35285 |
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TITULO |
NOMBRE CORTO |
DESCRIPCION |
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Artículo 65 fracc V. |
Artículo 65 fracc V. |
Artículo 65 fracc V. |
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1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
4 |
1 |
12 |
13 |
14 |
221908 |
221902 |
221909 |
221914 |
221903 |
221910 |
221911 |
221904 |
221905 |
221906 |
221918 |
221912 |
221919 |
221916 |
221913 |
221915 |
221907 |
221920 |
221921 |
221917 |
Tabla Campos |
Ejercicio |
Periodo |
Objetivo institucional |
Nombre del Indicador |
Dimensión a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas en su caso |
Avance de las metas |
Sentido del indicador |
Fuente de información: |
Fecha de validación |
Área responsable de la información |
Año |
Fecha de actualización |
Nota |
2016 |
Anual |
Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) |
IMP-01-01 |
Proyecto |
Elaborar las Reglas de Operación, Lineamientos y Metodología correspondientes para la operación del Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Instituto Municipal de Planeacion |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) |
IMP-01-01 |
Instrumentos |
Elaborar las Reglas de Operación, Lineamientos y Metodología correspondientes para la operación del Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
88% |
Ascendente |
Presidencia Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) |
IMP-01-02 |
Proyecto |
Definir los procesos de recepción, análisis, validación, priorización y resguardo de los proyectos de desarrollo municipal recabados (IMP-01-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Presidencia Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Banco Municipal de Programas y Proyectos de Inversión (IMP-01) |
IMP-01-03 |
Sistema |
Diseñar e instrumentar el Sistema de Información donde se almacenará y se dará seguimiento a los Proyectos (IMP-01-03). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Presidencia Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) |
IMP-02-01 |
Cursos |
Diseñar e implementar un Programa de Capacitación en materia de planificación para el desarrollo municipal y temas afines, dirigido a los Enlaces Operativos que contribuya a su profesionalización y Certificación (IMP-02-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Presidencia Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) |
IMP-02-02 |
Informe |
Elaborar informe de los avances y resultados en la instrumentación del Plan Municipal de Desarrollo 2014-2016 (IMP-02-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Presidencia Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) |
IMP-02-03 |
Informe |
Informar de manera trimestral respecto a los avances y resultados del Programa Anual de Trabajo 2015 (IMP-02-03). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Presidencia Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Red de Planeación de Enlaces Operativos (IMP-02) |
IMP-02-04 |
Reunión |
Llevar a cabo reuniones de trabajo trimestrales (IMP-02-04). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Presidencia Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-01 |
Programa |
Elaborar el Programa de Vinculación Interinstitucional a implementarse con los diferentes institutos municipales de planeación de la Asociación Mexicana de Institutos Municipales de Planeación (AMIMP) (IMP-03-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Presidencia Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-02 |
Proyecto |
Fortalecer la Red de Institutos Municipales de Planeación para el intercambio de experiencias exitosas (IMP-03-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Presidencia Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-03 |
Programa |
Elaborar e implementar el Programa de Trabajo de la AMIMP con la participación activa de los IMPLANES, considerando los Acuerdos Marcos de Colaboración firmados con la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) y con Gobierno Locales por la Sustentabilidad (ICLEI), así como los Memorándum de Entendimiento con ONU Hábitat y la Conferencia Nacional de Municipios de México (CONAMM) (IMP-03-03). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Sindicatura Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-04 |
Proyecto |
Promover la vinculación con Centros e Instituciones de Investigación nacionales e internacionales, con la finalidad de realizar intercambio de experiencias exitosas y de información técnica para el desarrollo municipal (IMP-03-04). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Sindicatura Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-05 |
Reunión |
Coordinar y llevar a cabo las regionales de la Zona Norte, Centro y Sur de la AMIMP, así como la Sesión de la Asamblea General de la Asociación (IMP-03-05). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Sindicatura Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-06 |
Programa |
Elaborar e implementar, en coordinación con la Oficina de ONU Hábitat y la AMIMP, el Programa de Capacitación y Profesionalización a funcionarios de los Institutos Municipales de Planeación (IMP-03-06). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Sindicatura Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-07 |
