividades de enriquecimiento ambiental programadas) * (100). | Actividad de enriquecimiento ambiental | Mensual | 450 | 450 | 70,44% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-12 | Acción de mantenimiento | Programar y llevar a cabo acciones de mantenimiento preventivo y correctivo en las diferentes áreas del zoológico | SIL-01-12 = (Número de acciones de mantenimiento realizadas / Total de acciones de mantenimiento programadas) * (100). | Acción de mantenimiento | Mensual | 100 | 100 | 41,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-13 | Informe | Elaborar el Informe Anual de Actividades y presentarlo ante SEMARNAT y PROFEPA | SIL-01-13 = (Número de informes elaborados y presentados / Total de informes programados) * (100). | Informe | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Preservación y Conservación de la Fauna Silvestre Albergada en el Zoológico Sahuatoba (SIL-01) | Garantizar el bienestar animal de los ejemplares que se encuentran albergados en el Zoológico Sahuatoba bajo el cuidado humano. | SIL-01-14 | Ejemplar rescatado | Proporcionar atención y resguardo a ejemplares rescatados de vida silvestre | SIL-01-14 = (Número de ejemplares silvestres atendidos / Total de ejemplares silvestres programados) * (100). | Ejemplar rescatado | Mensual | 25 | 25 | 64,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Amor y Respeto a los Animales Domésticos (SIL-02) | Crear conciencia en los visitantes sobre la importancia del cuidado de la naturaleza y de las especies domésticas, así como su utilidad en la vida cotidiana. | SIL-02-01 | Encuesta de Opinión | Aplicar Encuestas de Opinión de los visitantes a la Granja Interactiva | SIL-02-01 = (Número de encuestas de opinión aplicadas / Total de encuestas de opinión programadas) * (100). | Encuesta de Opinión | Mensual | 500 | 500 | 11,40% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Amor y Respeto a los Animales Domésticos (SIL-02) | Crear conciencia en los visitantes sobre la importancia del cuidado de la naturaleza y de las especies domésticas, así como su utilidad en la vida cotidiana. | SIL-02-02 | Etapa (Siembra del Huerto) | Mantener en operación el Huerto Granja Sahuatoba | SIL-02-02 = (Número de etapas de siembra del huerto realizadas / Total de etapas de siembra del huerto programadas a realizar) * (100). | Etapa (Siembra del Huerto) | Mensual | 3 | 3 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Amor y Respeto a los Animales Domésticos (SIL-02) | Crear conciencia en los visitantes sobre la importancia del cuidado de la naturaleza y de las especies domésticas, así como su utilidad en la vida cotidiana. | SIL-02-03 | Publicación | Realizar publicaciones en las redes sociales informando sobre las actividades que realiza el Instituto, promoviendo buenas prácticas y el cuidado a la fauna silvestre y doméstica | SIL-02-03 = (Número de publicaciones en redes sociales realizadas / Total de publicaciones en redes sociales programadas) * (100). | Publicación | Mensual | 120 | 120 | 13,33% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Amor y Respeto a los Animales Domésticos (SIL-02) | Crear conciencia en los visitantes sobre la importancia del cuidado de la naturaleza y de las especies domésticas, así como su utilidad en la vida cotidiana. | SIL-02-04 | Solicitudes de Recorrido | Atender las solicitudes de recorridos educativos al Zoológico | SIL-02-04 = (Número de solicitudes de recorridos atendidos / Total de solicitudes de recorridos programados) * (100). | Solicitudes de Recorrido | Mensual | 50 | 50 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Amor y Respeto a los Animales Domésticos (SIL-02) | Crear conciencia en los visitantes sobre la importancia del cuidado de la naturaleza y de las especies domésticas, así como su utilidad en la vida cotidiana. | SIL-02-05 | Curso de Verano | Llevar a cabo el Curso de Verano en el Zoológico Sahuatoba | SIL-02-05 = (Número de cursos de verano realizados / Número de cursos de verano programados a realizar) * (100). | Curso de Verano | Mensual | 1 | 1 | 0,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Zoológico Sahuatoba (SIL-03) | Mejorar la calidad de vida y desarrollo de las especies albergadas en el Zoológico e incrementar la satisfacción de los visitantes brindando espacios innovadores y de calidad. | SIL-03-01 | Albergue | Llevar a cabo la reestructuración y modernización de albergues para animales | SIL-03-01 = (Número de albergues intervenidos / Total de albergues programados para intervenir) * (100). | Albergue | Mensual | 5 | 5 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Zoológico Sahuatoba (SIL-03) | Mejorar la calidad de vida y desarrollo de las especies albergadas en el Zoológico e incrementar la satisfacción de los visitantes brindando espacios innovadores y de calidad. | SIL-03-02 | Chut de manejo | Remodelar