Programa |
Elaborar el Programa de Trabajo e Implementación AMIMP-ONU Hábitat (IMP-03-07). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Sindicatura Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-08 |
Gira de Visita a IMPLANES |
Programar y llevar a cabo la visita a los Institutos Municipales de Planeación que pertenecen a la AMIMP (IMP-03-08). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Sindicatura Municipal |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-09 |
Instalación de Consejo |
Instalar el Consejo de Alcaldes de la AMIMP (IMP-03-09). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Vinculación con otros Institutos Municipales de Planeación (IMP-03) |
IMP-03-10 |
Proyecto |
Participar en el Proyecto de la Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Urbano Sostenible y Vivienda (Hábitat III) (IMP-03-10). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Plan Municipal de Desarrollo 2017-219 (IMP-04) |
IMP-04-01 |
Documento |
Elaborar y presentar, en tiempo y forma, el Proyecto de Plan Municipal de Desarrollo (IMP-04-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Plan Municipal de Desarrollo 2017-219 (IMP-04) |
IMP-04-02 |
Proceso |
Enviar el Proyecto de Plan Municipal de Desarrollo para su análisis a los integrantes del COPLADEM y posterior aprobación en la Asamblea General (IMP-04-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Plan Municipal de Desarrollo 2017-219 (IMP-04) |
IMP-04-03 |
Proceso |
Enviar el Proyecto del Plan Municipal de Desarrollo para su análisis a los integrantes del Consejo Directivo del IMPLAN para su dictaminación correspondiente (IMP-04-03). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Plan Municipal de Desarrollo 2017-219 (IMP-04) |
IMP-04-04 |
Proceso |
Enviar el Proyecto del Plan Municipal de Desarrollo al H. Cabildo para su análisis y aprobación correspondiente (IMP-04-03). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Programa Anual de Trabajo 2017 (IMP-05) |
IMP-05-01 |
Documento |
Elaborar y presentar, en tiempo y forma, la Propuesta de Programa Anual de Trabajo, considerando las propuestas de la comunidad, recabadas a través de los mecanismos de Consulta Ciudadana, la participación directa de los servidores públicos municipales y las disposiciones presupuestales correspondientes (IMP-05-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Programa Anual de Trabajo 2017 (IMP-05) |
IMP-05-02 |
Proceso |
Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo para su análisis a los integrantes del COPLADEM y posterior aprobación en la Asamblea General (IMP-05-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
0% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Programa Anual de Trabajo 2017 (IMP-05) |
IMP-05-03 |
Proceso |
Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo para su análisis a los integrantes del Consejo Directivo del IMPLAN para su dictaminación correspondiente (IMP-05-03). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
0% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Programa Anual de Trabajo 2017 (IMP-05) |
IMP-05-04 |
Proceso |
Enviar la Propuesta de Programa Anual de Trabajo al H. Cabildo para su análisis y aprobación (IMP-05-03). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-06) |
IMP-06-01 |
Sistema |
Diseñar, elaborar e implementar los módulos que integran el Sistema de Información para la Planeación Municipal y llevar a cabo el programa de capacitación para el manejo del Sistema dirigido a los Enlaces Operativos de las direcciones municipales (IMP-06-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Sistema de Información para la Planeación Municipal (IMP-06) |
IMP-06-02 |
Módulos |
Diseñar, elaborar e implementar los módulos que integran el Sistema de Información para la Planeación Municipal y llevar a cabo el programa de capacitación para el manejo del Sistema dirigido a los Enlaces Operativos de las direcciones municipales (IMP-06-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Sistema Municipal de Indicadores (IMP-07) |
IMP-07-01 |
Sistema |
Diseñar, elaborar e implementar el Sistema Municipal de Indicadores con la participación de las dependencias, organismos e institutos de la Administración Pública Municipal (IMP-07-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Programa Agenda para el Desarrollo Municipal (IMP-08) |
IMP-08-01 |
Programa |
Elaborar el Programa de actividades y coordinar las acciones del Gobierno Municipal para la obtención del Certificado de Gobierno a la Excelencia (IMP-08-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Programa Agenda para el Desarrollo Municipal (IMP-08) |
IMP-08-02. |
Programa |
Coordinar las acciones del Gobierno Municipal para la verificación interna de las evidencias de los indicadores contemplados (IMP-08-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Programa Agenda para el Desarrollo Municipal (IMP-08) |
IMP-08-03 |
Programa de Auditoría |
Coordinar la realización de la Auditoría Externa de los Indicadores para la Verificación de las Evidencias (IMP-08-03). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Informe al Congreso del Estado (IMP-09) |
IMP-09-01 |