el chut de manejo | SIL-03-02 = (Número de chut de manejo remodelados / Total de chut de manejo programados) * (100). | Chut de manejo | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Modernización del Zoológico Sahuatoba (SIL-03) | Mejorar la calidad de vida y desarrollo de las especies albergadas en el Zoológico e incrementar la satisfacción de los visitantes brindando espacios innovadores y de calidad. | SIL-03-03 | Obra | Mejorar el área de comedor para los trabajadores del Instituto | SIL-03-03 = (Número de mejoras realizadas / Total de mejoras programadas a realizar) * (100). | Obra | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (SIL-04) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | SIL-04-01 | Informe | Generar información financiera mensual para una mejor toma de decisiones | SIL-04-01 = (Número de informes elaborados / Total de informes programados) * (100). | Informe | Mensual | 12 | 12 | 58,33% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (SIL-04) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | SIL-04-02 | Informe | Elaborar informes respecto a los avances físicos y financieros de las obras internas | SIL-04-02 = (Número de Informes de Avances Físicos y Financieros de Obra realizados / Total de Informes de Avances Físicos y Financieros de Obra programados) * (100). | Informe | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (SIL-04) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | SIL-04-03 | Sesión | Realizar sesiones con el Consejo Directivo y el Consejo Consultivo Ciudadano para consensuar, informar y tomar decisiones en beneficio del Instituto | SIL-04-03 = (Número de sesiones de Consejo Directivo y Consejo Consultivo realizadas / Total de sesiones de Consejo Directivo y Consejo Consultivo programadas) * (100). | Sesión | Mensual | 3 | 3 | 66,67% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (SIL-04) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | SIL-04-04 | Encuesta | Evaluar la percepción de los trabajadores sobre el clima organizacional, referente a relaciones interpersonales, liderazgo y motivación personal y laboral | SIL-04-04 = (Número de encuestas aplicadas / Total de encuestas programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 60 | 60 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (SIL-04) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | SIL-04-05 | Actividad | Realizar actividades que permitan mejorar el ambiente laboral e incentivar al personal | SIL-04-05 = (Número de actividades realizadas / Total de actividades programadas) * (100). | Actividad | Mensual | 7 | 7 | 57,14% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (SIL-04) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | SIL-04-06 | Encuesta | Evaluar mensualmente las tiendas de souvenir y snack’s, Granja Interactiva, carritos y taquilla, para conocer la satisfacción de los visitantes | SIL-04-06 = (Número de encuestas aplicadas / Total de encuestas programadas) * (100). | Encuesta | Mensual | 600 | 600 | 58,33% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (SIL-04) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | SIL-04-07 | Capacitación | Impartir capacitación al personal de acuerdo con las necesidades identificadas | SIL-04-07 = (Número de capacitaciones impartidas / Total de capacitaciones programadas) * (100). | Capacitación | Mensual | 6 | 6 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (SIL-04) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | SIL-04-08 | Expediente | Actualizar los expedientes del personal que labora en el Instituto | SIL-04-08 = (Número de expedientes actualizados / Total de expedientes programados) * (100). | Expediente | Mensual | 60 | 60 | 50,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |
| 2022 | 8/1/2022 | 8/31/2022 | Fortalecimiento Institucional (SIL-04) | Administrar los recursos materiales, humanos y financieros del Instituto de manera eficiente, transparente y eficaz, en cumplimiento a la normatividad aplicable. | SIL-04-09 | Informe | Elaborar el Informe del Censo de Necesidades de Capacitación | SIL-04-09 = (Número de Informes realizados / Total de Informes programados) * (100). | Informe | Mensual | 1 | 1 | 100,00% | Ascendente | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | Instituto Municipal para la Conservación de la Vida Silvestre | 9/1/2022 | 8/31/2022 | De acuerdo al Criterio 5 Nombre de los Indicadores de esta tabla, el Instituto Municipal de Planeación nombra los indicadores de la siguiente forma: Identificador de la dependencia responsable de su ejecución (tres caracteres), el número asignado al Programa y el número consecutivo del Indicador. En el criterio 13 Metas ajustadas, una vez aprobado y publicado el Instrumento de Planeación en la Gaceta Municipal del año correspondiente, no es posible la modificación de las metas. | |