Proceso |
Coordinar las acciones del Gobierno Municipal para la integración del Informe al Congreso del Estado (IMP-09-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Informe al Congreso del Estado (IMP-09) |
IMP-09-02 |
Informe |
Cumplir en tiempo y forma con lo dispuesto en la Ley de Planeación del Estado de Durango, realizando lo conducente para presentar al H. Congreso del Estado el informe de avances y resultados de los programas y proyectos implementados por la Administración Municipal durante el 2014 (IMP-09-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Tercer Informe de Gobierno (IMP-10) |
IMP-10-01 |
Proceso |
Coordinar los trabajos de integración del documento del Tercer Informe de Gobierno, implementando mecanismos de comunicación con las diferentes áreas de la Administración Pública Municipal (IMP-10-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Tercer Informe de Gobierno (IMP-10) |
IMP-10-02 |
Informe |
Cumplir en tiempo y forma con lo dispuesto en el marco jurídico, para la presentación del Tercer Informe de Gobierno (IMP-10-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-11) |
IMP-11-01 |
Reunión |
Realizar las Sesiones Ordinarias del Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-11-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-11) |
IMP-11-02 |
Proceso |
Integrar e instalar, en tiempo y forma, en cumplimiento al Reglamento del Instituto Municipal de Planeación, al Consejo Directivo del IMPLAN (IMP-11-02) |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Sistema Municipal de Planeación (IMP-12) |
IMP-12-01 |
Programa |
Elaborar el Programa de Trabajo y el Calendario de Actividades de las Comisiones Técnicas (IMP-12-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Proyectos Especiales (IMP-13) |
IMP-13-01 |
Proyecto |
Coordinar la ejecución de los proyectos especiales para la generación de información oportuna para la toma de decisiones (IMP-13-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Certificación de Procesos (IMP-14) |
IMP-14-01 |
Proceso |
Promover la mejora continua en los procesos que realiza el Instituto Municipal de Planeación certificando los procesos Plan Municipal de Desarrollo, Programa Anual de Trabajo, Informe al Congreso del Estado e Informe de Gobierno (IMP-14-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Sesiones Ordinarias del COPLADEM (CPL-01) |
CPL-01-01 |
Sesión |
Realizar las Sesiones Ordinarias del Pleno del COPLADEM y las correspondientes de la Comisión Permanente del COPLADEM para el análisis de la información y toma de decisiones (CPL-01-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Sesiones Ordinarias del COPLADEM (CPL-01) |
CPL-01-01 |
Sesión |
Realizar las Sesiones Ordinarias del Pleno del COPLADEM y las correspondientes de la Comisión Permanente del COPLADEM para el análisis de la información y toma de decisiones (CPL-01-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Sesiones Ordinarias del COPLADEM (CPL-01) |
CPL-01-02 |
Proceso |
Integrar e instalar, en tiempo y forma, en cumplimiento al marco jurídico, al Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM) (CPL-01-02) |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Consulta Ciudadana 2016 (CPL-02) |
CPL-02-01 |
Proceso |
Elaborar e instrumentar la metodología de la Consulta Ciudadana que propicie la participación activa de la comunidad (CPL-02-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Consulta Ciudadana 2016 (CPL-02) |
CPL-02-02 |
Consulta |
Realizar la Consulta Ciudadana en los tiempos establecidos, implementando mecanismos de participación incluyentes y cercanos al ciudadano (CPL-02-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
75% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Consulta Ciudadana 2016 (CPL-02) |
CPL-02-03 |
Informe |
Elaborar el Informe de Resultados de la Consulta Ciudadana y su distribución correspondiente a las dependencias de la Administración Pública Municipal (CPL-02-03). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Consulta Ciudadana 2016 (CPL-02) |
CPL-02-04 |
Publicación |
Publicación de la versión pública en el Portal de Transparencia de los resultados de la Consulta Ciudadana (CPL-02-04). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) |
CPL-03-01 |
Programa |
Integrar la Propuesta de Programa Anual de Obra Pública para su análisis correspondiente en conjunto con las dependencias municipales involucradas (CPL-03-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Programa Anual de Obra Pública (CPL-03) |
CPL-03-02 |
Proceso |
Validar y aprobar el Proyecto de Programa Anual de Obra Pública para su análisis a los integrantes del COPLADEM y posterior aprobación en la Asamblea General (CPL-03-02). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
2016 |
Anual |
Certificación de Procesos (CPL-04) |
CPL-04-01 |
Proceso |
Fortalecer la mejora continua en los procesos que lleva a cabo el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (CPL-04-01). |
Porcentaje de cumplimiento |
Unidades |
Anual |
Nivel de cumplimiento |
nd |
nd |
100% |
Ascendente |
Secretaría Municipal y del Ayuntamiento |
15 de Mayo 2017 |
Director general |
2017 |
15 de Mayo 2017 |
|
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